安全生产责任制考核管理制度
安全生产责任制考核制度优秀8篇
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安全生产责任考核制度(五篇)
安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
4、考核办法①实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书；③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。
考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。
5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。
6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。
安全生产责任考核制度（二）是为了提高企业对安全生产的责任意识和管理水平，确保员工、财产和环境的安全而建立的一套考核制度。
该制度包括以下内容：1. 目标和要求：制定明确的安全生产考核目标和要求，如减少事故频率和严重程度、提高安全生产管理水平等。
2. 考核指标：确定一套科学合理的考核指标体系，包括事故频率和严重程度、安全设施和设备规范、安全培训和教育、安全管理制度等。
3. 考核权重：根据各个指标的重要性，确定不同指标的考核权重，以保证考核结果的客观性和公正性。
4. 考核周期：规定安全生产责任考核的时间周期，一般可以是季度、半年度或年度。
5. 考核方法：制定具体的考核方法，如事故记录、设备巡检报告、培训记录、文件审核等，确保考核结果的准确性和真实性。
安全生产责任制目标考核制度（3篇）
安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。
2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。
项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。
4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。
安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。
安全生产责任制考核制度5篇
安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度5篇在生活中，很多场合都离不了制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家收集的安全生产责任制考核制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安全生产责任制考核制度1第一章：总则第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产管理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，根据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。
第二条：本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。
第三条：考核坚持原则(一)坚持安全第一，预防为主的方针。
(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。
(三)实事求是，奖罚分明。
(四)平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。
第四条：安全生产实行一票否决制。
第二章：组织领导第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。
第六条：安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。
第三章：考核资料第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。
第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。
第九条：安委会履职考核的具体资料及分值(100分):(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”，明确公司所有领导的安全生产职责(15分);(二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决本公司安全生产中出现的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分);(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录(10分);(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作，并构成安全生产状况通报(15分);(五)建立健全安全生产监督机构，配齐专兼职工作人员，定期对安全监管人员进行培训(10分);(六)加强工作人员安全教育培训，有计划、有安排、有记录(10分);(七)加大安全生产宣传力度，标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分);(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分);(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料，实行“一票否决”(10分)。
公司安全生产责任制考核制度（3篇）
公司安全生产责任制考核制度是指公司针对安全生产责任制度进行考核和评价的一套制度。
该制度旨在激励和监督企业管理层和安全生产责任人履行安全生产责任，实现企业安全生产目标的高效运行。
以下是一个可能的公司安全生产责任制考核制度的内容和要点：1. 考核指标：制定具体的考核指标，包括安全生产规定的遵守情况、安全生产责任落实情况、安全生产工作成果等。
可以分为定量指标和定性指标，既注重数量统计，又注重行为和结果评估。
2. 考核周期：设定一定的考核周期，例如每季度、半年度或年度进行一次考核。
3. 考核方法：可以采用定期检查、随机抽查、专项检查等方法进行考核，由专门的考核组织进行具体检查工作。
4. 考核结果与奖惩措施：根据考核结果，对符合要求的单位或个人给予奖励和表彰，对不符合要求的单位或个人给予批评、处罚或纪律处分。
5. 数据统计和分析：通过对考核数据的统计和分析，及时发现安全生产问题和隐患，采取针对性的措施进行改进和预防。
6. 考核结果通报和公示：将考核结果告知公司全体员工，并公示在公司内部通知渠道，增加对安全生产的重视和警觉性。
7. 监督机制：建立健全监督机制，确保考核工作的公正性和有效性。
可以由公司内设的安全生产管理机构或第三方专业机构进行监督和评估。
8. 考核制度的更新和完善：考核制度应与实际情况相结合，定期进行修订和完善，以适应安全生产工作的需要。
以上是对公司安全生产责任制考核制度的简要介绍。
不同的公司根据实际情况和需求，可以根据上述要点进行具体设计和制定相应的考核制度。
公司安全生产责任制考核制度（二）第一章总则为了加强公司安全生产工作，落实法律法规关于安全生产的要求，确保员工的安全与健康，保护公司的财产安全，提高公司的安全生产管理水平，特制定本制度。
第二章考核目标1. 提高员工安全意识，加强安全教育培训；2. 确保公司生产过程的安全和稳定；3. 保证员工行为符合安全规范和操作规程；4. 预防和减少安全事故的发生；5. 密切相关部门合作，形成良好的安全生产合力。
安全生产责任制考核制度(4篇)
安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了落实安全生产责任制，明确各级单位的安全生产责任，促进企业安全生产管理水平的持续提升和安全生产工作的规范化、科学化、专业化，保障职工的人身安全和财产安全，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于所有单位的安全生产工作，包括生产性企业、非生产性企业、机关、团体、社区等。
第三条考核内容主要包括安全生产责任的履行情况、安全生产管理制度的完善程度、安全设施设备的使用情况以及事故隐患的排查和整改情况等。
第四条考核结果将作为单位安全生产工作的重要依据，用于评价单位的安全生产管理水平、确定奖惩措施、激励职工和改进工作等。
第二章考核对象和范围第五条考核对象包括单位的负责人、安全生产管理人员及相关工作人员。
第六条考核范围包括单位的组织机构、管理制度、设施设备、职工培训和事故隐患排查整改情况等。
第七条考核时间为每年一次，具体时间由各单位自行确定。
第三章考核内容第八条保证安全生产责任的履行情况是考核的重点内容之一。
包括：（一）负责人对安全生产工作的重视程度，安全生产责任的认识和落实情况。
（二）安全生产管理人员的能力和履职情况，是否熟悉相关法律法规，是否做到岗位责任明确、责任区分清晰。
（三）工作人员的安全操作与使用设备设施的能力和规范性。
第九条安全生产管理制度的完善程度也是考核的重点内容之一。
包括：（一）是否建立了安全生产管理制度，并完善了相关制度文件。
（二）制度的科学性和可操作性，是否能够有效指导实际工作。
（三）制度的执行情况，是否得到了全员的认可和遵守。
第十条安全设施设备的使用情况也是考核的重点内容之一。
包括：（一）是否具备了必要的安全设施设备，如消防器材、安全防护装备等。
（二）设施设备的维护保养情况，是否定期检查维修，并及时更新。
（三）设施设备的使用状况，是否真正起到了安全保障的作用。
第十一条事故隐患的排查和整改情况也是考核的重点内容之一。
包括：（一）是否定期进行事故隐患排查工作，并建立了完善的隐患排查制度。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度（5篇）
公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。
二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。
2、考核结果作为个人评先晋级的依据。
3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。
4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。
三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。
2、考核时间。
每月进行考核。
3、考核依据。
管理人员职责及安全生产责任制。
4、考核方法：由现场提问、常规____、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。
5、考核结果。
由考核领导小组综合评定结果。
分优良、合格、不合格三个等级。
对不合格者要由项目负责人进行针对性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重新上岗。
四、各部门安全生产责任制考核办法1、上级部门每年对下级部门考核一次。
2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。
3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。
安全生产责任制及考核制度
一、总则为加强安全生产管理，落实安全生产责任制，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任制1. 生产经营单位法定代表人是安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。
2. 各级管理人员、部门负责人和全体员工应当遵守国家安全生产法律法规，履行安全生产职责。
3. 各级管理人员、部门负责人应当对安全生产工作进行组织、协调、指导和监督，确保安全生产措施落实到位。
4. 各部门、各岗位应当明确安全生产职责，建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施。
5. 生产经营单位应当建立健全安全生产规章制度，明确安全生产责任，加强安全生产教育培训，提高全员安全意识。
6. 生产经营单位应当加强安全生产投入，确保安全生产设施、设备、器材的完好和有效运行。
7. 生产经营单位应当加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生。
三、安全生产考核制度1. 考核原则（1）公平、公正、公开原则；（2）量化考核与定性考核相结合原则；（3）激励与约束相结合原则。
2. 考核内容（1）安全生产责任制落实情况；（2）安全生产投入情况；（3）安全生产教育培训情况；（4）安全生产检查及隐患排查治理情况；（5）安全生产事故发生及处理情况；（6）其他与安全生产相关的考核内容。
3. 考核方式（1）自查自评：各部门、各岗位根据本制度要求，定期开展自查自评，发现问题及时整改；（2）互查互评：各部门之间、各岗位之间定期开展互查互评，相互学习、取长补短；（3）领导检查：生产经营单位负责人定期对各单位的安全生产工作进行检查，发现问题及时督促整改。
4. 考核结果运用（1）对考核成绩优秀的单位和个人，给予表彰和奖励；（2）对考核成绩较差的单位和个人，责令整改，并追究相关责任；（3）对发生安全生产事故的单位和个人，依法依规进行处理。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
管理人员安全生产责任制考核制度范文（4篇）
管理人员安全生产责任制考核制度范文是指对企业管理人员在安全生产方面履行职责的情况进行评估和考核的制度。
该制度旨在激励管理人员积极投入安全生产工作，促进安全生产责任的落实，提升企业安全生产管理水平。
管理人员安全生产责任制考核制度可以包括以下方面的内容：1. 安全生产责任的明确：制定明确的安全生产责任分工，明确每个管理人员在安全生产方面应承担的责任和义务。
2. 目标和指标的设定：制定安全生产的目标和指标，如事故率、事故严重程度等，并将其与管理人员的绩效考核相挂钩。
3. 安全生产制度的建立和完善：要求管理人员参与安全生产制度的建立和完善，确保制度的有效执行和落实。
4. 风险管理和隐患排查：要求管理人员主动参与风险管理和隐患排查工作，并及时采取措施消除或控制安全隐患。
5. 安全培训和教育：要求管理人员积极参与安全培训和教育，并推动员工安全素养的提升。
6. 安全生产事故处理和应急处置：要求管理人员在安全生产事故发生时及时处理和应急处置，并及时上报和反馈相关情况。
7. 安全生产绩效考核：根据安全生产目标和指标，对管理人员的安全生产工作进行考核，对表现优秀的给予奖励，对不达标的进行处罚或纠正。
8. 员工安全意识和参与：鼓励管理人员积极培养员工的安全意识，推动员工参与安全生产工作。
通过建立和落实管理人员安全生产责任制考核制度，可以有效提升管理人员对安全生产的重视程度和责任感，加强企业安全管理水平，降低安全生产风险，保障员工的生命安全和财产安全。
管理人员安全生产责任制考核制度范文（2）第一章总则为加强对管理人员在安全生产中的责任落实和监督，规范管理人员的行为和工作，提高安全生产管理水平，特制定本考核制度。
第二章考核内容1. 管理人员的安全生产责任落实情况；2. 管理人员的安全生产管理能力；3. 管理人员的安全生产制度执行情况；4. 管理人员对事故隐患和风险的控制和预防情况；5. 管理人员对员工安全教育和培训的开展情况；6. 管理人员对安全生产工作的改进和创新情况；7. 其他与安全生产相关的绩效和工作。
安全生产责任制及考核制度
安全生产责任制及考核制度安全生产责任制及考核制度「篇一」为了保证公司正常的生产和各项工作秩序，预防事故的发生，确保员工人身和公司财产的安全，特制定本制度。
一、安全生产1.车间安全1)车间安全生产是公司安全工作的重点，公司安全生产的监督管理部门是生产部，各部门是安全生产的协调和保障部门。
各车间、班组务必设立安全员，并制定安全员岗位职责。
2)员工在生产中务必执行有关生产管理规定和岗位工作要求，正确操作设备和使用劳动保护用品，严禁违章操作。
3)各部门对生产设备要定期检查，发现问题及时处理。
严禁设备故障运行，以免加重故障或造成事故。
4)在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆物品、高压气体、放射性元素等危险物品时，务必严格遵守安全生产规程，严防发生职责事故。
5)劳动保护、保健及用品的管理执行公司劳动保护管理规定。
6)各部门可根据工作和生产状况制定本部门的具体管理条例并监督实施。
2.库房安全1)库房是公司安全工作的重点部位之一，其安全管理由生产部负责。
2)库房管理要执行公司颁发的《物资管理制度》，严格出入库手续，对贵重物资要加强管理，确保公司物资和财产安全。
3)易燃易爆和危险品的存放和管理要执行公司《仓库管理制度》执行。
3.办公区安全1)各部门、要对本部办公区的安全负责。
办公区的安全管理应执行公司的有关安全管理规定。
各部门安全员要定期对职责区进行安全检查，及时纠正违章。
2)发现设备故障后要及时修理或报告有关部门，严禁设备故障运行，以免问题扩大或引发事故。
3)注意防火和安全用电，严禁动用明火和超负荷用电，以消除事故隐患。
4)未经公司生产部或行政部同意，办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品，如需存放和使用上述危险物品，务必向公司行政部申报，并指定专人负责管理，否则部门负责人承担相应职责。
5)要害部门及重要岗位要加强安全保卫，对现金、文件和贵重物品要妥善管理。
安全员要经常检查锁具及安全报警系统，严防发生职责事故。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度（4篇）
公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任，为保障员工身体健康和公司的持续发展，公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。
下面将详细介绍这一制度的内容。
一、安全生产责任制1. 公司负责人安全生产责任公司负责人是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导。
负责落实安全生产政策和目标，制定安全生产的组织、制度和措施，确保公司的安全生产工作得到有效执行。
同时，必须落实岗位责任制，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务，建立健全安全生产的管理体系。
2. 部门负责人安全生产责任各部门负责人是安全生产的直接责任人，必须牢记安全生产的重要性，加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。
负责制定本部门的安全生产目标和措施，确保安全生产规章制度的落实，定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，要按照公司的要求，定期完成安全生产报告和检查，并及时上报安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
3. 岗位责任制每个岗位都有相应的安全生产责任和义务，必须按照岗位要求履行好这些责任。
岗位责任包括落实操作规程和操作规范，正确使用安全设备和工具，发现安全隐患及时报告，严禁违章操作等。
公司要加强岗位责任制的教育和培训，不定期进行岗位责任的考核，对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度（二）一、总则为确保公司安全生产工作稳定、有序和持续推进，提高安全生产管理水平，防范和控制事故风险，维护员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本公司安全生产责任制及责任目标考核制度。
二、责任制1. 公司领导层：公司领导层是公司安全生产工作的第一责任人，负责制定公司安全生产方针、目标和任务，组织实施安全生产工作，确保安全生产责任体系落地生根。
（1）制定和发布公司安全生产方针，并明确传达给全体员工；（2）全面落实和执行公司安全生产方针，确保生产经营活动符合安全生产法律法规的规定和标准；（3）加强对安全生产工作组织和领导，确保各级安全生产责任清晰，各项安全管理制度得以贯彻执行；（4）定期召开安全生产工作会议，对公司安全生产工作进行检查评估，制定改进措施；（5）加强对安全生产工作的监督检查，落实责任追究制度，对安全生产管理失职、渎职、违法违规行为依法追究责任。
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度（通用24篇）安全生产责任制考核制度篇11、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的'安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2对安全生产职责制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
安全生产责任制考核制度篇2一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。
安全生产责任制及考核奖罚管理制度
安全生产责任制及考核奖罚管理制度一、前言二、安全生产责任制1.上级领导责任上级领导是安全生产的第一责任人，负责制定安全生产政策、规章制度和安全生产目标，组织安全生产培训和演练，并落实安全预防措施。
对于安全生产事故的发生负有监督责任，如发生事故，要进行深入调查，找出事故原因，并及时采取措施防止再次发生。
2.中层管理人员责任中层管理人员是上级领导间接责任的承担者，负责组织、协调、检查和监督本部门安全生产工作。
需要每天巡查现场，发现隐患要及时汇报，并督促隐患排除。
对于不按照安全操作规程进行操作的人员要进行及时纠正，并上报给上级领导。
3.员工责任员工是安全生产的主体责任承担者，要遵守相关安全操作规程，做到安全第一、对于发现的安全隐患要及时上报，对于自己存在的安全隐患要积极改正。
在工作中要加强安全培训，提高安全意识，遵守劳动纪律。
1.考核制度（1）设立安全生产考核专家组，由专业人员组成，负责制定安全生产考核指标和评估方法。
（2）按照设定的安全生产考核指标和评估方法，对各部门进行定期考核，并记录考核结果。
（3）将考核结果进行公示，并根据考核结果给予奖励或处罚。
2.奖励制度（1）安全生产优秀单位奖：根据考核结果，评选出安全生产成绩突出的单位，并给予奖励，例如奖杯、证书、奖金等。
（2）个人先进奖：根据考核结果，评选出在安全生产方面表现出色的员工，并给予个人奖励，例如奖金、荣誉称号等。
3.处罚制度（1）违规处罚制度：对于违反安全操作规程、未及时上报安全隐患、不遵守劳动纪律等行为，根据严重程度实施相应的处罚，例如警告、罚款等。
（2）责任追究制度：对于发生的安全事故，如果是因为责任人没有履行安全生产职责导致的，要进行追责，例如降职、罚款或辞退等。
四、落实情况为了确保安全生产责任制和考核奖罚管理制度的落实，企业要加强宣传教育，提高员工对安全生产责任的认知和意识。
并通过定期组织安全培训，加强员工的安全意识和技能。
同时，要建立健全安全生产管理制度，明确各级责任人的安全职责和工作要求。
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度，在现代企业的安全生产管理中具有重要的作用。
科学合理的安全生产责任制考核制度，能够有效推动企业安全生产工作的全面、持续、高效进行。
下文将从制度的目标、内容和实施方法等方面进行论述。
一、制度目标：1.提高安全生产责任意识：通过建立安全生产责任制考核制度，使企业员工从顶层管理者至基层员工都牢固树立安全生产责任意识，将安全生产作为第一位的工作。
2.有效分担安全生产责任：明确安全生产责任属于哪个岗位、哪个人，让每个岗位、每个人都明确自己的安全生产职责，对责任进行有效分配和分担。
3.加强安全生产管理：通过制度的建立，加强对安全生产管理的监督和检查，推动企业安全生产管理工作的规范化和科学化。
4.改善安全生产环境：制度的建立将使安全生产工作成为企业的重要一环，通过全员参与，不断改进安全生产工作，最终达到改善安全生产环境的目标。
二、制度内容：1.安全责任划分：明确各级管理人员和岗位人员的安全生产责任划分，确保每个岗位都有明确的安全生产职责，并与岗位内容紧密结合。
2.安全目标任务：确定企业每年的安全目标任务，并将其细化到每个岗位，使每个岗位都知晓自己应完成的安全目标任务。
3.考核指标和评价标准：制定科学合理的考核指标和评价标准，包括事故率、责任事故处理及报告、安全培训和演练、安全隐患整改等方面，以便对各级人员和岗位进行全面评估。
4.考核周期和频次：规定考核的周期和频次，例如每季度进行一次综合考核、每月进行一次安全检查等，以不断强化对安全生产责任的考核和监督。
5.奖惩措施：对于安全生产责任履行优秀的人员和岗位给与适当的奖励，同时对安全责任履行不力或发生事故的人员和岗位给与相应的处罚措施。
三、实施方法：1.人员培训：通过安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保每个人都具备履行安全生产责任的能力。
2.示范引导：高级管理人员和责任岗位的管理人员应该起到示范和引导的作用，做好自身的安全生产责任，倡导员工树立正确的安全生产观念。
安全生产责任制、目标考核制度(三篇)
安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。
1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。
分工明确，层层抓落实。
2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。
各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。
3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。
班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。
4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。
二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。
1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。
目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。
2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。
3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。
考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。
考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。
4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。
奖惩制度要具体明确，公平公正。
三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。
安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。
安全生产责任制、目标考核制度范文（4篇）
安全生产责任制、目标考核制度范文安全生产责任制是企业安全生产工作的基本制度之一，它强调安全生产责任的明确和层层落实。
根据安全生产责任制，企业的安全生产责任和权力应当逐级划分，并与相应岗位和人员对应，形成责任体系。
各级领导要对本部门安全生产负总责，岗位人员要对各自工作环节的安全负责。
目标考核制度是评估和考核企业安全生产工作的制度之一，通过设定明确的安全生产目标和指标，并对这些目标和指标进行跟踪和考核，以评估企业的安全生产绩效。
目标考核制度可以将目标责任和绩效评价相结合，对安全生产工作进行科学评估，为企业提供持续改进的方向和动力。
安全生产责任制和目标考核制度的实施可以促使企业高度重视安全生产工作，明确责任，落实措施，推动全员参与安全生产，不断提升安全管理水平，确保员工和资产的安全。
安全生产责任制、目标考核制度范文（2）一、建立组织机构公司成立安全文明检查考核领导小组，以总经理为组长，副总经理为副组长，组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办公室负责人组成，定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查，考核。
公司下属各单位相应成立安全文明检查考核领导小组，由项目公司经理任组长，项目公司书记任副组长，各项目部经理及技术负责人、安全员为组员，定期对下属工地进行检查、考核。
项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，定期对项目部人员及班组进行考核。
二、考核时间公司安全文明检查考核领导小组每季度对所属项目公司各施工现场进行一次安全文明考核，并做出评价，详见简报;项目公司安全文明检查考核领导小组每月对各项目进行安全文明考核，并留有考核记录。
项目部安全生产领导小组每月对施工现场进行考核，并留有考核记录。
三、考核内容(一)安全生产责任制考评的主要内容如下:1、项目经理:认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。
抓好施工现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全第一的思想。
安全生产责任制及考核办法(四篇)
安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中，建立健全责任制度和考核机制，明确各级负责人的安全生产责任和权力，并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。
下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容，以供参考：一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责全面组织和落实安全生产工作，并对安全生产承担终身责任。
2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，以及对本部门所有员工的安全教育和培训。
3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人，负责监控生产过程中的安全风险，并采取必要的措施和预防措施。
4.员工是安全生产的参与者和执行者，应当按照相关规定和程序，正确使用和保护设备，防范和报告安全事故隐患。
二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，定期进行安全生产目标完成情况的考核，评价各部门和个人的安全生产成绩。
2.安全设备和安全设施考核：对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估，评价其是否满足安全生产的要求。
3.安全生产培训考核：对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训，定期进行相应的考核，评价培训效果和成绩。
4.安全隐患整改考核：对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督，及时开展整改，并对整改情况进行评价和考核。
5.安全生产责任人考核：对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核，评价其在安全生产工作中的表现和成绩。
通过建立健全安全生产责任制及考核办法，可以明确各级负责人的安全生产责任和权力，有效提高安全生产管理水平，降低安全生产事故的发生率。
同时，通过对安全生产责任人的考核，能够发现并及时纠正存在的安全隐患，以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。
安全生产责任制及考核办法（二）一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度，使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责，承担相应的责任。
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(四篇)
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度是企业为了加强安全生产管理，防止和减少事故的发生而制定的一套制度。
下面是一种可能的管理制度的构成:1. 安全生产目标：明确企业安全生产的总体目标，包括减少事故发生率、降低事故损失、提高安全生产管理水平等方面的目标。
2. 责任制：确定安全生产的各个岗位、部门的责任与义务，明确各级员工对安全生产的职责和要求。
3. 考核制度：建立定期的安全生产考核机制，对各级员工和部门的安全工作进行综合评价，包括事故发生率、安全操作规程的执行情况、事故处理能力等方面的考核。
4. 奖励制度：设立安全生产奖励制度，根据对安全工作的贡献和表现进行奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升等。
5. 惩罚制度：建立安全生产惩罚制度，对违反安全规定、发生安全事故等行为进行处罚，包括扣减奖金、停职、降职、辞退等。
6. 管理体系：完善安全生产管理体系，包括制定安全操作规程、安全培训和教育、安全设施设备的维护与检修等方面的管理。
通过建立安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度，可以加强企业对安全生产的管理和控制，明确责任和义务，强化安全意识，提高安全生产水平，减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度（二）安全生产目标：确保安全生产，防止事故发生，保障员工和设施的安全。
责任制：建立并明确安全生产责任制，各级管理人员对安全生产负有统一的责任，要求每位员工都遵守安全规章制度，积极参与安全生产。
考核制度：建立完善的安全生产考核制度，对各级管理人员和员工进行定期考核，评估他们在安全管理工作中的表现和成绩。
考核内容包括安全责任落实情况、安全控制措施执行情况、事故发生率等。
奖惩管理制度：根据安全生产考核结果，对安全管理工作表现优秀的人员给予奖励，或者晋升提拔；对违反安全规章制度、导致事故发生的人员进行处罚，包括扣减奖金、降职甚至辞退。
通过建立和执行上述制度，可以提高安全生产意识，强化安全管理，降低事故发生率，保障员工和设施的安全。
安全生产责任制考核制度模版（五篇）
安全生产责任制考核制度模版《安全生产责任制考核制度》第一章总则第一条为了加强企业安全生产责任制，提高企业安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于所有企业，无论其所有形式和所有制形式。
第三条企业应当按照本考核制度要求，建立健全安全生产责任制，确保生产工作的安全、稳定、高效进行。
第四条企事业单位主管部门应当依法履行安全生产监督检查职责，对企事业单位安全生产状况进行评估。
第五条通过安全生产责任制考核，对企业的安全生产情况进行评估，及时发现并解决安全生产方面的问题，推动企业安全生产工作的持续改进。
第二章考核内容第六条安全生产责任制考核内容包括但不限于以下几项：1. 组织领导责任：企业主要负责人要切实履行领导责任，制定和修订安全生产规章制度，组织制定年度安全生产目标，建立健全安全生产管理体系；2. 安全培训教育责任：企业应当建立并落实安全培训教育制度，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能，提高安全意识和自我保护能力；3. 安全生产设施设备责任：企业应当配备符合国家安全标准的设施和设备，并加强对设施和设备的维护保养工作，确保其安全可靠的运行；4. 生产操作责任：企业应当建立和落实安全生产操作规程，明确工作流程和操作程序，并加强对员工的操作培训和监督检查；5. 事故应急救援责任：企业应当建立健全事故应急救援预案和组织机构，加强事故应急演练和排查工作，确保及时有效应对各类安全事故；第七条考核内容根据企业所处行业和安全风险特点的不同，可以进行相应调整和扩充。
第三章考核方法第八条安全生产责任制考核采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
第九条定期考核一般选择年度为考核周期，具体考核时间由企业自行确定。
第十条定期考核采用问卷调查、现场检查等方式进行，评估企业在安全组织、安全生产培训教育、安全设施设备、生产操作和应急救援等方面的履职情况。
第十一条不定期抽查由主管部门依据企业风险等级和自身资源状况进行，抽查内容和方式由主管部门自行确定。
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仅供参考
安全生产责任制考核制度
为了严格贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步贯彻落实国家法律、法规,切实加强对安全生产工作的领导,落实各级人员安全生产责任,确保2011年度安全生产目标的实现,特制定本制度:
一、考核办法
1、由公司安全设备部编制安全生产责任制考核评分表,并根据实际情况每年进行一次修订。
2、公司安全生产委员会负责对公司领导及各部门的安全生产责任制进行考核,各二级机构安全生产领导小组负责对本单位及所属项目部的安全生产责任制进行考核,各项目安全生产领导小组负责对本项目的安全生产责任制进行考核。
3、公司考核时间为每半年一次,二级机构考核时间为每季度一次,项目部考核时间为每月一次,责任制落实情况作为考核工资发放和奖惩的依据。
4、凡在考核评分中弄虚作假,一经发现,根据情节轻重取消考核人员、被考核人员、部门本年度的考核工资及评先资格,并进行经济处罚。
二、奖励
1、经考核,部门或单位达到公司制定的全部目标,考核评分在70分（含）以上的,发放部门（单位）人员的考核工资。
考核评分在85分以上的,另外按考核工资的20%奖励该部门（单位）人员。
2、各单位及项目部奖励标准可以参照公司标准执行。
三、处罚
1、公司所制定的目标凡有一项未达到的,对相关责任部门罚以5000元,负责人罚1000元,造成较大损失和影响的根据情节轻重加重处罚并追究刑事责任。
2、经责任制考核评分在60分以下的,直接扣除本次的考核工资；
3、考核评分在60～70分的,将本次考核工资暂扣,视下次考核情况补发。
如下次得分在60分以下,则直接扣除两次的考核工资；如下次得分在60～70分,则扣除一次的考核工资；如得分在70～85分,则按50%补发上次的考核工资；如果得分在85分以上,则按100%补发。
4、一年中有两次考核在60分以下的,取消本年度评先资格。
5、各单位及项目部处罚标准可以参照公司标准执行。
四、执行
1、处罚由安全设备部在日常安全监察中执行；
2、公司财务资产部负责建立奖惩专项资金,并落实奖惩制度,处罚款项直接纳入专项资金,奖励资金从专项资金中支出。
二〇一一年四月十日
主题词:安全责任制考核制度
长沙白马桥建筑有限公司综合办公室 2012年3月10日印发
长沙白马桥建筑有限公司2011年上半年
安
全
生
产
责
任
制
考
核
资
料
考核人:公司安全生产委员会
考核日期:二〇一一年七月
安全生产责任制考核表
考核日期:2011年7月2日
考核人:湖南省第三工程有限公司安全生产委员会
安全生产责任制考核表
考核日期:2011年7月2日
考核人:湖南省第三工程有限公司安全生产委员会
安全生产责任制考核表
考核日期:2011年7月2日
考核人:湖南省第三工程有限公司安全生产委员会
安全生产责任制考核表
考核日期:2011年7月2日
考核人:湖南省第三工程有限公司安全生产委员会
安全生产责任制考核表
考核日期:2011年7月2日
考核人:湖南省第三工程有限公司安全生产委员会
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考核日期:2011年7月2日
考核人:湖南省第三工程有限公司安全生产委员会
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考核人:湖南省第三工程有限公司安全生产委员会
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考核人:湖南省第三工程有限公司安全生产委员会
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考核人:湖南省第三工程有限公司安全生产委员会
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考核人:湖南省第三工程有限公司安全生产委员会
安全生产责任制考核表
考核人:湖南省第三工程有限公司安全生产委员会
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考核人:湖南省第三工程有限公司安全生产委员会
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考核人:湖南省第三工程有限公司安全生产委员会
安全生产责任制考核表
考核人:湖南省第三工程有限公司安全生产委员会
安全生产责任制考核表
考核人:湖南省第三工程有限公司安全生产委员会
安全生产责任制考核表
考核日期:2011年7月2日
考核人:湖南省第三工程有限公司安全生产委员会安全生产责任制考核表
考核日期:2011年7月2日
考核人:湖南省第三工程有限公司安全生产委员会。