年轻人辞职引发的风波

辞职引发的五种职场心理变化

辞职引发的五种职场心理变化职场是一个充满挑战和机遇的环境，每个人在这里都会经历各种各样的变化和挑战。

辞职是职场中一个重要的决策，它可以引发许多不同的职场心理变化。

在本文中，我将探讨辞职可能引发的五种职场心理变化。

辞职会引发一种解脱感。

职场中经历的压力和挑战往往令人感到疲惫和沮丧。

当员工决定辞职时，他们可能会感到一种解脱，从而减轻了来自工作中的压力。

这种解脱感可以让他们摆脱繁重的工作负担，重新获得自己的生活节奏。

辞职可以引发一种不安全感。

辞职意味着离开了一个熟悉而稳定的工作环境，进入了一个未知的未来。

对于许多人来说，失去工作会让他们感到不安和焦虑，不确定是否能够找到一个新的工作机会。

这种不安全感可能会伴随着对未来的疑虑和不确定性。

接下来，辞职可能引发一种自我怀疑。

当某人决定离开工作，特别是如果他们离开一个高职位或较高薪酬的职位时，他们可能会开始怀疑自己的能力和决策。

他们可能会问自己是否做出了正确的选择，是否能够在新的职业领域获得成功。

这种自我怀疑可能会削弱他们的自信心和动力。

辞职也可能引发一种自由感。

当一个人辞职后，他们可以获得更多的时间和自由支配自己的生活。

他们可以选择追求其他兴趣和热情，或者探索新的职业道路。

这种自由感可以激发人们的创造力和探索精神，让他们有机会寻找真正适合自己的职业发展方向。

辞职还可能引发一种失落感。

尤其是在一个工作环境中建立了深厚的人际关系和团队合作的情况下，离开会让人感到失落。

离开后，他们可能会错过与同事们的交流和分享经验的机会，也会错过那种归属感和自豪感。

这种失落感可能会持续一段时间，需要时间来适应新的生活和工作环境。

总而言之，辞职是一个重要的职业决策，它可以引发许多不同的职场心理变化。

从解脱感、不安全感到自我怀疑、自由感和失落感，每个人对辞职的反应可能会有所不同。

关键是要认识到这些变化，并积极应对他们，以便能够在新的职场环境中实现个人和职业的发展。

年轻人辞职的十大理由

有关“年轻人辞职”的理由
有关“年轻人辞职”的理由如下：
1.寻求更好的发展机会：年轻人通常有较高的职业期望，希望在职业生涯中有所成就。

如果他们认为当前的工作无法提供足够的发展机会，他们可能会选择辞职以寻找更好的发展平台。

2.工资福利待遇不佳：工资福利待遇是年轻人辞职的常见原因之一。

如果他们认为工资
水平、福利待遇等无法满足期望，他们可能会选择离开。

3.工作内容不感兴趣：年轻人通常对自己从事的工作内容有较高的要求，如果他们认为
当前工作与自己的兴趣和职业发展方向不符，可能会选择辞职。

4.工作压力过大：一些年轻人可能会因为无法承受工作压力而选择辞职。

这可能是因为
工作量过大、工作时间过长或其他原因造成的。

5.职业晋升机会有限：年轻人通常希望在职业生涯中快速晋升，如果他们认为当前的工
作晋升机会有限，可能会选择寻找其他机会。

6.公司文化不适应：公司的文化氛围对于员工的工作体验非常重要。

如果年轻人无法适
应公司的文化，可能会导致他们选择辞职。

7.工作环境不佳：工作环境也是年轻人辞职的原因之一。

如果他们认为工作环境不够舒
适或者存在其他问题，可能会选择离开。

8.追求更高的学历：一些年轻人可能会为了获得更高的学历而选择辞职，以便更好地提
升自己的职业竞争力。

9.个人原因：个人原因也是年轻人辞职的常见原因之一，比如家庭、健康、情感等问
题。

10.其他原因：除了上述原因之外，还有一些其他因素可能导致年轻人辞职，如公司经营
状况不佳、领导风格不合等。

本人因个人原因辞职的后果怎么写

本人因个人原因辞职的后果怎么写引言个人原因是辞职的常见原因之一，可能是个人发展需求、家庭原因、身体健康问题等。

无论什么原因，辞职都会产生一系列的后果，本文将介绍以个人原因辞职可能引发的后果，并提供一些建议来应对这些后果。

职业影响1.财务影响：辞职后，个人的经济状况可能会受到影响。

如果没有新的工作机会，收入可能会中断，导致一段时间内的经济压力。

因此，在辞职之前，建议提前制定一个财务计划，确保有足够的储备金应对临时的经济困难。

2.职业发展：辞职可能会对个人的职业发展产生影响。

在辞职之前，需要仔细考虑个人对职位的满意度、发展机会以及人际关系等因素。

有时，辞职可能给个人带来新的机会，但也有可能暂时限制了职业发展。

3.社交影响：辞职可能会对个人与同事、上司和业务伙伴等人际关系产生影响。

在离职之前，建议与同事和上司保持积极的沟通，尽量避免留下负面印象。

保持良好的工作关系对个人未来的职业发展具有积极的影响。

心理影响1.不确定感：辞职后，个人可能会面临新的未知环境和挑战，对未来感到不确定和焦虑。

以确保个人心理健康，建议积极寻求支持，比如与亲友沟通和咨询专业心理咨询师。

2.自我怀疑：在辞职后，个人可能会开始怀疑自己的决定，对自己的能力和价值产生质疑。

这是正常的情绪反应，而且它是暂时的。

建议采取积极的行动来重建自信，如参加培训课程，与行业内的人建立联系。

3.处理压力：辞职带来的变化和不确定性可能会导致压力的增加。

为了应对压力，建议保持积极的生活方式，包括均衡的饮食、适度的运动、良好的睡眠和寻求娱乐活动。

应对策略辞职后的后果可以通过一些应对策略得到缓解：1.财务规划：在辞职之前，制定一个财务计划来应对经济困境，确保有足够的储备金来支付日常开支。

2.职业规划：在辞职之前，制定一个职业规划，包括明确个人的职业目标和发展方向，并积极寻找新的工作机会。

3.人际关系管理：与同事、上司和业务伙伴保持积极的沟通和合作，以保持良好的职业网络。

本人因个人原因辞职的后果有哪些

本人因个人原因辞职的后果有哪些
辞职是每个职场人都可能会面对的问题，而辞职原因也千差万别。

有些人因为个人原因辞职，可能是因为家庭原因、健康原因或者个人发展原因等等。

不同的原因会导致不同的后果，接下来就让我们一起来了解一下本人因个人原因辞职可能会带来的一些后果。

1. 财务影响
辞职后最直接的后果之一就是财务方面的影响。

如果没有找到下一份工作，辞职后就会面临无收入的情况，需要依靠已有的积蓄或其他收入来源来维持生活。

同时，若之前有公司提供的福利（如医疗保险、养老金等），可能会受到影响。

2. 职业发展
辞职可能会影响个人的职业发展。

在简历中有频繁跳槽的记录，可能会给潜在雇主造成负面印象，影响未来的职业发展。

另外，辞职也可能会导致一段时间的空白期，需要克服困难找到新的工作机会。

3. 社会关系
辞职后，与公司内外的同事、合作伙伴等社会关系也会发生一定程度的变化。

可能会失去一些原先的社交圈子，需要重新调整社交关系，建立新的人脉。

4. 情绪影响
辞职后可能会引发各种情绪，包括失落、焦虑、不安等。

需要处理好情绪，保持积极的心态，积极面对新的挑战和机会。

5. 自我认知
辞职也会让人反思自己的职业规划、目标和能力。

或许会重新审视自己的职业选择，澄清个人的职业发展方向，为接下来的道路做好规划和准备。

总的来说，本人因个人原因辞职可能带来诸多后果，财务、职业发展、社会关系、情绪影响和自我认知都将受到一定程度的影响。

在辞职之前，应该谨慎考虑各种后果，做好充分的准备和规划，以应对可能出现的挑战和困难。

辞职带来的心理压力

辞职带来的心理压力在职场中，辞职是一个常见而又重要的决策。

无论是为了个人发展，还是为了改变生活方式，辞职带来的心理压力是不可忽视的。

本文将探讨这种心理压力的来源、影响及应对方法。

一、心理压力的来源辞职带来的心理压力主要来源于以下几个方面：1. 经济压力：工作是人们维持生计的重要方式，辞职意味着失去了稳定的收入来源，可能会给人们带来经济上的不确定性和压力。

2. 职业压力：辞职后面临重新寻找工作的压力，无论是找到一份满意的工作还是适应新的工作环境，都可能让人感到焦虑和不安。

3. 自我认同：工作往往是人们身份认同和自我价值的重要来源之一，辞职可能会使人面临对自己价值的重新评估和自我认同方面的困扰。

二、心理压力的影响辞职带来的心理压力可能对个人产生以下影响：1. 焦虑和压抑：失去了稳定的工作环境和收入来源，人们可能会变得焦虑不安，甚至陷入情绪低落的状态。

2. 自信心下降：失业后，个人可能对自己的能力和价值感到怀疑，自信心下降。

3. 关系变动：工作是人们社交圈子的一部分，辞职后可能会导致与同事之间的关系发生变化，从而对人际关系产生影响。

三、应对方法1. 接受并调整心态：辞职虽然会带来一定的压力，但也是一个机会，可以为个人发展创造更多可能性。

接受这个事实，并调整积极向上的心态，对于缓解心理压力很重要。

2. 寻求支持：与亲朋好友分享自己的压力和困惑，寻求他们的支持和理解，可以在心理上得到一定的舒缓。

3. 制定计划和目标：在辞职之前，制定自己的职业规划和目标，明确自己想要的方向和努力的方向。

有了明确的目标，可以更有针对性地进行求职，并减少不确定性对心理的冲击。

4. 扩展自己的能力：辞职期间可以利用时间进行进修、自我提升或寻找其他形式的工作经验，这些都能增加自己的竞争力和自信心，缓解心理压力。

5. 积极应对压力：运动、休息、放松等方法可以帮助缓解压力。

同时，也可以通过培养兴趣爱好、参与志愿者活动等方式来丰富自己的生活，转移注意力，减少对压力的过度关注。

离职原因分析与改善对策

离职原因分析与改善对策离职原因分析与改善对策1. 引言在职场中，离职是一个常见的现象。

很多人选择辞职离开他们的工作岗位，背后往往隐藏着各种各样的原因。

这些原因可能来自个人、公司或者其他一些外部因素。

了解并分析离职原因对于个人和企业来说都十分重要。

本篇文章将深入探讨离职的常见原因，并提供改善对策，以帮助个体更好地应对离职问题。

2. 离职原因的深度分析2.1. 缺乏职业发展机会许多人离职的原因之一是他们在当前职位上没有得到足够的发展机会。

在职场中，个人的职业规划和追求职业发展的愿望是一个普遍存在的需求。

如果一个人在某个岗位上无法实现个人目标和职业发展，他们可能会选择寻找其他的机会。

对策：公司可以提供更多的培训和发展机会，为员工提供晋升的渠道和途径。

这样可以增加员工的工作满意度，并激发其在公司内部的发展潜力。

2.2. 不满意工作环境工作环境对员工的工作满意度有着重要的影响。

不良的工作环境可能包括不良的办公氛围，缺乏团队合作以及不合理的工作负荷等。

这些因素可能导致员工感到沮丧和压力增加，最终选择离职。

对策：公司应该关注员工的工作环境，并积极创造有益于员工的工作条件。

定期收集员工的反馈意见，并及时采取措施改善工作环境，以增加员工的工作满意度和忠诚度。

2.3. 薪资待遇不满足薪资待遇是一个非常重要的职业离职原因。

如果员工觉得自己的付出没有得到足够的回报，他们可能会离开当前的工作岗位。

如果员工发现他们在同行业中的薪资水平不如预期，他们也有可能寻找其他更有竞争力的机会。

对策：公司可以通过市场调研和竞争对手的薪资情况来确定合理的薪资水平，并提供具有竞争力的薪酬待遇。

公司还可以提供其他福利和激励机制，以补偿员工的工作付出。

2.4. 不满意管理方式管理方式直接影响到员工的工作体验和工作满意度。

如果员工感到管理方式不合理或者存在严重的管理问题，他们可能会选择离开现有岗位。

这包括过度控制、缺乏沟通、不公平对待等。

对策：公司应该建立有效的管理机制，加强领导者的管理能力培训，并与员工保持良好的沟通。

“90后”新生代员工离职问题研究

“90后”新生代员工离职问题研究一、本文概述随着时代的变迁和社会的进步，“90后”新生代员工逐渐成为职场的主力军。

他们拥有独特的价值观、工作观念和生活方式，为企业带来了新的活力和创新。

然而，与此“90后”员工的离职问题也日益凸显，成为许多企业关注的焦点。

本文旨在深入研究“90后”新生代员工的离职问题，探讨其背后的原因，并提出相应的解决策略，以期为企业留住人才、提高员工满意度和忠诚度提供参考。

本文首先对“90后”新生代员工的特点进行了概述，包括他们的教育背景、职业期望、价值观等方面的变化。

在此基础上，文章分析了“90后”员工离职的主要原因，如企业文化不适应、职业发展受限、工作生活平衡失衡等。

接着，文章通过实证研究，探讨了离职问题对企业的影响，包括员工士气下降、团队稳定性受损、成本增加等。

文章提出了解决“90后”员工离职问题的策略，包括改善企业文化、提供职业发展规划、优化福利待遇等，以期为企业留住人才提供有益的启示和建议。

通过本文的研究，我们期望能够为企业解决“90后”新生代员工离职问题提供有益的参考和借鉴，同时也为学术界和相关领域的研究提供新的视角和思考。

二、文献综述随着“90后”新生代员工逐渐步入职场，其离职问题日益引起学术界和企业界的关注。

针对这一问题，国内外学者从不同角度进行了深入研究，为理解“90后”新生代员工的离职动因和应对策略提供了重要的理论依据。

国外研究方面，学者们主要关注新生代员工的特点、离职原因以及影响因素。

例如，Smith和Amos（2010）指出，“90后”员工更加注重工作环境和企业文化，如果这些因素不能满足他们的期望，他们更可能选择离职。

Jones和Anderson（2012）的研究表明，职业发展机会和薪酬福利是“90后”员工离职的重要因素。

国内研究方面，学者们更多地从企业文化、管理制度等角度探讨“90后”员工的离职问题。

例如，李婷（2015）认为，企业应该建立更加灵活和包容的管理制度，以适应“90后”员工的个性化需求。

本人因个人原因辞职的后果有哪些

本人因个人原因辞职的后果有哪些在职场中，有时候我们可能会遇到各种主观或客观原因而决定离职。

无论是为了追求个人发展，还是因为工作环境或公司政策等原因，辞职都是一个重要的决定。

然而，辞职后可能会带来一系列的后果。

本文将探讨个人因素导致辞职的可能后果。

1. 经济损失首先，辞职可能会带来经济损失。

离职后，你将不再享受现有公司提供的工资、福利和各种奖金等待遇。

如果没有及时找到新的工作，你可能需要一段时间来适应失去工作而带来的经济压力。

辞职可能会导致收入的暂时中断，这对于某些个人或家庭来说可能是一个严重的问题。

2. 职业发展受阻其次，辞职可能会对你的职业发展产生不利影响。

离开现有公司，你将失去与公司相关的项目经验、培训和职业发展机会。

重要的是要认识到，就业市场竞争激烈，找到满意的新职位可能需要一定的时间和努力。

特别是如果你在某个行业或领域相对新手，辞职可能会对你职业道路上的进展产生深远的影响。

3. 离职证明和推荐信另一个可能的后果是离职证明和推荐信问题。

辞职后，你可能需要向前东家申请离职证明或推荐信，这些文件对于找到新的工作非常重要。

如果你没有在离职时与雇主建立良好的关系，或者在离职时没有主动寻求雇主的支持，那么你可能会面临推荐信得不到提供的困境。

4. 影响个人声誉和口碑此外，辞职可能会对个人的声誉和口碑产生影响。

在现代社会，信息的传播速度非常快，你辞职的原因可能会传播给其他潜在的雇主。

如果你的离职原因让人感觉不舒服或有争议，可能会对你的声誉产生负面影响。

这也是为什么在决定辞职时需要慎重考虑，以免给个人形象带来不良影响。

5. 心理压力和情绪波动最后，辞职也可能带来心理压力和情绪波动。

离职不仅对经济和职业发展产生影响，还可能让你面临失去工作身份和从前的工作伙伴的失去感。

对于某些人来说，辞职可能会导致失去工作的不安定感，产生负面的情绪和压力。

综上所述，个人因素导致辞职可能会带来一系列的后果。

对于职场人士来说，辞职是一个重要的决定，需要慎重考虑。

华为辞职门案例分析

华为“辞职门”案例分析华为“辞职门”事件一、案例简介2008年1月1日，中国将实行新的劳动合同法。

新的劳动合同法加强了对劳动者的保护，引起了社会各界的高度关注。

2007年10月，一则《华为公司对工作十年以上的员工即将开始买断工龄》的消息传遍中国，给本来对新劳动合同法十分敏感的劳资双方投下了一颗重型炸弹。

进入十月底以后，随着各大媒体对此事的纷纷报道，华为技术有限公司（以下简称华为）斥资十亿鼓励5100名员工主动辞职事件的各项细节也开始浮出水面。

据经过证实的报道，目前在华为连续工作满8年以上（即1999年前入职）的所有员工（包括总裁任正非）需要在2008年元旦以前上交一份千字辞职报告，向公司提出主动辞职，达成自愿离职共识后，员工统一离职五天，并在此后的六个月之内通过竞聘决定是否重新上岗，重新上岗后员工职位和薪水不变。

所有离职员工都会得到公司的相应补偿，补偿方案为“N+1”模式（N为员工在华为连续工作的年限），即经济补偿税前总额=（N+1）×员工月补偿工资标准（税前）。

月补偿工资标准不仅仅是员工的月标准工资，还包括员工上年度奖金月均摊值。

也就是说，以一位员工在华为连续工作8年，月工资2万元，年终奖6万元来算，他最终得到的补偿金额为（8+1）×（2+6/12）=22.5万元。

在办理离职手续之后，华为会为离职员工停交一个月的社保，而由员工自行交付。

而员工所持股票则依照离职前签订的协议由华为公司保留6个月，如果员工决定辞职之后不再续签合同，华为将按照股价给员工兑现成现金。

离职员工重新上岗之后，华为将废除现行的工号制度，所有工号打乱重排。

11月7日，华为方面表示，长达一个多月的“集体辞职事件”已经结束。

据透露，有100多人没有得到华为的续约。

面对华为的这一“辞职门”事件，社会上广泛认为这是为了规避2008年1月1日起实行的新《中华人民共和国劳动合同法》第十四条无固定期限合同条款。

然而对此，华为也有它自己的解释：这样的人力资源调整是为了破除工号文化的积习，提升企业活力。

新生代员工离职问题与对策研究

新生代员工离职问题与对策研究随着时代的变迁，新生代员工的审美和人生观念也日渐不同，因此，如何有效地留住这些有活力、有想法的新生代员工成为了企业所面临的重要问题，其中，离职问题尤其值得重视。

那么，如何应对新生代员工的离职问题呢？下面我们就来探讨一下该问题并提供对策。

一、新生代员工离职原因1.薪资待遇较低：新生代员工相比老一代员工，更看重自己的价值和回报，如果薪资待遇无法满足他们的需求，就会选择离开。

2.工作压力及不满意：新生代员工追求自由、轻松、舒适的工作环境，而现代职场的竞争压力和工作强度使得他们感到不适。

3.缺乏发展机会：新生代员工通常有着积极的上进心，渴望有更好的发展机会，但是如果企业无法提供这些机会，他们就会选择去寻找更好的发展平台。

4.公司文化不融洽：新生代员工更加关注企业的文化，注重企业的社会责任感和价值观念。

如果企业不能满足他们的文化需求，他们也会选择离开。

二、应对新生代员工离职的对策1.提高薪资待遇：让新生代员工感到企业对于自己的重视，提高员工的满意度和忠诚度。

2.减轻工作压力：提供更加便捷灵活的工作方式，增加多元化的文化体验活动，缓解员工的工作和生活压力。

3.开展职业规划课程：协助新生代员工制定与实施职业发展计划，提高员工在企业的职业发展机会与可预测性，增加员工的稳定性。

4.塑造企业文化：形成具有企业特色的企业文化，让员工产生归属感与使命感，增加员工的认同感。

三、结语企业在如何留住新生代员工的问题上，需要从提高薪资待遇、减轻工作压力、开展职业规划、加强企业文化等多个方面入手。

只要企业能够为员工提供良好的工作环境、发展空间和福利待遇，就能够有效地留住这些有活力的员工，为企业的可持续发展提供支持。

新生代员工离职原因及对策

新生代员工离职原因及对策
随着新生代员工的不断涌入，企业离职率也逐渐上升。

那么，新生代员工为什么容易离职呢？以下是一些常见的原因：
1. 薪资福利不尽如人意：由于新生代员工对于薪资、福利的要求较高，如果企业的薪资待遇无法满足他们的需求，他们就会考虑离职。

2. 工作环境不适：新生代员工通常更加注重工作环境，如果企业的办公环境不佳，甚至存在不文明的工作氛围，他们就会感到不适，从而离职。

3. 缺乏晋升机会：新生代员工比较年轻，他们通常会对自己的职业发展有着较大的期待。

如果企业缺乏晋升机会，员工就会感到无法实现自己的职业规划，从而选择离职。

针对以上问题，企业可以采取以下对策：
1. 提高薪资待遇：企业可以与员工进行薪资待遇谈判，提高员工的薪资水平，同时加强福利待遇，提高员工的福利保障。

2. 改善工作环境：企业可以改善办公环境，加强文明办公建设，使员工感到舒适、愉悦，从而提高员工的工作积极性。

3. 提供晋升机会：企业可以制定明确的晋升规划，为员工提供晋升机会，实现员工职业规划的可持续发展。

总之，企业需要重视新生代员工的离职问题，采取有效的对策，提高员工的薪资待遇、改善员工的工作环境、提供晋升机会等，从而留住优秀的员工，为企业的可持续发展打下坚实的基础。

国开现代管理原理形考答案

一、单项选择（每小题2分，共30分）试题1正确得分2.00/2.00 分未标记标记试题试题正文关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。

选择一项：a.它明确了组织应承担的社会责任b.它规定了可量化的经济指标c.它明确了组织所从事的事业d.它说明了组织的性质反馈正确答案是：它规定了可量化的经济指标试题2正确得分2.00/2.00 分未标记标记试题试题正文企业组织制定竞争战略的基础性工作是（）。

选择一项：a.消费水平分析b.宏观环境分析c.经济发展趋势分析d.产业竞争结构分析反馈正确答案是：产业竞争结构分析试题3正确得分2.00/2.00 分未标记标记试题试题正文战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。

选择一项：a.编制具体的行动计划b.进行方案分解c.进行结构调整d.进行目标分解反馈正确答案是：编制具体的行动计划试题4正确得分2.00/2.00 分未标记标记试题试题正文海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。

选择一项：a.无关联多元化b.复合多元化c.关联多元化d.一元化反馈正确答案是：关联多元化试题5正确得分2.00/2.00 分未标记标记试题试题正文某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

选择一项：a.业务性决策b.战术性决策c.程序化决策d.战略性决策反馈正确答案是：战略性决策试题6得分2.00/2.00 分未标记标记试题试题正文（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

选择一项：a.决策树法b.莱普勒斯法c.哥顿法d.头脑风暴法反馈正确答案是：头脑风暴法试题7正确得分2.00/2.00 分未标记标记试题试题正文某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。

选择一项：a.125台b.25台c.100台d.12.5台反馈正确答案是：125台试题8正确得分2.00/2.00 分未标记标记试题试题正文矩阵式组织属于（）组织结构。

那个不动声色辞了职的年轻人,年薪百万了

那个不动声色辞了职的年轻人，年薪百万了作者：jenny乔壹最近朋友圈传来一个噩耗，一个几年前从公司离职的同事要回来了，带着辉煌的战绩，谣传百万年薪，还不算股票。

同事们纷纷表示刺激受大了。

其实，当年这个小朋友辞职的时候，很多人都有遗憾，觉得这种人才走了太可惜，没想到短短五年，真的风风光光地回来了。

说起这个小朋友，也算是我们公司的一个传奇。

若干年前，有个奇葩老板，祸害了不少骨干精英。

脾气臭得要命，没事儿就找茬让人加班，薪水少得可怜，还总是一副我出钱我有理的模样，办公室里常常一片哀嚎。

唯独这个小朋友，一句怨言没有，从不参与吐槽。

每天一副笑脸相迎，工作各种到位，就是突然在某天早晨，递上自己的辞职报告。

那时，很多人都在嚷嚷着辞职，唯独他，大家都觉得，是最不可能走的一个，因为真的一点迹象也没有。

他每天第一个来，最后一个走，交辞职报告的前一天，他还加班到大半夜。

跳槽以后，他在竞对公司开始崭露头角，我们公司的奇葩老板也走了。

新上任的老板二话不说，重金把他挖了回来。

这些年，在职场，我最佩服两种人，一种是不动声色就攒了一手好牌的，另一种是把你踢了，还让你惦记的。

前者是有能力，知进退，懂取舍，手里没牌的时候从来不瞎哔哔。

后者是有眼界，有格局，懂得细水长流的道理。

贰这几年，身边的朋友经常自我反省，人和人之间的差距是怎么拉开的。

总结了半天，得出一个结论：根本发现不了。

按照同事的话说，有些人，明明看起来和你一样一手烂牌，转手打出一个王炸。

你都不知道从哪儿来的。

可你就是不能否认，越厉害的人，越懂得审时度势，弱势的时候懂得闭嘴，强势的时候知道退让。

不像有些糊涂鬼，越是没底牌，越爱摆姿态。

我们公司就有个姐姐，整天活在领导离不开自己的幻觉里。

偶尔遇上难缠的奇葩客户，总要跑来和同事诉苦，说什么客户素质低，老板不向着自己，委屈之余，还总要抱怨一句，老娘外面机会多着呢，凭什么伺候你。

再逼我，我就辞职。

同事们总是听听笑笑，不说话。

因为这句，我要辞职，说了大概七八年。

辞职时千万别犯这3个傻

辞职时千万别犯这3个傻“要不是年终奖，我早走了”随着春节脚步一点点的临近，不少职场人都在盼望着假期的到来，同时盼望着的还有那些，不知道是有还是没有的年终奖。

对于不少职场人而言，年终奖一直是心头难以言说的痛。

有的公司发一次年终奖够吃小三个月，有的公司发年终奖却拿水果、家用品凑数，还有的更奇葩干脆啥都不发，能让你来年开开心心来上班，就算是谢天谢地了。

不得不说，一个公司对于年终奖的态度上，其实也藏着这家公司的前景和格局。

根据智联招聘发布的2018年白领年终奖调查相关报告，2018年全国白领年终奖总体均值为7100元，低于2017年的7278元，参与调查的白领中有55.17%表示能拿到年终奖。

从城市来看，北京白领的年终奖均值最高，为8994元，合肥排名第二，均值达8634元。

从岗位来看，2018年年终奖均值最高的行业是法务，为9779元，其次是研发，为8717元，行政后勤和客服的年终奖垫底，分别为5644元和5683元。

看起来很美，很多对不对？但是现实却是这样的，我一位在北京做销售的朋友前两天还和我吐槽，公司确实有“年终奖”，但这个年终奖就是平时每月自己的一个部分提成，只不过当月没给你一次性全部发完，拖到最后一个月给你发完，用朋友的话说就是：“这哪是年终奖啊，这叫年末集中发工资！要不是为了拿到全款工资，我早就走了。

”要说当年发完工资的还算是好的，更可怕的是当年的年终奖给你分三年发，之前一位做房地产的朋友公司，部门领导直接在微信群聊宣布：“今年公司整体效益不好，各人年终奖分三个年度颁发，从今年开始执行。

”我那朋友本来就没多少年终奖，这么一分期每年到手的钱比自己每月工资还低，原本还指望靠年终奖好好犒劳一下自己，结果老板一句话，计划全泡汤了。

2018年经济走势下行，就连各个公司的年终奖都遭了秧，因此而引发的一系列风波不在少数，而因为公司连发不出年终奖而辞职的员工更是不在少数。

有人为了年终奖默默忍着有人为了年终奖痛快辞了刚刚过去的2018年，不少职场人都在裁员风潮中缩紧了手脚，生怕一不小心得罪了老板搞砸了饭碗连这个年都过不好。