成本管理作业4答案
成本管理作业4
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成本管理作业4一、单项选择题(每小题1分,共10分)C .成本管理中的成本分析主要是指的(C )。
A.事前的成本分析B.事中的成本分析C.事后的成本分析D.成本的总括分析D .单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标,下列属于单项指标的是(D )。
A.全部生产费用 B.商品产品总成本C.可比产品成本降低率 D.产品的单位成本D .对本企业各个时期的成本指标进行对比,观察各个不同时期成本升降的规律的分析称为(C)。
A.专业分析B.全面分析C.纵向分析D.横向分析D. 对质量问题进行分析处理所发生的直接损失称为事故分析处理费,它属于( C)。
A.预防成本 B.鉴定成本C.内部故障成本 D.外部故障成本G .根据实际成本指标与不同时期的指标对比,来揭示差异,分析差异产生原因的方法称为(C)。
A.因素分析法B.差量分析法C.对比分析法D.相关分析法Q 企业编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的要求进行,在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取(A)。
A.一级成本计划编制方式B.二级成本计划编制方式C.三级成本计划编制方式D.一级和二级相结合的编制方式Q 企业在进行成本分析时计算成本利润率指标时,所采用的分析方法是(D)。
A.对比分析法B.重点分析法C.因素分析法D.相关分析法W .为了正确计算责任成本,必须将成本按已确定的经济责任权分管范围分为(C )。
A.固定成本和变动成本 B.产品成本和责任成本C.可控成本和不可控成本 D.直接成本的间接成本E.标准成本和定额成本X 下列各项指标中,不属于行业内部考核的指标是( D)。
A.成本降低率 B.标准总成本C.销售收入成本率 D.责任成本差异率X 下列支出可以列入产品成本的是(D )。
A.购买无形资产的支出 B.赞助公益事业的支出C.捐赠性质的支出 D.车间固定资产的折旧费X 下列不属于材料费用审计的项目是( C)。
A.材料用途是否恰当 B.材料数量是否确切C.产品产量是否真实 D.材料计价是否合理X 下列属于鉴定成本的项目是(A )。
电大《成本管理》形成性考核作业参考答案(1)
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《成本管理》形成性考核作业参考答案作业1(涉及1—4章内容)一、单项选择题(每小题1分, 共11分)1.B2.A3.D4.D5.A6.B7.B8.B9.C 10.D 11.B二、多项选择题(每小题2分, 共20分)1.ABDE2.BCDE3.ABE4.ABCE5.CD6.BCD7.ABD8.ABC9.ABC 10.BD三、判断题(每小题1分, 共15分)1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.√9.× 10.× 11.× 12.× 13.× 14.× 15.×四、简答题(共22分)1.(5分)答: 正确计算产品成本应该正确划清生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限, 不得乱挤或少计生产经营管理费用。
正确划清生产费用与经营管理费用的界限, 防止混淆两类费用的界限, 借以人为调节各月产品成本和各月损益的错误做法。
正确划清各月份的费用界限, 做到正确核算待摊费用和预提费用, 以正确计算各月产品成本和各月损益。
正确划清各种产品之间的费用界限, 防止“张冠李戴”, 人为调节各种产品成本的错误做法。
正确划清完工产品与在产品之间的费用界限, 防止任意提高或降低月末在产品费用, 人为调节完工产品成本的错误做法。
2.(4分)答: 为了正确计算产品成本, 应该做好的基础工作有:建立健全定额管理制度, 企业对于材料、工时消耗和费用开支等, 凡是能制定定额的, 都应制定出先进合理的定额, 并切实贯彻执行。
建立健全原始记录制度, 为成本核算提供真实可靠的原始资料, 保证产品成本计算数字准确可靠。
建立健全材料物资的计量、验收和退领制度, 以便正确计量各种物资的消耗, 做到帐实相符, 保证产品成本计算的正确。
建立健全企业内部价格制度, 企业对原材料、半成品、互相提供劳务等都要制定厂内计划价格(或计划单位成本), 为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本提供依据。
物流成本管理试题四及答案
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物流成本管理试题四及答案一、名词解释(每题3分,共12分)1.物流成本2.物流成本预测3.物流成本决策4.物流成本控制二、单项选择题(将答案填入相应的表格内,每题1分,共10分)1.企业确定物流服务水平,正确的选择是()A.在成本与服务之间选择最高水平服务 C.在成本与销售额之间选择最大利润B.在成本与服务之间选择最低成本 D.在成本与销售额之间选择最低成本2. 汽车燃料费用(维修保养费)属于()。
A.固定成本B.变动成本C.综合成本D.公共成本3.在商品的年需求量一定的情况下,每次的订货量越大,则( )。
A.订购成本越大,储存成本越大 C.订购成本越小,储存成本越小B.订购成本越小,储存成本越大 D.订购成本越大,储存成本越小4.在下列运输方式中,运输成本相对较低的是A 陆路运输 C 航空运输B 水陆运输 D 管道运输5.下列哪项不属于物流成本的特点()A. 隐蔽性 C. 乘数效应B. 效益背反 D. 可控性6. 下列哪项不属于配送成本按支付形态分类()A. 材料费 C. 保管费B.人工费 D. 维护费7.某计算机零售商每天平均销售量为50台,平均订货周期为2天,在设置一定数量安全储备的情况下,该零售商的订货点量应()A.大于100台 C. 100台B.小于100台 D. 25台8.下面关于物流成本管理“正确的说法是:()。
A.物流成本管理即是管理物流成本B.物流成本管理就是通过降低物流活动中物化劳动的消耗以降低物流成本C.降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间,提高了利润水平D.物流成本管理是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中需要重点改进的环节,达到改善物流系统的目的9.当生产企业以紧急采购代用材料来解决库存材料的中断之急,这部分费用属于库存决策中的:()A.机会损失 B. 缺货成本C.订货成本 D.利润损失10.下列哪种情况单独发生时会使保本点下降( )。
A.营业税上升B.变动成本上升C.固定成本上升D.单价上涨三、简答题(每题6分,共18分)1. 简述物流成本控制的方式。
成本管理作业4参考答案
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第4次任务试卷总分:100 测试时间:--一、单项选择题(共 20 道试题,共 20 分。
)1. 从狭义的角度说,成本分析主要是指( B )。
A. 成本事前分析B. 成本事后分析C. 成本事中分析D.成本全过程分析2. 影响产品成本的固有因素是( A )。
A. 企业规模和技术装备水平B. 成本管理制度的改革C. 市场需求和价格水平D. 生产设备利用效果3. 影响产品成本的微观因素是( B )。
A. 市场需求和价格水平B. 生产设备利用效果C. 企业的专业化协作水平D. 企业地理位置和资源4. 为确定某一经济指标各个组成部分占总体的比重,以掌握该项经济活动的特点和变化趋势的方法是( D )。
A. 因素分析方法B. 相关比率分析法C. 趋势比率分析法D. 构成比率分析法5. 可比产品成本实际降低额是指( C )。
A. Σ(计划产量×上年实际单位成本)-(计划产量×本年实际单位成本)B. Σ(实际产量×本年计划单位成本)-(实际产量×本年实际单位成本)C. Σ(实际产量×上年实际单位成本)-(实际产量×本年实际单位成本)D. Σ(实际产量×上年实际单位成本)-(实际产量×本年计划单位成本)6. 某产品单位材料计划耗用量10千克,实际耗用量9.5千克,每千克计划价格50元,实际价格55元,则该产品单位成本的量差影响额是( B )。
A. 25元B. -25元C. 27.5元D. -27.5元7. 影响可比产品成本降低率的因素有( B )。
A. 产品产量B. 产品单位成本C. 产品的规格和种类 D。
产品数量8. 通过成本指标在不同时期(或不同情况)的数据的对比,来揭示成本变动及其原因的一种方法是( A )。
A. 对比分析法B. 趋势分析法C. 比率分析法D. 因素分析法9. 把综合性指标分解为各个因素,研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是( D )。
《成本管理》形成性考核册
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《成本管理》形成性考核册(一)参考答案一、单项选择题:1.B 2。
A3。
A4。
D 5。
A6。
B 7。
B 8。
B 9。
C 10。
D 11.D二、多项选择题:1.ABDE 2。
BCDE 3。
AB 4。
ABCE 5。
ABCD 6。
BCD 7。
ABCD8。
ABC 9.ABC 10 BD三、判断题1.X 2。
√3。
X 4。
X 5。
X 6。
X 7。
√8。
X 9。
X 10。
X11。
X 12。
X 13。
X 14。
X 15。
√四、简答题(每小题4分,共20分)1. (1)正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限;(2)正确划分生产费用与经营管理费用的界限;(3)正确划分各个月份的费用界限;(4)正确划分各种产品之间的费用界限;(5)正确划分完工产品与在产品之间的费用界限。
2. 为了正确计算产品成本,应该做好的基础工作:(1)定额的制定和修订;(2)材料物资的计量、收发、领退和盘点;(3)建立健全原始记录;(4)做好厂内计划价格的制定和修订工作。
3. 成本核算的一般程序:(1)对发生的费用进行审核和控制,确定费用应否开支,应开支的费用是否符合规定的开支标准,符合开支范围和标准的费用是否都记入本期,在此基础上确定应计入本月损益的期间费用数额。
(2)将应计本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分配和归集,并按成本项目分别反映,计算出按成本项目反映的各种产品的成本。
(3)对于既有完工产品又有在产品的产品,将月初在产品费用与本月费用之河,在本月完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出完工产品成本和月末在产品成本。
4. 生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法有:(1)不计算在产品成本法;(2)按年初数固定计算法;(3)按所耗原材料费用计价法;(4)约当产量法;(5)按定额成本计价法;(6)定额比例法;(7)按完工产品成本计算法。
5. 产品成本计算的基本方法及各自适用的条件:(1)品种法。
品种法一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业,例如发电、采掘等企业。
成本管理平时作业四答案
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成本管理】作业 四答案一、单项选择题 1. 为了正确计算责任成本,必须将成本按已确定的经济责任权分管范伟分为( A. 固定成本和变动成本 B. 产品成本和责任成本 )。
C.可控成本和定额成本 E. 标准成本和定额成本 2. 单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标,下列属于单项指标的是( 商品产品总成本 A.全部生产费用 B.D. 直接成本和间接成本 )。
C. 可比产品成本降低率D.产品的单位成本 3. 下列各项指标中,属于行业内部考核指标是(A. 成本降低率B. )。
标准总成本C. 销售收入成本率D. 责任成本差异率 4. 下列支出可以列入产品成本的是( D A.购买无形资产的支出 )。
B. 赞助公益事业的支出 C .捐赠性质的支出 D.车间固定资产的折旧费 5. 下列不属于材料费用审计的项目是( CA.材料用途是否恰当 )。
B. 材料数量是否确切C.产品产量是否真实D. 材料计价是否合理 6. 质量成本的内容一般包括四项内容,下列不属于质量成本内容的项目是( )。
A. 预防成本 C.内部故障成本B. D. 坏账损失 外部故障成本 7. 下列属于鉴定成本的项目是( A )。
A. 检测实验费 C. 质量改进措施费B. D. 质量培训费 产品评审费 8. 对质量问题进行分析处理所发生的直接损失称为事故分析处理费。
它属于( A. 预防成本 B. 鉴定成本 )。
C .内部故障成本 D. 外部故障成本9. 质量管理部门人员的工资及福利费属于( A A. 预防成本 )。
B. 鉴定成本C.内部故障成本 二、多项选择题D. 外部故障成本1. 在进行成本考核时,对于生产车间一般可考核的指标有( A.材料定额消耗的完成情况 C. 工具定额消耗的完成情况DE )。
B. D. 工时定额消耗的完成情况 产品成本计划的完成情况 E.可比产品成本降低任务的完成情况 2. 在进行成本考核时,对于班组应考核的指标有( A.材料定额消耗的完成情况 C.工具定额消耗的完成情况 E.可比产品成本降低任务的完成情况 B. D.ABC )。
成本管理平时作业四答案
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【成本管理】作业四答案:一、单项选择题1.为了正确计算责任成本,必须将成本按已确定的经济责任权分管范伟分为( C )。
A.固定成本和变动成本B.产品成本和责任成本C.可控成本和定额成本D.直接成本和间接成本E.标准成本和定额成本2.单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标,下列属于单项指标的是( D )。
A.全部生产费用B.商品产品总成本C.可比产品成本降低率D.产品的单位成本3.下列各项指标中,属于行业内部考核指标是( D )。
A.成本降低率B.标准总成本C.销售收入成本率D.责任成本差异率4.下列支出可以列入产品成本的是( D )。
A.购买无形资产的支出B.赞助公益事业的支出C.捐赠性质的支出D.车间固定资产的折旧费5.下列不属于材料费用审计的项目是( C )。
A.材料用途是否恰当B.材料数量是否确切C.产品产量是否真实D.材料计价是否合理6.质量成本的内容一般包括四项内容,下列不属于质量成本内容的项目是( B )。
A.预防成本B.坏账损失C.内部故障成本D.外部故障成本7.下列属于鉴定成本的项目是( A )。
A.检测实验费B.质量培训费C.质量改进措施费D.产品评审费8.对质量问题进行分析处理所发生的直接损失称为事故分析处理费。
它属于( C )。
A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本9.质量管理部门人员的工资及福利费属于( A )。
A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本二、多项选择题1.在进行成本考核时,对于生产车间一般可考核的指标有( DE )。
A.材料定额消耗的完成情况B.工时定额消耗的完成情况C.工具定额消耗的完成情况D.产品成本计划的完成情况E.可比产品成本降低任务的完成情况2.在进行成本考核时,对于班组应考核的指标有( ABC )。
A.材料定额消耗的完成情况B.工时定额消耗的完成情况C.工具定额消耗的完成情况D.产品成本计划的完成情况E.可比产品成本降低任务的完成情况3.可控成本是指在产品生产过程中所发生的耗费能否为特定的责任中心所控制,应符合的条件是( ABE )。
最新国家开放大学电大《成本管理》机考5套真题题库及答案4
![最新国家开放大学电大《成本管理》机考5套真题题库及答案4](https://img.taocdn.com/s3/m/2c85db2ea4e9856a561252d380eb6294dd882292.png)
最新国家开放大学电大《成本管理》机考5套真题题库及答案4A生产费用B成本开支范围C成本D制造成本2.成本考核的目标是()。
A符合国家法令B符合国家计划C作出综合评价D提高经济效益3.作业成本法的计算程序首先是()。
A可比、不可比产品须分别填列B可比、不可比产品可合并填列C既可分别,也可合并填列D填制时无需划分可比、不可比产品5.需要进行成本还原所采用的成本计算方法是()。
A品种法B平行结转分步法C逐步结转分步法(综合结转)D逐步结转分步法(分项结转)6.按照本量利分析的假设,收入模型和成本模型的自变量均为同一个()A销售单价B单位变动成本C固定成本D销售量7.在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是()。
A总额分析法B差量损益分析法C相关成本分析法D成本无差别点法8.企业编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的要求进行,在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取()。
A三级成本计划编制方式B二级成本计划编制方式C一级成本计划编制方式D一级和二级相结合的编制方式9.采用分批法计算产品成本时,若是单件生产,月末计算产品成本时()。
A需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配B不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配C区别不同情况确定是否分配生产费用D应采用同小批生产一样的核算方法10.在大量生产的企业里,要求连续不断地重复生产一种或若干种产品,因而管理上只要求而且也只能按照()。
A产品的批别计算成本B产品的品种计算成本C产品的类别计算成本D产品的步骤计算成本11.某企业生产产品经过2道工序,各工序的工时定额分别为30小时和40小时,则第二道工序在产品的完工率约为()。
A68%B69%C70%D71%12.采用约当产量法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是()。
A在产品的数量B在产品的完工程度C完工产品的数量D废品的数量13.已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件3元,固定成本总额为60000元,产品单价为5元,则保本销量为()件。
国家开放大学成本管理形考任务四答案
![国家开放大学成本管理形考任务四答案](https://img.taocdn.com/s3/m/cd9ebf5526d3240c844769eae009581b6ad9bd4d.png)
2023年国家开放大学成本管理形考任务四答案第四次形考任务1.下列支出中,可以列入产品成本的有()。
正确答案是:B. 机物料消耗2.对某些费用支出的数额、比例作出具体规定的是()。
正确答案是:A. 费用开支标准3.质量成本趋势分析的指标有()。
正确答案是:A. 销售基数4.把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为()。
正确答案是:B. 双轨制5.作业成本计算法计算间接费用分配率应考虑()。
正确答案是:C. 成本动因6.作业成本管理的核心是()。
正确答案是:D. 作业分析7.作业成本法的计算程序首先是()。
正确答案是:A. 划分作业,建立作业中心8.作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为()。
正确答案是:C. 订购量越大,采用作业成本法计算的单位成本越低9.下列对作业成本计算法不正确的表述是()。
正确答案是:B. 成本动因有着严谨的判断方法10.在JIT制度下,制造费用的分配,通常是在()。
正确答案是:B. 产品生产完成时11.质量成本一般包括()。
正确答案是:(去除:标准成本)A. 鉴定成本 B. 预防成本 C. 内部故障成本 D. 外部故障成本12.质量管理成本包括()。
正确答案是:(选择)A. 鉴定成本 D. 预防成本13.作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别体现在()。
正确答案是:(去除:成本计算基础不同)A. 费用分配标准不同 B. 成本计算程序不同 D. 成本计算对象不同 E. 提供的成本信息不同14.采用作业成本计算法应具备的条件有()。
正确答案是(全选)A. 产品种类很多 B. 生产运行数量相差很大并且生产准备成本昂贵 C. 会计电算化程度较高 D. 作业环节较多 E. 制造费用比重相当大15.选择适当的成本动因通常应考虑的因素有()。
正确答案是:(选择)A. 成本动因引发的人的行为 B. 与作业实际消耗的相关度C. 成本动因资料是否易得16.下列作业的成本驱动因素即成本动因为采购单数量的有()。
《物流成本管理》1-4次的作业答案
![《物流成本管理》1-4次的作业答案](https://img.taocdn.com/s3/m/d6d12e056d85ec3a87c24028915f804d2b1687b8.png)
《物流成本管理》1-4次的作业答案1.物流成本管理的内容包括物流成本预测,物流成本决策,物流成本计划,物流成本控制,物流成本核算,物流成本分析等六个方面。
2.物流成本管理的原则是认真执行财务制度,厉行节约,实行计划管理。
3.物流成要管理方法由三部分组成:物流成本横向管理法,物流成本纵向管理法,计算机管理系统。
4.流通企业的物流成本构成:人工费用,运营费用,财务费用和其它费用。
5.运输是物流的核心环节,运输成本占据物流成本的很大比例。
运输包括:生产企业的运输和流通企业的运输。
6运输的方式:汽车运输,铁路运输,船舶运输,航空运输,管道运输。
7.流通加工成本构成:流通加工设备费用,流通加工材料费用,流通加工劳务成本,流通加工其他费用。
8.作业按成本层次划分:单位作业,批别作业,产品作业,工序作业。
9.按照作业与成本动因的关系密切程度划分:专属作业,共同消耗作业。
10.弹性预算的程序是:业务量计量对象的选取,业务量变动范围的确定,选择弹生预算的表达方式。
11.汽车运输成本按照济经用途划分:车辆费用,营运间接费;按照成本性态划分固定成本,车公里变动费用,吨公里变动成本。
12.目前国际贸易总运量中3/2以上的货物是利用海上运输完成的,从而使海上运输成为国际贸易中最重要的运输方式。
13.海运成本计算期:对于沿海运输,以月份为成本计算期;对于远洋运输,以航次为计算期。
14.海运成本的分类船舶费用,营运费用。
15.集装箱运输船舶按船型可分为四类:半集装箱船,集装箱两用船,滚装船,全集装箱船。
16.货物种类对运输成的影响货物密度,装卸难易程度,货物贵重程度,货物的特性等。
17.包装的分类:按包装功能不同分为工业包装,商业包装;按包装层次不同分为单件包装,内包装。
18.配送成本控制的基本程序是制定控制标准,揭示成本差异和成本反馈。
19.企业装卸搬运作业形式,按作业场所分为车间装卸搬运,站台装卸.运和仓库装卸搬运;按作业方式分为吊装吊卸法和滚装滚卸法。
成本管理会计第四章习题参考答案
![成本管理会计第四章习题参考答案](https://img.taocdn.com/s3/m/68f14623cc17552707220831.png)
成本管理会计第四章参考答案习题一⑴制造费用分配率=4480 / (200×5+100×4 )=3.2甲产品应分配的制造费用=1000×3.2 =3200 元乙产品应分配的制造费用=400×3.2 =1280 元⑵预定分配率=62100 / (1800×5+1200×4)=4.5甲产品应分配的制造费用=200×5×4.5 =4500 元乙产品应分配的制造费用=100×4×4.5 =1800 元习题二⑴各分配表直接人工费用分配表直接人工分配率=18700/3400=5.50制造费用分配表制造费用分配率=20400/3400=6⑵产品成本计算单产品批号:#101 开工日期:09年1月产品名称:A产品产量:20台完工日期:09年3月单位:元#101A 本月完工产品成本=62 400(元)整批完工产品实际总成本=62400+40860=103 260(元)单位成本=103260/20=5 163(元)产品成本计算单产品批号:#201 开工日期:09年2月产品名称:B产品产量:30台完工日期:09年3月单位:元#201B 本月完工产品成本=45550(元)产品成本计算单产品批号:#301 开工日期:09年3月产品名称:B产品产量:45台完工日期:09年月单位:元(3)借:库存商品——A产品62400——B 产品45550贷:基本生产成本——A 产品62400——B 产品45550习题三基本生产成本二级账直接人工累计分配率=61650/13700=4.5元/小时制造费用累计分配率=76720/13700=5.6元/小时本月完工产品成本转出(直接材料)=23000+11550=34550元本月完工产品成本转出(工时)=2800+6800=9600小时本月完工产品成本转出(直接人工)=12600+30600=43200元本月完工产品成本转出(制造费用)=15680+38080=53760元产品成本计算单开工日期:09年7月21日产品批号:#701 完工日期: 09年8月15日产品名称: 甲产品产量:12件单位:元产品成本计算单开工日期: 09年7月28日产品批号:#702 完工日期: 09年8月30日产品名称: 乙产品 产量:8件 (本月完工3件) 单位:元本月完工产品成本转出(直接材料)=(30800/8)×3=11550元 本月完工产品成本转出(直接人工)=6800×4.5=30600元 本月完工产品成本转出(制造费用)=6800×5.6=38080元产品成本计算单 开工日期: 09年8月15日产品批号:#703完工日期: 产品名称:丙产品产量:6件 单位:元。
国家开放大学[课程号]00192《成本管理》任务4边学边练辅导答案
![国家开放大学[课程号]00192《成本管理》任务4边学边练辅导答案](https://img.taocdn.com/s3/m/b4b6e4ce0242a8956bece4d6.png)
学校:国家开放大学重庆
[课程号]00192-成本管理-任务4 边学边练
试卷满分:100分得分:100
1.采用约当产量法计算完工产品和在产品成本时,若原材料不是在开始生产时一次投入的,而是随生产进度陆续投入,但在每工序是一次投入的,原材料消耗定额一工序为30公斤,二工序为60公斤,则二工序在产品的完工率为()。
A. 67%
B. 22%
C. 97%
D. 100%
[解析提示:复习课本知识,并作答]
正确答案:100%
2.某企业生产产品经过2道工序,各工序的工时定额分别为30小时和40小时,则二道工序在产品的完工率约为()。
A. 70%
B. 71%
C. 68%
D. 69%
[解析提示:复习课本知识,并作答]
正确答案:71%
3.采用约当产量法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是()。
A. 完工产品的数量
B. 在产品的完工程度
C. 废品的数量
D. 在产品的数量
[解析提示:复习课本知识,并作答]
正确答案:在产品的完工程度
4.定额管理基础较好,各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定,但各月末在产品数量变化较大的企业,在产品成本的计算通常采用()。
A. 定额比例法
B. 原材料费用法
C. 定额成本法
D. 约当产量法
[解析提示:复习课本知识,并作答]
正确答案:定额比例法
5.当各项消耗定额或费用比较准确、稳定,而且各月末在产品数量变化不大的产品,其月末在产品成本的计算方法可采用()。
A. 在产品按完工产品计算法
B. 在产品按定额成本计价法。
成本管理 第1-4章练习题答案
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《成本管理》第1-4章课后自测练习题答案一、名词解释1.成本的经济实质2.成本项目3.费用要素4.直接计入费用5.间接计入费用6.直接分配法7.顺序分配法8.交互分配法9.代数分配法10.废品损失11.停工损失二、判断说明题1.成本的经济实质,是企业在生产经营过程中所耗费的资金的总和。
(×)2.在实际工作中,确定成本的开支范围应以成本的经济实质为理论依据。
(×)3.成本预测和计划是成本会计的最基本的任务。
(×)4.成本会计的对象,概括的讲,就是产品的生产成本。
(×)5.制定和修订定额,只是为了进行成本审核,与成本计算没有关系。
(×)6.为了正确计算产品成本,应该也可能绝对正确地划分完工产品与在产品的费用界限。
(×)7.“辅助生产成本”科目期末应无余额。
(√)8.生产工人工资和福利费是产品成本项目。
(√)9.直接生产费用既可能是直接计入费用,也可能是间接计入费用。
(√)10.“基本生产成本”科目应该按成本计算对象设置明细分类账,账内按成本项目分设专栏或专行。
(√)11.生产设备的折旧费用计入制造费用,因此它属于间接生产费用。
(×)12.产品成本项目就是计入产品成本的费用按经济内容分类核算的项目。
(×)13.三、单项选择题1.成本会计的任务主要决定于(A)。
A、企业经营管理的要求。
B、成本核算C、成本控制D、成本决策2.产品成本是指企业生产一定种类、一定数量的产品所支出的各项(A)。
A、生产费用之和B、生产经营管理费用总和C、经营管理费用总和D、料、工、费及经营费用总和3.大中型企业的成本会计工作一般采取(A)。
A、集中工作方式B、统一领导方式C、分散工作方式D、会计岗位责任制4.成本管理最基本的任务和中心环节是(C)。
A、进行成本预测,编制成本计划B、审核和控制各项费用的支出C、进行成本核算,提供实际成本的核算资料D、参与企业的生产经营决策5.成本的经济实质是(A)。
《成本管理会计》四次作业及答案
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《成本管理会计》四次作业成本会计作业一教材第一、二、三章一、单项选择题1、下列项目中不属于生产费用的项目是_____。
A.生产产品而消耗的材料B.生产工人的工资C.企业管理人员的工资D.车间管理人员的工资参考答案:C2、成本会计的最基本职能是________。
A.成本预测B.成本决策C.成本核算D.成本分析参考答案:C3、对大量大批生产的产品,应当以_____作为产品成本计算对象。
A.产品的品种B.产品的批次C.产品的生产步骤D.产品的类别参考答案:A4、企业生产对外销售的产品,其产品生产成本应在_____核算。
A.基本生产成本二级账户B.辅助生产成本二级账户C.制造费用账户D.库存商品账户参考答案:A5、成本预测是对成本的_____。
A.全面控制B.事前控制C.事中控制D.事后控制参考答案:B6、企业在成本分析的基础上,定期对成本计划及其有关指标实际完成情况进行考察和评价,该环节称为___。
A.成本预测B.成本决策C.成本控制D.成本考核参考答案:D7、下列各项中应计入产品成本的是______。
A.金融手续费B.广告费C.废品损失D.行政人员差旅费参考答案:C8、成本会计最基本的任务和中心环节是______。
A.进行成本预测,编制成本计划B.审核和控制各项费用的支出C.进行成本核算、提供实际成本的核算资料D.参与企业的生产经营决策参考答案:C9、下列各项中,属于产品成本项目的有_______。
A.制造费用B.外购材料C.折旧费D.外购动力参考答案:A10、下列各项中,属于直接生产费用的是________。
A.机物料消耗B.辅助生产工人工资C.基本生产工人工资D.厂房折旧费用参考答案:C11、“生产成本”账户借方登记_____。
A.完工入库产品成本B.生产过程中发生的各项生产费用C.分配转出的劳务费用D.尚未完工的在产品成本参考答案:B12、下列各项中应计入管理费用的是_____。
A.企业专设销售机构人员的工资B.产品广告费用C.企业的职工教育经费D.车间的办公费用参考答案:C13、期末如果既有完工产品成本,又有在产品,企业应将_____在本期完工产品和期末在产品之间进行分配。
成本与管理作业第四次
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1【单选题】当单价单独变动时,安全边际()A不会随之变动B不一定随之变动C将随之发生同方向变动D将随之发生反方向变动解析:单价↑,单位贡献边际↑,保本点↓保利点↓,安全边际↑2【单选题】已知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率15%,则下一年的利润预测额为:()A140000元B150000元C121000元D125000元利润变动率=1.4*15%=0.21设下一年的利润预测额为x,则,x=1210003【单选题】在采用平滑指数法进行近期销售预测时,应选择( )。
A固定的平滑指数B较小的平滑指数C较大的平滑指数D任意数值的平滑指数解析:进行近期预测或销量波动较大时的预测,应采用较大的平滑指数;进行长期预测或销量波动较小时的预测,可采用较小的平滑指数。
4【单选题】安全边际量= 实际销售量一( )A边际销售量B保本销售量C实际销售量D预计销售量解析:安全边际量=正常销售量—保本销售量5【单选题】安全边际额可表示如下()A预计销售额—实际销售额B实际销售额—保本额C实际销售额+保本额D预计销售额+实际销售额解析:安全边际额=正常销售额—保本销售额6【单选题】利润=(实际销售量-保本销售量)×()A边际利润率B单位利润C单位售价D单位贡献边际解析:利润=(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本=单位贡献边际×安全边际销售量=贡献边际率×安全边际销售额安全边际量=正常销售量—保本销售量7【单选题】下列各种销售预测方法中,属于没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况会产生不同影响的方法是()。
A 移动平均法B 算术平均法C 加权平均法D 平滑指数法8【单选题】贡献边际率与变动成本率之间的关系为()A两者相等B前者大于后者C两者之和等于1D后者大于前者解析:贡献毛益率+变动成本率=19【单选题】下列各项指标中,其数值越小,说明企业经营的安全程度越大的是()。
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成本管理作业4
一、单项选择题
1.C 2。
A3。
A4。
D 5。
B 6。
B 7。
A8。
C 9.A10、B
二、多项选择题
1.BCDE 2。
ABCDE 3。
ABCDE 4。
BCD 5。
ACE 6。
ABCDE
7.ABCE 8。
ABCDE 9。
ABD 10。
ACDE
三、判断题
1.× 2. √ 3.× 4. √ 5. × 6.×7.×8.√9.×10.√
四、简答题
1.
该模型从纵向上看反映了作业成本计算的思想,从横向上看揭示了作业成本管理的思想,整体分析以作业成本计算为基础,以作业为核心,以成本动因及业绩分析为重点,标志着作业成本管理的诞生。
作业成本管理顺应时代发展的需要,针对传统成本管理的缺陷而产生,其具体产生原因如下:
(1)传统成本管理基础面临挑战:(2)传统成本核算结果扭曲(3)传统成本管理观念面临挑战
2、作业成本管理与传统成本管理的区别:
(1)成本管理的对象不同
(2)成本管理的基础不同
(3)研究的范畴不同
(4)成本管理的性质不同
(5)成本核算的范畴不同
(6)分析的内容不同
(7)成本改进的侧重点不同
作业成本管理的内容:
(1)实施作业成本法
(2)分析客户的需求
(3)分析盈利能力
(4)进行作业价值分析
(5)分析作业预算执行的结果
(6)采用适时生产制度
(7)全方位采取措施改善企业的生产经营
3、(一)传统成本考核指标主要是可比产品成本计划完成情况指标。
包括:(1)全部可比产品成本计划降低率。
(2)全部可比产品成本计划降低额。
(3)全部可比产品成本实际降价率。
(4)全部可比产品成本实际降低额。
(二)现代成本考核方法的内容主要是包括行业内部考核指标和企业内部责任成本考核指标。
(1)行业内部考核指标包括成本降低率、标准总成本、实际总成本等。
(2)企业内部责任成本考核指标,包括责任成本差异率、责任成本降低率。
4、适时生产制度是一种全新的管理方式,其生产是一种由后向前拉动的生产方式。
强
调供应商、生产各道工序、各个环节之间紧密的协调配合,要求适时交货、适时生产、适时供应,由此使生产过程中无须建立原材料、外购件的库存储备,在产品存货几乎消除,从而实现“零存货”目标。
在适时生产制度下,各生产中心的管理人员按照后一道工序的订单组织生产,为了保证适时交货,而关注产品的生产质量。
因为他们深知:只要有一个环节出现废品或次品,就会影响产品的及时送出,就会影响企业的信誉,甚至失去客户,因此他们力求做到“零缺陷”,与此同时,他们决不允许在产品入库,因为这样会影响生产进度。
他们要求每道工序的生产量与需要量保持一致,投料方式是按需投放,推行“看板生产”,基本实现“零存货”的管理目标。
5.质量成本是企业为保证和提高产品质量而支付的一切费用以及没有达到质量标准而产生的一切损失之和。
质量成本是全面质量管理的重要内容。
是企业内部成本管理的重要方面,是产品成本的构成部分。
质量成本一般包括:预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本。
预防成本是指为了防止生产不合格产品所发生的成本。
预防成本又细分为如下:(1)质量工作额。
(2)质量培训额。
(3)产品奖励额。
(4)产品评审额。
(5)质量改进措施费。
(6)工资及福利费。
鉴定成本是指为检查和评定材料,在产品式产成品等是否达到现定的质量标准所发生的费用。
鉴定成本又细分如下:(1)检测实验费用。
(2)工资及福利费。
(3)办公费。
(4)检验设备折旧费及修理费。
内部故障成本是指产品出厂前,因不符合规定的质量要求所发生的费用。
内部故障成本可细分如下:(1)废品损失。
(2)返修损失。
3)停工损失。
(4)事故处理费。
(5)产品降级损失。
外部故障成本是产品出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种费用或损失。
外部故障成本可细分如下:(1)索赔费用(2)退货损失。
3)产品降价损失。
(4)保修费。
(5)诉讼费
6、质量成本分析的方法有:
(1)质量成本构成分析:
具体包括质量成本平衡点分析;内部损失成本分析;外部损失成本分析
质量成本平衡点分析:一般情况下:多品种小批量生产模式:故障损失费>质量保持费;大批量生产模式:故障损失费<质量保持费
内部损失成本分析:其一:分析内部损失成本的主要构成因素;其二:用图示的方法明确各类产品、各个工序的内部损失额
外部损失成本分析:其一:分析外部损失成本的主要来源。
其二:分析并评估外部损失成本带来的无形损失。
(2)质量成本趋势分析:企业质量成本总额应与上期、去年同期进行绝对数额的比较。
企业必须通过一些基数与质量成本对比,从不同角度说明经营情况。
这些基数有:工时基数;成本基数;销售基数和单位基数。
(3)质量成本效益分析:就是通过分析质量成本与有关指标的关系,反映质量经营的状况及其对质量经济效益的影响,借以说明企业开发质量成本、进行质量成本核算和管理的重要性。
7、战略成本管理是战略思想在成本管理中的具体应用,是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本分析与管理。
战略成本管理的意义:
(1)战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果。
(2)战略成本管理是对传统成本管理理论的重大飞跃
(3)战略成本管理有利于更新成本管理的观念
(4)战略成本管理的有效实施有利于改善和加强企业经营管理
战略成本管理的特点:
(1)战略成本管理重视战略目标,具有长期性
(2)战略成本管理重视企业与外部环境的关系,具有外向性
(3)战略成本管理重视竞争优势的建立,具有竞争性
(4)战略成本管理重视企业生命周期的不同阶段,具有动态性
(5)战略成本管理提供的成本信息具有多样性和全面性
8、成本领先战略是指企业通过加强内部成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低程度,成为行业中的成本领先者的战略。
差异化战略要求企业就客户广泛重视的一些方面在产业内独树一帜,或在成本差距难以进一步扩大的情况下,生产比竞争对手功能更强、质量更优、服务更好的产品以显示经营差异。
简单地说,就是企业要提供与众不同的产品和服务,满足顾客的特殊需求。
目标集聚战略是主攻某个特定的顾客群、某种产品系列的一个细分区段或某一个细分市场,以取得在某个目标市场上的竞争优势。
9、战略成本计划的主要内容:
(1)如何分配资源以配合企业战略的实施,充分满足企业战略优势建立的需要,协调各项价值活动以实现战略目标
(2)确定评价影响企业战略实现的若干价值活动的成本驱动因素,并规定必要的成本标准,以反映评价战略实施活动的成败。
战略成本计划的实施涉及企业资源的配置及其与年度成本计划的协调两方面。
企业资源的配置要求按照年度成本计划所确定的工作重点进行资源配置,以使企业资源发挥最大的效应。
年度成本计划的协调就是指年度成本规划要与企业战略成本计划保持一致,也要与各职能部门成本计划目标保持一致,从而增加实现企业战略成本管理目标的可能性。
战略成本管理业绩评价的指标:
(一)反映竞争能力变化的指标:市场占有率;客户满意度;技术创新力;
(二)反映生产流程效率的指标:产品生命周期率;质量效益率
(三)反映资产运营效率的指标:总资产周转率;存货周转率
(四)反映成本管理效益的指标:成本费用利润率;总资产报酬率。