IBM智慧供应链与物联网技术

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物联网的智慧演进
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互联网正在向物联网(Internet of Things)进化
The Internet 计算机网络互联形成的全球系统
物联网(The Internet of Things)
计算机,人和各种物体的网络互联形成的全球系统
进化方向…
关键价值
The Web 整合世界上人类产生的信息
关键价值
a Smarter Planet 改善世界上各种系统的效率
4 Source of Graphics: David Culler, UCB
2005
国际电信联盟(ITU)报告: 物联网(IOT)是一种通过诸如RFID以及智能 计算等技术将全世界的设备连接起来所实现的网络.
2008
IBM: 智慧的地球… 将各种物体连接到互联网, 应用其所提供 的智慧和服务…
2010
IBM: 物联网(IOT) 将计算能力植入各种物体之中, 并且没有人 会认为它们是计算机. 这些物体包括诸如汽车,电器,公路,铁路, 电网, 甚至是一件衣服…
China Development Lab December 2010
物联网成就智慧供应链
构师
陶晓峰 博士
IBM物流解决方案实验室经理 IBM中国研发中心物流解决方案首席架
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议程
▪ 物联网的智慧演进 ▪ 供应链需要更加智慧 ▪ 物联网成就智慧供应链 ▪ IBM智慧供应链与物联网技术
伴协作关系数量
在2007年到2010年之
65% 间,据预测R&D外包量
增加65%
工程化服务和产品设
80%计项目的数据据预测
会增加80%
在过去十年间,企业的业务 与供应链逐步向全球拓展
17%
仅2006年在消费品行 业,产品类型增加了
17%, 比2005年多出
了一倍
产品组合合理化正在 迅速消除SKU(产品 统一编号/库存量单位)
网络管理
vents 和 Tivoli Maximo解决方案
商业模式
与云计算相关的多种新的商业模式
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IBM 提出了八层物联网开放架构,应对挑战,促进创新
分析与优化层
咨 询 和 集 成 工 具
运 营 管 理 工 具
全球化程度越来越高
供应链网络复杂性增加
产品组合混乱
在过去十年间,企业的业务 与供应链逐步向全球拓展
3X
在1995年到2007年之 间,国外子公司数量从
26.5万家增长到79万

2X
在1995年到2007年之 间,跨国公司从26万5
千家增长到79万家
供应链中涉及更多的公司
将近80%的CEO期望
80% 增加与第三方业务伙
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当前供应链管理面临五大挑战
首席供应链管理人员正应对的五大挑战*
(%代表认为该领域正严重或非常严重影响供应链绩效的应答企业)
70 % 55 %
成本控制
供应链可视性
60 %
风险管理
56 %
客户要求日益增加
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运用物联网赢得成功: 从“感”到“智”,三化缺一不可
感知化
Instrumented
wenku.baidu.com
互联化
Interconnected
智能化 = 成功的
Intelligent
物联网应用
三化结合的物联网产业规模将远超感知网
据Forrester估计,全球感知网产业规模相当于互联网的30倍
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物联网概念的演进历程
概念创新 – 技术创新 – 业务创新
1998
麻省理工的Kevin Ashton教授首次提出了物联网术语 ‘IOT – Internet Of Things’.
1999
Auto-ID Labs: 物联网(IOT)是一种通过无线通信网络将 成百上千 的物体连接到互联网所形成的网络.
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…演进带来了新的挑战
全与隐私
了全面的安全解决方案
实时数据的低延时传输
IBM提供了低延时消息中间件 WebSphere MQ Low Latenc
海量实时数据与事件处理
IBM提供了云计算解决方案 IBM BAO提供了智能分析解决方案
来源:IBM 2009年《全球首席供应链官员调查》
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应对挑战, 供应链管理需要变得更加智慧…
核心要素(1)提高供应链可视性 (2)增强上下游协作能力 (3)持续分析并优化供应链
供应链管理的”三要素”
智慧供应链的目标
端 到 端 服 务 质 量
分 析 与 优 化
应用层 服务平台层 应用网关层 广域网络层
传感网关层
传感网层
传感器/执行器层
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• 八层物联网参考架构 • IBM中国研究院根据与政 府、企业、科研单位的合 作而提出 • 多年物联网项目实践经验 的积累和提炼 • 开放架构,符合中国特色
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43 %
全球化
需要通过供应链整体 分析,寻找成本节约 的机会
由于缺少相应的能力 和不愿配合,供应链 可视性受到阻碍
流程、数据、技术是 风险管理的主要障碍 ,同时又是关键的推 动因素
客户要求日益增加, 对供需信息的同步与 分享提出了更高要求
提前期、交付、质量 是较大的挑战,但是 全球化整体来说是利 好的因素
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供应链需要更加智慧
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全球经济格局趋于扁平化的今天, 企业供应链变得越来越 复杂,越来越动态, 供应链管理对企业发展重要性与日俱增
可视性 智慧供应链
智能化
网络规划,执行与决策分析 优化流程
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