关于数码快印、图文快印公司的一些规章制度
数码印刷公司管理制度
数码印刷公司管理制度第一章总则第一条本管理制度是为规范数码印刷公司的管理行为，明确职责分工，提高工作效率，确保公司的正常运转而制定的。
第二条数码印刷公司（以下简称公司）的管理制度适用于公司全体员工，包括工作人员、管理人员等全体员工。
第三条公司是一家专业从事数码印刷业务的公司，主要经营业务包括数码印刷、图文设计、包装印刷等。
第四条公司的管理制度包括管理机构、管理范围、管理职责等内容。
第二章管理机构第五条公司的管理机构包括董事会、监事会、总经理办公会。
第六条董事会是公司的最高权力机构，负责制定公司的经营方针、决策公司的重大事项。
第七条监事会是公司的监督机构，负责监督公司的经营状况、运营风险等。
第八条总经理办公会是公司的执行机构，负责执行董事会的决策，负责公司日常经营管理。
第九条公司设立经理办公室，由总经理负责日常管理工作。
经理办公室设立生产部、销售部、财务部、人力资源部等部门。
第三章管理范围第十条公司的管理范围包括经营管理、财务管理、人力资源管理等。
第十一条经营管理是公司的核心管理工作，包括生产计划、产品制作、质量控制等。
第十二条财务管理是公司的重要管理工作，包括会计核算、资金管理、税务管理等。
第十三条人力资源管理是公司的基础管理工作，包括员工招聘、培训、考核等。
第四章管理职责第十四条公司的管理人员应当严格执行公司的决策，正确履行管理职责。
第十五条公司的生产部负责生产计划、制定生产流程、质量控制等工作。
第十六条公司的销售部负责市场营销、客户服务、销售目标等工作。
第十七条公司的财务部负责资金管理、会计核算、税务管理等工作。
第十八条公司的人力资源部负责员工招聘、培训、考核等工作。
第五章工作流程第十九条公司的工作流程包括生产流程、销售流程、财务流程等。
第二十条公司的生产流程包括接单、设计、印刷、包装等环节。
第二十一条公司的销售流程包括客户接待、市场调研、合同签订等环节。
第二十二条公司的财务流程包括会计核算、资金管理、税务申报等环节。
图文快印管理制度
图文快印管理制度第一章总则第一条为了规范图文快印的经营行为，保障客户利益，提高服务质量，制定本管理制度。
第二条图文快印是属于文化创意产业的一部分，是在数字化环境下进行印刷生产和服务的企业。
第三条图文快印的服务对象是广大社会公众，包括个人、企业、机构等。
第四条图文快印的经营宗旨是诚信经营，质量至上，服务至上。
第五条图文快印必须依法经营，严格遵守相关法律法规，负责任地履行社会责任。
第六条图文快印必须具备相应的印刷技术和专业知识，保证印刷品质量和服务质量。
第七条图文快印必须具备良好的经营信誉，建立良好的客户关系，争取客户口碑。
第八条图文快印必须建立健全的内部管理制度，保证生产经营的正常进行。
第二章经营范围第九条图文快印的经营范围包括但不限于：1. 各类印刷品的制作，如名片、海报、宣传单等；2. 各类印刷品的设计，如LOGO设计、广告设计等；3. 各类数码印刷服务，如数码彩页、数码黑白复印等；4. 各类宣传品的制作，如展览布置、活动策划等。
第十条图文快印可以根据市场需求适当扩大经营范围，但必须与主营业务相符。
第三章经营管理第十一条图文快印必须建立健全的财务管理制度，保证财务数据真实准确。
第十二条图文快印必须建立健全的生产管理制度，保证生产进度和品质。
第十三条图文快印必须建立健全的市场营销制度，提高竞争力和市场占有率。
第十四条图文快印必须建立健全的售后服务制度，保证客户满意度。
第十五条图文快印必须建立健全的人力资源管理制度，提高员工素质和服务水平。
第四章商品服务第十六条图文快印必须严格控制产品质量，保证印刷品的质量稳定。
第十七条图文快印必须为客户提供优质的服务，满足客户需求。
第十八条图文快印必须按照客户要求保护客户的知识产权。
第十九条图文快印必须为客户提供专业的印刷设计建议，提高印刷品的设计水平。
第五章安全管理第二十条图文快印必须建立安全生产管理制度，保证生产过程安全。
第二十一条图文快印必须保证员工的安全和健康，提供必要的劳动保护设施。
图文快印规章制度
图文快印规章制度1. 简介图文快印是一家专业的印刷服务供应商，致力于为客户提供高品质、快速的印刷服务。
本规章制度的目的是帮助员工了解和遵守公司的工作标准和行为准则，确保印刷过程的顺利进行并维护公司的声誉。
2. 员工行为准则2.1 诚信和职业道德•诚实守信，对客户和公司保密，并遵守相关法律法规。
•严禁私自占有客户资料、设计稿件等，必须妥善保管和归还。
2.2 工作责任•员工应严格按照工作流程进行操作，确保工作质量和交货期的达标。
•如有因个人原因导致工作延误或出现质量问题，应及时汇报并承担相应责任。
2.3 团队合作•充分发挥团队合作精神，互相协助、支持和帮助同事。
•员工应积极参与团队讨论和问题解决，共同推动工作进展。
2.4 仪容仪表•员工应穿戴整洁、适合工作的服装，保持个人仪表良好。
•不得穿戴不雅、不规范的服饰，严禁化妆过度或佩戴过于鲜艳的首饰。
3. 工作流程3.1 订单接收与处理•客户将订单信息提交给销售人员，包括印刷要求、数量、样式等。
•销售人员收到订单后确认并录入系统，将订单转交给设计师和印刷人员。
3.2 设计与校对•设计师根据客户要求进行设计，并与客户进行沟通和修改，直至满意为止。
•设计师完成设计后，将设计稿交给校对人员进行审查，确保无错别字、排版清晰等问题。
3.3 准备印刷•印刷人员根据设计稿制作印版，并进行调试，确保颜色和印刷效果符合客户要求。
•印刷人员检查印版质量，如发现问题应及时更换或修复。
3.4 印刷与后期处理•完成印刷后，印刷人员应进行质量检验，确保印刷效果达到要求。
•若有需要，印刷人员还需要进行裁剪、折页等后期处理工作。
3.5 完成与交付•完成品质检验后，订单将交由销售人员进行最终确认。
•销售人员通知客户取货或安排送货上门，并与客户进行订单验收。
4. 安全与环境保护4.1 安全措施•员工需使用相关安全设备和器材，如手套、护目镜等，保护个人安全。
•注意机器的正常运行，发现异常情况应立即汇报。
数码印刷规章制度
数码印刷规章制度第一章总则第一条为了加强数码印刷厂的管理，提高工作效率，保障生产安全，维护企业和员工的合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于数码印刷厂的全体员工。
第三条数码印刷厂应坚持以人为本，注重员工培训，提高员工业务素质和工作能力，实现企业与员工的共同发展。
第四条数码印刷厂应积极倡导团结、协作、创新、进取的企业精神，营造积极向上的工作氛围。
第二章工作态度与纪律第五条员工应端正工作态度，遵守厂纪厂规，互帮互助，团结友爱，积极上进。
第六条员工应按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。
如有特殊情况，需提前向上级请假。
第七条员工在工作期间，应遵守生产纪律，服从领导安排，认真执行工作任务，不得擅自离岗、做私事。
第八条员工在岗位上应保持整洁，爱护设备，节约原材料，提高工作效率。
第九条员工应遵守保密制度，不得泄露企业机密和技术秘密。
第三章生产管理第十条员工应按照生产计划和工艺要求，认真操作设备，确保生产顺利进行。
第十一条员工应定期检查设备，发现问题及时报告，并采取措施解决。
第十二条员工在生产过程中，应严格遵守操作规程，确保产品质量。
第十三条员工应做好生产记录，及时反馈生产情况，为生产管理提供数据支持。
第四章质量管理第十四条员工应树立质量意识，把产品质量视为企业生命线。
第十五条员工应严格执行产品质量管理制度，对产品质量问题及时上报，积极参与改进。
第十六条员工应定期参加质量培训，提高质量管理水平。
第五章环境与安全第十七条员工应遵守环保法规，做好废弃物处理，保护环境。
第十八条员工应关注生产安全，遵守安全操作规程，预防事故发生。
第十九条员工应掌握消防知识，会正确使用消防器材，确保消防设施完好。
第六章员工培训与激励第二十条企业应定期组织员工培训，提高员工业务水平。
第二十一条企业应建立激励机制，鼓励员工创新、进步，对优秀员工给予表彰和奖励。
第二十二条企业应关注员工福利待遇，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
第七章附则第二十三条本规章制度自发布之日起实施。
图文快印管理制度范文
图文快印管理制度范文图文快印管理制度范文第1章总则第1条为规范本企业的图文快印管理行为，保障企业和客户权益，提高服务质量，根据国家法律法规和企业实际情况，制定本管理制度。
第2章服务对象第2条本企业的服务对象为企业单位、个人用户。
第3章服务内容第3条本企业提供以下服务：1. 复印服务，包括黑白复印和彩色复印。
2. 打印服务，包括黑白打印和彩色打印。
3. 文件装订、裁切、装订、覆膜等后处理服务。
4. 文件扫描、文件转换等文档处理服务。
第4章服务准则第4条本企业遵循以下服务准则：1. 服务宗旨：以客户满意为核心，为客户提供优质、高效、便捷的图文快印服务。
2. 服务态度：服务人员应保持礼貌、热情，积极倾听客户需求，并提供专业的建议。
3. 服务质量：保证复印、打印品质合格，保证装订、覆膜等后处理工作精细。
4. 服务速度：在保证质量的前提下，尽可能缩短服务时间。
5. 服务保密：对客户的文件和资料进行严格保密，不得私自泄露。
第5章服务流程第5条客户到本企业办理图文快印业务的流程为：1. 客户填写申请单，包括要求复印、打印的文件数量、规格、颜色等。
2. 客户将文件交给服务人员，并说明特殊要求。
3. 服务人员确认文件要求，核实价格并告知客户。
4. 客户确认价格后，办理支付手续。
5. 服务人员尽快完成复印、打印、装订等工作。
6. 完工后的文件交给客户，客户确认并签字。
第6章收费标准第6条本企业的收费标准如下：1. 黑白复印和打印按张收费，彩色复印和打印按张和颜色收费。
2. 文件装订、裁切、覆膜等后处理服务按件或按工时收费。
3. 文件扫描、文件转换等文档处理服务按页收费。
4. 价格根据市场行情和成本因素进行调整，客户应理解并接受。
第7章投诉处理第7条客户对本企业的服务不满意或发生投诉时，可按以下流程进行处理：1. 客户向服务人员提出投诉，服务人员应认真听取客户意见并解释情况。
2. 如果客户仍然不满意，可以向服务主管提出投诉，并写下投诉内容。
图文快印公司员工管理规章制度
图文快印公司员工管理规章制度目录一、考勤制度........................................................................................................... - 0 -二、行为规范........................................................................................................... - 2 -三、奖励和处罚标准............................................................................................... - 4 -四、岗位规范........................................................................................................... - 5 -五、语言规范........................................................................................................... - 9 -六、社交规范......................................................................................................... - 10 -七、会议规范......................................................................................................... - 11 -八、安全卫生环境................................................................................................. - 12 -九、上网规定......................................................................................................... - 13 -十、人际关系......................................................................................................... - 14 - 十一、心灵沟通..................................................................................................... - 14 - 十二、附则............................................................................................................. - 15 - 图文快印有限公司6S管理制度 .......................................................................... - 15 - 图文快印服务宗旨和理念..................................................................................... - 20 -一、考勤制度考勤：1、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签。
数码印刷规章制度
数码印刷规章制度1. 引言数码印刷是一种快速、高效的印刷方式，它把数字文件直接输出到印刷机上进行打印，省去了传统印刷的一些繁琐流程。
为了规范和管理数码印刷过程，提高印刷质量和效率，制定本数码印刷规章制度。
2. 适用范围本规章制度适用于所有从事数码印刷工作的人员，包括数码印刷管理人员、操作人员等。
3. 数码印刷流程3.1 文件准备•所有参与数码印刷的文件必须经过审核，确保内容准确、合法。
•文件格式为PDF，保证内容不会受到格式变化的影响。
•文件命名规范：YYYYMMDD_文件名，例如20220101_企业宣传册。
3.2 打印设备操作•操作前必须进行设备检查，确保设备状态良好，无故障和异常情况。
•打印机墨水必须充足，打印质量要求达到公司标准。
•调整打印机设置，包括纸张类型、打印质量等，以保证输出效果符合要求。
•打印过程中出现异常情况（如纸张卡住、墨水不正常）时，必须立即停止打印，并进行故障处理。
3.3 质量监控•每天开始工作前，必须进行设备质量校准。
•每隔一小时，检查一次打印质量，确保打印效果符合要求。
•对于每一次打印，必须保留一份样品，并进行记录。
4. 数码印刷安全4.1 保密管理•数码印刷过程中涉及到的文件必须严格保密，未经授权人员禁止查看和存储。
•打印设备必须设置密码，只有授权人员可以操作。
4.2 数据备份•打印完成后，应及时将打印文件备份到指定的网络存储空间。
•定期检查备份文件是否完整有效，及时修复问题。
4.3 设备安全•数码印刷设备必须放置在安全稳定的场所，防止摔落和撞击。
•打印室必须保持整洁，定期清理设备和周边区域，确保设备正常运行。
5. 违规处理5.1 违规行为•未经授权擅自操作数码印刷设备。
•未经授权获取和存储打印文件。
•不按照规定进行设备维护和保养。
•未按照规定保密打印文件。
5.2 处理措施•首次违规：口头警告，并进行相关培训。
•第二次违规：书面警告，并进行进一步培训。
•第三次违规：停职检查，并进行严肃处理。
关于数码快印、图文快印公司的一些规章制度
关于图文快印企业加强员工管理的制度：一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周五(周六)为工作日，周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。
数码快印店规章制度
第一章总则第一条为规范本店经营管理，提高服务质量，确保安全生产，特制定本规章制度。
第二条本店秉承“客户至上，质量第一”的服务宗旨，以科学管理、优质服务、高效运作的原则，为客户提供一站式数码快印服务。
第三条本规章制度适用于本店全体员工，各部门、各岗位人员必须严格遵守。
第二章组织架构与职责第四条本店设立以下部门：客户部、生产部、技术部、财务部、行政部门。
第五条各部门职责如下：1. 客户部：负责接待客户、解答咨询、接单、跟踪订单进度等。
2. 生产部：负责生产流程管理、物料采购、生产调度、质量控制等。
3. 技术部：负责技术研发、设备维护、工艺改进等。
4. 财务部：负责财务管理、成本控制、税务申报等。
5. 行政部：负责行政管理、人力资源、后勤保障等。
第三章工作流程与规范第六条接单规范：1. 客户部接单时，应详细记录客户信息、订单内容、数量、规格、交货时间等。
2. 接单后，及时通知生产部进行生产调度。
第七条生产规范：1. 生产部应根据订单要求，合理安排生产计划，确保生产进度。
2. 生产过程中，严格执行操作规程，确保产品质量。
3. 生产完成后，对产品进行自检，确保无质量问题。
第八条质量控制规范：1. 建立严格的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。
2. 对生产过程中的关键环节进行监控，发现问题及时纠正。
3. 定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。
第九条交货规范：1. 严格按照订单要求，确保按时完成生产任务。
2. 交货前，与客户确认订单内容、数量、规格等，确保无误。
3. 交货时，提供产品合格证、发票等相关文件。
第四章员工管理第十条员工招聘与培训：1. 严格按照国家相关法律法规进行招聘，确保员工具备相应资格。
2. 对新入职员工进行岗前培训，提高员工业务水平。
第十一条员工考核与奖惩：1. 建立完善的员工考核制度，定期对员工进行考核。
2. 对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。
第五章安全生产第十二条建立健全安全生产责任制，明确各部门、各岗位安全生产职责。
图文数码快印规章制度
图文数码快印规章制度第一章总则第一条为规范图文数码快印店的经营行为，维护市场秩序，保障消费者权益，特制定本规章制度。
第二条本规章适用于图文数码快印店的所有经营活动。
第三条图文数码快印店应当遵守国家法律法规、行业规范以及市场管理的相关规定。
第四条图文数码快印店应当保障消费者的知情权、选择权和维权权益，积极维护消费者合法权益。
第五条图文数码快印店应当建立健全内部管理制度，确保经营活动合法合规。
第二章经营规范第六条图文数码快印店应当明码标价，不得设置虚假优惠活动、误导性价格。
第七条图文数码快印店应当按照客户要求制作印刷品，不得随意更改客户设计。
第八条图文数码快印店应当保护客户设计稿的知识产权，不得擅自复制、传播或篡改设计稿。
第九条图文数码快印店应当配备合格的印刷设备和技术人员，确保产品质量。
第三章服务承诺第十条图文数码快印店应当保证客户信息的保密性，不得将客户信息泄露给第三方。
第十一条图文数码快印店应当及时响应客户投诉，处理客户意见和建议。
第十二条图文数码快印店应当承诺按时交付客户的印刷品，确保客户满意度。
第十三条图文数码快印店应当提供售后服务，支持客户退换货、补偿损失等。
第四章内部管理第十四条图文数码快印店应当建立健全内部管理制度，明确岗位职责和工作流程。
第十五条图文数码快印店应当定期组织员工培训，提升员工素质和服务水平。
第十六条图文数码快印店应当建立客户投诉处理机制，及时解决客户投诉问题。
第十七条图文数码快印店应当保持店面整洁，提升服务环境和形象。
第五章违规处罚第十八条对于违反本规章制度的图文数码快印店，管理部门将给予警告、罚款、停业整顿等处罚。
第十九条对于情节严重的违规行为，管理部门将吊销其营业执照，追究法律责任。
第二十条对于消费者的投诉，管理部门将依法调查，保障消费者合法权益。
第六章其他第二十一条本规章制度自发布之日起生效。
第二十二条图文快印店应当将本规章制度张贴在显著位置，供消费者查阅。
第二十三条图文数码快印店应当配合管理部门的检查和监督工作。
数码印刷图文店管理制度
数码印刷图文店管理制度一、店面管理1. 店内布局：数码印刷图文店的店面布局应该合理，墙面可贴上墙纸，窗户应有吸睛的广告宣传习惯，设备应摆放整齐，便于操作。
2. 店内环境：数码印刷图文店的店内环境应该维持清洁、整洁，远离火源、易燃物品，保持良好通风。
3. 店员形象：店员穿工作制服，头发整洁、不可盖住脸部，无异味、不露出肉体交际的现象，亲切、热情的面对顾客。
二、服务质量1. 服务态度：店员应该具备良好的职业素养和服务态度，面对顾客要友好、热情、细心、耐心，满足顾客各种需求。
2. 服务流程：店内应制定服务流程，以高效、标准、有程序的方式工作，确保质量、稳定性和可预测性。
3. 服务质量：店内应着重抓好服务质量，确保产品的质量，提高客户的满意度。
三、商品管理1. 商品陈列：店内应根据不同的销售对象和销售目标选择不同的商品陈列方法，优化陈列，使商品更具吸引力。
2. 商品标签：店内商品标签应该鲜明、清晰、易懂，标签上注明商品的价格、规格、品质等关键信息。
3. 商品库存：店内应合理管理商品库存，严格按照标准生命周期管理库存，保证现货或供货。
四、设备设施管理1. 设备设施维护：店内应建立完善的设备设施维护管理制度，确保各项设备定期检修、保养，确保正常运转。
2. 设备设施安全：店内应设置专人负责设备、设施、电源等方面的安全管理，严格按照标准操作，保障客户使用安全。
3. 设备设施更新：店内应尽快更新老旧设备，采购新型设备及配件，全面提升业务水平。
五、财务管理1. 收入管理：店内应建立完善的收入管理制度，确保资金安全、稳定。
2. 费用管理：店内应建立完善的费用管理制度，确保严格控制费用，提高效率。
3. 财务核算：店内应建立完善的财务核算制度，制定定期的财务预算、核算和分析，评价店铺的经营情况。
六、员工管理1. 员工招聘：店内应邮件发布、网站发布、熟人介绍、人力资源等途径发布招聘信息，预先设定相应条件，保证招到称职的员工。
数码快印管理制度及流程
数码快印管理制度及流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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图文快印店管理制度
图文快印店管理制度一、店铺规章制度1.员工着装规范1.1 员工着装要求整洁统一，禁止穿着拖鞋、短裤、露脐装等不得体服装上班。
1.2 员工可根据季节变化适当调整着装，但必须符合店铺的整体形象。
1.3 员工头发、指甲应保持清洁整齐，不得染色或涂有花哨的指甲油。
2.店内卫生规范2.1 店铺每日开店前和关店后进行全面清洁，保持店内整洁干净。
2.2 定期对店内设备、印刷机器等进行清洁和维护，保持良好状态。
2.3 员工饭后留下的饭盒、饮料瓶等必须及时清理干净，不得留下杂物。
3.服务规范3.1 店员需热情礼貌接待顾客，耐心解答顾客疑问。
3.2 严禁店员在服务过程中使用粗话或讲脏话，保持专业形象。
3.3 店员应根据顾客要求准确提供服务，确保印刷品质和准时送达。
4.店内秩序规范4.1 员工上班需按时签到，早退需提前请假，迟到旷工将受到相应处罚。
4.2 员工在工作时间内需专注工作，不得玩手机、打游戏，严禁私聊，发现一次警告，多次视情况较重给予处罚。
4.3 店内不得产生涵盖种族、宗教、性别、性取向等任何歧视和不平等的言论。
二、店铺管理制度1.店铺守则1.1 建立健全的考勤制度，对员工的考勤记录进行管理和考核。
1.2 建立奖惩制度，对表现优秀的员工进行奖励，对违规行为的员工进行处罚，严重者可能解雇。
1.3 建立店内员工培训制度，持续提升员工技能和服务水平。
2.财务管理制度2.1 建立财务核算制度，对每日的经营情况进行记录和汇总，形成月度报表。
2.2 建立订单管理制度，对每个订单进行跟踪和管理，确保订单及时生产和送达。
2.3 建立物料管理制度，对店内各种印刷材料和耗材进行定期盘点和补充。
3.安全管理制度3.1 建立安全防范制度，定期维护店铺设备，确保员工和顾客安全。
3.2 建立应急预案制度，对店内可能发生的突发事件进行预案制定，保障员工和顾客的安全。
3.3 建立消防管理制度，对店内消防设备进行定期维护和检查，确保消防安全。
数码印刷图文店管理制度
图文店管理制度员工守则遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
维护公司声誉，保护公司利益.服从领导，关心下属，团结互助。
爱护公物,节约开支,杜绝浪费。
努力学习，提高水平，精通业务。
积极进取，勇于开拓，创新贡献.公司六大纪律第一条上级安排的工作任务不得以任何借口推委,抗拒,不服从按公司规章制度执行，必须打造强有力的执行文化。
第二条技术员,美工必须加强学习，在规定期内训练,专业,独立完成各项技术操作.考核不合格者作降薪处理,末尾者直接淘汰。
第三条加强现场管理,实行职能分工,责任到人，用业绩说话。
第四条公司事务一律遵照公司规章制度和员工手册执行，真正做到用制度管理人,少用人情纵容人。
第五条工作期间，在客户面前有不注重言行举止，说脏话,粗话,嬉戏打闹等情况乐捐10元/次.第六条公司人员不得带情绪工作，有影响客户，产品质量或内部团结的，一次乐捐50元,二次降薪,情节严重者作开除处理。
管理大纲为了加强管理,完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。
一．公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定二．公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
三．公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
四．公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
五．公司倡导员工团结互助,同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
六．公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
七．公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入,提高效益。
图文快印店规章制度
图文快印店规章制度图文快印店规章制度前言1、本手册是根据公司规定做出的正确理解，本手册就公司人力资源管理的基本事项而制订，主要包括公司内部政策、薪金福利以及员工纪律等重要事项，并为您提供有关权利、责任和义务的详尽资料。
2、本条例适用于与公司签订《劳动用工合同》的员工。
3、本条例所称的“公司”是指“长沙千百印数码图文”。
4、本员工手册解释权归“长沙千百印数码图文”所有。
第一章入职指引一、签订劳动合同(1)员工承诺无原单位或已与原单位依法解除劳动合同关系，在进入公司之前对所有以前的工作单位或任何第三方均未承担(或不再承担)任何有关秘密的保密或不使用义务，也未承担(或不再承担)任何事业禁止义务，方可与公司签订劳动合同，否则，由此引起的法律及经济责任由员工自行承担。
(2)签订的劳动合同，一式两份。
一份由公司，一份由员工自留。
二、领取《员工手册》员工签订劳动合同时，领取《员工手册》一份。
《员工手册》为公司基础制度之有效补充，员工须认真学习，并遵照执行。
三、岗前培训新入职员工办理完报到等手续后，公司负责人就公司的规章制度、业务流程、员工手册等与新员工切身相关的内容组织新员工入职培训。
同时安排您到与工作岗位相符的职能部门学习，熟悉相关的业务知识。
岗前培训的方式及时问安排由公司结合岗位性质、工作内容、新入职员工的人数等因素综合考虑后确定。
四、试用期(1)新入职员工经岗前培训后，将被安排到指定岗位。
(2)劳动合同期限:新员工无本行业工作经验者，一律试用期三个月，有行业工作经验者，酌情而定。
(3)试用期间公司将按照公司的试用期考核制度对员工的表现及其工作适应程度进行考核，如果您的表现不能胜任岗位要求，或者有违《劳动合同法》的行为，供一份解除劳动合同的书面证明给您。
(4)试用期间工作业绩突出者可申请提前转正。
(5)每月28号考核一次(转正式员工考试)，实习生是为期3个月，期间可以提前申请转正考核((6)实习生可以认一个本部门找一个师傅(在实习期间均由师傅做技能水平培训和教导，可以由师傅考核，再由经理审核通过后方可转为正式员工同时，也可以自己提出申请考核，如果3个月内考核均没有通过，作辞退处理。
图文快印店规章制度
图文快印店规章制度、八前言1、本手册是根据公司规定做出的正确理解，本手册就公司人力资源管理的基本事项而制订，主要包括公司内部政策、薪金福利以及员工纪律等重要事项，并为您提供有关权利、责任和义务的详尽资料。
2、本条例适用于与公司签订《劳动用工合同》的员工。
3、本条例所称的“公司”是指“长沙千百印数码图文”。
4、本员工手册解释权归“长沙千百印数码图文”所有。
第一章入职指引一、签订劳动合同(1) 员工承诺无原单位或已与原单位依法解除劳动合同关系，在进入公司之前对所有以前的工作单位或任何第三方均未承担( 或不再承担) 任何有关秘密的保密或不使用义务，也未承担(或不再承担)任何事业禁止义务，方可与公司签订劳动合同，否则，由此引起的法律及经济责任由员工自行承担。
(2) 签订的劳动合同，一式两份。
一份由公司，一份由员工自留。
二、领取《员工手册》员工签订劳动合同时，领取《员工手册》一份。
《员工手册》为公司基础制度之有效补充，员工须认真学习，并遵照执行。
三、岗前培训新入职员工办理完报到等手续后，公司负责人就公司的规章制度、业务流程、员工手册等与新员工切身相关的内容组织新员工入职培训。
同时安排您到与工作岗位相符的职能部门学习，熟悉相关的业务知识。
岗前培训的方式及时问安排由公司结合岗位性质、工作内容、新入职员工的人数等因素综合考虑后确定。
四、试用期(1) 新入职员工经岗前培训后，将被安排到指定岗位。
(2) 劳动合同期限: 新员工无本行业工作经验者，一律试用期三个月，有行业工作经验者，酌情而定。
(3) 试用期间公司将按照公司的试用期考核制度对员工的表现及其工作适应程度进行考核，如果您的表现不能胜任岗位要求，或者有违《劳动合同法》的行为，供一份解除劳动合同的书面证明给您。
(4) 试用期间工作业绩突出者可申请提前转正。
(5) 每月28号考核一次(转正式员工考试) ，实习生是为期3个月，期间可以提前申请转正考核((6) 实习生可以认一个本部门找一个师傅( 在实习期间均由师傅做技能水平培训和教导，可以由师傅考核，再由经理审核通过后方可转为正式员工同时，也可以自己提出申请考核，如果 3 个月内考核均没有通过，作辞退处理。
图文快印店规章制度怎么写
图文快印店规章制度怎么写第一章总则第一条为了规范图文快印店的经营秩序，提高服务质量，保障消费者的合法权益，特制定本规章制度。
第二条图文快印店是指专门提供图文印刷服务的商业机构，主要经营项目包括印刷、复印、装订、排版等服务。
第三条本规章制度适用于所有图文快印店的所有员工，员工必须遵守规章制度的各项规定。
第二章服务规范第四条图文快印店的员工在服务过程中必须遵守以下规定：1. 对顾客态度友好，热情周到，积极为顾客提供服务；2. 保证印刷质量，不得在产品质量上出现问题；3. 严格按照顾客的要求完成印刷的工作；4. 不向顾客隐瞒服务过程中可能出现的问题。
第五条图文快印店的员工在处理客户投诉时，必须按照以下程序进行：1. 认真倾听客户的投诉，了解投诉的原因和内容；2. 即时解决客户的问题，保证客户的权益；3. 对于复杂的问题，必须及时上报给店长或者相关领导进行协调。
第三章安全规范第六条图文快印店的员工在工作过程中必须遵守以下安全规范：1. 使用印刷机械设备时，必须按照操作手册进行操作；2. 不得擅自拆卸设备，若需维修必须由专业技术人员进行处理；3. 不得随意调整设备参数，以免造成设备损坏或者危险。
第七条图文快印店的员工必须定时进行安全培训，了解安全知识，提高自身的安全意识。
第四章工作纪律第八条图文快印店的员工在工作过程中必须遵守以下工作纪律：1. 协助店长完成店铺的日常管理工作；2. 不得擅自离岗，必须按照排班表工作；3. 不得私自接受或者索要客户的好处。
第九条图文快印店的员工在工作过程中必须保持店铺的清洁卫生，严禁乱扔垃圾或者在店内吸烟。
第五章处罚和奖励第十条对于违反规章制度的员工，将根据违规情节轻重采取以下处理措施：1. 警告处分：对轻微违规行为给予口头或书面警告；2. 记过处分：对一般违规行为给予记过，并对其诫勉教育；3. 记大过处分：对严重违规行为给予记大过，并视情况进行停职处分。
第十一条对于表现优秀的员工，将给予以下奖励措施：1. 员工奖金：根据员工的工作表现给予相应的奖金；2. 优秀员工证书：对于表现优秀的员工进行表彰，并颁发证书；3. 提升职务：适当提升表现优秀的员工的职务。
快印公司管理规章制度
快印公司管理规章制度第一章总则第一条为了规范快印公司的管理制度，提高员工的工作效率和素质，维护公司的正常运转和发展，特制定本管理规章制度。
第二条快印公司管理规章制度适用于公司全体员工，包括聘用、实习和临时工作人员。
第三条快印公司管理规章制度遵循国家法律法规和公司章程，确保公司合法经营和员工权益。
第四条公司全体员工必须遵守本管理规章制度，服从公司领导和管理安排，不得有违反公司规定和损害公司利益的行为。
第五条公司领导及管理人员应严格执行本管理规章制度，负责监督整个公司员工的工作和行为，及时发现和解决问题。
第二章公司运营管理第六条公司全体员工应以忠诚、勤奋、诚实和团结的态度对待工作，维护公司形象和利益。
第七条公司全体员工要认真工作，按照公司工作安排和要求完成工作任务，不得懈怠、怠工、玩忽职守。
第八条公司全体员工要维护公司的财产和设施，妥善使用办公设备和工具，杜绝浪费和私自挪用公司资产。
第九条公司全体员工要保守公司机密信息，不得泄露公司商业秘密和客户信息，不得私自向他人透露公司内部工作情况。
第十条公司全体员工要遵守公司工作制度，严格按照工作时间和要求进行工作，不得迟到早退、旷工请假。
第十一条公司全体员工要加强团队合作，共同协作完成工作任务，不得借机挑拨离间和制造内部矛盾。
第十二条公司全体员工要注重个人形象和职业素养，保持良好的工作态度和言行举止，不得有损公司形象和声誉。
第十三条公司全体员工要遵守公司纪律，服从公司领导和管理安排，不得违反公司规定和制度。
第三章岗位职责第十四条公司全体员工要明确自身的岗位职责和工作职能，按照公司安排和要求履行岗位职责，不得擅自脱离岗位职责范围。
第十五条公司全体员工要不断学习和提升业务技能，不断完善自身能力和素质，按照公司的培训和发展规划进行职业发展。
第十六条公司全体员工要合理安排工作时间和生活之间的平衡，保持身心健康，不得因工作压力而影响个人生活和健康。
第十七条公司全体员工要遵守工作纪律，不得出现违纪行为，如迟到早退、违规请假、私自离职等。
数码快印管理制度
数码快印管理制度一、总则为规范数码快印业务的管理流程，确保服务质量，保障安全生产，提高经营效率，制定本管理制度。
二、服务准则1. 服务时间：数码快印店的服务时间为每天上午9点至晚上9点，如遇特殊情况需提前通知客户。
2. 服务内容：数码快印店提供打印、复印、扫描、数码图文制作等服务，同时可根据客户需求提供相关增值服务。
3. 服务态度：数码快印店要求员工以客户为中心，热情周到地为客户提供服务，做到礼貌待人，耐心解答客户问题。
4. 服务标准：数码快印店在为客户提供服务时，要保证打印质量，确保文件完整无误，同时保护客户隐私，不泄露客户信息。
三、员工管理1. 岗位设置：数码快印店设立店长、设计师、打印员等岗位，并制定每个岗位的职责和权限。
2. 培训管理：数码快印店要定期组织员工进行技能培训和业务知识培训，提升员工综合素质。
3. 绩效考核：数码快印店要建立科学的绩效考核机制，根据员工的表现给予相应的奖惩措施，激励员工工作积极性。
4. 奖惩管理：数码快印店要建立健全的奖惩制度，对员工的表现进行及时奖励和惩罚，促进员工的成长和发展。
四、设备管理1. 设备购置：数码快印店要根据业务需求购置先进的打印、复印、扫描等设备，保证设备性能稳定可靠。
2. 设备维护：数码快印店要定期进行设备检查和维护保养，确保设备正常运转，避免故障影响业务。
3. 设备更新：数码快印店要及时跟进市场发展，定期更新设备，保持业务竞争力。
五、安全管理1. 安全防范：数码快印店要加强安全意识，严格执行消防、电气等安全规定，确保员工和客户的人身安全。
2. 应急预案：数码快印店要制定灾害应急预案，做好应急演练，提高员工应对突发情况的能力。
3. 安全督导：数码快印店要设立安全管理岗位，对安全工作进行督导和监督，及时发现并处理安全隐患。
六、财务管理1. 费用管理：数码快印店要对业务费用进行统一管理，制定详细的收费标准，确保财务收支平衡。
2. 损耗管理：数码快印店要控制打印耗材和设备损耗，节约成本，提高经营效益。
数码快印公司管理制度
第一章总则第一条为加强数码快印公司的管理，提高工作效率，确保服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，以及与公司业务相关的合作伙伴。
第三条公司管理应遵循“以人为本、高效服务、持续改进”的原则。
第二章组织架构与职责第四条公司设立总经理、部门经理、员工三级管理体系。
第五条总经理负责公司的全面管理工作，包括制定公司战略、监督各部门工作、协调内外部关系等。
第六条部门经理负责本部门的日常管理工作，确保部门工作目标的实现，并对员工进行管理、培训和考核。
第七条员工应按照岗位要求，认真履行职责，服从上级管理，积极参与公司各项活动。
第三章工作制度第八条工作时间：公司实行标准工作时间，具体工作时间由公司规定。
第九条工作纪律：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 员工应保持工作场所整洁，不得随意堆放杂物。
3. 员工应爱护公司财产，不得损坏、私用公司物品。
4. 员工应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第十条工作效率：1. 员工应提高工作效率，确保工作任务按时完成。
2. 部门经理应加强对部门工作的监督和协调，提高部门整体工作效率。
第四章员工管理第十一条招聘与培训：1. 公司应按照岗位要求，公平、公正地招聘员工。
2. 公司应对新员工进行岗前培训，确保员工熟悉工作流程和操作规范。
第十二条考核与晋升：1. 公司应建立完善的绩效考核制度，定期对员工进行考核。
2. 根据员工表现，公司可对优秀员工进行晋升。
第十三条奖惩制度：1. 公司应设立奖惩制度，对表现优秀者给予奖励，对违反公司规定者进行处罚。
2. 奖励形式包括但不限于物质奖励、精神奖励等。
第五章安全生产第十四条公司应建立健全安全生产制度，确保员工生命财产安全。
第十五条员工应严格遵守安全生产操作规程，不得违规操作。
第十六条公司应定期进行安全生产检查，及时消除安全隐患。
第六章财务管理第十七条公司应建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。
第十八条员工应按照财务规定进行报销，不得虚报、冒领。
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关于图文快印企业加强员工管理的制度：一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周五(周六)为工作日，周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。
员工病假期间只发给基本工资。
十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。
未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
)十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。
图文店奖罚条例基本原则一、奖罚总则1、为了更加贯彻公司的各项规章制度，及鼓励先进、惩罚落后，特制定本条例。
2、根据错误的严重性（实际损失的金额，客户的重要性，对公司的影响），错误的原因来处罚责任人。
3、根据员工的表现及对公司的贡献来奖励员工。
二、处罚分为3类：1、由直接领导或当事领导发现问题，屡教不改者，给当事责任人提出口头警告，扣除绩效分20分。
2、人为原因的错误造成公司损失金额500以上（以客户协议价为准），处罚固定金额50-100元。
金额超过1000元以上按成本价的80%处罚。
3、根据当月客户投诉及当班营业经理提出服务质量和态度问题三次以上视情节严重性，给予100元的处罚。
三、设立奖励事项：1、贡献奖：提前发现错误并及时制止和解决问题，由营业经理及美工主管提出奖励，给予50-100元奖励。
2、全勤奖：当月无迟到、早退、旷工、请假、换班、正常签退、签到者，奖50元（由当月奖励基金中发放）。
3、月优秀员工奖：按绩效50%，考勤10%，平常表现40%，评选A\B\C档发放工资，连续三次被评A档，可带薪休假一天。
连续三次被评C档者，实行淘汰。
4、单项奖：1）、服务奖（优秀员工奖）：当月受到不同客户口头表扬（必须由营业经理核实）或投稿表扬其服务态度三次以上者，奖300元。
2）、杰出贡献奖：改良某项技术、流程或对公司管理提出合理意见被采纳实施者，单条奖励400元。
3）、最快进步奖：星级考核后进步最快的员工将奖励200元。
（星级考核时间为每单月20日~25日）岗位处罚条例一、前台：1．接待客户须起立，面带微笑说：“您好”！客户临起应说“再见”或请慢走，未达到此要求每次扣除10元。
2．前台在空闲时，随时清理客户休息区，在安排好客户打印的同时，必须为客户倒水。
3．前台不得与客户发生任何争执，与客户交谈必须用礼貌用语，语气亲切，不得与客户堵气。
遇到特殊情况应第一时间通知营业经理，与客户以任何理由争执者扣100元。
4．严把质量关：在接待客户或接收文件时，必须详细询问客户要求、电话、取件时间，并与技术员工美工交接清楚完整。
在工作完之后，必须核对数量、金额，对于完工的成品，要做到严格的检查，和必要的清洁整理，晚班的前台，必须在早晨6：30-7：30之间整理好完工与未完成的工作任务，对已完工的成品进行检查整理，对未完成的任务必须及时通知营业经理跟进处理。
5．前台必须做好4个记录：1）．取送件的记录。
2）．错误任务，原因的记录。
3）．前台用品的记录（移动硬盘、光盘、IC卡）。
6．前台结算漏收或少收的金额由责任人全额赔付，客户结算时持底联结算在当班前台下班前必须交接所有已开出的流程单的底联（黄单），由前台纪录黄单的流失，给当事人5元/张的罚款。
7．营业经理：1）．跟单：营业经理必须清楚所有完工或未完工的任务，包括客户名称，大概的工作内容，取件时间等，对于未完成的工作及时的安排，如果由于营业经理疏乎造成工作未及时完工或送货时间延误，视情况严重每次扣除100-300元，由客户投诉及店经理监督。
2）．对员工的工作合理安排：①空闲时的工作；②工作任务的合理分配；③本组员工特长的培养。
以上三点每月由店经理及相关人员评定，给予营业经理100元的奖励。
3）．对浪费量的控制及监督：虚报、漏报本组浪废量按成本的150%进行处罚。
4）．电脑、打印设备的管理及耗材及时补充，如发生本组在工作中电脑、打印设备损坏而未及时申报，按50元/次处罚。
5）．清洁卫生：①大扫除：由店经理检查合格方可下班，每周由白班大扫除，如本周未大扫除给予连续两周大扫除处罚。
②日常卫生：组与组相互检查监督。
6）．质量及返工次数的控制和处罚：人为原因出现错误或问题未发现送出公司被退回返工的，按问题大小进行50-200元处罚（包括前台）。
7）．交接的内容：1)机器设备的使用情况及状态。
2）当班各机器的打印读数。
3）下班时未完成的工作交接（以流程单底联接接）。
8）．员工向营业经理提出问题而营业经理未及时反映，不予理会和营业经理反映后未能跟进的给予通报批评。
9）．当月客户投诉本组员工超过三次，视给予200元处罚，同样，表扬达5次以上给予400元奖励。
10）．每周必须写总结及计划，于每周四交于店经理，于下周一开例会时检查计划实施情况，一次不交警告一次，三次警告后给予200处罚。
仓库管理1．仓库主要负责人为美工主管2．管理主要工作：1）仓库必保证所存耗材合理摆放，数量不短少，质量无损坏。
2）材料的验收和入库管理，确保材料的质量符合公司生产要求。
3）耗材的领用和出库必须数量准确无误（填写表格）。
4）每月29日上午12：00前必须做当月仓库盘存交于财务。
5）保证仓库不出现虫蛀：不发生火灾、物品不受潮。
3．如由于仓库备货不及时导致公司不能正常运作，罚款100-300元。
4．领用及出库数量有误，未给公司造成损失的给予口头批评，情节严重给予100-300元罚款。
5．当月仓库管理无出错，无灾情，给予100元奖励。
常规错误处罚及日常行为规范1．上班必须穿戴整洁，言谈举止文明，不得讲粗话、脏话，不得与客户争吵。
2．员工不得在公司内吃早点，在任何工作场所不允许吃零食、嚼口香糖、不得大声喧哗、打闹。
3．员工上班时间不得看与工作无关的杂志、报纸、不允许上网（因工作需要上网除外），长时间打私人电话、严禁玩游戏。
4．员工必须随时保持工作场所的整洁，及时主动做好清洁工作，分配到个人的电脑必须保持外观整洁，电脑内文件存放合理，无游戏和杂散文件。
5．公司所有人员进公司必须穿戴工作牌。
工作牌佩戴于左胸前。
6．员工严禁在美工间吸烟，上班人员严禁喝酒。
工作场所不得吸“游烟”。
7．严禁员工利用公司设备和条件做私活或任何营利性私活，以及利用公司设备做一些违法的文件涂改（发现后查核属实给于营利金额200%处罚，严重者除名以营利500元为限）。
8．公司所有人员应严格遵守公司的保密制度，防止公司内部资料和客户资料泄密，严禁将上述资料传递给他人或带公司（一经查实，给予当事人300-500元罚款，情节严重做除名处理）。
9．公司任何员工在工作时间严禁睡觉。
10．当月工作中同一错误出现二次或二次以上者，罚款100-200元。
11．同一工作任务，连续出错三次以上（包括三次），罚款100元。
12．出现错误，推卸责任，经核实，视情节严重性，处以500元以上罚款。
13．以上1-6条，以每次10元予以罚款，上班喝酒处以100-200元罚款（工作原因除外），与客户争吵，情节严重，作除名处理。
14．遗失或损坏公司财物按市场价格全额赔付或从当月工资中扣除。
欢迎您加入长沙千百印图文!希望您的到来给公司增添一份新的活力!通过公司新老员工的不懈奋斗，公司获得了源源不断的发展动力。
现在您已加入公司这个富有理想和挑战的团队，很快您也会被这种蓬勃向上的朝气所感染希望您把握住一切机会，虚心向老员工请教，他们的指点会使您获益匪浅。
更重要的是，学习的心态本身就是获得成功的要素。
在公司，晋升和发展都是建立在出色的工作实绩和良好的实务操作能力基础上的。
即使您能力出众，具备良好的技能和高涨的工作热情，也不要期望一步到位，每个成功都是一步一个脚印地累积下来的，机会掌握在您手中。
如果您在压力下选择自我调节并继续付出诚意、思考和努力，您的同事、上级主管会感受到的，最终您必获得公正的评价。
团队意识和强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。
您会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥，伴随着企业发展的是您的成熟和成功。
公司追求的价值观在于保持昂扬的工作热情、健康的体魄、乐观向上、团结友爱的团队精神。
这些都具有金钱无法替代的价值。