森马夏季服装网络广告策划(DOC)
森马夏季服装网络广告策划(DOC)教案资料
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2013森马夏季服装网络广告策划书[第十七组]➢21苏杭➢26张浩然➢30赵申跃目录前言一.市场背景营销环境分析 (1)消费者分析 (2)二.产品分析产品设计 (3)产品系列 (3)品牌精神 (4)三.竞争对手分析行业分析 (5)森马的优势 (5)竞争对手分析 (7)四.广告战略广告目标 (9)广告对象 (9)广告创意 (10)投放形式 (10)五.广告反馈系统策划广告反馈系统策划 (11)六.广告预算分配微电影制作/代言预算 (11)长期投放的广告 (12)短期的投放广告 (12)七.广告预测广告预测 (12)前言中国是服装生产的大国,而森马,国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。
森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨,积极推行特许经营发展模式,休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市,形成了完整的市场网络格局。
集团公司现有休闲装“semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。
森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市,是一家以虚拟经营模式为特色,以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。
公司注册资本为人民币2.38亿元,总资产达10多亿元,是温州市大企业大集团之一。
为了打造一流的服饰品牌,森马将产品部设在上海,同时聘请来自世界时尚发源地—法国的流行服装咨询机构专门提供国际休闲服装潮流资讯,包括当季国际流行元素、色彩等,指导每一季森马服饰的设计风格,第一时间反应在森马服饰,无论是面料、款式、色彩上都引导时尚,展现活力,时时翻新,带动流行,形成SEMIRR 的风格特色。
森马休闲服饰已涵盖了T恤、毛衫、茄克、衬衫、风衣、马夹、牛仔、裙装、内衣、休闲包等十九大系列,消费者对象主打16-25岁的时尚年轻族群。
产品追求个性化和独特的文化品位,打破传统,款式新颖,前卫,深受消费者的青睐。
全力打造中国年轻市场的代表品牌。
首先,要使“森马”品牌在年轻群体中打下属于自己的一片天地的目标。
森马营销策划
![森马营销策划](https://img.taocdn.com/s3/m/817850c705087632311212dd.png)
6.8 网络视频
用Flash做一段视频,一群时尚的街舞达 人在舞台上表演,画面上跳着数字显示时间, 其中的人物穿着森马当季的主打服装,5秒过 后,在进入下一个画面,同时根据画面的变 化,服装也会变化。
6.9 网上商城价格策略
森马已经有了网 上商城,我们采 用: 1)网上集体议价 (小团购); 2)会员优惠; 3) 灵活定价策略。
九 广告效果监控
对服务于广告的媒体进行全程关注,进 行检视与测评,及时发现并解决问题,保证 广告效果的持续性,起到维护品牌的作用。
The End
物超所值的 优质服装
物有所值, 大众化
中高端价格
3.2 行业占有率分析
由于森马休闲装 市场起步较晚, 成熟度较低,因 此竞争十分激烈
3.3
市场分析
•服装行业的蓬勃发展 •网上购物产业兴起的契机 •作为一知名品牌,所面临的市场 竞争较大 •前景可观,属于人们日常生活必须品
四
消费者分析
4.1 消费者的总体消费态势分析 •消费者需求的时尚性 •消费者需求的多样性 •消费者需求的独特性 •消费者需求的质量高
一 特征和品牌形象分析
“ 森马”寓意:“森立天地,马致千里。”
森马的产品以青年者的服饰为主, 张扬个性、时尚,休闲。年轻活力 的领导品牌,流行时尚的产品。
二 品牌介绍
森马,具有民族特色的品牌,一开始就 以高标准、高起点创立休闲服饰文化,领导 时尚,演绎流行。
三 市场环境分析
内容
SWOT分析
行业现状分析 行业占有率分析
年轻.时尚. 有活力.运动 型
关注潮流
注重质量和 个人风格
品牌特点
休闲的。 贴近中国 年轻一代 的
青春活力, 注重健康, 热爱运动。 追逐时尚
森马服饰促销方案
![森马服饰促销方案](https://img.taocdn.com/s3/m/6129a76158fafab069dc0243.png)
活动内容
• 7.费用预估 • 基础费用:包括广告印制、宣传单印质、 及各种宣传费用、临时工工资及加班费等。 预计本月促销活动期间成本费大概是3万元, 以及各种应急费用1万元。
活动形式
• 活动主要形式是以打折促销、优惠券促销、 赠品促销、抽奖促销等等,主打打折促销 与赠品促销相结合的模式。
终端活动要求
活动城市
• 南京市及各区县
活动内容
• • • • • • 1.时间:2011年7月7日8时到2011年8月7日18时 2.地点:南京市夫子庙森马服饰专卖店及南京市各县区专卖店 3.执行人:各个专卖店的营销人员外加请来的临时工帮助搞促销活动。 4.促销政策: ①促销形式:a买赠b.派样c.特价d.游戏e换购f抽奖g.积分h.其他 ②具体内容:将设定买赠:100元以下的服装类商品定位买一赠一商 品、100元——200元的服装类商品定位7折优惠类商品、200元以上 的定为6折优惠类商品,同时设置各种抽奖和互动小游戏。 • 5.广告方式:主要是大量的分发宣传单、店内的视频广告、POP广告、 还有大量的网络宣传。
• • • 1.市场调研:南京市终端要做好服装市场的调研,以便于顺利开展促销活动。 2.制定方案:一个完整的促销方案包括:促销目的、促销对象、促销方式、 促销工具、促销时限、促销范围、促销预算、人员保障、执行监督、应急措 施的等内容。 3.沟通认同。方案制定后并不是马上执行,而是要让有关执行人员充分的方 案的意图、目标、步骤等详细了解,能够充分理解促销目的和目标,明确个 人职责、掌握实施步骤,充分调动人员的积极性和主动性。 4.人员保障。促销方案是需要人来实施的,而且需要多方面的人员如促销员、 奖励兑现员、终端理货员、市场监督员等。人员保障就是要及时让有关人员 及时到位,并和人员进行必要的前期沟通和培训。保证人员素质过硬能够胜 任本职工作。 5.信息传播:促销对象是针对第二方的,必须通过POP广告、传单、口诵传 达等方式把促销信息快速高效的传播给促销对象如终端老板、服务员或消费 者,是促销对象快速反应,积极参与到促销活动中来。 要注意外在的宣传模式,主要有大量的分发宣传单、店内 的视频广告,还有大量的网络宣传。
森马品牌营销策划方案
![森马品牌营销策划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/cc1d332530b765ce0508763231126edb6f1a7638.png)
一、项目背景随着我国经济的快速发展,消费者对服装品牌的需求日益多样化。
森马品牌作为国内知名休闲服饰品牌,近年来在市场上取得了良好的口碑。
为了进一步提升品牌知名度和市场份额,特制定以下营销策划方案。
二、市场分析1. 市场现状目前,休闲服饰市场竞争激烈,各大品牌纷纷加大市场投入,争夺市场份额。
森马品牌在市场占有率、品牌知名度等方面具有一定的优势,但仍需进一步提升。
2. 消费者需求消费者对休闲服饰的需求主要集中在以下几个方面:(1)品质:消费者对休闲服饰的品质要求越来越高,注重面料、工艺、版型等方面的细节。
(2)款式:消费者追求时尚、潮流,喜欢新颖、有个性的款式。
(3)价格:消费者在购买休闲服饰时,注重性价比,追求物美价廉。
(4)品牌:消费者对品牌有一定认知度,更倾向于选择知名品牌。
三、营销目标1. 提升品牌知名度,扩大市场份额。
2. 提高消费者对森马品牌的忠诚度。
3. 提升产品品质,满足消费者需求。
4. 增强品牌形象,树立行业标杆。
四、营销策略1. 产品策略(1)品质升级:加大研发投入,优化面料、工艺、版型等,提升产品品质。
(2)款式创新:紧跟时尚潮流,推出新颖、有个性的款式,满足消费者需求。
(3)产品组合:丰富产品线,满足不同消费者的需求。
2. 价格策略(1)合理定价:根据市场调研,合理制定产品价格,保证消费者满意度。
(2)促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
3. 渠道策略(1)线上渠道:加大线上渠道投入,拓展电商平台,提高品牌曝光度。
(2)线下渠道:优化线下门店布局,提升门店形象,增强消费者购物体验。
4. 促销策略(1)节假日促销:在节假日举办大型促销活动,吸引消费者购买。
(2)会员活动:设立会员制度,为会员提供专属优惠,提高会员忠诚度。
(3)跨界合作:与其他品牌、明星等合作,提升品牌形象。
5. 品牌传播策略(1)广告宣传:通过电视、网络、户外等渠道,加大广告投放力度,提升品牌知名度。
森马市场营销策划方案
![森马市场营销策划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/32ee2866ae45b307e87101f69e3143323968f59c.png)
森马市场营销策划方案第一部分:市场分析1.1 市场概述森马是一家中国知名时尚品牌,成立于1998年。
在过去的几十年里,森马一直以设计师品牌的形象深受消费者的青睐。
目前,森马已经成为中国最大的时尚服装品牌之一。
1.2 目标市场森马的目标市场是25-40岁的都市年轻人,他们充满活力,注重时尚和品质。
他们追求独特的个性和时尚的生活方式。
1.3 竞争对手分析森马的竞争对手主要有其他时尚品牌和线上购物平台。
其他时尚品牌如优衣库、ZARA、H&M等也在同一市场竞争,而线上购物平台如天猫、京东等正在吸引越来越多的消费者。
第二部分:目标与定位2.1 品牌定位森马的品牌定位是为年轻人提供时尚、舒适、高品质的服装。
通过不断创新和引入新的设计师合作,森马将品牌定位为时尚先锋。
2.2 目标- 增加品牌知名度和美誉度。
- 提高销售额并扩大市场份额。
- 增加忠诚度和保持持续的客户关系。
第三部分:市场推广策略3.1 品牌宣传活动3.1.1 时尚秀活动举办时尚秀活动是提高品牌知名度和美誉度的一种有效方式。
通过邀请明星和时尚界的专业人士,展示最新的时尚趋势和设计,吸引媒体和消费者的关注。
活动中可以设置互动环节,增加消费者的参与感。
3.1.2 品牌合作与其他知名品牌合作是提高品牌知名度的另一种方式。
可以与其他时尚品牌、设计师或艺术家合作推出联名款式,吸引潮流人士和粉丝的关注。
此外,还可以与其他行业的品牌合作,如体育品牌、电影等,提高品牌曝光度。
3.2 线上推广3.2.1 社交媒体营销社交媒体是现在年轻人获取信息和交流的主要渠道之一。
可以在微博、微信、抖音等平台上建立品牌账号,发布最新的产品、活动和时尚资讯,吸引粉丝关注并增加品牌曝光度。
3.2.2 网络直播网络直播已经成为一种热门的线上营销方式。
可以邀请明星、时尚博主等在直播中展示品牌的新款产品,并配合限时购买促销活动,吸引消费者即时购买。
3.3 促销活动3.3.1 打折促销打折促销是提高销售额的一种常见方式。
森马如何做营销策略
![森马如何做营销策略](https://img.taocdn.com/s3/m/aa68546b443610661ed9ad51f01dc281e53a56de.png)
森马如何做营销策略营销策略在森马的推广活动中起着至关重要的作用,它决定了品牌的定位、目标市场以及如何吸引和保持消费者的注意。
下面将介绍一些森马可以采用的营销策略,帮助品牌提升知名度、增加销量和盈利能力。
1. 定位目标市场:在制定营销策略之前,森马需要明确定位目标市场。
通过分析消费者的年龄、性别、兴趣爱好、购买能力等信息,森马可以更好地了解自己的受众群体,并通过有针对性的营销活动来吸引他们。
2. 强化品牌形象:品牌形象对于产品销售的成功至关重要。
森马可以通过差异化营销来加强品牌形象,与竞争对手区别开来。
例如,在产品设计上融入创新元素,通过合作推出有限版产品或与知名设计师合作设计系列,激发消费者对品牌的兴趣。
3. 多渠道推广:森马可以采用多渠道推广策略来提高品牌知名度。
除了传统的线下渠道外,利用互联网和社交媒体平台,例如微博、微信、抖音等,进行在线营销,通过优质内容、互动活动和折扣促销等方式吸引消费者关注并转化为忠实购买者。
4. 与KOL合作:Key Opinion Leaders(意见领袖)是拥有一定影响力和粉丝基础的人士,与之合作可以帮助森马扩大品牌影响力。
与时尚博主、明星代言人或社交媒体红人等合作,可以通过他们的广泛触达能力,将品牌信息传播给更多潜在客户,并促进销售增长。
5. 举办活动和促销:举办活动和促销是吸引消费者注意力的一种有效方式。
例如,森马可以定期举办时装秀、发布新产品、打折促销、抽奖活动等。
这些活动不仅可以吸引消费者参与,还可以营造一种互动和有趣的购物体验,增加顾客对品牌的忠诚度。
6. 提供优质客户服务:提供优质客户服务对于建立品牌声誉和口碑非常重要。
森马可以通过培训员工、建立完善的客户反馈渠道、增加售后服务等方式来提高客户满意度。
忠实客户会成为品牌的忠实支持者,并通过口碑将品牌推荐给他人。
7. 数据驱动的营销:利用数据分析来指导决策是现代营销战略的重要组成部分。
通过收集和分析消费者行为数据,森马可以更好地了解消费者喜好、购买习惯和购买决策过程,从而精确制定营销策略,提高营销效果。
森马营销策划
![森马营销策划](https://img.taocdn.com/s3/m/a7ec13d618e8b8f67c1cfad6195f312b3169ebf9.png)
森马营销策划1. 引言在现代市场竞争日益激烈的背景下,企业如何通过有效的营销策划来提高品牌知名度、增加销售额,成为了每个企业管理者需要面对的重要问题之一。
本文旨在以森马公司为例,探讨一种可行的营销策划方案,以帮助企业实现市场目标并保持竞争优势。
2. 公司简介森马公司是一家专注于时尚服装设计、生产与销售的企业。
公司成立于1996年,如今已经发展成为国内知名的时尚品牌。
森马以其独特的设计风格和高品质的产品在市场中脱颖而出。
3. 目标受众在制定营销策划方案之前,必须明确目标受众。
森马的目标受众主要是年轻一代的时尚消费者,他们注重时尚、独立、个性化的形象,并愿意为高品质的产品支付合理的价格。
4. 市场分析在进行营销策划之前,对市场进行全面的分析是至关重要的。
本节将对森马所处的市场环境、竞争对手以及消费者需求进行分析。
4.1 市场环境当前,时尚行业竞争激烈,市场需求不断变化。
消费者的购买决策越来越趋向于个性化、差异化,他们更加注重品牌形象和产品品质。
4.2 竞争对手分析森马的竞争对手主要包括国内外的时尚品牌,如ZARA、H&M等。
这些品牌以迅速的产品更新和时尚的设计风格吸引了大量目标受众的关注。
4.3 消费者需求分析通过市场调研,我们了解到森马的目标受众对于时尚、品质和价格敏感。
他们希望能够找到与自己个性相符的服装,并且愿意为高质量的产品支付合理的价格。
5. 营销策略基于以上市场分析,我们提出以下营销策略,以帮助森马实现目标受众的需求,并与竞争对手区分开来。
5.1 品牌定位森马应该进一步明确自己的品牌定位,突出自己的特色。
例如,可以强调自己的设计理念、产品品质和对环境的关注,以树立自己的独特形象。
5.2 产品差异化在市场竞争激烈的情况下,产品差异化是吸引消费者的关键。
森马可以通过与设计师合作,推出更多独特的款式和风格,以满足目标受众对于个性化的需求。
5.3 提供优质服务除了产品本身,优质的服务也是吸引消费者的重要因素。
Semir策划书
![Semir策划书](https://img.taocdn.com/s3/m/ca162f78453610661ed9f48e.png)
前言森马集团公司始建于1989年,主要生产销售休闲系列服饰。
目前拥有森马上海、温州、北京、杭州、中山、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南等分公司,在全国设有专卖店1500多家。
集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式,走品牌连锁经营的发展道路。
1995年4月公司开设第一家“森马”专卖店。
2001年,集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上,全面启动品质管理工程,从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质,森马集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。
2003年,“森马”羊毛衫被评为“中国名牌”;2004年,“森马”被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”,2005年荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”。
公司从创立开始,始终把诚信经营作为企业发展的基石,赢得了消费者的信赖和行业的好评,独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵,引起了业内和各界的广泛关注:☆在品牌形象提升上,公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放,结合开设大型品牌形象店铺的策略,迅速提升品牌知名度和美誉度;☆产品设计开发上,建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍,与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作,每年设计服装新款式1500多种;☆生产上突破了传统模式,充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力,走社会化大生产专业化分工协作的路子,全国各地200多家生产厂家为公司定牌生产,形成年产系列休闲服3000多万件(套)的强大生产基地,专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验,严把质量关;☆经营上利用品牌效应,吸引加盟商加盟,拓展连锁专卖网络,并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理,与加盟商共担风险,共同发展,实现双赢;实施忠诚客户服务工程,不断提升服务质量;☆管理上实现电子商务信息网络化,建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”,实现了内部资源共享和网络化管理;随着服装业的快速发展及中国加入WTO,进入服装行业的企业数量已达50000多家,服装品牌数量正呈现爆炸性的增长,国外二线品牌大规模进入中国,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。
森马品牌推广方案
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本月候选大赏
6月大赏冠军
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大杂烩
例证 网友自发的贴子( 网友自发的贴子(2)
11种穿法 [大杂烩]? 教你1件衣服的11种穿法!! 大杂烩]? 教你1件衣服的11种穿法!! 实用】【谢绝灌水】 】【谢绝灌水 【实用】【谢绝灌水】 /topic/readSub_517 7102_0_0.html
[大赏] 大赏] [森马] 森马]
1.追求自由不受拘束 1.追求自由不受拘束 2.形象七十二变 2.形象七十二变 3.对潮流有敏锐嗅觉 3.对潮流有敏锐嗅觉
VS
1.设计不拘一格 1.设计不拘一格 2.一个倡导自由自我的品牌 2.一个倡导自由自我的品牌 3.潮流的制造者与引领者 3.潮流的制造者与引领者 [大赏]是潮流的实践者,喜欢展秀自己显个性 大赏]是潮流的实践者, [森马]寻找大赏正是迎合了这种趋势 森马] 有例为证
目
录
项目分析
推广规划 推广实施
hott品牌 hott品牌
•一个与众不同的服饰 一个与众不同的服饰 •一个充满热情、健康、向上、不 一个充满热情、 一个充满热情 健康、向上、 拘一格的设计 •一个彰显自我的品牌 一个彰显自我的品牌 •充满活力、个性、引领时尚潮流 充满活力、个性、 充满活力
目标用户
•活动创意的感召力 活动创意的感召力 •活动参与的简易性 活动参与的简易性 •活动过程的趣味感 活动过程的趣味感 •活动奖品的诱惑值 活动奖品的诱惑值
森马广告策划文案
![森马广告策划文案](https://img.taocdn.com/s3/m/81b3c0116edb6f1aff001f80.png)
• 营销环境分析 森马服饰在桂林的主要销售途径是实体店 销售和网络销售,而实体店都处于市中心或者 较为繁华的地带,消费主体人群比较容易接触 森马服饰的销售活动。
市场分析
• 消费者分析 森马服饰的主要消费群体是15~28岁的年 轻人包括喜欢网上购物的人群。森马服饰的价 格时尚的个性是消费者追求该产品的理由之一。
• 流动媒体广告:在 桂林城市公交车上 喷绘森马广告,漫 画型的,最吸引眼 球啦! 像这样
森马主题活动:在桂林市各大高校内开展森马 主题娱乐活动,以提高森马在校园内的知名度。 娱乐活动包括:K歌大赛、森马服饰搭配赛, “我心中的森马”服装设计大赛等等
• 阻碍分析
内部原因:森马的网络销售发货速度和快递 速度比较慢,让顾客感到麻烦;在实体店 的销售中,店面的装潢不是很突出,没有 吸引顾客的亮点,销售人员不专业,服务 态度和售后服务都不怎么好。 外部原因:在服装市场中,同行较多,竞争 压力也是阻碍其发展的原因。
广 告 战 略 说 明
• 广告目标: 主要为了提高森马集团有限公司在桂 林的知名度和销售量。 • 广告定位: 森马一直以来都是定位于“我就是潮 一代”,提出了“穿什么,就是什么”、 “穿什么,潮我看”的品牌口号,通过网 络、电视、店铺、产品推广结合产品植入 等多种营销手段不断创新,使得森马品牌 的关注度不断提升。目标消费者是年轻、 有活力的青年一代。 本次广告活动以中低价位为其价格,以 中高品质为其品质定位
• 产品分析 从价位和档次来说,森马服饰的价位是适合普 通年轻人的经济能力的,它的质量在相同价位的产 品中是最好的,而且它的款式偏向时尚中性,是比 较适合广大年轻人的。产品追求个性化和独特的文 化品位,打破传统,款式新颖,前卫,休闲、时尚、 快速是森马不变的追求。
森马广告词
![森马广告词](https://img.taocdn.com/s3/m/82f794cf910ef12d2af9e7a2.png)
森马广告词篇一:森马广告学森马服饰广告策划方案浙江森马服饰股份有限公司是以虚拟经营为特色,以系列成人休闲服饰和儿童服饰为主导产品的品牌服饰企业,公司旗下拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大服饰品牌。
“森马”品牌创立于1996年,是中国休闲服饰行业的领先品牌,先后荣获中国驰名商标、中国名牌和国家免检产品等殊荣。
“巴拉巴拉”品牌创立于20XX年,是中国儿童服饰行业的领军品牌,也是首批荣登中国名牌榜单的童装品牌。
森马自创立以来,大胆采用虚拟经营模式,巧妙地采用“借鸡生蛋”的虚拟生产策略,在珠三角、长三角两大区域以及山东、湖北等地整合了160多家生产能力强大、技术力量雄厚、产品质量过硬的专业生产厂家,强强联合,实行订单化生产,通过服装产业链的垂直整合,建立了一套快速反应的供应链体系,构建成“大物流、大管理”的发展格局。
同时强化品质管理,先后通过了iSo9001国际质量体系认证和iSo14001环境管理体系认证,使企业的质量管理直接与国际接轨。
森马创立并发展了“小河有水大河满”的经营思想,坚持终端是最好的品牌传播渠道,推出了一系列双赢共赢的市场拓展政策,极大地鼓舞了广大加盟商的投资热情,销售市场得到迅速扩大。
到目前为止,森马在全国各地的销售网点已达5000多家。
公司先后与法国PRomoSTYLE公司、韩国色彩协会、德国永恒力物流、北京用友软件、上海奥美广告、美世咨询、上海东华大学、浙江理工大学等一批国内外机构结成战略合作伙伴,成立设计开发中心和技术中心,始终致力于国际化与本土化、时尚与流行的完美结合。
20XX年又与世界顶级咨询公司--麦肯锡展开了深度合作,为森马制定了未来五年的战略发展目标,致力把森马、巴拉巴拉打造成为一个真正的民族品牌、世界品牌。
在品牌提升上,森马全面导入“360度品牌管理”,分别从产品、声誉、顾客、卖场通道、视觉识别、形象等方面提升森马品牌影响力。
20XX年森马聘请香港小天王谢霆锋和香港美少女组合--TwinS共同演绎“穿什么就是什么”的品牌休闲风格。
森马策划案
![森马策划案](https://img.taocdn.com/s3/m/777bc91cbdd126fff705cc1755270722182e5963.png)
森马策划案一、项目背景森马是中国知名的时尚休闲品牌,成立于1991年。
多年来,森马一直秉承“简约、自然、舒适”的设计理念,深受年轻人的喜爱。
为了进一步提升品牌形象和市场竞争力,森马决定进行一次全面的品牌策划和推广活动。
二、目标群体分析森马的目标群体主要是年轻人,他们追求时尚、舒适的生活方式。
根据市场调研数据分析,森马的目标群体可以更进一步细分为以下几类:1.大学生群体:大学生是时尚的引领者,他们关注潮流、热衷于时尚消费。
2.白领群体:在工作中,白领们需要穿着得体、舒适的服装,同时也追求个性和时尚。
3.年轻家庭群体:年轻夫妇和小家庭对家庭装的需求量较大,他们追求时尚的同时注重舒适度和实用性。
三、品牌定位基于目标群体的分析,我们建议将森马的品牌定位为“年轻时尚的休闲品牌”。
品牌形象应注重时尚、舒适和实用性的结合,同时强调森马的品质和品牌历史。
四、品牌策划方案1. 品牌视觉形象设计•Logo设计:设计一个简洁、时尚的Logo,突出森马的品牌特色,字体应该简单易读,颜色选择应与品牌形象相符。
•色彩选择:以简约、自然的色彩为主,如浅蓝、绿色、浅灰等,突出品牌的舒适感和自然属性。
•字体设计:选择一种清晰易读的字体,字体风格应与品牌形象相符,同时适合在不同媒介上使用。
2. 品牌宣传活动•线上活动:通过社交媒体平台进行品牌宣传,发布时尚资讯、搭配指南等内容,吸引目标群体的关注和参与。
•线下活动:举办时尚发布会、线下购物活动等,提供独特的购物体验和时尚资讯分享,增加品牌的曝光度。
3. 品牌合作推广•和时尚博主、名人合作:邀请一些有影响力的时尚博主或名人代言森马品牌,通过他们的影响力扩大品牌的知名度和美誉度。
•和高校合作:与一些高校合作举办时尚活动、时尚大赛等,吸引大学生目标群体的关注和参与。
五、市场营销推广方案1. 媒体宣传•利用电视、广播、报纸等传统媒体,进行品牌推广和广告投放。
•利用互联网媒体,通过森马官方网站、社交媒体平台等进行广告投放和品牌宣传。
森马策划方案
![森马策划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/76110706c950ad02de80d4d8d15abe23482f03ad.png)
森马策划方案
森马企划方案
为了提升企业形象,扩大影响力,我们提出了以下森马企划方案。
一、品牌定位
1.明确森马的品牌核心理念和目标受众,建立品牌形象和口碑。
二、市场调研
1.对竞品分析和目标受众进行深入调研,找出市场空白和机会。
三、战略规划
1.制定明确的市场推广和营销策略,包括线上线下渠道的整合
推广。
2.根据品牌定位和市场调研结果,制定长期发展规划。
四、推广方案
1.开展线上线下活动,提升品牌知名度和美誉度。
2.建立社交媒体运营团队,打造品牌形象和互动交流平台。
五、营销推广
1.在主流媒体进行广告投放,提升品牌曝光度。
2.开展促销活动,吸引消费者关注和购买欲望。
六、团队建设
1.建立专业的品牌推广团队,提高整体执行力和反应速度。
2.培训团队成员,提升专业知识和技能水平。
七、监测评估
1.建立有效的监测机制,及时跟踪和评估营销效果。
2.根据数据分析结果,调整和优化推广策略,持续提升品牌影响力。
森马活动策划方案
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森马活动策划方案一、活动背景和目的森马作为中国一线品牌之一,一直以来致力于为消费者提供时尚、舒适的服装产品。
为了加强品牌的宣传和推广,提升品牌的知名度和美誉度,同时提高产品销售额,我们拟定了以下森马活动策划方案。
二、活动主题和内容主题:时尚快闪购物节内容:1.快闪购物节为期三天,活动期间引入时尚快闪购物的概念,让消费者在短时间内体验到潮流时尚的购物乐趣。
2.活动期间将特推出限量版服装款式,吸引潮流消费者关注和购买。
3.购物节期间设置便利的自助购物通道,提高消费效率。
4.邀请知名时尚博主、名人和明星参与活动,拉动人气和流量。
5.推出营销策略,例如:满减、赠品、积分活动等,促使消费者增加购买欲望和购买力。
6.配合活动推出线上线下联动销售,通过电商平台和实体店同时进行销售,让更多消费者参与其中。
三、活动目标人群1.潮流青年:年龄在18-35岁,爱好时尚,对新潮服饰有较高需求的消费者。
2.消费能力较强的中产阶级:年龄在25-45岁,收入稳定,追求品质生活,有购物消费需求。
四、活动推广渠道1.媒体渠道:(1)电视媒体:在知名电视台购买广告位,播放品牌和活动宣传广告。
(2)网络媒体:在知名时尚网站、社交媒体平台上投放相关广告和宣传视频。
(3)户外媒体:在商业中心、购物中心等地的户外广告牌上投放宣传海报。
(4)广播媒体:在知名电台购买广告位,播放宣传音频。
2.新媒体渠道:(1)官方微信公众号:推送活动信息、折扣信息以及和明星合作的宣传照片等。
(2)官方微博:发布相关活动信息、折扣信息和明星互动内容。
(3)短视频平台:制作宣传视频,分享品牌故事和活动亮点。
3.合作推广渠道:(1)邀请知名时尚博主参与活动,通过博主的推广,拓展品牌的影响力和知名度。
(2)邀请明星和名人在社交媒体上分享穿着森马服饰的照片和心得,吸引粉丝购买。
(3)和电商平台合作,将活动产品放在首页推荐位,提高曝光度。
五、活动流程1.活动前期准备工作:(1)确定活动时间和地点。
森马的活动策划方案
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森马的活动策划方案一、背景分析森马作为中国领先的时尚休闲品牌之一,一直以来都秉承着时尚、休闲、舒适的品牌定位,与消费者保持紧密的互动与合作。
为了进一步推广品牌形象,增加市场份额,提高品牌认知度,森马决定开展一系列活动,促进品牌与消费者之间的互动,进一步巩固品牌在市场上的地位。
二、目标定位1. 品牌目标a. 提高品牌知名度b. 增加消费者对森马品牌的好感度c. 扩大品牌影响力,提高市场份额2. 活动目标a. 增加品牌活动参与者数量b. 增加社交媒体平台粉丝数量c. 提高品牌与消费者之间的互动程度三、活动策划1. 活动主题:森马庆典日2. 活动时间:每年11月11日3. 活动地点:森马旗舰店、线下门店4. 活动形式:线上线下结合5. 活动内容:a. 门店活动:i. 新品发布:推出以冬季为主题的新品系列,并在11月11日当天进行发布活动。
吸引消费者前来参观、购买。
ii. 限时特惠:推出限时特惠活动,例如全场8.8折,满500元再减100元等,吸引消费者前来购买。
iii. 咨询和服务:设立专门的咨询台,为消费者提供时尚搭配建议、个性化服务等,增加消费者对品牌的好感度。
iv. 买一送一:在特定时段内购买指定商品可获得赠品,吸引消费者前来购买。
b. 线上活动:i. 折扣码推广:在森马官方网站和社交媒体平台发布折扣码,并设立一定的使用条件,例如满500元可使用,以增加消费者使用官网购物的积极性。
ii. 粉丝互动活动:通过社交媒体平台发布线上互动活动,例如抽奖赢取森马礼包、上传穿搭照片并获得点赞最多的用户将获得奖励等,增加用户参与度。
iii. 消费者故事分享:聚焦消费者的森马购物体验和故事,鼓励消费者在社交媒体平台上分享他们的购物心得和搭配技巧。
通过推广消费者故事,提高品牌影响力和认知度。
c. 媒体宣传:i. 建立合作伙伴关系:与时尚杂志、时尚博主等建立合作伙伴关系,进行品牌推广。
ii. 媒体发布会:在活动前一周召开媒体发布会,向媒体介绍活动内容和主题,提前引起公众的关注。
森马广告分析
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定位目标
目标消费群体:在校学生,年轻上班族,具 有一定购买力但不需要很强经济实力作为基 础的消费群体。
这些人追求时尚,年轻,活力,朝气蓬勃。就是什么
我管不了全球变暖,但至少我好看
我没有幽默感,但至少我好看 我打球很烂,但至少我好看
穿什么,潮我看
影视广告
什么是夏天
广告风格调性
青春 运动 音乐的律动
主 题
强调青少年的运动个性,从阳光、清纯的 角度进行诉求。将“穿什么就是什么”的 口号进行发挥。
森马广告文案
(一)森马广告文案之营销环境分析:
市场背景 中国服装企业起步较晚,而真正形成品 牌热潮也才是近些年的事情,伴随互联网时 代的到来,年轻消费者日益追求个性青春与 舒适随意,青年时尚品牌的发展十分迅速。
产品情况 “森马”品牌创立于1996年,是中国 休闲服饰行业的领先品牌,自创立以来, 大胆采用虚拟经营模式,推出了一系列双 赢共赢的市场拓展政策,极大地鼓舞了广 大加盟商的投资热情,销售市场得到迅速 扩大。
竞争状况
作为拓展大学生市场的一个品牌,森马只 是众多瞄准学生市场的品牌之一。以纯, 美特斯邦威是其主要的竞争对手。他们以 强大的力量和森马竞争着,同时也和森马 品牌一起成长着。
几乎有森马的地方都开着以纯和美特斯邦 威的专卖店。他们在店面装饰,产品质量 ,服务态度,产品款式各方面竞争着。
发展策略
以文化力为主线,以战略的、可持续 发展的思维经营品牌,及时创新、培育和 发展企业的核心竞争力,是森马集团10年 来持续保持55%年增长速度的秘诀所在。
市场定位
强调产品的服饰多样性,诸如色彩、种类 、造型以及当下年轻人所追求的各种时尚 潮流。个性有我,穿在身上就是有型、有 性格。秀出真自己。
森马营销案例
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森马营销案例一、案例背景森马是中国知名的时尚休闲品牌,以年轻、时尚、自由的形象深受消费者喜爱。
为了进一步提升品牌知名度和市场份额,森马决定通过营销活动来吸引更多目标消费者。
二、目标受众1. 年龄:18-35岁的时尚青年2. 性别:男女不限3. 地域:全国范围三、营销目标1. 提升品牌知名度2. 增加销售额3. 培养忠诚度高的消费者群体四、策略和执行方案1. 主题活动策划- 主题:时尚自由,展现个性- 活动形式:线上线下相结合- 线上活动:通过社交媒体、官方网站等平台开展互动,例如发布时尚穿搭指南、举办线上时尚秀等,吸引年轻消费者的参与。
- 线下活动:在大城市的时尚购物中心或主题街区举办时尚派对、街头时装秀等活动,吸引目标受众的关注和参与。
2. 产品推广- 新品发布:定期推出符合时尚潮流的新品,并通过各种渠道进行宣传,如明星代言、时尚杂志广告、社交媒体推广等。
- 限时特惠:定期推出限时折扣活动,吸引消费者前来购买,并通过宣传渠道广泛传播,提升销售额。
3. 社交媒体营销- 建立专属社交媒体账号:在微博、微信、抖音等平台上建立官方账号,定期发布时尚资讯、品牌活动等内容,与消费者进行互动。
- KOL合作:与时尚博主、明星等影响力人物合作,通过他们的推荐和分享,扩大品牌影响力,吸引更多目标消费者。
4. 会员计划- 建立会员制度:设立会员等级,根据消费金额和购买频次给予相应的优惠和礼遇,提高消费者的忠诚度。
- 会员专属活动:定期举办会员专属活动,如新品试穿、预售等,增加会员的归属感和参与度。
五、评估和效果分析1. 品牌知名度:通过市场调研、社交媒体关注度等指标评估品牌知名度的提升情况。
2. 销售额增长:通过销售数据分析,比较活动前后的销售额变化,评估活动对销售的影响。
3. 忠诚度提升:通过会员数量、会员消费数据等指标评估会员计划对忠诚度的提升效果。
4. 活动反馈:通过消费者调研、社交媒体留言等方式收集消费者对活动的反馈和意见,及时调整和改进活动策略。
森马广告策划方案
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一、市场分析(一)营销环境分析市场背景:中国服装企业起步较晚,而真正形成品牌热潮也才是近些年的事情,伴随互联网时代的到来,年轻消费者日益追求个性青春与舒适随意,青年时尚品牌的发展十分迅速。
产品情况:“森马”品牌创立于1996年,是中国休闲服饰行业的领先品牌,自创立以来,大胆采用虚拟经营模式,推出了一系列双赢共赢的市场拓展政策,极大地鼓舞了广大加盟商的投资热情,销售市场得到迅速扩大。
竞争状况:作为拓展大学生市场的一个品牌,森马只是众多瞄准学生市场的品牌之一。
以纯,美特斯邦威是其主要的竞争对手。
他们以强大的力量和森马竞争着,同时也和森马品牌一起成长着。
我们对森马的专卖店地点进行了调查,发现一个极其有趣的现象,几乎有森马的地方都开着以纯和美特斯邦威的专卖店。
他们在店面装饰,产品质量,服务态度,产品款式各方面竞争着。
所以森马的竞争形势异常险峻。
(二)消费者分析1、针对在校大学生,我们分析这些大学生有以下特点:(1)作为消费者他们都在花父母的钱,因此消费水平也是根据家庭状况和自身消费取向决定。
(2)位于此年龄的消费者的从众心理比较强,且自尊心强攀比心比较重,这些心理特点又增加了他们购买品牌服装的几率。
2、大学生购买行为的侧重点:(1)价格,因为位于大学的学生还是处于完全的消费者阶段,他们的资金都来自父母所以当他们购买衣物时会将价格作为重要的考虑因素。
(2)款式,此时的他们青春且具有活力,个性张扬,所以在购买衣物时会很注意衣服的款式。
(3)质量,对于学生来说买到质量较好的衣物时他们追求的目标之一。
不管花了多少钱都希望它是个质量好的产品是每个消费者的客观心理。
3、大学生大致消费水平根据我们的调查,在校大学生一整个冬季花在服装上的费用大约为400~600元。
(三)产品分析1、森马作为一个知名度高的产品能满足他们的精神需要;2、森马服饰的质量有保障,大体来说是让人觉得会物有所值的产品;3、森马服装注重颜色搭配,减少了消费者搭配服装的顾虑;4、每年出的新款跟以纯美特斯邦威类似,特色不明显。
森马品牌形象策划
![森马品牌形象策划](https://img.taocdn.com/s3/m/fb7858cada38376baf1fae1a.png)
谢谢观看!
Hale Waihona Puke 二.企业广告语变迁• 2009年,重新梳理品牌 定位,广告语升级为 “穿什么 潮我看”。 提 倡:表现自我! • 代言人最大特色:多为 选秀出身的网络红人, 深受85后、90后追捧。
三.企业品牌定位 1森马定位: 创大众服饰名牌,建森马恒久事业(大众时尚) 2目标客户群 森马品牌的目标消费群体为16-28岁的青春时尚 一族,产品以系列化、丰富化、时尚化完全演绎 “穿什么就是什么”的休闲新主张。休闲、时尚、 快速是森马不变的追求,森马正努力精心打造中 国年轻市场代表性品牌。“创大众服饰名牌”的 森马的宗旨,我们追求的是名牌产品,但在价位 上走的却是能为广大年轻人接受的中价位路线。
四.企业品牌策划
1产品的市场定位战略 (1)产品差异化战略 (2)形象差异化战略 2营销环境分析
(1)外部环境 (2)内部环境
3品牌战略规划
市场定位战略
1产品差异化战略 产品差异化是从产品质量、产品款式等方面实现差别。 寻求产品特征是产品差异化经常使用的手段,为了打造一 流的服饰品牌,森马将产品部设在上海,同时聘请来自世 界时尚发源地—法国的流行服装咨询机构专门提供国际休 闲服装潮流资讯,包括当季国际流行元素、色彩等,指导 每一季森马服饰的设计风格,第一时间反应在森马服饰, 无论是面料、款式、色彩上都引导时尚,展现活力,时时 翻新,带动流行,形成SEMIR 的风格特色。产品追求个性 化和独特的文化品位,打破传统,款式新颖,前卫,深受 消费者的青睐。
制作人
09201班
程晗
企业介绍
企业广告语变迁
企业品牌定位
企业品牌策划
一.企业介绍
1.背景 森马,国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。森 马集团有限公司,以“创大众服饰名牌”为发展 宗旨,积极推行特许经营发展模式,休闲装和童 装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治 区,形成了完整的市场网络格局。集团公司现有 休闲装 “semir”及童装“balabala”等两个知 名服装品牌。森马集团有限公司于1996年12月18 日创立于浙江省温州市,是一家以虚拟经营模式 为特色,以系列休闲服饰为主导产业的无区域集 团。
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2013森马夏季服装网络广告策划书[第十七组]21苏杭26张浩然30赵申跃目录前言一.市场背景营销环境分析 (1)消费者分析 (2)二.产品分析产品设计 (3)产品系列 (3)品牌精神 (4)三.竞争对手分析行业分析 (5)森马的优势 (5)竞争对手分析 (7)四.广告战略广告目标 (9)广告对象 (9)广告创意 (10)投放形式 (10)五.广告反馈系统策划广告反馈系统策划 (11)六.广告预算分配微电影制作/代言预算 (11)长期投放的广告 (12)短期的投放广告 (12)七.广告预测广告预测 (12)前言中国是服装生产的大国,而森马,国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。
森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨,积极推行特许经营发展模式,休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市,形成了完整的市场网络格局。
集团公司现有休闲装“semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。
森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市,是一家以虚拟经营模式为特色,以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。
公司注册资本为人民币2.38亿元,总资产达10多亿元,是温州市大企业大集团之一。
为了打造一流的服饰品牌,森马将产品部设在上海,同时聘请来自世界时尚发源地—法国的流行服装咨询机构专门提供国际休闲服装潮流资讯,包括当季国际流行元素、色彩等,指导每一季森马服饰的设计风格,第一时间反应在森马服饰,无论是面料、款式、色彩上都引导时尚,展现活力,时时翻新,带动流行,形成SEMIRR 的风格特色。
森马休闲服饰已涵盖了T恤、毛衫、茄克、衬衫、风衣、马夹、牛仔、裙装、内衣、休闲包等十九大系列,消费者对象主打16-25岁的时尚年轻族群。
产品追求个性化和独特的文化品位,打破传统,款式新颖,前卫,深受消费者的青睐。
全力打造中国年轻市场的代表品牌。
首先,要使“森马”品牌在年轻群体中打下属于自己的一片天地的目标。
此次,“森马”将以全新的理念展现在支持森马的朋友面前。
青少年,作为年轻的时尚服务消费群体,视野广阔、富有进取心,追求时尚、个性、表现自我,与众不同,想要带领潮流的人。
而“森马”,产品追求个性化和独特的文化品味,打破传统,款式新颖、前卫,非常适合大学生的品味和选择。
对于此次广告策划书,我们策划小组进行了系统的考虑和认真的策划,希望通过此次“森马”服装的推广活动,让大学生对“森马”服装有一个更深的了解,选出最适合他们自己的服装!一、市场背景营销环境分析中国服装企业起步较晚,而真正形成品牌热潮也才是近些年的事情,伴随互联网时代的到来,年轻消费者日益追求个性青春与舒适随意,青年时尚品牌的发展十分迅速。
国内服装市场将越做越大,市场细分将越来越小,但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。
在服装现有市场分析,时尚女装品牌占中国服装25%,职业女装占10%,正装男装占10%,休闲男装占5%,而运动系列占10%,男女休闲占40%。
现在消费者逐渐转向休闲服饰消费,主要是休闲服饰带来新的生活方式,即简单又舒服,特别年轻消费者的影响力会较大。
而对现在年轻的消费者的调查所得对休闲服饰的看法是比较简单,舒适,而且有个性,同时随着“新正装”的兴起,45岁下的中青年消费者逐渐倾向于“新正装”风格,对休闲服装的要求也不断提升,但现服装风格接近,档次集中在中低挡也让其在选择上(特别是在中高档休闲服装)存在很大的困难。
消费者分析18—30年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,该年龄段人口在1.8亿左右,其中女性人口略多于男性,与中国总体人口男女比例相反。
该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。
该群体中很大一部分容易冲动购物。
是目前服装品牌最多,竞争最激烈的细分市场。
随着经济水平的发展,人们的生活水平在不断提高,年轻人的购买能力也随之增长,具有很大的购买需求和潜力,而且大学生大多是追求时尚流行的年轻人,而“森马”正是一个时尚品牌,对大学生有着足够的吸引力。
现阶段,森马的消费体大多为80、90后,符合“森马”目标消费群体16—28岁的青春时尚一族。
而一个大学生的年花费有多少,据有关调查显示,学生每月的生活费在500以下的占15%,在500元-800元之间高达70%,800元以上的占15%,可见,我校学生的每月生活费大部分在500-800之间。
森马消费者购买行为的侧重点:1.价格,因为位于大学的学生还由年轻群体多数处于完全的消费者阶段,他们的资金都来自父母所以当他们购买衣物时会将价格作为重要的考虑因素。
2.款式,森马的消费者,青春且具有活力,个性张扬,所以在购买衣物时会很注意衣服的款式。
3.质量,对于消费者来说买到质量较好的衣物时他们追求的目标之一。
不管花了多少钱都希望它是个质量好的产品是每个消费者的客观心理。
二.产品分析产品设计和理念“森马”是一个面向校园年轻群体的时尚服装品牌,正值青春期的学生热衷于自我表达,将“森马”为消费者带来的利益点定义为“时尚达人”——每一个人都可以有的时尚,其价格更是贴近年轻群体的消费水平,NEVER THE SAME(热爱不一样)的产品风格倾情传播崇尚年轻活力、追求个性自我、炫耀青春本色的品牌主张。
产品以系列化、丰富化、时尚化完全演绎“穿什么就是什么”的休闲新主张。
为了打造一流的服饰品牌,森马将产品部设在上海,同时聘请来自世界时尚发源地—法国的流行服装咨询机构专门提供国际休闲服装潮流资讯,包括当季国际流行元素、色彩等,指导每一季森马服饰的设计风格,第一时间反应在森马服饰,无论是面料、款式、色彩上都引导时尚,展现活力,时时翻新,带动流行,形成SEMIRR 的风格特色。
产品系列森马休闲服饰已涵盖了T恤、毛衫、茄克、衬衫、风衣、马夹、牛仔、裙装、内衣、休闲包等十九大系列,消费者对象主打16-25岁的时尚年轻族群。
产品追求个性化和独特的文化品位,打破传统,款式新颖,前卫,深受消费者的青睐。
森马着力推行“森马是哈IN一族”的全新品牌定位,全力打造中国年轻市场的代表品牌。
森马服装品牌管理现状中国森马集团是一家经营休闲服饰为主导产业,以虚拟生产和特许连锁经营为主要方式的多元化企业。
森马以“创大众服饰名牌”为发展宗旨,走年轻时尚的路线,从国内外引进顶级设计师上百人,在时尚元素、产品展示、终端布置等方面都形成了成熟的设计风格,目前发展成为中国知名休闲服装企业。
森马休闲服饰吸收当代服饰制作精华,聘请优秀服装设计师精心设计,注重提升服饰品质,突出休闲文化内涵。
在面料、款式、色彩上引导时尚,展现活力。
色彩以清爽、明快、活泼的有彩色为主流色彩,贯穿当季流行色形成品牌自身特有的色彩概念。
产品以系列化、丰富化、时尚化完全演绎“穿什么就是什么”的休闲新主张。
森马休闲服饰已涵盖了毛衫、茄克、衬衫、风衣、马夹、牛仔、羽绒服、休闲包等十九大系列。
消费者对象主打16-25岁的时尚年轻族群。
产品追求个性化和独特的文化品位,打破传统,款式新颖,前卫,深受消费者的青睐。
至始至终走高品质、中价位的“大众品牌”路线。
在品牌推广方面,森马服饰寻求名人效应,推广时尚健康的品牌形象。
邀请炎亚纶等人作为形象代言人,使产品成功地融入了时尚一族的生活圈。
同时森马以网络化拓展品牌传播,这对于离不开网络的年轻人来说,成了最新鲜、最时尚的购物方式,成功的吸引了主流消费群体,短时间内提升了森马的品牌知名度。
品牌精神森马服饰强调色彩上的立体感,色彩的纯正和优质的面料提高了森马整体质量。
森马的销售采取特许连锁经营方式,通过加盟商统一形象、统一价格、统一广告宣传等来宣传“爱生活”的文化理念,产品以明亮跳跃的颜色多变的款式,为消费者传递了“热情、高效、稳健、创新”的品牌精神。
三.竞争情况“森马”主要面向16-25岁的时尚年轻族群,其他休闲服饰品牌有以纯、美特斯邦威、真维斯等。
同时匹克,安踏等一系列本地品牌都可能成为其潜在的竞争对手。
如“真维斯”是一个年轻、健康、向上的服饰品牌,倡导真诚乐观的生活态度。
从连锁店铺的卫生环境、店内布置、商品陈列、耐心的微笑服务、全面到位的售后服务来维护和加强品牌形象,提升服务水平并且热心公益事业回馈社会是真维斯企业文化的体现。
“美特斯邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品,在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式,走品牌连锁的经营道路,不断提升自己的管理品质和塑造自己独特的品牌形象,由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。
我们对森马的专卖店进行了调查,发现一个极其有趣的现象,几乎有森马的地方都开着以纯和美特斯邦威的专卖店。
他们在店面装饰,产品质量,服务态度,产品款式各方面竞争着。
所以森马的竞争形势异常险峻。
在面临众多知名品牌的竞争压力下,森马集团只有不断的创新,努力提高其服装质量及品牌形象,以其独特的文化及形象吸引大学生,从而占领有利的位置。
从以另一方面来看,低价位服装店也对森马品牌服饰造成一定威胁。
行业分析近年来,我国服装业取得了长足发展,服装需求量大幅上升,市场销售额逐年增加,大大小小的服装生产经营企业遍地开花,服装市场的分布相对集中,并向纵深发展,经营领域向农村延伸,服装行业呈现出产业化、规模化及聚群化的发展态势。
随着个性化时代的到来,消费者对流行时尚的代表――服装的需求有了更高的要求,在质量上追求健康,在衣着感受上追求舒适自然,在品牌体验上追求个性。
服装越来越成为身份的象征。
特别是城市居民.他们的服装消费更加注重个性化、舒适化、品牌化和时尚化。
要迎合这种新形势下的消费需求,我国服装不仅要在生产质量的“硬功夫”上加大力度,而且更应在品牌经营上有所建树,极力树造具有本士特色和文化内涵的国服装品牌。
只有这样,才能在wto全球经济一体化时代抢占市场制高点,在狼烟四起的国际服装市场分得一杯“羹”。
竞争优势升级:从产业优势向品牌优势转变。
近年来,全球服装业的竞争格局发生了很大变化,正在从产业优势向品牌优势发展,服装企业由粗放型向精细型转变。
与国外发达国家相比,我国服装业的惟一优势是劳动力密集,然而这种优势是最苍白无力的。
我国服装企业要生存发展,必须在竞争优势上升级,实现从产业优势向品牌优势升级,培育企业的核心竞争力和技术创新优势,实现从产品单一、类型单一向多品种、多类型、高科技含量、高附加值跨越。
产品质量层面升级:加强绿色环保意识。
随着地球生存环境日益变坏,人们越来越崇尚自然、绿色、健康的生活方式,对服装功能的要求也日益提高。
在这种新的消费浪潮下,各国都在积极开发、生产有利于环境保护和人体健康的产品。
随着新材料的开发和新技术的应用,纺织品的功能也不断创新,开发出了抗菌、免烫、抗皱、阻燃、防静电、防紫外线、防电磁波等具有环保健康色彩的服装产品,这些产品推向市场后,深受广大消费者的青睐。