企业商业模式创新思考案例共83页
国内外主题型商业项目案例共83页
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1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
国内外主题型商业项目案例
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7、翩翩新 来燕，双双入我庐 ，先巢故尚在，相 将还旧居。
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9、 陶渊 明（ 约 365年 —427年 ），字 元亮， （又 一说名 潜，字 渊明 ）号五 柳先生 ，私 谥“靖 节”， 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
嘉兰图商业模式创新案例
嘉兰图商业模式创新案例二、案例描述(一）企业简介1、企业现状经历了11年的风风雨雨i，总部位于深圳南山区的嘉兰图已经是国内规模最大的工业设计企业，拥有430名员工，包括230名设计师，年营业额超过1.7个亿（见图1)，在北京，沈阳，顺德和成都都成立了分公司，业务范围包括品牌策划、产品线策划、设计资源管理、产品调研、产品设计、制造资源管理、生产配送和供应链服务，目前的产品覆盖医疗器械、消费电子、家用电器、通讯设备与终端、商业终端、安防和玩具等。
嘉兰图拥有国际工业设计协会(ICSID) 团体会员、美国设计师协会(IDSA)国际会员、中国工业设计协会团体会员、中国机械工程学会工业设计分会理事单位和深圳市高新技术企业及重点文化企业等多项资格并且获得多项荣誉。
2、企业组织结构嘉兰图的组织框架有别于其他的工业设计企业（见图2),为了使自主设计的产品能够实现产业化，他们设立了产业化事业部。
这个部门主要服务嘉兰图的自主产品，从产品设计立项、市场调查、产品成型到招商合作，最后实现产业化，这个部门可谓是嘉兰图业务转型的司令部。
为了更好地监控产品质量，维护自主品牌的基础，同时为客户提供更完善的供应链服务，2005年嘉兰图全资组建了自己的生产加工企业，深圳奥塞尔精密制品有限公司。
经过5年的发展，奥塞尔已经成为一家具备精密模具制造、注塑成型、喷涂及产品组装服务的现代化制造企业。
立足珠三角的制造业资源并借助母公司丰富的质量把控经验，奥塞尔将为客户提供高品质、经济的模具制造一体化服务。
为了更好地发展企业，嘉兰图率先在国内建立独立的研究发展部门——设计研究中心，这也是中国唯一一家成立基础研究部门的工业设计企业。
该部门主要研究消费者特征和主要服务领域的产品发展动态及趋势，他们的具体工作包括对消费者心理、消费习惯、新材料、新工艺、色彩配搭以及市场的发展趋势等方面的进行研究。
同时为了更好地幵发老年人用品这块市场，设计研究中心还专门成立了一个研究老年人市场的小组，分析老年人的生理、心理和行为习惯的特点，深度开发挖掘老年人产品这片蓝海。
企业商业模式创新思考案例
何 为 商 业 模 式 ？
（三）
产品、 产品、企业价值观和商业模式关系 见下图： 见下图： 产品
营销模式
价值观
商业模式
何 为 营 销 模 式 ？
（一） 什么是营销？ 什么是营销？
当代市场学权威、世界营销学大师、 当代市场学权威、世界营销学大师、美国西北 大学教授菲利普 科特勒（ 菲利普科特勒 Kotler） 大学教授菲利普 科特勒（Philip Kotler）在其 所著并且被世界公认为市场学“圣经” <<营 所著并且被世界公认为市场学“圣经”的<<营 销管理>> >>（ 菲利普. 销管理>>（[美]菲利普.科特勒 著/梅汝和 梅 中国人民大学出版社）一书中， 清豪 周安柱 译/中国人民大学出版社）一书中， 他从不同利益主体之间利益相互交换的角度对 营销下了一个定义。这个定义是这样的∶ 营销下了一个定义。这个定义是这样的∶ “营销（Marketing）是个人和集体通过创造、 营销（ ）是个人和集体通过创造、 提供、出售，并同别人自由交换产品和价值， 提供、出售，并同别人自由交换产品和价值， 以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过 程”。
何 为 营 销 模 式 ？
（二） 什么是营销模式？ 什么是营销模式？ ---企业为了获得利润而进行的市场调查、开发、制 企业为了获得利润而进行的市场调查、开发、
造、代理、销售、广告、公共关系及售后服务的战略 代理、销售、广告、 战术。 战术。
营销模式与商业模式的区别： 营销模式与商业模式的区别： 商业模式的区别 营销模式：整个企业营销的总方针、总纲领和总的原 营销模式：整个企业营销的总方针、 它包括企业的形象、公共关系、品牌、技术、 则。它包括企业的形象、公共关系、品牌、技术、分 售后服务等。 销、售后服务等。 商业模式：在企业营销模式的指导下对商品 产品分销 商业模式：在企业营销模式的指导下对商品/产品分销 的具体战略战术。 的具体战略战术。 简单理解：营销模式是产品从市场调研、生产、 简单理解：营销模式是产品从市场调研、生产、分销 （包括零售）到售后服务整个“总”的战略战术；而 包括零售）到售后服务整个“ 的战略战术； 商业模式则是商品/产品分销的具体战略战术 产品分销的具体战略战术。 商业模式则是商品 产品分销的具体战略战术。
【企业管理】企业商业模式创新思考案例PPT83页
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。。——孔子
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
谢谢！
【企业管理】企业商业模式创新思考 案例
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
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66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
企业商业模式创新案例
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。