护士定期考核方案_计划方案.doc
护士定期考核方案
护士定期考核方案为加强护士执业管理，提高护士素质，保证护理质量和医疗安全，根据《安徽省护士定期考核管理办法》及我市实际，制定本。
一、成立护士定期考核领导小组为加强对护士定期考核工作的领导，组织、协调、监督、指导全市护士定期考核工作，市卫生局成立护士定期考核领导小组，具体人员名单及办公室职责见附件1。
县、区卫生局及各医疗卫生单位也要成立相应组织，指定专人负责，组织落实辖区内护士定期考核工作。
二、考核组织、考核机构及分工为保障我市护士定期考核工作的顺利进行，市卫生局委托市护理学会作为护士定期考核组织，负责落实护士集中培训项目的申报、审核及实施，并对护士定期考核工作进行评价、复核。
根据各医院实际，本着公平、公正的原则，指定市人民医院、市二院、市三院、市四院、市中医医院、有色职工总医院、有色石城医院、普济圩农场总场医院为市辖区护士定期考核机构，负责本单位和指定医疗机构的护士定期考核工作，具体分工见附件2。
三、考核对象及管理在我市医疗、预防、保健和计划生育服务机构中已经注册并正在执业的护士为考核对象。
按照分层次管理的原则，晋级护理高级技术职称人员的定期考核工作由省护理质量控制中心具体负责，其他护士的定期考核由护士本人所在执业机构和定期考核机构共同组织实施。
四、考核时间及安排护士定期考核分为两部分：年度考评和护士技术职称任期为保障考核工作顺利进行，请各单位按照以下要求完成考核前的准备工作。
1、第一阶段（20XX年 10月－11月）（1）医疗机构组织学习《安徽省护士定期考核管理办法》，开展广泛宣传；（2）考核机构成立考核委员会，制定考核工作制度、考核程序和工作方法。
2、第二阶段（20XX年 11－12月）（1）各医疗机构制定护士在职培训计划并按计划实施；（2）被考核护士填写《护士定期考核档案》（一式两份），一份留存本执业机构，一份交考核机构存档；（3）各考核机构上报 20XX 年度护士定期考核集中培训项目，市护理学会组织审核。
关于六安市护士定期考核方案
关于六安市护士定期考核方案一、考核目的和原则（一）通过落实医师、护士定期考核，全面评价医师、护士执业道德、业务水平和工作成绩，促进医师、护士在取得执业资格后不断更新知识、增长技能，提高专业技术能力和水平，提升医疗服务质量。
遵守职业道德，构建和谐医患关系，更好地为广大人民群众健康服务。
（二）医师护士定期考核坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。
二、考核对象和分类（一）本方案适用于依法取得医师资格。
经注册在医疗、预防、保健机构和采供血机构中执业助理以上医师和注册护士。
（二）医师定期考核分为执业医师和执业助理医师考核。
考核类别分为临床、中医（包括中医、民族医、中西医结合）、口腔和公共卫生；护士定期考核不分类。
三、考核程序和内容（一）医师护士定期考核程序分为一般程序和简易程序。
1、一般程序：是指被考核人除书写述职报告外，还需要经过以下程序：（1）参加考核前培训，并通过有关卫生法律法规和“基本理论、基本知识和基本技能”、职业道德知识考试。
（2）取得规定的继续医学教育学分。
2、简易程序：是指被考核人书写述职报告，由所在单位签署意见报送考核机构审核。
执行简易程序的条件为考核周期内取得规定的继续医学教育学分、无不良行为记录，并有下列情形之一。
（1）具有5年以上执业经历，完成政府指令性计划成绩显著，在考核周期获得区县以上政府和市级以上部门表彰奖励，科研项目获市级以上奖励，获市卫生局引进医学新技术推广医学新成果奖。
（2）取得副高级及以上职称。
（3）5年住院医师规范培训或在考核周期内参加专科医师培训考核合格。
（4）由县级以上政府或卫生行政部门安排援藏或在地震灾区工作半年以上。
（5）市级以上卫生行政部门规定的其他情形。
3、延期考核的对象和程序（1）执行延期考核对象：属一般程序考核人员有下列情形者，可申请延期考核：培训考核期间生病住院等特殊原因导致行动不便不能参加考试者；对口援助少数民族地区等工作原因不能参加考试；产乳期不足一月或预产期在考试日前后一周者；在川渝两地以外进修等不能参加考试者。
护士绩效积分考核方案
护士绩效积分考核方案护士绩效积分考核方案一、背景介绍护士作为医疗团队的重要成员，对于医疗服务的质量和安全具有重要的影响力。
为了激励和提高护士的绩效，我们制定了以下的护士绩效积分考核方案。
二、考核指标1. 服务质量：包括护理操作的规范、床旁交流的能力、患者满意度的反馈等。
2. 协作能力：包括与其他护士、医生和患者家属的良好沟通，团队合作等能力。
3. 知识技能：包括医学知识的掌握程度、护理技能的熟练度等。
4. 创新能力：包括根据患者需求提供创新的护理方案，积极参与护理研究和专业学术活动等。
5. 专业发展：包括参加培训学习、专业职称评定等能力。
三、考核方法1. 定期考核：每季度进行一次绩效考核，由护理主管或专业人员对护士进行综合评估。
评估方法包括面谈、观察等。
2. 实时考核：在每天的护理工作中，护士的服务质量、协作能力、知识技能等会被记录，并根据记录进行评估和积分。
四、考核积分1. 考核评级：根据护士的表现，将其分为五个等级：优秀、良好、中等、及格、不及格。
2. 积分规则：根据不同等级给予不同的积分。
- 优秀：积1.5分- 良好：积1分- 中等：积0.5分- 及格：积0.2分- 不及格：不得积分五、绩效奖励1. 积分换取：护士可以根据自己的积分兑换相应的奖励，奖励可以包括现金奖励、休假、培训学习机会等。
2. 职称晋升：护士可以根据积分的累积情况来评定其职称晋升的资格。
六、绩效考核的重要性1. 激励动力：绩效考核可以激励护士积极工作和提高自身的专业水平。
2. 提升服务质量：通过绩效考核，可以发现护士在服务质量方面存在的问题，并加以改善。
3. 促进团队合作：绩效考核可以促进护士之间的互相学习和合作，进一步提高整个团队的绩效。
七、风险和问题1. 主管评估的公正性：需要建立公正的评估机制，避免主管评估过于主观。
2. 积分激励的合理性：需要根据实际情况评估积分的适用性，避免过于苛刻或宽松。
综上所述，护士绩效积分考核方案旨在通过激励和评估，提升护士的专业能力和服务质量，从而为患者提供更优质的医疗服务。
护士定期考核方案
护士定期考核方案
一、考核目的
通过对护士进行定期考核，旨在提高护士的专业水平和服务质量，确保患者得到安全、优质的护理服务。
二、考核内容
专业知识考核：考核护士对护理基础理论、操作技能的掌握程度，以及在临床实践中运用知识解决问题的能力。
沟通能力考核：评估护士与患者及其家属的交流沟通能力，以及在紧急情况下的应对能力。
团队协作能力考核：考察护士在团队中的协作精神、领导能力和团队合作精神。
职业素养考核：评价护士的职业道德、工作态度及责任心等方面的表现。
应对压力能力考核：评估护士在面对工作压力时的心理承受能力和应对策略。
三、考核周期与形式
考核周期：每年进行一次全面考核，每季度进行一次专业知识考核。
考核形式：结合书面考试、操作演示、案例分析、情景模拟等多种形式进行考核。
四、考核标准与程序
制定标准：依据护理行业规范和医院实际情况，制定具体的考核标准和评分细则。
程序：
（1）自评：护士对自己在过去一年中的工作表现进行自我评价。
（2）上级评价：护士长或上级领导对下属的护理工作表现进行评价。
（3）患者评价：通过患者满意度调查，了解护士的服务质量。
（4）综合评价：结合自评、上级评价和患者评价，形成对护士的综合评价结果。
五、考核结果与反馈
结果公布：将考核结果进行公示，并通知到个人。
结果运用：将考核结果作为护士个人晋升、评优的重要参考依据。
反馈与改进：针对考核中发现的问题和不足，给予护士具体的反馈和建议，帮助其进行改进和提高。
同时，加强培训和学习，提升护士的专业水平和服务质量。
亳州市人民医院护士定期考核实施方案
亳州市人民医院护士定期考核管理办法为了加强护士执业管理，提高我院护理队伍的整体素质，保证护理质量和病人安全，依据国务院颁布的《护士条例》和安徽省护理事业发展规划（2006-——2010年）>以及《安徽省护士定期考核管理办法》的有关规定，结合我院护理工作的实际情况，特制定我院的护士定期考核实施方案。
一、成立全院护士定期考核管理委员会，由翟玉增院长任考核委员会主任，分管院长宋克义任考核委员会副主任,护理部宋玲、孔幼会等、大科护士长及临床科室护士长、高级职称护师及专科护士为考核委员会成员(人员名单见附件），参与护士定期考核工作,护理部吴柯、刘正慧同志具体负责护士定期考核文档的管理工作。
二、设立护士定期考核集中培训办公室，办公室主任夏玲侠，副主任马朝霞。
三、护理部应建立建全护士定期考核的相关工作制度，制定本院护士在职培训计划以及具体的落实措施。
四、护理部应建立建全护士定期考核的档案、年度考核表,并指导护士认真、如实填写.对提供的年度考评及职称任期内指定考评项目和相关材料进行审核评定汇总，每年按要求上报卫生局。
五、各临床科室护士长为本科护士考核的责任人，制定本科护士的培训计划，计划应根据各类护士的能力要求,采取分层管理、能级对应、科学合理的培训计划，并保证落实到位。
六、每年度提交的指定考评材料及具体培训要求：1、新上岗护理人员:轮转一年1）院部及护理部必须对新上岗护理人员进行不少于二周的岗前培训. 2）护理部应制定科学、合理、规范的轮岗计划，轮科时间不少于一年。
3）学习内容：护理学基础、全国护士执业考试题集、护理技术操作规程、护理规章制度、护理病历书写规范；护理相关的法律、法规、护理病历书写规范、医德规范、职业道德和职业素养的培养等。
4)护理部每二个月对轮科护士进行一次理论、技能、综合评价的考核；参加护理部组织的业务学习不少于10次。
5）必须参加全国护士执业资格考试,获得由国家卫生部发给的考试成绩合格证明，申请护士执业注册取得护士证书。
护士定期考核方案
护士定期考核方案
护士定期考核方案是为了评估护士的岗位技能和职业素养，提高护士的工作质量和服
务水平。
下面是一个示例的护士定期考核方案：
1. 考核内容：
- 技术能力：包括护理技术操作、病情观察与判断、护理操作规范等方面。
- 知识水平：包括对护理学理论知识的掌握、对护理政策法规和流程的了解等。
- 服务态度：包括对患者的关心与安慰、沟通交流技巧、团队合作等。
- 问题解决能力：包括对急救、突发事件的处理能力和解决问题的能力。
2. 考核方式：
- 理论考试：包括书面题、选择题、判断题等形式，用于考核护士的知识水平。
- 技能操作考核：通过模拟病例、真实病例等方式，考核护士的技术能力和操作规范。
- 角色扮演：通过模拟真实工作场景，考核护士的服务态度和沟通能力。
- 综合评价：通过护士岗位工作表现、患者满意度调查等方式，对护士进行综合评价。
3. 考核周期：
- 可以根据具体情况来确定考核周期，一般建议每年进行一次定期考核。
4. 考核评分：
- 考核评分可以根据具体考核项目来确定，设置评分标准和分值范围。
评分可以根据各项考核结果综合得出。
5. 考核结果：
- 根据考核结果，可以对优秀的护士进行表彰与奖励，对表现不佳的护士进行培训或其他必要的措施。
6. 考核反馈：
- 对于每位护士，应当提供考核结果及时反馈，包括个人优势和不足之处，并给予针对性的指导和培训。
7. 考核结果的运用：
- 考核结果可以作为护士晋升、岗位调整、薪酬激励等方面的参考依据，帮助护士提高自己的职业发展。
护士定期考核方案
护士定期考核方案一、背景在医疗行业中，护士是非常重要的职业角色，也是医疗服务的基石之一。
因此，为确保患者获得最高水平的护理服务，需要对护士进行定期考核和评估，以确保他们能够充分发挥自己的能力。
二、目的本文旨在制定一份护士定期考核方案，旨在全面评估护士的专业技能、工作责任感和职业道德等方面的表现，以便评估他们的绩效水平，并提供相关培训和指导。
三、考核方案1. 考核内容护士的考核内容应当涵盖以下五个方面：1.技能：护士应当具备必要的医疗技能，包括护理技能、医疗器械操作、急救技能等方面的能力。
2.责任感：护士应该有足够的工作责任心，遵守各种医疗卫生法规，维护病人的秘密和安全。
3.协作：护士应该能够与其他医疗人员和部门之间合作，以提出更好的医疗护理方案。
4.人际关系：护士应该积极良好的交流能力，能够与患者和患者家属建立良好的沟通渠道。
5.职业道德：护士应该遵守职业道德，在社会职业伦理道德规范下服务患者。
2. 考核方法为确认护士是否具备所需的专业技能和工作责任感等，应当采用多种考核方法，以下是一些常用的考核方法：1.技能测试：通过技能测试可以全面评估护士的技能水平，并根据测试结果提供相应的培训和指导。
2.绩效评估：通过绩效评估，可以全面评估护士的工作能力和工作责任感，并根据评估结果提供相应的指导和培训。
3.观察考核：通过观察考核，可以全面评估护士的的在工作中表现，包括协作、人际关系等方面。
4.教学讲解：通过教学讲解，可以全面评估护士的职业能力和职业道德，以及他们对医疗服务的基本理解。
3. 考核周期考核周期一般为半年或一年，因不同医院和医疗机构有不同的考核周期规定，应根据具体情况确定。
4. 考核结果护士的考核结果将作为评估其工作表现水平的基准，因此应当保密，并通知相关护理人员。
考核结果为合格或不合格。
考核合格者将根据考核结果进行相应的奖励和激励措施，考核不合格者将进行再次考核，并提供个性化的指导和培训方案。
护理部护理工作绩效考核方案
护理部护理工作绩效考核方案一、背景介绍护理部是医院中一个重要部门，其工作质量和效率的高低直接影响着医疗服务的质量和患者满意度。
为了激励护理人员积极工作，提高护理质量和效率，制定了护理工作绩效考核方案。
二、绩效考核目的1.激励：通过绩效考核，奖励表现突出的护理人员，激励其持续提高工作质量和效率。
2.反馈：通过绩效考核，向护理人员提供工作表现的正面和改进的反馈，帮助其意识到自己的优势和不足，以便为进一步提升工作提供方向。
3.管理：通过绩效考核，及时发现护理人员的工作问题，为他们提供必要的培训和指导。
同时，对于多次表现不佳的护理人员，可采取适当的纠正措施。
三、绩效考核内容1.技术水平：评估护理人员的工作技能是否能够满足工作要求，包括熟悉并正确运用护理操作、熟悉并执行各种护理计划等。
护理人员可以通过参加技能培训和考试来提高技术水平。
2.合作精神：评估护理人员与其他科室和护理组内同事的合作程度，包括及时协助解决护理问题、积极参与团队工作等。
可以通过护理小组活动，加强人际沟通和合作能力。
3.服务质量：评估护理人员的服务态度和技术质量，包括患者满意度调查、护理记录质量等。
可以通过定期追踪患者满意度、护理记录审核等来评估服务质量。
4.工作效率：评估护理人员的工作效率和时间管理能力，包括担任值班护士时的工作负荷安排、合理利用工作时间等。
可以通过值班记录和护理工作量统计来评估工作效率。
1.定期考核：每季度进行一次全面考核，包括技能考核、护理操作实际演示、护理记录审核、患者满意度调查等。
2.临时考核：特定情况下进行，如出现工作问题或护理事故时，对涉及护理人员进行临时考核。
3.自评：护理人员可以自愿对自己的工作表现进行评估和反思，提供给考核评委参考。
五、绩效考核结果和奖励1.优秀绩效：工作表现突出的护理人员将被评为优秀绩效，可以获得奖金、荣誉证书、晋升机会等奖励。
2.良好绩效：工作表现良好的护理人员将被评为良好绩效，可以获得一定的奖金、荣誉证书等奖励。
医院护士定期考实施方案
医院护士定期考实施方案为了提高医院护士的专业水平和服务质量，保障患者的安全和健康，制定了医院护士定期考实施方案。
一、考核内容。
1. 专业知识，包括护理学、医学基础知识、常见病症的护理处理等。
2. 技能操作，包括静脉输液、注射、换药、急救处理等护理操作技能。
3. 服务态度，包括与患者沟通交流、关怀患者、协助医生等方面的服务态度。
二、考核方式。
1. 理论考试，采用笔试形式，考核护士的专业知识水平。
2. 技能操作考核，采用实际操作考核，考核护士的护理操作技能。
3. 个人面试，与护士进行面对面的交流，考核护士的服务态度和沟通能力。
三、考核周期。
1. 每年进行一次定期考核，时间为每年的年底。
2. 护士在入职后满一年后进行首次定期考核，之后每年进行一次。
四、考核标准。
1. 专业知识考核标准，达到医院规定的合格分数线。
2. 技能操作考核标准，操作规范、熟练、安全。
3. 服务态度考核标准，患者满意度、医生评价等。
五、考核结果处理。
1. 专业知识和技能操作考核不合格者，需要进行补考，补考合格后方可继续从事护士工作。
2. 服务态度考核不合格者，需要接受相关培训，提升服务意识和态度。
六、考核效果评估。
1. 定期对考核结果进行统计和分析，及时发现问题并进行整改。
2. 根据考核结果，对护士进行奖惩措施，激励优秀护士，对不合格者进行适当处罚。
七、总结。
医院护士定期考实施方案的制定，有利于提高护士的专业水平和服务质量，保障患者的安全和健康。
通过定期考核，不仅可以发现护士存在的问题并及时进行整改，还可以激励护士不断提高自身素质，为患者提供更加优质的护理服务。
希望全体护士能够认真学习，不断提高自身能力，为医院的发展贡献力量。
护士考核方案范文
护士考核方案范文一、考核目的护士是医疗团队中不可或缺的一员，其承担着患者护理和医疗协助等重要职责。
通过有效的护士考核方案，可以确保护士的专业水平和综合素质，进一步提高医疗服务质量，保障患者的安全和满意度。
二、考核内容1.专业知识技能考核：-护理操作：包括洗澡、更换病床、输液、注射等常见护理操作的正确使用和操作技巧。
-护理诊断与计划：根据患者的病情和需求，制定合理的护理诊断和护理计划。
-危急护理：应对急危重病情下的护理措施和处理方法，确保患者生命和安全。
-专科护理：根据专科特点，掌握相关的护理知识和技能，如儿科、急诊科、ICU护理等。
2.沟通协作能力考核：-同事间协作：参与团队工作时，与同事相互配合，共同完成工作任务。
-患者沟通：与患者建立良好的沟通关系，了解患者需求和关切，提供有效支持和帮助。
-医疗团队沟通：与其他成员有效沟通交流，协调工作进程，确保医疗服务的连续性和质量。
3.专业素养考核：-职业操守：遵守护士伦理准则，尊重患者的权益和尊严，保护患者隐私。
-自我约束：树立自我监督的意识，自觉修养自己的内在认知，不断提升自己的专业素质和能力。
-个人形象：保持良好的个人形象，如仪表端庄、言谈举止得体等。
-健康管理：保持身体健康，防止疾病传染给患者，影响工作质量。
4.学习进修考核：-持续教育：参加与护理相关的培训和学习活动，不断更新知识和技能。
-学术研究：参与科研工作，进行护理实践的科学研究和创新。
-临床技能提升：不断提高临床护理技术和操作能力，提升综合护理质量。
三、考核方式和标准1.考核方式：-考试：针对专业知识和操作技能，采用书面或实际操作考试的方式进行。
-观察评定：通过观察护士在实际工作中的表现，评定其协作能力和专业素养。
-问卷调查：向患者和同事发放问卷，了解其对护士工作的评价和满意度。
-日常工作评估：通过护士日常工作中的记录和反馈，评估其学习进修和临床技能提升情况。
2.考核标准：-合格标准：根据所属医疗机构的规定，标准可有所不同，但一般包括专业知识技能合格，沟通协作能力好，专业素养良好，学习进修积极有效等方面。
护理人员绩效考核制度及实施方案
护理人员绩效考核制度及实施方案1. 引言嘿，大家好！今天咱们聊聊一个大家都关心的话题——护理人员的绩效考核。
你可能会想，这个听起来有点儿严肃啊，不过没关系，我们轻松一点儿，毕竟这是个关于护理的事儿，咱们不想让话题变得太干巴巴的。
我们都知道，护理工作是个细致活，既需要耐心，又需要技巧，换句话说，跟上天给的天赋和后天的努力可是息息相关的。
所以，建立一个合理的绩效考核制度，能帮助我们更好地激励护士们，确保每一位病人都能享受到优质的护理服务。
2. 绩效考核的必要性2.1 提升护理质量首先，绩效考核能有效提升护理质量。
咱们知道，护理工作不仅仅是打针发药，更多的是陪伴和关怀。
通过考核，能让护理人员意识到自己的责任和使命感。
每当我看到护士们用心照顾病人、安慰病人的样子，心里总是暖暖的，觉得这才是护理的真谛。
而通过明确的考核标准，护士们可以清楚地知道自己需要在哪些方面加把劲儿，努力提升自己的专业能力。
2.2 激励机制再者，绩效考核还可以作为激励机制。
谁不想在工作中得到认可呢？想象一下，一个护士辛苦工作了一年，年终总结时，领导拍拍她的肩膀，表扬她的表现，那感觉简直不要太棒！通过奖励和表彰，不仅能提升护理人员的士气，还能增强团队凝聚力，大家齐心协力，互相扶持，干劲十足，医院的氛围自然就会变得活泼起来。
3. 考核标准的制定3.1 制定科学合理的标准当然，光有考核是不够的，咱们还得制定科学合理的考核标准。
这就像做菜，材料得新鲜，调料得合适，才能做出一道美味的菜肴。
考核标准要结合实际情况，比如病人的满意度、护理操作的规范性、团队协作能力等等。
通过综合评价，确保每个护理人员都能在各个方面有所体现，而不是一味地追求数量，忽略了质量。
3.2 数据分析的重要性说到数据，这可不是一件冷冰冰的事儿。
其实，数据能帮助我们更直观地看到问题。
比如，护理人员在某个时间段内的工作表现，可以通过统计表和图表展现出来，大家一目了然，这样也能促使护理人员之间的良性竞争，进一步提升工作效率。
护理部考核方案范文
护理部考核方案范文尊敬的领导：按照公司要求，我制定了护理部考核方案，旨在提高护理部全体员工的工作能力和服务质量，实现全面发展。
具体方案如下：一、考核目标1.提高员工的专业技能水平，确保可以熟练处理各类护理技术操作；2.提高员工的沟通能力和服务态度，提升患者满意度；3.提高员工的团队合作意识，增强部门凝聚力；4.激励员工努力工作，达成绩效目标。
二、考核内容1.护理技能考核（1）考核项：护理操作技能、护理常规和预防措施、急救处理等。
（2）考核方式：采用模拟操作、理论知识测试和临床观察相结合的方式进行。
2.沟通能力和服务态度考核（1）考核项：沟通技巧、服务热情、患者满意度等。
（2）考核方式：通过模拟服务、患者满意度调查、观察员工与患者的交流等方式进行评估。
3.团队合作能力考核（1）考核项：团队协作、相互支持、沟通配合等。
（2）考核方式：通过员工的团队意识和合作精神在日常工作中的表现进行评估。
4.工作绩效考核（1）考核项：工作量完成情况、工作质量、工作效率等。
（2）考核方式：通过工作量统计、质控检查、员工自评和主管评价等方式进行评估。
三、考核周期和方式1.考核周期为半年，分为上半年和下半年考核。
2.考核方式为综合评价，通过不同考核项的得分综合计算出员工的总体得分。
四、考核结果处理1.考核结果根据员工的总体得分进行排名和评级。
2.高于平均得分的员工，给予表扬和奖励；3.低于平均得分的员工，进行个别培训和辅导，并制定完善的提升计划。
五、考核结果运用1.考核结果将作为员工晋升、奖励和薪资调整的重要参考依据。
2.考核结果将作为护理部的管理决策依据，用于评估员工的工作质量和能力。
六、考核方案宣导和实施1.指定专人负责对员工进行考核方案的宣导和解释，确保员工对考核内容和标准有明确了解；2.组织开展相关培训，提高员工的专业技能和工作能力；3.通过内部沟通会议、员工动员和示范等方式推广和执行考核方案。
以上是我制定的护理部考核方案，希望能得到领导的支持与批准。
护理工作绩效考核方案
护理工作绩效考核方案1. 考核目的护理工作的绩效考核旨在评估护士在日常工作中的表现和能力，以有效提高护理质量和护士的专业水平。
通过绩效考核，可以为护理团队提供参考和指导，促进护士个人的成长与发展。
2. 考核指标和权重2.1 患者满意度（权重：30%）患者满意度是衡量护理工作质量的重要指标。
通过对患者进行匿名满意度调查，评估护士的沟通能力、技术操作水平以及对患者需求的满足程度等方面进行考核。
2.2 临床技术能力（权重：30%）护理工作的核心是提供高质量的临床护理服务。
通过观察和评估护士的技术操作和护理技能，包括疾病诊断、护理操作的准确性、使用医疗设备的能力等方面对护士进行考核。
2.3 团队合作能力（权重：20%）护理工作是一个团队合作的过程，需要护士与其他医护人员协作，共同完成工作目标。
通过评估护士在团队中的角色扮演、与他人的沟通与合作、协调护理资源等方面对护士的团队合作能力进行考核。
2.4 学习与发展（权重：10%）护理工作需要不断学习和发展，以跟上医疗领域的最新发展。
评估护士的学习态度、继续教育的积极性、参与学术研究等方面对护士的学习与发展能力进行考核。
2.5 专业责任与职业操守（权重：10%）护士作为医疗团队中的重要成员，需具备高度的职业道德和责任心。
评估护士的职业操守、合规性、保护患者隐私等方面对护士的专业责任进行考核。
3. 考核过程3.1 设定目标针对不同科室和不同护士的实际情况，设定合理的绩效目标，并与护士沟通明确。
3.2 数据收集搜集患者满意度调查的数据、护理操作记录的数据、教育培训记录的数据等，以客观数据为基础进行考核。
3.3 考核评估由专业的考核评估团队对护士的绩效进行评估和打分，确保公正、客观、准确。
3.4 结果反馈将考核结果通过个人面谈、评估报告等方式及时反馈给护士本人，并提供个人成长和发展的建议。
4. 考核周期和频率制定考核周期和频率，一般为每年一次，可以根据需要进行中期考核。
2024年护士绩效考核方案
护士绩效考核方案护士绩效考核方案1为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进医院分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展.特制定护士绩效考核方案，具体内容如下：一、适用对象：本制度适用于本院全体在职护理人员。
二、考核办法护士绩效考核总分为100分，其中包括医德医风、护士长考核、三基考试考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。
1、医德医风2、护士长考核护士长每月对护理人员的工作进行考核评价一次。
考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。
3、三基考试考核每月组织一次三基理论考试，每半年组织一次操作技能考试。
4、住院患者满意调查（满分100分，占绩效总分40%）：护理部每月对住院患者发放满意调查表。
5、加分项目（1）获得患者口头或书面表扬者当月加10分（2）发表论文者予当月加10分。
（3）三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分。
（4）参加全院业务学习一次加0.5分。
6、扣分项目（1）发生差错或被患者投诉，当月扣10分。
（2）三基理论或技术操作考试不合格当月扣5分。
护士个人绩效总分=护士长考核分30%+护理部考核分30%+科室患者满意分40%+个人加分/减分。
三、考核测评要求护士长要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价。
四、考核测评内容：（一）医德医风⑴救死扶伤，全心全意为人民服务⑵尊重患者的权利为患者保守医疗秘密⑶遵纪守法，廉洁行医（二）护士长对护士考核内容包括：①工作完成情况（10分）②业务能力（10分）③工作效率（10分）④工作质量（10分）⑤劳动纪律（10分）⑥工作态度（10分）⑦出勤率（10分）⑧团结协作（10分）⑨发生差错事故（10分）⑩服务态度（10分）以上满分为100分，其中100分~91分为优秀，90~80分为良好，79~60分为合格，59分以下为不合格。
护理部护理综合目标管理考核方案
护理部护理综合目标管理考核方案一、背景和目的：护理是医疗服务的重要组成部分，护理部门承担着提供高质量的护理服务的重要责任。
为了确保护理部门能够高效地工作，提供优质的护理服务，需要建立一个科学的、综合的目标管理考核方案。
本方案的目的是通过制定明确的目标和相应的考核方法，促进护理部门的发展和提高护理服务的质量，进一步提高患者满意度。
二、考核指标：1.患者满意度：通过患者满意度调查问卷评估，包括患者对护士态度、技能、护理质量等方面的评价。
2.工作效率：包括患者等待时间、护理记录完成时间、护理交接班时间等方面的评估。
3.护理质量：包括护理操作规范、护理知识掌握、护理干预效果等方面的评估。
4.财务管理：包括护理耗材使用情况、护理设备维护情况、护理床位周转率等方面的评估。
5.护理人员发展：包括培训学习情况、职业证书取得情况、继续教育学分等方面的评估。
三、目标制定：根据护理部门的实际情况，制定相应的目标。
目标应该具有明确性、可衡量性、可实施性，同时要与医院的整体发展目标相一致。
例：1.患者满意度目标：提高患者满意度至90%以上。
2.工作效率目标：减少患者等待时间至10分钟以内。
3.护理质量目标：提高护理知识掌握率至95%以上。
4.财务管理目标：控制护理耗材费用增长率在10%以内。
5.护理人员发展目标：提高护理人员培训学习率至80%以上。
四、考核方法：1.患者满意度考核：定期进行患者满意度调查，并统计分析结果，其中包括患者对护士态度、技能、护理质量等方面的评价。
2.工作效率考核：通过实际观察和数据分析，评估护理部门的工作效率，包括患者等待时间、护理记录完成时间、护理交接班时间等指标。
3.护理质量考核：通过制定护理操作规范、评估护理知识掌握情况、评估护理干预效果等方法，对护理质量进行考核。
4.财务管理考核：通过分析护理耗材使用情况、护理设备维护情况、护理床位周转率等数据，评估护理部门的财务管理情况。
5.护理人员发展考核：定期查看护理人员的培训学习情况、职业证书取得情况、继续教育学分，评估护理人员的发展情况。
《安徽省护士定期考核管理办法及其实施细则(修订版)》
《安徽省护士定期考核管理办法及其实施细则（修订版）》第一章总则第一条为加强护士执业管理，保障护士队伍素质，保证护理质量和患者安全，依据《护士条例》和原卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》，结合《安徽省医院护理岗位设置名录（试行）》等，在原《安徽省护士定期考核管理办法及实施细则》基础上制定本办法。
第二条护士定期考核是指依据护理岗位的工作职责和所需业务技术水平及能力的要求，由护士本人所在执业机构和卫生计生行政部门指定的护士定期考核组织，开展年度考评和护士专业技术职务任期内完成指定考评项目的管理。
第三条护士定期考核工作应在贯彻落实《护士条例》的基础上，制定、实施本机构护士在职培训计划，并保证护士接受培训。
考核应遵循以人为本、能级对应、科学合理、客观公正的原则，保证质量和效果。
第四条本省范围内各级各类医疗卫生机构中护士聘任（含内聘）护理专业技术职务及晋升晋级高一级护理专业技术职称者，适用于本办法。
第五条省卫生计生委负责全省护士定期考核管理工作。
县级以上卫生计生行政部门负责辖区内护士定期考核的管理。
第二章组织管理第六条护士定期考核由护士本人所在执业机构和卫生计生行政部门指定的护士定期考核组织共同组织实施。
第七条县级以上卫生行政主管部门应当依据本办法建立本地区护士定期考核组织，指定护士考核机构，制定具体实施方案。
省卫生计生委委托省护理质量控制中心承担全省护士定期考核管理工作，负责对省直属医疗卫生机构护士定期考核和全省晋级护理高级技术职称人员定期考核资料的评审。
第八条医疗卫生机构应当根据本办法和当地卫生计生行政部门的规定，制定本单位护士定期考核的制度及具体落实措施。
第二章考核内容与方式第九条医疗卫生机构应当建立《护士定期考核档案》，可以纸质档案或电子档案留存。
第十条护士定期考核项目包括职业道德评定、业务水平考核和工作业绩考核。
职业道德评定内容：护士职业必须秉承救死扶伤、“以病人为中心”的服务宗旨、依法执业，品行端庄、医德高尚、严谨慎独、团结协作，不得以医谋私。
护士综合考评实施方案
护士综合考评实施方案为了提高护士的综合素质和服务水平，我们制定了一套护士综合考评实施方案，以便对护士进行全面的评估和考核。
该方案旨在促进护士的专业发展，提高护理服务质量，保障患者的安全和健康。
具体实施方案如下：一、考评内容。
1. 专业知识技能。
对护士的专业知识和技能进行全面考核，包括医疗常识、急救技能、护理操作等方面的能力。
2. 服务态度。
考核护士的服务态度和沟通能力，包括对患者的关心和照顾、对家属的沟通和协调能力等。
3. 团队合作。
考核护士在团队中的表现和合作能力，包括与医生、护士长、其他护士的协作和配合情况。
4. 专业发展。
考核护士的专业发展情况，包括参加培训、学习新知识、提升自身能力等方面。
二、考评方式。
1. 考核评分。
设立考核评分表，对护士的各项能力和表现进行评分，以便全面了解护士的综合素质。
2. 360度评价。
采用360度评价的方式，包括患者、家属、同事、上级对护士的评价，以便全面客观地评估护士的表现。
3. 考评记录。
对护士的考评结果进行记录和归档，建立个人绩效档案，以便长期追踪和评估护士的综合素质。
三、考评周期。
1. 定期考评。
每年进行一次定期考评，对全体护士进行综合考核，以便及时发现问题并进行改进。
2. 异常考评。
对护士的综合素质出现异常情况时，进行临时考评，以便及时跟进和处理问题。
四、考评结果。
1. 绩效奖惩。
根据护士的考评结果，给予相应的绩效奖励或处罚，以激励优秀护士，促进不足护士的改进。
2. 个性化发展。
根据护士的综合素质和发展需求，制定个性化的发展计划，帮助护士提升能力。
3. 考评反馈。
将考评结果及时反馈给护士本人，帮助其了解自身的不足和优势，以便改进和提升。
五、考评管理。
1. 考评标准。
制定明确的考评标准和流程，确保考评的公正、客观和科学。
2. 考评监督。
设立考评监督机制，对考评过程进行监督和检查，以确保考评的公平和准确。
3. 考评改进。
定期对考评制度进行评估和改进，以适应护士综合素质提升的需求。
护士工作定科工作计划范文
护士工作定科工作计划范文引言：护士是医疗团队中的重要一员，承担着照顾患者、提供医疗服务和进行卫生教育等重要职责。
为了更好地发挥护士的作用，提高患者的护理质量和医疗效果，定科工作计划变得至关重要。
本文将详细介绍护士工作定科工作计划的制定和实施过程，并提供一个范文作为参考。
一、定科工作计划的制定背景护士工作定科工作计划的制定背景有三个方面：1. 医疗需求的变化：随着社会经济的发展和人口老龄化的加剧，慢性疾病的患者人数逐年增加，对护理资源的需求也越来越大。
2. 医院发展需求：医院需要根据患者的需求和医院的特点，合理配置护士资源，提高医院整体的效益和效果。
3. 护理人员发展需求：护理人员也需要根据自己的专业特长和职业发展需求进行定科，提高自己的专业素养和职业生涯发展。
二、定科工作计划的目标护士工作定科工作计划的目标是在充分调研和分析的基础上，制定合理的护理科室配置方案，提高护士的工作效率和患者的护理质量，同时满足医院和护士的发展需求。
三、定科工作计划的制定过程1. 调研分析：首先，需要进行调研，了解当前医院的护理资源情况和患者的需求状况。
可以通过问卷调查、访谈等方式，收集相关数据和意见。
2. 数据分析：在收集到足够的数据后，需要对数据进行分析。
可以使用统计软件对数据进行整理和分析，找出不同科室的护理工作特点和需求。
3. 岗位分析：根据医院的专业科室和护理人员的技能特长，进行岗位分析。
可以结合护理人员的工作经验和培训情况，对护士的工作内容和职责进行细分和规划。
4. 护理资源配备：根据岗位分析的结果和护理资源的实际情况，确定不同科室的护理人员配备方案。
需要考虑到不同科室的患者情况和医院的经济实力，制定合理的护理人员配备比例。
5. 护理培训计划：制定护理培训计划，提高护士的专业素养和职业技能。
可以包括内外部培训和反复检验的内容，确保护士的培训效果和专业发展。
四、定科工作计划的实施过程1. 填写定科申请表：护士按照医院的规定，填写定科申请表。
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所在医疗机构组织实施，“三基”水平测试由考核机构统一实施，每年开展
1-2次，考核机构将测试结果反馈给护士所在执业机构。
各医疗卫生机构每年
12
月底前，按照方案对本单位注册护士进行考核，填写《护士定期考核表》两份报指定考核机构。
考核机构对考核结论核准后，将《护士定期考核表》于一份返回护士执业机构留存，一份存入护士定期考核档案，并于次年2月底前将所承担的护士年度考评结果和护士执业记录情况汇总后报市卫生局。
护士执业记录包括良好记录和不良记录。
良好记录指护士受到本单位、本系统及其以上的表彰、奖励及完成本机构所属卫生行政部门指令任务的情况；护士执业不良记录指护士因违反《护士条例》或其他卫生法律法规受到行政处罚、处分的情况。
《护士执业记录表》由护士执业机构填写，一份留存，一份随《护士定期考核表》报护士定期考核机构复核。
护士技术职称任期内完成指定项目考评，由护士每年
12月底前向所在执业机构提交相关材料原件和复印件，执业机构收集汇总后，随《护士定期考核表》一并报护士定期考核机构进行考评。
定期考核机构对护士提交的材料进行考核，将考核情况记录入《护士定期考核表》，材料原件返还护士执业机构，复印件存入护士定期考核档案。
护士技术职称任期内完成指定考
核项目且合格后，由护士定期考核机构发给合格证书，并于次年2月底前将当年护士完成技术职称任期内指定项目考核情况汇总报市卫生局。
根据医疗机构功能及性质，除省厅《实施细则》规定的部分护理岗位外，我市中心血站、社区卫生服务站、门诊部、卫生所、医务室、诊所、计生服务机构等医疗卫生机构及
50
岁以上的护士夜班数不作规定。
但一级以上医院的护士晋升高一级护理技术职称时仍需完成既定夜班轮值数。
六、集中培训及管理
护士集中培训是依据护理岗位的工作职能和所需业务技术
水平的要求，集中时段对护士实行分层次、分类别的知识、技能培训。
护士集中培训工作原则上由市护理学会组织落实，开展护士集中培训工作的医疗机构需于每年
11
月底将次年拟开展的培训项目上报市护理学会，经审核评定合格后方可组织实施。
各项目实施单位应妥善保管集中培训相关资料，留存备查。
七、考核结果
护士定期考核结果分为合格和不合格。
工作成绩、执业道
德、业务水平考核中任一项不合格以及发生不良行为记录者即为不合格。
各考核机构在考核结束
30日内，将《护士定期考核表》及考核结果反馈至被考核护士执业所在机构。
护士对考核结果有异议的，可以在收到考核结果之日起
30日内，向考核组织提出复核申请，同时提交单位证明和相关资料。
考核组织在接到复核申请之日起
30
内对护士考核结果进行复核，并将复核结果上报卫生行政部
门，同时书面通知护士本人。
护士定期考核不合格者，卫生行政部门可以责令其暂停执业活动3个月至
6个月。
暂停执业活动期满，由护士定期考核组织对其进行考核，合格者报请注册机关允许其继续执业，不合格者，由卫生行政部门注销注册，收回《护士执业证书》。
护士定期考核结果（年度测评合格并完成指定考评项目）作为聘用高一级护士技术职称的必备条件，考核合格者方可聘用。
护士所在执业机构要在每次考核结束后30日内，将被考核护士的《护士执业证书》（副本）报送到注册机关，由注册机关加盖考核合格或不合格印章，并将考核结果录入护士执业信息系统。
八、有关说明
1、鉴于物价部门尚未核定护士定期考核收费标准，因此本
次考核实行“先考核，后收费”的原则，待有关标准公布后再补缴费用。
2、护士定期考核相应表格由市卫生局统一印制，请各医疗卫生机构于2008年
11月底前到市卫生局医政科领取。
3、铜陵县护士定期考核工作由县卫生局组织实施。
护士干部工作计划
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
1、加强科室制度建设，使各项护理工作制度化、规范化、常规化。
2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作，强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。
3、加强“三基”培训及考核，每个月对护士操作进行抽查考核，每学期一次理论考试。
4、强化相关护理知识的学习和考核，注重理论考试与临床应用相结合，要求讲究实效，不流于形式。
5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。
二、护理管理工作
1、加强护理操作规范，实施流程化服务。
严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的差错事故发生。
2、认真做好基础护理工作，使护理工作更加规范化和制度化。
要求保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。
3、注重收集护理服务需求信息，护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需
求及反馈信息，及时提出改进措施，完善和弥补护理工作中的不足。
4、对护士工作给予激励。
尤其是病人写信表扬的护士加10-20分，反之扣10-20分。
5、做到服务质量零投诉。
三、护理质量计划
1、加强基础护理，确保褥疮发生率为零，具体工作如下
（1）严格交接班，责任到人。
（2）做好长期卧床病人的交接班。
（3）加强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理。
2、严格护理文书的书写，力争合格率为98%。
（1）责任到人，严格执行护理文书的扣分制度。
（2）护士长每天抽查，重点是护理记录。
（3）学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。
3、成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的意见，积极配合医生的工作，使护理质量达到一个新的水平。
4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100%
公文大全。