第十一章业绩考核与评价练习

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业绩测试题及答案

业绩测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 以下哪项不是业绩考核的关键指标？A. 销售额B. 客户满意度C. 员工出勤率D. 产品合格率答案：C2. 业绩考核的周期通常是多久？A. 每周B. 每月C. 每季度D. 每年答案：C3. 业绩考核的目的是什么？A. 增加员工压力B. 提高工作效率C. 减少员工福利D. 降低企业成本答案：B4. 业绩考核结果不应用于以下哪项？A. 员工晋升B. 薪酬调整C. 培训需求分析D. 员工娱乐活动安排5. 业绩考核中，以下哪项不是有效的反馈方式？A. 书面反馈B. 口头反馈C. 忽略不计D. 定期会议反馈答案：C6. 业绩考核中，以下哪项不是有效的数据收集方法？A. 销售报表B. 客户反馈C. 员工自我评估D. 社交媒体动态答案：D7. 业绩考核中，以下哪项不是有效的目标设定原则？A. 具体B. 可衡量C. 随意D. 有时限答案：C8. 业绩考核中，以下哪项不是有效的激励措施？A. 奖金B. 提升C. 培训机会D. 无薪假期答案：D9. 业绩考核中，以下哪项不是有效的沟通技巧？B. 同理心C. 指责D. 反馈答案：C10. 业绩考核中，以下哪项不是有效的结果应用？A. 个人发展计划B. 团队建设C. 工作调整D. 立即解雇答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 业绩考核可以包括哪些方面的指标？A. 个人业绩B. 团队协作C. 客户反馈D. 创新能力答案：ABCD2. 业绩考核中，以下哪些因素可能影响考核结果的公正性？A. 考核者的主观偏好B. 考核标准不明确C. 考核过程缺乏透明度D. 考核结果未及时反馈答案：ABCD3. 业绩考核中，以下哪些措施可以提高员工的参与度？A. 明确考核标准B. 提供反馈和改进建议C. 考核结果与奖励挂钩D. 定期更新考核指标答案：ABCD4. 业绩考核中，以下哪些因素可以提高考核的有效性？A. 客观的数据支持B. 明确的考核周期C. 员工参与考核标准的制定D. 考核结果的公正性答案：ABCD5. 业绩考核中，以下哪些是有效的目标设定方法？A. SMART原则B. 目标与员工个人发展相结合C. 目标与组织战略相一致D. 目标随意设定答案：ABC三、判断题（每题1分，共5题）1. 业绩考核只关注结果，不关注过程。

财务管理第11章财务控制(含答案解析)

第十一章财务控制一、单项选择题1.下列哪项不属于内部控制的基本要素（）。

A.外部环境B.风险评估C.控制措施D.信息与沟通2.（）是影响、制约企业内部控制制度建立与执行的各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。

A.内部环境B.治理结构C.内部审计机制D.外部环境3.内部环境是影响、制约企业内部控制制度建立与执行的各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。

内部环境不包括（）。

A.宏观政策B.组织机构设置与权责分配C.人力资源政策D.内部审计4.风险评估是及时识别、科学分析影响企业战略和经营管理目标实现的各种不确定因素并采取应对策略的过程，是实施内部控制的重要环节和内容。

风险评估主要包括（）。

A.目标设定、风险监测、风险分析和风险应对B.目标设定、风险识别、风险分析和风险应对C.风险识别、风险分析、风险应对和风险控制D.目标设定、风险识别、风险分析和风险控制5.信息与沟通，是及时、准确、完整地收集与企业经营管理相关的各种信息，并使这些信息以适当的方式在企业有关层级之间进行及时传递、有效沟通和正确应用的过程，是实施内部控制的（）。

A.基础B.重要环节和内容C.具体方式和载体D.重要条件6.（）实施内部控制的具体方式和载体。

A.风险评估B.控制措施C.信息与沟通D.监督检查7.（）是实施内部控制的重要保证。

A.风险评估B.控制措施C.信息与沟通D.监督检查8.下列说法正确的是（）。

A.内部控制制度一经制定不得变更B.内部控制制度应在兼顾全面的基础上突出重点C.为保证内部控制制度有效性，可以不考虑成本效益原则D.内部控制制度能够为内部控制目标的实现提供绝对保证9.下列哪项不是内部控制的基本原则（）。

A.合法性B.成本效益C.灵活性D.适应性10.（）是内部控制的一个重要组成部分，是内部控制的核心，是内部控制在资金和价值方面的体现。

A.质量控制B.财务控制C.成本控制D.过程控制11.财务控制的主要内容是控制（）。

东北财经大学《管理会计》题库（第11章）及附满分答案

东北财经大学《管理会计》题库（第11章）及附满分答案东北财经大学《管理会计》题库（第11章）及附满分答案第十一章A 建立责任会计的目标是为了（）建立责任会计的目标是为了（）1、AA、实现责、权、利的协调统一B、划分责任中心C、编制责任预算D、提交责任报告A 导致责任会计产生的主要原因是由于企业规模的扩大导致责任会计产生的主要原因是由于企业规模的扩大2、AA、对B、错实施分权管理时，有些分权单位会为了自己的利益而牺牲其它分权部A 实施分权管理时，有些分权单位会为了自己的利益而牺牲其它分权部3、A门甚至企业整体的利益，引入责任会计可以解决这方面的问题A、对B、错以下对责任会计的说法正确的是（）ABCDE 以下对责任会计的说法正确的是（）4、ABCDEA、以企业内部的责任中心为主体B、以责、权、利的协调统一为目标C、以责任预算为控制的依据、以责任预算为控制的依据、通过责任报告考核评价业绩D、通过责任报告考核评价业绩、可解决分权管理出现的问题E、可解决分权管理出现的问题在企业中划分责任中心的目的是（）C 在企业中划分责任中心的目的是（）5、C在企业中划分责任中心的目的是（）、确定考核标准A、确定考核标准B、编制责任报告、编制责任报告、明确责任范围C、明确责任范围、评价经营业绩D、评价经营业绩责任会计的主体是（）A 责任会计的主体是（）6、A责任会计的主体是（）A、责任中心、责任中心、产品成本B、产品成本、生产部门C、生产部门D、管理部门、管理部门下列各项中，属于责任会计制度内容的有（） ABCD 下列各项中，属于责任会计制度内容的有（）7、ABCD下列各项中，属于责任会计制度内容的有（）、设置责任中心A、设置责任中心、编制责任预算B、编制责任预算C、提交责任报告、提交责任报告、评价经营业绩D、评价经营业绩E 、反映财务状况、反映财务状况8、B B 企业中是通过（）将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心企业中是通过（）将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心企业中是通过（）将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心A 、责任报告、责任报告B 、责任预算、责任预算C 、责任中心、责任中心D 、责任考核、责任考核9、A A 对责任预算的执行要建立一套跟踪考核系统，并通过信息反馈控制和对责任预算的执行要建立一套跟踪考核系统，并通过信息反馈控制和调节经营活动调节经营活动A 、对、对B 、错、错1010、、B B 各责任中心只对其能够控制的因素负责，各责任中心只对其能够控制的因素负责，对其责任业绩评价时应将不能控制的因素排除在外，这是遵循了（）能控制的因素排除在外，这是遵循了（）A 、责权利相结合的原则、责权利相结合的原则B 、可控性原则、可控性原则C 、统一性原则激励原则、统一性原则激励原则D 、反馈原则、反馈原则1111、、A A 建立责任会计必须是责任中心的责任与其权利和利益结合建立责任会计必须是责任中心的责任与其权利和利益结合建立责任会计必须是责任中心的责任与其权利和利益结合A 、对、对B 、错、错1212、、B B 各责任中心可以有各自的与企业总体目标不一致的奋斗目标各责任中心可以有各自的与企业总体目标不一致的奋斗目标各责任中心可以有各自的与企业总体目标不一致的奋斗目标A 、对、对B 、错、错1313、、A A 通过合理设计责任目标、通过合理设计责任目标、通过合理设计责任目标、制定责任预算和评价责任效益，制定责任预算和评价责任效益，制定责任预算和评价责任效益，可以不断激可以不断激励各责任中心为实现预算目标而努力工作励各责任中心为实现预算目标而努力工作A 、对、对B 、错、错1414、、ACE ACE 划分责任中心的标准包括（）划分责任中心的标准包括（）划分责任中心的标准包括（）A 、可以划清管理范围、可以划清管理范围B 、必须自负盈亏、必须自负盈亏C 、能明确经济责任、能明确经济责任D 、应以企业为单位进行划分、应以企业为单位进行划分E 、能单独进行业绩考核、能单独进行业绩考核1515、、AB AB 责任中心划分为成本中心、利润中心和投资中心是按照（）进行分责任中心划分为成本中心、利润中心和投资中心是按照（）进行分类A 、责任权限范围、责任权限范围B 、业务活动特点、业务活动特点C 、管理范围、管理范围D 、经济责任、经济责任E 、业绩考核、业绩考核1616、、B B 划分责任中心需要有一定的标准，划分责任中心需要有一定的标准，划分责任中心需要有一定的标准，太小的内部单位即使符合标准，太小的内部单位即使符合标准，太小的内部单位即使符合标准，也也不能作为责任中心不能作为责任中心A 、对、对B 、错、错1717、、A A 责任中心是指具有一定的管理权限，责任中心是指具有一定的管理权限，并承担相应的经济责任的企业内部责任单位部责任单位A 、对、对B 、错、错1818、、A A 成本中心控制和考核的内容是（）成本中心控制和考核的内容是（）成本中心控制和考核的内容是（）A 、责任成本、责任成本B 、产品成本、产品成本C 、直接成本、直接成本D 、目标成本、目标成本1919、、C C 对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（）对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（）对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（）A 、产品成本、产品成本B 、固定成本之和、固定成本之和C 、可控成本之和、可控成本之和D 、不可控成本之和、不可控成本之和2020、、B B 成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异A 、对、对B 、错、错2121、、A A 各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本A 、对、对B 、错、错2222、、D D 下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（）下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（）下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（）A 、成本、成本B 、收入、收入C 、利润、利润D 、投资效果、投资效果2323、、ABCD ABCD 自然利润中心的权力包括（）自然利润中心的权力包括（）自然利润中心的权力包括（）A 、产品销售权、产品销售权B 、价格制定权、价格制定权C 、材料采购权、材料采购权D 、生产决策权、生产决策权E 、战略制定权、战略制定权2424、、A A 对于上级分配来的固定成本，由于利润中心无法控制其数额，所以，对于上级分配来的固定成本，由于利润中心无法控制其数额，所以，对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除A 、对、对B 、错、错2525、、B B 因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异A 、对、对B 、错、错2626、、A A 人为利润中心提供的产品或劳务主要在企业内部转移，人为利润中心提供的产品或劳务主要在企业内部转移，很少对外出售很少对外出售A 、对、对B 、错、错2727、、ABCDE ABCDE 投资中心较利润中心具有的特点是（）投资中心较利润中心具有的特点是（）投资中心较利润中心具有的特点是（）A 、具有投资决策权、具有投资决策权B 、能独立运用掌握的资金、能独立运用掌握的资金C 、有权购置和处理固定资产、有权购置和处理固定资产D 、能扩大和削弱生产能力、能扩大和削弱生产能力E 、对成本、利润和投资效果负责、对成本、利润和投资效果负责2828、、A A 计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）A 、原始价值、原始价值B 、帐面价值、帐面价值C 、评估价值、评估价值D 、市场价值、市场价值2929、、A A 投资中心的利润与其投资额的比率称作（）投资中心的利润与其投资额的比率称作（）投资中心的利润与其投资额的比率称作（）A 、投资报酬率、投资报酬率B 、税前净利、税前净利C 、内部报酬率、内部报酬率D 、剩余收益、剩余收益3030、、A A 剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一致A 、对、对B 、错、错3131、、B B 在责任预算的基础上，在责任预算的基础上，在责任预算的基础上，将实际数与计划数进行比较，将实际数与计划数进行比较，将实际数与计划数进行比较，用来反映与考核用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件是（）各责任中心工作业绩的书面文件是（）A 、差异分析表、差异分析表B 、责任报告、责任报告C 、预算执行情况表、预算执行情况表D 、实际执行与预算比较表、实际执行与预算比较表3232、、ABCDE ABCDE 以下对责任预算的说法正确的是（）以下对责任预算的说法正确的是（）以下对责任预算的说法正确的是（）A 、以责任中心为对象、以责任中心为对象B 、不同责任中心编制预算的口径不同、不同责任中心编制预算的口径不同C 、是考核责任中心的标准、是考核责任中心的标准D 、是对责任中心进行考核评价的依据、是对责任中心进行考核评价的依据E 、目的是将各责任中心的经济责任数量化、目的是将各责任中心的经济责任数量化3333、、B B 既是责任中心工作的努力目标，既是责任中心工作的努力目标，又是考核责任中新业绩的标准的书面文件是文件是() ()A 、责任报告、责任报告B 、责任预算、责任预算C 、预算执行情况表、预算执行情况表D 、实际执行与预算比较表、实际执行与预算比较表3434、、B B 编制责任预算需要在责任报告上进行；编制责任预算需要在责任报告上进行；责任报告是考核评价经营业绩的载体的载体A 、对、对B 、错、错3535、、A A 责任预算、责任预算、责任报告与业绩考核评价都是围绕相同的责任中心而召开的A 、对、对B 、错、错3636、、D D 供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（）供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（）供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（）A 、实际成本、实际成本B 、市场价格、市场价格C 、协商价格、协商价格D 、双重市场价格、双重市场价格3737、、C C 在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下，在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下，如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时，内部转移价格应采用（）到利润中心或投资中心时，内部转移价格应采用（）A 、实际成本、实际成本B 、标准成本、标准成本C 、标准成本加成、标准成本加成D 、变动成本、变动成本3838、、ABD ABD 制定内部转移价格应遵循以下哪几项原则（）制定内部转移价格应遵循以下哪几项原则（）制定内部转移价格应遵循以下哪几项原则（）A 、要有利于分清各责任中心的成绩和不足、要有利于分清各责任中心的成绩和不足B 、要公正合理、要公正合理,,避免主观随意性避免主观随意性C 、要和市场价格保持一致、要和市场价格保持一致D 、要为供求双方自愿接受、要为供求双方自愿接受E 、不能使用双重价格、不能使用双重价格3939、、B B 以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象() ()A 、对、对B 、错、错4040、、AB AB 内部经济仲裁委员会工作内容包括（）内部经济仲裁委员会工作内容包括（）内部经济仲裁委员会工作内容包括（）A 、调解经济纠纷、调解经济纠纷B 、对无法调解的纠纷进行裁决、对无法调解的纠纷进行裁决C 、办理内部交易结算、办理内部交易结算D 、办理内部责任结转、办理内部责任结转E 、进行业绩考核评价、进行业绩考核评价4141、、AB AB 经济仲裁委员会由（）组成经济仲裁委员会由（）组成经济仲裁委员会由（）组成A 、企业最高管理部门、企业最高管理部门B 、各职能部门、各职能部门C 、基层单位、基层单位D 、责任中心、责任中心E 、企业中层管理部门、企业中层管理部门4242、、ABCDE ABCDE 以下对内部经济仲裁委员会的说法中正确的是（）以下对内部经济仲裁委员会的说法中正确的是（）以下对内部经济仲裁委员会的说法中正确的是（）A 、从维护企业整体利益的角度出发、从维护企业整体利益的角度出发B 、公平合理的调节内部经济纠纷、公平合理的调节内部经济纠纷C 、保障各责任中心的利益不受侵害、保障各责任中心的利益不受侵害D 、由企业最高管理部门和各职能部门构成、由企业最高管理部门和各职能部门构成E 、履行规定的职责、履行规定的职责4343、、A A 经济仲裁委员会是一个能居中调停或仲裁，经济仲裁委员会是一个能居中调停或仲裁，专门处理各种经济纠纷的组织。

第11章业绩考核与评价练习题

第十一章业绩考核与评价一、单项选择题1．责任会计产生的直接原因是（）。

A行为科学的产生和发展 B运筹学的产生和发展 C分权管理 D跨国公司的产生2．（）是责任会计中应用最广泛的一种责任中心形式A成本中心 B利润中心 C投资中心 D责任中心3．责任成本是指该中心发生的（）。

A工段成本之和 B产品成本 C可控成本之和 D 不可控成本之和4．（）发生的成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来。

A费用中心 B酌量性成本中心 C标准成本中心 D产品成本中心5．成本中心控制和考核的内容是（）。

A责任成本 B产品成本 C目标成本 D不可控成本6．某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为5000件，单位成本200元；实际产量为6000件，单位成本195元。

则预算成本节约率为（）。

A 17%B -2.5%C 2.5%D 6%7．若企业的生产部门、采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额差异部分应由（）负责。

A生产部门 B生产部门与采购部门共同负责C采购部门 D生产部门和采购部门共同的上一层责任中心负责8．在三种责任中心中，（）中心的组织形式一般不是法人。

A成本 B利润 C投资 D都具有法人资格9．在组织形式上，（）一般都是独立的法人。

A 成本中心 B利润中心 C投资中心 D 责任中心10．利润中心不具有（）。

A价格制定权 B投资决策权 C生产决策权 D销售决策权11．以对外销售产品而取得收入的利润中心是（）。

A人为的利润中心 B自然的利润中心 C销售的利润中心 D成本的利润中心12．（）具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及生产决策权。

A人为利润中心 B自然利润中心 C成本中心 D投资中心13．某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元，分配来的公司管理费用为2000元。

那么，该利润中心部门边际贡献为（）元。

企业绩效评估与分析练习题

企业绩效评估与分析练习题在当今竞争激烈的商业环境中，企业绩效评估与分析对于企业的生存和发展至关重要。

它不仅能够帮助企业了解自身的运营状况，发现存在的问题和潜在的机会，还能为企业制定战略决策提供有力的依据。

接下来，我们将通过一系列练习题来深入探讨企业绩效评估与分析的相关知识。

一、选择题1、以下哪项不属于企业绩效评估的主要目的？（）A 为员工提供薪酬调整的依据B 发现企业的优势和劣势C 评估企业的社会责任履行情况D 制定企业的未来发展战略2、以下哪种绩效评估方法更注重员工的工作成果？（）A 360 度评估法B 关键绩效指标法（KPI）C 行为锚定等级评价法D 强制分布法3、在平衡计分卡中，以下哪一维度关注的是企业内部流程的优化？（）A 财务维度B 客户维度C 内部流程维度D 学习与成长维度4、企业绩效分析中，常用的财务比率不包括（）A 资产负债率B 市盈率C 存货周转率D 员工满意度二、判断题1、企业绩效评估只需要关注财务指标，非财务指标不重要。

（）2、绩效反馈的目的是让员工知道自己的绩效表现，而不需要提供改进的建议。

（）3、标杆管理是一种通过与同行业优秀企业进行比较来提升自身绩效的方法。

（）三、简答题1、请简述企业绩效评估的基本流程。

答：企业绩效评估的基本流程通常包括以下几个步骤：（1）确定评估目标：明确评估的目的是什么，是为了奖励员工、改进工作流程还是制定战略决策等。

（2）制定评估指标：根据评估目标，确定具体的评估指标，这些指标可以是财务指标、非财务指标或者两者的结合。

（3）收集数据：通过各种渠道收集与评估指标相关的数据，确保数据的准确性和完整性。

（4）分析数据：对收集到的数据进行分析，比较实际绩效与预期绩效之间的差距。

（5）评估绩效：根据分析结果，对企业或员工的绩效进行评估和评价。

（6）提供反馈：将评估结果反馈给被评估者，让他们了解自己的绩效表现，并提供改进的建议和方向。

（7）制定改进计划：针对评估中发现的问题和不足，制定相应的改进计划，以提高未来的绩效。

第12章业绩评价综合练习题

第十二章业绩评价一、名词解释1．业绩评价2．责任中心3．成本中心4．利润中心5．投资中心6．责任报告7．经济增加值8．平衡计分卡解释：略二、单项选择题1.在国资委对中央企业综合绩效评价指标体系中，资产负债率是评价企业（）的基本指标。

A ．获利能力B ．资产质量C ．债务风险D ．经营增长答案:C解析: 企业债务风险状况以资产负债率、已获利息倍数两个基本指标和速动比率、现金流动负债比率、带息负债比率、或有负债比率四个修正指标进行评价。

2.某投资中心的投资额为10万元，最低投资利润率为20%，剩余收益为1万元，则该中心的投资利润率为（）。

A ．10%B ．20%C ．30%D ．60%答案:C解析：因为，剩余收益=利润-投资额×预期最低投资报酬率，1=利润-10×20%，利润万元，投资利润率=%30103 3.从引进市场机制、营造竞争气氛、促进客观和公平竞争的角度看，制定内部转移价格的最好依据是（）。

A ．市场价格B ．协商价格C ．双重价格D ．成本价格答案：A解析：通常市价意味着客观公平，意味着在企业内部引进市场机制、营造竞争气氛。

4.在确定内部转移价格中的协商价格下限时，可供选择的标准是（）。

A ．市场价格B ．单位标准成本C ．单位变动成本D ．单位制造成本答案：C解析：协商价格的上限是市价，下限是单位变动成本，具体价格应由各相关责任中心在这一范围内协商议定。

5.对成本中心而言，下列各项中，不属于该类中心特点的是（）。

A．只考核本中心的责任成本 B.只对本中心的可控成本负责C.只对责任成本进行控制D.只对直接成本进行控制答案:D解析:有些间接成本也可能是可控成本。

6.在投资中心的主要考核指标中，能使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来的指标是（）。

A．投资利润率B．可控成本 C．剩余收益D．利润总额答案：C解析：选项A、C属于考核投资中心的指标，但只能剩余收益可使个别投资中心的利益与整个企业利益统一起来。

业绩评价练习试卷2(题后含答案及解析)

业绩评价练习试卷2(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 4. 计算分析题 5. 综合题单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。

答案写在试题卷上无效。

1．下列计算剩余权益收益的公式中，正确的是( )。

A．剩余权益收益=剩余经营收益+剩余净金融支出B．剩余权益收益=净经营收益-净经营资产×净经营资产要求的报酬率C．剩余权益收益=平均权益市场价值×(权益净利率-权益投资要求报酬率) D．剩余权益收益=净收益-权益投资要求报酬率×平均权益账面价值正确答案：D解析：剩余权益收益=剩余经营收益-剩余净金融支出=净经营收益-净经营资产×净经营资产要求的报酬率-剩余净金融支出=净收益-权益投资应计成本=净收益-权益投资要求报酬率×平均权益账面价值=平均权益账面价值×(权益净利率-权益投资要求报酬率)。

2．下列关于每股收益的表述中，不正确的是( )。

A．在增发股份的年度里，从公司的盈利能力看，计算每股收益应使用“平均股份数”B．在增发股份的年度里，从股东分享的财富看，计算每股收益应使用“年度末股份数”C．如果股份数的变动不是增发股份引起的，而是发放股票股利或股票分割造成的，计算每股收益应使用“年度末股份数”D．计算每股收益使用的“净收益”中，只包括正常活动损益和特别项目损益，不包括会计政策变更的影响正确答案：D解析：净收益和每股收益作为业绩评价指标时，“净收益”既包括正常活动损益，也包括特别项目损益。

计算每股收益使用的“净收益”中，还包括了会计政策变更的影响。

3．下列指标属于公司经济利润最正确和最准确的度量指标是( )。

A．基本经济增加值B．真实的经济增加值C．披露的经济增加值D．特殊的经济增加值正确答案：B解析：真实的经济增加值是公司经济利润最正确和最准确的度量指标。

业绩评价练习试卷3(题后含答案及解析)

业绩评价练习试卷3(题后含答案及解析)全部题型 2. 多项选择题3. 判断题多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。

每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。

答案写在试题卷上无效。

1．甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务,在其他条件不变的情况下,如提高劳务的内部转移价格,可能出现的结果是( )。

A．甲利润中心内部利润增加B．乙利润中心内部利润减少C．企业利润总额增加D．企业利润总额不变正确答案：A，B，D解析：在其他条件不变的情况下,内部转移价格的变动,只是企业内部利益的重新分配,不会引起企业总利润的变化,所以C不对。

知识模块：业绩评价2．责任成本所具有的特点是( )。

A．确定责任成本的目的是为了控制成本B．责任成本都是可控成本C．责任成本的计算对象是各责任中心D．责任成本都是变动成本正确答案：A，B，C解析：责任成本法按可控原则把成本归属于不同责任中心,不仅可控的变动间接费用要分配给责任中心,可控的固定间接费也要分配给责任中心,所以D不对。

知识模块：业绩评价3．以协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格,需要具备下列条件( )。

A．在非竞争性市场买卖的可能性B．买卖双方有权自行决定是否买卖C．完整的组织单位之间的成本转移流程D．最高管理层对转移价格的适当干预正确答案：A，B，D解析：完整的组织单位之间的成本转移流程与协商价格无关。

知识模块：业绩评价4．影响部门剩余收益的因素有( )。

A．支付股利B．销售收入C．投资额D．资本成本率正确答案：B，C，D 涉及知识点：业绩评价5．在采用市场价格作为内部转移价格时,在不影响企业整体利润前提下,应遵循的原则有( )。

A．当供应方愿意对内销售,且售价不高于市价时,使用方有购买的义务,不得拒绝“购进”B．当供应方售价高于市场价格,使用方有转向市场购入的自由C．当供应方宁愿对外界市场销售,则应有不对内销售的权利D．当市场上有不止一种市价时,供求双方应进行协商正确答案：A，B，C解析：采用市场价格,一般假定各责任中心处于独立自主的状态,可自由决定从外部或内部进行购销。

绩效考评练习及标准答案

B1．领导者为下属设置挑战性的目标，并相信下属能达到这些目标的领导风格是：A.参与型领导B.成就指向型领导C.支持型领导D.指示型领导B 2．最早利用资源基础理论解释人力资源在战略制定与实施中作用的学者是：A.佩迪格鲁B.卡佩利C.伯曼D.德鲁克C 3．平衡计分卡的提出者是A.卡普兰和辛迪利B.诺顿和辛迪利C.卡普兰和诺顿D.辛迪利和威尔逊D4．下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是：A.成就指向型领导B.支持型领导C.指示型领导D.参与型领导C 5．混合标准量表法的提出者是美国学者：A.史密斯B.肯德尔C.布兰兹D.夏菲德A 6．由评价者通过对评价对象日常工作情况的观察，将其在工作中表现出来的工作能力记录下来的绩效评价方法是：A.能力记录法B.态度记录法C.工作业绩记录法D.指导记录法A 7．绩效薪酬的提出者是：A.泰勒B.弗鲁姆C.马斯洛D.斯金纳A 8．一名员工刚刚进入某一部门之初热情高涨，一下子达到了很好的业绩，给上级留下了很深刻的印象。

容易产生：A.评价者首因效应B.评价者逻辑效应C.评价者晕轮效应D.评价者近因效应D 9．员工的绩效随着时间的推移发生变化，原来好的绩效可能好转，好的绩效可能变差，这体现了绩效的那一特性：A.多维性B.可变性C.多因性D.动态性A 10．目标管理的的理论基础是：A.X理论Y理论B.需要层次理论C.双因素理论D.公平理论B 11．领导情景理论的提出者是：A.罗伯特·豪斯B.保罗·赫西和肯·布兰查德C.亨廷顿D.斯乔贝克B 12．按事先确定的比例，将评价对象分别分配在各个绩效等级上，这属于哪一种绩效评价方法：A.配对比较法B.强制分配法C.人物比较法D.排序法A 13．第26题将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方法是：A.等级择一法B.图尺度量表法C.综合尺度量表法D.混合标准量表法A 14．适用于生产性工人的工资制是：A.以技术为基础的薪酬制度B.市场定价法C.工作评价法D.以能力为基础的薪酬制度C 15．强化理论的提出者是美国学者：A.泰勒B.德鲁克C.斯金纳D.弗鲁姆C 5．采用带有程度差异的形容词、副词、名词等词组表示不同等级水平的评价尺度是：A.等级式评价尺度B.数量式评价尺度C.量词式评价尺度D.定义式评价尺度B 8．最简单且应用最广泛的量表式绩效评价技术是：A.等级择一法B.图尺度量表法C.行为锚定量表法D.混合标准量表法C 9．行为对照量表法的提出者是美国学者：A.史密斯B.肯德尔C.普洛夫斯D.布兰兹C 10．评价者填写工作业绩记录卡，观察并记录评价对象在工作过程中的各种事实，分阶段记录所达到的工作业绩的绩效评价方法是：A.态度记录法B.能力记录法C.工作业绩记录法D.指导记录法D 1．最早根据资源基础理论提出“人力资源优势”概念的学者是：A.佩迪格鲁B.巴尼和莱特C.拉杜D.博克塞尔B 14．期望理论的提出者是美国学者：A.泰勒B.弗鲁姆C.马斯洛D.斯金纳C 7．在对被测者实施测试后，再进行一次与前一次测评平行的测试，计算两次得分的相关系数，这是哪一种信度：A.分半信度B.再测信度C.复本信度D.同质性信度A 9．管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是：A.指示型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就指向型领导B 10．评价者根据所记录的实施及各类评价标准进行绩效评价，最后把评价结构反馈给评价对象的绩效评价方法是：A.工作业绩记录法B.关键事件法C.指导记录法D.能力记录法C 12．对同一组被试者前后两次实施统一测验，计算两次得分的相关系数，这是哪一种信度：A.复本信度B.分半信度C.再测信度D.同质性信度C 13．某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高，导致其对员工其他绩效要素的评价也比较高，这属于A.评价者逻辑效应B.评价者首因效应C.评价者晕轮效应D.评价者近因效应B 14．认为“社交能力与谈判能力之间有很强的逻辑关系”容易产生：A.评价者首因效应B.评价者逻辑效应C.评价者晕轮效应D.评价者近因效应B 15．将每一个评价对象按照所有的评价要素与其他评价对象意义进行对比。

业绩评价练习试卷1(题后含答案及解析)_0

业绩评价练习试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。

答案写在试题卷上无效。

1．从业绩考核的角度看，最不好的转移价格是( )。

A．以市场为基础的协商价格B．市场价格C．全部成本转移价格D．变动成本加固定费用转移价格正确答案：C 涉及知识点：业绩评价2．以下考核指标中，使投资中心项目评估与业绩紧密相联，又可使用不同的风险调整资本成本的是( )。

A．剩余收益B．现金回收率C．投资报酬率D．可控边际贡献正确答案：A 涉及知识点：业绩评价3．考核利润中心业绩时，不需考虑的因素是( )。

A．确认利润中心。

能够计量利润的责任中心都是真正意义上的利润中心B．选择利润指标。

一般认为可控边际成本最好C．制定内部转移价格。

一般认为以全部成本或以全部成本加上一定利润作为内部转移价格效果最差D．生产率、市场占有率、职工态度、社会责任短期目标和长期目标的平衡等非货币性指标正确答案：A 涉及知识点：业绩评价4．下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是( )。

A．边际贡献B．可控边际贡献C．部门边际贡献D．税前部门利润正确答案：B 涉及知识点：业绩评价5．从狭义方面看，成本控制不具备以下特征( )。

A．仅对有成本限额项目的控制B．以完成成本限额为控制目标C．在执行决策过程中努力降低成本支出的绝对额D．进行成本预测和决策，以求收入的增长超过成本的增长正确答案：D 涉及知识点：业绩评价6．制定转移价格时，最理想的选择是( )。

A．市场价格B．以市场为基础的协商价格C．变动成本加固定费转移价格D．全部成本转移价格正确答案：A 涉及知识点：业绩评价7．责任成本的计算范围是( )。

A．直接材料、直接人工、制造费用B．直接材料、直接人工、变动制造费用C．各责任中心的直接材料、直接人工、制造费用D．各责任中心的可控成本正确答案：D 涉及知识点：业绩评价8．责任会计系统中的投资中心是( )为经营目标的一个组织单位。

绩效考核及绩效管理考题及答案

《绩效考核与绩效管理》复习题及答案一、名词解释1绩效管理绩效是一种可以评估的行为，这种行为是任职者在履行职责过程中所表现出的包括能力、态度的发挥状况以及由此所导致的可以衡量的工作结果。

绩效管理即是领导和管理者定期对员工制定的具体的可以考核或者管理目标的过程。

绩效管理正向激励多于负向激励。

2 360度考核360度反馈（360°Feedback），又称“360度绩效考核法”或“全位考核法”，最早由被誉为“美国力量象征”的典企业英特尔首先提出并加以实施的。

360度绩效反馈是指由员工自己、上司、直接部属、同事甚至顾客等全位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求，使以后的职业发展更为顺畅。

3强制分布和末位淘汰强制正态分布法也称为“强制分布法”、“硬性分配法”，该法是根据正态分布原理，即俗称的“中间大、两头小”的分布规律，预先确定评价等级以及各等级在总数中所占的百分比，然后按照被考核者绩效的优劣程度将其列入其中某一等级。

末位淘汰法则（活力曲线,10%淘汰率法则），通过竞争淘汰来发挥人的极限能力。

“末位淘汰法则”顾名思义是“将工作业绩靠后的员工淘汰掉”，其实质是企业为了满足市场竞争的需要，在对企业员工的工作表现做出科学的评价后，进行分类或排序，并按照一定的比例标准，将末几位予以调岗或辞退的行为4情景绩效绩效管理学、组织行为学术语。

又名情境绩效。

管理学者敬孝的定义：指员工主动作出的超出职位说明书中规定的，有利于增强组织有效性的行为。

情景绩效一般无法进行精确的绩效考评。

将绩效定义为行为是一个创新，绩效行为包括任务行为和情景（边）行为。

其中，情景（边）行为对应的绩效为情景绩效，是指工作中没有被正式规定的行为。

5关键行为事件法质，还可以让工作者进行重要性评价的一种收集职务信息的法，称关键事件法。

注册会计师-财务成本管理-基础练习题-第十九章业绩评价-第四节平衡计分卡

注册会计师-财务成本管理-基础练习题-第十九章业绩评价-第四节平衡计分卡［单选题］1.某组织有关战略的形成以至执行必须很明确地针对无形资产的动员与整合问题有所交代，说明该组织的无形资产代表（（江南博哥））。

A.75%以上的价值B.55%以上的价值C.20%以上的价值D.60%以上的价值正确答案：A参考解析：组织的无形资产代表了75%以上的价值，那么有关战略的形成以至执行必须很明确地针对无形资产的动员与整合问题有所交代。

［单选题］3.在平衡计分卡业绩衡量方法中，下列哪一项属于潜在的领先指标（）OA.新客户开发率B.盈利率C.投资回报率D.质量正确答案：D参考解在平衡计分卡业绩衡量方法中，质量属于潜在的领先指标。

［单选题］4.为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，错误的是（）。

A.平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的业绩B.平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素C.平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来，因为企业的最终目标是实现良好的经济利润D.有效的平衡计分卡，要以学习成长能力衡量指标为核心正确答案：D参考解析：一个有效的平衡计分卡，绝对不仅仅是业绩衡量指标的结合，而且各个指标之间应该互相联系、互相补充，围绕企业战略所建立的因果关系链，应当贯穿于平衡计分卡的四个方面，D错误。

［单选题］5.按照平衡计分卡，其目标是解决“我们的优势是什么”的问题的维度是（）。

A.财务维度B.顾客维度C.内部业务流程维度D.学习和成长维度正确答案：C参考解析：财务维度.顾客维度.内部业务流程维度.学习和成长维度，这四个维度组成了平衡计分卡的框架。

其中，财务维度的目标是解决“股东如何看待我们”这一类问题；顾客维度回答“顾客如何看待我们”的问题；内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题；学习和成长维度的目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题。

业绩评价与考核管理制度

业绩评价与考核管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业内部管理，提高员工绩效，激发员工的工作乐观性和责任心，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于本企业全部员工的业绩评价与考核管理工作。

第三条定义•业绩评价：指对员工在工作中所取得的工作成绩进行量化和评估的过程。

•考核：指对员工依据业绩评价结果，依据既定标准和要求来评判和确定其薪资、晋升和奖惩等。

第二章业绩评价管理第四条评价周期•业绩评价周期为一年，从每年的1月1日至12月31日。

•考核依据评价周期每年分别进行一次。

第五条评价指标•评价指标应与员工岗位职责和目标相匹配，具体指标由各部门负责人与员工协商确定，并在年初设定。

•评价指标应具有量化和可衡量性，以客观事实为依据。

第六条评价等级•评价等级分为优秀、良好及格和不及格四个等级。

•优秀：实现或超出预期目标，工作表现突出；•良好：实现预期目标，工作表现良好；•及格：基本实现预期目标，工作表现合格；•不及格：无法实现预期目标，工作表现不合格。

第七条评价程序•上级主管对下属进行全年度业绩评价，形成评价报告；•评价报告由人力资源部门进行归档保管和记录。

第三章考核管理第八条考核标准•考核标准应公正、公平，依据员工的工作业绩、本领和职责完成情况进行评估。

•考核标准应依据评价等级和本单位实际情况订立。

第九条考核结果•考核结果将作为员工绩效的紧要参考依据，用于员工晋升、薪资调整和奖惩等方面的决策。

•上级主管应依据考核结果与员工进行面谈，解释评价结果并供应改进看法和建议。

第十条考核嘉奖•获得优秀和良好评价的员工可获得相应的嘉奖，包含薪资调整、年终奖金、物质嘉奖等。

•具体嘉奖方式和标准由公司领导小组或相关部门负责人依据实际情况决议。

第十一条考核惩罚•获得不及格评价的员工将面对相应的考核惩罚，包含警告、降职、薪资冻结等。

•具体惩罚措施依据违规行为和考核结果由公司领导小组或相关部门负责人决议。

第四章监督与培训第十二条监督机制•本企业将建立健全的监督机制，对业绩评价和考核过程进行监督，确保评价和考核的公正性和准确性。

业绩评价练习试卷1(题后含答案及解析)

业绩评价练习试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 4. 计算分析题 5. 综合题单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。

答案写在试题卷上无效。

1．下列关于净收益和每股收益的表述中，不正确的是( )。

A．每股收益是业绩评价指标的理想指标B．净收益和每股收益指标没有考虑价值创造活动的某些成果C．从行为科学来看，净收益指标促使公司的行为短期化，不利于公司长期、稳定的可持续发展D．净收益指标应该在了解其局限性的基础上使用，并且与其他财务的和非财务的业绩计量指标结合正确答案：A解析：无论是净收益还是每股收益，作为业绩评价指标是很不理想的。

它们被长期而且广泛的使用，主要原因是其便于计量，以及不需要额外的信息成本。

2．下列关于市场增加值的说法中，不正确的是( )。

A．市场增加值是总市值和总资本之间的差额，其中的总市值只包括股权价值B．上市公司的股权价值，可以用每股价格和总股数估计C．市场增加值可以反映公司的风险D．只有公司上市之后才会有比较公平的市场价格，才能计算它的市场增加值正确答案：A3．已知ABC公司要求的报酬率10％，其下设的甲投资中心平均经营资产额为500万元，剩余收益为50万元，则该中心的投资报酬率为( )。

A．40％B．30％C．20％D．10％正确答案：C解析：刺余收益=部门平均经营资产×(投资报酬率-要求的报酬率)，50=500×(投资报酬率-10％)，解得：投资报酬率=20％。

4．下列说法中，不正确是( )。

A．公司的净现值与市场增加值的唯一区别在于净现值是公司自己估计的，而市场增加值是金融市场估计的B．市场价值虽然和企业目标有极好的一致性，但在实务中应用却不广泛C．市场增加值是一个公司增加或减少股东财富的累计总量，是从外部评价公司管理业绩的最好方法D．股票价格仅受管理业绩的影响正确答案：D解析：从短期来看股市总水平的变化可以“淹没”管理者的作为。

业绩评价测试题及答案

资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载业绩评价测试题及答案地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容第十五章业绩评价一、单项选择题1.一般来说，标准成本中心的考核指标是（）。

A．部门税前利润B．既定产品质量和数量条件下的标准成本C．投资报酬率D．生产能力的利用程度2.某投资中心的资产额为200000元，资本成本为30％，剩余收益为50000元，则该中心的投资报酬率为（）。

A. 10％B. 40％C. 30％D.55％3.与变动成本计算和制造成本计算相比较，下列不属于责任成本计算所具有的特点的是（）。

A.计算责任成本的目的是为了评价成本控制业绩B.责任成本的计算范围是各责任中心的可控成本C.责任成本的计算对象是责任中心D.共同费用的分摊原则是谁受益谁承担4.下列关于内部转移价格的说法中不正确的是（）。

A.内部转移价格对于提供产品或劳务的生产部门来说表示收入B.采用协商转移价格的条件是中间产品存在完全竞争的市场C.以变动成本加固定费转移价格时，如果最终产品的市场需求很少，市场风险全部由购买部门承担了D.以全部成本或者以全部成本加上一定利润作为内部转移价格可能是最差的选择5.以下发生偏差的原因中，属于执行人的原因的是（）。

A.技术水平低B.制定的目标不合理C.数据的记录有错误D.数据加工有错误6.企业某部门本月销售收入100000元，变动成本率为75%，部门可控固定间接费用8000元，部门不可控固定间接费用2000元，分配给该部门的公司管理费用1000元，则最能反映该部门经理业绩的金额是（）元。

A.15000B.17000C.20000D.25000二、多项选择题1.下列说法不正确的有（）。

第十一章业绩考核与评价练习

第十一章业绩考核与评价一、单项选择题1. 责任会计产生的直接原因是（）。

A. 行为科学的产生和发展B. 运筹学的产生和发展C. 分权管理D. 跨国公司的产生2. 成本中心考核的主要内容是（）。

A．该中心的不可控成本 B．责任成本C．该中心所有的可控成本和不可控成本 D．产品成本3. 属于某成本中心的各项（）之和，成为该成本中心的责任成本。

A．可控成本 B．不可控成本C．变动成本 D．固定成本4．三种责任中心中处于最高层次的是（）。

A．成本中心 B．利润中心C．投资中心 D．无所谓谁高谁低5. 某投资中心的投资额为10万元，最低投资报酬率为20%，剩余收益为1万元，则该中心的投资报酬率为（）。

A．10% B．20% C．30% D．60%6．若企业的生产部门、采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由（）负担。

A．生产车间 B．采购部门C．生产车间与采购部门共同承担 D. 企业总部7.投资中心主要考核指标中的（）不会造成投资中心的局部目标与企业整体目标相背离。

A．投资利润率 B．可控成本C．剩余收益 D．利润总额8.制定内部转移价格时，如果中间产品或劳务有不同市价，则卖方以最高价格计价，买方以最低价格计价，此时所用的制定内部转移价格的方法是（）。

A．市场价格定价法 B．协商定价法C．双重内部结算价格定价法D．成本加成法二、多项选择题1.下列表示中，正确的说法是（）。

A.高层责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的B.低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次责任中心来说，一定是可控的C.某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的D.某些从短期看属不可控成本的，从较长期间看，可能又成为可控成本2. 下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有（）。

A. 分公司B. 车间C. 班组D. 个人3．利润中心包括（）两种类型。

A．人为的利润中心 B．外部利润中心C．自然的利润中心 D．收入中心4. 由于不同类型、不同层次的利润中心可控范围不同，因而用于考核与评价利润中心的指标有（）A. 剩余收益B. 毛利C. 部门贡献毛益D. 营业利润5.甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其他条件不变的情况下，如果提高劳务的内部转移价格，可能出现的结果是（）。

第十一章业绩考核与评价练习

业绩测试题及答案

财务管理 第11章 财务控制(含答案解析)

东北财经大学《管理会计》题库（第11章）及附满分答案

第11章 业绩考核与评价练习题

企业绩效评估与分析练习题

第12章业绩评价综合练习题

业绩评价练习试卷2(题后含答案及解析)

业绩评价练习试卷3(题后含答案及解析)

绩效考评练习及标准答案

业绩评价练习试卷1(题后含答案及解析)_0

绩效考核及绩效管理考题及答案

注册会计师-财务成本管理-基础练习题-第十九章业绩评价-第四节平衡计分卡

业绩评价与考核管理制度

业绩评价练习试卷1(题后含答案及解析)

业绩评价测试题及答案

第十一章业绩考核与评价练习

财务管理第11章财务控制(含答案解析)

第11章业绩考核与评价练习题