行政管理专业本科毕业论文正文范例
行政管理毕业论文本科范文
很多时候，我们在大学里学习的学科并不是专业对口的，但是这并不妨碍我们在毕业后从事相关行业。
例如，本篇论文所涉及的行政管理专业，它是一个广泛的领域，覆盖了许多不同的职位和职责，包括但不限于政府工作、企业管理或非营利组织的行政管理。
本人在大学课堂上学习的专业是电子商务，而在实习过程中却从事了一些与行政管理相关的工作。
这个机缘巧合让我对这个领域产生了浓厚的兴趣，并最终于毕业时选择了行政管理作为我的毕业论文主题。
本文的研究题目是“A公司行政管理的挑战及应对措施分析”，主要研究了我所在的实习公司在行政管理方面面临的战以及应对措施。
正文部分主要包含以下几个方面：一、研究背景本部分主要介绍本人选择这个研究主题的原因和研究对象的背景介绍。
目的是为读者提供关于本文研究背景和研究目的的基本信息。
二、行政管理的理论介绍在本部分，将介绍行政管理的概念及其发展历程，说明行政管理的重要性。
通过对行政管理理论的介绍，准确理解行政管理的内涵及其职能。
三、 A公司行政管理的实际情况分析本部分主要介绍实习公司的行政管理的情况。
将公司的行政组织架构、管理流程及制度规范、员工管理等方面进行具体分析。
通过对实际情况的分析，发现实习公司在行政管理中存在的问题以及原因，并对问题进行具体分析。
四、行政管理挑战的分析本部分介绍公司在行政管理工作中面临的挑战，如员工流失率高、程序不规范、效率低下等方面。
在这一部分，对每一个挑战一一进行分析，并从公司自身因素和外部环境因素两个角度深入探讨问题的原因。
五、应对措施的研究本部分是本文最重要的部分，主要通过系列措施来阐述A公司应对行政管理挑战的方法和措施。
所研究方法针对公司的具体情况提出了相应的对策，如建立完整的流程规范和相应标准制度，制定有效的奖惩机制和培训机制等，用以解决公司面临的行政管理问题。
六、研究结论通过对前面几个部分的介绍和分析，进行总结和归纳，得出对于公司行政管理应对措施的总结性结论。
对本文的研究对象的建议和对未来相关领域的展望也会在个部分进行阐述。
行政管理毕业论文范文
行政管理毕业论文范文行政管理作为一门研究国家机关、社会组织和企业单位的行政活动及其规律的学科，其毕业论文通常要求学生对行政管理的理论与实践进行深入分析和研究。
以下是一篇行政管理毕业论文的范文，供参考：随着社会经济的快速发展，行政管理在国家治理和社会管理中的作用日益凸显。
本文旨在探讨当前行政管理中存在的问题，并提出相应的解决策略，以期为提高行政管理效率和质量提供参考。
一、行政管理的重要性行政管理是政府实施公共管理、提供公共服务的重要手段。
它不仅关系到国家的稳定与发展，也直接影响到人民群众的生活质量。
在现代社会，行政管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 确保政策的有效实施。
行政管理是政策从制定到执行的重要环节，通过有效的行政管理，可以确保政策目标的实现。
2. 提高公共服务质量。
行政管理通过优化服务流程、提高服务效率，为公众提供更加便捷、高效的服务。
3. 促进社会公平正义。
行政管理通过公正、透明的管理，保障社会资源的合理分配，维护社会公平正义。
二、当前行政管理存在的问题尽管行政管理在国家治理中发挥着重要作用，但在实际工作中仍存在一些问题，主要表现在：1. 行政效率不高。
部分行政机构存在官僚主义、形式主义现象，导致行政效率低下，影响政府形象和公信力。
2. 行政决策缺乏科学性。
一些行政决策缺乏充分的调研和论证，导致决策失误，造成资源浪费。
3. 行政监督机制不健全。
行政监督机制的不完善，使得一些行政行为缺乏有效监督，容易产生腐败和不正之风。
三、提高行政管理效率的策略针对上述问题，本文提出以下策略，以期提高行政管理效率：1. 优化行政流程。
通过简化审批流程、提高办事效率，减少不必要的行政环节，提高行政效率。
2. 强化行政决策的科学性。
加强决策前的调研和论证，确保决策的科学性和合理性。
3. 完善行政监督机制。
建立健全行政监督体系，加强对行政行为的监督，防止权力滥用。
四、结语行政管理是实现国家治理现代化的重要途径。
行政管理本科毕业论文范文三篇
行政管理本科毕业论文范文三篇行政管理本科毕业论文范文三篇（一）摘要：党的xxxx届三中全会以来，我国对农村乡(镇)村管理体制进行了大的调整。
由过去的”政社合一”的公社、生产大队、生产小队高度集中的垂直管理体制改变为“政社分设”的乡、村、组的相对独立和集中的管理体制。
改变了过去政企不分的状况.自治权力在基层政权体系中的比重日益增加，农村基层政权建设也得到了加强。
随着农村改革的深化，社会主义市场经济体制的逐步建立。
农村经济一体化要求日益突出。
但目前我国实行的条块分割、相互封闭的乡(镇)村管理体制，客观上制约了农村大市场的统一管理和规划，人国地阻碍了区域之间、乡镇之间、村与村之间的横向联系和紧密协作，严重影响了农村经济的协调、健康、迅速发展。
因此，探讨我国目前乡(镇)村管理体制中存在的问题，改革和完善乡(镇)村管理体制，以适应农村经济发展的要求.具有重要的意义。
关键词：国家政权建设乡镇体制改革乡镇自治基层政府建设村民自治一、我国乡镇行政管理体制的发展和存在的问题1.乡镇一级“条条”与“块块”互相分割，政府利益与部门利益的冲突日益加剧。
条块分割的乡镇管理体制与乡镇政府行政效率的要求不相适应。
乡镇政府.作为国家在农村最基层的一级政权，承担着管理本地区政治、经济、文化和各项事务等繁重任务。
繁重的任务客观上要求行政的高效率运转。
但由于现行条块分割的乡镇管理体制。
乡镇政权的职能受到了严重的削弱。
行政管理很难实现高效运作。
2.乡镇一级政府的“事权”与“财权”严重失衡。
人民公社解体后。
乡村两级组织仍然承担着旧体制遗留下来的公共服务职能。
如兴办农村教育、修建乡村公路、优待军烈属、供养五保老人、兴办农林水基础设施等等。
此外，还有落实计划生育国策、征收农业税费和“三提五统”。
调整农业生产结构、发展乡镇企业和小城镇、保护生态环境、维护社会治安、调节民事纠纷、组织防洪救灾、实施移风易俗、举办民间文化娱乐活动等项工作。
乡镇一级“小政府”与“大服务”“强政府”与“弱财政”长期并存的格局。
行政管理毕业论文(8篇)
行政管理毕业论文（8篇）行政管理毕业论文1行政管理是企业生产管理的重要组成部分是企业正常运转的可靠保证对企业的可持续发展有着重要的影响。
在市场经济体制下，市场竞争日益激烈，企业的经营和发展也面临着巨大的挑战。
如何通过加强行政管理来提高企业竞争力，是企业面临的重要课题。
本文首先分析了企业管理的现状，并对如何改革和创新企业管理进行了探讨。
关键词：行政管理；现状；创新企业行政，是指以相关制度和法律为依据，在企业经营发展中进行的，对企业发展有重要影响的职能管理活动。
与其他管理相比，企业行政管理具有强制性和有效性，在企业管理中发挥作用。
首先，有效的行政管理可以提高企业的应变能力和适应能力。
政治管理涉及企业生产管理的各个方面，能够充分发挥举足轻重的作用，有效链接生产管理中的各种要素，提高企业的生产管理水平，提高企业对市场的适应能力和应变能力。
其次，有效的管理有利于企业发展战略的顺利实施。
发展战略是企业实现自身发展目标的重要途径，对企业的生产管理和经营具有重要影响。
因此，企业结合自身的实际情况，制定详细的发展战略并加以实施是非常重要的。
企业发展战略的制定和实施离不开行政管理，因此加强企业行政管理是企业实现发展目标的必然要求。
总之，在新时代，随着市场经济的不断完善和市场竞争的日益激烈，企业必须改革和创新行政管理，以实现可持续发展，提高行政管理的效率，最大限度地发挥其在企业管理和发展中的积极作用。
一、当前企业行政管理现状1.行政管理人员管理观念落后，行政管理意识有待提高。
由于以往经济体制的影响，目前很多企业行政管理人员对行政管理的认识不到位，没有意识到行政管理工作的重要性，管理意识薄弱，依然延续传统的行政管理理念，管理观念落后，管理模式陈旧、管理方式僵硬，等等这些因素导致企业行政管理工作如同虚设，流失形式，严重阻碍的企业行政管理工作效率的提高，给企业的快速发展造成极大的负面作用。
2.行政人员的素质需要提高。
管理者是行政管理不可或缺的要素，是企业开展行政工作的核心条件。
行政管理专业本科毕业论文范文
行政管理专业本科毕业论文范文随着人们法治意识的不断增强,对行政管理的法治要求随之增加。
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行政管理专业本科毕业论文范文一：科研院所行政管理人力资源培训摘要：科研院所综合实力的竞争，归根结底是科研实力的竞争。
行政管理工作是科研院所管理工作的一个重要组成部分，院所对行政管理人员的素质提出了很高的要求。
文章主要分析了科研院所行政管理人员应具备的素质要求，提出应加强对科研院所行政管理人员人力资源培训，促进科研院所科技实力的提升。
关键词：科研院所;行政管理;人力资源培训0引言在当今日益激烈的竞争环境中，若要立于不败之地，科研院所必须坚持“科技兴所”战略，依靠科技进步和创新，提高科研院所整体综合实力[1]。
科研工作的顺利进行与行政管理的高效服务相辅相成，不可分割。
行政人员承担着服务、协调、管理的重要职责，其自身素质的好坏直接决定了服务与管理水平的高低，进而在一定程度上也影响了单位发展。
行政管理人员的职能该如何定位，行政管理人员本身又该具备哪些素质，如何促进科研院所行政管理人员素质的培养，能力的提高，是需要人们思考的问题，本文就这些方面作一些探讨。
1科研院所行政管理人员的职能行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动，也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作[2]。
科研院所行政管理部门作为单位的职能部门，管理是工作的主线，协调是工作的核心，服务是工作的根本，其职责主要是协助领导制定本单位的规章制度、规划计划等，在管理活动中主要担任组织协调作用。
作为行政管理部门的主体，行政管理人员在传达领导的指示、完成领导交办的任务的同时，更要主动做好各个方面的沟通和协调工作，起着承上启下、联系内外的枢纽作用。
这就要求行政管理人员以工作需求为导向，充分发挥主观能动性，提高自身综合素质，促进单位科技工作的发展。
2科研院所行政管理人员素质要求2.1良好的思想道德素质行政管理人员是各种政策的制定者、执行者，或者是上传下达者，首先自身必须坚决拥护党的路线方针政策，有坚定的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为科研人员服务的精神。
行政管理毕业论文12篇
行政管理毕业论文12篇行政管理毕业论文应该怎么写？你是不是在为这个问题而烦恼？不要急，今天小编就为大家整理了一些关于这方面的范文模板，有需要的小伙伴千万不要错过，一起来看看吧！篇一【标题】《试论经济政策在国民经济行政管理中的作用》【摘要】随着我国社会主义市场体系的不断深化，经济政策在整个国民经济中起到了至关重要的作用，其将直接影响到整个国民经济的健康发展，大家对于我国的经济政策有了更多的关注。
为了保持国民经济总量的平衡，引导国家的经济快速、健康的发展，我国也实施了相关经济政策，主要有财政政策和货币政策。
财政政策和货币政策都是国家为了实现一定时期的发展目标而制定的规划方针策略，也是对国家进行宏观调控的重要经济政策。
本文主要是通过借鉴相关文献和资料来具体分析我国经济政策的含义、特点、重要性、在国民经济行政管理中的意义及作用等，希望能为相关研究人员提供一些参考价值。
【关键词】经济政策；国民经济；宏观调控；作用。
随着我国经济的不断发展，越来越多的人开始关注我国的经济政策，其对于促进我国现代经济的发展具有一定的推动意义。
如今，经济政策广泛的应用于国民经济行政管理中，通过对我国经济政策的不断研究和探讨，对于我国未来的国家建设也至关重要。
经济政策是整个市场体系中最为重要的一项实行准则，在整个社会主义市场经济中起到非常重要的作用。
在我国现阶段的经济政策实施中，其优势有很多，对于整个国民经济行政管理的进步也有着非常重要的作用，因此，国家开始对经济政策在实施方面有了更高的重视。
1 经济政策的概述。
1. 1 经济政策的含义。
改革开放以后，我国开始形成了全新的经济体制，也就是中国特色社会主义市场体系。
中国特色社会主义市场体系将市场作为无形的手，放置于主导地位，同时政府也通过一些经济政策来促进我国经济健康、有序的发展。
当下的社会主义市场经济机制需要通过健全的宏观调控体系，完善的经济政策等来达到国民经济总量不断上升的要求。
行政管理学毕业论文(全文)
行政管理学毕业论文(全文)摘要：本文以行政管理学为研究对象，从理论框架、实践应用和未来发展方向等方面进行了系统性的探讨。
通过对行政管理学的基本概念、核心理论、研究方法等方面的梳理，结合我国行政管理的实际情况，分析了当前行政管理存在的问题，并提出了相应的改进措施。
同时，本文还对我国行政管理的发展趋势进行了展望，为我国行政管理学的进一步研究提供了理论支持和实践指导。
第一章绪论1.1 研究背景随着我国社会经济的快速发展，行政管理在国家和地方治理中的地位日益凸显。
然而，在行政管理实践中，仍存在许多问题，如行政效率低下、行政成本过高等。
因此，对行政管理学的研究具有重要的理论价值和现实意义。
1.2 研究目的和意义本文旨在通过对行政管理学的系统研究，揭示其基本概念、核心理论和研究方法，分析我国行政管理的现状和问题，提出相应的改进措施，为我国行政管理学的进一步研究提供理论支持和实践指导。
1.3 研究方法本文采用文献综述、案例分析、实证研究等方法，对行政管理学的基本概念、核心理论、研究方法等方面进行系统梳理，并结合我国行政管理的实际情况进行分析。
第二章行政管理学的基本概念2.1 行政管理的定义行政管理是指国家行政机关为实现国家职能，依法对国家事务、社会事务和公共事务进行组织、协调、监督和服务的活动。
2.2 行政管理学的内涵行政管理学是研究行政管理的规律、方法和技巧的科学，主要包括行政组织、行政职能、行政过程、行政决策、行政监督等方面。
第三章行政管理学的核心理论3.1 行政组织理论行政组织理论主要研究行政组织的结构、功能、运行机制等方面，包括韦伯的官僚制理论、西蒙的组织决策理论等。
3.2 行政职能理论行政职能理论主要研究行政职能的内涵、分类、特点等方面，包括威尔逊的公共行政理论、古立克的行政过程理论等。
3.3 行政过程理论行政过程理论主要研究行政过程的阶段、环节、方法等方面，包括怀特的行政行为理论、罗斯福的行政程序理论等。
行政管理本科生毕业论文范文大全
行政管理本科生毕业论文范文大全行政管理在中国特色社会主义的历史进程中具有非常重要的地位和作用，高校对于行政管理专业的人员的培养也越来越重视。
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行政管理毕业论文范文篇一：《行政管理体制改革探析》摘要：我们要全面地服务与领导的工作，首先，应当以相关工作与中心任务为核心对文件进行高效处理;其次应当主动收集企业工作中存在的一些问题，对问题进行走访调查，并适当地提出自己的建议，以供领导决策参考。
关键词：行政管理;体制改革1企业行政管理体行政管理制改革企业行政管理指的是依靠企业行政组织，通过行政渠道对企业进行管理的一系列方案和措施的综合。
狭义上的行政管理指的是企业行政部门和行政人员依靠企业行政组织，然后按照企业行政管理系统的行政流程对企业的生产和发展进行有效的管理。
当前一些企业的行政管理制度不健全，行政管理执行不到位，导致企业行政效率低下，下面介绍几点企业行政管理体制改革的意见。
1.1合理选择和设计行政组织机构行政组织机构与行政渠道都是企业行政管理开展的依据，因此，建立与企业行政管理需求相一致的组织机构是完成行政命令与指示等工作的重要基础。
机构庞杂、人浮于事、沟通不畅等问题是企业行政管理普遍存在的问题，这些问题的存在导致了企业相关信息更新不及时和行政效率低下等负面影响。
因此，建立与企业行政管理需求相一致的组织机构对行政管理科学化的影响巨大。
建立健全的企业行政管理制度、简洁合理的机构组织、明确各个部门的岗位职责、工作程序以及掌握相关事项办理的表格、图表规范填写等，进而实现行政部门行政工作有条不紊的开展。
1.2优化企业行政决策职能的程序首先，发现问题，确定决策目标。
其次，拟订方案，寻求达到企业决策目标的途径。
研究和拟定实现企业决策目标的各种途径和办法，就是准备行动方案。
现代企业行政决策一般要求有多个备选方案。
现代企业行政现象复杂多变，更不允许只准备一个行政方案，也不是科学的决策。
2023本科行政管理毕业论模板范文
2023本科行政管理毕业论模板范文标题：《探讨现代企业行政管理效率提升策略》随着经济社会的快速发展，企业行政管理在组织运作中的重要性日益凸显。
本文以2023年本科行政管理专业毕业论文的形式，旨在通过对现代企业行政管理的探讨，分析存在的问题，并提出相应的效率提升策略。
一、引言1.1 研究背景1.2 研究目的1.3 研究方法二、企业行政管理概述2.1 企业行政管理的定义2.2 企业行政管理的内容与职能2.3 企业行政管理的重要性三、现代企业行政管理存在的问题3.1 管理体系不完善3.2 管理人员素质参差不齐3.3 沟通协调机制不健全3.4 创新能力不足四、现代企业行政管理效率提升策略4.1 完善管理体系，优化管理流程4.1.1 建立健全管理制度4.1.2 优化管理流程，提高工作效率4.2 加强人力资源管理，提高管理人员素质4.2.1 开展针对性培训，提升管理人员能力4.2.2 建立激励机制，激发管理人员潜能4.3 建立健全沟通协调机制4.3.1 加强内部沟通，提高信息传递效率4.3.2 建立外部协调机制，提高企业外部关系处理能力4.4 培养创新能力，推动企业行政管理发展4.4.1 鼓励创新思维，营造创新氛围4.4.2 加强与高校、科研机构的合作，引入先进管理理念和技术五、案例分析5.1 案例选取及背景介绍5.2 案例分析5.3 案例启示六、结论6.1 研究结论6.2 研究局限6.3 研究展望参考文献本文以2023年本科行政管理专业毕业论文为基础，为企业行政管理提供了一定的理论和实践参考。
毕业论文行政管理专业(汇总3篇)
毕业论文行政管理专业（汇总3篇）1.毕业论文行政管理专业第1篇关于创新工商行政管理的思考摘要：在经济全球化的当代世界,我们正在努力建设一个“统一、开放、竞争、有序的大市场”。
工商行政管理作为政府的一个管理部门,在经济全球化的国际环境下,各级工商行政管理机关必须创新工商行政管理思想,创造性地履行工商行政管理职能,切实有效地提高工商行政管理效率,为我国社会经济的高速发展提供更好更优更多的公共服务产品,满足社会经济发展的需求。
20XX 年6 月22 日,国家工商总局下发《关于进一步加强学会工作大力推进工商行政管理理论创新的若干意见》,7 月27 日周伯华局长在庆祝中国工商学会成立20 周年座谈会上作了重要讲话,这些重要文件、讲话对今后一个时期工商系统的理论创新和学会工作提出了更高要求。
1 创新工商行政管理思想的大背景随着我国经济体制改革的不断深化和市场经济的不断发展,市场机制在调节我国资源配置和社会经济运行方面的基础地位进一步确立。
同时经济全球化的大背景下,我国市场与国际市场的联系越来越紧密。
与此相适应,为了更好促进我国市场经济的进一步发展,工商行政管理的思想和行为举措必然要求与时俱进地进行调整和创新。
从20世纪80年代开始,发达国家就开始政府管理改革和职能再设计,经过多方面的探索,传统的重管理控制轻服务、“以政府为中心”的管理思想向注重公共服务、满足人民需求为中心转变。
我国政府管理在国民经济高速发展和国民收入大幅提高的背景下,势必要求各级政府管理部门转变管理思想,创新管理行为,由管理控制型向公共服务型方向转变。
在当前国际国内行政管理改革的大背景下,工商行政管理机关必然也要求向创新管理思想、创新管理行为方向大步迈进。
2 创新工商行政管理的核心要适应市场经济发展的要求,完成好工商行政管理在新的历史阶段担负的重要职能,必须在已有的创新改革的基础上,全面创新工商行政管理。
创新管理思想当前形势下,各级政府管理部门都在努力落实科学发展观,实现职能转变,更好地服务经济发展的需要,工商行政管理部门更应主动更新服务理念,主动完善服务决策,主动创新服务方式,主动提升服务层次,努力创造服务特色品牌,实现由“管理者”向“服务者”角色的转变。
行政管理专业本科毕业论文
行政管理专业毕业论文篇1：《浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新路径》一、引言在新的市场经济发展环境中，加强企业的行政管理，能够提升企业的整体发展水平。
由于诸多因素的存在，对企业的行政管理产生了很大的阻碍作用，因此有效解决这些管理中的问题就显得尤为重要。
通过从理论层面对企业的行政管理进行研究，有助于促进实际的行政管理的良好发展。
二、新时期企业行政管理的重要性和特征体现分析(一)新时期企业行政管理的重要性分析在新的发展时期，提升企业的行政管理水平有着积极的促进作用，能够在加强行政管理下，促进企业更好地融入市场经济的发展。
行政管理就是企业的中枢神经，如果在这一管理方面没有发挥其积极作用，就必然会影响企业的健康运营。
而行政管理的科学有效性，对企业的良好发展有着决定作用。
[1]在行政管理方面实行科学化管理，能系统化地实现企业的整体管理，使企业能更好地适应当前市场经济的发展。
再者，面对新的经济发展形势，企业的行政管理水平的提升，能够有效提升企业的市场竞争力。
在当前我国的经济发展背景下，不管是私营企业还是国有企业，都在发生变化，竞争也愈来愈激烈。
只有优化行政管理的手段，才能提升企业的市场竞争力，建设企业的自身文化，加强对企业员工的培训力度，促进企业更好地发展。
(二)新时期企业行政管理的特征体现分析在企业的行政管理过程中，鲜明地显现了企业自身的特征。
从企业的内部组织结构来看，比较重要的就是决策和执行两个层级，行政管理中比较突出地发挥了这些层级的作用。
通过行政管理对企业的组织机构的服务工作加以监督，实际工作的效率水平就能得到有效提升。
企业行政管理过程中的从属性特征也是普遍的特征，与企业的管理目标是紧密结合的，对企业员工的积极主动性以及资源的合理化调配有着重要的作用，能够最终实现企业效益的最大化。
再者，在企业行政管理中，管理的灵活性和实效性也比较突出。
从灵活性的层面来看，主要就是能够结合实际的情况灵活地管理，在管理的环节和程序方面进行及时优化，从而有效地提升管理的效率水平。
行政管理毕业论文12篇
行政管理毕业论文12篇关键词：行政管理，毕业论文，大学生摘要：本文旨在为行政管理专业的大学生提供12篇优秀的毕业论文范文，涵盖了公共管理、政府治理、非营利组织、人力资源管理等领域。
这些论文不仅在研究内容上具有重要价值，而且可以为读者提供撰写毕业论文的参考和启示。
引言：行政管理是政府治理和社会管理的重要领域，也是大学生热门报考的专业之一。
毕业论文作为行政管理专业学生必须完成的一项重要任务，不仅是对学生四年学习成果的检验，也是提高学生综合素质和实践能力的重要途径。
本文将列举12篇行政管理毕业论文范文，以期为读者提供有益的参考和启示。
正文部分：1、政府治理模式创新研究该毕业论文从政府治理模式的角度出发，探讨了“互联网+”时代下政府治理模式的创新。
论文分析了传统政府治理模式的弊端，介绍了“互联网+”时代对政府治理模式的影响，提出了政府治理模式创新的路径和措施。
2、公共服务意识与能力培养研究该毕业论文关注公共服务意识与能力培养的重要性，分析了当前公共服务意识与能力培养存在的问题，提出了加强公共服务意识与能力培养的途径和方法。
3、非营利组织发展现状与对策研究该毕业论文关注非营利组织的发展现状和存在的问题，分析了影响非营利组织发展的因素，提出了促进非营利组织发展的对策和建议。
4、人力资源管理实践研究该毕业论文从人力资源管理的角度出发，探讨了企业人力资源管理实践的现状和存在的问题，分析了影响人力资源管理实践的因素，提出了优化人力资源管理实践的路径和措施。
5、城市规划与管理研究该毕业论文关注城市规划与管理的现状和存在的问题，分析了影响城市规划与管理的因素，提出了优化城市规划与管理的路径和措施。
6、环境保护政策研究该毕业论文关注环境保护政策的现状和存在的问题，分析了影响环境保护政策执行的因素，提出了完善环境保护政策的方法和措施。
7、政府债务管理研究该毕业论文关注政府债务管理的现状和存在的问题，分析了影响政府债务管理的因素，提出了加强政府债务管理的方法和措施。
行政管理本科毕业论文范文3篇
⾏政管理本科毕业论⽂范⽂3篇⾏政管理专业本科毕业论⽂⾏政管理专业本科毕业论⽂空巢⽼⼈”问题状况及其对策研究学⽣姓名：__x学号：专业：⾏政管理本科年级：秋指导教师：教师职称：“空巢⽼⼈”问题状况及其对策研究⼀、绪论随着传统家庭模式的分解，越来越多的⽼⼈加⼊了“空巢⽼⼈”的⾏列，他们的⽣活和精神状况应引起全社会的关注。
本⽂着重从社区这⼀⾓度探讨关爱“空巢⽼⼈”的途径。
⼆、本论（⼀）当前“空巢⽼⼈”的基本状况1、患病就医难2、啃⽼现象不容乐观3、⽣活条件有待改善4、孤单⽆助缺少交流5、养⽼⽅式受到制约（⼆）如何改善“空巢⽼⼈”的⽣活状况1、关⼼“空巢⽼⼈”健康2、探索居家养⽼⽅式3、发挥社会⼒量来关⼼“空巢⽼⼈”4、⿎励“空巢⽼⼈”参加社区活动5、建⽴“空巢⽼⼈”信息⽹络三、结论“空巢⽼⼈”是⼀个独特的⽼年群体，切切实实为他们做好服务⼯作，把党和政府的温暖，社会的关怀送到他们的⼼坎上，才能使“空巢⽼⼈”在街道、社区幸福、快乐、健康地⽣活。
唯有如此，和谐社区的建设才会事半功倍。
“空巢⽼⼈”问题状况及其对策研究内容摘要：随着社会的发展和传统家庭模式的分解，越来越多的⽼年⼈步⼊了“空巢⽼⼈”的⾏列，他们中相当⼀部分在⽣活和精神⽅⾯需要得到关⼼、帮助和慰籍。
研究“空巢⽼⼈”问题，具有⼗分重要的理论和现实意义。
论⽂着重探讨利⽤社区这⼀窗⼝关爱“空巢⽼⼈”的途径：关⼼“空巢⽼⼈”健康；探索居家养⽼⽅式；发挥社会⼒量来关⼼“空巢⽼⼈”；⿎励“空巢⽼⼈”参加社区活动；建⽴“空巢⽼⼈”信息⽹络。
关键词：和谐社区空巢⽼⼈⽣活状况改善措施“四代同堂”曾是中国沿袭⼏千年的传统家庭模式。
然⽽，随着社会的飞速发展，传统家庭模式已被分解。
现在很多城镇⽼⼈为了不给⼦⼥添⿇烦⽽选择“独守空巢”，他们在对⼉⼥“看不见”的思念中度⽇，⽽⼉⼥们忙于⼯作和应酬，经常把⽼⼈“遗忘”了。
福州市区凤凰北新村⼀位80多岁的⽼⼈被发现在家中孤独去世。
关于行政管理专业的毕业论文（通用10篇）
行政管理专业的毕业论文关于行政管理专业的毕业论文（通用10篇）论文，既是探讨问题进行学术研究的一种手段，又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。
下面就是小编整理的关于行政管理专业的毕业论文，一起来看一下吧。
行政管理专业的毕业论文篇1［摘要］国家要求各级政府部门大力开展行政管理改革，其主要任务就是帮助政府部门积极转变自身职能。
经过多年的改革，我国政府职能转变取得了一定的成就，但当前行政管理中依然存在很多问题。
本文首先分析了开展政府行政管理体制改革的重要性，进一步分析了改革过程中存在的一些问题，最后提出了针对性的解决策略。
［关键词］改革；行政管理；政府改革开放以来，公民对政府部门的行政管理提出了更高的要求。
行政管理改革就是要求政府积极转变自身职能，我国政府职能转变历经多年改革发展取得了一定的效果，但当前我国行政管理中还存在一些问题，影响我国经济建设的顺利进行。
1政府行政管理体制改革的意义1.1有利于保证社会主义市场经济的顺利发展政府本身所拥有的权力和作为经济社会管理者所处的特殊位置，决定了政府在改革中的主导地位和政府行政管理体制对社会主义市场经济的特殊制约作用。
行政性垄断及地区性封锁不打破，统一、开放、竞争、有序的现代化市场体系就不可能最终形成。
政府不理顺庞杂错位的政府职能，不改变以行政手段为主的管理经济的方式，就不可能建立灵敏有效的宏观调控体系，也不可能建立起完善的社会主义市场经济。
因此，政府只有大力开展政府行政管理体制改革，才能保证社会主义市场经济的顺利发展。
1.2保证我国经济体制改革的顺利进行在过去较长时期内，我国行政管理体制改革与经济体制改革密切相关，但在改革过程中，人们一味强调经济改革而忽略了行政管理体制改革，国有企业改革更是得到了人们的普遍重视。
但笔者对改革实践进行了深入研究发现，一旦政府行政管理体制改革不能与经济体制改革同步进行，则社会主义市场经济体制改革就不能顺利进行，经济发展方式就不能发生较大变化。
行政管理毕业论文五篇
行政管理毕业论文五篇1. 题目：行政管理在公共部门中的重要性摘要：本篇论文通过分析行政管理在公共部门中的重要性，重点探讨了行政管理对于提高公共部门效率、增强决策制定和执行能力以及有效实施政策的重要作用。
论文通过文献综述和实证研究，总结了行政管理在公共部门中所面临的挑战，以及应对这些挑战的对策和方法。
最后，论文给出了行政管理在公共部门中的发展趋势和建议。
2. 题目：行政管理对企业组织的作用及应用摘要：本篇论文通过研究行政管理对企业组织的作用和应用，探讨了行政管理在提高组织效率、优化资源配置以及协调组织内外部关系方面的重要性。
论文通过实证研究和案例分析，解析了行政管理在企业组织中的具体应用和效果，并提出了在实践中应注意的问题和策略。
3. 题目：公共部门行政管理的创新与改革摘要：本篇论文通过分析公共部门行政管理的创新与改革，研究了行政管理在公共部门中的创新思维和改革机制对于提高治理效能和推动公共服务优化的作用。
论文综述了国内外行政管理创新与改革的经验和案例，总结了创新与改革的关键成功因素，并提出了创新与改革在公共部门行政管理中的未来趋势。
4. 题目：行政决策的科学化与合规化摘要：本篇论文通过研究行政决策的科学化和合规化，探讨了如何通过科学决策方法和合规原则来提高行政决策的质量和效率。
论文通过案例分析和实证研究，挖掘了科学化和合规化对行政决策带来的优势和挑战，并提出了在实践中应遵循的原则和方法。
5. 题目：行政管理与公共政策的协同发展摘要：本篇论文通过研究行政管理与公共政策的协同发展，探讨了行政管理在公共政策制定、实施和评估中的作用和影响。
论文通过文献综述和案例分析，总结了行政管理与公共政策协同发展的实践经验和问题，并提出了在实践中的可行策略和方法。
在公共部门中，行政管理的重要性不言而喻。
行政管理是指对公共机构和组织进行管理和监督的过程，旨在有效地协调和组织资源，提高运作效率，实施公共政策。
本文将探讨行政管理在公共部门中的重要性，并提出一些相关的案例和建议。
行政管理学专业毕业论文
行政管理学专业毕业论文行政管理学专业毕业论文（精选7篇）行政管理学专业毕业论文篇1一、人事行政的含义及其意义所谓人事行政，是以国家行政人员或公务员为主要对象的一系列管理理论、法规、制度、政策、措施的总和，是国家行政机关对其工作人员依法管理的一系列活动。
它的层次较高、范围较广，是一种组织人事上的全局关系的调整，属于人事总体规划，具有法律性质和运筹帷幄的战略意义。
二、现今我国人事行政管理方面存在的弊端毕业论文；市场的营销管理概括的说当今我国人事行政管理宏观管理观念薄弱，部门职能重叠，协调难度大，工作效率低；选入视野不够宽，用人机制不够活，优秀人才脱颖而出的环境还没有普遍形成；对企业领导人员的监督机制和激励机制还不健全、不配套。
具体表现在以下方面。
1、机制不健全（1）选人机制缺乏民主。
（2）竞争激励机制乏力。
（3）绩效考核机制不科学，绩效管理缺乏系统性。
2、管理观念滞后（1）效益观念不强。
表现为政府部门领导者的现代公共人力资源管理理念普遍淡薄，毕业论文：企业管理意识不到进行科学人力资源管理的必要性和紧迫性，缺乏用效益观念来衡量公务员的调配使用，导致公务人力资源配置使用效益低下，人力资源优势得不到充分发挥。
（2）法治观念淡薄。
我国虽然已经对政府部门人力资源管理进行了相关的立法，但受传统封建专制和集权主义影响，“官本位”的思想依然严重。
在选人用人过程中有法不依、执法不严，容易形成裙带关系，造成一些优秀人才不能充分发挥才能，甚至还受到政治排挤与人身迫害。
3、体制不完善（1）管理体制不科学。
我国法定的公务员管理机构之间的关系是业务指导和监督的关系。
但因为我国实行党政双轨制管理体制，党的领导权、干部领导权与政府人事管理难以完全划分清晰，党委、组织部门、纪委、监察部门也都不同程度地承担着部分管理职能，造成管理职能上相互交叉、重叠，分工协作关系也不够通畅。
（2）法规体系不完备。
虽然国家对公务员的管理已出台并实施，较国家公务员条例也有了很大进步，工商管理毕业论文格式要求但全面贯彻落实有一个过程，难免出现新问题需要解决，并且缺少相关配套法规的延伸、补充或解释。
行政管理毕业论文(精选8篇)
行政管理毕业论文（精选8篇）摘要：当前，世界正处于知识经济快速发展时期，企业市场竞争激烈。
在这样一个背景下，加强对企业行政管理的分析有着重大的意义和价值。
需要注意的是，企业正处于的核心阶段，若要更进一步的促进企业的生存和发展，不仅需要立足于本国的具体国情，还应积极吸取国外企业行政管理和服务体系中的有益经验，更好的促进我国企业行政管理和服务体系的建立和完善。
关键词：国外企业行政管理；服务体系；国内企业行政管理开放以来，我国经济取得了长足的进步和发展，随着国际国内经济环境的不断变化，企业在市场上的竞争压力也随之加大。
企业要想在激烈的市场竞争中得以可持续发展，或在行业中占有一席之地，不仅需要有自己的独特性，还必须有高效的行政管理。
因此，借鉴国外企业行政管理经验，对我国企业的健康发展具有重大的实践意义。
一、我国行政管理所面临的问题随着科技的进步和知识经济的快速发展，行政管理在企业管理中所起到的作用也正在日益发生变化。
但是，在实际的工作中，我国行政管理也面临着诸多的问题。
1.行政管理意识不强。
在我国，由于受传统观念的束缚，大多企业管理层认为行政部门的工作就是单一的后勤及文件管理等事务性工作，在企业生产经营中作用不大。
从这可以看出，企业对于行政管理这一领域是重视不够的。
因此，企业在招聘行政人员时，设置准入门栏低，更甚者直接将关系比较好的人员安排在企业管理行政部门，以至于行政管理人员缺乏专业的管理能力和服务意识。
2.行政管理制度有待完善。
在过去几十年的发展过程中，企业领导者对企业行政管理有了一定的认识并设置了独立的部门。
但是，计划经济体制的影响力还没有消失，传统的行政管理思维在现代企业中依然存在，并且没有形成健全的行政管理体制。
在实际工作过程中，企业行政管理者如果不能结合企业的现实情况，只是按照固定的模式制定、下发规章制度，就会使企业在遇到紧急情况时无章可循，致使企业无法正常运营。
另外，由于受传统思维的影响，一些企业管理者不能结合自身实际，在管理工程中跟不上新形势下的企业行政管理的步伐，这在一定程度上阻碍了企业的进一步发展。
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一、绩效管理的重要性（一）绩效管理的概念绩效的概念最早在工商企业中使用。
由于生产企业所面临的外部环境瞬息万变，组织规模日益庞大，组织结构日趋复杂。
因此，早期科学管理时间的机械效率方法已无法完全表征企业的表现、行为、成就、价值以及对社会、组织成员的贡献。
随着时间的推移，绩效的概念在很多组织中演变为效率，譬如：财务指标市场占有率、内部流程指标、顾客满意度指标、企业文化指标等，并且可以通过一定的有效资源整合为可以评价组织行为的指标体系，通过这一指标体系，基本上可以反映出一个企业的整体表现和状况。
（二）绩效管理的意义1、提高企业管理决策层本身工作的规范化和计划性,绩效是层层分解的,高层没有明确目标,中层基层班组自然茫然,当然中层也可实施，只是功效减半;2、改善管理层次的逻辑关系，减少单位部门摩擦，提高组织运行效率，事事明晰责任单位责任人，时限目标和内容样样清楚。
让所有员工肩上都有担子，适时有事做，事事有目标;3. 绩效管理是一个系统工程，像个篮子可以装很多东西，但是关键绩效考核指标（KPI）分解是核心的核心，这个线条就是编织篮子的竹藤，而层层分解的指标就是各个层次员工的具体工作；4、疏通员工职业发展渠道，通过绩效测评，好的（升、奖、委以重任），差的（降、罚、再培训、降低要求和薪酬甚至淘汰）；5、构建和谐企业文化，奖勤罚懒、优胜劣汰、有言在先、目标明确、心往一处想劲往一处使，是和谐企业文化的关键内容，让绩效管理得以长期推进。
（三）绩效管理的成效作用战略性绩效管理充分发挥了评价、沟通及激励三大作用，有效促进企业整体经济效益稳步增长。
战略性绩效管理打破了原来企业员工以平均分配为主导观念，促使员工更新观念，增强企业凝聚力和向心力。
战略性绩效管理的激励机制也充分发挥了鼓励先进、鞭策平庸的积极作用，直接促使员工自觉参与学习业务知识和技能的自觉性。
员工们深刻认识到必须不断更新知识、提高自身素质才能适应企业发展的要求，有效提高员工队伍的素质。
良好的绩效管理沟通平台，有力地保证了广大员工妥善处理好绩效管理理念与原有价值观之间的冲突，平衡各层级之间互相沟通协调、支持配合，有效提升企业内部管理效能。
二、企业实施绩效管理的主要做法及特点(一) 实施背景1、实施战略性绩效管理是深化企业内部体制改革的需要过去，不少企业改革是按集团式的管理模式，结合核心业务流程再造，调整了原有的直线职能制模式，以“精简、高效、满负荷”和“扁平化”为原则，对组织机构、人事管理和分配制度实施了“三项改革”：精简部门，搭建了扁平化、高效运作的组织体系；精简人员，形成能上能下、优胜劣汰的用人机制；改革薪酬，按照体现岗位价值贡献的原则，重新设置了薪酬结构与分配。
三项改革取得了显著的成效--优化了队伍结构、提升了内部管理、提高了整体竞争力。
与此同时，部分员工出现了不稳定心态，企业急需完善系列的配套措施，在制度上确立清晰的主流价值观正确引导员工的心态，在机制上充分发挥人才的主观能动性，从而进一步深化改革、巩固改革的成效。
为此，企业把员工最关心的的薪酬分配作为深化改革的突破口：首先，建立科学合理的绩效考评体系，通过科学合理的绩效考核机制引导员工正确评价自我；其次，以体现业绩导向的原则完善薪酬分配，充分激发“人”的积极性。
2、实施战略性绩效管理为企业可持续发展提供必然的动力支持为了确保企业稳健、和谐、高效地可持续发展。
企业开始实施第一个五年发展战略规划，提出建立先进、完整的人力资源管理体系，为企业发展提供有效的动力支持。
鉴于现代人力资源管理体系的构建是一项长期的系统工程，企业决定以实施战略性的绩效管理作为突破点：首先，在原来的人事管理体系中，基础管理职能已经趋于规范，但随着企业的快速发展，人员管理深层机制不健全的问题正日益突显：对员工缺乏科学的业绩评价、考核手段与薪酬分配脱节、有效激励不足，等等。
因此，以绩效考核促进人力资源管理体系的建立。
其次，体现良性竞争和有效激励的绩效管理，可以促动员工队伍整体素质的提高，从而确保企业战略目标的实现：其一，绩效考核机制可以为人才提供施展才华的舞台；其二，有效的激励可以激发员工不断开发自身的潜能。
综上所述，企业要谋求更大的发展，“人”的因素是根本。
全面推行绩效管理，有效激发“人”的积极性与创造性，是企业实现第一个五年发展总体战略的主攻内容和直接推动力。
(二)实施思路企业的战略性绩效管理，是以企业的五年战略发展规划和各年度的重点工作为战略目标，通过对战略目标实现过程进行管理，激励部门、员工能力最大程度的发挥并持续改进绩效，并以此为基础促进企业目标的达成和相关政策、制度的有效实施。
企业的战略性绩效管理体现的是全员性的管理，整个绩效管理体系分为三个层级：公司领导班子的绩效管理；中层管理人员的绩效管理；其他一般员工的绩效管理。
企业的战略性绩效管理实施包括五个方面：一是梳理公司战略，运用平衡计分卡等工具将战略落地，建立起战略性绩效目标框架。
二是根据绩效目标框架，运用鱼骨图、绩效沟通工具，建立包括KPI与CPI的绩效指标。
三是针对绩效指标制定具体的绩效计划，保证绩效目标的顺利实现。
四是基于绩效沟通开展绩效考核，促进部门与员工的绩效改进。
五是有效运用绩效结果，逐步建立与绩效挂钩的激励机制(绩效薪酬分配机制、岗位工资等级调整机制、长效激励机制)。
绩效管理能否充分发挥作用，关键在于要把先进的人力资源管理理念、管理工具与企业的实际情况科学、合理地相结合，在兼具科学性、系统性的基础上强化可操作性。
为此，在方案设计与实施过程中，企业坚持把各时期的战略目标与绩效考核实现有机结合：首先要把企业目标分解到各个部门形成部门级KPI，各部门再结合自身实际把指标分解到岗位形成员工的KPI；这样，员工绩效能支撑部门绩效，部门绩效能支撑企业绩效，三个层面的绩效管理方向和步调是一致的，从而促使企业的战略目标真正得以实现。
（三）实施绩效管理的主要做法及特点按照ISO9000和14000的管理标准，结合行业特点与企业的管理实际，对绩效管理的理论和操作工具进行了改良，企业初步构建了绩效考评体系。
1、构建了包括关键业绩指标KPI与基础业绩指标CPI的日常绩效考核指标体系。
2、构建了绩效管理组织体系：设立企业绩效考评领导小组，由公司董事长亲任组长，下设企业绩效考评工作小组；日常工作由人力资源部协调处理。
3、构建了绩效考核评价体系(1)对部门绩效的考核评价(以月度为考核周期)企业每月对各部门月度KPI指标及实际工作完成情况进行考核，部门的绩效考核成绩都由KPI考核分和CPI考核分两部分组成。
原则上部门的考核成绩视同部门领导的绩效成绩。
(2)对个人绩效的考核评价月度考核评价：部门考评小组依据月度员工考核量表对员工的进行考评和绩效沟通。
月度考核结果与当月的效益工资挂钩。
年度等级考评：企业每年开展年度等级考评，综合采用360度评分、专业技能测试等方式，对员工能力素质与职业素养进行考核评价，考评内容包括工作态度、业务知识、岗位技能、工作业绩四大部分。
考评结果与员工的工资收入档次直接挂钩。
对个人的月度考核与年度考评，在考核周期上较好地解决了短期考核与中期考评的有机结合，从而促使绩效管理的业绩导向与激励作用得以充分发挥。
4、构建了以业绩为导向的薪酬体系结合福利、绩效等因素对原有的薪酬分配体系进行健全和完善：员工工资由固定工资与浮动效益工资组成；固定工资由年度考评结果定级，浮动效益工资与企业的效益和员工所在部门的经营考核结果挂钩。
企业高管级人员和中层管理人员的效益工资由公司一级分配；其他员工效益工资则由部门根据部门实际效益工资总额和员工个人绩效考核结果进行二次内部分配。
5、绩效管理的特点绩效管理体系引入后，企业不断梳理和完善绩效管理流程，规范和细化绩效管理制度，改良和创新绩效考评方法，通过不断的修正、完善和提升，努力增强体系的严谨性、科学性、能动性及实效性。
经过不断进行优化和提升，广州某公司的绩效管理体系有效地实现了“三个结合”的特点：是实现绩效考核指标与年度计划任务、月度重点工作的结合。
将月度重点工作列入绩效考核，工作完成情况决定绩效分数，也直接对主责人员的效益工资产生影响，促进了指标的有效完成，提高了绩效管理的实效。
是实现绩效管理与人力资源管理计算机系统结合。
配合人力资源管理计算机系统e-HR的导入，总结分析绩效指标设定、过程监控及评估流程等，探索了绩效管理体系与e-HR系统综合实施的优化方式。
是实现季度绩效考核与年度等级考评的结合。
企业把绩效考核工作列入了各层级人员年度等级考评中，作为考评依据之一，进一步发挥了绩效管理体系的实际作用。
（四）企业实施绩效管理的成效经过近5年多时间的发展，从管理的成效来看，企业的战略性绩效管理是一项高回报的投资，达到了公司、部门、员工“三赢”的效果，从广州某公司实施状况后看，战略性绩效管理充分发挥了评价、沟通及激励三大功能的作用，较好地驱动了企业战略目标的实现，企业整体经营业绩呈现了不断增长的良好势头，连续五年刷新企业业绩历史最高记录。
企业实施的战略性绩效管理，以“加强沟通、上下一致、持续改进”为核心，运用科学的评估方法，对部门群体和员工个体的行为表现、工作业绩以及综合素质进行全面的监测、考核、分析、评价和反馈，同时不断强化绩效的沟通功能与激励功能，最终促成部门与员工业绩的成长。
体现业绩拉差的绩效薪酬体系有效打破了原来以平均分配为主导的效益工资分配模式，极大地激励了工作积极性的提升：各部门必须通过完成KPI争取高分把效益工资总额的蛋糕“做大”；在部门内部，管理者可以给绩效优秀的员工以更大的效益回报，员工不再“干好干坏一个样”。
从实践来看，这种分配机制充分调动了部门及员工积极性，出现了大家都尽量争取承担KPI、努力以高质量完成KPI的可喜局面。
此外，经过几年来的努力，人们越来越认识到加强沟通、有效沟通是绩效管理成功的关键，企业内部已逐渐形成了双向定期绩效沟通机制和良好的沟通氛围。
可以说，良好的绩效沟通平台，有力地保证了广大员工妥善处理好绩效管理理念与原有价值观之间的冲突，各层级之间互相沟通协调、支持配合，促成了全体员工在认识理解上达成共识，真正达到了凝聚人心、激发斗志的效果。
绩效考评体系充分体现了以业绩为导向、“择优录用、定期考核，优者上、劣者下”的竞争原则，对于员工产生了巨大的触动效应，同时激励机制也充分发挥了鼓励先进、鞭策平庸的积极作用，直接促进了员工自觉学习业务知识和技能的自觉性。
员工们深刻认识到必须不断更新知识、提高自身素质才能适应企业发展的要求，从而在企业内部形成学习知识、钻研技术的良好氛围，推动了员工队伍整体素质的提高：大专以上人员占全员的比例从2003年的19.67%提升为2007年的32.52%。