开店选址的关键因素有哪些

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开店选址五大原则介绍

开店选址五大原则介绍开店选址:地段、地段、还是地段开设店铺,首先遇到的问题就是选择合适的开店地段。

那么开店选址有什么原则呢？下面是由店铺分享的开店选址五大原则介绍，希望对你有用。

开店选址五大原则介绍一，确定跟随对象。

进入某区域前，先调查该区域内的竞争者，从中选择那些在店址方面与你相近且成功的。

还要注意要以竞争者店址为中心，向四周扩散式选址。

更为重要的是，一定要注意所选店址必须有足够的市场容量。

二，要学会搭车对于初期创业的人来说，选点的时候就一定要注意选址，要能够聪明的搭车，不光是跟生意比较好的同类产品当邻居，还可以凭借自己良好的人际关系和人脉等，跟其他的行业进行合作，这样可以实现共赢，并让自己的初开店面更容易带来好的发展。

三，自己扫街简言之，就是你自己亲自或派人实地考察，现场发现可用店址的机会。

首先是要确定重点扫街区域。

还要有扫街的工具，包括纸，笔、照相机、房屋基本情况表等记录工具，带上移动电话，当地地图和自己制定的路线图。

还有很重要的的一点，就是对扫街人员进行现场的考察，除了租赁信息外，还要有一些具体的基本情况的认知和了解。

四，找职业中介房地产中介一般都掌握着丰富的关系网和资源，但良莠不齐，要善于借助其资源，也要谨慎辨别，以免受骗。

1.查找并确定尽可能多的主攻商铺的中介。

2.核实中介的实力与资信，确定准备合作的几家。

3.与选定的中介洽谈，告知详细的选址要求。

4，专人负责每天与中介沟通，跟踪其选址信息和进度。

5.评估并确定中介推荐的店址。

五，发布广告不管是企业性质的经营，还是一些店面的开发，都应该对选址有明确的认知，很重要的多一点就是在选址的经营过程中学会发布广告，广告发布的媒介很重要，同时还要注意对于广告宣传形式的选择，以及对广告传播模式的发放效果的预测等。

开店选址的注意事项“客流”就是“钱流”在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多。

对经营小型商铺的创业者来说，客流的大小更是直接影响到收入的多少。

开店选址必把握5大要素

开店选址必把握5大要素
在这个商业化的时代，要想赚取更多的钱，还得自己创业开店，但是，开店的第一步就是对店面地理位置的选择，一个好的地理位置是创业成功与否的关键，那么，开店如何选址呢?店铺来告诉创业者，开店选址必须注重5大要素。

要素1、位：位置分析，既包括大范围的覆盖圈，也要考虑小位置，如门口、街口等，尽量缩短消费者与门店达成交易的距离。

要素2、人：人口分析，包括人数、人员结构(年龄结构、性别结构)、人员收入和消费水平等。

对于便利店来说，25-45岁为高消费层次。

要素3、势：形势分析，主要是了解同行业的分布情况与强弱点，找出本身可以立足的条件与未来长期经营发展的方向。

要素4、道：道路分析，包括经行道与纬行道、主行道与支行道、直行道与交行道、出点道与入点道等内容。

要素5、流：流量分析，这和道路情况相辅相成。

既要考虑附近常住户的数量，也要衡量该地段的人流量。

店铺的选址及其管理

店铺的选址及其管理选址的重要性店铺的选址是决定其生存与发展的重要因素之一。

一个合适的选址可以为店铺带来更多的客流量和更好的经营环境，从而提高销售额和盈利能力。

因此，在选择店铺的选址时，应该综合考虑多个因素，包括人流量、交通便利性、竞争对手分布等。

如何选择店铺的选址1.调研周边环境：了解周边的人流量、社区结构、消费者需求等因素，选择适合店铺业态的地段。

2.交通便利性：确保店铺位置靠近公共交通站点或交通枢纽，方便消费者前来。

3.竞争对手分布：避免与竞争对手直接相邻，减少市场竞争压力。

4.房屋租金与成本：在考虑选址时，要合理评估房屋租金和运营成本，确保店铺能够盈利。

店铺选址管理1.管理选址风险：在选址过程中，应充分评估市场需求和潜在风险，以降低选址带来的不确定性。

2.投入适当的资源：选址后，需要投入适当的人力、物力和财力资源进行店铺的装修和设施建设，提升店铺的吸引力和竞争力。

3.建立品牌形象：通过店铺的装修和布局，塑造店铺的独特品牌形象，吸引更多的消费者。

4.定期市场调研：定期对选址周边市场进行调研，了解消费者需求和竞争对手的动态，及时调整经营策略。

5.人员管理：合理安排店铺的人员结构，培训员工，确保服务质量和顾客满意度。

6.控制成本与风险：定期审查店铺的运营成本，控制各项费用，并采取有效措施降低风险。

店铺选址成功案例分析1.大型购物中心：位于市中心或繁华商业区，有较高的人流量和购物需求，同时享有商场积极的宣传和品牌影响力。

2.社区商业区：位于住宅区周边，离消费者较近，更容易吸引目标客户群体。

3.旅游景点附近：位于著名景点附近，有较高的旅游客流量，是开设旅游纪念品店等的理想选址。

总结店铺的选址及其管理是一个综合性的任务，需要充分考虑各种因素，并且需要定期进行调研和调整。

合理的选址可以为店铺带来更多的客流量和更好的经营环境，从而提高销售额和盈利能力。

因此，选址的决策需要经过慎重的评估和分析，确保店铺的可持续发展。

门店选址的标准和条件

门店选址的标准和条件随着城市的不断发展，商业环境也变得越来越复杂。

因此，为了确保商业活动的成功，门店选址变得至关重要。

选址是任何商业活动的基础，它决定了企业的未来发展。

门店选址的标准和条件有很多，本文将详细介绍这些标准和条件。

1. 人口密度人口密度是门店选址的一个重要标准。

一般来说，人口密度越高，门店的客流量就越大。

因此，门店的选址应该考虑到周围的人口密度情况。

如果有多个门店选址的地方，那么人口密度是一个很重要的因素。

此外，如果门店的目标客户是某一特定人群，例如学生或老年人，那么门店的选址应该考虑到这些人群的密度。

2. 交通便利性交通便利性是门店选址的另一个重要标准。

门店的位置应该尽可能靠近公共交通设施，例如地铁站、公交车站或火车站。

这样可以方便顾客到达门店，并提高门店的客流量。

此外，门店的位置应该尽可能靠近主要道路和高速公路，方便顾客开车到达门店。

3. 竞争环境门店的选址应该考虑到周围的竞争环境。

如果周围已经有很多类似的门店，那么门店的生存和发展就会受到很大的影响。

因此，门店的选址应该尽可能避开竞争激烈的地方。

此外，门店的选址应该考虑到周围的商业环境，例如周围是否有大型商场或购物中心等。

4. 租金成本租金成本是门店选址的一个重要因素。

门店的选址应该考虑到租金的成本和商业环境的关系。

如果门店的租金成本过高，那么门店的盈利能力就会受到影响。

因此，门店的选址应该选择租金成本合理的地方，同时也要考虑到周围的商业环境。

5. 人口结构人口结构是门店选址的另一个重要标准。

门店的选址应该考虑到周围人口的结构，例如年龄、性别、收入等。

如果门店的目标客户是年轻人，那么门店的选址应该选择年轻人密集的地方。

如果门店的目标客户是高收入人群，那么门店的选址应该选择高收入人群密集的地方。

6. 商业环境商业环境是门店选址的一个重要因素。

门店的选址应该考虑到周围的商业环境，例如周围是否有大型商场或购物中心等。

如果周围商业环境较好，那么门店的客流量和盈利能力就会受到很大的提高。

开店选址的五个要素

开店选址的五个要素一、市场需求分析1.1 目标人群定位在开店选址的过程中，首先需要进行市场需求分析，确定目标人群。

不同的目标人群在对店铺位置的要求上可能存在差异，因此需要对目标人群的特点、购买力、消费习惯等进行充分了解。

1.2 竞争对手分析对目标市场中的竞争对手进行分析可以帮助判断该地区是否已饱和，以及有无可利用的商机。

综合考虑竞争对手的种类、数量、定位和经营状况等因素，可以为选址提供参考。

1.3 市场趋势预测了解市场趋势对于开店选址非常重要。

通过调研相关行业的发展情况和未来趋势，可以预测潜在需求的增长方向，为选址决策提供依据。

二、交通便利度2.1 交通枢纽选择一个交通枢纽附近的位置对于开店选址来说是非常重要的。

交通枢纽通常是人流量大、客流聚集的地方，有利于店铺的宣传和销售。

2.2 道路交通店铺的位置最好靠近主干道或重要街道，方便顾客前来消费。

在城市交通规划良好的地区，道路状况对店铺的影响较小，但在交通不便利的地方，这一要素的重要性就不可忽视。

2.3 公共交通有发达的公共交通系统的地区通常人流量更大，对于选择开店地点也更有利。

附近是否有公交站、地铁站或停车场等设施，可以让顾客更加便捷地前来。

三、租金与成本3.1 租金水平租金是开店成本的重要组成部分，选择一个租金合理的地点有助于降低经营成本。

需要对周边地区的租金行情进行调研，以免因高昂的租金导致经营受限。

3.2 周边人口与消费能力店铺的位置附近的人口数量和消费能力直接影响着店铺的盈利能力。

选择一个周边人口稠密且消费能力较高的地区，有利于店铺的销售和发展。

3.3 成本预算在选址过程中，需要综合考虑租金、装修费用、员工工资、设备采购等成本，并进行详细的成本预算。

只有在成本可控的前提下，才能确保店铺的可持续经营。

四、人流量与可见度4.1 人流量选择一个人流量大的地点对于开店来说是至关重要的。

人流量不仅可以为店铺带来更多的顾客，还可以提高店铺的知名度和曝光率。

商铺选址的六大要素

商铺选址的六大要素商铺选址是开店的第一步，选址的好坏直接影响到店铺的经营和发展。

因此，商铺选址是非常重要的，需要考虑到很多因素。

下面将介绍商铺选址的六大要素。

一、人流量人流量是商铺选址的重要因素之一。

人流量多的地方，商铺的客流量也会相应增加。

因此，商铺选址时需要考虑到周边的人流量情况。

一般来说，商铺选址在繁华的商业街、商场、超市、地铁站等人流量大的地方，可以吸引更多的顾客，提高店铺的知名度和销售额。

二、交通便利度交通便利度也是商铺选址的重要因素之一。

交通便利的地方，顾客到店的时间和成本会减少，可以吸引更多的顾客。

因此，商铺选址时需要考虑到周边的交通情况，如公交车、地铁、出租车等交通工具的便利程度。

三、竞争情况商铺选址时需要考虑到周边的竞争情况。

如果周边已经有很多同类型的商铺，那么新开的商铺就会面临很大的竞争压力。

因此，商铺选址时需要考虑到周边的竞争情况，选择没有或者较少同类型商铺的地方，可以减少竞争压力，提高店铺的生存和发展能力。

四、租金商铺选址时需要考虑到租金的因素。

租金是商铺经营成本的一部分，如果租金过高，会增加商铺的经营成本，影响店铺的盈利能力。

因此，商铺选址时需要考虑到周边的租金情况，选择租金合理的地方，可以降低经营成本，提高店铺的盈利能力。

五、商圈环境商圈环境也是商铺选址的重要因素之一。

商圈环境好的地方，可以吸引更多的顾客，提高店铺的知名度和销售额。

因此，商铺选址时需要考虑到周边的商圈环境，如周边的商业氛围、文化氛围、消费水平等因素。

六、政策支持政策支持也是商铺选址的重要因素之一。

政府对商铺的政策支持可以降低商铺的经营成本，提高店铺的盈利能力。

因此，商铺选址时需要考虑到政府的政策支持情况，如税收优惠、贷款支持、人才引进等政策。

商铺选址是非常重要的，需要考虑到很多因素。

商铺选址的六大要素包括人流量、交通便利度、竞争情况、租金、商圈环境和政策支持。

商铺选址时需要综合考虑这些因素，选择合适的地点，才能提高店铺的生存和发展能力。

开店选址的基本因素（模版）

开店选址的基本因素（模版）第一篇：开店选址的基本因素（模版）开店选址的基本因素选址是开店的开端。

谁都愿意选一个生意兴隆的旺地。

提示：但人在事中迷，事与愿违的情况并不少见，即便是有经验的商人通常也犯这类错误。

看走眼有时并不在当事者本人，事物的变化、综合因素，哪一点都有可能起作用。

有人曾经总结，选址一般必须考虑到以下因素：1、人的流量。

2、租金。

3、繁华程度。

4、交通。

5、居民结构。

6、面前场地。

7、车站码头。

8、机关学校。

9、专业市场。

10、经营性质。

11、经营品种。

12、房屋结构。

13、能见度。

14、相邻店铺。

15、地势。

16、朝向。

17、楼层。

18、规划19、相关政策。

20、房东。

提示：以上因素并非面面俱到，才可租房。

至少与自己所租房屋相关的因素应充分加以考虑，综合分析，权衡利弊，再加上自己对生意的感受，方可拍板。

选址调查人口与购买力分析；有关人口数和家庭人口之组成，可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。

1、所需调查的项目包括：⑴常住人口数⑵家庭及构成⑶人口密度⑷教育程度⑸从事行业⑹自然增加率⑺社会增加率⑻家庭人均收人⑼白天流动人口数⑽年龄构成⑾家庭年支出及支出结构2、现就一些主要项目分述如下：⑴家庭人口及收入水平；提示；家庭状况是影响消费需求的基本因素。

家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。

如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来商店的销售。

如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。

家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。

比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。

家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。

比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。

开店选址应该做的10个要点

开店选址应该做的1.交通便利。

在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。

选择哪一边较有利于经营，需要观察马路两边行人流量，以行人较多的一边为好。

2.接近人们聚集的场所。

如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近，这一方面可吸引出入行人，另一方面易于使顾客记住该店铺的地点。

3.选择人口增加较快的地方。

企业、居民区和市政的发展，会给商店带来更多的顾客，并使其更具发展潜力。

4.要选择较少横街或障碍物的一边。

许多时候，行人为了要过马路，因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人，而忽略了一旁的店铺。

5.选取自发形成某类市场的地段。

在长期的经营中，某街某市场会自发形成销售某类商品的“集中市场”，事实证明，对那些经营耐用品的店铺来说，若能集中在某一个地段或街区，则更能招徕顾客。

因为人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这个地方。

6.根据经营内容来选择地址。

店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。

有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市，但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方，比如保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静一些的地方。

7.要有“傍大款”意识。

即把店铺开在著名连锁店或品牌店附近，甚至可以开在它的旁边。

与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻。

例如，你想经营吃的，那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。

因为，这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应“捡”些顾客。

8.位于商业中心街道。

东西走向街道最好坐北朝南；南北走向街道最好坐西朝东，尽可能位于十字路口的西北拐角。

另外，三叉路口是好地方；在坡路上开店不可取；路面与店铺地面高低不能太悬殊。

开店选址的基本因素

开店选址的基本因素选址是开店的开端;谁都愿意选一个生意兴隆的旺地;提示：但人在事中迷,事与愿违的情况并不少见,即便是有经验的商人通常也犯这类错误;看走眼有时并不在当事者本人,事物的变化、综合因素,哪一点都有可能起作用;有人曾经总结,选址一般必须考虑到以下因素：1、人的流量;2、租金;3、繁华程度;4、交通;5、居民结构;6、面前场地;7、车站码头;8、机关学校;9、专业市场;10、经营性质;11、经营品种;12、房屋结构;13、能见度;14、相邻店铺;15、地势;16、朝向;17、楼层;18、规划19、相关政策;20、房东;提示：以上因素并非面面俱到,才可租房;至少与自己所租房屋相关的因素应充分加以考虑,综合分析,权衡利弊,再加上自己对生意的感受,方可拍板;2选址调查人口与购买力分析；有关人口数和家庭人口之组成,可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料;1、所需调查的项目包括：⑴常住人口数⑵家庭及构成⑶人口密度⑷教育程度⑸从事行业⑹自然增加率⑺社会增加率⑻家庭人均收人⑼白天流动人口数⑽年龄构成⑾家庭年支出及支出结构2、现就一些主要项目分述如下：⑴家庭人口及收入水平；提示；家庭状况是影响消费需求的基本因素;家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等;如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售;如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求;家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响;比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭有一个独生子女,则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行;家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求;比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等;⑵人口密度；提示；一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定;一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大;要计算一个地区的白天人口,即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数;部分随机流入的客流人数不在考察数之内;白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地;对白天人口多的地区,应分析其消费需求的特性进行经营;比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要;人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率;而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少;⑶客流量；提示；一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量;人流量的大小同该地上下车人数有较大关系;★上下车客人数的调查重点为：•各站上下车乘客人数历年来的变化;•上下车乘客人数愈多的地方愈有利;•上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情况下,商圈人口也会减少;•根据车站出入的顾客年龄结构,可了解不同年龄顾客的需求;★一般而言,调查人口集聚区域是企业选择立地的重点;如：•居住人口集聚区;如新建小区、居民居住集中区等;•日常上班的场所、学校、医院等,乃白天人口集结之场所,也就是人口聚集地•火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点,也是人口聚集之处;•体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们集聚活动的场所;⑷购买力；提示；商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响;家庭人均收入可通过入户抽样调查获取;比如北京西郊某商厦在立地之初,就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法,抽取出家庭样本2000个;经过汇总分析,这2000户居民中,人均收入在月千元左右的约占50％,500—1000元的占20％,1000—1500元的占20％,人均月收入500元以下的10％；人均月收入2000元以上的约占10％;由此说明,该地区居民大都系工薪族家庭,属于中等收入水平;企业在选择立地时,应以处于青年和中年层顾客,社会经济地位较高,可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳;3商场选址的原则和程序一、商场选址的原则1、方便顾客购物；满足顾客需求是商场经营的宗旨,因此商场位置的确定,必须首先考虑方便顾客购物,为此商场要符合以下条件：⑴交通便利；提示；车站附近,是过往乘客的集中地段,人群流动性强,流动量大;如果是几个车站交汇点,则该地段的商业价值更高;商场开业之地如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件;⑵靠近人群聚集的场所,可方便顾客随机购物,如影剧院、商业街、公园名胜、娱乐、旅游地区等,这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐、旅游等多种服务的便利,是商场开业的最佳地点选择;提示；但此种地段属经商的黄金之地,寸土寸金,地价高费用大,竞争性也强;因而虽然商业效益好,但并非适合所有商场经营,一般只适合大型综合商场或有鲜明个性的专业商店的发展;⑶人口居住稠密区或机关单位集中的地区；提示；由于这类地段人口密度大,且距离较近,顾客购物省时省力比较方便;商店地址如选在这类地段,会对顾客有较大吸引力,很容易培养忠实消费者群;⑷符合客流规律和流向的人群集散地段；提示；这类地段适应顾客的生活习惯,自然形成“市场”,所以能够进入商场购物的顾客人数多,客流量大;2、有利于商场开拓发展；商场选址的最终目的是要取得经营的成功,因此要着重从以下几方面来考虑如何便利经营：⑴提高市场占有率和覆盖率,以利企业长期发展；提示；商场选址时不仅要分析当前的市场形势；而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模,如有利于提高市场占有率和覆盖率,并在不断增强自身实力的基础上开拓市场;⑵有利于形成综合服务功能,发挥特色；提示；不同行业的商业网点设置,对地域的要求也有所不同;商场在选址时,必须综合考虑行业特点,消费心理及消费者行为等因素,谨慎地确定网点所在地点;尤其是大型百货类综合商场更应综合地全面地考虑该区域和各种商业服务的功能,以求得多功能综合配套,从而创立本企业的特色和优势,树立本企业的形象;⑶有利于合理组织商品运送；提示；商场选址不仅要注意规模,而且要追求规模效益;发展现代商业,要求集中进货、集中供货、统一运送,这有利于降低采购成本和运输成本,合理规划运输路线;因此在商场位置的选择上应尽可能地靠近运输线,这样既能节约成本,又能及时组织货物的采购与供应,确保经营活动的正常进行;3、有利于获取最大的经济效益；衡量商场位置选择的优劣的最重要的标准是企业经营能否取得好的经济效益;因此,网点地理位置的选择一定要有利于经营,才能保证最佳经济效益的取得;二、商场选址的程序；1、选择商场位置,一般可按以下步骤依次进行：⑴选择区域、方位；提示；选择商场店址,先要找出目标市场、找准服务对象,然后再根据目标市场、服务对象选择店址设置的区域;另一方面,要根据企业的经营规模和档次,测算企业投资回收率,在此基础上认真加以选择,确定方位;⑵制图——找出最佳位置；提示；在确定店址后,应绘制出该区域的简图,并标出该地区现有的商业网点,包括竞争对手和互补商场,还应标出现有商事结构、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路线等,以保证店址决策的正确性;⑶市场调查；提示；在商场店址基本区域方位确定后,必须进行周密的市场调查,论证选址决策的准确性;在市场调查过程中,应注意将调查对象分类统计,并对调查时间和内容进行必要的抽样调查,以保证调查资料的可靠性;⑷具体实施方案的制订和落实；提示；确定店址的具体位置后,需要抓紧时机投资兴建商场;如何启动则需要拟定切实可行的实施方案并加以贯彻落实;4商圈调查与选店一、商圈调查的目的做店铺,首先就要找店铺,了解和调查所找店铺的周围情况．调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域,以协助适当未来店铺位置的选择;1、商圈调查的目的包括：⑴了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态,购买习惯等;⑵确定未来店铺的消费档次,以及所要销售的产品组合及促销重点;⑶分析和现有的店铺商圈是否重迭;⑷计算在某一地理区域内应开店铺的数量;⑸找出商圈内的障碍,包括：•道路设施不便;•人口拥挤;•交通过度拥塞;⑹法规方面；应考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况,有的城市规划ＩＴ一条街,如果初期误入,将来的发展空间受到限制,甚至被取缔;⑺其它因素：了解一地区内同性质的竞争家数竞争是否激烈、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便交通状况、将来开连锁可否利用物流中心一次补齐所需物品,及停车场是否宽广等;二、商圈调查作业范围确定店铺意向后进行商圈调查、评估,以评定是否适合开店;三、商圈调查部门的工作职责寻店和确定商圈是一门学问,应该有专业的团队工作,初期可能是专门的人员,形成规范的流程：1、商圈情报之主动收集；对所在城市和地区的商业发展及时了解,预计未来地区或者城市的商圈重点;2、商圈资料之建立；不断修正;3、商圈之规划、评估、分析报告;4、未来整体公司发展的布点策略;5、商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导;6、租店及选店业务之执行;7、租金行情之分析了解和呈报;8、竞争厂商／店铺开店情报之搜集及应对策略之拟定;9、经营店铺的评审作业规划与推动;10、和房东之租店谈判;11、与法务订定租店合同;12、执行开店管理及制度;13、不良店之迁移和淘汰;14、其它有关的开店事项;四、商圈的定义商圈；是指一家零售商店的顾客所来自的地理区域;1、依据商店获取顾客的百分比将商圈划分为三部分：⑴主要商圈；商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的55—70%;⑵次要商圈；商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的15—25%;⑶边缘商圈；商店在商圈中剔除前两种商圈后,剩余的顾客所构成区域;提示；商圈基本上是没有形状的,然而为了方便计划,一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算;五、商圈调查重点与调查方式1、商圈范围划分确定；提示；商圈的实际位置会有以下各情况限制,设立不同商圈范围的划分点：⑴商圈范围；集中型商圈；主要商圈半径在2000米以内,次要商圈半径在2000米—5000米之间,边缘商圈在5000米以外;分散型商圈；主要商圈半径在500米以内,次要商圈半径在500米—1000米之间,边缘商圈在1000米以外;⑵马路之分界；提示；凡超过40米宽之道路四线道以上或中间有栏杆、安全岛阻隔、主要干道;⑶铁路、平交道之阻隔,因铁路、平交道之阻隔；提示；使人们交通受阻而划分成两个不同商圈;⑷高架桥、地下道阻隔,因高架桥、地下道阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈;⑸安全岛之阻隔, 因安全岛阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈;⑹大水沟,因大水沟阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈;⑺单行道,因单行道阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈;⑻人潮走向,由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向；提示；使该区形成一独立商圈;2、商圈之界定方法；提示；法则、是从各家竞争店铺规模开始,掌握吸引力方面的不同点,设定领域的境界的方式,其计算公式如下列所示;路程距离的测量利用车子的里程表便可简单的测出,大家就坐上出租车跑跑看;下面来举例说明；我们准备开的店铺,称为计划店,在计划店的附近已经存在了两家户外用品店,A店距离计划店1、000米;店铺的面积为60平；B店距离计划店600米,店铺的面积为20平;⑴这里得说明法则的限制：只考虑距离,未考虑十字道路、小路口等道路及交通状况;顾客认知的距离会受购物经验影响,如果服务良好,商店设施优越,形成顾客对此商店之良好印象,顾客认知的距离会比真正的距离短;提示；并不能完全按照计算数字来核定结果,到时候老钱可承担不起;⑵绘制简图；这个时候开始动手了;集中型商圈为周边5000米简图,分散型商圈为周边1000米简图标出重要建筑物及楼别金融大楼,办公大楼着名商店及影响生活型态之地段特征戏院、百货公司人潮汇集之地段商店群及大型集客场所超级市场,娱乐区．．．之同等类5、可与自己的计划户外店有互补作用之门店政府重要之行政中心车站、加油站、学校、停车场、市场、公园．．等特定族群会集场所标出街道之行进方向单行道方向,不要简单只是车道.标出未来促销活动发DM的可行地点．⑶、抽样点及发DM点之选择确定；抽样点之选择办公人口或上班族汇集之地点未来适合设店之地点人潮走向汇集地点固定人口较集中流动之地点⑷可能形成未来的商店群之地段；⑸预定三～四个抽样点⑹其中尽量以一个抽样点为同性质之商店3、发DM点之选择；⑴主消费群走动频繁之点⑵次消费群走动频繁之点⑶区分消费群活动频繁之时段六、商圈特征1、商店特色及分布情况；⑴建筑型态；于主要商业街,主要干道上的建筑其建筑高度新建筑楼与旧式建筑之分布目前之改建情况一～三年内可能改建之趋式,中国的城市发展进入高速期,一定要放长眼光;⑵行业型态；于主要商业街、干道之行业类型以何产品为主,贩卖产品的定位档次⑶分布家数；以抽样点之平行道路为主要调查对象主要道路之商店分布明细将商店分门别类记录并将其统计填入明细表于主要干道、大马路、相同商店之家数商店汇集地带之概述以商店辅助店、竞争店正确所在位置标注于商圈简图;⑷地点类型；•孤立店•未规划商业区•规划购物中心2、住宅特色集中型商圈可不用调查⑴建物型态•实地了解于本商圈内住宅区之建筑型态•建筑高度,楼数•建筑型式为新式或旧式•分布区域•目前之改建情况•一～三年内可能改建之趋式⑵分布情况；•实地了解该区之实际住户与建筑物之分布情况•将该商圈分为•商店区,以甲为代码•辨公区甲２为代码•新式住宅区以乙１为代码•旧式住宅区以乙２为代码•文教区,以丙为代码•于简图上分别划定区域,制作商圈•并于图上注明建筑物之楼别3、集会场所；⑴场所类型•本商圈内汇聚人潮之场所类型•商店肯德基、麦当劳,百货公司•戏院•政府之行政机关•展览会场•学校、文教机关、公园．•补习班•表演、竞技,比赛场所•菜市场,超级市场4、证券公司；⑴聚集人口类型•青少年•上班族•特定行业人士•家庭主妇⑵、动线；•人潮汇集流动之路线•人潮汇集流动之主要方向5、商圈未来发展潜力及结论；⑴发展情况•未来政府的行政中心、大型休闲集客场所之建造•未来的捷运系统、交通运输中心所在点．•大型办公大楼、商业中心．．．等的建造•该商圈的未来转变情况•人口年龄层的转变•消费习惯的未来改变情况•人潮汇集的可能变动地段⑵竞争情况；•商圈内既存竞争者的数量及大小;•商圈内的饱和程度;6、结论根据以上各种调查的资料,最后得结论时,最好能明确的将资料整理出下列五项重点加以说明：•点应设在何处,何阶段合适开店•何种商品组合的配合•顾客的型态•租金状况•集会场所5影响商场选址的因素商场设置地点的选择是极其重要的;同时选择适宜的商场设置地点受众多因素的影响,应综合考虑各方面的因素;提示；归纳起来,主要应从以下几点入手分析：一、顾客的数量和质量提示；通过商圈调查,对商圈内的顾客的消费能力和商业动向予以分析;1、对顾客的消费能力调查分析,主要包括以下内容：⑴有关该地区消费者的生活特性；消费习惯的资料；⑵人口结构；包括现有人口的年龄；性别、职业、文化程度及人口密度、增长速度等基本情况；⑶家庭户数及构成；包括家庭户数总数的变动情况、家庭人口的增减状况；⑷消费者的收入水平；包括个人及家庭的收人情况；⑸、消费者的消费状况；包括消费者的消费水平、消费购买力情况及消费意识;二、商场所在地区客流情况提示；主要调查分析商场所在地的客流量、客流的状态、方向、速度、客流的目的以及本店的吸收量;三、交通状况提示；商场选址必须调查交通情况,要考虑距离车站的远近、道路状况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况及流动人员的数量和质量等;四、竞争状况提示；主要了解市场竞争对手的情况,包括竞争对手的商场类型、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营商品及服务对象的阶层等等五、商场周边状况提示；着重调查商场周围有无市场、娱乐街,是不是商业集中区或居民区,这些因素影响着商场店址的选择;六、商场所处地区的基础设施情况提示；包括道路设施状况,水、电、气等的供给状况等;总结；对以上这些因素,商场在设立之前,必须进行详尽的调查研究,掌握所有可能对商场产生的有利或不利影响因素,并以发展的观点分析商场布局的选择,以正确预见未来;6超市相关业态选址策略所谓业态就是营业的形态,指店铺的经营规模、商品结构、经营方式等形态;目前,国内外众多的超市主要有四种业态：便利店、食品超市、仓储式商场、综合性超市;提示；超市选址是超市开发,至关重要的,很多投资者往住在店铺开业以后,再来想办法提高业绩,这时已是事倍功半;对超市相关业态相应选址策略以供参考1、便利店；提示；便利店是以满足顾客便利性需求为主要目的零售业态;其特点是：⑴选址在居民住宅区；主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地;⑵营业面积；在100平方米左右,营业面积利用率极高;⑶营业时间；一般在16小时以上,甚至24小时;⑷商品结构：以速成食品、小包装商品、文具杂志为主,有即时消费性、少容量、应急性等特点;⑸目标顾客：居民徒步购物5分钟可到达,80%顾客为有目的的购物;总结；便利店在时间上、空间上及品项上都是对其它业态的一种弥补,随着人们生活水平的提高及生活节奏的加快,有较大的发展空间;2、食品超市；提示；食品超市是采取自选销售方式,以销售食品、生鲜食品、副食品和生活用品为主,满足顾客每日生活需求的零售业态;其特点是：⑴选址在居民住宅区；交通要道、商业区;⑵营业面积；在500到1000平方米;⑶商品结构：以购买频率高的商品为主;⑷营业时间；不低于16小时;⑸以居民为消费对象；10分钟左右可到达;总结；非生鲜食品类商品是无法与大型公司进行价格竞争的;作为必需商品的生鲜食品是商圈消费者基本生活的组成部分,生鲜食品成为该类店铺的主要商品,店家需以提高生鲜食品的鲜度、加工工艺等手段吸引家庭主妇光顾,并且积极参与或组织各类的社区活动,让消费者感到是去邻居家购物,而不是去店里购物;3、仓储式商场；提示；仓储式商场是以经营业生活资料为主的,储销一体,低价销售,提供有限服务的销售业态其中有的采取会员制只为会员提供服务;其特点为：⑴选址在城乡结合部；使交通便利性强,并有大型停车场;⑵营业面积；一般为10000平方米以上;⑶库架合一；装饰简单,节约成本;现购自运的销售方式,货架高6米以上,整个卖场的容积是否有70%以上用来储存商品判断首要标准;⑷商品结构：主要以食品有一部分生鲜食品、家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品为主,重点的商品的广度要宽指商品的种类要多;⑸目标顾客：以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主;此种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式,从而实现廉价销售;4、综合性超市；提示；综合性超市是以销售大众化实用品为主,满足顾客一次性购足需求的零售业态,其特点是：⑴选址在住宅区；城乡结合部或商业密集区;⑵营业面积；在2500平方米以上;⑶商品结构：生鲜食品、衣食用品齐全;重点在商品的深度指同一商品的规格、等级、品种的多少;⑷目标顾客：满足消费者中比率最大的中低收入阶层的消费需求;⑸设施装饰较仓储商店好；综合性超市市场比仓储商场更能提供一种良好舒适的购物环境,及多品种商品选择机会的业态;总结；每一种零售业态都有自己的特点,有其长处,也有其对环境的特殊要求,而且各种业态之间既有一定的竞争关系,又能互相弥补对方的不足,合理布局就能起到优势互补和繁荣市场的作用;只有切实了解各种零售业态的优缺点,广泛地调研,认真分析各类消费者的消费心态和需求,合理布局,才能充分发挥各种业态的长处,以最小的投资取得最大的效益;。

从店铺选址开始-经营穷自身做起

从店铺选址开始-经营穷自身做起背景很多人想要创业，开一家属于自己的店铺。

但是，很多人开店失败了，或者打算开店的人在选址、经营、管理等方面缺乏经验和实践经验。

本文将介绍如何从店铺选址开始，通过自身的努力和实践，建立一家成功的店铺。

选址在选择一个店铺的地点时，需要考虑以下因素：1.人流量：选择一个人流量高的地方，会给你的店铺带来更多的顾客。

2.交通便利：店铺应该设计在交通方便的位置，让更多的顾客方便前来。

3.与竞争对手的距离：如果竞争对手与你太靠近，可能会抢走你的客户，影响你的业绩。

4.性价比：店铺的场租不能过高，需要尽量控制成本，提高利润。

选址是非常重要的一步，决定了你店铺未来的发展。

因此，在决定选址之前，需要考虑清楚以上因素，避免犯错误。

经营店铺的经营包括很多方面，包括商品采购、店铺装修、员工管理、客户服务等。

在经营过程中，需要牢记以下原则：1.提供高质量的服务：提高服务质量，确保顾客的满意度。

这样可以促进顾客回头，从而提高你店铺的利润。

2.赢得顾客的喜爱：通过考虑顾客需求，并提供一些特别的优惠，来让顾客感到特别。

这样可以提高顾客的忠诚度。

3.控制成本：在采购的时候一定要慎重，不能过度采购，否则会造成库存积压，提高你的成本。

在经营过程中，需要能够保持耐心和冷静的头脑。

需要遵循以上原则，立足于自己的实际情况，从而实现良好的经营成果。

穷自身做起在店铺刚开始的时候，资金是最重要的问题。

许多人的资金都不够充足，会面临很大的压力。

在这种情况下，更需要控制成本和积累经验。

可以采用以下措施来提高自身：1.学习更多：可以通过阅读书籍、咨询专业人士等方式，获得更多的知识和经验。

2.努力工作：需要以自己优秀的业绩打动顾客，提高精力和执行能力，从而满足顾客的需求。

3.积极搜集资讯：了解市场变化和行业趋势，提前把握变化和市场机会。

作为一家小型店铺，只有通过自己的实践和努力，才能够积累经验，实现店铺发展和价值提升。

总结在选择一个店铺的地点时，需要考虑人流量、交通便利、与竞争对手的距离以及性价比等因素。

店铺选址必知四大关键因素

店铺选址必知四大关键因素店铺选址是开店经营中相当重要的一环，合理的选址可以为店铺的经营带来巨大的利益，而错误的选址决策则可能导致经营的失败。

因此，在开店选址时，必须要考虑到一些关键因素。

1.人流量人流量是店铺选址中最为重要的因素之一。

一个店铺想要在市场竞争中脱颖而出，就必须有足够的顾客流量来支撑。

人流量主要与周围的人口密度、交通状况、商业中心等因素有关。

通常情况下，人流量较大的地段往往有着较为发达的交通网络和市中心等特点。

2.竞争对手在选择店铺的位置时，需要考虑到周围的竞争对手。

如果一个区域已经存在过多同类店铺，那么新开店铺的竞争力将会受到很大的挑战。

因此，选择一个与竞争对手相对较少的地方是至关重要的。

另外，还要分析竞争对手的经营模式、价格策略等因素，以便能够更好地定位自己的店铺。

3.交通便利性交通便利性是店铺选址中的重要考虑因素之一。

一个店铺的选址要选择在交通四通八达的地段，方便顾客的出行和物流的运输。

交通便利性可以增加顾客的到访率，提高店铺的曝光度。

此外，交通便利性还能够提高店铺的货物进货的便利性。

4.租金与成本在店铺选址时，租金和成本是最为直接的因素之一。

不同地段的租金相差很大，对于刚刚起步的新店铺来说，租金成本可能是负担较大的一笔费用。

因此，在选择店铺的位置时，要合理评估自己的财力状况，避免因租金过高而导致经营的失败。

店铺选址是一个非常复杂而严谨的过程，需要综合考虑多个因素。

除了上述所提到的四大关键因素之外，还有诸如商圈特点、政策环境、周边配套设施等因素也需要进行综合分析。

只有在充分考虑各种因素的基础上，才能够选择到一个合适的店铺位置，从而为店铺经营奠定坚实的基础。

5.商圈特点选择店铺位置时，要考虑所在商圈的特点。

商圈可以分为不同的类型，如商业中心、居民区、学区等。

不同类型的商圈所带来的客户群体和消费力度也会有所不同。

针对不同的商品或服务，选择适合的商圈类型能够更好地吸引目标客户群体，并提高销售额。

店铺选址可循十大原则

店铺选址可循十大原则店铺选址在商业运营中占据着至关重要的位置，选址是否合理直接关系到店铺的生存与发展。

因此，在进行店铺选址时，需要遵循一定的原则和规范，为店铺的未来成功打下坚实的基础。

下面将介绍十大店铺选址原则。

1.地理位置：店铺选址的第一原则是地理位置。

地理位置决定了店铺的可见性和可达性，对顾客的吸引力和便利性起着重要作用。

选择繁华地段、交通便利的位置可以吸引更多的顾客和过路人，增加店铺的曝光度和销售机会。

2.人口密度：人口密度是店铺选址的重要参考指标之一。

人口密集的地区意味着潜在的顾客群体多，市场潜力大。

因此，在选择店铺的位置时，要充分考虑周边居民的数量和消费水平，以确保店铺有足够的顾客流量。

3.竞争环境：了解竞争环境是进行店铺选址的关键。

如果周边已有相同或相似类型的店铺，竞争压力可能会增加。

选择与竞争对手距离适中的位置，可以有利于吸引与竞争对手不同的顾客群体，增加店铺的竞争优势。

4.配套设施：周边的配套设施对店铺的经营也有重要影响。

例如，商业中心、学校、医院、公园等都可以为店铺带来更多的潜在顾客。

选择店铺周边有完善的配套设施的位置，可以提高店铺的便利性和吸引力。

5.租金成本：租金成本是进行店铺选址时需要考虑的重要因素之一。

选择合理的租金是保证店铺盈利的前提之一。

在选址时，要权衡租金成本与预期收入，并确保租金占比合理，不对店铺的盈利能力造成过大的压力。

6.消费能力：了解周边居民的消费能力是进行店铺选址的关键。

选择消费能力相匹配的地区，可以确保店铺有足够的市场需求和销售机会。

消费能力过低或过高的地区都会对店铺的经营产生不利影响。

7.土地使用政策：了解土地使用政策和规划对店铺选址有重要的指导作用。

选择符合规划要求和政策规定的位置，可以避免因违规而导致的后续问题和影响。

此外，还要充分了解土地使用权的情况，确保店铺有合法的经营权利。

8.交通便利度：交通便利度对店铺的顾客流量有着直接的影响。

选择交通便利的位置可以确保顾客能够方便到达店铺，提高店铺的可达性和便利性。

连锁开店选址的标准

连锁开店选址的标准
连锁店选址的标准包括以下几个方面：
1. 人流量：连锁店需要选择人流量较大的地方，这样才能吸引更多的潜在客户，提高销售额。

2. 竞争情况：在选址时需要了解周围的竞争对手情况，如果周围已经有很多同类型的连锁店，就需要考虑如何在竞争中脱颖而出。

3. 交通便利：连锁店需要选择交通便利的地方，方便客户前来购物。

4. 租金：租金是连锁店选址的重要考虑因素之一，需要根据连锁店的规模和预算进行合理规划。

5. 地区特性：不同的地区有不同的消费群体和消费习惯，需要根据目标客户的需求和习惯进行选址。

6. 法律法规：在选址时需要了解当地的法律法规，确保连锁店的合法经营。

7. 财务状况：在选址时需要考虑财务状况，包括租金、装修、设备采购等方面的费用，确保连锁店的财务稳定。

总之，连锁店选址需要考虑多个因素，包括人流量、竞争情况、交通便利、租金、地区特性、法律法规和财务状况等。

需要根据连锁店的规模和目标客户的需求进行综合考虑，选择最合适的地方开设连锁店。

店面选址考虑的因素

店面选址考虑的因素1.该地域商圈，是不是适合所想经营的行业。

2.如果是需要大众消费群市场，那幺可考虑交通方便人潮不断的一级商圈，以增加来客率来增加营业收入。

但如果是需要强调忠诚度小众消费群市场，那幺可考虑较次级商圈来经营即可，以减少租金及其它成本负担。

3.营业时段较长行业，能够选择在人潮聚集的商业热闹地段营业，以长时间营业来增加营业收入。

4.如想开社区型商店因社区消费型态较封闭，一定考虑社区该商品市场饱和度及现有业者的占有率情形。

5.所准备的创业周转金，是不是足够支付该地点租金负担。

6.该地点店面坪数，是不是足够未来扩充设备或商品所需。

7.该商圈人口数及住户，是上升下降或持平。

8.该地区主要居住人口，是老年人还是年轻人。

9.该社区是老社区还是新兴社区。

10.所想经营的行业地点，是不是符合当地法规一选址要有前瞻性店铺选址是一项长期投资，关系着企业经营发展的前途。

对于一个企业来说，新选定的店址应具有一定的商业发展潜力，在该地区具有竞争优势，以保证在以后一定时期内都是有利可图的。

但是网点所在地区的状况随时都在发生变化，交通条件在改变，同业竞争者在窥视，周围环境更是在不断变化和发展，如果遇到市政规划变动，再热闹的地段也有可能出现门可罗雀的境况。

而当外部环境发生变化时，其他经营因素都可随之进行相应调整，以适应外部环境的变化，唯独店址一经确定就难以变更。

这就要求我们选址时要有前瞻性，不仅要研究现状，还要多了解该地区将来的发展状况和可能出现的变数，以便正确地预测未来。

二店址周围应具有规模性的目标顾客群一个选址优良的店铺离不开一批稳定的消费群体，这是保证其经营达到一定规模的重要条件。

许多店铺都设在人口密度大且具有一定购买力的地区，其中的一个重要原因，就是为了保证自身具有持续且旺盛的生命力。

对于任何一个店铺而言，它的目标顾客群随时都有可能发生变化。

市政规划、消费习惯的改变等都能引起顾客群的增减情况。

显然，商家在对未来目标顾客群进行测定时，必须考虑到这些外部环境的变化，对其商圈范围内的中心圈、次级圈和边缘圈内各自居民或特定目标公众的收入状况、人口结构、职业分布、消费特点等都要进行了解。

店面选址的八大要素

店面选址的八大要素店面选址是一个很重要的决策，选择一个合适的店面位置可以为开店创业打下良好的基础，反之则会导致经营困难或失败。

因此，选择一个理想的店面位置并不是件费力不讨好的事情。

接下来，我们将为大家介绍店面选址的八大要素。

1. 人口密度人口密度是最基础的要素之一。

开店的最终目标是为顾客提供服务，而顾客就必须有足够的人数。

因此，在寻找店面位置时，要考虑到周边的人口密度是否符合要求，真实需求是否有保障。

2. 道路交通无论是步行还是开车，都需要有方便的交通工具。

因此，店面选址要考虑到交通的便利程度，如道路宽度，是否有公交车，地铁站等等。

3. 周边商家周边商家可以直接影响到店面的生意，因为商家在一定程度上是相互依存的。

开店前先了解周边的商户，考虑你的店铺与其之间的关系是否恰当，避免激烈的竞争。

4. 安全性安全可以提高顾客对店面的信任，甚至关系到生死。

安全性指的是店面所处位置的治安、消防等级及自然灾害等方面的情况。

5. 市场需求市场需求是一个重要的选址考虑因素。

如果开设的店铺类型或经营的产品无人问津，那将使商家的努力化为泡影。

在选择店面位置时应该量力而行，慎重考虑市场需求，确保将商家资源放在具有未来潜力的市场上。

6. 环境气氛店面所在的环境气氛可以直接影响到商店的运营。

繁华的地区自然会吸引更多的人群，环境整洁、装修漂亮的店面也能提高商店的声誉。

7. 租金预算绝大多数的商家都有预算，在选择店面时可以根据自身实际情况进行评估，评估店面是否符合个人预算。

8. 税收成本税收是商家不能忽略的一个方面，不同地区可能有不同的税收政策，而税收成本也对商家的运营造成了不同程度的影响。

因此，在选择店面时要考虑到税收成本是否合理，让自己能够在合法的经营范围内盈利。

通过以上八大要素，我们可以看出，店面选址是个需要综合考虑，并且需要细致耐心的决策。

这里给朋友们提供这8大要素来协助大家更加顺利地开店、创业。

如果仔细了解，就可以让自己找到合适的位置，建立一个稳健的商业基础。

门店选址营业方案

门店选址营业方案背景在开始创业之前，门店选址是至关重要的一步。

如果选址不当，会给后期的营业带来极大的不便。

门店选址需要综合考虑多种因素，如人流量、交通便利程度、周边竞争情况、租金等等。

在本文档中，将会详细介绍门店选址的一些技巧以及如何建立一个适合自己的营业方案。

技巧1. 人流量人流量是门店选址中至关重要的一个因素。

选址时需要考虑周边的商业区、交通枢纽、社区等等。

最好能够选择那些人流量较大的地区。

在人流量较多的地区开设门店，能够使得顾客量增加，进而提高营业额。

2. 周边竞争选址时要考虑周边的竞争情况。

如果周边已经有很多相同类型的企业，则说明这个地区市场饱和，也许不是很适合开设同类门店。

但是，如果周边缺乏同类企业，这个地区是非常有潜力的。

选择这个地区开设门店，可以占据这个市场的空缺，并且在这个地区能够更好的发展。

3. 交通便利程度交通状况在门店选址中也是一个重要的因素。

最好可以选择那些交通便利的地区。

比如选择地铁口或是公交站附近的地方开设门店，可以更好的吸引顾客，并且也可以使得顾客更加方便的从各个方向到达门店。

4. 租金最后，选址时需要考虑租金。

选择租金适中的地段开设门店，可以保证营业额在租金之上，不至于开门就亏本。

营业方案有了适合的门店选址，我们还需要建立适合自己的营业方案。

在营业方案中，我们需要考虑到以下几个方面：1. 定位定位是营业方案中最基础的一点，也是最重要的一点。

定位意味着我们要选择我们的业态以及我们所要提供的产品和服务。

我们需要定位在什么样的群体中，选择接触哪些客户群体。

2. 产品选择好的产品是营业方案中的第二个重要点。

我们需要提供适合群体喜欢的产品，同时还要保证产品质量的可靠性。

选择好的产品能够吸引客户快速到门店消费。

3. 服务服务也是营业方案中重要的一环。

良好的服务能够使得客户满意度提升，并且能够让客户回来再次消费。

在服务方面，我们要重视员工的培训和管理，让员工能够在工作中敬业，全心全意为客户服务。

开店选址技巧

开店选址技巧
选择一个适合开店的地点是成功经营一家店铺的重要因素之一。

以下是一些开店选址的技巧：
1. 研究潜在顾客群体：了解潜在顾客的年龄、收入水平、喜好等信息，以便确定目标市场并选择合适的位置。

2. 考虑流量和可见度：选择位于高流量区域的地点，如购物中心、繁忙的街道或旅游景点附近。

同时确保店铺在路边或有良好的可见度，吸引更多顾客。

3. 了解竞争对手：研究附近的竞争对手，确保选择一个能满足市场需求且没有过多竞争的地点。

4. 考虑租金和运营成本：选择可负担的租金水平，同时考虑店铺的大小和运营成本，确保能够盈利。

5. 考虑市场发展趋势：预测未来市场的发展趋势，选择符合市场需求的地点。

例如，选择位于快速发展的地区或面向新兴市场的地点。

6. 考虑交通便利性：确保店铺在公共交通枢纽附近，方便顾客进出。

7. 考虑周边设施和服务：选择周边有足够停车位、商店、餐馆和其他服务设施的地点，为顾客提供更好的消费体验。

8. 考虑法规和许可证要求：了解当地政府的法规和许可证要求，确保选择一个符合规定的地点。

9. 预测未来发展：选择一个有潜力的地点，可以随着业务的发展进行扩展，避免频繁搬迁带来的不便和额外成本。

综上所述，选择一个合适的开店地点需要综合考虑多个因素，包括目标市场、可见度、竞争对手、租金、运营成本、交通便利性、周边设施等。

店铺选址考虑的因素

店铺选址考虑的因素通常商户在店铺选址时,总希望找人流最集中的地段,认为人流量越大越好。

甚至有些人只看租金,认为租金越贵的店铺就越好。

下面店铺就为大家解开店铺选址考虑的因素，希望能帮到你。

店铺选址考虑的因素1.该地域商圈，是不是适合所想经营的行业。

2.如果是需要大众消费群市场，那幺可考虑交通方便人潮不断的一级商圈，以增加来客率来增加营业收入。

但如果是需要强调忠诚度小众消费群市场，那幺可考虑较次级商圈来经营即可，以减少租金及其它成本负担。

3.营业时段较长行业，能够选择在人潮聚集的商业热闹地段营业，以长时间营业来增加营业收入。

4.如想开社区型商店因社区消费型态较封闭，一定考虑社区该商品市场饱和度及现有业者的占有率情形。

5.所准备的创业周转金，是不是足够支付该地点租金负担。

6.该地点店面坪数，是不是足够未来扩充设备或商品所需。

7.该商圈人口数及住户，是上升下降或持平。

8.该地区主要居住人口，是老年人还是年轻人。

9.该社区是老社区还是新兴社区。

10.所想经营的行业地点，是不是符合当地法规店铺选址的注意事项1、场地能否经营餐饮，消防/卫生/环保证件能否办理。

现在的法规对餐饮的经营有限定，新区没有餐饮规划是不能开的。

大于300平米的面积就要注意大楼的消防是否通过。

厨房面积和卫生条件最好先找当地了解一下。

排烟系统是环保中的重点。

2、进口电线大小，排烟、排水、卫生间、空调位置能否解决。

进口线大小将影响厨房设备和空调的使用，在装修时一定要请专业人员算清楚。

排烟风机和净化器尽量放在楼顶或较远处，这样运转时不会影响餐厅用餐。

排水的地沟防漏一定不能偷工，如果用几个月后漏到下一层那就麻烦了。

空调管道的长度一定要与空调自身的压力匹配好，内部管线要布好。

3、广告牌的位置能否确定。

定店面之前一定要定好可用的广告牌有多少。

4、签合同的房东，是不是合法身份，一定要出示原件房产证和土地证。

如果是企业要有工商执照和授权书。

这点我也怕怕的，有些别有用心的真是防不胜防，因为产权不明确或物业转租而引发的纠纷太多了，同时一些新起的大商场，免租期与物业转让或商场没经营起来最后的纠纷也是在签合同时能做个预见。

连锁门店选址与开店秘诀讲义

连锁门店选址与开店秘诀讲义连锁门店选址与开店秘诀讲义一、选址的重要性选址是影响门店运营成败的重要因素之一，一个好的选址可以为门店带来客流量和销售额，而一个不理想的选址则可能导致门店无法吸引顾客和达到经营目标。

因此，选址是连锁门店开店过程中最重要的一步。

二、选址的要素1. 人口密度：选择人口密度较高的区域能够为门店提供更多的潜在客户。

这些潜在客户可以增加门店的客流量和销售额。

2. 交通便利性：门店的交通便利性是吸引顾客的重要因素之一。

门店应该位于交通繁忙的地段，方便顾客前往。

3. 竞争环境：选择一个竞争环境较为有利的区域可以避免与竞争对手直接竞争。

这样可以降低门店的竞争压力，提高门店的生存和发展机会。

4. 租金成本：租金成本是连锁门店运营成本的一部分，一般来说，门店应尽量选择租金成本较低，但位置较好的区域。

5. 周边配套设施：门店周边的配套设施如商场、学校、医院等是门店客流量的重要来源之一。

门店应选择周边配套设施齐全的区域，以吸引更多顾客。

6. 人群消费习惯：不同地区的人群消费习惯有所不同，门店应根据目标顾客群体的消费习惯选择合适的区域。

例如，如果目标顾客群体是年轻人，可以选择位于青年文化集中的地区。

7. 行业规模：门店不应与同行业的竞争者聚集在同一地区，这样可能导致门店间的竞争加剧。

应选择行业规模较小的地区，以减小竞争压力。

三、选址策略1. 调研分析：在选址前，应进行充分的调研和分析。

了解市场需求、竞争情况、人口流动等因素，利用数据进行科学分析，选择合适的区域。

2. 网络布点：连锁门店应根据自身的经营规模和目标市场制定网络布点策略。

在城市中心区域和人口密集区域布点，以便更好地吸引顾客。

3. 与房东沟通：与房东进行充分的沟通，了解租赁合同的条款和租金等细节。

同时，协商租金优惠和租期等条件，以减少门店成本。

4. 考虑未来发展：在选址时，应预先考虑门店的未来发展潜力，选择有潜力的区域。

例如，选择正在发展中的区域或规划中的商业区域。