公司事故风险评估和应急资源调查备清单

****************有限公司

事故风险评估和应急资源调查

备案说明

本单位于 2019 年 12 月 01 日— 2019 年 12 月 06 日

开展了事故风险评估和应急资源调查工作，结果如下：

1、事故风险评估结果：本单位存在的事故种类有 3类，其中事故危害程度较大、影响范围较广的主要灾害为火灾、触电等，并根据事故种类及特点提出了相应的防范措施，能有效预防和控制事故风险。

2、应急资源调查清单：本公司可吊打自身和外部的应急资源有6 类，主要为（内部应急力量、外部救援力量、通讯与信息保障、应急队伍保障、物资装备保障、其他保障等），能满足事故应急需求。

附：事故风险评估和应急资源调查报告。

参加评审或论证主要单位负责人（签名）：

专家（签名）：备案单位（盖章）：

日期：年月日

版本号：2019-A1

风险评估结果和应急资源

调查清单

单位名称：浙江***********有限公司

单位法人：XXXXXXXXXX

日期：二0xx年十二月

事故风险评估报告和应急资源调查编制说明

一、根据《安全生产法》、《安全生产事故应急预案管理办法》（国家总局令第17号）和《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013）等有关规定，公司根据企业生产的实际情况，对生产过程中存在的危险因素和事故风险进行分析、PGI，通过对危险因素分析和事故风险评估，查找生产过程中潜在的危险、危害因素，分析可能造成生产安全事故的触发条件，为编制生产安全事故应急预案提供技术支持，公司成立了以总经理为组长的生产安全事故风险评估小组，在应急预案编制前，对各类危险因素、生产安全事故的类型、原因、事故易发生的场所、事故发生的征兆进行分析和评估，为编制应急预案采取防范措施和应急救援措施获取详细的第一手资料。

二、生产安全事故风险评估和应急资源调查小组

组长：xxxxxxx

副组长：xxxxxxxx

成员：xxx、xxx、xxx、xx

xxxxxxxx事故风险评估报告

一、评估目的

1、针对不同的事故类型及特点，查找、分析和预测系统存在危险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度，提出合理可行的要尽快救援对策和措施，指导应急预案体系建设，应急预案的编制。

2、根据本单位可能发生的事故影响范围和危害程度，全面调查本单位第一时间可以调用的事故处置所需的应急资源状况，结合事故风险评估结论，为提升生产经营单位前期处置提供应急资源准备，制定应急措施的制度。

二、风险评估原理及调查依据

风险评估是生产安全事故应急预案管理工作的重要环节，是应用安全系统工程及安全控制论的原理和方法，针对不同的事故类型及特点，查找、分析和预测系统存在的危险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度。

风险评估与应急资源调查依据

《中华人民共和国安全生产法》（主席令第70号）

《中华人民共和国突发事件应对法》（主席令第69号）

《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013）

《生产安全事故应急预案管理办法》（原国家安全生产监督管理总局令第88号）《浙江省突发事件应急预案管理实施办法》（浙政办发〔2016〕39号）

三、风险评估调查结果

1、生产经营单位危险有害因素辨识情况

①自然环境有害因素分析

自然环危险、有害因素主要包括雷击、地震、强降水、大风等自然灾害。

②生产过程中存在的危险、有害因素分析

参照《企业伤亡事故分类》（GB6441-1986）的分类方法，综合考虑其引起事故的先发诱导性原因、致害物、伤害方式等，本公司在生产经营过程中存在着以下危：火灾、中毒窒息和触电等危险、有害因素。

险、有害因素

③

经营品种固有危险有害因素分析

按照GB 6944-2012《危险货物分类和品名编号》、《危险化学品目录（2015版）》和《危险化学品目录（2015版）危险化学品分类信息表》等规定，本公司经营危险化学品的危险特性及经营品种危险特性见下表。

xxxxxxx应急资源调查清单

一、公司概况

浙江***********管理有限公司成立于2*****年****月*** 日，注册资金1000万元，是一家从事*****************贸易公司。注册经营地址拟从**************现搬迁至************室，套内建筑面积300㎡。公司法人****，现有员工***人，其中安全管理员******名。

公司采用票据经营模式，采用公司开单，通过有资质的生产厂家或经营单位直接调拨的票据经营方式进行经营活动。经营办公场所内既不存放各类危险化学品及经营样品，也不设危险化学品储存场所。危化品的运输由有资质的运输部门和有资质的运输公司运输。

二、公司应急资源

公司成立了应急保障队伍，由总经理**********任总指挥，安全员*********为副总指挥，明确成员责任，配置应急救援器材；

1、内部救援队伍

2、救援队伍主要职责

总指挥职责：全面负责指挥和协调公司的应急救援；授权向当地媒体和公众发布信息或决策装置逃生命令。

副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，负责消防、安全警戒、医疗救护、物资供应、运输、抢救、疏散、事故报警及报告，通报情况及事故处置工作的指挥；

物资供应员：主要保证抢险救灾物资和社保的即时调度和供应。

通讯联络员：负责应急抢险过程中的通讯联络，保证通讯畅通，负责各小组及成员之间的协调以及与外部机构的联系、协调。

3、外部救援

4、重要应急物资装备清单

5、通信与信息保障

应急办公室利用外包公共通讯网络，采用办公电话、手机等多种通信和信息传递工具和手段，建立覆盖从公司到政法主管部门及相关方外部有效的24小时通信与信息联络系统；

公司外部联络人员及时搜索相关方信息、分析和处理，并及时将应急内容报送公司应急办公室，再由应急办公室第一时间报给区应急管理局；

6、其他保障