企业上ERP好处

ERP真正能给企业带来什么好处
ERP真正能给企业带来什么
一、对老板的好处
1．随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况
2．建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作
3．建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失
4．由系统信息的整合，可以提升公司的反应速度，不需人力统计，可减少错误，节省人力5．由系统提供的大量运算功能，可以加强公司的生产弹性，提供接单能力
6．系统可以整合各单位的资料，可以随时接算，了解公司目前的营运成本
7．系统符合财税法规，可能达成内稽内控的目标
8．系统符合上市的规范，可以协助公司上市上柜作业
9．系统可以反映各项异常状况，且提供相关资料，方便解决问题
10．系统可以提供电子签核及工作流程之功能，可达成无纸化目标
11．系统可以远程连线操作查询。

方便跨国管理，不受地区限制
12．系统可以作资金的管理，提高资金运作的效益
二、对部门经理的好处
1．随时查询公司所有原物料采购单价拨动情况，并依据市场行情做出应付
2．可对供应商在某个时段的采购总金额进行分析，根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜
3．销售部门，可按照一定时间内的销售金额，对客户进行划分，确定A级客户
4．对客户订单进行分析，针对出货商品的订单量做出趋势图，可重点管控，对其成本分析，并尽可能降低其销货的成本，从而增加利润，并可对商品销售作出预测
5．对库存异常及存货呆料情况进行分析，制定相应处理规划，并将信息反馈至各部门，从而使库存最优化
6．对项目部分可做到稽控，对其项目损益做出评估其可执行性
7．对全年费用部分可进行预算，尔后与实际发生相比较，对差异部分进行分析，制定相应的策略
8．可对采购单价进行电子签核管控，使采购人员在下采购单时必须使用主管签核的采购单价
9．针对应收帐款部分，系统以帐龄的长短体现，可实时飞速了解应收帐款的情况，进行追踪
10．对业务人员的销售业绩进行统计分析，制定相应奖惩机制，更大限度的调动员工积极性，为公司造更大的效益
11．对生产过程中发生的报废情况及时了解，对报废出现异常的工单进行分析，制定相应策略
12．对经营能力，财务结构，获利能力进行分析，针对各个异常系数部分分析
13．在运用工作流消息管理过程中，及时迅速了解采购订单延迟，销货订单延迟情况，对异常部分作出相应调整
三、对物控、生管的好处
1．可及时掌握销售订单购量、出货量、未交量及客户需求日期
2．随时掌控材料的采购到货状况
3．可随时掌控物料产品库存状况，及时作出生产，出货安排
4．对客户需求进行交期预测分析和用料分析，从而确定产能，材料能否达成客户的需求，
快速反馈信息给业务
5．通过产品主计划，可一次将成品，半成品工令开单，减少工作量
6．物料需求可将生产当前产品所需材料的库存，已分配，在途数量及预计库存，缺料数列出，由物控，并可直接将其转入采购系统，产生采购订单
7．开立制令单的同时，可知晓每种材料的库存，已分配及可领料数量
8．可设定派工单完工计划，并可通过《订单生产排程》查询计划完成状况，从而尽心生产调控
9．加工中心生产排程，可随时掌控各种资源的超短荷情况，从而做出相应的调配
10．加工中心绩效分析，可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率、良品、不良品率等11．产品主计划进度追踪表，可按销售订单查询到生产安排情况，已领料套数、未领料套数及入库数量
12．制令单进度和订单进度随时反馈
13．生产线在制品移转管制站投入，产出、在制分析
14．移转入库超量控制及入库时间管制
15．逾期未完工制令单资料追踪表，可及时对逾期制令单作出处理
16．超领料限制及补料程序管控
四、对品管的好处
1．使用品管作业使整个运作流程，更合理化，完整化
2．对于进料方面的记录更加完整化，便于追溯，分析及后续的改善
3．能够对于整个生产过程进行详细的记录，以便与后续的分析及改善
4．能够同意分析供货商为我们提供资料的好与坏，以便于作业相应的调整
5．能够集中分析公司内部所生产的产品需要进行解决的环节
6．能够取消大量的手工检验报告，提高效率，减少不必要的人为错误
7．多个环节的品管作业，能够对产品进行多重人证，较少后续不必要的重复作业
五、系统对会计的好处
1．每月的各项财务报表即使结出：如财务人员每月提供的资产负债表，月损益表等。

系统作业人员不必再为了借贷不平而去费力检查
2．往来明显帐管理一目了然：作为工厂不管多少往来客户均可由系统管理，随时能掌握其应收未收，应付未付的金额。

财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼
3．在资金的掌握及调配；能及时查询工厂资金占用，结余情况，并进行资金预算，提供给领导资金运作合理方案
4．各部门在系统作业上环环相扣，最终的根据由财务人员审核记帐，方便工厂内部管理的内部监督，内部控制
5．成本结算轻松完成，每月系统交易正常，单据完整，成本计算轻松结出。

6．财务人员的结帐时有个特点：前松后紧，即月初时没事，月末没时间，而系统作业注重于日常作业的及时录入和单据正确性的检查，只要平时资料入正确，月末由系统计算各项报表资料，有利于企业人力资源的合理使用
7．系统作业不光是提供当月报表资料，更能提供不同月份之间资料的比较，以利于各项财务资料分析
8．预算功能的使用，提供预算和实际之间的分析
9．提供多角度的分析统计的功能，如销售额（采购额）按客户统计，按客户分类统计，按业务员统计，按存货统计，按存货分类统计
10．对于两岸三地作业工厂来说，数据库之间的资料互转，业务之间的往来，财务帐合并等
需求系统提供了最方便快捷的方法。

六、对业务的好处
1．提供完整的客户基本资料文件，记录客户的各种详细信息及与客户的相关交易文件，方便日后资料查询
2．可以方便快捷的录入销售订单，掌控客人的受订量，随时提供结单日报表
3．已出货部分系统自动扣帐，实时提供未交订单明细
4．提供订单在线生产状况分析，可以准确了解当前的生产状况，快速回复客人交期5．提供核准单价管理，提供交易历史单价查询，可以了解单价的移动状况
6．提供订单预测用量分析表，可以对客人的预报部分进行物料需求的运算，提前备料7．可以随时提供已出货部分的出货对帐明细表，方便与客人对帐
8．提供受信额度管控，可以保证资金回笼的及时性，减少公司呆帐的发生，降低公司的经营风险
9．提供本公司料号与客户料号的对照表，可以直接以客人料号尽心订单处理，出货打印，查询管理等，大大提高了作业效率
10．提供订单版本管理，可以根据版次的变更追溯客人的订单修改内容及原始订单信息11．可按期间，存货，客户提供销售趋势分析报表，了解下手趋势，市场走向，为未来的生产，销售计划提供第一手的资料。

12．对于外销部分可以根据出货单自动提供装箱单据。

能够满足外销客户之需求，而不需重复作业
13．真正做到了资源共享，只要有权限，进入系统一查，客户的订单，出货所有相关的信息一目了然，不会因责任某一客户的业务人员不在而其他人不便了解状况，无法及时回复，处理客户问题。

七、对工程好处
1．可以对同一产品设计多个BOM版本
2．可以用产品更新换代结构相近的BOM直接进行复制，较少输入
3．通过BOM结构树可以清晰打印产品的多阶关系
4．可以进行不同产品之间的BOM结构比较
5．可以维护资料的代替关系
6．可以一次进行多个产品BOM结构的变更
7．可以维护主产品的联副产品资料
8．同一产品可以维护多条加工工艺
9．可以对各类资源及个别资源进行维护
10．可以随时进行各类资源的生产能力调整
八、对仓库的好处
1．快速查询到仓库库存及相关料情况如该材料的在途，已分配，已请购等数量更为全面2．库存查询方式灵活便利，如可查询历史某时点库存，可查询类或某噶库存存货的库存，可只查当天有交易发生的存货库存
3．可快速查询常用存货的安全库存状况，及时了解到材料是否该采购，以确保生产所需4．可迅速查询库存呆滞料状况，以便及时出来，较少库存积压对资金的占用，提供资金营运力。

5．仓管做帐简单，轻松，及时，准确，仓库资料可根据领导需要以多种格式产生，美观大方，快捷灵活。

6．每月盘点资料产生快捷，系统自动统计出库帐及会计帐的盘盈盘亏数字
7．仓库所做单据可由系统自动传递到财务等相关部门，即使准确
8．仓库资料可与其他部门实时共享，不用一天到晚总是接到替人查询库存的电话
9．库存异常存货有专门报表统计，以便仓库作业人员有针对性的查核
10．为配合财务所需，对月底收到暂无发票之存货有单独接口可做存货暂估
九、对采购的好处
1．资源整合，采购系统资源与企业其它人、财、物资源整合一个数据库中，有利于企业资源的共享
2．信息上传，采购单据一经输入，系统会自动发送短信通知主管审核
3．指令下达，采购指令会自动流转到仓库部门，便于物品验收与入库
4．财务记帐，采购入库单据会自动流转到帐务系统，便于财务人员对帐与记帐
5．可直接按营业部门所接客户订单安排采购
6．系统会根据生管部门下达的生产制令展算原料需求，并自动转成采购订单
7．可维护上下游供货商管理
8．统一管理供货商及其报价，便于考核评估供货商，比较分析采购价格
9．可根据实际需要按不同采购人员划分采购物品范围
10．采购订单输入时，系统自动将供货商之核准价格带入，方便输单作业
11．在请钩作业中记录各部门原物料的请购情况，并可自动转成采购订单采购
12．供货商送货过来，暂收暂料直接与品管关联，检验合格则入库，否则退回
13．提供各类查询窗体，以便随时掌握采购下单，采购价格，厂商交货，仓库验收，采购跟催，进货对帐，应付对帐等信息。

14．提供相关统计窗体，以便高阶主观分析、决策。