切实做好领导工作交接.docx
领导工作交接演讲稿

领导工作交接演讲稿各位尊敬的领导、同事们:大家好!我是XXX公司的XXX,很荣幸能够在此向大家进行领导工作交接的演讲。
首先,我想衷心感谢XXX领导在过去的几年里对公司的辛勤付出和出色领导。
也非常感谢公司所有同事们在工作中的支持和协助。
今天,我将向大家分享一下我在接下来的工作中的计划和想法。
首先,我要坦率地说,接手一个领导职位不是一件容易的事情。
我了解到,领导岗位需要具备一定的技能和能力,同时也需要面对各种挑战和压力。
作为新任领导,我将以谦虚的态度,虚心倾听大家的意见和建议。
我相信通过共同的努力和沟通,我们一定能够取得更好的成绩。
其次,我希望借此机会向大家表达我对公司的热爱和承诺。
我深知作为领导,责任重大,但我愿意肩负起这份责任并努力为公司的发展做出贡献。
我将坚持以公司利益为导向,秉持公正、诚实和透明的原则,为公司的长远发展着想,做出明智和正确的决策。
在我接手领导工作的同时,我将推动团队的建设和发展。
团队的成功离不开每个成员的辛勤付出和贡献。
因此,我将注重培养和激励团队成员,鼓励他们发挥自己的潜力,提升团队的整体实力。
同时,我也将鼓励团队成员之间的合作和协作,建立良好的团队氛围,共同追求团队和公司的目标。
除了团队建设,我还将重视对公司战略的规划和执行。
一个明确的战略方向对于公司的发展至关重要。
我将与各部门密切合作,了解公司的整体情况和市场需求,制定科学、可行的战略计划。
在执行过程中,我会时刻关注市场动态,及时调整和优化战略方案,确保公司能够适应外部环境的变化。
此外,我还会加强与合作伙伴和客户的沟通和合作。
公司的成功不仅仅取决于我们内部的努力,也与外部的支持和合作密不可分。
所以,我会与合作伙伴保持紧密的联系,共同探讨合作机会,寻求双赢的合作模式。
同时,我会重视客户的需求,着力提供优质的产品和服务,不断增强客户的满意度和忠诚度。
最后,我想强调的是公司文化的重要性。
作为领导,我将以身作则,引领公司文化的建设,营造良好的企业氛围。
干部工作交接情况汇报
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干部工作交接情况汇报
尊敬的领导:
我通过此文档向您汇报我所负责的干部工作交接情况。
在过去的一段时间里,
我和我的团队已经完成了一系列的工作,现在我将向您详细介绍我们的工作成果和交接情况。
首先,我要向您汇报的是我们在干部工作交接方面所做的准备工作。
我们提前
制定了详细的交接计划,明确了每位干部的工作职责和交接事项。
在此过程中,我们注重了对工作内容的梳理和总结,确保了交接工作的顺利进行。
同时,我们也积极与接手工作的干部进行沟通,传达工作要求和注意事项,为交接工作的顺利进行打下了坚实的基础。
其次,我要向您介绍的是我们在干部工作交接过程中所取得的成绩。
在交接过
程中,我们严格按照交接计划的要求,逐项进行了工作交接,并对接手工作的干部进行了详细的培训和指导。
通过我们的努力,接手工作的干部已经对工作内容和流程有了清晰的了解,能够独立开展工作,并且取得了一定的成绩。
在这个过程中,我们也及时发现和解决了一些问题和困难,确保了工作的顺利进行。
最后,我要向您汇报的是我们在干部工作交接后的工作安排。
交接工作已经基
本完成,新的干部已经开始独立负责工作。
我们将继续做好对新干部的指导和帮助,确保他们能够顺利过渡并顺利开展工作。
同时,我们也将继续关注工作的进展,及时发现和解决问题,确保工作的顺利进行。
总之,我们在干部工作交接方面做了充分的准备,取得了一定的成绩,并且已
经做好了后续工作的安排。
我们将继续努力,确保工作的顺利进行,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢您对我们工作的支持和关注。
此致。
敬礼。
交接工作文稿模板
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交接工作文稿模板尊敬的领导/同事:首先,非常感谢您在过去的时间里对我的支持和帮助。
由于某种原因,我不得不离开目前的岗位,因此特此向您提交交接工作文稿,以便顺利完成工作的交接。
一、工作内容概述。
在这段时间里,我主要负责的工作内容包括但不限于:1. XXX工作内容。
2. XXX工作内容。
3. XXX工作内容。
二、工作交接事项。
为了确保工作的顺利交接,我整理了以下工作交接事项:1. 工作相关资料整理,将工作中的相关资料整理并存档,以便接手人员查阅;2. 项目进展情况汇报,对正在进行中的项目进行进展情况的汇报,包括已完成的工作、正在进行的工作以及接下来需要进行的工作;3. 重要联系人介绍,将我在工作中建立的重要联系人介绍给接手人员,并进行相关的沟通和联系;4. 工作流程和注意事项说明,对工作中的流程和需要注意的事项进行详细说明,以确保接手人员能够顺利开展工作;5. 其他需要交接的工作事项,根据实际情况,对其他需要交接的工作事项进行详细说明。
三、工作交接时间安排。
为了确保工作的顺利交接,我提出以下工作交接时间安排:1. 交接会议,安排专门的交接会议,对工作内容进行详细说明,并解答接手人员可能存在的疑问;2. 逐步交接,根据工作的复杂程度和接手人员的接受能力,逐步进行工作的交接,确保工作的连续性和稳定性。
四、工作交接后的支持。
在工作交接完成后,我会提供一定的支持,包括但不限于:1. 工作咨询,接手人员在工作中遇到问题时,我会提供一定的咨询支持;2. 工作指导,对于一些复杂的工作内容,我会提供相关的指导和支持;3. 其他支持,根据实际情况,提供其他必要的支持。
五、结束语。
最后,再次感谢您在过去的时间里对我的支持和帮助。
我相信在您的领导下,工作会一如既往地顺利进行。
希望我的交接工作能够为接手人员的工作提供一定的帮助,确保工作的顺利进行。
如果在工作交接过程中有任何疑问或需要进一步的支持,请随时与我联系。
祝工作顺利!此致。
部门领导工作交接流程
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部门领导工作交接流程一、交接前的准备。
这交接前的准备可重要啦。
要离职或者换岗的领导呢,得先把自己手头正在做的工作都整理清楚。
就像整理自己心爱的小物件一样,一项一项来。
比如说正在进行的项目,得把项目的进展情况写得明明白白。
已经完成到哪一步啦,下一步的计划是什么,有没有什么特别需要注意的地方,像那些合作方有点小脾气啦,或者某个环节特别容易出岔子之类的,都得写出来。
还有那些重要的文件,不管是纸质的还是电子的,都要找个地方归置好。
电子文件呢,最好在电脑里专门建个文件夹,文件名就取个清楚明白的,像“未完成项目资料”或者“重要合作文件”这样。
纸质文件呢,就拿个文件袋或者文件夹装起来,上面贴个小标签注明内容。
另外呀,领导还得把自己工作上常用的联系方式也整理出来。
像合作过的供应商、客户的联系方式,内部员工中那些关键人物的联系方式,可别小看这些联系方式,那都是工作的“小宝藏”呢。
而且呀,这些联系方式最好能有个简单的备注,比如说这个供应商特别擅长提供性价比高的产品,那个客户比较注重细节之类的。
二、正式交接过程。
到了正式交接的时候啦。
新老领导要找个安静的地方,坐下来好好聊一聊。
这就像两个好朋友分享秘密一样。
老领导要把之前整理好的工作内容一点一点地告诉新领导。
比如说在介绍项目的时候,可以这么说:“这个项目呀,就像我们养的小宠物,现在已经长这么大啦。
它目前的情况是这样的,我们之前遇到了些小麻烦,不过都解决了,接下来就按照这个方向走就行。
但是要小心哦,在这个环节可能会有个小怪兽跳出来捣乱。
”这样一说,新领导是不是就感觉很亲切,也很容易理解呢。
对于那些重要文件的交接,老领导可以一边把文件拿给新领导,一边说:“这个文件可重要啦,就像我们的魔法书一样。
这里面记载了我们和那个大客户的合作细节,你看这个条款,当时可是费了好大劲儿才谈下来的呢。
”在介绍人员关系的时候,老领导也可以很俏皮地说:“咱们部门的小李呀,那可是个小机灵鬼,他在技术方面特别厉害,有啥问题找他准没错。
主要领导交接工作发言稿

大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,向大家宣布我将卸任主要领导职务,并将这一重任交接给我们的新任主要领导。
在此,我首先要感谢组织对我的信任和支持,感谢各位领导和同事们在过去的时间里给予我的关心、帮助和鼓励。
回顾过去,我们取得了一系列令人瞩目的成绩。
这些成绩的取得,离不开大家的共同努力和无私奉献。
在此,我要向大家表示衷心的感谢!同时,也要感谢组织对我的培养和锻炼,让我有机会在这个岗位上发挥自己的专长,为实现我们的事业目标贡献自己的力量。
首先,我要感谢组织对我的信任。
自从担任主要领导以来,我深感责任重大,使命光荣。
在组织的关怀和领导下,我始终牢记自己的职责,坚决贯彻党的基本路线,认真落实党的决策部署,全力以赴推动各项工作取得实效。
其次,我要感谢各位领导的关心和支持。
在任职期间,各位领导始终给予我极大的关心和支持,帮助我解决了许多困难和问题。
他们的信任和支持是我前进的动力,也是我不断进步的源泉。
再次,我要感谢同事们的大力协助。
在工作中,我们相互学习、相互支持、相互鼓励,共同为实现我们的事业目标而努力。
正是因为有了大家的团结协作,我们才取得了今天的成绩。
在即将卸任之际,我想对新任主要领导说几句心里话。
首先,请放心,我对我们的团队充满信心。
我相信,在新的主要领导的带领下,我们的团队一定能够继续发扬优良传统,再创辉煌。
其次,我希望新任主要领导能够继承和发扬我们的事业精神,不断开拓创新,推动我们的事业取得更大的发展。
最后,我要祝愿我们的团队越来越好,祝愿大家身体健康、工作顺利、家庭幸福!在此,我要强调以下几点,以确保交接工作的顺利进行:一、加强沟通,确保信息畅通。
新任主要领导要主动与前任主要领导、各位领导和同事沟通,了解工作情况,掌握团队动态,确保工作顺利衔接。
二、明确责任,落实工作任务。
新任主要领导要尽快熟悉工作,明确责任,落实工作任务,确保各项工作有序推进。
三、注重团结,发挥团队优势。
新任主要领导要充分发挥团队优势,加强团结协作,调动全体成员的积极性,共同为实现我们的事业目标而努力。
【精编范文】领导交接word版本 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==领导交接篇一:领导干部离任交接书科级领导干部离任经济责任事项交接书部门(单位)名称:离任领导接任领导监交人员交接时间签名:签名:签名:年日月根据《经济责任审计工作领导小组印发<科级领导干部岗位调整经济责任事项交接试行办法>的通知》的要求,为进一步明确领导干部的经济责任,现对_______ 单位 _______ 同志离任作如下经济事项交接:一、离任人职务_______ 、任职起止时_______。
二、交接具体事项见“乌拉特中旗科级领导干部离任经济事项交接表”附表1—附表8,如有其他需要说明和交接的离任经济责任事项可另外附纸。
三、本交接表一式五份,交接干部所在单位、离任领导各一份,旗纪检委、旗委组织部、旗审计局各一份。
科级领导干部离任经济责任事项交接表1资产负债表截止时间:年月日金额单位:元备注:可另行附纸填表人:科级领导干部离任经济事项交接表2(单位应收款项明细情况)截止时间:年月日金额单位:元备注:可另行附纸填表人:科级领导干部离任经济事项交接表3(单位应付款项明细情况)截止时间:年月日金额单位:元备注:可另行附纸填表人:篇二:领导交接时的讲话新任处长在交接会上的讲话刚才,王局长宣布了由我担任局办公室主任的命令,此时此刻,我心情激动、感触良多。
首先,衷心地感谢组织和上级领导多年来对我的培养和教育,感谢同事们多年来对我的支持、信任和帮助,使我能够走上这个岗位,为我搭建了一个展现自我,更好地为科技事业奋斗的舞台。
老主任在任期间,局办公室充分发挥领导参谋助手作用,秩序正规、办事认真,协调有力,服务优秀,多次被评为文明处室,是全局各处室学习的典范;老主任为人谦和,勤恳敬业,能力全面,办事周全,也是全局机关干部学习的榜样。
能够在这样的处室任职,我感到非常荣幸。
特别是老主任刚才的一番肺腑之言,既有多年来办公室工作的宝贵经验总结,又有对我这个新人的殷切期盼,我受益匪浅,在这里对老主任表示最诚挚的感谢。
办公室工作交接管理制度4.doc

办公室工作交接管理制度4项目部领导班子工作交接管理制度为了保证项目部领导班子由于出差、投标等外出情况下保证正常工作,特制定此制度:1.经理外出时,工作交由常务经理负责。
2.常务经理外出时,工作交由副经理负责。
3.副经理外出时,工作交由常务经理负责。
4.总工程师外出时,工作交由常务经理负责。
5.总经济师外出时,工作交由总工程师负责。
无论何种情况外出,必须按规定程序移交工作,防止工作混乱,耽误生产,原则上不得同时出现三个人不在岗的现象。
项目部领导班子分工如下:项目部经理:负责项目部的全面工作。
项目部副经理兼安全总监:负责项目部安全、生产、设备管理工作。
总工兼总质检师:负责项目部工程技术、质量、验收工作。
总经济师:负责项目部经营、物资、综合、财务管理工作。
经营物资综合办公室工作交接管理制度为了保证办公室人员由于请假、出差等外出情况下不耽误正常工作,特制定此制度:1.办公室张耀莉外出时,工作交由孟瑞敏负责。
2.办公室孟瑞敏外出时,工作交由张耀莉负责。
3.张耀莉、孟瑞敏同时外出时工作交由王金美总经济师负责。
4.办公室段启红外出时,工作交由张耀莉、孟瑞敏任何一方负责。
5.办公室人员因个人原因需要外出时,必须提出请假申请,征得办公室领导同意,到时按时返回,不得以各种理由推迟返回时间。
6.办公室人员外出回来,必须按时销假。
7.无论何种情况外出,必须按规定程序移交工作,防止工作混乱,耽误生产。
原则上不得同时出现三人不在岗的现象。
经营物资综合办公室人员分工如下:张耀莉、孟瑞敏主要负责项目部的经营物资管理工作。
段启红主要负责项目部综合管理工作。
中积极创设学习情境,主要就是为学生提供发现问题的条件,可以从这么几点进行创设:在教学过程中尽可能地向学生展示真实场景,它可以促使学生更好地对事物进行感知,比如,在讲述第五章《物体的运动》中的速度一课时,可以适当地在教学过程中进行展示,当然,可以通过所制作的课件或者是网上下载的资料让学生了解到速度的变化规律,激发学生对速度变化原因的探索。
中层领导干部工作交接制度(可编辑).doc

中层领导干部工作交接制度(可编辑)精选资料长春轨道客车装备有限责任公司中层领导干部工作交接管理办法第一章总则第一条为了进一步规范工作交接程序确保各项工作正常有序地进行保持工作的连续性和严密性结合公司实际特制定本制度。
第二条本制度适用于公司属各单位中层领导干部(含助理)在职务任免及岗位交流过程中工作交接的管理。
长春客车厂参照本制度执行。
第二章交接的人员第三条工作交接的人员包括:移交人、接替人和督办人。
第四条移交人是指离开现职工作岗位的中层领导干部。
第五条接替人是指接管现职岗位工作的中层领导干部。
第六条督办人是指监督工作交接的人员督办人至少人并由公司组干部门派出。
确因工作性质特殊或其他原因可由纪检、财务部门相关人员参与督办。
督办人负责监督在工作交接中人员是否齐全、应交接的工作是否遗漏、交接中是否按规定办理、有无舞弊行为等。
第三章交接的时间、地点第七条工作交接应在职务任免通知发布后的个工作日内完成具体时间由移交人与接替人商定后通知公司组干部门。
第八条工作交接地点原则上应为移交人工作岗位所在地。
第九条确因特殊原因或不可抗力不能按期或在移交人工作岗位所在地进行工作交接的经请示公司主管领导同意后工作交接的时间和地点可另行确定。
第四章交接的内容第十条工作所需要的各种印鉴、图章、证书、证件等。
第十一条与工作相关的各种文件、记录(含电子文档)等。
第十二条本岗位相关工作包括已处理完毕、正在处理和待处理的。
第十三条其他需要交接的事项。
第五章交接的程序第十四条移交人根据现职岗位工作和交接内容填写工作交接单(见附件)移交内容需详细说明的应附页说明。
、移交的印鉴、图章应在工作交接单中逐枚列明并加盖戳记。
、移交的文件、记录应分类装订成册并注明数量、年份、密级和保管期限等。
、移交的本岗位相关工作确因客观因素不能处理完毕的应形成书面工作进度、处理意见和阶段性处理结果。
、移交人代保管的物品要逐项列出明细一并移交不能据为己有。
第十五条移交人与接替人在督办人的监督下进行工作交接。
高层领导工作移交报告模版

高层领导工作移交报告模版工作交接报告(一):岗位:行政文员交接人:刘XX接替人:XXX一、工作资料交接:(一)行政方面1.负责公司上门人员的接待、登记及引导工作。
2.办公用品的采购、入库台账的登记及领用。
3.工作服的采购、入库台账的登记及领用。
4.公司各类文件、证件、档案、公章、图书的分类管理工作。
5.公司图书的借阅登记工作。
6.车辆资料的保管,油卡的充值及加油登记。
7.名片的制作,工作牌的制作,及各类广告用品的制作。
8.卫生的值班及中午值班的安排。
9.公司纯净水,坚持充足的供应。
10.召集会议及会议记录的整理。
11.公司各类通知的编写及发布。
12.负责前台电话的接听、转达工作。
13.负责公司固定资产统计、盘点工作,并建立台账。
(二)人事方面1.公司考勤的管理(每月初把人员考勤统计交给财务周小红)。
路径:我的电脑E盘-〉行政-〉人事考勤2.人员招聘:简历筛选、约见面试等。
3.公司员工的入职、离职、异动等人事手续。
4.负责公司员工人事档案管理,更新维护人事信息。
电子档资料:我的电脑D盘-〉行政-〉人事资料5.蛋糕券的领用登记。
6.负责员工生日礼品和电子贺卡的发放工作。
(每月底把下个月过生日名单统计出来交由邹总并以通知的形式发布在公司系统上,员工生日前两天发布生日贺卡在系统上头。
)电子档资料:我的电脑E盘-〉行政-〉人事资料二、工作资料交接:(一)电子文档表格类:固定资产统计表办事处人员及车辆配备情景统计办公用品库存表办公用品领用登记表加油卡充值、领用记录表派车单汽车使用表格书籍借阅登记表书籍库存表卫生间值班安排表中午值班安排表物品采购申请单考勤表湖南星原工程机械有限公司通讯录离职申请书请假条员工福利-蛋糕券人事档案员工基本尺寸统计表员工所交资料明细招聘登记表职员登记表文档类:通知文件26份机动车驾驶员交通安全职责状劳动聘用合同模板人力资源管理汇编定稿综合管理部管理汇编定稿湖南金沃报告模版(二)纸质文档人事文档:员工资料35份离职报告离职人员简历未入职人员简历龙山合伙人资料日常制度劳动合同书空白表行政文档:3-5月份SDLG挖掘机促销政策4月份SDLG挖掘机促销政策财务管理制度通知彭瑶和阳娟的交接书融资利率上调通知感恩回馈活动物品领用承诺书空白表单顶级人才网服务协议合同表格类:员工请假条员工外出申请单办公用品领用签字表书籍借阅签字表蛋糕券领用空白表固定资产盘点签字表请购单会议签到表工作服领用签字表汽车使用表接车专用章签字表(所有电子文档资料均在我的电脑E盘-〉行政资料夹内)。
领导值班及交接班制度范本(二篇)

领导值班及交接班制度范本一、背景介绍为了确保组织的正常运转,加强对各项工作的监督和管理,以及及时处理突发事件和紧急情况,我们制定了领导值班及交接班制度。
该制度旨在明确领导值班人员的职责、权限和工作流程,以便有效地解决问题和保障工作连续进行。
二、值班职责1. 负责处理突发事件和紧急情况,采取必要的措施以确保组织的安全和正常运转。
2. 进行日常工作的监督和管理,确保各项工作按时完成。
3. 处理来自上级、下级及其他部门的工作任务和问题,并及时反馈相关情况。
4. 解答员工提出的问题和需求,并提供必要的支持和指导。
5. 做好记录和汇报工作,及时向上级提交工作报告。
三、值班权限1. 有权调动相关部门和人员协助处理突发事件和紧急情况。
2. 有权决策处理日常工作中的问题,并做出相应的安排和调整。
3. 有权向上级提出需求和建议,以改善工作环境和提高工作效率。
4. 有权指导和培训下级员工,提升整体工作水平和素质。
四、值班流程1. 上班前(1)对前一班次的工作情况进行了解和掌握,了解突发事件和紧急情况的处理进展。
(2)与交班人员进行交流,了解存在的问题和需求,并进行记录备查。
2. 值班期间(1)进行日常工作的监督和管理,解答员工提出的问题和需求。
(2)处理突发事件和紧急情况,采取必要措施以维护组织的安全和正常运转。
(3)与上级、下级及其他部门保持沟通和协调,及时处理工作任务和问题。
3. 下班交接(1)与接班人员进行交接,详细说明值班期间的工作情况和处理进展。
(2)将值班期间的记录和备忘录整理好并交接给接班人员。
(3)对工作中的不足和问题进行总结和反思,以便日后改进和提升。
五、制度的优势1. 提高工作效率:通过领导值班制度,能够及时处理突发事件和紧急情况,提高工作效率和应急反应能力。
2. 加强工作监督:值班人员负责对日常工作进行监督和管理,能够及时了解工作进展和存在的问题,加强对下级员工的约束和指导。
3. 保障工作连续进行:通过交接班制度,能够确保工作的连续进行,避免因人员变动导致的工作中断和延误。
切实做好领导工作交接

[标签:标题]篇一:关于切实做好工作交接的通知关于切实做好工作交接的通知各部室、中心、支局:根据机构调整和竞聘上岗工作的安排,为做好员工双向选择后的岗位调动和工作交接事宜,确保人员尽快到岗,积极开展各项生产经营活动,现将工作交接有关事项通知如下:一、总体安排分县分公司本部及农村支局两大块1、县分公司本部:各二级部室负责人为第一责任人,分管领导把关,部门负责人负责组织部门员工的工作交接的具体实施,时限要求:在3月25号17:30前全部完成。
2、农村支局:由公司党委统一组织和安排,财务部、市场部牵头分两个工作小组实施。
时限要求:在3月27号前全部完成。
支局交接顺序安排:3月26日:江北组:黎家坪、潘家埠、大村甸江南组:金洞、白水、黄泥塘3月27日:江北组:文明铺、下马渡江南组:大忠桥、观音滩二、具体实施细则:1、工作交接:需详细说明已完工作、正在处理的工作和后续工作安排,具体包括各项工作内容、工作进度、工作计划、相关联系人和联系电话等,必要时须另附具体工作交接清单。
2、财务款项交接:离岗前须结清所有公务往来款项及未清账务。
支局长要与各代办员签好经济往来已结清声明,代办点交支局长报账的电费全部由支局长垫付结清。
3、资产交接:办公类:个人使用的办公设备、办公用品及其它硬件设施(支局含食堂用品)等列好清单移交给接交人员,不得带到新岗位。
业务类:2G/3G手机、无线农话及C网桌面机根据终端库存数报表必须要实物移交,没有库存要现金结清,引入线使用情况要有领用人签字认可。
4、文件资料交接:离岗前将已经办结的有关文件、资料和档案移交至新聘任人员,对于正在处理中的文件、资料和档案列明目录进行交接。
5、支局特别要求:在县分公司工作组到达之前,做好任职期间上述工作的自查自纠,并提前做好工作交接表(含清单)。
三、交接流程离岗前须按照《员工工作交接表》(见附件)要求填写工作交接情况,履行、办理完交接手续后,将其交至相应二级部室。
领导工作交接讲话稿范文

领导工作交接讲话稿范文----WORD文档,下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来!领导工作交接讲话稿范文(一) 尊敬的刘省长,各位领导、同志们:刚才,省委组织部张广智副部长宣布了省委、省政府的决定,冯杰和陈春明同志分别担任酒钢集团公司董事长和党委书记,我坚决拥护。
这次组织上安排我到省里工作,我坚决服从。
我深知,我个人工作的变动,这不仅是省委、省政府对我的培养、信任和关怀,更重要的是体现了省委、省政府对酒钢工作的肯定,对酒钢领导班子和干部队伍的肯定以及对酒钢发展的重视、关心和厚爱。
特别是刘省长亲临酒钢,刚才又作了重要讲话,更让我们感到莫大的荣幸和激动,使我们深受鼓舞。
我于1982年8月毕业于西安冶金建筑学院冶金系冶金工程专业,从大学毕业至今已有29年,除在新疆工作了3年和在省政府国资委及天水市委工作了3年多外,我在酒钢这片热土上已经学习工作了22年零9个月,也就是23个年头。
23年,在历史长河中只是弹指一挥,但对于一个人一生有限的工作时间来说,不是短暂的,对于一个企业来说,也是不寻常的。
23年来,我亲身经历和亲眼见证了酒钢从“六五”到“十一五”的艰辛发展历程,亲身经历了和亲眼见证了酒钢在“艰苦创业,坚韧不拔,勇于献身,开拓前进”的“铁山精神”激励下,乘着改革开放的东风,抓住机遇,迎接挑战。
从有铁无钢并且铁产量仅有50万吨发展到铁钢材完整配套、钢和钢材今年将双双突破1000万吨的历史性跨越。
特别是面对20xx年全球金融危机的严重冲击,在酒钢危急存亡之时,我们在省委、省政府的正确领导下,公司上下众志成城,攻坚克难,卓有成效地应对了危机,巩固并扩大了发展成果,企业步入了良性发展的快车道。
23年来,我从企业最基层岗位干起,从一名普通技术员做起,一步一个脚印,逐步成长为一名企业高管人员。
我本“草根”,是组织的培养和信任,是酒钢广大干部、职工、家属的理解与支持,是传密、志斌等班子成员的合作与配合,是光明、亚军等市委、市政府领导的关心与帮助,是马鸿烈、马忠朴等许多老领导、老同志、老同事甘为人梯、甘当铺路石,才使我走上了重要领导岗位。
切实做好领导工作交接(范文)
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切实做好领导工作交接切实做好领导工作交接切实做好领导工作交接地方各级领导班子将面临换届,一些领导干部也即将面临进退流转,随着干部任期制的实施和轮岗交流频率的加快,领导干部的“离”与“任”也是经常发生的事,不断提高干部交接工作的质量,实现前后任领导工作的有效衔接和平稳过渡,既是干部工作中的一个不可忽视的重要环节,也是领导活动中必须研究和解决的一个重大课题。
领导工作交接意义重大其一,做好领导工作交接,有利于保证工作的有效延续。
领导干部离任、接任是工作的需要,因此,保证前后任领导工作的有效延续是干部工作交接的一个非常重要方面,也是依法治国的需要,如果因为领导的离任,导致原来的一些工作和政策发生变化的话,将不利于党和国家的事业,必将影响到党和政府在群众心目中的威信和形象。
前任领导对工作的总体安排、目标追求、政策措施,是前任领导集体智慧的结晶,总的来说是应该符合本地区、本部门、本单位的客观实际的,所以必须高度重视和珍惜,并一抓到底。
后任领导到任后,对各项工作会有自己的新想法、新观点,但也应该是对原来正确决策的充实完善,而不是“另起炉灶”。
从这个意义上来看,做好领导交接工作,有利于保证原有工作的有效延续,使新任领导在原有各项工作安排部署的基础上更加有针对性、更加高效的开展工作。
本文来自.gongw en123.同时,做好领导工作交接,对于稳定过渡期的人心也将起到较大的作用。
领导的交替变化,在下属的心里必定会引起一定程度的“震荡”,下属对前任领导的功过评价和对新任领导的观望期待是一种普遍心态,前后任领导进行成功有效的工作交接,使新任领导从战略和工作措施上有较大的调适空间,尽快进入工作角色,稳定下属的情绪,把下属的注意力引导到工作上来。
公司领导工作交接发言稿
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大家好!今天,我站在这里,深感荣幸和责任重大。
首先,我要感谢公司给予我这个机会,让我有机会与大家共同工作、共同成长。
今天,我要向大家宣布一个重要的决定:我将正式卸任公司领导职务,并将工作交接给新的接班人。
在此,我要对过去一段时间的工作进行总结,并对新领导表示热烈的祝贺。
回顾过去,我在公司领导岗位上工作的时间里,深感责任重大。
在大家的共同努力下,我们公司取得了丰硕的成果。
这些成绩的取得,离不开公司领导的正确决策,离不开全体员工的辛勤付出。
在此,我要向大家表示衷心的感谢!首先,感谢公司领导的信任和支持。
自从我担任领导职务以来,公司领导始终关心我的工作,给予我充分的信任和支持。
正是有了领导的信任和支持,我才能在领导岗位上尽职尽责,为公司的发展贡献自己的力量。
其次,感谢全体员工的辛勤付出。
在公司发展的过程中,我们遇到了许多困难和挑战。
但是,在大家的共同努力下,我们成功地克服了一个又一个困难,取得了骄人的成绩。
这些成绩的取得,离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
在工作交接的过程中,我深感责任重大。
为了确保公司工作的顺利交接,我将从以下几个方面做好工作:一是做好思想上的交接。
我要保持清醒的头脑,充分认识到交接工作的重要性,坚决服从公司的安排,积极配合新领导开展工作。
二是做好业务上的交接。
我将认真梳理公司各项工作,将工作流程、业务知识、团队建设等方面的情况详细记录,确保新领导能够迅速上手。
三是做好团队建设的交接。
我将充分发挥自己的经验优势,为团队提供力所能及的帮助,确保团队在新领导带领下继续保持良好的工作状态。
四是做好党风廉政建设的交接。
我将严格要求自己,严格遵守党的纪律,带头树立良好的党风廉政形象,为新领导树立榜样。
在此,我要对新领导表示热烈的祝贺!我相信,在新领导的带领下,公司一定会取得更加辉煌的成就。
同时,我也希望全体员工能够继续支持新领导,共同为公司的发展努力奋斗。
最后,我要衷心祝愿公司未来更加美好,祝愿全体员工工作顺利、身体健康、家庭幸福!谢谢大家!。
新老领导工作交接流程
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2024年领导工作交接讲话稿范文
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2024年领导工作交接讲话稿范文各位领导、各位同事们:大家好!今天,我站在这里,作为公司的一名领导者,向大家发表一篇关于2024年工作交接的讲话。
过去的几年里,我们一起经历了许多困难和挑战,但也取得了不少的成绩。
在即将开始的2024年中,我将离开这个岗位,踏上新的征程,我相信,我们公司在新的一年中会迎来更多的发展机遇,也会面临更多的挑战。
首先,我想对过去几年来大家的辛勤努力表示由衷的感谢。
正是有了大家团结协作的努力,我们才能够一次次战胜困难,取得如此令人骄傲的成绩。
每个人都为公司的发展做出了重要的贡献,无论是领导层还是基础员工,每个人的付出都是不可或缺的。
在这里,我也要特别感谢那些一直默默奉献、无私奉献的同事们,是你们让公司更加团结,也更能够应对市场的种种变化和挑战。
然而,世界在不停地变化,机遇和挑战也在不断涌现。
2024年对于我们来说将是一个非常重要的年份,它不仅仅意味着新的发展机遇,更是需要我们作出艰难决策的一年。
我们需要紧密关注市场变化和行业趋势,积极探索新的业务领域,不断创新和完善我们的产品和服务。
只有不断进取,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地,保持我们的领先地位。
在新的一年里,我非常有信心公司会继续发展壮大。
毋庸置疑,我们面临的困难和挑战不会减少,但只要我们保持团结一致、凝聚力量,我们一定能够应对一切困难和风险。
我也相信,在各位新的领导者带领下,公司会有更好的发展。
你们是公司的未来,也是员工们的榜样。
我相信你们会要求更高的目标,付出更多的努力,带领我们实现更加辉煌的业绩。
在这个交接的过程中,我希望大家能够相互支持和合作。
领导者更替是一种正常的现象,但是在这个过程中,我们需要传承和积累过去的经验与智慧。
我希望新的领导者们能够虚心学习、积极反思,并根据自己的实际情况制定正确的工作策略和方向。
同时,我也希望我离开这个岗位后,大家能够给予接任者足够的支持和信任,共同努力推动公司的发展。
最后,我要再次感谢大家的付出和辛勤工作。
切实做好领导工作交接
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切实做好领导工作交接第一篇:切实做好领导工作交接切实做好领导工作交接切实做好领导工作交接地方各级领导班子将面临换届,一些领导干部也即将面临进退流转,随着干部任期制的实施和轮岗交流频率的加快,领导干部的“离”与“任”也是经常发生的事,不断提高干部交接工作的质量,实现前后任领导工作的有效衔接和平稳过渡,既是干部工作中的一个不可忽视的重要环节,也是领导活动中必须研究和解决的一个重大课题。
领导工作交接意义重大其一,做好领导工作交接,有利于保证工作的有效延续。
领导干部离任、接任是工作的需要,因此,保证前后任领导工作的有效延续是干部工作交接的一个非常重要方面,也是依法治国的需要,如果因为领导的离任,导致原来的一些工作和政策发生变化的话,将不利于党和国家的事业,必将影响到党和政府在群众心目中的威信和形象。
前任领导对工作的总体安排、目标追求、政策措施,是前任领导集体智慧的结晶,总的来说是应该符合本地区、本部门、本单位的客观实际的,所以必须高度重视和珍惜,并一抓到底。
后任领导到任后,对各项工作会有自己的新想法、新观点,但也应该是对原来正确决策的充实完善,而不是“另起炉灶”。
从这个意义上来看,做好领导交接工作,有利于保证原有工作的有效延续,使新任领导在原有各项工作安排部署的基础上更加有针对性、更加高效的开展工作。
同时,做好领导工作交接,对于稳定过渡期的人心也将起到较大的作用。
领导的交替变化,在下属的心里必定会引起一定程度的“震荡”,下属对前任领导的功过评价和对新任领导的观望期待是一种普遍心态,前后任领导进行成功有效的工作交接,使新任领导从战略和工作措施上有较大的调适空间,尽快进入工作角色,稳定下属的情绪,把下属的注意力引导到工作上来。
其二,做好领导工作交接,有利于新任领导的良好工作开局。
新任领导的工作开局如何,直接关系到该领导在群众心目中的形象和评价,进而影响到以后工作的进一步开展,前后任领导进行认真负责的工作交接,可以帮助新任领导较快的了解和掌握单位的人员状况、工作基础、工作的运行质量、工作中应注意的问题,虽然这些评判大多是前任领导多年生活经历和实践经验的集中反映,但对环境不熟、情况不明的新任领导做好开局工作却有一定的参考价值,提供一定的帮助,从而使新任领导尽快形成工作思路,明确奋斗目标,作出具体工作部署。
工作交接报告三篇.doc

工作交接报告三篇第1条工作交接报告标题一工作交接报告交接日期名称交接岗位部门工作交接内容交接人交接人交接人主管交接人批准人备注办公室保留记录标题二工作交接报告标题二工作交接报告公司领导质量管理部于10月正式接管公司培训。
现将相关情况向公司领导汇报如下:1 、交接情况1 、9月30日质量管理部向综合办公室培训人员移交了公司培训工作的相关资料。
具体交接状态见培训交接清单。
2、通过整理质量管理部接收的培训资料,认为培训资料的管理、归档和完善存在一些问题。
所有的培训资料和相关记录都没有得到有效的管理,导致以前的培训资料有些混乱。
3、在培训硬件方面,公司使用副总裁负责XX、XX、XX、XX的工作交接报告,岗位管理人员、交接人员、XX、替补人员,XXXX 1 、在工作数据交接管理方面1.负责接待公司的上门人员、在登记和指导方面。
2.采购办公用品、登记入库台账。
3.工装裤购买、登记入库台账。
4.公司文件、凭证、档案、公章、图书分类管理。
5.公司账簿的借用和登记。
6.车辆数据保管、燃料卡充值和燃料登记。
7.制作名片、制作工作卡和制作各种广告产品。
8.卫生值班和午间值班安排。
9.公司纯净水,持续充足供应。
10.召开会议和安排会议纪要。
11.公司通知的准备和发布。
12.负责前台电话的接听、中继工作。
13.负责公司的固定资产统计、盘点工作,并建立台账。
人员1.公司考勤管理。
路径我的电脑电子面板->管理->人员出勤 2.人员招聘简历筛选、面试预约等。
3.公司员工录入、离职、人事变动程序。
4.负责管理公司员工的人事档案,更新和维护人事信息。
电子文件信息我的电脑d盘->管理-> 5 .蛋糕券收藏注册。
6.负责为员工分发生日礼物和电子贺卡。
我是贵公司的前雇员,由于各种原因,我已经提交了辞呈。
因此,为了明确公司和我本人的权利和责任,确保公司和我本人的利益,继续保持公司和我之间的友好关系,现将有关工作移交如下:1 、我原担任董事,有幸进入公司,原则上从事书面工作。
领导值班及交接班制度范文(5篇)
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领导值班及交接班制度范文一、自觉遵守和执行机房安全管理制度。
二、中心机房实行____小时值班制度。
三、值班员要仔细检查电源、空调、计算机、网络设备进户线路的工作情况。
如发现异常要及时处理,并认真做好故障记录。
四、严格执行值班制度,认真做好值班登记和相关工作日志的记录工作。
五、要经常监视各临床科室和门诊窗口部门的网络设备(工作站)运行情况,如发现故障要及时处理,并认真做好记录。
六、值班期间接到用户要求服务的请求后,要及时响应处理,处理不了的问题要耐心向用户解释清楚,并及时向上级领导汇报。
七、在值班期间要经常监视内网、外网的运行情况,发现问题要采取积极的措施处理。
八、值班期间遇到停电时和来电后要严格按照开关机顺序进行操作。
九、保持机房的清洁卫生,并做好防尘、防火、防水、防触电、防辐射、防雷击等安全防护工作。
十、值班人员应按规定时间上下班,非经批准不得任意调换班次或脱离岗位,值班期间不做与值班无关的事情。
十一、接班人员在值班前和值班时间内严禁饮酒,并应提前到达工作场所,做好接班的准备工作,若接班人员因故未到,交班人员应坚守工作岗位,并报告上级领导,做出安排。
十二、在交接班过程中发生事故或异常情况时,原则上应由交班人员负责处理,但接班人员应积极主动协助处理,当事故处理告一段落时,再继续进行交接班。
十三、交接班记录执行双签字。
信息科领导值班及交接班制度范文(2)(一)医师值班、交接班制度1.值班制度(1)为确保医疗工作连续有效进行,各科室必须建立和完善值班、交接班制度。
(2)病区值班由科主任统一以周排班。
排班表一式三份,每周五前把下周排班表一份留科室,一份报人事处和医务处,值班人员一经确认,无特殊情况,未经许可不准私自调班,调班、请假等应经科主任批准。
(3)独立值班医师必须具备注册执业医师条件。
(4)临床科室值班原则上应实行三线医师负责制,不具备条件的科室可以实行二线医师负责制。
一线值班由住院医师或副主诊医师担任;二线值班,由主诊医师担任,不必要时二线医师也可值一线班;三线值班由科主任担任。
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切实做好领导工作交接篇一:乡镇交接工作会议上的讲话于晓峰同志在延吉市托管朝阳川镇交接工作会议上的讲话同志们:这次会议是州委、州政府决定召开的一次重要会议,主要任务就是具体落实州政府《关于将朝阳川镇整建制划归延吉市管理的意见》,启动各项交接工作。
朝阳川镇划归延吉市管理,是加快推进延龙图一体化战略的重要步骤,是全州政治、经济和社会生活中的一件大事,是州委、州政府经过科学论证、慎重考虑和全面安排作出的重大决策。
前不久,州委、州政府召开常委会、常务会,认真讨论了有关的文件。
州委常委会之后,邓凯书记又与延吉、龙井两市主要领导谈话,对划转工作提出了明确要求。
随后,延吉、龙井两市分别召开会议,传达州委、州政府的决定和邓书记、龙熙州长讲话精神,进一步统一干部群众思想。
为做好划转工作,两市分别成立了交接工作推进组,迅速开展前期工作。
为切实加强领导,州里也成立了推进组,并及时向省民政厅、省政府主管领导汇报,征得了州人大的同意。
应该说,州市两级为这次顺利交接做了大量铺垫工作。
刚才,玉顺同志宣读了《州人民政府关于将朝阳川镇整建制划归延吉市管理的意见》,龙井市、延吉市、朝阳川镇的负责同志分别作了表态发言。
下面,我受州委、州政府主要领导的委托,就贯彻落实州委、州政府的决策,圆满完成朝阳川镇整建制划转工作,讲三点意见。
一、明确任务,把握原则州政府《关于将朝阳川镇整建制划归延吉市管理的意见》,对划转工作的原则和相关工作任务,都作了明确的安排和规定,提出了具体要求。
为确保这一决策顺利实施,妥善处理和解决在交接过程中可能出现的新情况、新问题,我在这里进一步明确几项具体原则,以便于大家在交接过程中遵循和把握。
一是委托管理与行政区划划转同步进行的原则。
朝阳川镇划归延吉市管理,涉及到行政区划调整和行政管理体制改革等重大问题,是我州改革领域的一项重大举措,需要履行法律程序和上报有关部门批准。
我们在取得一致共识并形成决策基础上,经请示省主管部门同意,划转工作与相关手续报批工作可以同步进行。
在省政府正式批准前,先以委托管理的形式,将朝阳川镇正式交由延吉市管理。
会议之后,延吉市正式行使对朝阳川镇的行政管理权。
二是以两市交接为主,州直部门配合的原则。
把朝阳川镇正式交由延吉市管理,交接工作的主体是龙井市政府和延吉市政府,交接工作主要在两市之间进行。
这一工作涉及到龙井市、延吉市各个部门,两市分别成立了交接工作领导小组,各成员单位已进入工作状态,做了大量前期工作。
在正式交接过程中,两市政府要密切配合,协调动作。
两市交接工作领导小组、各工作部门和工作人员要充分发挥职能作用,搞好对接,确保顺利交接。
州直各部门要认真搞好服务和配合,不准借交接之机,为调整自己部门的利益,给交接工作带来阻力。
除需要州直部门牵头的工作以外,各部门都要服从延吉、龙井两市政府的安排,认真做好服务和配合。
对交接工作中出现的问题和困难,州直部门特别是三市办要全力配合,积极指导和协调,认真帮助解决。
有关中省直部门和单位,要加强与地方的协调与沟通,积极做好配合。
三是先移交管理,后审计评估的原则。
财务审计和资产评估是交接工作的重要内容。
为便于交接工作高效、稳妥进行,按照财经工作纪律要求,要对朝阳川镇前一段财务、现在的固定资产实行冻结,已冻结的要完善清单。
延吉市托管后,再组织相关部门和人员,进行资产评估和财务审计。
州国有资产、审计部门在朝阳川镇资产评估和财务审计过程中,要切实加强指导和协调。
评估和审计之后,延吉、龙井两市政府自行实施移交。
四是坚持在州委、州政府大的原则指导下进行交接的原则。
州委、州政府相关文件对朝阳川镇划归延吉市管理提出整体划转、实现双赢、效率优先、注重民生、依法行政等总体原则和具体要求,我们一定要在这些原则指导下开展工作。
同时要及时发现新情况、新问题,注意兼顾各方利益,做到具体情况具体分析,可以对既定原则适时予以微调和完善。
但总体上还是保持大的方向性原则不变,并贯彻落实于具体交接工作的全过程。
对于有较大利益调整的,要报州委、州政府审核批准。
五是高度重视民生的原则。
在加快推进延龙图一体化的一系列文件特别是最近邓凯书记与延吉、龙井两市主要领导的谈话中反复强调,延龙图一体化的最终目的是造福各族群众。
我们的交接工作一定要遵循这一宗旨,认真做好事关百姓生活的各项工作,决不能让群众在划转过程中受冷落,受刁难,受委屈。
在具体划转和交接过程中,我们特别要强调不能出现机关瘫痪、停止办公的现象,一切工作都要正常运转,一切办事程序都不能打乱,不能因为交接影响群众办事。
实在因交接工作耽误群众办事的,一定要向群众解释好,取得群众的谅解。
二、明确方法步骤,提高交接工作效率交接工作千头万绪,我们要按照既定的工作原则,突出工作重点,明确方法步骤,确保各项交接工作在最短时间内完成。
第一,以今天大会为正式移交时间,延吉市委任的朝阳川镇党委书记就要马上到位,正式接手各项工作。
龙井、延吉两市要做出周密安排,抓紧时间进行有关工作的移交和衔接。
在交接过程中,要做到领导班子不乱、干部队伍不散、群众生活不受影响。
第二,认真组织财政审计、资产评估工作。
此项工作由州财政局牵头,协调国资、审计部门介入,龙井、延吉两市要积极配合,聘请资质优良的评估部门对全镇国有资产状况进行详细评估,坚决防止国有资产流失和被侵吞。
同时,州审计部门要认真组织搞好朝阳川镇领导的经济责任审计工作第三,抓紧做好行政区划调整的报批工作。
行政区划调整报批的前期工作已经衔接和协调完毕,下一步要抓紧进行各项审批环节的具体工作。
这项工作由州民政局牵头,延吉、龙井和州三市办协调配合,抓紧办理有关手续。
相关文件要在三月末提交州人大常委会审议通过,为报省政府审批做好准备,年底前完成行政区划的调整工作。
第四,做好龙井、延吉两市各有关经济指标和数据的考核评估工作。
行政区划调整后,龙井、延吉两市的各项经济指标都会发生相应的变化,统计、发改、经委、商务等相关部门,要主动承担责任,做好考核评估、项目衔接、指标调整等工作,为今后发展提供依据。
各项指标的调整,要有利于两市的发展;有利于争取国家的各项政策和资金的投入;有利于延吉市百强县的争级晋位。
三、切实加强领导,确保交接工作有序进行朝阳川镇划归延吉市管理,意义重大,影响深远。
我们要严格按照州委、州政府的统一部署,加强领导,积极推进,确保划转工作规范、有序、高效。
一要精心组织,严密操作。
延吉、龙井两市的交接工作领导小组及其成员单位,要认真贯彻落实州政府文件精神,及时掌握、认真分析和妥善解决交接过程中出现的各种问题,按照推进领导小组的安排,切实做好各项交接工作。
出现重大情况要及时州委、州政府。
延吉市在交接工作领导小组基础上,要及时成立具有实际功能的管理机构,全面完善朝阳川镇的各项管理工作,实现平稳过渡、有效管理。
州直各部门要全力配合,凡是涉及到的部门,都要主动靠前服务,切实帮助解决问题,是哪个部门的任务,哪个部门就要主动承担,认真完成,决不允许推诿扯皮,甚至矛盾上交。
二要听从指挥、严肃纪律。
各级党员领导干部要讲政治、讲大局,带头把思想统一到州委、州政府的决策上来,不折不扣地执行州委、州政府决策,决不能擅做主张,自行其事。
在交接过程中,必须严格篇二:中层领导干部工作交接制度长春轨道客车装备有限责任公司中层领导干部工作交接管理办法第一章总则第一条为了进一步规范工作交接程序,确保各项工作正常有序地进行,保持工作的连续性和严密性,结合公司实际,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司属各单位中层领导干部(含助理)在职务任免及岗位交流过程中工作交接的管理。
长春客车厂参照本制度执行。
第二章交接的人员第三条工作交接的人员包括:移交人、接替人和督办人。
第四条移交人是指离开现职工作岗位的中层领导干部。
第五条接替人是指接管现职岗位工作的中层领导干部。
第六条督办人是指监督工作交接的人员,督办人至少2人,并由公司组干部门派出。
确因工作性质特殊或其他原因,可由纪检、财务部门相关人员参与督办。
督办人负责监督在工作交接中人员是否齐全、应交接的工作是否遗漏、交接中是否按规定办理、有无舞弊行为等。
第三章交接的时间、地点第七条工作交接应在职务任免通知发布后的7个工作日内完成,具体时间由移交人与接替人商定后通知公司组干部门。
第八条工作交接地点原则上应为移交人工作岗位所在地。
第九条确因特殊原因或不可抗力不能按期或在移交人工作岗位所在地进行工作交接的,经请示公司主管领导同意后,工作交接的时间和地点可另行确定。
第四章交接的内容第十条工作所需要的各种印鉴、图章、证书、证件等。
第十一条与工作相关的各种文件、记录(含电子文档)等。
第十二条本岗位相关工作,包括已处理完毕、正在处理和待处理的。
第十三条其他需要交接的事项。
第五章交接的程序第十四条移交人根据现职岗位工作和交接内容填写工作交接单(见附件),移交内容需详细说明的应附页说明。
1、移交的印鉴、图章应在工作交接单中逐枚列明,并加盖戳记。
2、移交的文件、记录应分类装订成册,并注明数量、年份、密级和保管期限等。
3、移交的本岗位相关工作,确因客观因素不能处理完毕的,应形成书面工作进度、处理意见和阶段性处理结果。
4、移交人代保管的物品要逐项列出明细一并移交,不能据为己有。
第十五条移交人与接替人在督办人的监督下,进行工作交接。
移交人按工作交接单逐项移交,接替人逐项核对点收。
第十六条工作交接完毕,移交人、接替人、督办人必须在工作交接单的指定位置签字确认。
第十七条工作交接单一式三份,交接双方各一份,党委干部部存档一份。
工作交接单上必须注明:单位名称、交接日期、交接双方和督办人的职务、姓名、工作交接单页码以及需要说明的问题和意见等。
第六章交接的相关规定及要求第十八条中层领导干部工作交接实行回避原则。
督办人与移交人、接替人有亲属关系的,应予以回避。
第十九条工作交接时,移交人、接替人和督办人原则上必须同时在场,缺一不可。
第二十条移交人因病或其他原因不能亲自办理工作交接的,经请示公司主管领导同意后,移交人单位负责人可指定专人协助办理工作交接。
第二十一条工作交接内容涉及到其他管理人员的,相关人员应到场参与工作交接,并在工作交接单的指定位置签字确认。
第二十二条接替人必须按照工作交接单所列内容认真核对交接事项,详细查阅相关资料,有权对未尽事宜提出异议。
对于因接替人未认真履行工作交接手续而造成的一切后果,由接替人承担。
第二十三条对于工作交接中疏漏的事项,应当补办工作交接手续。
因此所造成的后果,移交人应负相应责任。
第二十四条对于在工作交接过程中已写出说明,但在接替人继续处理相关业务时出现困难、需要移交人协助时,移交人必须协助办理。
第二十五条移交人在工作交接前,不得故意藏匿、销毁、变卖或以其他方式私自处理重要物件。
第二十六条工作交接时,移交人、接替人不得故意隐瞒、欺骗交接内容,不得虚填工作交接单的内容。