安全隐患排查治理管理制度培训课件
隐患排查治理培训课件课件
案例二:工厂的隐患排查治理
总结词
注重细节、严格标准
详细描述
工厂内的设备、工艺流程等都可能存在隐患,排查治理需要注重细节,严格执行国家标准和行业规范,及时发 现并整改隐患。
案例三:公共场所的隐患排查治理
总结词
全面联动、综合治理
详细描述
公共场所人员密集、流动性大,需要全面联动相关部门和单位,共同开展隐患排查治理工作。同时采 取综合治理措施,加强安全宣传教育,完善应急预案等。
通过定期开展安全培训、宣传活动,向员工 普及安全知识和技能,提高员工对安全的认 识和应对能力。针对不同岗位和工种,制定 相应的培训计划和课程,确保员工掌握必要
的安全操作规程和应急处置措施。
建立完善的制度和标准,规范排查治理工作流程和方法
要点一
总结词
要点二
详细描述
建立完善的制度和标准,规范排查治理工作流程和方法 ,是推进隐患排查治理工作的基础。
员工是企业最重要的资源,保 障员工的安全是企业的首要任 务之一。通过隐患排查治理, 可以减少员工面临的安全风险
,保障其人身安全。
隐患排查治理的历史与发展
历史
隐患排查治理起源于工业革命时期,当时随着工业生产的快 速发展,人们开始关注生产过程中的安全问题。美国于19世 纪末开始实施事故预防措施,英国于20世纪初开始引入职业 安全卫生法规。
安全隐患。
专项排查
针对某一特定领域或环节进行深 入的安全排查,如电气安全、机 械安全等。
随机排查
在日常工作中,对发现的问题进行 及时的排查和整改,防止问题扩大 。
排查流程
准备阶段
确定排查的目标、范围和时间,准备必要 的工具和资料。
分析阶段
对排查结果进行分析和处理,确定安全隐 患的类型和程度。
安全隐患排查及培训ppt课件课件
针对每个事故案例,提出具体的改进措施和建议,包括技术改造、管理优化等 方面,促进企业或组织的安全管理水平的提升。
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THANKS
安全隐患排查及培训ppt课件 课件
汇报人:可编辑
2023-12-26
CONTENTS
• 引言 • 安全隐患排查 • 安全培训 • 安全制度与责任 • 安全事故案例分析
01
引言
目的和背景
提高员工安全意识
通过培训,使员工了解安 全隐患的危害和排查方法 ,提高员工的安全意识,
减少安全事故的发生。
保障企业安全生产
安全生产是企业发展的重 要保障,通过排查和消除 安全隐患,可以降低安全 风险,保障企业的正常生
产和经营。
法律法规要求
根据国家和地方的法律法 规要求,企业必须进行安 全隐患排查和培训,确保 企业的生产安全和员工的
人身安全。
定义与概念
01
02
03
安全隐患
指在生产、经营、生活中 存在的可能导致人员伤亡 、财产损失等不安全因素 。
安全责任追究与考核
制定安全责任追究制度
明确安全责任追究的范围、程序和方法,确保追究工作的规范化和公 正性。
严格落实安全责任追究
一旦发生安全生产事故或发现违规行为,应按照安全责任追究制度进 行严肃处理,追究相关人员的责任。
建立安全绩效考核体系
将安全生产目标纳入各级管理人员和员工的绩效考核体系,使安全责 任与工作绩效紧密结合。
定期开展安全检查和评估
通过定期开展安全检查和评估,及时发现和纠正安全管理中存在的问 题和不足,促进安全管理水平的持续改进和提高。
05
安全事故案例分析
案例选择与收集整理
隐患排查治理培训课件
隐患排查方法和流程
介绍一些常用的隐患排查方 法和流程,帮助学员学会如 何高效地进行隐患排查。
第三部分:实际操作演练
1
注意事项
演练隐患排查过程中需要注意的关键要点和技巧。
2
案例分析和解决方案
讲解实际案例中的隐患问题,并提供合理的解决方案,以帮助学员学会如何应对各种隐患。
隐患排查治理培训课件
本课件旨在培训大家有关隐患排查治理的基本知识和操作技巧,提升安全意 识,保障工作场所的安全与健康。
第一部分:前言
介绍课程内容及目标,强调培训的重要性。
第二部分:理论知识概述
隐患的定义和类型
详细讲解隐患的概念和不同 类型,使学员能够全面了解 隐患的特征和危害。
隐患排查的必要性和优 点
3
常见错误及解决方法
总结隐患排查过程中常见的错误,并提供相应的解决方法,以避免类似错误再次发生。
第四部分:隐患治理方案制定
隐患治理方案制定流 程
详细介绍隐患治理方案的制定 流程和步骤,确保学员能够系 统地制定有效的治理方案。
制定隐患治理方案的 必要性
分析制定隐患治理方案对于全 面控制隐患风险的必要性和重 要性。
隐患治理方案设计及 实施
演练隐患治理方案的设计和实 施过程,帮助学员掌握有效治 理隐患的技巧。
第五部分:总结与回顾
课程知识点总结
回顾本课程中的重点知识点,巩固学员的理解和记忆。
提示培训的实际运用场景
展示培训内容在实际工作场景中的应用,激发学员将所学知识用于实际工作。
重申培训的目标和意义
再次强调培训的
建立安全隐患排查与整改制度培训课件
管理漏洞
安全管理制度不完善、安全培训不足 或安全监管不到位可能导致管理漏洞 ,引发安全事故。
环境因素
不良的工作环境可能导致员工疲劳、 疏忽或操作困难,进而引发安全事故 。
预防措施制定
设备维护与更新
操作规程制定与培训
定期对设备进行维护和检查,及时更新老 旧设备,确保设备正常运行。
制定详细的操作规程,并对员工进行培训 ,确保员工熟练掌握操作技能。
排查范围
覆盖企业各个生产区域、辅助设 施以及相关方作业场所,确保不 留死角。
排查方法与流程
排查方法
采用定期排查、日常巡查、专项检查 等多种方式,结合专业检测设备和人 员经验进行隐患识别。
排查流程
制定排查计划、组织实施、结果记录 与上报、整改跟踪等步骤,确保排查 工作的系统性和有效性。
排查周期与责任人
提高员工对安全生产的意识和 责任感
培养具备安全隐患排查与整改 能力的专业人才
培训意义
01
02
03
04
保障企业生产安全,预 防事故发生
提高企业安全管理水平 ,增强竞争力
履行企业社会责任,树 立良好形象
提升员工安全素质,保 护员工生命安全
CHAPTER 02
安全隐患排查制度
排查内容与范围
排查内容
包括但不限于生产设备、工艺流 程、作业环境、人员操作等方面 存在的安全风险和隐患。
安全管理制度完善
安全培训与演练
建立健全的安全管理制度,明确各级安全 管理责任,确保各项安全措施得到有效执 行。
定期开展安全培训和演练,提高员工的安 全意识和应急处置能力。
预防措施实施与监督
安全检查与隐患排查
定期进行安全检查和隐患排查,及时发现并 整改安全隐患。
安全隐患排查治理培训教材PPT课件
其中90%以上的事故发生在基层班组,90%以上的事故是由于人的不安全行为和设备隐 患没能及时发现、消除等因素造成的。
物的不安全状态
人的不安全行为
96%
事故发生的主要原因分析
人的不安 全行为
事故隐患
事故隐患按造成的严重后果分为一般事故隐患和重大事故 隐患。
➢ 一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立 即整改排除的隐患。
➢ 重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者 局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患, 或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐 患。
1999年8月17曰上午,浙江一注塑厂职工江某正在进行废料粉碎。塑料粉碎机的人料口是 非常危险的部位,按规定,在作业中必须使用木棒将原料塞人料口,严禁用手直接填塞原 料,但江某在用了一会儿木棒后,嫌麻烦,就用手去塞料。以前他也多次用手操作,也没 出什么事,所以他觉得用不用木棒无所谓。但这次,厄运降临到他的头上。右手突然被卷 入粉碎机的入料口,整个手都面目全非。
1.防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷
① 无防护罩 ② 无安全保险装置 ③ 无报警装置 ④ 无安全标志 ⑤ 无护栏或护栏损坏 ⑥ 电气未接地 ⑦ 绝缘不良 ⑧ 局扇无消音系统、噪声大 ⑨ 危房内作业 ⑩ 未安装防止“跑车”的档车器或档车栏 ⑪ ……
安全隐患排查治理培训教材(PPT68页)
安全隐患排查治理培训教材(PPT68页)
2.防护、设备、设施、工具、附件有缺陷
安全隐患排查治理培训教材(PPT68页)
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3、个人防护用品用具缺少或有缺陷
隐患排查治理培训课件PPT(共 45张)全
(二)事故的表现形式
2、物的不安全状态 2.1 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 2.2 设备、设施、工具、附件有缺陷 2.3 个人防护用品用具缺少或有缺陷 2.4 生产(施工)场地环境不良 3、管理上的缺陷表现 主要有8类,也是造成生产安全事故管理上的主要间接原因。 3.1技术和设计上缺陷; 3.2安全生产教育培训不够; 3.3劳动组织不合理; 3.4对现场工作缺乏检查或指导错误; 3.5没有安全生产管理规章制度和安全; 3.6操作规程,或者不健全; 3.7没有事故防范和应急措施或者不健全; 3.8对事故隐患整改不力,经费不落实。
公司内主要危化品为环氧乙烷,在生产加工过程中,容易因设备设施故障、超压、作业人员违章作业等造成泄漏,进而形成可燃或爆炸性气体,遇点火源,引发火灾或爆炸事故。
环氧乙烷
各装置操作环节中都有加酸碱作业,有泄漏、灼烧伤等危险。
变配电室、装置区、泵区(泵房)等有机械、电气伤害等危险。
封闭或阻塞安全通道
(三)日常检查中发现的隐患举例
主要内容
事故隐患分类及表现
2
如何开展事故隐患排查治理?
4
为什么要事故隐患排查?
3
3
什么是事故隐患?
3
1
安全管理的效益在哪里?
——降低事故成本; ——提高生产经营效率; ——树立良好的企业形象。
事故成本是隐藏的,包括:
——直接成本:治疗、工资、赔偿 ——间接成本:损坏的的设备和产品、生 产和质量的损失、生产 中断和减产
法律法规的要求
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 (安监总局令第16号)
第十条 生产经营单位应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。 第十一条 生产经营单位应当建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动职工发现和排除事故隐患,鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,应当给予物质奖励和表彰。 第十二条 生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的,应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。生产经营单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
2023安全生产隐患排查标准培训(完整版)ppt
建立隐患排查长效机制和应急预案
建立隐患排查长 效机制:明确排 查责任、周期和 标准,确保隐患 及时发现并整改
制定应急预案: 针对可能发生的 突发事件,制定 相应的应急预案, 提高应对能力
加强培训和宣传: 提高员工对隐患 排查的认识和重 视程度,增强安 全意识
定期检查和评估: 对隐患排查工作 进行定期检查和 评估,及时发现 问题并进行改进
第六章
开展培训课程和宣传教育活动
培训课程设计:针对不同岗位和工种,制定相应的培训课程,包括理论知识和实践操作
宣传教育活动:通过举办讲座、展览、宣传册等多种形式,提高员工对安全生产隐患排查的认 识和意识
培训效果评估:对培训课程和宣传教育活动的效果进行评估,及时调整和优化方案
持续改进:根据评估结果和实际需求,持续改进培训课程和宣传教育活动,提高培训效果和质 量
提高员工安全意识和技能水平
培训目的:提高员工对安全生产 隐患排查的认识和技能水平
培训内容:包括安全意识教育、 隐患排查方法、应急处理等方面 的知识和技能
培训方式:采用多种形式,如讲 座、案例分析、小组讨论等,让 员工积极参与,提高培训效果
培训效果评估:通过考试、问卷 调查等方式评估培训效果,确保 员工掌握相关知识和技能
展望未来安全生产隐患排查培训的发展方向和趋势
标准化和规范化:建立统一 的安全生产隐患排查标准和 流程,提高排查质量
多元化培训形式:采用线上、 线下相结合的方式,扩大培 训覆盖面,提高培训效果
智能化技术应用:利用人工 智能、大数据等技术提高隐 患排查的准确性和效率
强化法律法规意识:加强相 关法律法规的宣传和培训, 提高企业和个人的安全意识
责任追究:对未及时整改或整改不 力的责任人进行追究,确保整改工 作得到重视并得到有效推进
安全隐患排查及培训课件ppt
安全操作技能培训
通过模拟演练、实际操作 等方式,提高员工安全操 作技能和应对突发事件的 能力。
应急处理能力培训
应急预案制定
针对可能发生的突发事件,制定 相应的应急预案,明确应急处置
流程、责任人等。
应急演练
定期组织应急演练,提高员工应 对突发事件的能力和水平。
应急知识培训
通过培训课程、宣传资料等方式 ,向员工普及应急知识,提高员 工应对突发事件的能力和自救互
促进企业安全生产
通过培训课件的推广和应用,可以 促进企业安全生产工作的开展,减 少安全事故的发生,保障企业的稳 定发展。
02
CATALOGUE
安全隐患排查方法
定期排查
定期组织专业人员对生产、经营场所进行全面排查,确保及时发现和消除安全隐患 。
制定定期排查计划,明确排查时间、范围和要求,确保排查工作的有序进行。
THANKS
感谢观看
通过定期组织安全培训活动,提高员工的 安全意识和操作技能,确保员工能够熟练 掌握各种安全操作规程。
完善安全管理制度
加强与政府部门的沟通与合作
进一步完善公司的安全管理制度,明确各 级人员的安全职责和要求,确保各项安全 工作有章可循、有据可查。
加强与政府相关部门的沟通和合作,及时 了解最新的安全政策和法规要求,确保公 司的安全管理工作与政策法规保持一致。
对排查出的安全隐患进行登记、分类和整改,建立安全隐患台账,实施动态管理。
专项排查
根据行业特点、季节变化、重大 活动等特定情况,组织专项排查 ,重点检查易发生事故的环节和
部位。
对专项排查中发现的问题,及时 采取有效措施进行整改,确保消
除安全隐患。
对专项排查情况进行总结分析, 提出改进措施和建议,不断完善
安全生产隐患排查培训课件pptx(精)
汇报人: 2023-12-29
目录
• 安全生产隐患概述 • 隐患排查方法与技巧 • 现场隐患排查实践 • 隐患整改措施与方案 • 事故案例分析与教训总结 • 培训效果评估与持续改进
01
安全生产隐患概述
定义与分类
安全生产隐患定义
指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在 生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
完善安全生产管理制度,加强 隐患排查和整改工作。
提高员工安全意识和操作技能 ,确保员工能够正确应对突发
情况。
预防类似事故发生的建议
推动企业建立健全安全生产管理 体系,完善隐患排查、风险评估 和应急管理机制。
鼓励企业采用先进的安全生产技 术和装备,提高本质安全水平。
01
加强安全监管和执法力度,确保 企业严格遵守安全生产法规和标 准。
设备维护保养情况
检查设备是否定期进行维护保养,润 滑油、冷却液等是否充足,更换周期 是否合理。
电气系统隐患排查
电气线路检查
检查电气线路是否老化、破损, 接头是否松动、发热,有无裸露
导线等。
电气设备运行状况
观察电气设备运行是否正常,有无 异常声响、气味或温度过高等现象 。
接地与防雷设施
检查接地装置是否完好,接地电阻 是否符合要求,防雷设施是否有效 。
危害程度
安全生产隐患的存在可能导致不 同程度的人员伤亡、财产损失、 环境破坏等危害。
后果
一旦发生事故,将给企业和员工 带来巨大的经济损失和精神压力 ,同时可能面临法律责任和社会 舆论的谴责。
相关法规与标准
隐患排查与治理培训课件(PPT45页)
隐患治理及其方案的核心都是通过具体的治理措施来实现的,这些措施大体上分为工程 技术措施和管理措施,再加上对重大隐患需要做的临时性防护和应急措施。
治理措施的基本要求 ● 能消除或减弱生产过程中产生的危险、有害因素; ● 处置危险和有害物,并降低到国家规定的限值内; ● 预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素; ● 能有效地预防重大事故和职业危害的发生; ● 发生意外事故时,能为遇险人员提供自救和互救条件。
隐患排查治理
隐患排查
隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本 单位的事故隐患进行排查,并对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事 故隐患信息档案。
隐患治理
隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患,应当按照事故隐 患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。对于一般事故 隐患,由于其危害和整改难度较小,发现后应当由生产经营单位(部门、班组等)负责人或 者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患,由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患 治理方案。
隐患排查治理
隐患分级
一般隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。为更好地有针对 性的治理在生产和管理工作中存在的一般隐患,要对一般隐患进行进一步的细化分级。
事故隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的。根据这个 分级标准,公司将隐患分为岗位级、班组级、部门级、公司级,其含义是在相应级别的组织 (单位)中能够整改、治理和排除。
生事故的土壤和温床。
隐患排查治理
1、术语和定义 安全生产事故隐患
安全生产事故隐患(以下简称隐患、事故隐患或安全隐患),是指生产经营单位违反安 全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产 经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
隐患排查治理培训课件
隐患消除的流程与标准
隐患识别
通过日常检查、专项排查等方式,发现存 在的隐患。
隐患消除
经过整改验收后,确认隐患已消除,并进 行记录和归档。
隐患评估
对发现的隐患进行评估,确定其等级和影 响程度。
整改验收
对整改后的隐患进行验收,确保整改效果 符合要求。
加强培训和教育,提高员工的安全意 识和技能;
建立隐患排查治理的考核和激励机制 ;
定期对隐患排查治理工作进行检查和 评估。
持续改进的案例分析
案例一
某化工企业通过采用智能化技术,实 现了对生产过程的实时监控和预警, 有效提高了隐患排查的准确性和及时 性。
案例二
某煤矿企业通过加强员工培训和考核 ,提高了员工的安全意识和技能水平 ,实现了隐患排查治理的全面覆盖和 有效控制。
THANKS
谢谢您的观看
考核标准的制定与实施
考核指标体系
建立科学合理的考核指标 体系,涵盖隐患排查治理 的各个方面,确保考核的 全面性和客观性。
考核方法选择
根据实际情况选择合适的 考核方法,如评分制、评 级制等,确保考核结的 准确性和可比性。
考核结果运用
将考核结果作为改进隐患 排查治理工作的依据,同 时与奖惩机制挂钩,激励 相关人员积极履行职责。
重要性
隐患排查治理是安全生产管理的重要环节,是预防和减少事 故发生的有效手段。通过及时发现和消除事故隐患,可以降 低生产安全事故发生的概率,保障人民群众生命财产安全。
隐患排查治理的基本原则
全面性
隐患排查治理应全面覆 盖生产经营单位的所有 场所和设备、设施,不
留死角。
及时性
隐患排查治理全员安全培训课件ppt
01
添加章节标题
02
培训背景与目的
培训背景介绍
培训背景:介绍当前安全形势和隐患排查治理的重要性 培训目的:明确本次培训的目的和意义,以及希望达到的效果 培训对象:介绍本次培训面向的对象,包括哪些岗位或部门的人员需要参加 培训时间与地点:说明本次培训的具体时间和地点安排
培训目的和意义
提高员工安全意 识,预防事故发 生
运行
未来安全工作 计划:制定详 细的安全工作 计划,明确责 任人和时间节 点;加强监督 和检查,确保 计划落实到位
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人:
YOUR LOGO
20XX.XX.XX
202X年隐患排查治理全员安全 培训课件ppt
副标题
汇报人:
目 录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 培 训 背 景 与 目 的 03 隐 患 排 查 治 理 基 础 知 识 04 全 员 安 全 意 识 培 养 05 典 型 案 例 分 析 06 实 践 操 作 演 练
单击此处输入你的项正文,文字是您思想的提炼,言简的阐述观点。
05
典型案例分析
案例选择原则与标准
真实性:案例应基于真实事 件或事故,确保数据的可靠 性和准确性
典型性:选择具有代表性的 案例,能够反映行业或领域 中的普遍问题
针对性:针对培训主题和目 的,选择与培训内容紧密相
关的案例
启发性:案例应能够引发学 员的思考和讨论,促进知识
添加标题
评估内容:包括操作流程、员工表现、设备状况等方面,以及演练过程 中出现的问题和不足。
添加标题
改进措施:针对评估中发现的问题和不足,提出相应的改进措施,包括 加强员工培训、完善操作流程、改善设备状况等。
安全隐患排查及培训ppt课件课件
汇报人: 2023-12-23
目录
CONTENTS
• 引言 • 安全隐患排查 • 安全培训 • 安全意识培养 • 安全事故案例分析
01
引言
目的和背景
提高员工安全意识
通过培训,使员工了解安全隐患的危害和排 查方法,提高员工的安全意识,减少安全事 故的发生。
保障企业生产安全
提高工作效率
安全意识强的员工能够更好地应对突 发情况,减少因事故导致的生产中断 和损失。
安全意识培养的方法
安全培训
定期组织安全培训,提高员工对 安全知识和技能的认识。
安全宣传
通过宣传栏、海报等形式宣传安全 知识,营造安全文化氛围。
模拟演练
组织模拟演练,提高员工应对突发 情况的能力。
安全意识培养的长期性
通过实地操作和演练,让员工亲身体验和实践安全操作 规程。
4 在线培训
通过实地操作和演练,让员工亲身体验和实践安全操作 规程。
04
安全意识培养
安全意识的重要性
预防事故发生
保障员工生命安全
安全意识强的员工能够主动识别和避 免潜在的安全隐患,降低事故发生的 概率。
安全意识强的员工能够更好地保护自 己和他人的生命安全。
事故后果
阐述事故对企业、员工和社会造成的损失和影响。
案例对安全工作的启示
安全意识培养
01
强调通过案例分析提高员工的安全意识,加强安全防范意识。
安全制度完善
02
针对案例中暴露出的问题,提出完善企业安全管理制度的建议
。
安全培训与演练
03
加强员工的安全培训和演练,提高应对突发事件的应急处置能
力。
安全生产隐患排查培训(完整版)ppt
员工互查是指员工之间相互监督、相互提醒,共同排查安全隐患,确保生产安全。Chapter
立即整改是指对于那些严重威胁到员工生命安全、可能导致重大财产损失或严重影响生产的隐患,需要立即采取措施进行整改。
安全生产管理知识培训
提高管理人员对安全生产管理的认识,掌握先进的安全生产管理理念和方法。
01
安全生产法律法规培训
使管理人员了解国家安全生产法律法规,明确企业安全生产责任和义务。
02
隐患排查组织与实施培训
培训管理人员如何组织和实施隐患排查工作,包括制定计划、组织实施、监督检查等方面的技能。
通过开展安全生产月活动,提高员工对安全生产的重视程度,加强隐患排查意识。
及时发现和消除潜在的安全隐患,确保员工在工作过程中的人身安全。
预防安全事故的发生,降低企业因事故导致的经济损失和声誉损失。
保障生产线的稳定运行,提高生产效率和产品质量,增强企业的市场竞争力。
遵守国家和地方政府关于安全生产的法律法规,避免企业因违反规定而受到处罚。
01
02
建立健全安全生产管理体系,提升企业的安全管理水平,为企业可持续发展奠定基础。
为了有效识别环境隐患,需要定期对工作环境进行检查和评估,及时发现和解决环境问题。
总结词
检查和评估工作环境时,应重点关注温度、湿度、照明、通风等方面,确保工作环境符合相关标准和规定。
详细描述
总结词
管理隐患主要指企业在安全生产管理方面存在的缺陷或不足,可能导致生产事故的发生。
总结词
为了有效识别管理隐患,需要定期对企业的安全生产管理进行评估和审查,及时发现和解决管理问题。
隐患排查治理培训课件课件
案例一
某石油公司重大危险源实 时监测与应急管理
案例二
某发电厂锅炉爆炸事故预 防措施
案例三
某核电站辐射安全风险防 范
06
经验分享与总结
成功经验分享
组织架构调整经验
介绍如何调整组织架构, 使其更高效地开展隐患排 查治理工作
排查工具选择经验
分享不同场景下如何选择 合适的排查工具,以及如 何最大化利用排查工具的 优点
消防检查
对消防设施、器材、通道 等进行检查,确保其完好 有效。
电气安全检查
对电气设备、线路等进行 检查,防止电气事故的发 生。
仪器检查法
使用专业检测仪器
利用红外线、紫外线、电磁波等检测仪器,对设备、设施和环境进行无损检测和 评估。
使用传感器
通过安装传感器,实时监测设备运行状态和环境状况,发现问题及时预警。
02
隐患排查技术与方法Leabharlann 常规检查法目视检查
通过观察和简单的测试,发现 设备、设施和环境中的明显异
常和潜在隐患。
手动检查
通过手动检查工具,如温度计 、压力表、声级计等,检测设 备的运行状态和环境状况。
巡检
定期对设备、设施和环境进行 巡视,发现异常情况及时处理
。
专项检查法
01
02
03
防爆检查
针对易燃易爆场所和危险 品存放场所进行专门的安 全检查,确保设备、设施 和环境符合防爆要求。
各级管理人员和员 工在制度中的职责 与义务
制度的制定与实施 要求
国家相关法规与标准
国家对隐患排查治理的相关法律法规要求 相关标准、规范和指南的解读与应用
行业案例分析与实践经验分享
安全隐患的发现、报告与处理流程
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Xxxxx 有限公司安全隐患排查治理管理制度1、目的为建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,发挥全员排查安全隐患的积极性,及时发现并解决安全生产中存在的隐患,防止和减少安全生产事故,根据《xx省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》(第XXX号)、《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》(安监总管三〔2012〕103号)、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局令第16号)等相关法律、法规、规定,制定本制度。
2、适用范围本制度适用于厂内所有车间及部门的安全隐患排查治理的管理。
3、定义及分类本制度所称事故隐患是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,包括:(1)作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的不符合国家安全生产法律法规、标准规范和相关规章制度规定的情况。
(2)法律法规、标准规范及相关制度未作明确规定,但企业危害识别过程中识别出作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
4、职责与分工4.1隐患排查治理原则:“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”。
企业主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责,应保证隐患治理的资金投入,及时掌握重大隐患治理情况,治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施,并明确分管负责人。
分管负责隐患排查治理的负责人,负责组织检查隐患排查治理制度落实情况,定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题,及时向主要负责人报告重大情况,对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
其他负责人对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
4.2 公司设置有安全生产委员会,下设安全检查领导小组,由安保部、生产部、设备部及相关工艺、电气等专业技术人员组成,负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。
4.3 各车间及相关部门,负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。
5 内容与要求5.1 隐患排查工作可与公司各专业的日常管理、专项检查和监督检查等工作相结合,按下述方式进行:(1)日常隐患排查;(2)综合性隐患排查;(3)专业性隐患排查;(4)季节性隐患排查;(5)重大活动及节假日前隐患排查;(6)事故类比隐患排查。
5.1.1 日常隐患排查是指班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查,以及基层单位领导和工艺、设备、电气、仪表、安全等专业技术人员的日常性检查。
日常隐患排查要加强对关键装置、要害部位、关键环节、重大危险源的检查和巡查。
5.1.2综合性隐患排查是指以保障安全生产为目的,以安全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点,各有关专业和部门共同参与的全面检查。
5.1.3 专业隐患排查主要是指对区域位置及总图布置、工艺、设备、电气、仪表、储运、消防和公用工程等系统分别进行的专业检查。
5.1.4 季节性隐患排查是指根据各季节特点开展的专项隐患检查,主要包括:(1)春季以防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点;(2)夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防洪、防暑降温为重点;(3)秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点;(4)冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重点。
5.1.5重大活动及节假日前隐患排查主要是指在重大活动和节假日前,对装置生产是否存在异常状况和隐患、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、保运力量安排、企业保卫、应急工作等进行的检查,特别是要对节日期间干部带班值班、机电仪保运及紧急抢修力量安排、备件及各类物资储备和应急工作进行重点检查。
5.1.6 事故类比隐患排查是对企业内和同类企业发生事故后的举一反三的安全检查。
5.2隐患排查频次确定5.2.1隐患排查的频次:(1)岗位操作人员现场巡检间隔不得大于2小时,关键装置和重点部位的操作人员现场巡检间隔不得大于1小时,宜采用不间断巡检方式进行现场巡检。
(2)各车间管理人员(主任、工艺设备技术人员)、电气、仪表人员每天至少两次对装置现场进行相关专业检查。
(3)各车间应结合岗位责任制检查,至少每周组织一次隐患排查,并和日常交接班检查和班中巡回检查中发现的隐患一起进行汇总;职能科室等应结合岗位责任制检查,至少每月组织一次隐患排查。
(4)公司根据季节性特征及本单位的生产实际,每季度开展一次有针对性的季节性隐患排查;重大活动及节假日前必须进行一次隐患排查。
(5)公司每半年组织一次,各单位至少每季度组织一次综合性隐患排查和专业隐患排查,两者可结合进行。
(6)当获知同类企业发生伤亡及泄漏、火灾爆炸等事故时,应举一反三,及时进行事故类比隐患专项排查。
(7)对于区域位置、工艺技术等不经常发生变化的,可依据实际变化情况确定排查周期,如果发生变化,应及时进行隐患排查。
5.2.2 当发生以下情形之一,公司应及时组织进行相关专业的隐患排查:(1)颁布实施有关新的法律法规、标准规范或原有适用法律法规、标准规范重新修订的;(2)组织机构和人员发生重大调整的;(3)装置工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生重大改变的,应按变更管理要求进行风险评估;(4)外部安全生产环境发生重大变化;(5)发生事故或对事故、事件有新的认识;(6)气候条件发生大的变化或预报可能发生重大自然灾害。
5.2.3涉及“两重点一重大”的危险化学品生产、储存企业应每五年至少开展一次危险与可操作性分析(HAZOP)。
5.3隐患排查内容根据危险化学品企业的特点,隐患排查主要包括以下内容:(1)安全基础管理;(2)区域位置和总图布置;(3)工艺;(4)设备;(5)电气系统;(6)仪表系统;(7) 危险化学品管理;(8)储运系统;(9)公用工程;(10)消防系统。
5.3.1 安全基础管理5.3.1.1安全生产管理机构建立健全情况、安全生产责任制和安全管理制度建立健全及落实情况。
5.3.1.2 安全投入保障情况,参加工伤保险、安全生产责任险的情况。
5.3.1.3 安全培训与教育情况,主要包括:(1)单位主要负责人、安全管理人员的培训及持证上岗情况;(2)特种作业人员的培训及持证上岗情况;(3)从业人员安全教育和技能培训情况。
5.3.1.4 开展风险评价与隐患排查治理情况,主要包括:(1)法律、法规和标准的识别和获取情况;(2)定期和及时对作业活动和生产设施进行风险评价情况;(3)风险评价结果的落实、宣传及培训情况;(4) 隐患排查治理制度是否满足安全生产需要。
5.3.1.5 事故管理、变更管理及承包商的管理情况。
5.3.1.6 危险作业和检维修的管理情况,主要包括:(1)危险性作业活动作业前的危险有害因素识别与控制情况;(2)动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业、断路作业、吊装作业、设备检修作业和抽堵盲板作业等危险性作业的作业许可管理与过程监督情况。
(3)从业人员劳动防护用品和器具的配置、佩戴与使用情况;5.3.1.7危险化学品事故的应急管理情况。
5.3.2 区域位置和总图布置5.3.2.1 危险化学品生产装置和重大危险源储存设施与《危险化学品安全管理条例》中规定的重要场所的安全距离。
5.3.2.2 可能造成水域环境污染的危险化学品危险源的防范情况。
5.3.2.3 公司周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况。
5.3.2.4 内部重要设施的平面布置以及安全距离,主要包括:(1)控制室、变配电所、化验室、办公室、机柜间以及人员密集区或场所;(2)消防站及消防泵房;(3)空分装置、空压站;(4)点火源(包括火炬);(5)危险化学品生产与储存设施等;(6)其他重要设施及场所。
5.3.2.5 其他总图布置情况,主要包括:(1)建构筑物的安全通道;(2)厂区道路、消防道路、安全疏散通道和应急通道等重要道路(通道)的设计、建设与维护情况;(3)安全警示标志的设置情况;(4)其他与总图相关的安全隐患。
5.3.3 工艺管理5.3.3.1 工艺的安全管理,主要包括:(1)工艺安全信息的管理;(2)工艺风险分析制度的建立和执行;(3)操作规程的编制、审查、使用与控制;(4)工艺安全培训程序、内容、频次及记录的管理。
5.3.3.2 工艺技术及工艺装置的安全控制,主要包括:(1)装置可能引起火灾、爆炸等严重事故的部位是否设置超温、超压等检测仪表、声和/或光报警、泄压设施和安全联锁装置等设施;(2)针对温度、压力、流量、液位等工艺参数设计的安全泄压系统以及安全泄压措施的完好性;(3)危险物料的泄压排放或放空的安全性;(4)按照《首批重点监管的危险化工工艺目录》和《首批重点监管的危险化工工艺安全控制要求、重点监控参数及推荐的控制方案》(安监总管三〔2009〕116号)的要求进行危险化工工艺的安全控制情况;(5)其他工艺技术及工艺装置的安全控制方面的隐患。
5.3.3.3 现场工艺安全状况,主要包括:(1)工艺卡片的管理,包括工艺卡片的建立和变更,以及工艺指标的现场控制;(2)现场联锁的管理,包括联锁管理制度及现场联锁投用、摘除与恢复;(3)工艺操作记录及交接班情况;(4)剧毒品部位的巡检、取样、操作与检维修的现场管理。
5.3.4 设备管理5.3.4.1设备管理制度与管理体系的建立与执行情况,主要包括:(1)按照国家相关法律法规制定修订本企业的设备管理制度;(2)有健全的设备管理体系,设备管理人员按要求配备;(3)建立健全安全设施管理制度及台账。
5.3.4.2设备现场的安全运行状况,包括:(1)大型机组、机泵、锅炉、加热炉等关键设备装置的联锁自保护及安全附件的设置、投用与完好状况;(2)大型机组关键设备特级维护到位,备用设备处于完好备用状态;(3)转动机器的润滑状况,设备润滑的“五定”、“三级过滤”;(4)设备状态监测和故障诊断情况;(5)设备的腐蚀防护状况,包括重点装置设备腐蚀的状况、设备腐蚀部位、工艺防腐措施,材料防腐措施等。
5.3.4.3 特种设备(包括压力容器及压力管道)的现场管理,主要包括:(1)特种设备(包括压力容器、压力管道)的管理制度及台账;(2)特种设备注册登记及定期检测检验情况;(3)特种设备安全附件的管理维护。
5.3.5 电气系统5.3.5.1 电气系统的安全管理,主要包括:(1)电气特种作业人员资格管理;(2)电气安全相关管理制度、规程的制定及执行情况。