企业建立呼叫中心的好处
呼叫中心简介
呼叫中心简介● 1.程控交换机和排队机程控交换机也称PBX(Private Branch eXchange)，它是呼叫中心与外界发生联系的主要通道和桥梁。
程控交换机对外提供与市话局中继线(一般为E1数字中继)的接口，对内提供与连接座席代表话机和自动语音应答设备的内线接口。
PBX在传统企业中已应用得十分普遍。
在这类应用中，PBX上所连的内线数通常远大于中继线数。
这是因为传统企业中的大多数通话是在企业内部进行，因此对外只需少量的中继线就可以了。
而呼叫中心的PBX则恰恰相反，通常是中继线数目要多于内线数，两者的比例一般可达1.2至1.5。
那么，多出来的中继线如何使用呢?这就要涉及到所谓的排队机了。
排队机，英文称为ACD(Automatic Call Distributor)，是一种与PBX配套使用(或作为PBX 的一个部件)，专门为呼叫中心服务的设备。
简单地说，排队机的作用就是将外界打来的电话均匀地分配给各个座席代表，如果来电的数目超过了座席代表的处理能力，排队机可以将来不及处理的电话放入等待队列中，等座席代表空闲时再将队列中的电话转接过去。
由于呼叫中心总希望充分发挥座席代表的工作能力，因此往往把中继线数量配得比内线数量更多。
这多出的部分，就是由排队机加以缓冲处理的。
当然，客户打来的电话如果长时间在排队机中得不到处理，会使客户失去耐心而挂机。
因此，排队机的另一项重要任务就是设法减少队列中客户挂机的比例。
好的排队机不但能为排队中的客户播放音乐，还能应客户要求播放一些业务宣传广告等，使其成为呼叫中心对外提供服务的又一扇窗口。
● 2.自动语音应答设备自动语音应答设备，又称语音应答单元(VRU-Voice Respond Unit)或交互式语音应答系统(IVR-Interactive Voice Respond)。
它是计算机技术应用于呼叫中心领域的最早尝试，并取得了很大的成功。
自动语音应答设备能识别用户通过双音频话机数字键盘输入的有关信息，并向用户播放预先录制好(或通过Text-To-Speech技术动态生成)的语音。
呼叫中心的作用包括
呼叫中心的作用包括
1. 提供顾客服务：呼叫中心是为客户提供信息和支持的主要途径，可以处理顾客受理和咨询请求，解决问题，并提供帮助和建议。
2. 维护客户关系：呼叫中心可以在客户进行投诉或提出建议时处理投诉，改善客户体验。
呼叫中心也可以通过电话营销来推销产品、服务和计划。
3. 辅助销售：呼叫中心可以与客户进行市场营销操作，提供有关产品的信息和服务，并推荐其他产品，以增加销售额。
4. 监测服务质量：呼叫中心可以实施质量监控和品质控制，确保服务质量，通过调查、反馈和听取顾客意见来评估客户满意度等。
5. 支持数据分析：呼叫中心可以通过服务分析和电话分析组织数据，了解被叫者的需要和市场趋势，以此改善业务流程，并确保客户服务和运营流程的高效。
企业使用呼叫中心的五大好处
企业使用呼叫中心的五大好处的应用于经济生活中，我们向企业买东西、了解咨询、投诉以及企业向客户推销的背景下，呼叫中心应运而生。
所谓呼叫中心，确实是在一个相对集中的场所，有一批服务营销人员组成的服务营销机构。
具体而言，它是由系统、线路以及座席组成的。
呼叫中心通常会利用计算机通讯技术，处理来自企业顾客的电话垂询，尤其具备同时处理大量话务的能力，还具备主叫号码显示功能，可今后电自动分配给具备相应技能的人员处理，并能记录和储存所有来话信息。
现代化的呼叫中心，不仅具备传统的PBX的全部功能，还具有电话弹屏、IVR、ACD、电话会议等功能。
具体而言，呼叫中心会给任何一家企业带来以下好处：1、提升良好的企业形象建立呼叫中心，意味着企业有着统一的办公环境、统一的业务流程，以及统一的对外形象，呼叫中心的建立，其本身确实是企业实力的一种展现，这有利于提升企业的形象。
2、高效方便的处理所有电话呼叫中心的核心便在于电话处理，当一个电话进入呼叫中心后系统能很快的进行响应，并能把那个电话按照某种设定好的规那么分配给相应的座席，幸免了电话沟通中找人的时间浪费。
此外呼叫中心支持多种终端接入方式，包括一般电话、电脑+耳麦、IP话机等方式。
3、降低企业运营及治理成本当所有的业务都在电话中进行，或者通过呼叫中心结合相关设备来开展业务〔比如派工〕，企业能够高效快捷的应付业务需要，降低运营成本，呼叫中心的话务统计、座席监控等，也能让治理工作变得轻松和方便，我们随时能够了解职员工作情况。
4、提升客户中意度迅速快捷的响应、VIP绿色通道、个性化的专人服务，让客户的问题在第一时间得到解决，直截了当提升着客户的中意度。
5、发掘市场机会，创造良好的效益这一点在营销中是最明显的，呼叫中心的外呼系统的使用，能大幅提升电话拨打效率，较之于传统的手工拨号，能提升3—4倍的效率，这意味着我们能成倍增加我们的目标客户市场，从中发掘机会。
呼叫中心的几大关键技术1).通话录音实时硬件语音解压缩，完整记录客户来电和去电的通话内容。
呼叫中心案例
呼叫中心案例在当今竞争激烈的商业环境中，呼叫中心已经成为许多企业不可或缺的一部分。
它不仅是企业与客户沟通的桥梁，更是提高客户满意度和忠诚度的重要工具。
本文将通过一个呼叫中心案例，探讨如何有效运营呼叫中心，提高客户服务质量。
这个案例是关于一家电商公司的呼叫中心。
该公司一直致力于为客户提供优质的购物体验，但最近客户投诉率却出现了上升的趋势。
经过调查发现，呼叫中心的客服人员在处理客户问题时存在一些不足，比如回答不及时、解决问题效率低等。
因此，公司决定对呼叫中心进行改进。
首先，公司对呼叫中心的客服人员进行了培训。
他们学习了更加专业的沟通技巧，包括倾听、理解客户需求、解决问题等。
此外，公司还引入了新的客服系统，提高了呼叫中心的效率和准确性。
这些举措有效地提升了客服人员的服务水平，客户投诉率也随之下降。
其次，公司优化了呼叫中心的工作流程。
他们重新规划了客服人员的工作分配，让每个人都能够专注于自己擅长的领域，提高了工作效率。
同时，公司还建立了客户反馈机制，及时收集客户意见和建议，不断改进呼叫中心的服务质量。
最后，公司还加强了对呼叫中心的监控和评估。
他们建立了一套完善的绩效考核体系，对客服人员的表现进行定期评估，并给予奖惩措施。
这不仅激励了客服人员的工作积极性，也确保了呼叫中心的服务质量。
通过这些改进措施，该电商公司成功提高了呼叫中心的服务质量，客户满意度得到了显著提升。
这个案例告诉我们，要想有效运营呼叫中心，关键在于培训好客服人员，优化工作流程，加强监控评估。
只有不断提升服务质量，才能赢得客户的信任和支持，从而在市场竞争中立于不败之地。
综上所述，呼叫中心在企业中的重要性不言而喻。
通过本案例的分析，我们可以清晰地看到，有效运营呼叫中心需要全方位的改进措施，只有如此，才能更好地满足客户需求，提高企业竞争力。
希望本文的案例分析能够对您在呼叫中心管理方面有所启发。
浅析企业呼叫中心的开发
浅析企业呼叫中心的开发作者：姚春霞来源：《电脑知识与技术》2012年第29期摘要：随着企业的发展壮大，热线电话将会越来越繁忙，早期传统的热线电话已经无法适应当今日趋发达的电子通讯。
如果采用手工方式对热线电话信息进行管理，效率会非常低下，因此，为了与办公自动化、信息网络化相结合，产生了新的热线电话系统——呼叫中心。
关键词：热线电话；手工方式；办公自动化；呼叫中心中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1009-3044(2012)29-6986-04经过一系列价格大战和质量大战后，各行各业进入了一个新的竞争阶段，不约而同地将客户服务作为企业的首要考虑。
中国的企业不仅要面对国内竞争对手的激烈竞争，更要面对来自世界巨头的多重挑战。
为了在未来竞争中处于上风，保持企业持续、稳定、健康地发展，企业必须提升服务质量，增进与客户之间的沟通，树立良好的服务形象和品牌形象，加强企业的核心竞争力。
在残酷而又激烈的竞争环境下，采用增加服务人员、加大劳动量的方法已不能保证服务的要求，必须改善和提高经营方式以及服务方式，因此，在互联网上建立企业的服务网络，依靠提高劳动生产率来确保服务质量和水平，为用户提供快捷方便的服务，必将给企业带来丰厚的社会效益和经济效益。
建设企业呼叫中心，其优势在于：1）业务受理摆脱时间、空间的限制，为用户提供极大的方便。
一方面客户服务中心可以为用户提供24小时全天侯的优质服务，另一方面服务本身也从传统的地域限制中解放出来，借助网络，可以为各地的用户提供更便捷的服务，这也将使企业的服务有一个质的飞跃。
2）客户服务中心的建立，将帮助企业极大地提高效率，为用户提供快捷方便的服务，提高服务质量，减少费用支出。
3）结合企业现有的多种信息系统系统，可以进一步提高对企业内部业务数据的共享和统计分析，为企业领导提供决策依据，帮助企业提高管理水平。
4）增加业务范畴，提供电话、传真、Internet等多种服务方式，形成一个产、供、销、服务为一体的运作体系，提高系统之间的资源共享，树立企业良好形象，增强企业竞争力。
呼叫中心解决方案
孙丽丽
彩蝶信息技术有限公司
第一部分：什么是呼叫中心:
呼叫中心是采用计算机电话集成技术的新一代客户服务系 统，其不同于传统电话服务中心之处在于将计算机的信息处理功 能、数字程控交换机的电话接入和智能分配、自动语音处理技术 、Internet技术、网络通信技术、商业智能技术与业务系统紧密结 合在一起，将公司的通讯系统、计算机处理系统、人工业务代表 、信息等资源整合成统一、高效的服务工作平台。
提高 工作效率
呼叫中心 要素
图片
密切与客户的 新的商业机遇 Text
关系，使产品 更具价值
灵活的交流频道
减少通话 时间提升 营运能力
节约开支 选择合适 资源
客户可随意选择方便的联 络方式
通过系统报表选择最 佳数据方案
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呼ห้องสมุดไป่ตู้中心主要应用领域
（1） 客服部门 在客户服务部门中设立呼叫中心，有助于树立企业形象，提高企业 管理水平同时改善服务质量，提高服务水平，规范服务管理（服务内容， 服务范围，服务方式，服务对象，服务意识，服务考核）。 如：各企业客户服务中心等
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呼叫中心功能介绍
14 、白名单（vip通道，无须经过IVR语音导航，以节省对方时间） 15、 来去电弹屏（信息以及历史联系记录和通话摘要，能时时刻刻的与客 户保持紧密的联系） 16、 录音管理（录音到电脑并且为日后的查询建立各类的索引条件和模糊 查询,并且可以自由放音重复收听）
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呼叫中心功能介绍
8 、多方会议（可呼叫分机，也可呼叫其他电话，还可以外部电话直接呼入会议 室）
呼叫中心的价值体现
呼叫中心表面上没有直接的利润指标，所有的运营活动看似只有花销！然而，服务型呼叫中心，真的只是一个成本中心吗？作为服务型呼叫中心的管理者，您意识到自身的价值了吗？一、冰冻三尺非一日只寒，破冰亦非一朝之功。
，看看我的破冰三式：第一式：量化你的外部收益价值量化，谈何容易！然而，作为呼叫中心的老大，这是您必须要作，而且也是必须做好的一件工作！对于服务型呼叫中心，其客户价值往往是针对整个或一定范围的客户群体而言的，而不像营销型呼叫中心那样，客户价值是可以对客户个体进行计算的（当然，个别的VIP级别客户的服务也是可以作为单个个体来量化其价值）。
因此，服务型呼叫中心的客户价值，可以通过对不同的客户群体的问题提及率与客户问题总量比产生。
其计算方式大概是，当确定某一个具体问题提及率时，根据公司实际情况（涉及公司的客户收益率）计算在这个问题提及率下的客户价值，推广开来也可以计算客户在所有问题提及率的平均价值。
计算出问题提及率平均价值后，可以以同期历史数据作为对比，减少部分就可以作为当期收益增量；对于需要上门的服务，历史同比上门次数减少量，也就是呼叫中心创造的价值。
具体核算的成本，可以参考各地公司人力、交通等水平进行核算！这个数据对于作为呼叫中心的老大来说，我想应该是不难做到的。
如果有部分客户，所有呼叫中心请求的服务，都是电话解决，完全避免了上门服务，那么，恭喜您，这个客户的服务收益，（至少）应该有90％是您所领导的呼叫中心所创造的。
客户持续保留价值也是您需要重点关注的一个指标！对于一个客户，在他接受您企业所提供的服务生命周期内（直到其最后不再接受您的服务为止），每年所产生的价值，与呼叫中心请求服务的次数、满意度等指标取一定的系数（根据企业实际情况）来进行折算，可以折算出这个客户经由呼叫中心参与创建的客户持续保留价值！商机价值，在与客户持续的交流中，一定会有相当部分的客户会有新的购买意图或其他方式为您的公司增加收益的机会。
浅谈呼叫中心对于服务水平提升的作用
王 振 华
摘 要 ：随 着 市 场经 济 的 发 展 ，如 果提 高客 户服 务 水 平 ，有 效 的 增 加客 户 已 经成 为企 业 发 展 的 关键 问 题 。 呼 叫 中心 因 为便 利 的 服 务 形
式 、先进的技 术 已经成 为各 大企业发展 客户的重要选择 ，作为提高服务水平和质量 的有效手段 ，呼 叫中心在企业 中扮演络营销与 电话营销中心 ，呼叫中心结合 自己的技术特 点优势能够为客户提供非 常多 的信息和资源 ，通过 呼叫中心 ，客户 了解 到新信息 ，在赢得更多的客户 的同时 ，也有效的提升了服务水平 。而且 对 于发展客户来说 ， 呼 叫中心的成本不是很高 ，也能被消费者所接受 。 ３ ． ２呼 叫 中心 是 为 客 户提 供 关 怀 服 务 的 窗 口 呼 叫中心建立了一个互动 的窗 口在客户和企业 之间 ，企业能够利用 呼 叫 中心 提 供 各 项 服 务 ，如 售 前 、售 中 、售 后 服 务 ，客 户 维 护 、调 查 、 保留 、 发展服务等 ，在细节上面企业尤为需要注意。通过 网络 留言、拨 打热线 电话等方式 ，与客户进行 互动 ，让客户可以对企业发表 自己的意 见和想 法 ，不仅有利于企业 自身的改善及客户关系的处理 ，更能让 客户 感受来 自企业 的问候和关怀 ，让客户真正的享受到企业为客户在创 造价 值 ，感 受到企业优质 的服务水平和质量 。 ３ ．３呼 叫 中心 能够 提 供 规 范 化 的服 务 流程 现 如 今 ，企 业 必 须 树 立 全 员 服 务 的 营销 理 念 ，需 要 由现 代 经 营 观 念 代替传统的经营观念 ，才能使企业不断发展壮大 。即要建立一种 以服务 求市场 的营销理念 ，通过优质 的服务 ，最大程度 的满足 客户的需要。而 作 为服务营销为主的代表产 品，呼叫中心能够 为客户提供 优质而规范化 的服 务 。通 过 计 算 机 和 现代 通 讯 技 术 的 运 用 ，和服 务 过 程 相 配 套 的 流 程 体 系，明确呼 叫中心各人员 的工作职责 ，从而有效 的提升服务流程 的规 范性 ，让 企 业 以更 高 的 服务 水 平 提 供 给 客 户 。 结语 ：提升呼叫中心服务 的 自助性 ，高效完成规范服务 、节约人力 成本、贯通整体服务流程 ，为服务 打造创新模式。同时以系统规 范的操 作为客户提供更加便 捷 、专业 的服务 。作为企 业和 客户交 流沟 通的桥 功 能也 日趋 完善 。 ２ ．提 高呼叫中心服务水平和质量 梁 呼 叫 中心 已经 成 为 企 业 对 外联 系 的纽 带 。而 通 过 呼 叫 中心 的服 务 监 在市场竞争激烈 的今天 ，客户是企业最重要 的资产 ，企业也都在 由 控 、通话记录、绩效考核 ，力求 为客户提供更 优质的服 务。 由此可 见 ， 以产品为中心向以客户 为中心转变 ，而呼叫中心力在 了解客户 、获取信 呼叫中心对服务水平 的提升起到了至关重要 的作用 ，为企业可持续发 展 息的 同时 ，求为客户提供更优质 的服务 。以下是提高呼叫中心服务水平 谋划的重要一笔 ，已经成为 了企业市场竞 争和营销 的重要工具 和手段。 通过将呼叫中心采集到 的客户信息进行分析和发掘 ，并将 客户信 息与企 和质量的三个重要途径。 是服务监控。作为提高服务质量 的手段 ，监控器 的设置可 以让企 业 的内部 、外部资源进行有效整合 ，再通过呼叫中心等通道满 足客户 的 业 的呼 叫 中心 管 理 人 员 实 时 的 掌握 呼 叫 中心 的情 况 ，有 效 的监 督 呼 叫 中 需求 ，实现客户价值 ，才能将 呼叫中心 由成本中心转化 为利润 中心 ，呼 心 的服 务 水 平 ，通 过 管 理 软 件 提 供 的 数 据 对 呼 叫 中 心 人 员 的 通 话 时 长 、 叫中心 的真正价值才可实现。 （ 作者单位 ：鹤壁煤 业 （ 集 团）有限责任 次数等进行统计 ，并 对他们 进行量 化考 核，从而更 好 的为客户 提供 服 公 司信 息 中心 ） 务。通 过对 呼叫中心人员实时的监控、事后 的分析 和统计 ，帮助客服人 员分 析 工作 上 的不 足之 处 ，改 进 服 务 水平 。 如通 过 改 进 工 作 流 程 、 个 人 目标对 比等对服务进行改进 。呼叫 中心的管理人员还可 以根据 监控的结 果 ，与呼叫中心的人 员互动 ，指挥 、调控呼叫中心团队的工作 ，确保他 们能够提供 最好 的服 务给客户 。 二是通话记录。根据调查表 明，呼 叫中心的管理人 员普遍认为呼 叫 系统的通话录音能够有效 的提高呼 叫中心的服务水平和质量 ，是提高 服 务质量 的关键因素。随着呼叫中心 的 日益成熟 ，呼叫中心系统有越来越 多 的通 话 录 音 ，通 话 录 音 的 功 能 逐 渐扩 大 ，而 管 理 也 越 来 越 复 杂 。 呼 叫 参 考 文献 ： 中心 的通话录音提供更多的功能给管理人员 ，有助于呼叫 中心人员 帮助 ［ １ ］ 陈思磊． 呼叫中心客 户关 系管理 能力提 升研 究 ［ Ｊ ］ ．企业导报 ， ２ ０１ ０， ６ ． 客户解决 问题 ，提供更好的服务给客户 。而对于管理人员来说 ， 他们 可 以 通 过 这些 通 话 录音 ，充 分 了解 到 呼 叫 中 心人 员 的工 作 状 态 和 状 况 ，并 ［ ２ ］ 谭 小芳．呼叫中心服务 满意度管理培训 ［ Ｊ ］ ．企 业管理 ，２ ０ １ １ ， ３． 根据 实际需要对他们 的工作进行调整。 ３ ］ 对提 高银行呼叫 中心管理 水平的若干思考 ［ Ｊ ］ ．金融企业 管理 ， 三是绩效考核 ，随着 呼叫 中心业务 量 的增大 ，呼 叫 中心 人员 的增 ［ ２ ０１ ２，１ １ ． 多 ，管理也变得越来 越复杂 。而建立一套完整的绩效 考核制度 ，对于呼 叫 中 心 的 管 理 具有 良好 的效 果 ，能 够 有 效 的 对 呼 叫 中心 服务 的 各 个 细 节 ［ ４ ］ 吴瑞峰 ，刘建华．电力客 户服务 呼叫 中心的运行 管理控 索 ［ Ｊ ］ ． 进行对监控 ，通过具体参数来对 呼叫中心的服务水平 和质量进行评价 。 电 力 需求 侧 管 理 ，２ ０ ０ ４ ，２ ．
呼叫中心
• 交互式语音应答（IVR，Interactive Voice Respond ） 为接入 到呼叫中心的用户提供语音导航、语音应答和录音功能。 例如，在拨“114”业务时，由IVR系统自动播出欢迎 语和报出座席人员的编号。
用户接入系统后，IVR根据客户服务中心的业务流程对客户进行引导， 以方便用户进行业务选择；对于查询或咨询类业务，IVR可以通过预先录制的 语音文件再配合文字语言转换(Text To Speech)软件对客户进行解答；当系 统资源忙时，IVR可以引导用户留言。此外，一些比较先进的IVR系统还具备 有语音信箱、电子邮件和自动语音识别（Automatic Speech Recognition）的 能力。 IVR实际上是一个“自动的业务代表”，它可以取代或减少人工座席的 操作，提高效率、节约人力、实现24小时服务。同时也可以方便用户，减少 用户等候时间，降低电话转接次数等。
4 呼叫中心的主要技术
呼叫中心系统包括如下几个部分： • 自动呼叫分配器（ACD） 自动呼叫分配器（ ） • 自动语音应答（IVR） 自动语音应答（ ） • CTI服务器 服务器 • 座席人员（Agent） 座席人员（ ） • 数据库系统 • 程控交换机 PBX
• 交换机 • 为呼叫中心提供内外通道,对外作为与市话 局中继线的接口,对内作为与座席代表话机 和自动应答设备的接口。呼叫中心的PBX 与传统的PBX 不同,其中继线数大于内线数。 多出来的中继线如何使用涉及到自动呼叫 分配器。
十几年前，有经济学家发现美国一批公司业务收入迅速增长， 十几年前，有经济学家发现美国一批公司业务收入迅速增长，而另一 批同类业务公司收入却猛然下跌 。经研究发现前者都建有呼叫中心 或提供800热线服务，而后者却没有。研究结果一经报道，在美国引 热线服务，而后者却没有。研究结果一经报道， 或提供 热线服务 起了一片建设呼叫中心的热潮，在如今的美国，各行各业中没有 起了一片建设呼叫中心的热潮，在如今的美国，各行各业中没有800 号码或呼叫中心的企业已经很难找到了。 号码或呼叫中心的企业已经很难找到了。 在中国， 年代中期开始呼叫中心首先在电信行业开始发展 年代中期开始呼叫中心首先在电信行业开始发展， 在中国，90年代中期开始呼叫中心首先在电信行业开始发展， 目前，根据客户世界研究院的一组统计数据，电信业仍然是独占鳌头， 目前，根据客户世界研究院的一组统计数据，电信业仍然是独占鳌头， 占了呼叫中心行业60%的市场份额，而银行、保险、证券、邮政、电 的市场份额，而银行、保险、证券、邮政、 占了呼叫中心行业 的市场份额 力、企业等行业的呼叫中心也得到了迅速发展。 企业等行业的呼叫中心也得到了迅速发展。
呼叫中心技术在企业客户关系管理中的应用
呼叫中心在企业客户关系管理中的作用1 中国呼叫中心发展现状呼叫中心又叫作客户服务中心，它是一种基于CTI（Computer Telephony Integration，计算机电话集成）技术、充分利用通信网和计算机网的多项功能集成，并与企业连为一体的一个完整的综合信息服务系统，利用现有的各种先进的通信手段，有效地为客户提供高质量、高效率、全方位的服务。
初看起来呼叫中心好像是企业在最外层加上一个服务层，实际上它不仅仅为外部用户,也为整个企业内部的管理、服务、调度、增值起到非常重要的统一协调作用.呼叫中心在中国的发展始于九十年代中后期。
如今呼叫中心在国内已经进入快速发展时期。
越来越多的企业通过自建、外包等方式建立起呼叫中心，为客户提供咨询、销售、售后服务、技术支持等多项业务。
根据呼叫中心行业研究出版机构发布的《2008年度亚洲呼叫中心产业基准报告》显示，在2007到2008年间,中国呼叫中心的席位规模增长强劲,达28。
56万个席位，以19%的增长率局亚太地区之首。
报告同时指出，我国呼叫中心行业的功能以客户服务为主（37％)，其余分别为技术支持（23%），呼入销售（22%）和呼出销售（18%），功能日益重要。
2 呼叫中心的主要形式2.1自建式呼叫中心主要是企业采购呼叫中心系统设备，并根据自身业务情况要么定制要么开发业务系统并与呼叫中心系统进行集成.目前国内企业基本都采用自建式呼叫中心建设方案，自建式呼叫中心一次性投资，后续使用过程中不再产生费用,从长远来看，其成本更低,由于自己管理,其更方便，更适合公司的发展，业务以及呼叫数据都在公司内部,对信息安全更有利。
2。
2托管式呼叫中心是指用户并不购买呼叫中心设备，而是从呼叫中心托管运营商处租用呼叫中心设备，这种租用就像给电信运营商交月租一样，实际呼叫中心设备仍然在托管商机房中，托管商给用户开几个分机号码，用户通过互联网进行登录和通话。
目前国内几乎没有托管式呼叫中心供应商，主要原因是国内网络环境比较复杂，上网速率不稳定，导致通话质量差而且通话质量不稳定。
什么是呼叫中心
什么是呼叫中心？呼叫中心对很多人来说并不陌生，我们日常生活中经常接触的如电信部门的客服中心、银行的客服电话中心,以及经常会接到电话营销电话，很多也是从专业的电话营销呼叫中心拨打出来的。
对于一些以电话为服务及业务窗口的企业，呼叫中心是重要的服务及业务支撑部门。
呼叫中心部门通常由呼叫中心系统+人员+场地构成。
企业建立呼叫中心部门，主要是为了利用话务人员和呼叫中心系统，完成对客户的服务，以及业务的开展。
呼叫中心系统是将电话系统和企业信息系统结合的一套信息化管理工具。
系统可以做到，电话来电与客户资料绑定，实现客户服务信息实时辨别，这就提高了客户服务的响应速度和准确度，进而可以提升客户满意度。
另外，呼叫中心对客户资料的储存，包含很丰富的内容，除了基本的信息，还有每次电话服务记录以及录音，运营管理者还可利用系统功能对这些信息进行深入挖掘以及分析，以便得到更好价值的客户深层信息，为企业创造更大的效益。
对电话营销的企业，呼叫中心系统的建立，可帮助电话营销人员提升电话呼出的效率，使电话营销的成功率提高。
外呼系统有配置专业外呼模块，对话务人员呼叫过程进行监控与管理；还可对话务人员的录音以及报表进行分析，利用分析结果进一步改进呼出效率。
呼叫中心系统还有其他的功能，如对话务人员的管理，对内部通信的整合，等等，可以帮助企业提升内部管理、节约成本。
呼叫中心技术经过几十年的变革，到现在已经发展到了第四代，基于IP内核软交换呼叫中心技术，这种技术方案可以无缝的和互联网技术对接，也是未来整个行业发展的方向。
目前，国内的厂商如华为、中兴也一直在对做这方面的产品研发，但主要面对电信和银行等企业，一般企业很难承受偏贵的系统建设价格。
一般的企业需要建设呼叫中心，可寻找国内专注呼叫中心产品、又有一定实力的厂商，如集时通讯、合力金桥等。
呼叫中心系统解决方案
呼叫中心系统解决方案引言呼叫中心是现代企业不可或缺的关键设施，它提供了客户联系和沟通的重要渠道。
随着市场的竞争日益激烈，企业需要不断提升客户服务水平，实现高效的响应和解决方案。
为了满足这一需求，呼叫中心系统解决方案应运而生。
本文将介绍呼叫中心系统解决方案的基本特点、优势以及如何选择一个合适的解决方案。
一、呼叫中心系统解决方案的基本特点1. 多渠道支持：呼叫中心系统解决方案允许客户通过电话、邮件、社交媒体等多种渠道进行联系和沟通，提供了更加便捷和灵活的沟通方式。
2. 自动路由和分配：解决方案可以根据客户的需求和业务规则，自动将呼叫或请求路由到最合适的客服人员，提高服务效率和客户满意度。
3. 实时监控和报告：呼叫中心系统解决方案提供实时监控和报告功能，可追踪呼叫质量、服务水平以及客户满意度等关键指标，帮助企业管理人员了解呼叫中心的运作情况。
4. 呼叫录音和留言功能：解决方案可以录制和存储呼叫内容，以便后期回顾和培训用途，同时也提供留言功能，使客户可以在非工作时间留言，提高服务覆盖范围。
二、呼叫中心系统解决方案的优势1. 提高客户满意度：呼叫中心系统解决方案可以帮助企业提供更高效、更及时的服务，满足客户需求，提升客户满意度。
2. 提升工作效率：自动路由和分配功能可以将呼叫请求快速准确地分配给合适的客服人员，提高工作效率和响应速度。
3. 降低成本：呼叫中心系统解决方案能够帮助企业实现自动化和标准化，减少人工干预和错误，从而降低运营成本。
4. 改善运营管理：通过实时监控和报告功能，企业可以了解呼叫中心的运营情况，及时发现问题并进行改进，提高运营管理水平。
三、如何选择一个合适的解决方案选择一个适合自己企业需求的呼叫中心系统解决方案是至关重要的。
以下是一些建议：1. 审查功能和特点：仔细研究不同解决方案的功能和特点，确保其能满足企业的需求和要求，如多渠道支持、自动路由和分配、实时监控和报告等。
2. 考虑扩展性：选择一个具有良好扩展性的解决方案，能够适应企业的业务发展和增长需求。
呼叫中心客服系统
呼叫中心客服系统客服系统呼叫中心客服系统客服系统是企业一个统一的电话门户。
能否让用户方便的得到服务是衡量企业服务水平的一个重要指标。
现代企业很多都申请了统一的客服热线，架构一个统一的面向用户的电话接入门户。
呼叫中心客服系统客服系统的最基本功能也就在提供一个统一的企业电话门户，让用户在服务接入时能够得到最大便利。
但相对于传统的企业热线系统而言，呼叫中心客服系统客服系统在性能上有很大提升，电话处理容量大大增加。
此外，非常重要的一点就是呼叫中心客服系统引入了数据库功能，能够瞬间识别用户来电并将以往历史信息调度出来，让服务代表对来电用户信息一目了然，迅速作出反应。
网讯兆通呼叫中心客服系统客服系统（Call Center)也叫客户服务中心，随着电信市场的发展与扩大，以及电话资费的调整；固定电话，移动电话及因特网得到了越来越广泛的应用让客户随时可以通过任何方式找到你，不仅仅是为客户提供便利，更重要的是，在企业和客户之间搭建一座信任的桥梁；如果遇到问题时总是找不到解决问题的人，那么，不满和郁闷的情绪，会让客户群体慢慢失去安全感。
所以，在当今科技发展的时代，呼叫中心客服系统客服系统也因此而产生了，在客户心中塑造一个服务周到，工作高效的良好企业形象是当今企业追求的目标。
网讯兆通呼叫中心客服系统客服系统的优势：1、提升品牌形象，建立一站式服务平台通过呼叫中心客服系统客服系统将企业内分属各职能部门为客户提供的服务，集中在一个统一的对外联系“窗口”，最终实现一个电话解决客户所有问题的目标。
2、提升工作效率，提高服务质量网讯兆通呼叫中心客服系统客服系统能有效地减少通话时间，降低电话费用，提高员工/业务代表的业务量，在第一时间内就将来电转接到正确的分机上，通过呼叫中心客服系统发现问题并加以解决。
同时,自动语音应答系统可以提供7*24小时自动查询业务，将企业员工从繁杂的重复工作中解放出来，去管理复杂、直接和客户打交道的业务，提高工作效率和服务质量。
呼叫中心业务介绍
呼叫中心业务介绍呼叫中心是一个专门为处理大量电话和电子邮件而设立的服务中心。
它提供多种服务，包括客户支持、技术支持、市场调研、预约安排、销售和收回、账单查询等。
呼叫中心的目标是为客户提供高质量的服务，满足他们的需求和期望。
呼叫中心的业务包括以下几个方面：1. 客户支持：呼叫中心是客户解决问题和回答问题的第一站。
呼叫中心的工作人员通过电话和电子邮件与客户联系，帮助解决客户遇到的问题。
他们提供关于产品和服务的详细信息，解答客户的疑问，并解决任何可能出现的问题。
通过及时有效的客户支持，呼叫中心可以提高客户满意度和忠诚度。
2. 技术支持：呼叫中心还提供技术支持服务，为客户提供关于产品使用的帮助和指导。
无论是硬件问题还是软件问题，客户可以通过呼叫中心寻求专业的技术支持。
呼叫中心的技术支持人员经过专门培训，掌握产品的技术知识，能够提供准确的解决方案。
他们通过电话和远程连接等方式与客户进行沟通，并协助客户解决问题。
3. 市场调研：呼叫中心也承担市场调研的任务。
他们通过电话调查、问卷调查和访谈等方式，收集客户对产品和服务的反馈和意见。
呼叫中心的工作人员将收集的数据进行整理和分析，为公司的决策提供参考。
市场调研有助于了解市场需求和竞争状况，为产品改进和市场推广提供指导。
4. 预约安排：一些公司将呼叫中心用于预约安排服务。
客户可以通过呼叫中心预约医生、预订机票、预订酒店等。
呼叫中心的工作人员将根据客户的需求和要求，帮助客户安排和预订。
他们会提供相关的信息，确认预约时间和地点，并确保客户的需求得到满足。
5. 销售和收回：呼叫中心还承担销售和收回的任务。
他们通过电话与潜在客户进行联系，并介绍公司的产品和服务。
他们将与客户沟通，了解客户的需求和兴趣，并向他们提供最合适的产品和服务。
同时，呼叫中心也负责收回未付账款和处理客户投诉，维护良好的客户关系。
6. 账单查询：呼叫中心也处理客户的账单查询。
客户可以通过呼叫中心了解他们的账单情况，包括余额、支付和欠款等。
呼叫中心管理制度
呼叫中心管理制度呼叫中心作为现代企业中与客户沟通的重要通道之一，其管理制度不仅关系到企业的运营效率和服务质量，也影响到企业形象和品牌价值。
本文旨在探讨呼叫中心管理制度，探究其重要性、存在问题及改进方向。
一、呼叫中心管理制度的重要性1.提高呼叫中心工作效率呼叫中心是企业客服的重要组成部分，其工作效率直接关系到客户服务质量。
一个高效的呼叫中心管理制度，能够规范呼叫中心的工作流程，减少不必要的重复操作和错误，从而提升呼叫中心工作效率。
2.提升客户服务质量客户服务质量是企业的核心竞争力之一。
良好的呼叫中心管理制度能够规范客户服务流程，及时响应客户需求，提升服务质量，从而增强客户满意度和忠诚度。
3.降低运营成本不规范的管理制度容易导致资源浪费和效率低下，从而使企业增加运营成本。
而有效的呼叫中心管理制度不仅可以规范工作流程，减少重复操作和错误，还能有效利用资源，从而降低运营成本。
二、呼叫中心管理制度存在的问题1.外包呼叫中心难以进行管理许多企业选择将呼叫中心外包给第三方公司，这样可以降低成本，提高服务质量。
然而，外包呼叫中心存在一定的管理难度，企业很难对外包呼叫中心的服务和工作流程进行有效的管理。
2.人员素质参差不齐呼叫中心的工作人员主要由客服人员和技术人员组成。
然而，由于呼叫中心招聘门槛比较低，人员素质参差不齐，有的人可能缺乏专业知识和技能，难以胜任工作。
3.缺乏有效的绩效管理手段呼叫中心的绩效管理非常重要，对达成企业目标和提高服务质量具有重要意义。
然而，目前呼叫中心缺乏有效的绩效管理手段，很难准确评估个人和团队的绩效，影响到呼叫中心的工作效率和服务质量。
三、呼叫中心管理制度改进方向1.建立科学有效的管理制度呼叫中心管理制度需要建立一套科学有效的管理制度，包括服务流程、工作规范、人员管理、绩效考核等方面。
企业需要通过规范管理，提高工作效率和服务质量，降低运营成本。
2.加强人才培养，提升人员素质呼叫中心的人员素质对呼叫中心的工作效率和服务质量有着至关重要的影响。
建立呼叫中心的意义
建立呼叫中心的意义呼叫中心就是一种与客户建立关系，保持和发展客户，并时刻把握客户需求的战略武器。
它通过高科技系统的支持和受过专业培训的服务人员，用高效工作流程来实现对客户的专业管理，并通过这一渠道随时了解客户需求的变化，使企业在市场上更具竞争力。
1.一站式服务提升企业形象，树立企业品牌企业能通过呼叫中心将企业内分属各职能部门的为客户供应的服务，集中在一个统一的对外联系“窗口”，采用统一的标准服务界面，最终实现一个电话解决客户全部问题的目标。
呼叫中心的建立避免了企业内部门之间相互扯皮、推诿的现象。
对客户实行“一站式”服务，客户的电话按预先设置的自动语音系统或人工席位按需进行转接，确保转接有人服务，一旦服务完成，必需准时回复客户，客户也可以在任何时候查询自己的业务处理状况。
如此一站式的服务充分提升了企业形象，树立了企业良好的品牌。
2.高科技提高企业运作效率，降低企业成本由于高科技、新技术的采用，呼叫中心有效地削减了通话时间，降低网络费用，提高了员工/业务代表的业务量。
特殊是自动语音应答系统可以将企业员工从繁杂的工作中解放出来，去管理更复杂、直接和客户打交道的业务，提高了工作效率和服务质量。
此外，呼叫中心统一完成语音与数据的传输，用户通过语音提示即可轻易地获取数据库中的数据，有效地削减每一个电话的时长，每一位座席工作人员在有限的时间内可以处理更多个电话，大大提高电话处理的效率及电话系统的利用率，降低企业成本。
3.个性化服务提高客户满足度，强化客户忠诚呼叫中心可为客户供应更好的，而且往往是平凡营业网点供应不了的服务。
例如，自动语音设备可不间断地供应礼貌而热忱的服务，即使在晚上客户也可以利用自动语音设备提取您所需的信息。
而且由于电话处理速度的提高，大大削减了用户在线等候的时间。
采用CTI技术后，呼叫中心的座席代表可以在接听电话之前，就从计算机屏幕上了解到有关来电客户的基本信息，如客户的姓名、住址、个人爱好等。
呼叫中心自建和外包的区别
呼叫中心自建和外包的区别目前有些企业还在纠结呼叫中心是外包好呢？还是自建好呢？网上的说法可谓是“婆说婆有理，媳讲媳在理”。
而本文就从呼叫中心自建和外包优劣势为大家分析一下！一、呼叫中心自建优势：1）系统构建选择空间大，企业可根据自己的需求自助选择。
2）对于企事业单位及政府相关职能部门，自建是比较习惯的系统建设模式。
3）管理维护自主性高，自建模式能更好的发挥其在呼叫中心运营过程中所构建的庞大运维团队作用。
劣势：1）成本过高，需要搭建的平台需要分散不少的资金成本、时间成本和精力成本；2）对呼叫中心了解甚微，今后的运营管理又是一件令人头疼的事；3）项目本身有很多不确定因素，不知能否运营长久，自建明显有些得不偿二、呼叫中心外包优势：1）系统开通较为迅速，没有系统建设成本2）外包公司一般具有相应的运维人员，可以提供良好的运营维护，保障系统的稳定运行。
3）外包呼叫中心提供包括系统、场地、人员的整体呼叫中心业务方案，客户只需要把项目需求提交给外包呼叫中心即可。
4）由于采用外包模式，呼叫中心座席数量可以具有一定的灵活性，在增加座席数量上更为便捷。
5）外包呼叫中心提供的外包服务，更为突出的是其专业的呼叫中心运营能力和人力资源，在呼叫中心的运营管理方面优势明显。
劣势：1）企业文化难以兼容，对项目的认识缺乏系统认识。
2）双方沟通不顺畅，导致效果出现偏差。
3）外包费用感觉相对较高。
对于企业呼叫中心外包好还是自建好？这个问题实际上是没有统一个答案的，主要还是看你今后发展策略。
如果你要重点发展呼叫中心业务，比如中长期客服业务、咨询投诉业务等，从长远角度考虑，自建是必然的趋势。
可问题又来了，怎么自建？需要购买哪些设备呢？又需要哪些人才呢？…，这些都是你自建呼叫中心之初必需要考虑的问题。
如果这些问题都没有考虑清楚，建议你还是选择外包吧！就拿呼叫中心设备、和客服人员管理来说，如果选择不当，就有可能导致自建失败。
1、我们知道对于一个呼叫中心来说，呼入业务和呼出业务对硬件的选择会有所区别，你的交换设备能否支持你的报表体系、排班工作？兼容性是否强大？软件的后续开发工作等，选择合适的硬件设备会给你减少不少的工作压力。
简述呼叫中心服务阶段的优点和缺点
简述呼叫中心服务阶段的优点和缺点呼叫中心服务是一项决定企业的重要的服务形式之一，它通常是当顾客有意向或需求时对企业提出的一种重要的服务形式。
它在企业和消费者之间建立了一个真正的桥梁，更好地满足消费者的需求。
呼叫中心服务的优点是：
首先，呼叫中心服务减少了企业和消费者之间的时间和成本。
企业通过建立呼叫中心服务系统，可以节省紧张的劳动力，无需额外投资；同时，呼叫中心可以为顾客提供快速的服务，使顾客感到满意。
其次，一个具有高效能的呼叫中心系统可以帮助企业实现快速的客户服务，从而提高客户满意度。
此外，它可以持续跟踪客户反馈，并快速响应客户的需求，从而实现客户关系管理（CRM）的目标。
此外，呼叫中心服务还可以帮助企业更加准确地分析客户的需求和行为，从而为企业的营销活动提供良好的支持。
但是，呼叫中心服务也有一些不足。
首先，高效的服务需要企业投入大量的资源，包括人员、设备和软件等。
其次，有时由于人员的缺乏，导致呼叫中心服务系统没有实施良好，从而影响了客户满意度。
此外，如果企业没有认真分析客户的需求和行为，那么呼叫中心服务的意义就不大了。
总而言之，呼叫中心服务可以为企业提供准确的客户服务，从
而提高客户满意度，提高企业的名誉和声誉，建立良好的客户关系管理（CRM）。
然而，呼叫中心服务也有一些缺点，企业需要投入资源，以及需要有效地分析客户的需求和行为，才能发挥最大的作用。
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企业建立呼叫中心的优势21世纪市场营销的重点早已从产品的竞争、价格的竞争向客户的竞争转变，在这种情况下，服务质量就成为企业竞争的一个重要砝码。
只有深入、细致地了解客户的真正需求，企业才能制定正确的产品开发计划和价格推广策略，才能制定有效的企业发展方针。
呼叫中心正是企业提升服务，了解客户需求，提升客户满意度的有效武器。
通过信息共享，能快速、准确地满足用户查询和申报服务，使服务量和服务质量都大大提高；而建立用户专属的服务档案和人性化的服务体系，能极大提升客户满意度，从而促进用户忠诚度。
此外，利用呼叫中心建立的庞大客户资料库，企业还可以进行电话、网络推销和市场调查，挖掘潜在用户。
具体说来，呼叫中心对企业有如下好处：1 提升品牌形象，建立一站式服务平台通过呼叫中心将企业内分属各职能部门为客户提供的服务，集中在一个统一的对外联系“窗口”，最终实现一个电话解决客户所有问题的目标。
客户呼入电话，语音导航系统播放欢迎词，并提示客户选择服务类型，以帮助客户选择正确的部门提供服务。
呼叫中心与以往服务方式不同的是：不再存在“踢皮球”的现象，不会把客户的电话转来转去，最后不了了之。
客户服务中心对客户实行“一站式”服务，客户一个电话进来，完成他所需的服务，所有需电话转接的，转接确保有人服务；所有需经一段时间处理的服务，一旦服务已完成，必须及时回复客户，或者客户任何时候均可查询到自己的业务处理情况。
2 提升工作效率，提高服务质量呼叫中心能有效地减少通话时间，降低电话费用，提高员工/业务代表的业务量，在第一时间内就将来话转接到正确的分机上，通过呼叫中心发现问题并加以解决。
同时,自动语音应答系统可以提供7*24小时自动查询业务，将企业员工从繁杂的重复工作中解放出来，去管理更复杂、直接和客户打交道的业务，提高了工作效率和服务质量。
在呼叫中心中，与CRM的结合，使得客户的基本信息和历史通信都将得到保存，当客户电话呼入时，计算机系统将自动的向服务人员提示客户的资料以及服务历史，免手工查找，直呼其名，让客户倍感亲切。
这样服务人员可以更为有效的为客户服务。
并且可以通过呼叫中心直接把服务需求提交到公司的管理系统中，成为企业信息系统整体的一个有机组成部分。
3 降低企业成本，节约开支通过全国联网的呼叫中心以及先进的网络技术，企业可以组成全国性的内部电话网络，企业内部电话无需或者只需很少的费用，从而节约了大量的长途电话费用。
为企业降低了运行成本。
4 通过精确服务，不断满足客户多元化的需求不断地寻找、吸引新客户是营销的重要内容。
呼叫中心可帮助企业建立专业的电话营销中心。
座席人员通过点对点的沟通采集到大量的用户个人信息、需求信息及产品使用信息，从而形成用户数据库，并可通过积累的信息分析用户的需求特点，通过语音、电邮等用户方便接受的形式有针对性的为用户提供产品及服务，满足其个性化需求，理解每一个呼叫的真正价值，提高效率，增加收益，提升客户价值，利用技术上的投资，可更好地了解您的客户，密切您与客户的联系，使您的产品和服务更有价值。
尤其是从每一次呼叫中也许可以捕捉到新的商业机遇。
5 关注重点客户，提升客户价值20%的客户创造80%的效益。
呼叫中心可以对客户分级，进行有效的管理。
关注重点客户的需求，对重点客户的反馈优先反应，找出重点客户的需要并满足他们的需要。
呼叫中心提供客户分工具，并根据业务分析等，帮助您判断最有价值客户，从而提高重点客户服务水平，达到留住客户的目的。
1.2. 建立呼叫中心的好处现在没有人再怀疑呼叫中心在企业中所起的作用。
企业之间的竞争大致经历了三个阶段，一是产品本身的竞争，这是由于早期一些先进的技术过多地掌握在少数企业手里，可以依靠比别人高出一截的质量，赢得市场；但随着科技的飞速发展，新技术的普遍采用和越来越频繁的人才流动，企业间产品的含金量已相差无几，客户买谁的都一样，这就进入了价格的竞争，靠低价打败对手；现在已经进入了第三阶段，就是服务的竞争，靠优质的售前、售中和售后服务吸引和保持住客户，最终取得优势，而呼叫中心正是企业提升服务的有力武器。
1.2.1. 提供一站式服务形象通过客户服务中心将企业内分属各职能部门为客户提供的服务，集中在一个统一的对外联系“窗口”，最终实现一个电话解决客户所有问题的目标。
客户服务中心与以往服务方式不同的是：不再存在“踢皮球”的现象，不会把客户的电话转来转去，最后不了了之。
客户服务中心对客户实行“一站式”服务，客户一个电话进来，完成他所需的服务，所有需电话转接的，转接确保有人服务；所有需经一段时间处理的服务，一旦服务已完成，必须及时回复客户，或者客户任何时候均可查询到自己的业务处理情况。
1.2.2. 提高工作效率呼叫中心能有效地减少通话时间，降低网络费用，提高员工/业务代表的业务量，在第一时间内就将来话转接到正确的分机上，通过呼叫中心发现问题并加以解决。
同时,自动语音应答系统可以将企业员工从繁杂的工作中解放出来，去管理更复杂、直接和客户打交道的业务，提高了工作效率和服务质量。
1.2.3. 节约开支呼叫中心统一完成语音与数据的传输，用户通过语音提示即可轻易地获取数据库中的数据，有效地减少每一个电话的时长，每一位座席工作人员在有限的时间内可以处理更多个电话，大大提高电话处理的效率及电话系统的利用率。
1.2.4. 选择合适的资源根据员工的技能、员工的工作地点、根据来话者的需要、来话者的重要性、根据不同的工作时间/日期来选择最好的同时也是最可接通的业务代表。
1.2.5. 提高客户服务质量自动语音设备可不间断地提供礼貌而热情的服务，即使在晚上，您也可以利用自动语音设备提取您所需的信息。
而且由于电话处理速度的提高，大大减少了用户在线等候的时间。
在呼叫到来的同时，呼叫中心即可根据主叫号码或被叫号码提取出相关的信息传送到座席的终端上。
这样，座席工作人员在接到电话的同时就得到了很多与这个客户相关的信息，简化了电话处理的程序。
这在呼叫中心用于客户支持服务中心时效果尤为明显，在用户进入客户支持服务中心时，只需输入客户号码或者甚至连客户号码也不需输入，呼叫中心就可根据它的主叫号码到数据库中提取与之相关的信息。
这些信息既包括用户的基本信息，诸如公司名称、电话、地址等，也可以按照以往的电话记录，以及已经解决的问题与尚未解决的问题。
这样双方很快就可进入问题的核心。
呼叫中心还可根据这些信息智能地处理呼叫，把它转移支相关专业人员的座席上。
这样客户就可以马上得到专业人员的帮助，从而使问题尽快解决。
同时客户服务中心提供多种与客户沟通的渠道，使客户拥有更多的选择权，由他们决定以何种方式在何时进行交流，这样便可大大优化客户的关怀实践。
1.2.6. 留住客户一般地客户的发展阶梯是：潜在客户→新客户→满意的客户→留住的客户→老客户，往往失去一个老客户，所受到的损失往往需要有8-9个新客户来弥补，而20％的重要客户可能为您带来80％的收益，所以留住客户比替换他们更为经济有效。
呼叫中心集中公司的所有客户信息资料，并提供客户分析、业务分析等工具，帮助您判断最有价值客户，并奖励您的老客户，找出客户的需要并满足他们的需要，从而提高客户服务水平，达到留住客户的目的。
1.2.7. 带来新的商业机遇理解每一个呼叫的真正价值，提高效率，增加收益，提升客户价值，利用技术上的投资，可更好地了解您的客户，密切您与客户的联系，使您的产品和服务更有价值。
尤其是从每一次呼叫中也许可以捕捉到新的商业机遇。
1. 中小型呼叫中心经济、快捷的铺设营销渠道一种有效的渠道体系是一个向市场输出产品和服务的高效管道，因此厂商不仅需要建立覆盖所有目标市场的渠道结构，而且要力争每一条渠道都能最大限度地向市场输出产品和服务。
2.中小型呼叫中心通过精确服务，不断满足客户多元化的需求除非一个企业是完全靠几个老客户支持，靠1对1的手机联系就能做全部生意。
对于大多数企业来讲，不断地寻找、吸引新客户是营销的重要内容。
而企业以往设立分销点，寻找代理的营销方式已经远远不能满足人们越来越多元化的需求。
座席人员通过点对点的沟通采集到大量的用户个人信息、需求信息及产品使用信息，从而形成用户数据库，并可通过积累的信息分析用户的需求特点，通过语音、电邮等用户方便接受的形式有针对性的为用户提供产品及服务，满足其个性化需求，通过精细化营销更好的挖掘客户的终身价值。
3. 利用中小型呼叫中心，高效的扩大市场知名度利用呼叫中心进行产品营销渠道整合建设是相对快捷、稳健的做法。
对于一位工作状态良好电话营销人员来说，每天可以有效的向近一百位潜在用户传递企业、产品及服务的信息，并附以传真、邮件、信函等形式对其进行引导和培育。
这种点对点的精确营销不但能够高效的扩大企业的市场知名度，而且相对于媒体硬广告的投入成本更低、效率更高。
根据近期Frost&Sullivan, 关于呼叫中心规模行业分布的调查显示，国内呼叫中心外包席位的增长将主要来自于最终用户需求的驱动，其中中小企业对呼叫中心的需求比例仍将逐渐变大。
目前，企业通过实施电话营销实现营销渠道的拓展，已经具备了较丰富的理论和实践基础，中小型呼叫中心进行渠道营销的迫切需求终将与最终用户的多元化需求碰撞出绚丽的火花。
呼叫中心有什么作用？呼叫中心本身是个不断发展的技术，它利用先进的通信技术和计算机技术，使原先处于无序状态的客户服务成为一种可以量化、可控的产品化服务。
从历史经验上看，呼叫中心的建设对企业有着以下几个方面的意义：呼叫中心的建设有助于提高企业的工作效率。
在呼叫中心中，客户的基本信息和历史通信系统都将得到保存，当客户电话呼入时，计算机系统将自动的向服务人员提示客户的资料，这样服务人员可以更为有效的为客户服务。
并且可以通过呼叫中心直接把服务需求提交到公司的管理系统中（如ERP、CRM、OA等），成为企业信息系统整体的一个有机组成部分。
呼叫中心建设有助于企业为客户提供个性化服务，提高客户忠诚度。
企业要提高客户忠诚度，仅仅让客户满意已是远远不够，现代的服务理念是感动客户，呼叫中心可以使企业改变客户服务中的被动状态，让每个客户感觉到自己所享受的服务是专业且独特的，感到企业一直关心着自己，从而更为忠实于企业品牌。
呼叫中心有助于企业构筑新的服务体系，发现新的市场。
企业在市场的竞争中犹如逆水行舟，不进则退，如何在市场竞争中屹立不倒，这需要企业不断创新。
在呼叫中心建设之前，顾客为了获得公司的服务，往往需要自己奔波于多个部门之间，呼叫中心建成之后将成为公司对外统一的窗口，实现一站式式服务。
并且对客户服务不再仅是客户服务部门的事情，公司各个部门都能通过这个窗口接触客户、了解客户、服务客户，从而在公司形成一个全新的服务体系。
同时呼叫中心在接触客户的同时，可以将大量的信息进行归类分析，为数据挖掘收集必要的基础数据，从中发现新的商机。