无领导小组讨论题目(新颖版)
无领导小组面试讨论题目15题
无领导小组讨论题目（一）海上救援现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏，不停漏水。
寒冷的冬天，刺骨的海水。
游客情况：1.将军，男，69岁，身经百战；2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
（3分钟自我阅题时间，25分钟小组讨论，3分钟推选代表总结陈词）能力和机遇能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。
有人认为成功路上能力重要，但也有人认为成功路上机遇更重要。
若只能倾向性地选择其中一项，您会选择哪一项？并至少列举5个支持您这一选择的理由。
要求：请您首先用5分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上，在此期间，请不要相互讨论。
在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在25分钟以内。
在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观点。
注意：每人每次发言时间不要超过2分钟，但对发言次数不作限制。
在讨论期间，你们的任务是：1、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。
2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
你会怎么办？单位（外企）经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（1）解决办公打电话难的问题。
（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
（3）支付职工的高额医疗费用。
（4）五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
流程：1）3分钟的自我审题答题2）25分钟的小组讨论时间4）5分钟推选代表总结陈词为了解决上海城市交通难的问题，有关部门进行了一次大规模的调查，广泛征集解决方案。
无领导小组面试题目和答案(3篇)
第1篇一、题目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，城市公共交通系统已成为城市发展的关键因素之一。
然而，我国城市公共交通在效率和质量方面还存在诸多问题，如拥堵、服务水平低、运营成本高等。
为了提升我国城市公共交通的效率与质量，本题目要求小组成员共同探讨并提出解决方案。
二、讨论目的1. 分析我国城市公共交通存在的问题；2. 探讨提升城市公共交通效率与质量的策略；3. 形成共识，为我国城市公共交通发展提供建议。
三、讨论时间60分钟四、讨论规则1. 每位小组成员发言时间控制在2分钟以内；2. 小组成员之间可以互相补充、反驳，但要注意尊重他人意见；3. 讨论过程中，不得泄露小组成员个人信息；4. 最终形成一份书面报告。
五、讨论题目1. 分析我国城市公共交通存在的问题；2. 针对问题，提出提升城市公共交通效率与质量的策略；3. 评估各策略的可行性和实施难度；4. 总结讨论成果，形成书面报告。
六、参考答案一、分析我国城市公共交通存在的问题1. 交通拥堵：城市道路拥堵严重，导致公共交通运行效率低下；2. 运营成本高：公共交通运营成本较高，导致票价上涨，影响了民众的出行；3. 服务水平低：部分公共交通设施老化，服务质量有待提高；4. 缺乏统一规划：城市公共交通规划缺乏统一性，导致资源配置不合理；5. 缺乏创新：城市公共交通在技术创新、服务模式创新等方面相对滞后。
二、提升城市公共交通效率与质量的策略1. 完善交通基础设施：加大城市道路、桥梁、隧道等基础设施建设力度，提高道路通行能力；2. 优化公共交通网络：合理规划公共交通线路，提高线路覆盖率，缩短乘客出行时间；3. 提高公共交通服务质量：加强公共交通设施维护，提高服务质量，提升乘客满意度；4. 创新运营模式：推广新能源汽车、共享单车等新型公共交通工具，降低运营成本；5. 加强政策支持：加大对公共交通的财政投入，优化政策环境，吸引社会资本参与；6. 提高公共交通信息化水平：利用大数据、人工智能等技术，提高公共交通运营效率；7. 加强公共交通与其他交通方式的衔接：优化公共交通与其他交通方式的换乘设施，提高出行便利性。
大学学生会面试无领导小组讨论题目
大学学生会面试无领导小组讨论题目第一个问题：一架飞机坠落在荒岛上，只有10人存活。
这时逃生工具只有一个能容纳1人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。
这10个人分别是：1. 企业家：即将前往纽约并购一家大型的IT行业龙头公司；2. 发明家：正在研究一种可再生、无污染的新能源，这种新能源将会代替汽油；3. 医学家：正在研究艾滋病的治疗方案，已取得突破性进展；4. 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球；5. 生态学家：负责热带雨林抢救工作；6. 国际巨星：即将参加一个为救助非洲贫困儿童举办的慈善义演；7. 公司职员：赶回家中看望生命垂危的老母亲；8. 飞行员：试图在飞机残骸中找到通讯设备与外界联络；9. 空中小姐：救护伤员并试图为其余的生存者找到其他的生存资源；10. 流浪汉。
1. 请用抽签方式，在上述10个角色中选择一个角色（5分钟）；2. 陈述自己所扮演的角色使用逃生工具的理由。
（每人陈述时间为1分钟，依次进行）。
考察应变临场发挥第二问题：假使你已经获得了这次逃生的机会，你正在逃生的路上，此刻你的心情是怎么样的，这时你的第一直觉是什么？你想说说什么？按顺序发言第三个问题：做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确的目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列的因素中选出3你认为最重要的因素并选出1最不重要的因素.并说明理由。
要求：1、整个小组自由讨论，并在讨论时形成一个决议，即对问题达成一致共识。
（10min）2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
（3min）第四问题：针对刚才自己的发言，现在每个人给自己刚才的表现做一个评价，说出实话，还有那个同学的表现给你留下了比较深刻的印象，为什么。
无领导小组讨论题目(附答案)
无领导小组讨论题目（附答案）一、荒岛逃生一、题目一架私人飞机坠落在荒岛上，只有6个人存活：1．孕妇：怀胎八月2．发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车3．医学家：今年研究艾滋病的治疗方案，已经取得突破性进展4．宇航员：即将远征太空，寻找适合人类居住的新星球5．生态学家：负责热带雨林抢救工作组6．流浪汉这时，逃生工具只有一个能够容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。
那么，应该由谁乘坐气球离岛呢？二、问题与要求1．请考生认真读题，并准备发言提纲，时间2分钟。
2．依照抽签顺序小组每位考生依次发言表明观点并陈述理由，时间3分钟。
3．考生进入自由讨论，并须达成一致意见，时间20分钟。
4．小组推举一位代表进行总结陈辞，时间3分钟。
二、腐败现象一、题目近年来，消极腐败现象，引起了广大人民群众的强烈不满，成为社会舆论的热点问题。
导致腐败现象滋生蔓延的原因很多，有的群众归纳了十个方面问题：1.随着开放的深入发展，西方不健康思潮涌入我国，给人们以消极的影响。
2.中国传统封建意识中的“做大官发大财”、“当官做老爷”意识复苏，一些干部“为人民服务”思想淡化。
3.市场经济的负效应诱发了“一切向钱看”，导致拜金主义和个人主义泛滥。
4.谁都恨腐败，但对反腐败问题无能为力，有时自觉或不自觉地参与了腐败行为，从而助长了腐败问题的蔓延。
5.所谓“衣食足则知廉耻，仓禀实则知礼节”，由于现在是社会主义初级阶段，商品经济发展还不充分，人民的物质生活水平不高，贫富差距拉大，造成“笑贫不笑娼”等畸形心态。
6.政治思想教育跟不上，从而形成“一手硬一手软”的现象；对我党我军的光荣传统，不敢理直气壮地宣传。
7.国家在惩治腐败问题上，政策太宽，打击不力，人们反腐败信心不足。
8.还有一种说法认为腐败是任何社会都具有的共同特质，是人类社会无法消除和扼制的。
9.与商品市场经济发展配套的相适应的民主制度与法律法规不健全。
10.十年动乱时期国家穷、人民穷，腐败现象少；现在国富民康，所谓“富贵思淫欲”，这助长了腐败问题的蔓延。
大学学生组织学生会社团无领导小组题目附解析+评分要求
无领导小组讨论题目今年XX大学篮球队获得了有史以来第一个全国大学生篮球赛冠军，实现了西大篮球队零的突破，现在有一笔奖金，要奖励给球队的一位（且只能是一位）优秀球员，现有五位队员参与评选：1.小A：大二，家境贫寒，现在家中母亲重病，急需用钱，训练刻苦努力，但能力平平，决赛中发挥一般2.小B：大三，篮球队队长，实力强劲，在一系列比赛中立下了汗马功劳，但决赛发挥有些失常3.小C：大三篮球队替补选手，决赛中临时上场，发挥出了超群的实力，技惊四座，连中三分，成为决赛中表现最佳球员，决赛取胜小C发挥了决定性作用。
4.小D：大四，篮球队老将，这是他参加的最后一次比赛，此战之后他就退役,他在球队的四年，为球队发展尽心竭力，但球队从未在大赛中取得过优胜。
5.小E：大一，篮球队新秀，在本次比赛中崭露头角，展现出了非凡的天赋，是球队未来的希望，迫切希望得到认可。
现在你们是该奖的评选小组，请问你们会推选谁？1922年4月10日泰坦尼克号沉没一周年之际，泰坦尼克二号启航，很不幸泰坦尼克二号又一次撞到了冰山，海水冰冷刺骨，但仍有五人幸存，共同坐在一艘无动力的小木船上，他们分别是1将军，男，69岁，身经百战2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3.运动员，女，23岁，拿过世锦赛冠军4.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者5.经理人，男，35岁，擅长管理，曾使某大型企业扭亏为盈就在这时，你们几人恰好驾驶哆啦A梦的时光机出现在这里，可以用时光机救他们，但是每次只能带走一人，且每次往返需要1小时（即每小时只能救1人），请问你们会怎么安排撤离顺序？一架私人飞机在荒岛迫降，只有6人幸存假如说你乘坐泰坦尼克二号，撞击冰山后流落到勘察加半岛，只有五人幸存1、孕妇：，怀胎八月2、生态学家：负责热带雨林抢救工作组3、发明家：正在研究新能源汽车3、医学家：今年研究艾滋病的治疗方案，己经取得突破性进展4、宇航员：即将远征太空，寻找适合人类居住的新星球5、流浪汉现在有一个一个竹蜻蜓（哆啦A梦道具）可以逃离，没有水没有食物，请问你们让谁逃离？现在有一个一个竹蜻蜓（哆啦A梦道具）可以逃离，没有水没有食物，请问你们让谁逃离？西南大学校团委受疫情影响，经费紧张，现只有20万元流动资金，要办的事情有下列几项：(1)解决办公打电话难的问题。
无小组领导讨论面试题目(3篇)
第1篇一、引言随着信息技术的飞速发展，人工智能（AI）已成为全球科技竞争的新焦点。
我国政府高度重视人工智能产业发展，将其上升为国家战略。
未来十年，我国人工智能产业将面临怎样的发展趋势？如何应对其中的挑战和机遇？本文将从以下几个方面进行探讨。
二、人工智能产业发展趋势1. 技术层面（1）算法创新：深度学习、强化学习等算法将不断优化，提高AI系统的智能水平。
（2）计算能力提升：随着量子计算、光子计算等新型计算技术的发展，AI计算能力将得到进一步提升。
（3）数据资源整合：大数据、物联网等技术的发展，将为AI提供更多优质数据资源。
2. 应用层面（1）行业应用：AI将在金融、医疗、教育、制造等领域得到广泛应用，助力产业升级。
（2）生活服务：智能家居、智能交通、智能医疗等AI应用将逐步走进人们的生活。
（3）公共服务：AI在公共安全、环境保护、城市管理等方面的应用将提高公共服务水平。
3. 产业生态层面（1）产业链完善：我国AI产业链将逐步完善，涵盖算法、芯片、传感器、应用等多个环节。
（2）企业竞争加剧：国内外AI企业将展开更加激烈的竞争，推动产业快速发展。
（3）国际合作加强：我国AI产业将与全球合作伙伴共同推动技术创新和应用落地。
三、人工智能产业发展面临的挑战1. 技术瓶颈：AI算法、芯片等关键技术仍存在瓶颈，制约产业发展。
2. 数据安全与隐私保护：AI应用过程中涉及大量个人隐私数据，如何保障数据安全成为一大挑战。
3. 伦理道德问题：AI在医疗、司法等领域的应用引发伦理道德争议，需要制定相应的规范。
4. 人才短缺：AI产业对人才的需求巨大，但我国AI人才储备不足，难以满足产业发展需求。
5. 政策法规滞后：我国AI产业发展面临政策法规滞后问题，需要完善相关法律法规。
四、应对策略1. 加大研发投入：政府和企业应加大对AI技术研发的投入，突破技术瓶颈。
2. 保障数据安全与隐私：建立健全数据安全与隐私保护制度，确保数据安全。
最新无领导小组讨论题目ok
题目：飞达公司是一家汽车配件生产集团。
最近董事会决定从该公司的几个重要部门的经理中挑选接班人，并提出了两个候选人。
他们都是在本公司工作多年，经验丰富，并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。
就业务而言，两个人都很称职，但两个人的领导风格有所不同。
1.刘国强刘国强认为作为一个好的管理者，应该去做重要的工作，而不能把时间花在与员工握手交谈上。
他相信为了将来的提薪与晋职而对员工的工作进行严格考核，他们自然会把工作做得更好。
他主张，一旦给员工分派了工作，就应该让他以自己的方式去做。
如果说有什么问题的话，那就是本部门与其他部门的职责分工不清，但他一直没有提出过异议。
他认为这样做会使其他部门产生反感。
他希望主管叫他去办公室谈谈工作上的问题。
2.王亚虎王亚虎认为应该尊重每一位员工。
他同意管理者有义务和责任去满足员工需要的看法。
他常为下属员工做一些小事：帮助员工的孩子上重点学校，亲自参加员工的婚礼等。
他从不愿意为难别人，王亚虎还注意到管理中存在的不足，不过他认为大多是由于生产压力造成的。
他想以一个友好、粗线条的管理方式对待员工。
他也承认本部门的生产效率不如其他部门，但他相信他的下属会因他的开明领导而努力地工作。
要求：你们用5分钟的时间参加讨论，决定总经理的最终人选，并在结束时拿出一个一致性的意见,然后,派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选择的原因.题目：做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确的目标能通观全局有决断力问题：请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素. 要求：你们几位用5分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,然后,派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选择的原因.题目：海上救援现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
无领导小组讨论题目
题目一：海上救援现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏，不停漏水。
寒冷的冬天，刺骨的海水。
游客情况：1. 将军，男，69岁，身经百战；2. 外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3. 大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4. 大学教授， 50岁，正主持一个科学领域的项目研究；5. 运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；6. 经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7. 小学校长，男，53岁，劳动模范，五一奖章获得者；8. 中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序，说明理由。
（5分钟阅题时间，20分钟小组讨论，3分钟总结陈词）题目二：是什么影响了利润？（创业服务组）你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现2007年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性；③客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译；④服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店；⑤商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压；⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门；⑦旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉；⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况；⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
上述10项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)?请陈述你的理由。
创意无领导小组题目2021版
无领导小组讨论题目1.开放式问题：主要用于考察员工思考的全面性、针对性以及思路是否清晰，能否提出新见解。
2.两难式问题：主要用于考察员工分析问题的能力、语言表达能力及影响力。
3.排序选择问题：主要用于考察员工分析问题的能力、语言表达能力等。
4.资源争夺型问题：主要能考察员工的语言表达能力、分析问题能力、概括与总结能力、发言的积极性和灵敏性及组织协调能力等。
5.实际操作型问题：操作实践型，通过动手来完成的任务。
给员工一些材料，工具或道具，设计出一个方案，给出一个问题的解决建议，动手实际操作得到一个结果等。
主要考察员工的主动性、合作能力等。
目录1.南机公司（两难式问题）2.扳道工救小孩（两难式问题）3.检修太阳能热水器（两难式问题）4.能力与机遇（两难式问题）5.战略与文化谁先行（两难式问题）6.上报消息（两难式问题）7.沙漠求生记（排序选择问题）8.酒店管理问题（排序选择问题）9.游艇救援行动（排序选择问题）10.是什么导致腐败（排序选择问题）11.太空飞行员（排序选择问题）12.选谁做接班人（资源争夺型问题）13.项目营销部奖金如何分配（资源争夺型问题）14.公益倡议评奖（资源争夺型问题）15.上哪种广告（资源争夺型问题）16.动物园（资源争夺型问题）复试题目17.地下空间的开发与利用18.新民众乐园19.老年建筑1、南机公司背景：袁之隆先生是南机公司的总裁。
这是一家生产和销售农业机械的企业。
2002年产品销售额为3000万元，2003年达到3400万元，2004年预计销售可达3700万元。
每当坐在办公桌前翻看那些数字、报表时，袁先生都会感到踌躇满志。
这天下午又是业务会议时间，袁先生召集了公司在各地的经销负责人，分析目前和今后的销售形势。
在会议上，有些经销负责人指出，农业机械产品虽有市场潜力，但消费者的需求趋向已有所改变，公司应针对新的需求，增加新的产品种类，来适应这些消费者的新需求。
身为机械工程师的袁先生，对新产品研制、开发工作非常内行。
最新无领导小组讨论经典题目及参考答案
最新⽆领导⼩组讨论经典题⽬及参考答案⽆领导⼩组讨论经典题⽬及参考答案⼀、⽆领导⼩组讨论沙漠求⽣记在炎热的⼋⽉，你称作的⼩型飞机在撒哈拉沙漠失事，机⾝严重撞毁，将会着⽕焚烧。
飞机上⽣还⼈数与你的⼩组⼈数相同。
你们装束轻便，只穿着短袖T恤、⽜仔裤、运动裤和运动鞋，没⼈都有⼀条⼿帕，全组⼈都希望⼀起共同进退。
飞机的位置不能确定，只知道最近的城镇是附近七⼗公⾥的煤矿⼩城。
沙漠⽇间温度是40度，夜间温度随时骤降⾄5度。
飞机燃烧前，你们只有⼗五分钟的时间，从飞机中领取物品，机上所有物品性能良好。
物品清单：请从⼀下⼗五项物品中，挑选最重要的五项：1.⼀直闪光信号灯（内置四个电池）2.⼀把军⼑3.⼀张该沙漠区的飞⾏地图4.刚好⼀⼈⼀件的⼤号塑料⾬⾐5.⼀个指南针6.⼀个⼩型量器箱（内有温度计、⽓压计、⾬量计等）7.⼀把45⼝径⼿枪（已有⼦弹）8.三个降落伞（有红⽩相间图案）9.⼀瓶维他命丸（100粒装）10.⼗加仑饮⽤⽔11.化妆镜12.刚好⼀⼈⼀副的太阳眼镜13.两加仑伏特加酒14.刚好⼀⼈⼀件的厚⾐服15.⼀本《沙漠动物》百科全书问题：在飞机失事中，如果你们只能从⼗五项物品中，挑选五项。
在考虑沙漠的情况后，按物品的重要性，你们会怎样选择？请解释原因。
参考答案：1.化妆镜：在各项物品中，镜⼦是获救关键，镜⼦在太阳下可产⽣相等于七万⽀烛光；如果反射太阳光线，地平线另⼀端也可看见，只要有⼀⾯镜，获救机会有80%。
2.外套：⼈体内有40%是⽔分，如果没有外套，维持⽣命的时间便减少⼀⼝。
3.⽔：如果有以上两项物品，可⽣存三天，⽔有助于减低脱⽔速度，⼝渴时，饮⽔可使头脑清醒；但⾝体开始脱⽔时，饮⽔也没有多⼤作⽤了。
4.⼿电筒：电筒是在晚上最快最可靠的⼯具，有了化妆镜和⼿电筒，24⼩时都可发出讯号；⽽且可⽤电筒做反光镜和玻璃做讯号，亦可做引⽕点燃之⽤。
5.降落伞：可做遮荫和发出讯号，⽤仙⼈掌做营杆，降落伞做营顶，可减低20度。
无领导小组讨论题目(最新版)
案例一:公交让座《郑州市公共交通条例(草案)》中规定“乘公交不与老、弱、病、残、孕让座者罚款50元”,公交让座问题在社会上引起了争议,不让座究竟该不该罚款,你的看法如何?请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在3分钟)。
注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例二:城市拥堵支招国庆长假期间交通拥堵现象极为严重,相关部门称:高速路上乱并线以及司机不专心驾驶,边走边拍发微信、刷微博导致交通事故频发,是高速路拥堵的主要原因。
且不论堵车是何原因,随着生活水的逐步提高,城市里的车也越来越多,交通拥堵已经成为我国的心病。
假如你是某城市分管交通的领导,你会采取哪些措施解决交通拥堵问题?请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在3分钟)。
注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例三:如何取舍湖南电视台娱乐节目做的有声有色,假如你是湖南电视台负责人,国家广电总局要求湖南电视台的《快乐大本营》和《天天向上》两档娱乐节目只能保留一个,你作为电视台负责人应该如何取舍?请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在3分钟)。
注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例四:西天取经假如你是唐僧,去西天取经路上只能带两个人,你会选择哪两个人,并说明理由。
孙悟空:能力强,能解决重大难题,但是难以驾驭猪八戒:协调能力强,但是平时比较懒散沙僧:十分忠诚,能力一般;白龙马:爆发力强,关键时刻可以解决困难,但是平常很少与人沟通。
无领导小组的面试题目(3篇)
第1篇一、背景介绍随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈。
企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，对于企业的长远发展具有重要意义。
如何构建具有特色的企业文化，以及如何有效地激励员工，成为企业领导者面临的重要课题。
本题目旨在考察应聘者对企业文化建设与员工激励策略的理解和运用能力。
二、题目内容1. 企业文化建设的重要性（1）请结合实际案例，阐述企业文化对企业发展的影响。
（2）分析企业文化与企业发展之间的关系，探讨如何构建具有特色的企业文化。
2. 员工激励策略（1）请列举几种常见的员工激励方式，并分析其优缺点。
（2）结合实际案例，阐述如何运用多种激励方式，提高员工的工作积极性和创造力。
3. 企业文化建设与员工激励策略的关联（1）请分析企业文化与员工激励策略之间的关联，探讨如何将两者有机结合。
（2）结合实际案例，阐述如何通过企业文化建设，提高员工激励效果。
4. 案例分析（1）请结合以下案例，分析企业文化与员工激励策略在实际工作中的运用。
案例：某企业为了提高员工的工作积极性，实施了一系列激励措施，如设立优秀员工奖、提供培训机会等。
然而，在实施过程中，发现企业文化与激励措施之间存在矛盾，导致员工工作积极性并未得到显著提高。
（2）针对上述案例，提出改进措施，并阐述如何调整企业文化与激励策略，以提高员工工作积极性。
5. 模拟讨论（1）假设你是一家企业的负责人，需要对企业文化建设与员工激励策略进行优化。
请结合所学知识，提出具体实施方案。
（2）针对实施方案，进行小组讨论，共同探讨如何将企业文化与员工激励策略有机结合，提高企业整体竞争力。
三、答题要求1. 答题内容应围绕题目要求展开，结合实际案例进行分析。
2. 答题过程中，应注重逻辑性和条理性，确保论述清晰、有理有据。
3. 针对模拟讨论环节，请积极参与，提出自己的观点，并尊重其他小组成员的意见。
4. 答题字数不少于2500字。
四、评分标准1. 对企业文化建设重要性的认识（20分）2. 员工激励策略的列举及分析（20分）3. 企业文化建设与员工激励策略的关联分析（20分）4. 案例分析及改进措施（20分）5. 模拟讨论表现（20分）总分：100分注：本题目旨在考察应聘者对企业文化建设与员工激励策略的理解和运用能力，答题过程中请结合实际案例进行分析，并注重论述的逻辑性和条理性。
无领导小组讨论经典题目以及个人标准答案
无领导小组讨论经典题目以及个人标准答案无领导小组讨论经典题目以及个人标准答案没有领导小组来讨论经典话题和个人标准答案。
1.废物处理问题的背景在座各位都是美国广播公司废物处理公司的项目实施团队，该公司目前负责为一家化工厂处理一批工业废物。
任务是在截止日期前将废物运送到指定的倾倒区进行填埋。
该项目已获环保局批准。
在座各位最近都听到消息，有人向环境保护局报告说，这种废物可能含有一种特殊的有毒物质，无法用正常方法检测出来。
环境保护局正在考虑成立一个特别小组，用特殊仪器重新检查废物。
现在公司领导决定让由所有在场人员组成的执行团队在环保局重新检查之前倾倒垃圾。
因为如果环保局禁止倾倒废物，公司将根据公司与化工厂之间的协议进行赔偿，这将给公司造成巨大损失，并可能导致公司关闭。
项目实施团队的所有成员将承担主要责任。
如果废物现在被处理掉，即使以后在里面发现有毒物质，公司也不会受到惩罚，因为它已经得到了环保局的批准。
任务要求小组的每个成员将首先在3分钟内仔细阅读该主题，然后在25分钟内进行小组讨论，以便在环保局进行调查之前就是否倾倒废物做出一致的决定，以及在做出决定后您将采取什么计划和行动。
达成一致后，请选择一名代表向公司决策层汇报2分钟。
回答:行动:按计划填埋肥料。
我们不能提前抛弃它们或无限期地拖延它们。
综合考虑各种情况:不提前倾倒的原因:如果废物确实含有有毒物质，提前倾倒肯定会对环境造成损害，并危及周围人民的生命和健康。
这种危害太严重，几个公司承担不起，所以我们应该留足够的时间给环境保护部门，以弥补重新检查(如果可能的话，环境保护局将进行检查，然后倾倒有毒物质)。
不拖延时间的理由:如果废物根本不包含废物，新闻可能是虚假的，或者可能是竞争对手故意做的(释放人的心是不可或缺的)。
那么拖延时间会给公司带来太多的损失。
只要我们不前进，环保局肯定有时间补救。
如果有毒物质真的被检测出来，我们就不会遭受巨大的损失。
这三个部门各司其职，各负其责，相比之下，我们公司的责任最小。
无领导小组讨论创新题目
1.孕妇：怀胎八月
2.发明家：正在研究新能源(可再生、无污染)汽车
3.医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展
4.宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球
5.生态学家：负责热带雨林抢救工作组
6.流浪汉
题目六：能力和机遇
能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。有人认为成功路上能力重要，但也有人认为成功路上机遇更重要。
⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；
⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
请问：上述10项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)?请陈述你的理由。
题目八：你会怎么办？
单位（外企）经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：
5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；
6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；
7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；
8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
（3分钟阅题时间，1分钟自我观点陈述，15分钟小组讨论，1分钟总结陈词）
4）5分钟总结
题目九：成功的领导者是怎么样的？
做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:
善于鼓舞人
能充分发挥下属优势
处事公正
能坚持原则又不失灵活性
办事能力强
幽默
独立有主见
言谈举止有风度
有亲和力
有威严感
善于沟通
熟悉业务知识
善于化解人际冲突
有明确的目标
能通观全局
有决断力
请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素。
无领导小组讨论的题目
题目一
乘气球离岛
一架私人飞机坠落在荒岛上，只有6个人存活：
（1）孕妇：怀胎八月
（2）发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车
（3）医学家：今年研究艾滋病的治疗方案，已经取得突破性进展
（4）宇航员：即将远征太空，寻找适合人类居住的新星球
（5）生态学家：负责热带雨林抢救工作组
（6）流浪汉
这时，逃生工具只有一个能够容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。那么，应该由谁乘坐气球离岛呢？
题目十五
你认为以工作为趋向的管理者和以人为趋向的管理者谁更是一名好的管理者？
题目十六
你认为什么样的领导才是好领导？
题目十七
一个好的领导者身上拥有很多可贵的素质。如，具备行业内部的丰富知识，充满热情，关心和信任下属，宽广的胸怀，善于控制自己的情绪，执行力强，富有创新精神，敢于承担责任，高度的成就动机，高人一筹的智力，敏锐的决策能力，具备战略眼光，较强的说服能力，有效的授权能力等。请从以上众多素质中将最重要和最不重要的三个素质进行排序，并说明你这样排序的理由。
经典无领导小组讨论题目(附答案)
⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
请问：上述10项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项请陈述你的理由。
我选择的主要原因是：①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性；⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；我的选择标准是服务，人员管理，物流。
1和4都反映了饭店的服务不好，且1中包含了4所反映的情况，因此服务问题选择1、2和10都是用人方面的问题，但是10是一直存在的现象，没有季度性，2中所反映的是由于党委副书记的离任导致人事安排无专人负责，有季度性，因此人员管理问题选2、5和9是反映了物流的问题，但是由于9的现象发生才导致了5的发生，因此解决9的问题比较重要，所以选择9。
最后，我认为造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因有1 2 9。
经典案例六：你会怎么办（世界500强LGD面试题）单位（外企）经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
（3）支付职工的高额医疗费用。
（4）五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
流程：1）5分钟的审题、思考时间2）1分钟的观点陈述时间3）15分钟的小组讨论时间4）5分钟总结我的选择是1 4 3 2然后在解决员工福利的问题和支付职工的高额医疗费用，因外外企对人权相当看重，员工切身利益问题首先要处理好，而且福利放不需要有太多的花费，只要让员工感受到单位对员工门的重视程度，相信员工门也会积极工作的。
最后在有能力的条件下装修会议大厅等以迎接上级单位委托的大型会议，如果办得好则也可以上上级单位申请更多的经费。
(最新)十个经典无领导小组讨论题目
（最新）十个经典无领导小组讨论题目无领导小组讨论无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。
无领导小组讨论试题的形式无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目，从形式上来分，可以分为以下五种:1、开放式:例如，您认为什么样的领导才是个好领导?2、两难式:例如，您认为能力和合作精神哪个更重要?3、排序选择:例如，若母亲、妻子、儿子三人同时落水，该先救谁?4、资源争夺:例如，公司只有500万奖金，不同部门应如何分配,5、实际操作:针对存在的问题设计一个实际操作方案。
(1)开放式问题所谓开放式问题，是其答案的范围可以很广，很宽。
主要考察应试者思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解，例如:你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，应试者可以从很多方面如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的管理取向等方面来回答，可以列出很多的优良品质，开放式问题对于评价者来说，容易出题，但是不容易对应试者进行评价，因为此类问题不太容易引起应试者之间的争辩，所考察应试者的能力范围较为有限。
(2)两难问题所谓两难问题，是让应试者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。
主要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说服力等。
例如:你认为以工作取向的领导是好领导呢，还是以人为取向的领导是好领导?一方面此类问题对于应试者而言，不但通俗易懂，而且能够引起充分的辩论;另一方面对于评价者而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价应试者方面也比较有效。
但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案一定要有同等程度的利弊，不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。
(3)多项选择问题此类问题是让应试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序，主要考察应试者分析问题实质，抓住问题本质方面的能力。
此类问题对于评价者来说，比较难于出题目，但对于评价应试者各个方面的能力和人格特点则比较有利。
[精品]无领导小组讨论题目
![[精品]无领导小组讨论题目](https://img.taocdn.com/s3/m/298711210a1c59eef8c75fbfc77da26925c596bc.png)
[精品]无领导小组讨论题目一、开放式问题开放式问题的答案范围可以很广，没有标准答案的要求，只要应聘者就题论题，言之成理，自圆其说就可以。
开放式问题可以考察应聘者的分析判断能力，思维的深度和广度，发现事物本质的能力，还可以考察应聘者解决实际工作问题的能力。
常见例题：[1-1]你认为什么样的领导是好领导？[1-2]中国平安保险+阿里巴巴+腾讯控股，三者联合推出在线保险业务，请谈谈对在线保险业这种模式的看法。
[1-3]一位储户来救命钱，柜员在为其办理时发现这笔钱90%是假币，柜员按照规定没收假币，储户不配合，要求退还，保安劝慰时用语不当以致储户情绪失控打砸柜台。
此事被不明真相的顾客拍下并将视频传到网上，引发社会热议。
银行组织了公关小组要求提出解决方案。
请你们提出解决方案。
二、操作性问题操作性问题是给应聘者一些材料、工具或者道具，让他们利用所给的这些材料，设计物体或解决问题。
主要考察应聘者的主动性、合作能力以及在实际操作任务中所充当的角色。
常见例题：【1-4】请用硬纸板、胶水、回形针、吸管、剪刀等材料。
小组共同制作一座桥。
【交行】[1-5]随机给出三种颜色的画笔，要求小组共同设计一组海报。
【中行】三、两难问题两难问题是让应聘者在两种互有利弊、旗鼓相当的答案中必须选择其中的一种，作为自己的观点来论述，并且最终小组要达成统一意见。
主要考察被应聘者分析能力、思辨能力、语言表达能力以及说服力等。
常见例题：[1-6]你认为微信拉近了人们之间的距离还是拉远了人们之间的距离？[1-7]材料：小张和小王是大学同学，毕业之后，小张选择在城市蜗居，宁愿要大城市一张床，不愿要乡镇一间房;小王选择回乡发展，宁愿在小城市做贵族，不愿意在大城市做蚁族。
问题：你是想要“大城床”还是“小城房”？四、多选排序问题多选排序问题是让应聘者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。
主要考察被评价者分析问题实质，抓住问题本质方面的能力。
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案例一：公交让座
《市公共交通条例（草案）》中规定“乘公交不与老、弱、病、残、孕让座者罚款50元”，公交让座问题在社会上引起了争议，不让座究竟该不该罚款，你的看法如何？
请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间得到一致结果，并选派一位代表述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例二：城市拥堵支招
国庆长假期间交通拥堵现象极为严重，相关部门称：高速路上乱并线以及司机不专心驾驶，边走边拍发微信、刷微博导致交通事故频发，是高速路拥堵的主要原因。
且不论堵车是何原因，随着生活水的逐步提高，城市里的车也越来越多，交通拥堵已经成为我国的心病。
假如你是某城市分管交通的领导，你会采取哪些措施解决交通拥堵问题？
请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间得到一致结果，并选派一位代表述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例三：如何取舍
电视台娱乐节目做的有声有色，假如你是电视台负责人，国家广电总局要求电视台的《快乐大本营》和《天天向上》两档娱乐节目只能保留一个，你作为电视台负责人应该如何取舍？
请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间得到一致结果，并选派一位代表述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例四：西天取经
假如你是唐僧，去西天取经路上只能带两个人，你会选择哪两个人，并说明理由。
悟空：能力强，能解决重大难题，但是难以驾驭
猪八戒：协调能力强，但是平时比较懒散
沙僧：十分忠诚，能力一般；
白龙马：爆发力强，关键时刻可以解决困难，但是平常很少与人沟通。
请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间得到一致结果，并选派一位代表述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例五：两难的抉择
假设你与一群村民藏在地下室，敌人正在地下室上面进行搜查，此时婴儿突然啼哭起来。
为确保不让敌人发现保全村民的性命，就必须杀死婴儿；如果不杀死婴儿，就会被敌人发现，从而害死所有村民。
两种选择似乎都难以抉择，因而陷入矛盾的境地。
请问，你会怎么决策？
请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间得到一致结果，并选派一位代表述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例六：酒店整改
我们现在看到的是一个星级饭店所出现的问题：
A 酒店大堂的钟表除了时间，其他各国时间均不准确，并有较大出入
B 大堂服务人员不热情，上班时间打私人
C 酒店客房服务人员不到位，有问题无法及时反馈
D 酒店卫生不彻底，有蟑螂
E 酒店水温不稳定，毛巾消毒不彻底
F 酒店餐厅的饭菜水平较低，自助餐分量不够。
G 酒店娱乐休闲设施档次不够，有宰客行为
讨论：
如果你是经理的话，你认为最需要解决的问题是什么？并给上面的选项一个你认为恰当的排序，然后给出你的理由。
请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间得到一致结果，并选派一位代表述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例七：小区管理
某小区由于地理环境等多方面因素，有不少外来务工人员租住在此小区，另外还有一些有犯罪前科的人员。
造成小区环境卫生和治安状况有不少隐患。
现小区业主委员会向小区物业管理提出以下三个要求，
1、坚决要求清理小区外来租住人员和有犯罪前科的人！
2、为了广大小区业主的治安环境，物业应该建立出入登记制度！
3、如果物业不答应以上两个条件，以后小区发生的所有治安事件，都应该由物业
负全责！
讨论：
如果你是小区物业管理人员，你会怎样去答复他们？
请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间得到一致结果，并选派一位代表述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例八：游艇救援行动
现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇不停漏水。
寒冷的冬天，刺骨的海水。
游客情况：
1.将军，男，69岁，身经百战；
2.外科医生，女，41岁，医术高明；
3.大学生，男，19岁，奥数获奖；
4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；
5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；
6.经理人，35岁，擅长管理；
7.小学校长，53岁，男，劳动模；
8.中学教师，女，47岁，教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间得到一致结果，并选派一位代表述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例九：统一大业
假如三国时期的备、关羽、飞每人再增加10年的寿命，在诸亮的辅佐下备能否完成统一大业？
请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间得到一致结果，并选派一位代表述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例十：海上自救
情境：你们正乘一艘考察船航行在大西洋上，船突然触礁并迅速下沉，队长下令全队立即上橡胶救生筏。
离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。
救生筏上备有8件物品，除了此以外，有些成员身上还有香烟、火柴和打火机。
问题：现在要求你们将救生筏上备用的8件物品按在求生过程中的重要性进行排列，把最重要的物品放在第一位，次要的放在第二位，直至第7件物品。
附：排序用的物品
1、指南针小收音机(一台)
2、剃须镜航海图(一套)
3、15米细缆绳（一条）
4、蚊帐二锅头酒(一箱)
5、机油钓鱼工具(一套)
6、救生圈驱鲨剂(一箱)
7、压缩饼干(一箱)
8、30平方尺雨布一块
请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间得到一致结果，并选派一位代表述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。