软件销售技巧ppt课件

合集下载

软件销售培训课件

软件销售培训课件

软件销售市场趋势
未来几年,软件销售市场将逐渐 向云端、智能化、个性化的方向 发展。
软件销售的竞争对手分析
国外竞争对手分析
在软件销售市场中,国外企业具有较 高的市场份额,其中一些知名企业如 微软、谷歌、亚马逊等都是强有力的 竞争对手。
国内竞争对手分析
国内软件销售市场中,阿里巴巴、腾 讯、华为等企业成为主要的竞争对手 ,此外还有一些专业领域的企业如金 山、用友等也是竞争对手之一。
,以提高客户满意度。
案例二:某初创软件公司的销售故事分享
Байду номын сангаас
背景介绍
销售故事
经验总结
该公司成立于21世纪初,是一家专注 于移动应用开发的软件公司。
该公司通过创新的销售策略,成功地 将自己开发的某款运动健身类应用推 广至全球范围内,获得了很高的用户 口碑和市场份额。
该公司的成功经验表明,在销售过程 中,要注重市场调研、精准定位目标 用户,同时要注重产品的品牌宣传和 推广,以提高产品的知名度和美誉度 。
软件产品包括各种形态的计算 机程序、移动应用、网站等。
软件服务包括各种软件开发、 定制、维护和外包服务等。
软件销售的常见模式
直销模式
软件厂商通过自己的销售团队 直接与目标客户进行销售。
分销模式
软件厂商通过合作伙伴或渠道商 进行销售,实现市场覆盖。
网络销售
软件厂商通过在线商城、社交媒体 等网络渠道进行销售。
软件销售的谈判策略
了解客户心理
通过分析客户心理,了解客户 的购买意愿和需求,以便制定
针对性的谈判策略。
建立信任
与客户建立良好的信任关系, 使客户更愿意购买你的软件。
制定合理的报价
根据客户的需求和预算,制定 合理的报价策略,以便更容易

完整版销售技巧培训PPT专题课件

完整版销售技巧培训PPT专题课件
03
CHAPTER
客户沟通技巧
详细描述
穿着得体:销售人员应穿着整洁、专业,符合场合要求。
准备充分:对产品、市场和客户需求有充分了解,表现出专业性。
热情友好:微笑、礼貌待人,主动与客户打招呼,展现出友好和关注的态度。
总结词:良好的第一印象是成功销售的关键,客户对销售人员和产品的第一印象往往决定了整个销售过程的成败。
流畅表达:语速适中、语调自然,保持语言流畅。
用词准确:使用专业、准确的词汇,避免模糊或歧义。
总结词:准确、流畅、有说服力的语言表达是销售人员的必备技能,能够有效地传递信息并说服客户。
详细描述
04
CHAPTER
详细介绍产品的独特之处,如设计、功能、材料等。
产品特点
对比同类产品,突出本产品的竞争优势和卖点。
06
CHAPTER
客户关系维护与拓展
了解客户对产品和服务的满意度,找出改进点。
通过问卷调查、电话访问或在线评价等方式收集客户反馈,了解他们对产品或服务的满意度,包括产品质量、价格、服务态度等。分析反馈数据,找出满意和不满的方面,为改进提供依据。
VS
通过现有客户的口碑和推荐,吸引新客户。
鼓励满意的客户向亲友推荐产品或服务,提供推荐奖励或优惠。同时,积极开展市场活动,吸引潜在客户的关注。通过拓展新客户,不断扩大市场份额。
01
总结词:倾听和提问是获取客户需求和建立互信的关键,销售人员应学会倾听客户的意见和问题,并针对性地提问。
详细描述
03
耐心倾听:全神贯注地倾听客户说话,不打断、不插话,理解客户的真实需求和关注点。
04
针对性提问:根据客户的表述,提出有深度、有针对性的问题,引导客户深入思考。

金蝶软件方案营销PPT-销售中的原则及技巧

金蝶软件方案营销PPT-销售中的原则及技巧

•ERP 系统中方案营销策略
•第2 阶段工作:方案确认
• 常用的方法 • 产品演示
• 项目建议书 • 访问总部 • 考察客户 • …….
金蝶软件方案营销PPT-销售中的原 则及技巧
•ERP 系统中方案营销策略
• 第2 阶段工作条件:为目标客户服务
• 客户真正进入考虑期 • 所有人(有权利的人)都知道实施
•“我是否可以给你提 几个建议?”

封闭式
•2 . 封 闭 式 对 问 题 提 问
• •“是不是你们缺少能 力….?” •“ 你 们 大 概 还 不 能 …•5 ..?”封 闭 式 对 影 响 提 问
• •“这问题是否影响你 们的利润,收入?” •“你们的财务副总裁 关心这问题吗?”
•8 . 封 闭 式 对 方 案 提 问
一、定义需求阶段
• 我是否真的对此有需求? • 我应该如何解决该需求? • 该需求需要花费多少钱?
销售员的任务: 帮助用户制定需求--明确存在的问 题,及问题解决方案,使我们的产 品有资格入围
金蝶软件方案营销PPT-销售中的原 则及技巧
•二、评价方案阶段
• 对可供选择的产品和服务进行比较 和判断:“那个是最好的?”
•关 键 事 项 ( 痛• 开放式
处)

式•1 . 开放 式 对 问 题提

•分析问题

•“告诉我有关的事。 ”
• •探测影响
•“为什么你认为有你 那 •4.个开问放题式?对”影响提问
• •“除了你以外,在你们 公司里谁也受这个问 题的影响?”
• •创造愿景
•7 . 开 放 式 对 方 案 提 问
• •“你需要做什么才能 解决问题?”

软件销售技巧和销售话术培训课件

软件销售技巧和销售话术培训课件

全部的销售都是同样 , 你一定对你所销售的商品有所认识 . 在成为销售专家从前 , 你要做的是先成为一个产品专家 .所以 , 在你从事销售从前 , 请你对软件的优势 , 软件的客户对象 , 软件的功能有哪些 , 每个详细功能在软件中是怎么实现的这些问题能够解决 .做销售从前的准备 : - 心态 : 千万不要把自己作为销售者的身份 . 你就是一个帮助公司解决问题的人 . 你和客户的地位都是同样的 . 站在客户的角度 , 看怎样帮助客户解决公司存在的问题 , 优化公司的经管 .-仪表 : 注意你是 IT 人士 , 你的衣着 , 举止 , 仪态都应当让客户感觉你的职业 , 亲和力 , 经过你的仪表先给客户信心 , 成立对你的相信感 .-素材 : 想清楚 , 客户可能会有什么问题 , 我们应当怎么解决 .( 能够听有经验的人讲 , 能够自己的实践中体检和概括总结 )步骤一 :客户的找寻和发掘( 这是我们每个销售都需要不停累积的东西)每个销售员都有自己不一样的方法, 这里列举一些 , 希望对大家有所启迪:-电话营销 . 有技巧的电话营销能够提升效率 , 对刚进入软件行业的销售员比较合适。

-扫楼 , 扫市场 . 这种方法固然不聪慧 , 但常常是锻炼生手的好方法 , 用这种方法锻炼销售员的心态比较好 , 并且可能会存心想不到的收获 .-展会中的客户采集 . 这样客户比较集中 , 效率会比较高 . 考验你再最短的时间让客户对我们的产品产生兴趣 .- 朋友的介绍 .自然需要销售员拥有有资源的朋友, 因人而宜 . 这种方法的成交率会比较高.-老客户的介绍 . 做了一段时间的软件以后 , 这种方式事半功倍 , 成效不错 . 可是这个需要销售员的累积 , 真的做好老客户的保护工作 .-留神正在用盗版的客户 . 这样的客户成交会比较快 , 几乎没有什么培训和服务 .注意 :-名片必定要准备充足 , 最好有点个性 , 随时记得宣传自己-保持优秀的心态 , 相信付出终会有回报-方法好多 , 找合适自己的 .步骤二 : 客户的拜见当面的谈话是可否实现销售的要点环节, 在拜见中我们应当注意几点:-第一要成立优秀的关系 , 怎样和客户套近乎 , 获得客户的相信 ( 你认识他的朋友你以前和他们工作打过交道你和他是同乡你和他是校友( 找一些可能扯上关系的要素, 先让他排除对你的防范)- 想方想法认识客户最头疼的经管问题是什么( 能够让客户自己讲, 也能够有指引式的提问)一般问题可能有:l客户刚才起步的 , 一般就是计帐算不清楚 , 根本不知道自己每日是赚了仍是亏了, 赚了多少, 亏了多少都更不清楚了 . 由于常常是把公司的钱和家里的钱放在一同用 , 怎么能够算得清 . 假如不规范公司经管 , 公司很难获取进一步发展的 .2 客户有了必定的规模, 一般就需要几个重要的数据, 但这几个数据用手工算是很麻烦的 . 第一,库房里面库存的状况。

最新怎样销售软件?软件业务员的ppt课件

最新怎样销售软件?软件业务员的ppt课件

• 售后服务。
做售后服务,不如做售前服务。 ① 先埋伏笔,留联系方式,希望有机 会继续为您们服务。 ② (一个月后或半个月后)寄资料给 对方,打电话。 ③ 再寄资料,再打电话。 ④ 持续半年、一年、二年、十年。 ⑤ 做售后服务,应做跟产品无关的服 务(在产品相关的服务的基础上)。
一个事例
1、如何介绍公司
4、如何介绍案例
我们朗奇软件公司的S系列软件,已经成 功适用于很多公司。有世界五百强的米其 林轮胎中国公司、山东时代天成公司、各 地一汽4S店等,这足以证明朗奇产品及 能力是国内一流的水平!可见朗奇的商誉、 完整的产品、专业的服务,获得用户的充 份信赖。
5、如何介绍价格
“张先生,因为您未了解(没看过)我们的产品,就让我报价,恐怕我 报不出来。”
② 所有的抗拒点,都通过“发问”解决。
• 排除客户反对意见的方法:
1、要考虑一下 2、太贵了 3、市场不景气 4、等一下(拖延) 5、能不能便宜一些 6、别的地方更便宜 7、没有预算(没有钱) 8、它真的值那么多钱吗?
• 八:成交。
1、二选一成交法 2、帮助客户挑选法 3、利用“怕买不到”的心理 4、试用成交法 5、沉默成交法(快刀斩乱麻) 6、对比原理成交法 7、欲擒故纵成交法 8、拜师学艺,态度谦虚(回马枪成交 法
我明天如何能做得更好?
• 对每件事情要求非常严格。 • 重信用,守承诺。 • 每天拜访20个客户。 • 没有借口。 • 绝对不低估竞争对手。 • 面对压力才会成长,主动挑战压力。 • 从交换名片、建立顾客档案开始
销售的10个步骤
• 事先的准备 • 使情绪达到巅峰状态 • 跟顾客建立信赖感 ,(并做售前服务) • 了解顾客的问题,要求,渴望 • 提出解决方案,并塑造产品的价值 • 做竞争对手的分析。 • 解除反对意见 • 成交(推销就是走出去,把话说出来,把钱收回来)。 • 要求顾客转介绍。 • 做售后服务。

销售技巧培训PPTppt课件.ppt

销售技巧培训PPTppt课件.ppt

销售人员的心态
积极、乐观 自信、热情
态度决定成功!
5
正确的销售态度
☺ 自然、自信 ☺ 亲切、真诚 ☺ 认真、负责 ☺ 轻松、融洽
6
设立目标
有目标,才有行动的方向和动力, 有目标,才能衡量自己在行动过程中的 成 功与否,从而体会到满足感与成就感
7
设立目标的原则
目标原则
具体的 可度量的(数量、质量) 可达到的(不难也不易) 与策略相关(目标、产品) 有时间限制的
60
总结
一、良好的心态
二、售前准备 三、销售五个步骤 四、售后服务
61
今天的课程到此结束
62
30
第三步:推介合适的产品
在了解顾客需要后,就要向她推荐适 合的产品来满足她的需要
1、根据需求确定产品 2、推荐你所确定的产品
31
1、确定产品
你的 产品知识
顾客的
需要
+
= 适合的 产品
顾客的
消费能力
32
2、推荐产品
1. 讲解该产品如何有利于顾客及如何满 足她的需要
2. 试用产品并介绍该产品的特性及好处 3. 强调产品的好处及带来的效果
让顾客成为你的忠实顾客 帮你形成稳定的顾客群
提升平均订单 提高成交率 增加顾客人数
提高销售业绩
54
何时运用?
1、马上运用 2、电话送“关怀”时 3、与顾客再见面时运用 4、处理顾客抱怨时运用
55
1、马上运用
❖ 记住顾客的姓名,送别时亲切的称呼顾客姓名 ❖ 针对顾客的“生活状况”,进行“善意的提醒”
49
建立顾客档案
为什么要建立顾客档案?
——使你对顾客有充分了解,建立起你与顾 客之间的良好关系,以不断提升销售业绩。

完整版销售技巧培训PPT专题课件

完整版销售技巧培训PPT专题课件

销售机会挖掘
订单处理与售后服务
销售人员需要积极寻找潜在客户,通过市 场推广和渠道拓展,挖掘销售机会,提高 公司销售额。
销售人员需要处理客户订单,协调售后服 务,确保客户满意度和口碑。
销售人员的能力要求
沟通能力
销售人员需要具备良好的沟通能力,能够与客户建立良好的关系,理 解客户需求,提供专业的建议和解决方案。
01
谈判技巧
谈判前的准备与策略制定
01
02
03
了解谈判对手
收集对手信息,分析对手 需求和优势,为谈判制定 针对性策略。
明确目标
明确谈判目标和底线,确 保在谈判中不偏离核心利 益。
制定策略
根据对手情况和目标,制 定合适的谈判策略,如报 价、还价、让步等。
谈判中的沟通与让步技巧
倾听与理解
认真倾听对手观点,理解 对手需求,展示合作意愿 。
推荐奖励
鼓励客户推荐新客户,制定推荐奖励政策。
情感维护
在沟通中注重情感交流,关心客户的生活和 工作状况。
增值服务
提供超出期望的增值服务,增加客户忠诚度 。
01
销售技巧提升方法
学习与实践相结合的方法
总结词
将理论知识与实践经验相结合,提高 销售技巧。
详细描述
通过阅读销售技巧相关书籍、参加销 售培训课程等方式,学习销售理论知 识。同时,在实际销售过程中不断尝 试和应用所学知识,总结经验教训, 提高销售技巧。
产品展示的流程与要点
流程
介绍产品展示的整体流程,如开场白、产品介绍、演示、答 疑等环节。
要点
强调每个环节的关键点,如语言简练、演示生动、答疑及时 等。
产品演示的方法与技巧
方法
介绍如何进行有效的产品演示,如实地操作、使用道具、利用多媒体等。

软件销售培训课件

软件销售培训课件
感谢观看
1 2
演练一
模拟销售场景,让学员体验真实的销售过程
演练二
通过实际操作演示,让学员掌握软件的使用技巧
3
演练三
模拟客户反馈,让学员学会如何处理客户的问题 和需求
问题与答案环节
问题一
如何应对客户的拒绝和不满?
问题二
如何有效收集客户需求并制定相应的解决方案?
问题三
如何维护客户关系并实现持续的销售?
THANKS
激励制度与员工培训
激励制度
设计合理的激励制度,包括奖金、晋升机会、员工福利等,以激励销售人员积 极投入工作,提高销售业绩。
员工培训
定期为销售人员提供产品知识、销售技巧、客户关系管理等方面的培训,提高 销售人员的专业素质和综合能力。
领导力素质与团队文化建设
领导力素质
培养销售团队领导者的领导力素质,包括沟通能力、团队协作能力、决策能力、 激励能力等,以帮助其更好地带领团队实现销售目标。
失败案例
分析失败的原因,避免重蹈覆辙 。
客户故事
了解客户的成功故事,为销售提 供更多的说服力。
04
销售管理与领导力提升
销售团队的组建与管理
招聘与选拔
识别和吸引有潜力的销售人员,为其提供专业的 培训和指导,培养其专业技能和团队合作精神。
团队结构与分工
根据产品类型、市场定位和公司战略等因素,合 理配置销售团队的结构和分工。
功能性
软件具备的功能和特点,满足用户的具体需 求。
稳定性
软件在长时间运行或高负载情况下是否能保 持稳定。
易用性
软件的使用界面是否友好,操作是否简单。
可扩展性
软件是否能适应未来的业务变化或增长需求 。
市场需求与竞争分析

如何做好软件销售PPT课件

如何做好软件销售PPT课件

专业电话接近技巧
1、准备的技巧 打电话前,您必须先准备妥下列讯息:潜在客户的姓名职称;企业名称及营业性质;想好打电话给潜在客 户的理由;准备好要说的内容;想好潜在客户可能会提出的问题;想好如何应付客户的拒绝。以上各点最 好能将重点写在便笺纸上。
2、电话接通后的技巧 一般而言,第一个接听电话的是总机,您要有礼貌地用坚定的语气说出您要找的潜在客户的名称;接下来 接听电话的是秘书,秘书多半负有一项任务——回绝老板们认为不必要的电话,因此,您必须简短地介绍 自己,要让秘书感觉您要和老板谈论的事情很重要,记住不要说太多。
如何做好软件销售?
销售的误区
×误区一:没有话术和技巧就做不好销售. ×误区二:只有找高层,才能做成生意。 ×误区三:客户的每个问题都有固定的好答案 ×误区四:多赞美客户就能多签单
×误区一:没有话术和技巧就做不好销售
一开始做销售,觉得技巧很重要,就拼命学技巧,学人家的手势和语气.越学越累,越学越没信心. 以前有些经理要求我们背话术,照着他们给的说辞去背,可我总感觉像是给我的嘴巴上了个铗子,说出来的 话都不像是我自己的了,学到最后,我都不敢开口讲话了.两个字"难受". 我认识一位阿里巴巴的销售精英,他讲话结巴,说个笑话别人得配合着笑,可就是这样没有销售天赋的人销 售业绩却从来没有掉下过前三名.因为他太勤奋了.他一天可以跑三个地市.当别人都回家的时候,他却许刚刚 踏上返程的汽车.一段时间下来,他积累的客户资料是最多的. 另外,表面上看起来老实巴交,不怎么会讲话的销售代表,一样可以做的很好.因为有不少老板喜欢这样的 人,觉得和他们做生意放心.另外这样的人大部分都是实干型的,做事认真,韧性强,这样的品质也比较适合做 销售.毕竟80%的成交都是来自4次以上的跟踪,而不是来自技巧。

销售技巧培训ppt课件图文)

销售技巧培训ppt课件图文)
了解市场和竞争对手的情况,以 便更好地定位自己的产品或服务

制定谈判策略
根据客户的需求和竞争对手的情 况,制定合适的谈判策略和应对
措施。
掌握主动权
控制谈判节奏
在谈判过程中,掌握好节奏,保持主导地位,避 免陷入被动。
提出建设性意见
在谈判中提出建设性的意见和解决方案,引导谈 判进程向有利于自己的方向发展。
保持冷静
在面对压力和突发情况时,保持冷静和理智,不 被情绪左右。
处理异议
倾听客户反馈
认真倾听客户的异议和意见,了解其背后的原因和需求。
提供解决方案
针对客户的异议,提供合理的解决方案或解释,以消除客户的疑虑 。
灵活应对
根据实际情况灵活调整自己的策略,以更好地满足客户的需求和提 高满意度。
促成交易
明确交易条款
销售技巧的分类
沟通技巧
包括倾听、表达、提问等技能,能够帮助销售人员更好地与客户建立 联系,了解客户需求。
谈判技巧
包括议价、协商、处理冲突等技能,能够帮助销售人员与客户达成共 识,促成交易。
产品知识
销售人员需要了解产品的特点、功能、优势等,能够向客户介绍产品 的优点和价值。
客户关系管理
包括客户信息管理、关系维护、客户满意度调查等技能,能够帮助销 售人员更好地管理客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
KEEP VIEW
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
销售技巧培训
汇报人:可编辑
2023-12-24
CATALOGUE
目 录
• 销售技巧概述 • 销售沟通技巧 • 产品展示技巧 • 客户关系管理技巧 • 销售谈判技巧 • 个人销售技巧提升

软件销售流程课件(PPT30张)

软件销售流程课件(PPT30张)

应当注意的问题
3 客户再往上发展,除了数据的实际准确的收集之外,还面临着
企业内部流程控制的问题,企业的发展就意味着分工明细,需要 每个人做自己的事情。内部流程控制,各种分析报表的需求是这 类企业比较明显的问题。
当然,还有其他,你要清楚的了解可以到底有些什 么问题。听清楚之后,最好用笔和纸把你听到的记 录下来,一项一项地和客户确认。
当潜在客户接上电话时,您简短、有礼貌的介绍自 己后,应在最短的时间,引起潜在客户的兴趣。
电话接近技巧五步骤 4、诉说电话拜访理由的技巧
依据您对潜在客户事前的准备资料,对不同的潜在 客户应该有不同的理由。记住,如果您打电话的目 的是要和潜在客户约时间会面,千万不要用电话谈 论太多有关销售的内容。
电话接近技巧五步骤 5、结束电话的技巧
1、心态:千万不要把自己作为推销者的身份。你就是一个帮助 企业解决问题的人。你和客户的地位都是一样的。站在客户的 角度,看如何帮助客户解决企业存在的问题,优化企业的管理;
2、仪表:注意你是IT人士,你的穿着,举止,仪态都应该让 客户感觉你的职业,亲和力,通过你的仪表先给客户信心, 建立对你的信任感。 3、素材:想清楚,客户可能会有什么问题,我们应该怎么解 决。
5.跟踪调查
1)了解客户使用体验,听取意见
2 )分析该客户,根据该客户具体业务,与软件系 统相结合,给出具体改进建议,帮助客户提高工作 效率
个人认为此环节比较重要, 可视为促成业务的关键环节, 彰显公司为客户服务的精神, 为客户留下良好印象, 有助于持续发展。
6.促成购买
商务谈判,控制场面,敲定价格。
如何做好产品演示 产品演示,要力求让客户有眼前一亮的感觉 1、帮客户制造矛盾,然后用软件解决。演示不 需要大而全,有针对性就好。上一步说明了企业 存在的问题。演示的时候,先附和客户,把他说 的问题夸大化。说得客户觉得这个问题真得很严 重。Ok,你这个时候可以告诉客户,你看我们的 软件在这里可以解决你的问题,也可以顺带提一 下锦上添花的功能,这样客户才会觉得这个软件 好。千万不要直接告诉客户我们有什么功能,这 样讲几乎没有什么效果的。

软件销售培训课件(PPT29页)

软件销售培训课件(PPT29页)
广 播还是朋友介绍 你平时是在家做股还是在证券公司?——目的:看家里有无电脑,另
外在家做股的对软件接受效果好 你以前还用过其他的软件吗?——目的:用过软件的一般更容易接受
软件。 (让顾客产生要么买咱们软件做股票,要么从此退出股市)
Call客流程
第一通电话
热线:你好,我是****公司的分析员,我叫***,请问你贵姓?请问你的电话号码是
二、报出本人的姓名和单位名称——说:“您好!我是某某 公司的某某某。请问某先生在吗?”即使是经常通话的人,也 不可省去自报姓名这一道手续。这样也能避免重单的概率。
报名字时也不可只说“我是小X”,在自报家门时应报出全名。 这实际上是一种自我推销的方式,可以使对方加深对你的印象。
三、避免与旁人交谈——当你打电话时,如果你在通话的时 候和身边的其他人说话,这是客户比较反感的行为。如果你万 一这时有一件重要的事情需要处理,你应该向对方道歉,并讲 明理由,然后以最短的时间处理完这些事情,不要让他人久等。 如果你考虑到对方等候的时间可能会很长,你可以向对方道歉, 然后过一会儿再打过去。但在你打电话时,最好要避免这种情 况的发生。
销售
一. 销售的定义 二. 销售的技巧 三. 销售人员应配备的素质 四. 对于拒绝的处理方式
一.销售是什么?
A.销售=卖产品 B.销售=售后服务 C.销售=销+售=产品+服务 D.销售=卖产品+售后服务 销售的“销”从狭义上说,代表卖产品,
“售”代表的是售后服务,二者同等重要。
1.售后服务的重要性 2.售后服务的标准
电话营销促成技巧
1)典型故事成交法 2)对比成交法 3)直接促成发 4)二选一成交法 5)危机成交法 6)以退为进成交法 7)最后期限成交法

完整版销售技巧培训PPT专题课件

完整版销售技巧培训PPT专题课件

谈判技巧
准备充分
在谈判前进行充分的准备 和研究,了解客户的需要 和期望,以及自己的底线 和可接受的妥协范围。
坚持原则
在谈判中始终保持诚实和 守信,不做出无法兑现的 承诺,以维护长期的信任 和合作关系。
寻求共识
积极寻找双方的共同点和 合作机会,以达成双赢的 解决方案。
客户服务技巧
热情周到
始终保持热情周到的服务态度, 积极主动地为客户提供帮助和支
个性化定制
随着消费者需求的多样化,越来越多的企业开始注重个性化定制服务, 销售人员需要根据客户的需求和偏好进行定制化的服务和产品推荐。
03
社交媒体营销
社交媒体已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分,销售人员可以利
用社交媒体平台进行产品推广和品牌宣传,同时也可以通过社交媒体与
客户建立联系,提高客户满意度。
提高销售团队能力
通过培训和激励措施来提高销售团队的能力和效率,让他们更好地为 客户提供服务和推销产品。
06 销售技巧的培训 与提升途径
通过培训课程学习销售技巧
参加公司内部培训
很多公司会定期组织销 售技巧的培训课程,销 售人员可以积极参加, 学习实用的销售技巧。
参加行业会议
参加行业会议可以了解 行业最新动态,同时可 以学习其他销售人员的 经验和技巧。
持。
处理问题及时
在客户提出问题或需求时,及时响 应并解决问题,以满足客户的需求 和期望。
持续跟进
在服务完成后,持续跟进客户的反 馈和满意度,以及改进服务的机会 。
销售演示技巧
准备充分
简洁明了
在演示前进行充分的准备和研究,了 解客户的需求和兴趣,以及演示的内 容和目的。
在演示中保持简洁明了,突出重点, 避免使用过多的废话和无关的内容。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

二:第一次上门拜访
七)疑难问题的解决
客户所提需求,自己不能理解或找不到解决方法 1,在笔记本上详细记录客户的需求,并复述给客户听 2,回公司与同事探讨,作了充分准备之后再给客户
解释或演示!
八)当场演示
第一次上门,若满足以下条件,可以作当场演示
1,购买意向特别强 2,把握大——对方提出的问题能当场找到解决方法
二:第一次上门拜访
五)复述、总结
与对方作了基本情况沟通后,自己根据自己的理解作 复述和总结。这样做的目的如下:
1,提醒对方“你刚才说了XXX” 2,让对方确认自己的理解是否正确
六)递上资料
——就着资料进行软件了解
1,如果是同性,可以递一份资料给对方,走到对方跟前, 指着资料给对方看
2,如果是异性或其他不方便与对方接近的情况下,就拿一 份与对方一样的资料,边看边聊:“你看,这个资料的正 面的第五行就是软件的介绍……”
十)回到公司,详细记录
1,详尽记录此次拜访的信息; 2,制订好下次拜访的计划——包括具体时间和行动步骤
二:第一次上门拜访
5,客户的地址、电话、及联系人姓名 6,销售资料册
a,公司资质——营业执照 b,获得荣誉 c,报价单 d,公司的服务规定及服务流程说明 e,单据及报表打印样张 f,活动场景照片
……
《销售资料册》是个非常重要的销售工具,有无这个东西 完全是正规军与游击队的区别——许多伙伴的直销人员在 给客户报价时就直接拿一张皱巴巴的脏纸给人家看,这是 绝对不行的
若没有把握当场解决对方特关心的问题,则宁肯多来一 次也不当面演示
二:第一次上门拜访
九)第一次拜访可能会遇到的情况分析:
1,见到关键人,意向强烈
直接向对方提出成交的要求——若见的是老板或其他关键人,并且 演示了,可以直接要求对方签单
2,意向强烈,没作演示或有关键难题
A,主动约演示或再次讨论时间——对方真的有上软件需求,但没能 带电脑来或需求特殊(对方所提出的问题当场找不到圆满的解决办法)
软件掌握程度金字塔
精通 看业务构造业务,随机应变,机会全在我心中 现有的各种功能组合,使用自如
自如
看业务查报表,了解核心业务流程
熟练
看报表作单据,了解常用业务流程
使用
看手册做单据,了解软件处理流程
了解
一、软件的学习与掌握
如何做到这种程度?
第一:勤学多练 第二,掌握一个技巧:先大后小,先整体后具体
B,约时间时一定要落实到时间点,比如:“明天下午三点”,而不 是“你方便的时候我再来”或“以后我再来给你演示。”
3,不能做主,需要请示
A,可以与之约定下次去电话询问请示结果的时间; B,或直接要老板的电话,与老板直接沟通:“这样,请把你总经理的 办公室电话或手机告诉我一下吧,我以陌生访问的方式问他有没有上软 件的计划。”
工业化销售之
第一次上门拜访
一:软件的学习与掌握 二:第一次上门拜访
一:软件的学习与掌握 二:第一次上门拜访
一:软件的学习与掌握
在软件掌握方面,对SOFFICE销售人员的要求是: “看不看软件都一样”——在不看软件的情
况下完全清楚每个操作模块的具体功能,包括单 据、报表所处的位置,及其界面设置、具体数据 内容、所体现的管理意义
一:软件的学习与掌握 二:第一次上门拜访ห้องสมุดไป่ตู้
二:第一次上门拜访
一)SOFFICE “销售”总的原则:
力争将绝大部分成交客户的上门次数控制在三次以内 ;每一次上门前制定目标,并力争达到目的!
二)第一次上门的目的:
让客户了解我们,让我们了解客户,并对其购买意 向作评估
三)第一次上门的准备工作:
1,名片 2,产品资料 3,笔、笔记本 4,电脑及演示数据
二:第一次上门拜访
4,考虑一下,商量一下
及时联系,不要隔得太久——最多隔两天一定要与对方联系并询 问结果。
5,意向不强——把资料放在那里就让我们离开
A,索要对方的手机及邮箱,经常与对方保持联系,偶尔上门一次也行 ,但没必要经常上门 B,经常保持联系:只要他们没用软件,上软件是迟早的事——我们要 让他们在想上软件时自动想到我们
二:第一次上门拜访
二)递名片
找到所要找的人,递上自己的名片,同时说:“你好 ,我是XX公司的小李······”
1,若是在小办公室,要发给办公室坐着的每一个人; 2,若是在大办公区,则发给大隔间的几位财务相关人 员和老总就行了
二:第一次上门拜访
三)交流
在递资料和谈软件功能前,我们必须了解到以下内容: A,与你聊天的人的身份及地位 B,公司所处的行业、具体销售的产品 C,公司的销售方式(批发、零售、商场配送等) D,公司的仓库及店面数量 F,目前工作中的困难点 G,如果上软件,解决问题的同时还想达到哪些理想状态) H,(对方若不是总经理)老总在这方面的想法是什么
伙伴总经理以此来考核销售人员到伙伴那里去的效果
二:第一次上门拜访
四)交流中应该注意以下内容:
1,没有100%满足客户需求的软件,若一个软件能满足客户 80%的需求,就是非常适合客户的了
2,客户的要求不总是对的,我们一定要有所鉴别 3,与人交流时,要看对象而使用语言,让对方听得懂,给对
方一印象:你是他那一行的人,懂他那一行的“道”! 4,多问,让客户多说,而不要自己因怕冷场而一直说不不停 5,问话简短而明确 6,谈话过程要轻松自然
一)先了解最大的、方向性的东西
二)了解大的功能模块
一、软件的学习与掌握
三)具体化“进”“销”“存”“钱”(自己按 照软件细化)
四)详尽的了解每一张报表!
注意:
1,客户购买我们的软件,绝对不是为了把自己的帐 录入软件,而是为了得到“报表”——“报表”才是客户 购买软件的目的所在
2,在学习过程中,尽量不要放过每一个功能——它 们都是有作用的
相关文档
最新文档