天猫代运营表格方案

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电商淘宝天猫运营表格活动-活动单品推广计划表

求
求
求
求
售后
预案
1
培训 2
3
1
1
500每日投放
图片准备、投放测试
20
1
2
核实报名信息
35
3%以上
350每日投转化就
放
投放费
用5000
15
2
3
3
4
预案
换
店内海
5折包顺
19
架日
报展示
丰、礼
标题
20
一个月
品
21
22
在基础
标题
23
上加30
优惠券
24
（时间买家秀
25
切点活送200 动，3-5
标题
350每日投放
26
天一
27
次）
28
700
29
30
度计划表
直通车
引流工作
钻石展淘宝
位
客
平台活动
报名考试
调研 40
30
节点需求
费用配合需美工配合需客服配合需后端配合需
海报、设置
预热
包顺丰
8 9 10
上架日Байду номын сангаас
告之图更换
套餐、6 折空间
至销量 35笔、 20元礼
品随包
60个
测词、标题、位置、
11
属性定向，
12
1400， 700UV
13
满减
标题
14
500- 满减
150、 500-
15
优惠券 150
16
30元
120

天猫每日运营工作表

每天查看竞争对手店铺，了解对方的最新活动及新品上架动态，对于一些比较好的活动和设计呈现，也可以借鉴参考，做到知己知彼
5 流量分析
对店铺昨日的流量来源进行分析，了解客流情况，对今日流量进行预测，合理安排人员
6 销售分析
对店铺昨日的活动内容进行分析，了解活动情况
处理结果
1 店铺首页版面排版检查 2 店铺导航条菜单检查
每天查看首页橱窗商品是否丰满，有无下架商品造成排列空缺，影响页面效果
6 店铺公告内容检查
每天查看店铺设置的公告是否准确，是否有过期内容，及时更新
页面管
7
促销商品图片价格与实际价格核对
每天查看标有折扣价格的商品图片是否在活动有效期内，避免活动结束，没有替换商品图片，造成图片上手工PS的价格与实际现价格不符
对当前店铺的活动，或即将开展的店铺活动进行沟通，让每个员工都清楚活动内容、规则及时间段，快捷语设置准备
沟
针对店铺运营中发现的问题进行信息共享，同时听
通 5 店铺售前、售后问题反馈与交流取员工的一些反馈意见和建议，加强日常团队间的
沟通
6 店铺当日主推商品传达
对当天店铺主推的一些商品进行沟通，让每个客服了解当日主推商品是哪些，同时也需要让客服关注主推商品销售情况，在次日晨会上予以反馈
天猫淘宝每日运营工作表
类别
检查项目
1 晨会数据准备
2 销售业绩回顾 3 销售目标传达
行业：
店铺：
要求
每天晨会开始前，提前准备好昨日的相关数据报表，包括销售报表及活动数据反馈等信息
检查人：
完成情况
回顾昨日销售业绩，及当月销售完成情况
传达当日的销售目标，让每个客服都清楚知道

天猫京东运营工作计划表

2016年度运营计
序号月份销售额全年占比 1 流量（UV）运营目标公式预计推广投入（8%）直通车（5%） 2 淘宝客（2%） CRM（客户维护）（1%）日均费用第一阶段过渡期第二阶段快速积累期转化率客单价 1月 2月 3月 4月 5月 6月
销售额=流量（访客数）*转化率（
3
运营阶段
合计
总结
1.店铺装修,上架产品 2.产品市场调查，分析市场需求 3.产品定位，确定产品阶梯价格 4.刷单计划，前期产品评价积累
1.调整产品线，确定主推产品 2.分析产品卖点，及背景故事 3.针对性产品优化页面 4.增加主推款刷单量
6年度运营计划表
7月 8月 9月 10月 11月 11月日常双11 12月 12月日常双12
=流量（访客数）*转化率（全店成交转化率）*客单价
第三阶段优化期 1.优化产品关键字、主图 2.直通车选词优化，车图优化 3.淘宝联盟寻找优质淘客，提高转化 4.官方活动报名（淘抢购、天天特价等）
第四阶段爆发期
1.站内官方活动报名(淘金币、淘抢购、天天特价等) 2.直通车优化，控制ROI 3.站外淘客网站合作（返利网、淘粉吧、折800等） 4.CRM推广，短信、邮件营Fra bibliotek，推广店铺活动促销

天猫旗舰店新店运营工作规划表

2015年
2
服饰运营方案（举例）
5月（试运营期）
6月（试运营期）
7月（试运营期）
打造爆款单品1-3
个，月销量200个以
推广策略(打造热销单品引流，形打造爆款单品1-3 上
成网站访问的用户基数及自然流个，月销量30-60个 -直通车加大
量，形成良性循环)
-钻石展位加大、
打造爆款单品1-3 个，月销量300个以上 -直通车加大 -钻石展位加大、
工作时间工：作早上9：
30-晚上6:30
1.负责做单、审核ERP
、催货 2.负责仓库对
接、监督仓库扫描入库
3.打电话通知店铺拍下
未付款的买家付款，并
记录每日打了多少电话
成功付款的有几个与未
成功付款的有那几个并工作时间：早上9：
30-晚上6:30
1.店铺推广 2.店内数据
分析 3.行业数据分析
4.季节趋势把握 5.店内
画报是一种非常好的免费资源，通过申请账号可免费发公司的产品图，流
（4）帮派、微博
（前期不需要弄）宣传产品、促销活动及积累粉丝的宣传地；如果能策划观的免费流量，并促销成交；需配备专人负责
（5）QQ邮件、老客户、手机短信
具体参考老客户维护
（1）会员制度（2）积分制度
1、购物包邮 2、退货包邮 3、折扣活动 4、VIP专线 5、闪电退
直通车维持，稳定网站流量 -淘宝活动申报(聚划算、淘满意、淘金币等) -团购 -推出春季产品培养销售 -秋冬产品存货清仓活动
直通车维持，稳定网站流量 -淘宝活动申报(聚划算、淘满意、淘金币等) -团购 -推出春季产品培养销售 -秋冬产品存货清仓活动
504,000

天猫店铺年度运营规划表

2、根据市场行情，结合现有的产品，找出在的爆款、次爆款。

3、通过刷单的方式，突破销量为0的限制达到月销30，评价10的门槛。

4、报名官方、淘金币等活动，冲刺一下销
5、及时更新手机店铺，做一些手机店铺的
市场行情，结合现有的产品，找出潜、次爆款。

刷单的方式，突破销量为0的限制，30，评价10的门槛。

官方、淘金币等活动，冲刺一下销量更新手机店铺，做一些手机店铺的活客单价。

3、产品属于快消品，消费者再次
购买几率大，设计合适的CRM客户
管理体系，为以后的老客户营销
做准备。

4、6.18是淘宝年中大促活动，淘
对稳定的阶段，接下
来的工作重点是维护
好老客户，让更多的
老客户再次回头购买。

2、加大推广力度，增
2、确认双12活动计划
3、双11活动预热
4、双11。

5、双12活动预热
6、双12。

7、年底天猫及淘宝其他各种类目资源活动
主
、次爆款。

客户1、结合店铺实际情况（运费、客
双12活动计划
活动预热。

活动预热。

天猫及淘宝其他各种类目资源活动。

活动预热。

比较便宜）。

天猫运营年度工作计划表

天猫运营年度工作计划表第一部分：现状分析在开始制定天猫运营年度工作计划之前，我们首先需要对目前的运营情况进行详细的分析。

以下是关于天猫平台的运营现状分析：1. 用户：天猫平台目前拥有大量活跃用户，但竞争激烈。

用户需求多样化，购买习惯个性化。

需要根据用户行为数据进行精准运营。

2. 产品：天猫平台上有各种各样的产品，包括服装、家具、电子产品等，但存在品质参差不齐的问题。

需要加强品质管理，提升用户购买体验。

3. 营销：天猫平台上的营销方式多种多样，包括促销活动、优惠券等。

但有些促销活动效果不佳，需要改进。

4. 物流：天猫平台的物流系统相对健全，但仍然有不少用户反映物流速度慢、快递丢失等问题。

需要进一步提升物流效率和服务质量。

5. 竞争：天猫平台在电商行业竞争激烈，竞争对手众多。

需要研究竞争对手的优势和劣势，找到差异化竞争的策略。

第二部分：目标设定在现状分析的基础上，我们需要制定明确的运营目标，以便指导后续工作。

以下是天猫运营年度工作计划的目标设定：1. 用户增长：通过优化用户体验、推出个性化营销策略等方式，将全年活跃用户增加10%。

2. 销售目标：全年销售额增长15%。

3. 用户满意度：通过改进物流服务、提高产品品质等举措，提升用户满意度至80%。

4. 品牌形象：通过策划品牌营销活动、加强口碑管理等方式，提升天猫品牌形象。

第三部分：策略制定基于现状分析和目标设定，我们需要制定一系列具体的策略，以实现目标。

以下是天猫运营年度工作计划的策略制定：1. 优化用户体验：整合用户行为数据，通过个性化推荐、智能搜索等方式提升用户体验。

2. 加强品质管理：优化供应链管理，与品牌商合作，提高产品品质，减少售后问题。

3. 多样化营销策略：设计不同类型的促销活动，如秒杀、团购等，吸引用户参与，提升销售额。

4. 提升物流效率：与物流公司合作，优化物流系统，提高物流速度和服务质量，减少用户投诉。

5. 差异化竞争策略：研究竞争对手的优势和劣势，制定差异化竞争策略，例如推出独家产品、提供独特服务等。

超有用淘宝天猫运营工作表工作计划推广营销策划产品管理客户体验

七月份 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8
八月份 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29 30 23 24 25 26 27 28 29 30
将要开展完成节点
正在开展
已经完成
六月份 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5Leabharlann 6 67 78 8
七月份 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
店铺跟进事宜日期/事项商品管理商品管理商品管理商品管理商品管理商品管理商品管理商品管理商品管理商品管理商品管理商品管理商品管理商品管理商品管理商品管理商品管理商品管理商品管理商品管理商品管理商品管理商品管理页面管理页面管理页面管理页面管理页面管理页面管理页面管理页面管理页面管理页面管理页面管理页面管理页面管理页面管理页面管理页面管理页面管理页面管理页面管理页面管理页面管理营销推广营销推广营销推广营销推广营销推广营销推广营销推广营销推广营销推广营销推广营销推广营销推广营销推广营销推广营销推广营销推广商品上下架、调价、标题优化促销设置-限时折扣商品上下架、调价、标题优化促销设置-美折商品上下架、调价、标题优化促销设置-会员关系管理商品上下架、调价、标题优化促销设置-新浪商城商品上下架、调价、标题优化促销设置-单品商品上下架、调价、标题优化商品原价调整商品上下架、调价、标题优化库存调整商品上下架、调价、标题优化搭配套餐设置商品上下架、调价、标题优化产品上架商品上下架、调价、标题优化产品下架商品上下架、调价、标题优化设置或取消包邮商品上下架、调价、标题优化商品标题优化商品上下架、调价、标题优化产品销售区域更改商品页面设计及陈列内页框架设计及优化商品页面设计及陈列商品list页面调整商品搭配、交叉和关联销售设计内页同类产品推荐商品搭配、交叉和关联销售设计内页搭配产品推荐商品搭配、交叉和关联销售设计关联销售框架商品搭配、交叉和关联销售设计关联销售页面商品搭配、交叉和关联销售设计关联销售替换商品陈列关键页面的数据分析与调整首页被访数据商品陈列关键页面的数据分析与调整首页点击数据其他图片处理店铺页面的设计与优化首页框架设计及修改店铺页面的设计与优化首页设计制作及修改店铺页面的设计与优化首页上线/替换店铺页面的设计与优化首页调整及优化店铺页面的设计与优化二级页面框架店铺页面的设计与优化二级页面制作及修改店铺页面的设计与优化二级页面上线/替换店铺页面的设计与优化新浪页面调整店铺页面的设计与优化其他宝贝详情页设计与优化内页制作宝贝详情页设计与优化内页上传及批量修改宝贝详情页设计与优化内页优化宝贝详情页设计与优化商品主图优化促销及广告内容的维护导航条优化促销及广告内容的维护左右侧栏优化促销及广告内容的维护活动互联店招促销及广告内容的维护发货公告促销及广告内容的维护活动倒计时Banner 促销及广告内容的维护热销产品推荐banner 用户体验优化买家须知QA优化用户体验优化公布及修改帮派活动销售预测及营销推广规划运营方案（年/季/月）销售预测及营销推广规划年度规划活动信息记录销售预测及营销推广规划活动推广方案外部合作营销渠道拓展聚划算申报外部合作营销渠道拓展新浪巨便宜外部合作营销渠道拓展家装馆活动申报外部合作营销渠道拓展一淘活动申报外部合作营销渠道拓展新浪活动申报口啤营销及传播新浪SNS推广口啤营销及传播微博推广口啤营销及传播帮派推广口啤营销及传播试用中心口啤营销及传播淘画报推广站内外品牌传播和互动与其他店铺店铺互链站内外品牌传播和互动品牌联合推广主题或专题活动促销策划及设计主题活动促销Banner设计 31 31 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8

淘宝天猫店铺运营表格双11策划跟进全方案甘特图

各家店铺推广规划宝贝标题优化直通车预埋
带子店&分销方案及统筹
店铺互链协调
各店铺推广实施
实施调整
效果评估总结
Line 4 UED
推广图测试设计框架 EDM设计根据不同时段不同页面
根据不同方案页面设计
根据热力图调整页面
页面替ne 5 仓库
盘货计划库位安排货品盘点快递洽谈
预热收藏
打收藏支付宝充值调整商品布局活动宣传
商品补充商品优化
售中引爆期
11.1111.12
正式活动
根据流量调整策略咨询支援（商
售前激励
品）
售后
二次传播期
11.1311.31
常见售后整理公示
售后、品牌推广
售后协助
活动总结
咨询支援（商品）
Line 3 推广
双十一总推广计划准备
各个规划计划测试中国最辣妈推广
人员安排 EDM发放增开流水线
发货模拟
发货
及时反馈发货情况，快递沟通
Line 6 服务商预约驻守公司人员库存更新测试
库存调动总货同步设置活动
库存核查动设置检查
时时库存监控
仓库发货跟进
Line 7 客服组快捷语规划催单计划人员储备劝退服务差客服
Line 8 数据组
Line 9 行政
时期时段
时间
筹备期 6.1-8.31 双十一规划
售前预热期 9.1-10.21
**活动
Line 1 运营
定策略目标分解人员规划 EDM规划
天猫资源关键字优化动员大会帮派活动正式商品报名 **活动评选
Line 2 商品
商品规划商品补充商品优化宝贝描述优化

电商淘宝天猫运营资料表格之-店铺促销营销方案

加购物车图片；
③最终奖品随着活动截止是总楼层数的变化而变化：111<=总楼层<1111，奖品为100元以下的包任意
按规则抽奖，中奖者发送礼物
选一个，1111<=总楼层<2111，奖品为300元以下包，2111<=总楼层<3111，400元以下包， 3111<=总楼层<5000,500元以下包，5000<=总楼层<10000 ,600元以下包，2W及以上店铺里面包任意选；奖品金额范围以常规售价为准。
此时间进行调整；
实付满400送50元优惠券（满380用）
1、双11开始当天送 2、发货短信里面需要做提醒收货收礼
实付满800送100元优惠券（满680用）
3、使用时间为12.12日之前（含）
每个整点无线端成交金额第一名送伊米妮定制纯银 LOGO挂饰一枚，共送24 枚。
*中奖名单统一第二天在页面公布； *银钥匙在确认交易之后单独发货； *若后期退款不满足第一名，则取消名额，且名单不顺延
大促营销方案
xxxx
3000000
做全年业绩高点，提升店铺影响力，双十二实战
正式期11.11
返场期11.12~11.14
活动详情
奖品
备注
第三方抽奖软件实现奖品为不同面额优惠券
10元无门槛优惠券 20元无门槛优惠券 300-50优惠券
50% （4500张） 20% （1800张） 5% （450张）
把店铺分享出去，”1111淘宝嘉年华，我为大艺术家代言” 会免费获得一款包包户在预热期间在手机店铺上玩起来。预热期放置入口，用户在该条微淘推文下面晒发布到各平台
给好友） 11层奖品分别是300元以下包、600以下包、800以下包、

电商天猫淘宝运营必备表格计划-店铺月计划工作推进

周工Hale Waihona Puke 计划计划第2周目标：10W
任务项目
执行人店/推/指导设计/指导
总结上周工作目标、进度完成情况、制定下周工作计划，店铺营销计划
店
优惠券
长
安排及跟进本周各岗位工作
第1节点（初第2节点（完
审）
稿）
每天
每天
手机端与PC页面优化
分析店铺
推
收集行业比较好的详情页
广直通车推广及跟进，图片优化，关键词优化
淘内活动跟进
每天
每天
海报设计
设
关联及推广图片同步
计
主推款宝贝详情页优化
手机店铺及微淘活动同步
完成否
动态配合
UV：7000个、推广费：4K；客单：￥10900元、转化率：0.6%
备注
需跟进团队成员执行力，做到当日事当日毕；跟进页面优化情况，提出建议；
根据每日流量需求，对直通车进行实时调整；每日淘内活动跟进；

天猫运营月计划表

合计直接访问
购物车我的淘宝宝贝收藏
合计直通车淘宝客
钻展合计淘宝站外其他搜索引擎合计
1.74%
0.55%
90 79292 31197.00 0.393444484
店铺流量来源分析
到达页浏览量 pc端无线端
百分比
费用
分析总结 *以上数据按照一定的公式推算得出，具体操作时需灵活应用。特别涉及到客单价、转化率、流量、 1、该段时间的重点工作：解决店铺自然流量、转化率低等关键性问题，摆脱完全依靠付费方式的单 2、现阶段先通过刷单方法获取自然流量，增加宝贝权重，报名淘宝站内活动，实现店铺的正常运营
首页描述页活动推广运营客服其它
目前店铺的问题
营计划表
店铺情况
运营思路 PV UV
转化率客单价成交额
其他方式
PV/日
日期下月计划（目标）
2015年8月
uv/日
转化率真实转化率预计销售额成交额/月
1100-1300 4.5%
0.66%
150000
50000
推广计划
直通车
淘Байду номын сангаас客
运营
店铺数据 PV/日
uv/日
工作总结
转化率真实转化率客单价销售额
运营计划表
成交额
真实占比
分析总结 PV UV
转化率客单价成交额其他
1874
来源
详细
淘宝免费流量
自主访问
淘宝付费流量
淘宝站外
淘宝搜索天猫搜索淘宝站内其他手淘其他店铺手淘每日好店淘宝店铺搜索手淘首页天猫类目淘宝首页
钻展
标题优化

电商淘宝天猫运营表格计划-月度店铺业绩推广规划表

2017年度店铺业绩目标分解
第一季度
第二季度
第三季度
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月
45 30 50 120 150 215 190 210 260
18 12 20 48 60 64.5 76 84 78
13.5 9 15 36 45 129 57 63 130
0
0
0 72 90 129 114 126 156
133.65
272.75
75 64.5 319.4
166.5
319.4
50 43 320
123
320
17.5 15.05 119.65
44.55
119.65
25 21.5 124.1
55.5
124.1
100 86 500
1230
2500
单位：万
27
20.7
20.9
9
6 10 24 30 43 38 42 52
125
485
660
第四季度 10月 300 120 90 180
738 72
267.3 54
333 90
369 36
133.65 27
166.5 30
123 12
44.55 9
55.59大促，双11，双 12活动产品销售比例大一些。
51.9
73.2
4.5 1.5 4.5 10.8 13.5 39 16.2 18.9 44
10.5
63.3
79.1
30 25 35 12 15 21 22 21 16
90
48
59
12 10 14 4.8 6 6.3 8.8 8.4 4.8

2020年天猫京东电商代运营通用完整工作内容表

不定期跟踪收藏量
店铺商品搭配，价格可以定为xxxx元
根据客户的需求推荐
详情页关联推荐，人气推荐，首页海报宣传
单品热销引导客流量
总结费用，流量，及成交量
策划活动的申报，报名图片，店铺公告海报等，成功报名后，如何去策划活动、以及筹备、准备、结果跟踪、联合活动
活动费用和产量
用京东的付费工具数据平台寻找分销客、引流量、促进成交率
活动类目
买就送
推广运营（店内）
限时打折收藏有礼
套餐搭配
活动预热
直通车
推广运营（站内）
策划淘客联盟
基础运营其他
淘宝文案
人员管理产品管理页面管理活动管理渠道管理售后管理物流管理产品管理
4月份销售目标
客单价
转化率
访客 (UV) 浏览 (PV) 推广费
用活动费
用
电商月度计划
参与商品
第四周
责任到人效率工作
运营
运营
运营
运营
运营
运营
运营
运营
运营运营运营运营运营运营客服，客服主管客服，客服主管运营
报表跟踪及成交量，佣金费用
在各大微博发表文章，回复评论，可以利用明星微博等，例如新浪，腾讯，人人网，天涯社区理退款，扩大重复购买递合作，提高物流速度及送达率用平台资源，规划申请定制网络产品
回复热帖，名人，明星等各论
必须有工作经验宝贝定期跟踪根据各活动需求跟踪各种活动时间，及掌控提高曝光率，销售多元化做好客户服务，增强粘性提高客户购买体验价格区分，基础销售维持成本
全场单品全场套餐单品
个别单品推广不定期报名各类活动每天寻找分销客提高成交量各大论坛发表文章，回评论

电商(淘宝天猫)全年度运营计划目标控制执行表【顶级完整版】

电商（淘宝天猫）全年度运。

年度运营计划目标控制执行表
分析
销、分销渠道拓展等，无线端端活动申报、微淘维护
淘客引流、钻展精准投放。

实质性内容宝贝标题属性优化
第一个月
合理价格体系，制定运营方案，抓店铺内功（首页设计，详情设计，品牌故事，软文包装等），做自然搜索优
量，用最短的时间提升店铺销量，为双十一报名打好基础；店铺确定明星款（爆款高销量利润稍低）、利润
带动同类目，从而带动全店销售。

结合我们店铺宝贝实际情况，做好市场切割，把握好主次，有层次，有重点的推进店铺运转。

淘宝天猫店铺运营表格【单品】单品推广月度计划推进表

报名 30
1
培训 2
3
1
1
图片准
500每日投放备、投
放测试
20
1
2
核实报名信息
35 3%以上转化就 350每日投放投放
费用 5000
15
2
3
3
4
预案
19
架日
报展示
顺丰、
标题
一个月
礼品
20
21
22
在基础
标题
23
上加30
优惠券
24
（时间买家秀
25
切点活送200
标题 350每日投放
动，3-
26
5天一
27
次）
28
700
29
30
引流工作直通车钻石展位淘宝客平台活动
节点需求费用配合需求美工配合需求客服配合需求后端配合需求
售后
预案
报名考试
调研
40
Байду номын сангаас
预热
8
上架日
包顺丰套餐、至销量
9
6折空 35笔、
10
告之图更换
间 20元礼品随包
11
12
13
满减
14
500- 满减
150、 500-
15
优惠券 150
16
30元
60个
标题、属性
测词、位置、定向，
1400，
700UV
标题
120 标题 500每日投放
17
18
第二个单品上
告之图更换店内海
5折包
单品推广月度计划表
铺垫工作
配合工作

天猫店铺8-10月份整体运营计划表

第一次淘客活动结束后，查看自然流量的转化率情况，并根淘客活动，并做好售据数据情况进行分析，主要分析维度：关键词排名展现数据后服务，维持DSR评、引流关键词情况、主图点击率、自然流量转化率、收藏加分不下降购数据以及评价数据第一次淘客活动结束后，查看自然流量的转化率情况，并根据数淘客活动，并做好联系淘客安排下个月据情况进行分析，主要分析维度：关键词排名展现数据、引流关售后服务，维持第一周的淘客活动键词情况、主图点击率、自然流量转化率、收藏加购数据以及评 DSR评分不下降价数据第一次淘客活动结束后，查看自然流量的转化率情况通过刷单打造基础销联系淘客安排下个淘客活动，并做好据情况进行分析，主要分析维度：关键词排名展现数量，并报名淘抢购活月第二周的淘客活售后服务，维持DSR 键词情况、主图点击率、自然流量转化率、收藏加购动动评分不下降价数据第一次淘客活动结束后，查看自然流量的转化率情况通过刷单打造基础销联系淘客安排下个淘客活动，并做好据情况进行分析，主要分析维度：关键词排名展现数量，并报名淘抢购活月第二周的淘客活售后服务，维持DSR 键词情况、主图点击率、自然流量转化率、收藏加购动动评分不下降价数据
埃芙迪百佳食品专营店8月-牛奶味扁桃仁30g*10包 25.9元-48.9元蔓越莓干60g*3包（待定） 19.9元
主推产品的时间进度操作
8月份时间周期预估销售数量预估销售额预估访客数预估转化率预估客单价预估直通车推广费预估直通车点击费用预估直通车转化率预估直通车销量活动安排计划活动主推产品活动成本预估月度总计产品操作进度安排具体操作计划 8月份销售额总计：35440元，销售量总计：1130单，直通车推广费用总计：2300元产品详情页和主图准备期基础销量和基础评价打造期以刷单和直通车销售为主，积累前期的基础销量以及基础权重，通过刷单和直通车打造产品精准的人群标签主图和详情页准备期通过刷单打造基础销联系淘客安排第四周量，并报名淘抢购活的淘客活动动通过刷单打造基础销产品图片拍摄，主图量，并报名淘抢购活和详情页准备期动第一周（8天）（8月1日到8月8日） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 第二周（8天）（8月9日到8月16 50 2000 1000 5% 40 500 1.11 1.70% 6 第三周（8天）（8月17日到8月24 80 3440 1600 5% 43 800 1.11 1.70% 10

淘宝天猫店铺运营表格【运营规划】美妆全年电商规划

项目目标方向销售分解
推广
SKU
季度月度季度销售目标月销售目标日销售目标日目标UV 客单价转化率爆品阶段概述品牌推广方向产品推广方向正常销售推广销售活动销售促销推广占比站内推广占比站外推广占比
品牌活动推广
月度主题活动
主题产品
会员推广
SKU需求数赠品规划新品计划
书赢浪漫惠送礼再极速秒杀
大礼
打折
全场X折
秒杀大奖：消费前10 送 IPOD
岁末大感恩升级享特权
60.0
70.0
80.0
魅力XX闪耀十月
感恩14载
召集闺蜜，血拼有你
安心美白恒久真情人圆梦圆非常假期全民盛惠圣诞疯狂
惠你一夏在XX
美白季约惠美丽脱光无罪购
防晒、面面膜、美美白保湿防晒、旅爆款、套年度畅销
膜、去黑白系列、调理霜场X折
晒宝贝情会员生日会员专场
2016年电商规划
品牌发展战略方向：打造行业精品，提升品牌知名度
Q1
Q2
1月份
2月份 3月份 36.0
4月份
5月份 6月份 120.0
10
12
14
20
40
60
3333 1200 79.4
4000 1200 95.2
4667 1900 70.2
6667 2500 66.7
13333 4000 69.4
50000 6500 118.3
5.2%
5.5%
6.0%
6.0%
6.5%
6.5%
去黑头、调理霜、面膜、老美白去黑头、调理霜、面膜、老美白

淘宝天猫电商运营计划表网店运营计划表

35%
8167
新客户占比
近7天流量占比渠道支付转化率
4、手机端详情页模板做出来，保证高质量手机详情页
无线流量
41%
方法1：新品期，PC端刷单，提 9566.6667 高销量，从而提高宝贝权重，进而提高排名。
免费占比
65%
15167
PPC
老客户占比
方法1：统一风格，提高产品性价比，增强客户粘性
0.9
推广花费
7350
方法2、提高无线端成交占比。无线端Cookies无法清除。
方法3、教育客户记住品牌名
ROI
4.76
退货率35%去算，临界ROI=2.77
调付—免流量结构。方法1：利用好新品期，刷单增加天猫搜索流量；方法2：报活动；方法3：增加老客户占比
目标销售额客单价每天销售订单数
35000 250 140 1、DSR维护好，保持全线飘红 2、评价维护好，主推款 3、保证风格，年先刷5个钻级好评，晒买龄段的相对统家秀一，保证动销率 1、269——300元的款必须起来一个

转化率
0.60%
所需流量
23333
PC流量
59%
13767
付费占比
PC 17803 59% 0.56%
无线 12619 41% 0.63%
30422
调PC—无线流量结构方法2：提高无线转化率方法1：增加无线成交占比及转化率，A、让客服引导买家在无线。手机端详情页的优化。增加宝成交；B、页面引导买家到无线端成交，比如无线端成交优惠5元贝在无线端的权重，从而提高搜。增加宝贝在无线端的权重，从而提高搜索排名。索排名。

天猫代运营方案(天猫商城代运营方案天猫店铺代运营方案)

天猫代运营方案(天猫商城代运营方案天猫店铺代运营方案）一、项目人员配置（前期）＊＊人员配备(全托管）：，一，项目主管，1人，岗位职责：1。

负责电子商务团队的组建及管理,2. 负责一个天猫商城进驻～整体运营和日常管理~实现商城的营业额及利润最大化.3. 管理网店各个岗位的职责～能统筹安排好各个岗位人员的工作,4。

根据公司产品以及网站特点～能制定淘宝商城运营销售计划~负责公司品牌运营～品牌形象以及战略销售策划等，5。

报告销售经营情况与提出解决方案及进行总结，,二，网店运营，1人，岗位职责:1. 负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作,2. 对店铺的相关数据进行分析并汇总成各种报表~指导公司的产品开第 1 页共 1 页发、销售和推广计划的制定.3. 精通直通车的竞价排名规则～优化竞价关键字~提高质量得分~指导推广专员控制点击花费、提高推广效果。

4。

负责执行与配合公司相关营销活动~策划店铺促销活动方案，5。

负责收集市场和行业信息~提供有效应对方案,6. 制定销售计划～统筹安排和监督好各个岗位人员的工作～带领团队完成销售业绩目标，,三，网店店长，1人，岗位职责：1。

负责与合作客户进行日常工作交接～包括运营推广方案、产品资料、推广资金等交接工作～定期向合作客户报告销售经营情况与提出解决方案及进行总结, 2。

负责店铺的优化～包括宝贝标题~宝贝描述~页面设计～分类设计等等～提高转化率.3. 负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作,4. 负责网店日常维护～保证网店的正常运作～优化店铺及商品排名,5。

负责网店客户关系维护～建立和维护帮派、微淘等账号～发展品牌的忠实用户~挖掘老客户的重复购买率宣传品牌理念和文化～挖掘老客户的重复购买率～处理相关客户投诉及纠纷问题.第 1 页共 2 页，四,网店推广专员，1人，岗位职责:1。

负责淘宝站内各项官方活动的报名(如整点聚、聚划算、淘金币等)和非官方发起的营销活动的接口工作~负责淘宝活动跟进与执行;以及网店整体淘宝站内推广.2. 配合店铺的整体运营计划~使用淘宝营销工具（直通车/淘客/钻石展位等）来提升店铺流量;3. 利用店铺促销活动、官方活动、在微淘、微薄、论坛、帮派等进行有针对性的口碑宣传和营销推广；4。