技术负责人业绩表
公路技术负责人业绩表
技术负责人（或注册人员）基本情况及业绩表企业名称：（盖章）填表日期：2017.07.06姓名****性别男技术职称中级工程师身份证号***学历本科所学专业公路工程从业简历1990-07-13至1993-05-11四***程有限公司/工程施工管理/施工员1993-06-08至1996-11-22**设有限公司/现场施工管理/管理员1996-12-12至2000-03-17四**责任公司/项目施工管理/工长2000-03-27至2009-09-24遂***有限公司/工程管理/项目经理2010-10-11至2017-03-23成**团有限公司/工程管理/项目技术负责人2017-07-03至至今**程有限公司/全面负责**设施工程技术管理/专业技术负责人本人完成施工项目概况序号项目名称项目规模指标项目地址起止时间本人在工程项目所担任职务完成项目的建筑业企业及资质等级1雅安市雨城区境内省道305（隆雅）线交安设施工程交通标志（标志、里程碑、公路界碑、百米桩等）、标线（路面标线、箭头、立面标记、突起路标、轮廓标等）、波形梁护栏、隔离栅、防眩设施等隐患整理，全长***公里，合同价约**万元雨***-03-12—2*10-21项目技术负责人成**有限公司(专业承包*工程二级)2四川省遂宁至西充高速公路交通标志（标志、里程碑、公路界碑、百遂*****2*-09-23—**-04-06项目技术负责人**有限公司(专业承包***设施项目交通安全设施工程米桩等）、标线（路面标线、箭头、立面标记、突起路标、轮廓标等）、波形梁护栏、隔离栅、防眩设施，全长***公里，合同价约****5万元涪山坝工程二级)。
技术负责人业绩表
备注
2008.7-2009.5
四川添诚建筑工程有限公司
施工员
2010.6-2014.12
绵阳市同立建筑工程有限公司
技术负责人
2015.4-至今
西藏宏天建设有限公司
工程师
曾主持或参加完成的主要工程勘察设计项目概况
序号
项目名称
工程规模
起止时间
本人所起作用
及所从事专业
工程状况
备注
1
云阳县云江公路、故堰路复建工程
公路技术负责人基本情况及业绩表
单位名称：（盖章）填表日期：2016年
出生年月
1965.12
身份证号
513122196512144213
文化程度
专科
所学专业
桥梁工程
技术职称
工程师
技术岗位
技术负责人
从事专业
道路与桥梁
毕业院校及毕业时间
四川建材学院/1988年
工作简历
起止时间
工作单位
1.3亿元
2006.4--2007.2
经双方协定，任命杨继清为该工程技术负责人
建成
2
构皮滩水电站久铜公路复建工程
0.8亿元
2007.5--2008.4
经双方协定，任命杨继清为该工程技术负责人
建成
注：申报单位必须对此材料真实性负责
业绩(主要业绩证明材料登记表)
表三（21-21页）
专业技术人员主要业绩证明材料登记表（一）
注：1、本人起何作用：应填写是否是项目负责人，专业负责人（主要设计人）或参加人；
2、完成情况：应填写“在建”、“已建成”及获奖情况（获奖项目应附获奖证明）；
3、证明人：填写能证明填表人情况的人，证明人签字后单位签章：即对其所填情况负责；
4、以上业绩材料必须有两个以上单位（除本单位外与该项目有关的甲方、施工方、监理方、主管部门等单位）证明并加盖公章；
5、将工程建设项目的原始材料复印件附在本表后（如是设计类，业绩请附图签）。
专业技术人员主要业绩证明材料登记表（二）
注：1、本人起何作用：应填写是否是项目负责人，专业负责人（主要设计人）或参加人；
2、完成情况：应填写“在建”、“已建成”及获奖情况（获奖项目应附获奖证明）；
3、证明人：填写能证明填表人情况的人，证明人签字后单位签章：即对其所填情况负责；
4、以上业绩材料必须有两个以上单位（除本单位外与该项目有关的甲方、施工方、监理方、主管部门等单位）证明并加盖公章；
5、将工程建设项目的原始材料复印件附在本表后（如是设计类，业绩请附图签）。
表三（21-21页）
专业技术人员主要业绩证明材料登记表（三）
注：1、本人起何作用：应填写是否是项目负责人，专业负责人（主要设计人）或参加人；
2、完成情况：应填写“在建”、“已建成”及获奖情况（获奖项目应附获奖证明）；
3、证明人：填写能证明填表人情况的人，证明人签字后单位签章：即对其所填情况负责；
4、以上业绩材料必须有两个以上单位（除本单位外与该项目有关的甲方、施工方、监理方、主管部门等单位）证明并加盖公章；
5、将工程建设项目的原始材料复印件附在本表后（如是设计类，业绩请附图签）。
技术负责人基本业绩表
技术负责人基本业绩表
.
附件 3
技术负责人（或注册人员）基本状况及业绩表
公司名称：（盖印）
填表日期：
姓名性别技术职称
身份证号学历所学专业
从业简历
自己达成施工项目概略
起止达成项目的
项目规模项目自己在工程项
序号项目名称建筑业公司
指标地点时间目所担当职务
及资质等级
自己承诺以上填写内容真切有效。
我知道隐瞒相关真切状况和填
报虚假信息是严重的违纪行为，以上对于我自己的基本信息及其业绩
若有虚假，自己愿接受住宅城乡建设主管部门或其余相关部门依法赐
予的行政处分。
自己署名：
年月日
注：申报公司须对此资料真切性负责。
'.。
【最新】办公表格：《建筑业企业技术负责人(或注册人员)基本情况及业绩表》
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附件3
技术负责人（或注册人员）基本情况及业绩表
企业名称：（盖章）
填表日期： 姓 名 性别 技术职称 身份证号
学历
所学专业
从业简历
本人完成施工项目概况
序号 项目名称
项目规模 指标 项目 地址 起止 时间 本人在工程项目所担任职务
完成项目的建筑业企业及资质等级
本人承诺以上填写内容真实有效。
我知道隐瞒有关真实情况和填报虚假信息是严重的违法行为，以上关于我本人的基本信息及其业绩如有虚假，本人愿接受住房城乡建设主管部门或其他有关部门依法给予的行政处罚。
本 人 签 字：
年 月 日
注：申报企业须对此材料真实性负责。
技术负责人基本情况及业绩表
企业名称：（盖章）
填表日期:
姓名
性别
技术职称
身份证号
学历
所学专业
从业简历
本人完成施工项目概况
序号
项目名称
项目规模指标Βιβλιοθήκη 项目地址起止
时间
本人在工程项
目所担任职务
完成项目的
建筑业企业
及资质等级
本人承诺以上填写内容真实有效。我知道隐瞒有关真实情况和填 报虚假信息是严重的违法行为，以上关于我本人的基本信息及其业绩 如有虚假，本人愿接受住房城乡建设主管部门或其他有关部门依法给 予的行政处罚。
本人签字:
注：申报企业须对此材料真实性负责。
技术副总经理岗位业绩考核表(月度)格式
会议纪律
总经办记录
总经办
主任
限扣
6分
发生一次无故不参加公司会议
－2
考核上报纪律
人力资源部记录
人力资源部经理
限扣
2分
不能及时提交考核结果
－2
员工纪律
总经办记录
人力资源部经理
限扣
6分
发生一次迟到、早退、无故旷工、违反公司制度
－1
否决类指标：
责任事故
得0分
技术副总经理岗位业绩考核表（半年）
编号：
姓名
部门
91～100
1.5>年设计新产品数量增长率1.2
81～90
1.2>年设计新产品数量增长率1.0
61～80
1.0>年设计新产品数量增长率0.8
41～60
0.8>年设计新产品数量增长率
0～40
年度技术工艺立项验收得分
技术工艺立项验收统计表
立项评审委员会
20%
由立项评审委员会确定项目大、中、小级别。
大项目验收通过1个＋10分
技术工艺立项验收得分30
91～100
30>技术工艺立项验收得分25
81～90
25>技术工艺立项验收得分15
61～80
15>技术工艺立项验收得分10
41～60
10>技术工艺立项验收得分
0～40
半年设计图纸差错得分
月度考评汇总表
总经理
30%
月度考评平均得分
月度考评汇总表（半年）
编号：
姓名：
部门：
岗位：
年度： 年
新产品指常规新产品和特殊新产品
月设计新产品数量增长率1.5
项目技术负责人绩效考核表1
项目技术负责人绩效考核表
一、考核方法
项目技术负责人的主要绩效考核指标以关键事件考核和关键绩效指标考核两种方式结合进行。
1、关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件，主要指标有：工作态度、遵守纪律、业务素养、工作协调、绩效考核、执行制度、工作配合。
2、关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、技术管理。
每月工作结束后，项目技术负责人应对本月的工作计划完成情况进行自评，项目经理应对项目技术负责人本月的计划完成情况进行考核，综合评分并记录。
每月工作结束后，项目经理应上报项目技术负责人本月的考核评分情况。
将考核记录送至行政部存档。
二、考核量表
1、关键事件考核指标（总分20分）
2、关键绩效指标考核（80分）。
公司项目部技术负责人绩效考核docx
6.是否及时对本项目签证。
5分
5分
5分
5分
5分
5分
4
各项主要工作任务目标落实情况
35分
1.对项目部各项工作目标决策，提供数据是否及时、准确可行。
2.是否编制专项施工技术、安全、文明施工方案，进行技术交底。
3.施工现场人员是否文明施工，配带各种安全工具上岗
4.是否组织开工、竣工资料的收集，确保竣工档案验收合格
5.是否按时完成放线、定位等一切有关技术方面的工作
6.对监理或其他部门发现的工程质量、安全问题是否及时整改到位，并有书面材料
7、是否组织项目部人员进行业务学习、培训
5分
5分
5分
5分
5分
5分
5分
5
其他工作
10分
1.是否有良好的为项目部服务意识。
2.是否能配合人事部做好业务培训工作。
4.能否及时将每个工程节点的材料用量和设备费用情况统计掌握。
5.是否能给项目经理编制每个项目节点材料成本、租赁成本。
6分
6分
6分
6分
6分
4
各项主要工作任务目标落实情况
35分
1.是否执行公司物资管理制度，做好项目部材料的保管工作。
2.是否熟悉物资的品种、数量及验收标准、规范。
3.是否严格按材料、设备工具发放，违反公司领料制度的拒绝发放并及时向上级领导汇报
项目部技术负责人绩效考核表
单位：被考核人：年月日
序号
主项内容
分项内容
分值
评分
备
注
1
工作态度
工作纪律
业务素质
制度执行
15分
山西省技术负责人(或注册人员)简历和基本情况及业绩表
填表日期：
姓 名
性别
技术职称施工项目概况
序号
项目名称
项目规模
指标
项目
地址
起止
时间
本人在工程项目所担任职务
完成项目的建筑业企业及资质等级
本人承诺以上填写内容真实有效。我知道隐瞒有关真实情况和填报虚假信息是严重的违法行为，以上关于我本人的基本信息及其业绩如有虚假，本人愿接受住房城乡建设主管部门或其他有关部门依法给予的行政处罚。
本 人 签 字：
年 月 日
注：申报企业须对此材料真实性负责。
四、技术负责人简历
姓名
性 别
出生年月
职称
职称专业
执业资格
身份证
注册证书编号
无
何时／何校／何专业毕业
最高学历
工程管理资历
负责资质类别
工
作
简
历
由何年何月至何年何月
在何单位、从事何工作、任何职
本人签字：
年 月 日
注：1.工作简历从参加工作开始连续填写；
2.每名技术负责人1页。
五、技术负责人（或注册人员）基本情况及业绩表
高、中级专业技术人员业绩统计表
高、中级专业技术人员业绩统计表
填表说明：
1、“任现职以来”，本次填写是指“获得资格时间”以后的受奖、论文等情况。
2、“任现职以来取得的成果及受奖情况”栏填报数量不超过3项；“任现职以来发表、出
版的论文、著作、作品等”栏填报数量不超过3件。
要按代表水平由高低依次递减的顺序填写，一个项目获两个以上奖励的，填写最高的，不得重复填写。
3、“位次”填写：成果、受奖、论文等系个人独立完成的填写“独立”；与他人合作完成
的，采用申报人位次/合作人数的填法，如：2/3。
4、“论文、著作、作品”栏要填写发表在省级以上具有全国统一刊号（CN、ISSN）的报
刊上的论文、作品，公开出版的具有统一书号（ISBN）的著作。
5、本人签字后，请于2011年3月17日前交科研办。
建筑公司技术负责人绩效考核评分表
建筑公司技术负责人绩效考核评分表建筑公司技术负责人绩效考核评分表使用说明一、引言为了规范建筑公司技术负责人的工作表现评估，提升公司整体施工技术和管理水平，特制定《建筑公司技术负责人绩效考核评分表》（以下简称“评分表”）。
本评分表旨在通过量化指标，全面、客观地评价技术负责人的工作绩效、服务意识、团体精神及组织纪律等方面的表现，为公司的奖惩机制、晋升决策及培训需求提供依据。
以下为本评分表的使用说明。
二、评分表结构说明基本信息栏：包括姓名、岗位（技术负责人）、所属部门（工程部）以及考核负责人的姓名。
此外，还设置了考核期限的填写区域，用于明确本次考核的时间范围。
考核项目与内容：工作内容：细分为多个具体职责，如“对企业的施工技术负责”、“组织编制《施工组织设计》及各项《技术方案》”等，每项职责均设定了应得分，总计100分。
此部分重点考核技术负责人在专业技能和项目管理方面的能力和成果。
服务意识：评估技术负责人对客户、工作、同事的态度和表现，包括“对客户热情礼貌”、“对工作主动、积极、进取”等，每项3分或4分不等，总计16分。
强调服务意识和职业素养的重要性。
团体精神：考察技术负责人在团队合作中的表现，如“积极配合其他部门员工工作”、“内部员工之间互相配合”等，每项3分或4分不等，总计13分。
强调团队合作和大局观念。
组织纪律：关注技术负责人对公司规章制度及法律法规的遵守情况，每项5分，总计10分。
体现对公司规范运作和法律要求的尊重与执行。
评分区域：设有自评、主管评分和经理评分三列，以便从不同角度对技术负责人的表现进行评价。
自评部分鼓励被考核者自我反思与评估；主管评分和经理评分则由上级根据实际情况打分，确保评价的公正性和客观性。
考核总分：汇总所有考核项目的得分，得出最终考核总分。
此分数将作为技术负责人绩效评价的重要依据。
提议或意见：设置多行空白区域，供考核负责人、主管或经理在考核过程中提出具体的建议或意见，以便后续改进或调整工作策略。
主要技术人员情况表、业绩表、拟派项目负责人情况、专利情况一览表
项目名称
建设
地点
建设
规模
开竣工日期
合同价格（万元）
备注
提示：要求附项目证明材料扫描件（如合同扫描件、用户证明等）。
拟派项目负责人情况
姓名
性 别
年 龄
职务
岗位证
学 历
参加工作时间
从事项目负责人年限
在建和已完项目情况
建设单位
项目名称
合同额
开、竣工日期
在建或已完
履约评价
专利情况一览表
专利名称
专利获得时间
（投标人认为应补充提供的其他文件资料或说明）
主要技术人员情况表
投标人：____________________
名称
姓名
职务
职称
……
提示：项目主要参与人员主要指：项目负责人，项目技术负责人，项目主要设计生产技术人员、项目计划负责人和项目质量负责人、安装督导负责人等。
相关项目的业绩表
投标人：____________________
2018年第十五批企业技术负责人个人业绩统计表【模板】
序号
申报单位名称
申请事项
需核查的专业技术人员姓名
涉及项目名称
项目地址
项目规模
需核查内容
工程质量安全情况
核查结果
被核查人员在勘察、设计中所起作用
实际完成单位名称
实际完成单位资质及等级
技术指标
是否发生质量安全事故
是否负有责任
是否与申报数据一致
备注
标准
实际完成
1
山东穿山甲管道工程有限公司
市政公用工程施工总承包三级
方晓莉
岚山区玉泉二路北延工程施工项目
山东省日照市岚山区
中型
技术负责人
日照新港市政工程有限公司
市政公用工程施工总承包一级
单项□否
2
山东穿山甲管道工程有限公司
市政公用工程施工总承包三级
方晓莉
青州市仰天山路主车道改造工程、牡丹路翻建工程项目
山东省潍坊市青州市
中型
技术负责人
日照新港市政工程有限公司
市政公用工程施工总承包一级
单项合同额201万元以上
2831万元
□是否
□是否
是□否
技术负责人业绩统计表(2019[0001]
![技术负责人业绩统计表(2019[0001]](https://img.taocdn.com/s3/m/49437a0e5727a5e9856a6145.png)
安徽瑞安建筑工程有限公司
序号
姓名
拟申报资质
项目名称
项目规模
指标
1
程杰
钢结构工程专业承包三级
湖南长高高压开关集团股份公司十号钢结构厂房施工
单体钢结构工程，单体跨度33米
2
程杰
钢结构工程专业承包三级
常熟市立塔悬链车间钢结构工程
单体钢结构工程，单体跨度31米
安徽省阜顺建筑工程有限公司
序号
姓名
拟申报资质
项目名称
项目规模
指标ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1
许静
建筑工程施工总承包三级
阜南县第三人民医院新区
民用建筑工程，建筑面积77653平方米
2
许静
建筑工程施工总承包三级
安徽省阜南县欧陆翡翠湾小区（二期）33#
民用建筑工程，地上17层
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目负责人
万洁
2010.8-至今
郑州天之宝装饰工程有限公司
技术负责人
刘悦
曾主持或参加完成的主要工程勘察设计项目概况
序号
项目名称
工程规模
起止时间
本人所起作用
项目完
证明人
1
豫祥商务会所装修工程
510万元
2006.4--2007.2
及所从事专业 经双方协定，任命
刘绪勇为该工程
成单位
技术骨干基本情况及业绩表
姓名
刘绪勇
性另U
男
出生年月
1979.06
身份证号
文化程度
本科
所学专业
工民建
技术职称
工程师
技术冈位
技术负责人
从事专业
装饰装修
毕业院校及毕业时间郑州大学/2000年源自月工作简历起止时间
工作单位
技术冈位
证明人及电话
2002.7-2008.5
河南天地装饰工程有限公司
施工员
崔强139
2008.6-2009.12
河南天地装饰工
程有限公司
及电话
崔强
139
2
金桥商务会所装修工程
650万元
2007.5--2008.4
施丄员，协助项目 经双方协定，任命
刘绪勇为该工程
河南天地装饰工
程有限公司
崔强
139
项目负责人,全面
单位名称：（盖章）
填表日期：2010年4月5日
注：申报单位必须对此材料真实性负责