综采队包机各项管理制度汇编
综采队管理制度汇编
第一章管理制度一、综采队各工种考核制度机构划分,分别是长期早班,生产中班、夜班,下料零活班。
长期早班担负检修和生产任务;生产班中班、夜班实行两班翻,每月1号翻班。
(一)班组负责人早班生产及机电班长分别由李兵、陈付荣、唐金岗、高峰担任。
生产班班长分别由花修彬、张连华,和戴步俊、潘威担任。
验收班长由王响、潘威、徐进担任。
(二)责任区域划分早班负责工作面两顺槽、超前架棚到工作面安全设施的完好、质量标准化工作,夜班负责皮带顺槽清理、两顺槽及工作面得防尘共以及工作面的工程质量。
(三)安全管理制度为了创建本质安全型、无“三违”区队,杜绝“三违”现象的发生,搞好安全生产,在班上出现小伤者由当班班长向工区值班员汇报,同时汇报矿调度室。
当事者必须向工区领导汇报,如24小时后不能正常上班的、必须报工伤所有费用自行处理,凡报公伤者的班组,矿对工区考核罚款的数额由班上全数承担,出现小伤的当事人扣除当班工资外在罚200元,带班干部和所有班长各罚100元。
轻伤以上者一律同上从重从严处理、并按矿有关文件执行处罚。
(四)综采队考核管理补充规定为了争创优强区队、品牌区队,使所在工作面质量标准化管理工作更上一个新台阶,本着“分工明确,责任到人,各负其责,事故反推”的原则,制定本规定:1、交接班(1)班长,验收班长、各岗位工种必须现场交接班,交接班的时间为8:00,16:00,00:00,严格按照质量标准化的要求进行验收,验收报表班长验收班长都必须签字,不交接签字者各罚50元/人。
(2)生产班必须按时开工前会,凡点名不到的不予考勤、分工,晚到5分钟者扣50元/次、依此叠加处罚。
(3)一般性的事故严禁交班,特殊情况需经工区领导同意方可交班,否则扣除本班500分/次。
(4)工区成立事故追查组,对所有的事故实行三不放过,视情节轻重对责任人给予50-500元罚款。
(5)交接班时必须对当班的工作面工程质量,设备的完好状态,开关列车的清洁卫生存在的问题进行一一交接,否则罚验收班长50元/处。
综采队管理制度汇编范文
综采队管理制度汇编范文综采队管理制度汇编第一章综采队的组织和管理第一节综采队的组织第一条综采队是由一组从事综合采购工作的人员组成的,依法成立的非营利性组织。
第二条综采队根据工作需要,可以设立若干分队。
第三条综采队由队长负责组织和管理,队长由队员中选举产生,任期不超过两年,连选连任不超过两次。
第二节综采队的管理第四条综采队以高效、公正、透明的原则进行管理。
第五条综采队按照职责分工,设立工作小组,由各小组负责不同的采购项目。
第六条综采队应建立健全的工作制度,确保采购工作的顺利进行。
第七条综采队成员应签订保密协议,保护采购过程中的商业秘密。
第八条综采队应定期进行工作汇报、总结和评估,不断提高工作效率和质量。
第二章采购项目的规划和筹备第一节采购项目的规划第九条综采队应根据市场需求和企业发展战略,制定采购项目的规划。
第十条采购项目规划应详细考虑采购目标、预算、时限等因素,并经相关部门和领导批准。
第二节采购项目的筹备第十一条综采队应组织咨询和调研活动,了解市场情况和供应商的信用状况。
第十二条综采队应编制采购项目的申请书,附上项目需求书和其他相关材料,提交相关部门审批。
第十三条综采队应向相关部门提供采购项目的需求信息,协助部门进行前期准备工作。
第三章供应商的选拔和评估第一节供应商的选拔第十四条综采队应根据采购项目的需求,确定供应商的目标。
第十五条综采队应向潜在供应商发出采购邀请函,并要求其提供相关资质和信用证明。
第十六条综采队应组织供应商评审会议,对供应商进行评估和比较,并确定中标供应商。
第十七条综采队应与中标供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。
第二节供应商的评估第十八条综采队应建立供应商评估制度,对供应商的综合实力和履约情况进行评估。
第十九条综采队应定期对供应商进行评估,并及时采取相应的奖惩措施。
第四章采购过程的管理第一节采购文件的编制第二十条综采队应编制采购文件,明确采购项目的要求和技术规范。
第二十一条综采队应组织专家评审会议,对采购文件进行评审和修改。
综采包机管理制度
综采包机管理制度第一章总则第一条为规范企业综合包机业务管理,加强安全生产和运营管理,保障航空安全,制定本制度。
第二条本制度适用于企业综合包机业务管理。
第三条综合包机业务管理应遵循国家法律法规和有关规定,做好航空安全管理工作,确保综合包机业务安全、高效、便捷的运营。
第四条综合包机业务管理应坚持以人为本的理念,强调人才培养和队伍建设,形成各司其职、协调配合的工作格局。
第五条综合包机业务管理应加强信息化建设,实现信息共享和协同工作。
第六条综合包机业务管理应强化飞行安全管理,切实保障航空安全。
第七条综合包机业务管理应加强危险品管理,确保旅客和货物的安全。
第八条综合包机业务管理应加强质量管理,确保服务的可靠性和稳定性。
第九条综合包机业务管理应强化飞行员管理,确保飞行员的素质和技能达到要求。
第十条综合包机业务管理应做好飞行辅助人员(如机务人员、飞行签派人员等)的管理,确保其工作符合规定。
第十一条企业综合包机业务管理应建立健全安全管理体系,确保安全生产。
第十二条企业综合包机业务管理应建立健全应急预案,确保突发事件的处理和应对。
第十三条企业综合包机业务管理应进行定期的业务审核和评估,保持业务的健康发展。
第十四条企业综合包机业务管理应遵循民主集中制原则,落实各项管理制度。
第十五条企业综合包机业务管理应根据业务发展需求,不断完善相关管理制度。
第二章综合包机业务管理机构第十六条企业设立综合包机业务管理办公室,主要负责综合包机业务的规划、组织、管理和监督。
第十七条综合包机业务管理办公室设立一名主任,直接向企业领导履行职责。
第十八条综合包机业务管理办公室设立专业技术人员,分别负责航班调度、飞行安全、维修保障、安全检查等工作。
第十九条综合包机业务管理办公室设立业务运营人员,负责与客户沟通协商、业务拓展等工作。
第二十条企业应配备专业的飞行员队伍,按照国家有关规定,为综合包机业务提供飞行服务。
第二十一条企业应配备专业的飞行辅助人员(如机务人员、飞行签派人员等),为综合包机业务提供保障服务。
综采队机电设备管理制度
综采队机电设备管理制度综采队机电设备管理制度为了提高设备的开机率,延长设备的使用寿命,实现高产高效矿井,加强我队机电管理工作,做到每台设备从维护、保养、检修责任到人,特制定以下管理制度。
成立队设备管理领导小组:组长:副组长成员:领导小组人员负责设备的点检、维护保养、检修以及对设备的完好检查、督导工作。
设备包机制度包机人员负责对自己所包设备的日常专业点检、维护、日常检修以及对损坏零部件的更换,必须保证各设备正常运转,动作灵敏可靠。
1、按照设备管理的要求,各单位使用的所有设备要实行包机制度(包括五小电器),把设备的使用、维修、保养落实到人。
2、包机的主要内容为:包安全运转、包设备完好、包维护检修、包材料消耗、包文明生产。
3、包机组一般由操作人员或值班人员、维修人员组成,并确定一名包机组长。
4、设备、电缆等划分明确的责任区,悬挂责任牌,其责任者要负责所管设备、电缆的安全运行、维护、检修。
机电队长抓机电制度(1)机电队长是全队机电管理的第一责任者,负责建立全队的机电管理网络,落实保养制度和包机制的有效实施。
(2)机电队长必须加强机电业务能力的提高和机电基础理论的学习,要全面掌握所使用设备的结构、性能、原理。
在生产组织上,必须保证设备的正确合理使用,实现正规循环作业。
对全队的机电设备进行一次全面检查,每半月对配件的计划、组织进行全面落实,及时提交紧急配件和下月的配件计划以及季、年的配件编报工作进行督促、审批。
(3)机电队长必须组织全队人员对本矿各项机电管理规章、制度和办法进行认真贯彻学习,全面组织落实,并随时提出合理的修改意见;每半年对班组长进行一次机电、设备管理、专业业务知识考试。
每月组织班组长以上的干部,对照各项机电管理制度,对本队的工作进行一次全面检查落实,并对下月机电管理重点进行安排;每周组织召开一次机电(安全)例会,每月召开一次机电专题会,对矿上检查提出的问题及时安排整改,并将检查结果报请矿上复查。
2022年综采一队设备包机管理制度
2022年综采一队设备包机管理制度一、设备包机、维修、保养制度4、包机人每天都必须检查所包保开关线路、煤机、液压支架、排水泵、皮带和三机的完好状况,出现跑冒滴漏罚款由包机人承担。
检查完所有开关设备,应完好后交给生产班,当天因设备检修不到位或不及时,影响生产1小时以上的(含1小时),扣罚责任人200元/次,工长500元/次,专项检修组长200元/次,班组罚款1000元/小时。
处理不及时的,加倍罚款。
5.检修人员负责井下所有设备的配件领用和回收工作(螺丝杆、帽、机头小件、刮板、连接环、40T链子,倒链,电机罩、风叶、坏刮板、煤机配件、支架更换后的小件、开关、电机、水泵等回收上交时,库房管理员要留检修工交清损坏程度。
6.机电维护所用各种配件一律以旧换新,丢失一旧件扣款50元,妥善保管好各种工具和仪表,丢失和损坏按器材科有关规定扣款,井下应配齐各种常用螺丝和零部件,因缺少影响生产,罚包机人及检修工长300元。
7、检修人员负责运输设备、煤机、三机的检修工作,三机、绞车每天都要全面检查,发现问题,及时处理。
设备不完好,被矿检查出造成的一切罚款,由检修班全额承担。
8、各种设备的减速箱,包机人未认真检查而缺油的罚款200元,因缺油而烧坏油箱的,罚包机人500-2000元,工长300元。
9、各种电气设备的螺丝必须齐全,松动一处(一条螺丝)罚款100元,因螺丝松动而损坏设备的,每次罚包机人500-2000元,工长罚款300元。
10、各种刮板运输机的链轮轴组,拨链器盖板,因不及时紧螺丝或缺少螺丝和销子而损坏设备影响生产,根据影响时间罚款500~2000元。
11、皮带接头牢固可靠,各种型号滚筒及时加油,因未及时加油而造成损坏,责任人照价赔偿。
及时更换坏上托辊和直托滚,发现一处罚款200元。
12.因人为原因烧电机的,罚责任人500元;损坏支架、煤机设备的,视损坏情况,罚责任人500~2000元。
13.出现机械、机电运输事故,必须及时处理,否则扣罚当班总工资3000-5000元,并罚跟班干部、工长各500-1000元、负责班组长300-500元。
综采队管理制度汇编
第一部分:安全生产责任制(一)队长安全生产责任制1、在分管经理领导下,全面负责本队的安全生产和行政工作,是本队安全生产第一责任者。
2、建立健全本队安教培组织机构,制定安教培管理规章制度,负责组织全队职工安全知识学习和技术业务培训,及时传达贯彻上级及矿有关安全生产文件、指令,努力提高职工安全意识和技术素质,抓安全生产。
3、负责组织落实矿下达的安全生产任务,优化劳动组合,实现正规循环作业,完成或超额完成各项安全生产指标。
4、加强现场管理,严格按照作业规程组织施工,根据安全生产实际及时分析解决生产过程中出现的各种实际问题,对本队范围内工作面发生的特殊变化,必须有针对性的预防措施,确保安全生产。
5、建立健全各项安全生产管理制度,认真做好本队日常安全生产考核工作,严格落实安全生产责任。
6、严格干部现场交接班制度和队干部轮流跟值班制度,经常主持班前会、班后会和下井带班。
工作面发生各类事故时,必须及时赶到现场,查明原因,落实人员,制定措施,组织人员进行抢救和处理。
按时参加矿安全大检查和矿安全例会,定期组织召开本队安全会议,对造成事故的严重“三违”人员,要严格按照“四不放过”原则追查处理。
7、定期召开队领导班子会、生产平衡会和安全例会等日常会议,每周总结本队安全生产任务,并安排下周安全生产任务,不断提高管理水平。
8、加强职工队伍建设,协助支部书记做好职工思想政治教育,抓好全队精神文明建设。
9、鼓励、支持职工提出合理化建议,支持开展技术革新和劳动竞赛。
10、服从领导、听从指挥,准时参加矿有关会议,定期向分管领导汇报工作,主动接受有关部门的监督检查。
11、按矿准军事化要求,负责本队准军事化管理工作。
12、增强成本意识,加强材料备件消耗管理,做好修旧利废回收工作。
13、按质量标准化要求确保工作面规格质量优良。
14、熟练掌握工作面回采范围内的地质构造、通风、瓦斯、煤尘、顶板、水、火、机电运输等情况,掌握灾害预防措施,熟悉避灾线路。
综采队机电设备管理制度范文(三篇)
综采队机电设备管理制度范文一、综合管理:1.做好个人卫生,衣着整齐,走廊会议室不得乱扔杂物、烟头。
发现一处罚款____元2.宿舍要打扫干净,床铺要整洁,带来的行李要摆放整齐,严禁乱接电线,宿舍不得使用大功率(1000w以上含1000w)电器,宿舍内不能做饭,矿方查到者按规定执行。
3.不得盗窃公、私财产,若发现情结轻微者罚款____元,严重者移交司法(矿方综合办)机关处理。
4.开会时手机打震动或静音,响铃一次罚款____元,开会迟到一次罚款____元。
5.各类学习、开会不得缺席,有事提前向区队长请假,缺席一次罚款____元,当月考核。
6.按时参加每周五安全活动会议,按时参加者每人奖励____元,迟到五分钟者不享受奖励,不参加活动者罚款____元。
7.无论井下或地面打架人员一律按“三违”处理,对打架人员先罚款后处理。
8.发现隐患及时安排处理,不得强令冒险工作,违反者重罚(500—____元),调离本岗位。
9.对各种学习、会议或规程措施等、不允许他人带签,发现一次扣带签人和本人____元。
10.旷工当月超过____个(含____个),病假、事假、停班超____个(含____个)以上不享受路费补贴。
11.喝酒闹事的一律交矿综合办处理,情节严重的退回本部,喝酒导致不能上班的,请假一律不批,按旷工论处。
12.造谣生事不服从管理人员管理的,煽动教唆他人罢工、闹事影响工区正常管理,损坏区队形象的退回本部处理。
113.其他制度按班前会变化管理追究落实执行。
二、假别规定1.实行轮休制,每季度可以休息一次____天。
若休班不休可以上班,但不得补休。
2.矿安排培训、复训的工资按矿上文件规定执行。
3.住院病假____元/天,休班、停班无工资,事假罚____元/天,旷工罚____元/天。
4.请假没有得到批准,不上班的人员按旷工处理;先旷后补人员按____元/天考核,特殊情况除外。
(婚丧嫁娶)5.请病、事假必须根据实际情况,先由本人写请假条,当日向值班领导请假,领导批准后,方可请假,替值班人员必须将特殊工种批假情况及时向主管区长汇报,以便及时调整人员。
综采队机电设备管理制度
1、处理生产班不能处理的遗留问题和更换生产班损坏的、带病运转的部件。
2、检查并紧固各部螺栓,增添丢失的、更换损坏的螺栓特殊注意紧固对接螺栓、底托架螺栓、滚筒压盖螺栓、制动器螺栓。
3、检查各部油量是否符合规定,油脂是否变质,各润滑部是否缺油,并及时按标准注油。
4、检查滚筒齿座有无损坏、开焊现象,截齿是否丢失、磨损严重。
5、检查冷却喷雾系统是否破损,喷嘴是否丢失、阻塞、漏水,特殊注意变频器、变压器和截割机电冷却水是否正常,水压符合要求。
6、检查操作系统手把、按钮是否灵便、可靠。
7、检查处理摇臂调高系统油路和千斤顶的问题。
8、检查处理液压系统外露高压管损坏情况。
9、检查电缆、电缆拖移装置有无破损现象,保险销是否丢失或者窜出。
10、检查左、右行走部、行走轮、滑靴是否有磨损、裂纹。
11、在生产前先进行试运转,检查采煤机各部声音是否正常。
10、认真填写检修记录。
1、清洗或者更换过滤器。
2、检查油量和油质,发现油池中有金属粉末及时清理,检查机械磨损情况。
3、紧固和更换各部螺栓特殊是滚筒螺栓、摇臂固定螺栓、对接螺栓。
4、检查摇臂的升降动作和液压锁情况。
5、检查滑靴的连接和磨损情况。
6、检查机械传动部份的磨损情况。
7、检查油泵情况和油压管路损坏、磨损的情况。
8、对于检查出的磨损严重部件和已损坏部件及时更换。
1、按照设备的完好标准详细检查处理,必须达到标准。
2、更换油脂。
3、检查和调整磨损严重和损坏的部件。
4、检查和调整各保护装置的性能。
5、检查牵引部,截割部的液压系统和机械传动系统的工作情况,需要打盖检查,必须有严格的保护措施,切勿弄脏油池。
1、处理生产班反映的遗留问题。
2、检查支架的控制阀、安全阀、各类控制阀等阀类有无窜液、漏液、损坏、缺少现象,做到灵便、可靠。
3、检查支架液压系统的高压油管,连接等有无被挤、压、埋、损坏、丢失和漏液现象,“U”形卡有无丢失,“U”形卡是否到位、单销或者用铁丝代替等现象。
4、检查支架的各类千斤顶有无漏液、窜液和活塞杆弯曲,损伤、变形等现象,损坏弯曲的进行更换。
综采队机安全生产管理制度
一、总则为保障综采队机械安全生产,提高机械设备运行效率,确保职工生命财产安全,特制定本制度。
二、管理原则1. 安全第一,预防为主:坚持“以人为本”的安全理念,把安全生产放在首位,预防事故发生。
2. 全员参与,责任明确:全体职工都要参与安全生产管理,明确各自职责,共同维护安全生产。
3. 科学管理,持续改进:运用现代管理方法,不断优化机械设备管理,提高安全生产水平。
三、管理内容1. 机械设备管理(1)机械设备必须符合国家相关标准和规定,经检验合格后方可投入使用。
(2)建立健全机械设备台账,详细记录设备名称、型号、规格、数量、购置日期、使用情况等。
(3)定期对机械设备进行保养、维修和检修,确保设备处于良好状态。
(4)严格执行操作规程,规范操作行为,避免人为故障。
2. 操作人员管理(1)操作人员必须具备相应的资质和技能,通过培训考核合格后方可上岗。
(2)操作人员应熟悉机械设备性能、操作规程和安全注意事项。
(3)操作人员应严格遵守劳动纪律,不得酒后操作,不得违章作业。
3. 安全教育培训(1)定期对操作人员进行安全教育培训,提高安全意识。
(2)对新员工进行岗前培训,使其了解安全生产知识。
(3)开展安全知识竞赛、安全演讲等活动,营造浓厚的安全生产氛围。
4. 安全检查与事故处理(1)定期对机械设备进行安全检查,发现问题及时整改。
(2)发生安全事故时,立即启动应急预案,及时上报,妥善处理。
(3)对事故原因进行调查分析,总结教训,防止类似事故再次发生。
四、奖惩措施1. 对在机械设备管理、操作、安全教育培训等方面表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成安全事故的个人和集体,依法依规追究责任。
五、附则本制度由综采队负责解释,自发布之日起施行。
如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和完善。
通过实施本制度,综采队将进一步加强机械安全生产管理,确保机械设备安全运行,为职工创造一个安全、稳定、和谐的工作环境。
综采机电设备管理制度(5篇)
综采机电设备管理制度1、采煤机各部缺油、滚筒缺截齿或损坏截齿齿座,采煤机各部位发现漏油,对检修工罚款____元/处。
采煤机在割煤过程中掉滚筒,对集体罚款____元,对责任人罚款____元/次。
2、检修采煤机时,无防尘、防护措施打开液压箱,罚款____元/次。
3、凡是水冷运行设备必须先开水后运行,无冷却水时强行开机者,对责任人罚款____元/次,非质量问题电机烧坏的,每次对集体罚款____元,召开分析会追究责任并处罚。
4、前、后部运输机及转载机出现断刮板、弯刮板、缺刮板(刮板间距不符合设备要求)现象,对检修工罚款____元/块。
5、电缆槽缺连接销、螺栓,对检修工罚款____元/个。
运输机(转载机)断链,对集体罚款____元/次,对责任人罚款____元/次。
6、在采煤机割煤过程中因前部运输机提前推移运输机,造成运输机不平不直而损坏、推断齿轨哑铃,对责任人罚____元/处。
7、机头、机尾减速器缺油,对集体罚款____元/次,对责任人罚款____元/次,液力偶合器充液不平衡,对综采队罚款____元,对责任人罚款____元/次。
8、采煤机割煤时不用内、外喷雾,对采煤机司机罚款____元/次。
对采煤机截割部、运输机减速器加油以及检修电器设备时无有效的防尘、防护措施的,对责任人罚款____元/次。
9、对机械需加黄油部位必须按规定加油,因缺油造成事故的,对集体罚款____元,对包机人罚款____元/次。
10、运输机(转载机)各部螺丝松动或缺少,对责任人罚款____元/条。
缺连接板,对责任人罚款____元/对。
11、推移运输机时造成销子错口,对责任人罚款____元/次。
12、运输机飘链对集体罚款____元/次。
13、动力电缆被拉断、挤断,对集体罚款____元/处,对责任人罚款____元/次。
信号控制及照明电缆被拉断、挤断或破皮,对责任人罚款____元/处。
14、电机上有浮煤或电机被煤埋住对包机人罚款____元/次。
综采队包机各项管理制度大全
综采队包机各项管理制度汇编--1. 综采队各工种操作规程、综采队采煤机司机、一般规定1、未经专门培训,未持合格证人员不得操作采煤机。
2、采煤机所有电气、液压保护装置必须灵敏可靠,严禁甩掉不用,特殊情况下应制订安全措施报矿总工程师批准,但不允许长期无保护运行。
3、坚持巡回检查,严禁带病运行。
4、不准用采煤机牵拉、推顶、托吊其他物件,更不准用采煤机破矸石和其他铁器。
5、凡有下列情况之一者,不准开机割煤:⑴ 无冷却水、喷雾水或水量达不到要求。
⑵ 遇有坚硬夹层超过煤机截割硬度指标。
⑶ 刮板输送机出现急弯或停转。
⑷ 采高低于“作业规程”要求。
⑸ 支护不及时或顶板破碎。
6、对违章指挥,采煤司机有权拒绝执行。
、开机准备7、检查采煤机各部螺栓是否齐全、紧固,滚筒载齿是否齐全、锋利,调高千斤顶锁轴及挡板是否齐全。
8、检查各操作手把、按钮是否灵活、可靠。
9、检查滚筒内外喷雾装置是否畅通无阻,冷却水是否有渗漏现象。
10、检查油标指示是否正常,否则加油。
11、检查真空表读数是否在3-10水柱/英寸,否则更换吸液过滤器。
12、检查跟机电缆卡子是否完好,电缆卡子坚固是否合适,严禁电缆受力运行。
13、在检查机器时,必须将电机隔离开关手把、载割部离合器手把打在零位,并闭锁工作面刮板输送机后方可进行工作。
14、检查无误后,清除机道障碍物并发出开车信号,通知人员离开,点动电机,待电机快停转时,挂上滚筒离合器,开机试转,注意监听各部位运转声响是否正常,各种信号、保护仪表指示是否正常,在确认采煤机完好时,方可牵引。
、开机运行15、开启喷雾泵,启动电机并选择牵引速度。
16、严格按照“作业规程”规定,切实掌握好采高,随时注意顶、底板和煤层的变化情况,顶底板割平。
17、司机发现截齿短缺要及时补齐,不准在少齿的情况下工作。
18、采煤机割煤时司机要随时注意观察压力表,温度表、真空表以及其他种指示信号,发现不正常指示时,要立即停机检查找出原因,严禁强行开机。
综采队管理制度汇编
综采队管理制度汇编第一章综采队组织架构1.1 综采队的设立综采队是公司为了提高综采效率、节约成本,综合运用多种采矿方法开展采煤作业,降低生产成本,提高效益而设立的。
综采队下设队长办公室、生产部、安全质量部、机电部、经营部等职能部门。
综采队由队长领导,下设副队长、科长、主管等职务。
1.2 综采队的职责综采队主要负责公司规定的煤矿采煤生产任务,保证煤矿采煤生产安全、高效、低耗、高产。
主要职责包括:1)制定、组织实施生产方案和计划;2)组织制定综采队的内部管理制度;3)制定综采队的生产运行规程,防治违章违法行为;4)组织生产生活一体化管理,保证生产生活和谐发展;5)组织矿工技能培训,提高综采队整体素质。
1.3 综采队的管理体系综采队的管理体系包括:队长办公室、生产部、安全质量部、机电部、经营部等职能部门,队长办公室是综采队的领导核心,主要负责制定队的发展战略、规划、指导、督促、协调、决策等,各职能部门是综采队的执行力量,主要负责根据队长办公室的各项决策,制定具体计划和措施,落实到位。
第二章综采队工作制度2.1 岗位设置根据工作需要,规定综采队的岗位设置,主要包括生产部门、安全质量部门、机电部门、经营部门和行政管理部门。
2.2 岗位职责规定综采队各个岗位的职责和权限,明确各部门、各岗位的责任主体,细化工作任务和具体实施方法,确保工作的有序进行。
2.3 岗位考核规定综采队的岗位考核制度,主要包括对员工的工作质量、工作效率、工作态度等进行评估,制定奖惩措施,激励员工积极工作。
2.4 岗位培训规定综采队的岗位培训制度,主要包括对新员工的技术培训、安全培训、作业流程培训等,以及定期进行员工岗位培训、技能培训等,提高员工的综合素质。
第三章综采队安全管理制度3.1 安全生产责任制规定综采队的安全生产责任制度,包括队长办公室对生产、安全、质量等工作的全面领导责任,各部门负责人对本部门相关工作的具体落实责任。
3.2 安全管理机构规定综采队的安全管理机构设置,包括安全生产委员会、安全生产监督管理部门、安全生产管理工作小组、安全生产责任部门等。
综采设备包机制度Microsoft Word 文档
九道岭矿对综采设备包机制度实施办法为加强综采设备管理,保证设备在正常良好状态下运转,降低综采设备事故率,提高综采设备开机率,达到稳产高效之目的,进一步明确责任,更好的实现安全生产,根据我矿实际情况,特制定综采设备管理办法。
一、管理办法1、采煤队队长、班组长要全程设备的运转质量,保证设备安全运转,以提高岗位技术和职工素质供抓起,完善队班组设备管理制度,完善各工种岗位责任制及包机制度。
2、采煤队井下在用设备,必须挂设备标志牌,并注明型号、名称、用途及管理负责人。
3、综采设备“三机”(1)、采煤机:要求在完好状态下运行,冷却水要达到要求,运行时各部温度正常,生产时进刀角度及行走速度要合理,有夹石时要预先进行处理,不允许硬割,防止损坏设备。
(2)液压支架:工作面支架要排列整齐,支架各部动作可靠,初撑力达到要求,液压系统要完好,发现不完好限期整改,超限仍不完好者每处给予100元罚款,累计计算。
(3)、刮板运输机:要求各开关整定合理,各部要在完好状态下运行,严禁刮板机出现回煤现象。
(4)、乳化液泵:设备要完好,压力表指示要正确,压力及乳化液浓度要达到要求,否则每次对采煤队罚款500.00元。
(5)、凡是水冷设备,喷雾点无水杜绝开机,确保水路畅通,发现无水开机者罚款200.00元,造成设备损坏者罚款1000.00元/处。
(6)、凡综采设备带病进行运行的,造成设备损坏者按实际情况加倍处罚。
(7)、工作面有夹石未经处理用采煤机硬割者,发现一次罚款3000.00元,造成设备损坏者加倍处罚,工作面有大块矸石要及时处理,未处理的发现一次罚款1000.00元,刮板机断单链者每次罚款500.00元,断双链者每次罚款1000.00元,造成电机及减速机损坏者每次罚款5000.00元,刮板机吃回煤者罚3000.00元,采高不在规定范围内每次罚款10000.00元,放煤不干净者每次罚500.00元,岩石放多者每次罚款1000.00元,因检查检修不到位造成事故的每次罚2000.00元,工作面丢底煤超过300mm者每次罚10000.00元,并追究其队长、跟班队长、采煤机司机等责任。
综采一队设备包机管理制度.doc
2012年综采一队设备包机管理制度1综采一队设备包机管理制度一、设备包机、维修、保养制度1、所有机电检修人员必须遵守区队的各项管理制度,严格按规程要求管理维修好本岗位的机电设备,认真学习业务知识,不断提高自己的技术水平,在发生机电事故时当班机电检修工没有能力及时排除故障者,除按区队有关规定给予处罚外对其不称职者调离本岗位。
2、所有机电设备实行包机制, 检修工长对本区管辖的机电设备分配包机到人,并挂牌管理,未落实包机人的,每缺一项罚检修工长300元。
所有检修人员必须按照各自包机责任范围,进行日常维护,对查出的隐患及时处理,不能处理的及时汇报工长、机电副队长。
3、要做好本队管辖的信号线、电缆线、电话线等的管理维护工作,按标准吊挂整齐。
必须在规定时间内达标,每拖延一天罚款200元。
所有机电设备不得出现失爆。
完好率必须达到百分之九十五以上,出现失爆由承包人承担所有罚款,完好率达不到要求,扣款由不合格设备承包人承担。
4、包机人每天都必须检查所包保开关线路、煤机、液压支架、排水泵、皮带和三机的完好状况,出现跑冒滴漏罚款由包机人承担。
检查完所有开关设备,应完好后交给生产班,当天因设备检修不到位或不及时,影响生产1小时以上的(含1小时),扣罚责任人200元/次,工长500元/次,专项检修组长200元/次,班组罚款1000元/小时。
处理不及时的,加倍罚款。
5.检修人员负责井下所有设备的配件领用和回收工作(螺丝杆、帽、机头小件、刮板、连接环、40T链子,倒链,电机罩、风叶、坏刮板、煤机配件、支架更换后的小件、开关、电机、水泵等回收上交时,库房管理员要留检修工交清损坏程度。
6. 机电维护所用各种配件一律以旧换新,丢失一旧件扣款50元,妥善保管好各种工具和仪表,丢失和损坏按器材科有关规定扣款,井下应配齐各种常用螺丝和零部件,因缺少影响生产,罚包机人及检修工长300元。
7、检修人员负责运输设备、煤机、三机的检修工作,三机、绞车每天都要全面检查,发现问题,及时处理。
综采队机电管理制度
综采队机电管理制度第一章总则为规范综采队机电设备的管理和维护工作,确保设备的正常运行和安全生产,制定本管理制度。
第二章管理责任1. 综采队机电管理负责人是综采队长,负责制定和实施机电设备管理制度,协调机电设备的维护工作,并负责设备的安全运行和维护工作。
2. 机电设备管理员是负责实施机电设备管理的具体人员,负责设备的日常维护和故障处理工作。
3. 所有机电设备管理人员必须经过严格的培训和考核才能胜任相关工作。
第三章机电设备的管理1. 综采队机电设备按照设备类型、规格和数量进行编码管理,建立机电设备档案,对设备的名称、型号、厂家、生产日期、购买日期、安装位置等信息进行登记。
2. 对机电设备进行定期的检查和维护,确保设备的正常运行和安全性。
3. 制定机电设备的维护计划,包括日常维护、定期检修、季节性维护等内容。
4. 严格控制机电设备的使用时间,避免设备超时使用造成设备故障。
第四章设备维护1. 机电设备管理员要认真执行维护计划,及时检查设备运行情况,发现问题及时处理。
2. 对发现的故障和问题要及时报告上级领导,协调相关部门进行处理。
3. 对常用的易损件要定期更换,延长设备使用寿命。
4. 组织定期的设备保养和润滑工作,保证设备的稳定运行。
第五章安全管理1. 机电设备的安全使用是保证生产安全的前提,机电设备管理员要严格遵守安全操作规程,确保设备操作人员的安全。
2. 对设备周围的安全隐患要及时处理,保证设备运行环境的安全性。
3. 定期组织设备安全检查,发现问题及时处理,消除安全隐患。
4. 对设备操作人员进行安全培训,提高操作人员的安全意识和操作技能。
第六章后勤保障1. 综采队机电设备必须定期保养、检修和换件,并确保备件的充足供应。
2. 对设备使用过程中出现的问题要及时反馈给供应商,协调处理问题,并及时更换或修理设备。
3. 对设备的质量进行跟踪监督,对不合格的设备要及时报废或退货。
第七章管理制度的执行1. 对违反机电设备管理制度的行为要进行严肃处理,对不听劝告、情节严重的人员要进行批评教育或追究责任。
综采队机电设备管理制度模版(3篇)
综采队机电设备管理制度模版一、队委会组成由队长、副队长(技术员)、验收员、班长、副班长组成队委会。
二、会议制度每月召开一次安全生产会议。
总结上月安全生产情况,安排布置当月安全生产任务。
由队委会成员参加。
每天上午8:00—8:30召开碰头会议,参加:队长、副队长(技术员)、材料员、办事员。
斑前会,每斑前____小时召开班前会,由值班领导主持。
当班全体人员参加。
如备其他情况,可临时召开会议。
三、劳动纪律1、遵守队各项管理制度。
2、不迟到、不早退、不矿工。
3、服从队统一管理。
不违章指挥、违章作业。
不打架、不酗酒闹事。
爱护公私财物,爱惜各台设备。
团结友爱,互相帮助。
遵守国家法律、法规。
四、请销假制度职工不能上班必须请假。
请假一天,由班长批准,并写请假条送值班室备案。
请假两天以上,由队长批准,并写请假条送值班室备案。
无故不上班按旷工论处。
旷工____天以上者交劳资科处理。
旷工罚款____元,旷工____天以上停工学习一周,并写出书面检查。
迟到一次罚款____元,屡教不改者,停工学习一周,并写出书面检查。
无故提前下班(升井)者,一次罚款____元,且当日无工。
节假日旷工罚款加倍。
假期结束后及时销假上班,否则按旷工论处。
五、班次安排全队实行“三八”制作业组织方式。
正常工作八小时。
三班分别为:八点班、四点班、零点班。
八点班为检修班。
四点班、零点班为生产班。
上班前召开班前会,班前会提前____小时召开,时间为半小时。
班前会结束后入井。
八点班不到班,四点班和零点班每月倒两次。
月中一次,月末一次。
倒班时四点班连一个零点班,晚上11:00送班中餐,零点班倒次日四点班。
六、交接班制度全队三班实行正点交接班,各工种交接各范围内安全、质量机械等情况,并填写在交接书上,最后验收员检查后签字生效。
两班发生矛盾。
以交接填写内容为依据处理。
皮带、转载机、前后溜子交班时必须把煤拉空。
机头、机尾文明卫生好,无煤堆积、无浮煤,达到一切正常。
综采队包机各项管理制度汇编
综采队包机各项管理制度汇编一、背景介绍综采队包机是煤矿生产领域的一项重要工作,也是现代煤炭生产的重要装备之一。
综采队包机能够高效地采集煤炭资源,增强煤炭生产效率,进而提高矿井的经济效益。
随着现代化技术的不断发展和煤炭企业的不断壮大,综采队包机的实用率和需求量也会越来越高,因此保障综采队包机的质量安全和安装维护等管理制度就显得特别重要。
二、安全制度1. 上岗制度为了保证综采队包机安全的工作环境,我们制定了上岗制度。
综采队包机工作人员需持有相关证书,并经过专业培训后方可上岗。
在上岗期间需严格遵守生产规定,并且必须注意安全问题,确保综采队包机的正常工作。
2. 安全操作制度从维护综采队包机的角度出发,我们建立了相应的安全操作制度。
工作人员需严格遵循安全操作规程进行操作,如严格控制运行速度,避免过高的风险因素等等。
3. 安全检查制度为了保证综采队包机的安全性,我们设立了严格的安全检查制度。
每个计划维修的综采队包机在进行维修前都需要进行全面检查,确保安全隐患得以消除,维修操作得以进行。
三、质量管理制度1. 质量控制制度维护综采队包机的稳定性和可承受性,我们建立了一套严格的质量控制制度。
其中包括生产时的质量把控,产品的质量评估,以及储存、运输时的质量保证等。
2. 原材料检测为确保综采队包机的质量卓越,我们对所有原材料进行检测,如合格才能够进行下一步的加工。
通过原材料的严格检测,确保综采队包机的各项组件都能够达到指定质量标准,确保产品质量。
四、维护管理制度1. 定期检修制度每隔一段时间维护综采队包机是必要的。
在维护期间,我们会进行一系列的检查和修理,如润滑、清洁、绝缘等等,以确保设备运行良好,此外,定期检修还可以避免炸矿事故的发生。
2. 预防性检修制度预防性检修是一种经济高效的防患于未然的方法,也是综采队包机维护的一部分。
定期的预防性检修可以大大减少突然停机的概率,减少非计划生产时间带来的经济与生产损失。
五、安装调试制度1. 安装程序及服务安装程序及服务是综采队包机安装调试的基础保证。
综采队机电设备管理制度范本
综采队机电设备管理制度范本综合采购队机电设备管理制度一、总则1.为规范综合采购队机电设备管理,提高设备使用效率,保障设备安全运行,制定本管理制度。
2.本制度适用于综合采购队内所有机电设备的管理和维护工作。
3.综合采购队机电设备包括但不限于计算机、通信设备、电器设备等。
4.所有综合采购队机电设备的管理和维护工作应当严格按照本制度执行。
二、设备采购1.综合采购队机电设备的采购应当符合国家相关法律法规和标准。
2.设备采购要根据实际需求,编制采购清单,并进行竞争性招标或询价,确保选购到性价比较高的设备。
3.设备采购前应委托专业机构对设备进行评估和验收,确保设备的质量和性能满足要求。
4.设备采购要按照程序,开展谈判和合同签订工作,并建立设备采购档案,做好设备购置凭证的保管。
三、设备领用与归还1.综合采购队要制定设备领用申请与审批流程,领用人员应填写设备领用申请单,经上级主管部门批准后,方可领用设备。
2.设备领用人员应妥善保管设备,并保证设备安全、完好。
3.设备归还应按时进行,如需继续使用,应及时申请延长归还期限。
4.设备归还后,上级主管部门要对设备进行检查,确认设备完好,并填写设备归还验收单。
四、设备使用与维护1.设备使用人员应按照设备说明书和操作规程正确使用设备,不得随意拆卸、改装设备。
2.设备使用人员应定期检查设备运行状态,发现异常情况及时报修并配合维修人员进行维护。
3.设备使用人员要定期清洁设备,保持设备周围环境整洁。
4.设备使用人员要及时备份重要数据,并定期清理设备存储空间,确保设备正常运行。
5.定期维护和保养工作由专业技术人员负责,维修记录要详细记录,包括维修内容、时间、原因等。
五、设备报废与处置1.设备达到报废标准时,应进行报废申请,报废程序由上级主管部门负责审批。
2.设备报废后,应进行设备清理和数据清除工作,确保设备的安全和隐私保护。
3.设备报废后,可以考虑进行回收再利用或进行相应处置,报废设备的处置程序由上级主管部门负责组织。
综采管理制度汇编
综采管理制度汇编第一章综合管理制度的基本原则第一条为了规范企业管理行为,保障企业的正常运营,提高企业的管理效率,制定本综合管理制度。
第二条本综合管理制度适用于企业全体员工,包括公司领导、中层管理人员、一线员工等。
第三条本综合管理制度遵循公平公正、权责一致、规范管理、激励激励的原则。
第四条企业各级管理人员必须严格遵守本综合管理制度,严格执行各项制度和规定。
第五条企业员工必须服从公司管理人员的管理,积极配合公司的工作,维护企业的正常经营秩序。
第六条企业将会不断完善和更新本综合管理制度,根据实际情况进行调整和修改。
第二章综合管理规定第七条公司领导班子要发挥示范作用,保持高尚的道德品质,保守企业机密,严格遵守公司各项制度和规定。
第八条公司各级管理人员要维护公司的整体利益,不得为个人利益和小团体利益损害公司利益。
第九条公司各级管理人员要严格执行国家法律法规,维护企业的形象和声誉。
第十条公司员工要服从公司管理人员的管理,认真履行自己的工作职责,保护公司的财产,并爱护公司的公共财产。
第十一条公司员工要团结协作,相互尊重,保持公司良好的工作环境。
第十二条公司员工要积极参加公益活动,提高个人社会责任感和企业社会责任感。
第三章综合管理权限第十三条公司领导班子享有公司的最高管理权力,可对公司的各项事务进行领导和管理。
第十四条公司各级管理人员享有属于自己工作职责的管理权限,负责公司的管理工作。
第十五条公司员工要服从领导的管理,按照工作职责进行工作,不得超越自己的工作权限。
第十六条公司各级管理人员要负责企业的管理和运营,不得超越自己的管理权限。
第十七条公司领导班子要对自己的管理工作负责,接受公司的监督和检查。
第四章综合管理考核第十八条公司将对领导班子和各级管理人员进行绩效考核,对表现突出者进行奖励,对表现不佳者进行处理。
第十九条公司将对员工进行绩效考核,对表现突出者进行奖励,对表现不佳者进行教育和激励。
第二十条公司将对各项制度和规定进行评估和检查,发现问题及时进行整改和调整。
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综采队包机各项管理制度汇编--1. 综采队各工种操作规程1.1、综采队采煤机司机1.1.1、一般规定1、未经专门培训,未持合格证人员不得操作采煤机。
2、采煤机所有电气、液压保护装置必须灵敏可靠,严禁甩掉不用,特殊情况下应制订安全措施报矿总工程师批准,但不允许长期无保护运行。
3、坚持巡回检查,严禁带病运行。
4、不准用采煤机牵拉、推顶、托吊其他物件,更不准用采煤机破矸石和其他铁器。
5、凡有下列情况之一者,不准开机割煤:⑴无冷却水、喷雾水或水量达不到要求。
⑵遇有坚硬夹层超过煤机截割硬度指标。
⑶刮板输送机出现急弯或停转。
⑷采高低于“作业规程”要求。
⑸支护不及时或顶板破碎。
6、对违章指挥,采煤司机有权拒绝执行。
1.1.2、开机准备7、检查采煤机各部螺栓是否齐全、紧固,滚筒载齿是否齐全、锋利,调高千斤顶锁轴及挡板是否齐全。
8、检查各操作手把、按钮是否灵活、可靠。
9、检查滚筒内外喷雾装置是否畅通无阻,冷却水是否有渗漏现象。
10、检查油标指示是否正常,否则加油。
11、检查真空表读数是否在3-10水柱/英寸,否则更换吸液过滤器。
12、检查跟机电缆卡子是否完好,电缆卡子坚固是否合适,严禁电缆受力运行。
13、在检查机器时,必须将电机隔离开关手把、载割部离合器手把打在零位,并闭锁工作面刮板输送机后方可进行工作。
14、检查无误后,清除机道障碍物并发出开车信号,通知人员离开,点动电机,待电机快停转时,挂上滚筒离合器,开机试转,注意监听各部位运转声响是否正常,各种信号、保护仪表指示是否正常,在确认采煤机完好时,方可牵引。
1.1.3、开机运行15、开启喷雾泵,启动电机并选择牵引速度。
16、严格按照“作业规程”规定,切实掌握好采高,随时注意顶、底板和煤层的变化情况,顶底板割平。
17、司机发现截齿短缺要及时补齐,不准在少齿的情况下工作。
18、采煤机割煤时司机要随时注意观察压力表,温度表、真空表以及其他种指示信号,发现不正常指示时,要立即停机检查找出原因,严禁强行开机。
19、专人随机清理电缆槽,随时注意观察跟机电缆、水管,不得使水管、电缆承受自重以外的张力,避免砸、压、卡、拉坏。
20、采煤机不得带负荷启动,也不准在过载情况下强行割煤,如发现过载要仔细分析原因,必要时滚筒脱离、退出截口,停机检查。
21、发现操作手把不灵或动作有误时,停机检查,排除故障后方可继续工作,严禁乱敲、乱砸、强行使用。
22、牵引速度要由小到大,逐渐变化,严禁猛增猛减。
23、在割煤过程中,煤机司机始终观察煤帮及支架架间支护情况。
1.1.4、停机24、一般选择顶板完整、无淋水的位置停机,采煤机停止运转后,司机必须将所有的操作手把、隔离开关手把打在中位或断开位置上。
25、非特殊情况下,不准使用换向手把停机,正常情况下停机要先停牵引、后停电机,同时关闭冷却水路。
26、临时停机时,在电机停隔离开关未停,滚筒离合器未脱离的情况下,司机不得离开岗位,其他各手把应恢复到中立位置。
27、停机后如司机要暂时离开,必须将隔离开关打在断开位置,滚筒离合器手把打在脱离位置上。
28、采煤机必须在空载情况下停机。
1.2、综采队液压支架工1.2.1、一般规定1、液压支架工必须熟悉液压支架的性能、构造、原理和液压控制系统,掌握本操作规程,能够按完好标准维护保养液压支架,熟悉顶板管理方法和“工作面作业规程”,经培训考试合格并持证上岗。
2、在液压系统截止阀、隔离阀关闭状态下,严禁操作支架。
3、支架应保持完好状态,否则不准操作支架。
4、液压支架工要与采煤机司机密切合作。
移架时如支架与采煤机距离超过“作业规程”规定,应要求停开采煤机。
5、掌握好支架的合理高度:最大支撑高度应小于支架设计最大高度100mm,最小支撑高度应大于支架设计最小高度200mm。
当工作面实际采高不符合上述规定时,应采取措施后再移架。
支架内各立柱机械加长段伸出长度应基本一致,其活柱行程应保证支架不被“压死”。
6、支架所用的阀组、立柱、千斤顶,一般不准在井下拆检,可整体更换。
更换前尽可能将缸体缩到最短,接头处要及时装上防尘帽。
7、通过支架的管线必须吊挂排列整齐,不得有砸、压、挤、埋和扭折现象,否则不准操作支架。
8、备用的各种液压胶管、阀组、液压缸、管接头等必须用专用堵头塞堵塞,更换时用乳化液清洗干净。
9、更换胶管和阀组液压件时,只准在“无压”状态下进行,而且不准将高压出口朝向任何人。
10、严禁随意拆除和调整支架上的安全阀。
11、液压支架工操作时要掌握8项操作要领,做到“快、匀、够、正、直、稳、严、净,即:⑴各种操作要快。
⑵移架速度要均匀。
⑶移架步距要符合作业规程规定。
⑷支架位置要正,不咬架。
⑸各组支架要排成一直线。
⑹支架、刮板输送机要平稳牢靠。
⑺顶梁与顶板接触要严密不留空隙。
⑻煤、矸、煤尘要清理干净。
1.2.2、准备、检查与处理12、准备⑴工具:扳手、钳子、螺丝刀、套管、小锤、手把等。
⑵备品配件:U形销、高低压密封圈、高低压管、常用接头、弯管等。
13、检查⑴支架前端、架间有无冒顶、片帮的危险。
⑵支架有无歪斜、倒架、咬架,架间距离是否符合规定,顶梁与顶板接触是否严密,支架是否成一直线或甩头摆尾,顶梁与掩护梁工作状态是否正常等。
⑶结构件:顶梁、掩护梁、侧护板、千斤顶、立柱、推移杆、底座箱等是否开焊、断裂-、变形,有无联结脱落,螺钉是否松动、压卡、扭歪等。
⑷液压件:高低管有无损伤、挤压、扭曲、拉紧、破皮断裂,阀组有无漏液,操作手把是否齐全、灵活可靠,是否置于中间停止位置,管接头有无断裂,U形销子是否合格。
⑸千斤顶与支架、刮板输送机的联接是否牢固可靠。
前部刮板输送机严禁软联接。
⑹检查电缆槽(挡煤板)到支架前梁的高度是否能保证采煤机顺利通过。
⑺照明灯、信号闭锁、洒水喷雾装置等是否齐全、灵活可靠。
⑻支架有无严重漏液卸载现象,有无立柱伸缩受阻使前梁不接顶现象。
⑼坡度较大的工作面,端(排)头支架及刮板输送机防滑锚固装置是否符合质量要求。
14 、处理⑴顶板及煤帮存在问题,应及时自行接顶或采取超前维护等办法处理。
⑵支架歪架、倒架、咬架时,应立即进行调整处理。
⑶更换、处理液压系统中损坏的胶管,插牢U形销。
⑷清理支架前、两侧及座箱的障碍物,将管、线、通讯线施吊挂、绑扎整齐。
⑸上述4方面存在问题时应及时处理,否则不得移架。
⑹支架的支柱、千斤顶、活柱不符合“作业规程”规定时,应采取措施进行处理。
1.2.3、移架操作及其注意事项15、移架前预先发出警告,被移支架周围不得有人停留通过。
16、正确选择适宜的拉架方式,顶板破碎时要进行超前支护,并尽可能采用擦顶移架。
17、正常移架操作顺序:⑴收回伸缩梁、护帮板、侧护板。
⑵伸出后部输送机拉移千斤顶(仅放顶煤支架执行此操作)。
⑶操作前探梁千斤顶,使用前探梁、护帮板收回,躲开前面的障碍物。
⑷降柱使支架顶梁稍微脱离顶板(可以同时操作提架千斤顶)。
⑸当支架可移动时立即停止降柱,使支架移至规定步距;同时注意尾梁和插板,防止大块矸石掉入后部输送机。
⑹操作调架系统进行调架,使支架推移千斤顶与刮板输送机保持垂直,支架不歪、不斜,架间中心距符合规定,全工作面支架排成直线。
⑺升柱(升柱前缩回提架千斤顶)同时调整平衡千斤顶,使主顶梁与顶板严密接触后持续供液约3~5s,以保证初撑力达到规定值。
⑻伸出伸缩梁和护帮板,使护帮板顶柱煤壁,伸出侧护板使其紧靠相邻下方支架。
操作尾梁插板、保证足够过煤高度。
⑼将各操作手把恢复“零”位。
⑽以上各动作要坚持“小降快位,立即支护”的原则,做到“快、够、正、匀、平、净、严、紧”。
18、工作面支架应尽量升平,防止一高一低,或前高后低,左、右歪斜等情况出现,否则应立即进行处理。
19、过断层、空巷、顶板破碎带及顶板压力较大的区域时的移架操作顺序:⑴按照过断层、空巷、顶板破碎带及压力大时的有关安全技术措施进行立即护顶或预先支护,尽量缩短顶板暴露时间及缩小顶板暴露面积。
⑵一般采用“带压移架”,即同时打开降柱及移架手把,及时调整降柱手把,支架移动后停止降柱,移架到规定步距后立即升柱。
⑶过老巷或溜煤眼时,必须按照专项措施要求进行操作,确保安全通过。
⑷移架按正常移架顺序进行。
20、工作面端头的排头支架的移架顺序:⑴安装并使用防倒、防滑千斤顶的支架必须两人配合操作,一人负责前移支架,一人操作防倒、防滑千顶。
⑵先移第3架,再移第1架,最后移第2架。
21、移架操作注意事项:⑴每次移架前都先检查本架管线,不得刮卡,清除架前障碍物。
⑵带有伸缩前探梁的支架,割煤后应立即伸出前探梁支护顶板。
⑶顶板破碎,压力大时,应采取“带压移架”或“擦顶移架”。
⑷采煤机的前滚筒到达前应先收回前探梁、护帮板。
⑸降柱幅度低于邻架侧护板时,升架前应先收回邻架侧护板,待升柱后再伸出邻架侧护板。
⑹移架受阻达不到规定步距,一般情况下应先将支架升紧,再将操作阀手把置于中立位置,查出原因并处理后再继续操作。
⑺移架操作时,应站在支架内操作,严禁身体探入刮板输送机挡煤板内或脚蹬液压支架底座前端或站在推移联杆上操作。
⑻移架的下方和前方不准有其他人员工作。
移动端头支架时,除移架工外,其余人员一律撤到安全地点。
⑼按“作业规程”规定顺序移架,移架支护与采煤机截割、刮板输送机推移的相互距离,应符合“作业规程”规定。
⑽操作中发现动作失灵和其他故障时,应按检修操作有关规定及时查明原因正确处理,不准盲目拆卸,乱敲乱搞。
22、推移工作面刮板输送机⑴检查支架推移千斤顶与刮板输送机挡煤板连接装置,必须牢固可靠,方可操作。
⑵检查顶底板、煤帮和有关阻碍物无误后,方可进行推移。
⑶刮板输送机推移前,应观察好铲煤板煤壁间无影响刮板输送机前移的台阶,矸石或物料堆积,否则予以清除或返机割平后再推。
⑷推移工作面刮板输送机推移点与采煤机后滚筒应保持不少于15m距离,弯曲段不小于15m,满足设备使用要求。
推移刮板输送机必须在运行状态下进行,整机推移完毕应成一条直线。
⑸可自上而下或自下而上或从中间向两头推移刮板输送机,不准由两头向中间推移;因特殊情况需改变操作方向时应制定技术措施,并报有关部门批准。
⑹拉移后刮板输送机时必须在支架后部煤放净后进行,拉移时后刮板输送机弯曲段不得小于10m。
⑺除刮板输送机机头、机尾可停机推移外,工作面内的溜槽应在刮板输送机运行中推移。
⑻机头机尾前移时,要专人指挥,专人操作,严密监视,动作协调,步距移够,机头前移时,应首先检查机头底部、转载机机尾及平溜槽段,所有电缆、管路、顺槽超前维护支架(柱)、机头锚固支柱、机头大梁支柱或框架无前移障碍;检查机头与转载机尾位置关系。
⑼慢速绞车移机头、机尾时,必须按回柱绞车司机有关操作规定执行,并补充安全技术措施,刮板输送机推移到位后,随即将各操作手把板到停止位置。
⑽移设后的刮板输送机要做到:整机安设平稳,开动时不摇摆,机头,机尾和机身要平直,电动机和减速器的轴的水平度要符合要求。