国际物资设备采购招标投标实务操作

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国际投标流程(附案例)

国际投标流程(附案例)

我们公司的产口为电子电工产品,主要外贸合同是靠国际招投标得来的,看到许多福友询问国际投标流程,我简单说一下我们的投标操作流程,可能每类产品或国家的投标流程会有所不同,但我希望下文会对大家有些帮助,也希望大家能就国际投标流程在这里进行交流。

1. 收到招标询盘我们在B2B网站上看到的国外国际招标的询盘通常不是招标方直接发出的询盘,而多是当是的一家贸易公司(将来会是我们的投标代理人)发出的。

过程为:招标方发布招标信息-----贸易公司得到招标信息-----贸易公司搜索供应商并发出询盘-----国内公司得到询盘。

询盘邮件的内容多会透露出a. 招标国家;b. 招标方公司名称;c. 招标标的物(产品)名称、数量、基本参数;d. 标书的发布日期;e. 开标日期;f. 投标保证金等;f. 当然还有这家贸易公司的自我介绍。

下面是一封招标询盘:We would like to introduce our self as one of the Leading commission agent here in India & having a vast experience in Foreign Auxiliary Trade, Import Export, and related works.Please send us your main catalogue and advice if you are interested in participating in some tenders and having an agent in this area.Kindly advice if you are interested in bidding:- Supply of goods (产品名称及基本参数) .Bid Bond: 6.000 EUROClosing date is on October 23, 2008 at 4:00 P.MIf interested, please advice, so we can send you the complete Tender Book. If not, kindly advice who can.Waiting for your fast reply and receive our best regards.Sincerely Yours,TarekePresident2. 购买招标书前的准备工作上述信息也是我们购买标书前必须要了解的,如果询盘中欠缺其中某一要素,必须要发邮件询问。

工程材料等设备物资的3种供应方式【会计实务操作教程】

工程材料等设备物资的3种供应方式【会计实务操作教程】

只分享有价值的会计实操经验,用有限的时间去学习更多的知识!
工程材料等设备物资的 3 种供应方式【会计实务操作教程】 在中国,由于实行以生产资料公有制为基础的有计划的商品经济,因 此,有计划的商品流通,是物资供应方式的基本特征。它的表现形式有 两种: ①由生产企业或物资供销企业根据国家下达的指令性物资分配指标向 需用单位供应物资的方式。这种供应方式,可以是定点定量,即固定供 应企业和供应数量;也可以是定点不定量,即固定供应企业,而不固定供应 数量。 ②在国家计划的组织和协调下,由生产企业或物资供销企业向需用单 位配套承包供应物资的方式。上述两种供应方式,都称为“计划供应” 。 这种计划供应的方式,对于完成国民经济计划和促进国民经济按比例发 展,有着重要的意义。除了计划供应的方式外,其他大量的一般性物资 (包括允许生产企业自销的那一部分计划分配的物资),则实行非计划供 应的方式,即由供需双方自由购销。这种方式对补充计划供应的不足, 搞活物资流通,促进国民经济的发展,同样有着积极的作用。 工程材料设备通常有三种采购供应方式:一是招标人自行采购供货;二 是承包人采购;三是招标人与承包人联合采购供货。 1)招标人自行采购供货。招标人为了控制某些大宗的、重要的、新型 特殊材料设备的质量和价格,通常采取自行采购供货的方式。特点:这

种供货方式加大了招标人的采购控制权,也加大了招标人的责任和风
险,减轻了承包人相应的责任和风险。 2)承包人采购。这种方式责任风险均由承包人承担,采购和结算操作 管理简单。这种方式比较适用于工期比较短、规模较小或材料设备技术
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规格简单的工程建设项目。工期较长的大型工程建设项目,如由承包人 采购材料设备,宜在合同条款中设置相应材料设备的价格调整条款,以 减少价格波动给承包人带来的过多风险。 3)招标人与承包人联合采购供货。招标人联合承包人以招标方式组织 材料、设备采购,或由承包人选择,招标人决策,承包人与供货商签订 并履行货物采购合同。 会计是一门很基础的学科,无论你是企业老板还是投资者,无论你是 税务局还是银行,任何涉及到资金决策的部门都至少要懂得些会计知 识。而我们作为专业人员不仅仅是把会计当作“敲门砖”也就是说,不 仅仅是获得了资格或者能力就结束了,社会是不断向前进步的,具体到 我们的工作中也是会不断发展的,我们学到的东西不可能会一直有用, 对于已经舍弃的东西需要我们学习新的知识来替换它,这就是专业能力 的保持。因此,那些只把会计当门砖的人,到最后是很难在岗位上立足 的。话又说回来,会计实操经验也不是一天两天可以学到的,坚持一天 学一点,然后在学习的过程中找到自己的缺陷,你可以针对自己的习惯 来制定自己的学习方案,只有你自己才能知道自己的不足。最后希望同 学们都能够大量的储备知识和拥有更好更大的发展。

国外公司产品招标流程(3篇)

国外公司产品招标流程(3篇)

第1篇一、引言随着全球化进程的不断推进,越来越多的国外公司进入中国市场,寻求合作伙伴。

为了确保产品质量和满足自身需求,国外公司通常会通过招标方式选择合适的供应商。

本文将详细介绍国外公司产品招标的流程,帮助国内企业了解并顺利应对招标活动。

二、招标前期准备1. 明确招标需求国外公司在进行产品招标前,首先要明确自身的需求,包括产品类型、数量、质量标准、交货时间等。

这将有助于后续制定招标文件和筛选合适的供应商。

2. 制定招标文件招标文件是招标过程中的重要依据,主要包括以下内容:(1)项目背景:介绍项目的基本情况,包括项目名称、项目目标、项目规模等。

(2)招标内容:详细说明所需产品的类型、规格、数量、质量标准、技术要求等。

(3)投标要求:明确投标企业的资格要求、投标文件要求、投标截止时间、开标时间等。

(4)评标标准:制定评标依据,包括价格、质量、交货时间、售后服务等方面。

(5)合同条款:规定合同签订、履行、违约责任等相关事宜。

3. 选择招标代理机构国外公司可以根据自身需求选择合适的招标代理机构,协助其完成招标工作。

招标代理机构应具备以下条件:(1)具备招标代理资质。

(2)熟悉国内外招标法规和流程。

(3)具备丰富的招标经验。

(4)具有良好的信誉和口碑。

4. 发布招标公告国外公司可通过官方网站、行业媒体、专业招标网站等渠道发布招标公告,吸引潜在供应商参与投标。

三、投标阶段1. 获取招标文件潜在供应商在获取招标文件后,需仔细阅读并理解招标文件中的各项要求,确保自身符合投标条件。

2. 准备投标文件投标文件主要包括以下内容:(1)投标函:表明投标企业愿意按照招标文件要求参与投标。

(2)企业资质证明文件:包括营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。

(3)产品资质证明文件:包括产品合格证、检测报告、认证证书等。

(4)报价文件:详细列出产品价格、运费、税费等。

(5)合同条款:根据招标文件要求,制定合同条款。

3. 提交投标文件投标企业应在招标文件规定的截止时间前,将投标文件提交至招标代理机构。

简述国际招标的基本流程

简述国际招标的基本流程

简述国际招标的基本流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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1. 需求评估和招标计划制定。

确定招标需求并评估预算和时间表。

BD内国际物资设备采购招标投标实务操作

BD内国际物资设备采购招标投标实务操作

BD内国际物资设备采购招标投标实务操作名目第一章设备采购招标程序和文件格式第二章设备采购招标模式第三章国际物资供应采购相关问题第一章设备采购招标程序和文件格式第一节设备采购的程序不管是国际招标或国内招标,其成败关键往往取决于招标前预备工作的好杯。

由于预备不充分,事先考虑不周,招标的结果往往显现一些不理想的现象,如价格不理想,条件不合理,双方权益义务不清,合同执行中的尾巴多等等。

这在国内和国际招标中是屡见不鲜的,假如没有严格按照招标投标的有关规定执行,其间产生的问题就会更多。

一、招标书的编制和发售招标书一样由招标组织机构编制。

大型复杂的工程项目中成套招标书的编制工作量专门大,业主也可托付给技术咨询公司(国外)或工程设计公司承担。

招标书是向承包商、供应商(投标者)提出任务、条件、要求的综合性文件。

按照工程项目复杂难易程序,标书的内容、篇幅也有专门大区别:单项机电设备的招标书比较简单,有的只有几页至十几页纸张,大型工程成套设备长达几百页。

招标书的内容应该明了,准确,完整,应当包括投标人编制报价单所必需的全部资料和要求。

1招标书的要紧内容招标书的要紧内容一样应包括下列几项内容:(1)邀请信;(2)投标人须知;(3)投标书及附件;(4)协议书;(5)投标保证金或保证书;(6)合同条件(一样的及专门的); (7)规定及规范(标准); (8)图纸及设计资料附件;(9)物资参数及数量表;(10)执行程序。

现分别予以说明:(1)邀请信。

这封信专门简单,一样1-2页纸,仅说明招标单位的名称,招标工程项目中物资(机电设备、成套设备的)名称及地点,标书公布的时刻。

此邀请信由招标单位的总经理签署,被邀请单位在收到此信后则应以电信回复,说明是否情愿投标。

(2)投标人须知。

这一文件应该详细说明对投标人的预备和提出物资价单方面的要求,如提出的日期、时刻、地点等,着重指出的说明文件和说明资料。

投标人须知通常包含下述各点:①工程项目中所需的机电设备、成套设备;②成套设备范畴大纲;③报价运算基础(总价合同、单价合同、费用补偿合同等); ④在投标期间负责与投标人进行联系的人员姓名、地址、电信号码、电子邮件号码等;⑤报价单送达日期时刻、地点以及报送份数;⑥有关投标文件的要求和如何预备投标的说明;⑦证明文件的格式及内容要求以及应随报价单同时提出的资料。

招标采购及国际采购实务(1).doc

招标采购及国际采购实务(1).doc

招標採購及國際採購實務一、招標采購及其實務1. 三種招標招標2. 招标采购程序3. 如何選擇招標采購方式4. 案例:计算机软件与系统集成项目招标二、采购管理1. 采購要考慮的因素2. 采購管理的內容3. 物资采购管理数据库4. 采购成本降低的策略与方法三、国际采购1. 國際采購要面對的問題2. 国际采购基础篇——询价3. 采购人员谈判基础4. 21 世纪的谈判四、采購與供應的發展趨勢1. 對國際采購的思考2. 从采購數據看中國附:用友GRP 政府采购管理解决方案采购经理人指数(PMI )您是否经常因为企业的采购难题而一筹莫展?本專題就是专门为您准备的解决方案。

针对我国企业普遍存在的实际问题、作者借助中外知名企业实例和ERP 系统、流程再造、价值分析等前沿理论与工具,从实战应用的角度。

深入浅出地分析了企业采购成本降低和采購管理的方法一、三種招標采購方法两阶段招标采购两阶段招标的涵义通常在刊登招标通知前就应把所提供的货物和工程,包括技术规格和其他招标文件准备就绪。

但是,在两种情况下,采购机构也许很难确切地拟定或最后拟定技术规范。

第一种是采购机构尚未确定到底如何才能达到某一需求,因此需要寻求各种解决办法建议(例如,尚未决定到底应使用何种材料来建造一座桥梁)。

第二种情况是采购高技术性产品,如大型客机或尖端的计算机设备。

从取得最好的经济效益看,在尚未与供应商或承包商就其确切的技术能力和可能提供的型号等进行谈判前,采购机构仅按自己拟定的技术规范进行采购也许是不可取的。

在这种情况下,采用两阶段招标可以很好地满足这一情况。

两阶段招标采购是这样的一种程序,依据该程序,采购活动明显地分为两个阶段:在第一阶段,采购机构就拟采购货物或工程的技术、质量或其他特点以及就合同条款和供货条件等广泛地征求建议(合同价款除外),并同投标商进行谈判以确定拟采购货物或工程的技术规范。

在第一阶段结束后,采购实体就可最后确定技术规范。

第二阶段,采购机构依据第一阶段所确定的技术规范进行正常的公开招标程序,邀请合格的投标商就包括合同价款在内的所有条件进行投标。

招标采购专业实务

招标采购专业实务

招标采购专业实务一、引言招标采购是企业进行采购活动的重要方式之一,也是保障企业合法权益和降低采购成本的重要途径。

在实际操作中,招标采购涉及到众多法律、财务、技术等方面的知识和操作技巧。

本文将从招标文件编制、投标评审、合同签订等方面介绍招标采购专业实务。

二、招标文件编制1. 招标文件的组成部分招标文件是指招标人向潜在投标人发出的关于进行公开或限制性竞争性谈判的书面通知。

通常包括以下内容:(1)招标公告;(2)投标邀请函;(3)投标须知;(4)技术规格书;(5)商务条款;(6)合同草案。

2. 招标文件编制注意事项在编制招标文件时,应注意以下几点:(1)明确需求:明确需求是编制招标文件的前提条件,只有清楚了自己需要什么,才能更好地编写出符合实际情况的招标文件。

(2)规范用语:在编写投资报告、技术规格书等材料时,应遵循国家相关法律法规和标准,使用规范的用语。

(3)细化标准:在编写技术规格书时,应尽可能详细地描述技术要求和标准,以便投标人更好地理解和执行。

(4)注意保密:招标文件中涉及到企业机密的内容应做好保密措施,避免泄露。

三、投标评审1. 投标人资格审查在招标文件中,通常会列出投标人资格要求。

投标人需要提供相关证明材料以证明自己符合资格要求。

招标人需要对这些材料进行审查,并根据实际情况作出是否符合资格的判断。

2. 技术评审技术评审是对投标人提交的技术方案进行评估和比较。

评审主要包括方案是否符合技术规范、是否满足需求、是否具有可行性等方面。

3. 商务评审商务评审是对投标人提交的商务报价进行比较和分析。

评审主要包括价格是否合理、报价是否清晰明确、支付方式等方面。

4. 综合评定综合评定是将技术得分和商务得分相加后得出的总分,用于评定投标人的综合实力和能力。

评审结果会影响到后续的中标结果。

四、合同签订1. 合同条款合同条款是指合同中约定的各项内容,包括供应商、采购方、产品或服务名称、数量、价格、交货期限等。

2. 合同签署流程合同签署流程一般包括以下几个步骤:(1)双方协商确定合同内容;(2)起草正式合同文本;(3)双方对正式文本进行审核和修改;(4)双方签署合同并加盖公章。

招标采购专业实务

招标采购专业实务

招标采购专业实务目录第一章节采购概述采购是采购人有偿获取资源以满足自身需求的经济活动。

根据不一致的采购主体,采购可分为公共采购、企业采购与个人消费采购等。

公共采购:是为了满足政府机构日常使用需要或者为社会公众提供公共服务需要而进行采购企业采购:为了满足企业生产经营活动而进行的采购。

个人消费采购:是为了满足个人需求而进行的采购。

1.1采购的目标与原则1.1.1采购的目标:物美价廉,〈1〉满足采购项目的需求〈2〉采购的工程、货物或者服务应达到一定的质量标准〈3〉采购工作应该规范并提高效率。

1.1.2采购的原则:竞争、择优、批量、时机、范围、方式与专业原则。

1.2采购的任务与计划1.2.1采购工作的要紧任务:〈1〉明确采购机构目标〈2〉组建采购机构〈3〉编制采购计划〈4〉采购实施〈5〉进行采购后评价1.2.2采购的计划:包含:采购内容、技术规格、采购规模(数量)、采购预算、采购方式、采购组织模式、采购时间、进度等。

1.3采购的分类与操纵要素1.3.1采购的分类〈1〉按照支付对价的方式划分:分为购买、租赁、借贷、征收、交换等〈2〉按照选择交易主体划分:招标、询价、比选、磋商、竞买、订单等〈3〉执照采购主体划分:公共采购、企业采购与个人采购〈4〉按照采购标的物的来源划分:国内采购(公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购、单一来源采购等)国际采购(国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同等)〈5〉按照采购标的物的属性划分:工程采购、货物采购、服务采购1.3.2采购的操纵要素:采购的预算操纵、质量操纵、进度操纵与行为操纵1.4采购的方式与实施程序1.4.1采购的要紧方式与实施程序1.4.1采购的要紧方式:招标、询价、比选、磋商、竞买、订单等1.4.2采购与招标的关系:采购有多种方式,招标只是其中一种常用方式。

采购是属于买方主导的购买行为,而招标是属于选择交易对象的一种方式,既有购买行为又有出售行为。

招投标业务操作规程

招投标业务操作规程

招投标业务操作规程一、招投标业务概述招投标是一种常见的市场交易方式,旨在通过公平、公正、公开的竞争机制,为项目或采购需求选择最合适的供应商或承包商。

在招投标过程中,招标方发布招标需求和条件,投标方根据要求提交投标文件,经过评审和比较,最终确定中标方。

二、招标操作流程1、确定招标需求招标方首先需要明确自身的项目需求、技术规格、质量要求、交货期等详细信息。

这包括对项目的目标、范围、预算以及预期成果的清晰界定。

2、编制招标文件招标文件是招标过程中的核心文件,应包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格书、评标标准等内容。

文件的编制应严谨、准确,避免模糊不清或歧义的表述。

3、发布招标公告招标公告应在规定的媒体或平台上发布,确保潜在投标人能够及时获取信息。

公告内容应包括项目名称、招标范围、投标人资格要求、报名时间和地点等关键信息。

4、报名与资格审查潜在投标人在规定时间内报名,并提交相关资格证明文件。

招标方对报名单位进行资格审查,确定符合条件的投标人名单。

5、发售招标文件向通过资格审查的投标人发售招标文件,同时收取一定的费用。

6、答疑与澄清在招标文件发售期间,投标人可能会提出疑问。

招标方应及时进行答疑和澄清,并以书面形式通知所有购买招标文件的投标人。

7、投标文件的接收在规定的投标截止时间前,接收投标人递交的投标文件。

投标文件应密封完好,并按照要求进行标记。

8、开标在规定的时间和地点公开开标,检查投标文件的密封性,唱读投标价格、工期等主要内容,并记录在案。

9、评标组建评标委员会,依据评标标准对投标文件进行评审。

评标过程应严格保密,确保公平公正。

10、定标根据评标结果,确定中标候选人,并进行公示。

公示期无异议后,确定中标方。

11、发出中标通知书向中标方发出中标通知书,同时通知未中标方。

12、签订合同招标方与中标方按照招标文件和投标文件的约定,签订合同。

三、投标操作流程1、获取招标信息通过各种渠道获取招标公告,了解招标项目的基本情况和要求。

国际EPC总承包项目采购管理实务ppt课件

国际EPC总承包项目采购管理实务ppt课件
2)投标人准确了解“业主的要求”,提交技术可靠、 价
格和工期合理的投标书
3)业主注重对承包商及其分包商资质和经验的 审查
4)承包商对承包及分包管理能力强 5)签约前业主与承包商有充分的商讨 6)总价相对宽松
以合同总价为基础,按照合同规定进行调整
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二、EPC总承包中采购管理的作用和要求
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3. 其他相关法律法规 建筑法 担保法 保险法 质量管理条例等
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五、采购国际惯例
(一)国际惯例与项目合同的关系 国际惯例是国际上公认的做法
合同双方应在项目合同管理中
应用
(二)FIDIC与FIDIC合同条件 1、FIDIC的含义 FIDIC指国际咨询工程师联合会,于 1913年成立,目前约有70多个会员国, 我国1996年加入
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3. EPC总承包的特征 1)承包商承担规划设计、采购及施工风险 2)业主或业主的代表管理工程实施 3)不适用于包括隐蔽工程太多的项目 4)采用总价合同,按合同规定进行调整 5)物价调整在合同专用条件中规定
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4. EPC总承包的适用条件
1)“业主的要求”需明确工程目的、范围、功能、标 准等
(一)设计、采购、施工管理的作用
1. 设计管理 1) 设计的主导作用 2) 设计管理 3) 深化设计管理 4) 设计变更管理
2. 采购管理 1)采购管理的价值 2) 采购风险管理 3) 供应商管理 4) 采购变更管理
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3. 施工管理 1)施工管理的价值 2)施工风险管理 3)施工变更管理 4)施工索赔管理
1. EPC总承包概念 Engineering-Procurement-Construction(EPC) 规划及设计—采购—施工 20世纪80年代首先出现在美国,其后广泛应用 FIDIC《EPC合同条件》银皮书(1999年版) 承包商承担设计采购施工总承包 多用于电力、化工、石化、地铁等项目

招标采购操作流程

招标采购操作流程

招标采购操作流程招标采购操作流程是指企业或机构在进行物资或服务采购时,按照一定的程序和规范进行的一系列操作。

下面将详细介绍招标采购操作流程的标准格式,包括需求确认、招标准备、招标发布、投标评审、中标确定、合同签订和供应商管理等环节。

一、需求确认阶段在招标采购操作流程中,需求确认是第一步。

该阶段的主要任务是明确采购的物资或服务需求,并制定相应的采购计划。

具体操作流程如下:1. 确定采购需求:根据企业或机构的实际需求,明确需要采购的物资或服务的种类、数量、质量要求等。

2. 制定采购计划:根据采购需求,制定详细的采购计划,包括采购时间、采购预算、采购方式等。

3. 内部审批:将采购计划提交给相关部门进行审批,并根据审批结果进行调整和修改。

二、招标准备阶段招标准备阶段是招标采购操作流程的重要环节,主要任务是准备相关招标文件和准备招标工作所需的资源。

具体操作流程如下:1. 编制招标文件:根据采购需求,编制招标文件,包括招标公告、招标文件、技术规格书、合同样本等。

2. 内部审批:将招标文件提交给相关部门进行审批,并根据审批结果进行调整和修改。

3. 准备招标工作所需的资源:包括招标公告发布渠道的选择、招标文件的印刷和复印、招标保证金的准备等。

三、招标发布阶段招标发布阶段是将招标信息公开发布,吸引潜在供应商参与投标。

具体操作流程如下:1. 发布招标公告:通过合适的渠道发布招标公告,包括报纸、网络平台、供应商数据库等。

2. 提供招标文件:将招标文件提供给有意向参与投标的供应商,供其进行详细了解和准备投标文件。

3. 解答潜在供应商的疑问:对潜在供应商提出的问题进行解答,确保所有供应商对招标文件的理解一致。

四、投标评审阶段投标评审阶段是对投标文件进行评审和筛选,确定最终的中标供应商。

具体操作流程如下:1. 接收投标文件:按照招标文件规定的时间和地点接收供应商提交的投标文件。

2. 投标文件评审:对投标文件进行评审,包括资格审查、技术评审、商务评审等。

浅析国际采购实务的风险控制

浅析国际采购实务的风险控制

国际采 购要跨越不同的国家 、不同的文化 、不 同的政治经济制度 ,
四、国 际采购风险的管理和控 制
i .首先采购人 员要具有综合素质 要想 给公司带来利益 , 要对高素质的采购人员进行培养和保 留,好
的采购人员 的外语沟通应用能力要过关 ,沟通协调 的能力要突出的同时 还要具备行业采购经验 ;
5 .相 关人 员配合工作 ,做好信息跟踪
买方在 国际 贸易中 , 都希望用最便宜的价格买来质量最好 的商品或 服务 ,这样就需要在世界范围内不断的询问价格 ,比对价格。在一般情 况下 ,至少需要两个月来完成询价和 比价的过程 ;从客户确认订单还需
要一个月的时间来 完成工厂生产和订舱 的过程 ;另外还需要较 长的海运 时间,例如如果要从荷兰鹿特丹港 到中国的宁波港 ,差不多需要将近一 个月 的时间 , 再加上海关报检 ,一个多月的时间就这样过去了 ; 所 以最
采购人员要对国际贸易中的术语 和合 同条款有深入的了解 ,对双方
在从采购到支付货款 的过程中 ,时间差是肯定会存在 的,所以买卖
双方如果想进行国际采购业务 ,汇率的变化需要每天进行关注。美元作
为通行的国际货币 ,当前 , 人 民币对于美元处于升值状态 ,致使 中国出 E l 商的报价不断的提高 , 相应 的国外采 购商 的成本也不 断的提高 。面对
是买方,在 国际采购中都要面临和承担风险 。在国际采购 的实际操作过 程当中,通过对以往的经验和教训的总结 ,进行风险控制 ,不仅可以保 证国际采购业 的顺利进行 , 还可 以 使 双方 的风险损失大大 的减少 。本文
站 的精美与否能体现 的。只有基于双方 的业务行为 , 才能产生正确的判
断 。确定采购合同后 ,质量就是一个很重要的问题了,因为在某些加 工

招标采购专业实务大纲知识点

招标采购专业实务大纲知识点

招标采购专业实务大纲知识点
一、招标采购基础知识
1.招标采购的定义、目的及重要性
2.招标采购的法律法规及政策政策
3.招标采购的基本流程与程序
二、招标文件的编制
1.招标公告的发布与内容要求
2.招标文件的编制规范与要求
3.招标文件的评审及发布
三、招标方式与评标方法
1.招标的常用方式及适用条件
2.招标中的法定程序及具体操作
3.招标中的评标方法与标段划分
四、投标文件制作与投标保证金
1.投标文件的组成要素及规范
2.投标文件的排版与制作要求
3.投标保证金的缴纳与退还
五、投标文件的评审与中标公告
1.投标文件的评审标准及具体方法
2.评审委员会的组成与程序
3.中标候选人的评审与中标公告的发布
六、合同管理与履约监督
1.合同的签订与履行
2.合同履行中的监督与验收
3.合同纠纷的解决与处理
七、招标采购案例分析
1.实际招标采购案例的分析与讨论
2.实践操作中的问题与对策
3.招标采购案例的经验总结与分享
以上是招标采购专业实务大纲的主要知识点。

通过学习这些知识,学生将能够了解招标采购的基本流程和程序,掌握招标文件的编制与评审方法,熟悉投标文件的制作和评审流程,掌握合同管理与履约监督的方法,以及学会通过案例分析解决实际问题。

这些知识将为学生今后从事招标采购工作提供坚实的理论基础和实践操作技能,使其能够胜任相关的工作任务。

国际采购代理招标文件

国际采购代理招标文件

一、招标公告根据我国相关法律法规,现对以下国际采购代理项目进行公开招标,欢迎符合条件的供应商参加投标。

项目名称:XX公司国际采购代理项目项目编号:XX201X0001招标人:XX公司招标代理机构:XX招标代理有限公司发布日期:201X年X月X日投标截止时间:201X年X月X日17:00开标时间:201X年X月X日9:00开标地点:XX公司会议室二、项目概况1. 项目背景:XX公司为满足公司业务发展需要,计划从国外采购一批原材料、设备等物资。

为确保采购过程的专业性、规范性和高效性,特委托具备相关资质的采购代理机构进行国际采购代理服务。

2. 采购内容:本次采购主要包括以下物资:- 原材料:包括但不限于钢材、塑料、橡胶等;- 设备:包括但不限于生产线设备、检测设备等;- 其他物资:包括但不限于办公用品、劳保用品等。

3. 采购预算:人民币XXX万元。

4. 项目周期:自合同签订之日起至采购物资全部到货并验收合格。

三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,注册资金不低于人民币XXX万元;2. 具有国际采购代理资质,并持有有效资格证书;3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;4. 具有丰富的国际采购经验,有成功案例;5. 具有较强的沟通协调能力和团队合作精神;6. 法律法规规定的其他条件。

四、投标文件要求1. 投标函:加盖公章,注明投标单位名称、法定代表人签字或盖章;2. 营业执照副本复印件;3. 国际采购代理资质证书复印件;4. 法定代表人身份证明书;5. 授权委托书(如有委托代理人);6. 近年财务报表;7. 成功案例介绍;8. 服务方案;9. 报价文件。

五、评标办法1. 符合招标文件要求的投标文件,按照以下标准进行评分:- 投标人资格(20分);- 服务方案(40分);- 成功案例(20分);- 报价(20分)。

2. 评标委员会根据评分标准,对投标文件进行评审,最终确定中标人。

六、合同签订及付款方式1. 中标通知书发出后,招标人与中标人签订书面合同;2. 合同签订后,招标人按照合同约定支付预付款;3. 采购物资到货并验收合格后,招标人支付剩余款项。

《招标采购专业实务》2012版考试课本)

《招标采购专业实务》2012版考试课本)

招标采购专业实务第1章:采购概述1.1采购的目标和原则1.1.1采购的目标 1.1.2采购的原则1.2采购的任务和计划1.2.1采购工作的主要任务 1.2.2采购计划1.3采购的分类和控制要素1.3.1采购的分类 1.3.2采购控制要素1.4采购的方式和实施程序1.4.1采购的主要方式 1.4.2采购与招标的关系第2章:招标投标概述2.1招标投标制度的建立与发展2.1.1招标投标制度的发展历程 2.1.2招标投标制度的现状2.2招标与合同2.2.1招标投标的概念与特性 2.2.2招标的方式和方法2.2.3招标与拍卖的区别 2.2.4招标与合同的关系2.3招标投标的范围和作用2.3.1招标的范围 2.3.2招标投标的作用2.4招标投标的基本程序和工作要求2.4.1招标准备 2.4.2组织资格审查2.4.3编制发售招标文件 2.4.4现场踏勘2.4.5投标预备会 2.4.8开标2.4.9评标 2.4.10中标 2.4.11签订合同2.5招标投标争议的解决2.5.1招标投标常见的争议及其表达方式2.5.2招标投标争议的预防和处理 2.5.3招标投标违法行为及其法律责任形式2.6招标投标的行政监督和行业自律2.6.1招标投标的行政监督 2.6.2招标投标的行业自律电子招标案例第3章:招标师职业资格制度3.1招标师的职业定位3.1.1招标师的概念 3.1.2招标师的职业范围3.2招标师的职业水平考试申报程序与条件3.2.1招标师职业水平考试申报程序 3.2.2招标师职业水平考试申报条件3.2.3招标师职业水平考试科目3.3招标师的登记管理与继续教育3.3.1招标师的登记 3.3.2招标师的后续教育3.4招标师的职业权利、义务与责任3.4.1招标师的职业权利 3.4.2招标师的职业义务 3.4.3招标师的职业责任3.5招标师职业素质3.5.1招标师的业务素质 3.5.2招标师的工作规范 3.5.3招标师的职业道德规范第4章:招标方案4.1招标项目的特征和需求分析4.1.1工程建设项目招标 4.1.2货物招标采购项目 4.1.3服务招标4.2招标方案内容4.2.1工程建设项目招标方案 4.2.2货物项目招标方案 4.2.3服务项目招标方案南京长江隧道工程项目法人招标实践第5章:资格审查5.1资格审查的原则和方法5.1.1资格审查的原则 5.1.2资格审查的方法 5.1.3资格审查的程序5.2资格审查的要素标准5.2.1工程施工投标资格 5.2.2货物投标资格 5.2.3服务投标资格5.3招标公告或资格预审公告5.3.1招标公告的内容和格式 5.3.2招标公告发布媒体5.4资格预审文件5.4.1工程招标资格预审文件 5.4.2货物招标资格预审文件5.4.3服务招标资格预审文件5.5资格审查的程序和注意事项5.5.1资格预审的评审程序 5.5.2资格后审程序第6章:招标文件6.1工程招标文件6.1.1工程招标文件的编写 6.1.2工程评标办法6.1.3工程施工合同计价类型和合同条款应用6.1.4工程量清单及计价方法6.1.5工程标底的参考作用和编制依据6.1.6工程总承包招标文件的编写6.1.7编写工程招标文件应注意的问题6.2货物招标文件6.2.1货物招标文件的编写 6.2.2机电产品国际招标文件的特点6.2.3货物评标方法和因素 6.2.4机电产品国际招标的评标方法特点6.2.5货物采购合同条件的应用——掌握6.3服务招标文件816.3.1特许经营项目融资 6.3.2工程建设项目设计6.3.3工程建设项目监理 6.3.4工程建设项目管理6.3.5科技研究开发和咨询服务 6.3.6物流服务第7章:投标文件7.1投标文件的组成7.1.1工程投标文件7.1.2货物投标文件7.1.3服务投标文件7.2投标文件格式7.2.1投标函及其附录7.2.2法定代表人身份证明或其授权委托书7.2.3联合体协议书7.2.4投标保证金7.2.5投标报价文件7.2.6技术、服务和管理方案7.2.7其他7.3投标文件的编制与递交7.3.1投标文件的编写、签署、装订、密封7.3.2投标文件递交和有效期8.1开标8.1.1开标准备工作8.1.2开标程序8.1.3开标注意事项8.2评标8.2.1评标委员会8.2.2评标准备工作8.2.3评标原则与纪律8.2.4评标程序8.2.5详细评审8.2.6投标文件的澄清、说明和补正8.2.7评标报告和中标候选人8.2.8评标委员会需要注意问题8.3中标和签约8.3.1确定中标人的原则、步骤8.3.2中标通知书8.3.3签订合同协议第9章:政府采购9.1政府采购的范围、特点和方式9.1.1政府采购范围和管理9.1.2政府采购的基本原则和特点9.1.3政府采购的方式9.2政府采购的条件、组织和程序9.2.1政府采购的实施条件9.2.2政府采购的组织形式9.2.3政府采购的程序第10章:利用外资项目的招标采购10.1我国利用外资贷款项目采购的主要规定10.2世界银行、亚洲开发银行和外国政府贷款简介10.2.1世界银行简介10.2.2亚洲开发银行简介10.2.3外国政府贷款简介10.3世行和亚行贷款项目采购工程,货物和咨询顾问10.3.1项目采购的一般性规定10.3.2项目采购方式及其适用条件10.3.3招标程序10.3.4资格审查10.3.5货物、土建工程采购的招标与合同授予10.3.6咨询顾问采购的招标与合同授予10.3.7世行、亚行的反腐败政策10.4世行、亚行贷款项目采购与国内投资项目采购的主要差异第1章:采购概述1.1采购的目标和原则1.1.1采购的目标采购要达到的目标就是“物美价廉”。

境外项目采购招标的6种最常见的违法违规操作

境外项目采购招标的6种最常见的违法违规操作

境外项目采购招标的6种最常见的违法违规操作
问:境外项目招标采购中有哪6种最常见的违法违规操作?
答:中国企业和个人在海外从事国际投资并购、国际贸易、国际工程承包等项目,必然离不开大量的设备物资和服务招标采购。

虽然项目可能在海外,但是只要招标活动在中国境内进行,同样可能需要遵守中国招投标法律法规,国内项目更是如此。

招标投标如何做到合法合规呢?在实务中,最常见的招标采购违法违规行为有6类,应该重点予以关注并规避:
1. 应招标不招标。

实务中,很多单位对招投标法规定必须招标的3类重大、公益项目,往往以工期紧张等为由,采取单一来源、询价、竞争性谈判等方式采购,属于违法违规行为。

2. 投标方串通投标。

常见的串通行为比如投标方使用相同IP地址上传投标文件,不同投标方购标人员姓名和联系方式相同,不同投标方存在关联关系,企业投标资料最后编辑者为同一人,不同投标人投标资料部分或全部内容一致或错误一致等。

3. 投标人数不足。

比如投标人不足3人,通常要求重新招标。

4. 投标方与招标方有利害关系。

比如,招标人与投标人的负责人或法定代表人为同一人这种情况下完成的招标很可能被认定为无效。

5. 违规评标。

比如应当让最低投标方中标的未让其中标。

6. 关联交易不规范。

比如招标单位集团内部企业之间直接委托业务且价格不合理,可能会损害其它股东利益涉嫌违法等。

招标采购专业实务-2_真题-无答案

招标采购专业实务-2_真题-无答案

招标采购专业实务-2(总分100,考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 在机电产品国际招标文件中,招标文件一般规定商务和技术条款(参数)允许偏离的最大范围、最高项数,以及在允许偏离范罔和条款(参数)进行评标价格调整计算的方法,参数的偏离加价一般为( ),最高不得超过1%。

A. 1%B. 0.5%C. 0.2%D. 0.4%2. 在工程承包方式中,工程材料设备通常的采购供应方式不包括( )。

A. 招标人自行采购供货B. 承包人采购C. 招标人与承包人联合采购供货D. 施工设计人员和招标人联合采购供货3. 机电产品国际招标( )采购外国货物和服务。

A. 允许B. 不允许C. 限制D. 禁止4. 下列选项中,不属于评标过程一资格后审的目的的是( )。

A. 对投标文件进行初步评审,以鉴别投标人的资格B. 避免借款人对不合格的投标文件进行详细评审而浪费时间C. 避免招标人对不合格的投标文件进行详细评审而浪费时间D. 不通过的投标文件,不能进入详细评审,投标文件将被拒绝5. 一般情况下,特许经营项目融资招标文件中的技术和管理方案不包括的是( )。

A. 建设方案B. 运营维护方案C. 项目协议响应方案D. 移交方案6. 工程建设项目管理招标文件中,经过资格预审的投标文件中技术标主要包括( )。

A. 投标文件综合说明B. 工程监理大纲C. 全部资格审查资料D. 投标保证书/承诺函7. 某公司进口一批货物,货物FOB价格为30000美元,国际运费为120美元,运费保险费率为1‰,货物投保加成系数为110%,则货物的CIF价格为( )。

A. 25127.64美元B. 30424.24美元C. 33466.66美元D. 30153.16美元8. 在服务项目招标方案中,特许经营项目融资招标有4个阶段目标,以下属于评标的工作目标是( )。

A. 确定有资格参加项目竞争的合格投标人B. 确定中标候选人C. 确定中标人D. 与中标人成立的项目公司签署项目协议9. 在实施采购活动中,( )是一项主要的内容。

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国内国际物资设备采购招标投标实务操作目录第一章设备采购招标程序和文件格式第二章设备采购招标模式第三章国际物资供应采购相关问题第一章设备采购招标程序和文件格式第一节设备米购的程序无论是国际招标或国内招标,其成败关键往往取决于招标前准备工作的好杯。

由于准备不充分,事先考虑不周,招标的结果往往出现一些不理想的现象,如价格不理想,条件不合理,双方权利义务不清,合同执行中的尾巴多等等。

这在国内和国际招标中是屡见不鲜的,如果没有严格按照招标投标的有关规定执行,其间产生的问题就会更多。

一、招标书的编制和发售招标书一般由招标组织机构编制。

大型复杂的工程项目中成套招标书的编制工作量很大,业主也可委托给技术咨询公司(国外)或工程设计公司承担。

招标书是向承包商、供应商(投标者)提出任务、条件、要求的综合性文件。

按照工程项目复杂难易程序,标书的内容、篇幅也有很大区别:单项机电设备的招标书比较简单,有的只有几页至十几页纸张,大型工程成套设备长达几百页。

招标书的内容应该明了,准确,完整,应当包括投标人编制报价单所必需的全部资料和要求。

1招标书的主要内容招标书的主要内容一般应包括下列几项内容:(1)邀请信;(2)投标人须知;(3)投标书及附件;(4)协议书;(5)投标保证金或保证书;(6)合同条件(一般的及特殊的);(7)规定及规范(标准);(8)图纸及设计资料附件;(9)货物参数及数量表;(10)执行程序。

现分别予以说明:(1)邀请信。

这封信很简单,一般1-2页纸,仅说明招标单位的名称,招标工程项目中货物(机电设备、成套设备的)名称及地点,标书发布的时间。

此邀请信由招标单位的总经理签署,被邀请单位在收到此信后则应以电信回复,说明是否愿意投标。

(2)投标人须知。

这一文件应该详细说明对投标人的准备和提出货物价单方面的要求,如提出的日期、时间、地点等,着重指出的说明文件和说明资料。

投标人须知通常包含下述各点:①工程项目中所需的机电设备、成套设备;②成套设备范围大纲;③报价计算基础(总价合同、单价合同、费用补偿合同等);④在投标期间负责与投标人进行联系的人员姓名、地址、电信号码、电子邮件号码等;⑤报价单送达日期时间、地点以及报送份数;⑥有关投标文件的要求和如何准备投标的说明;⑦证明文件的格式及内容要求以及应随报价单同时提出的资料。

为了使上述文件内容精确,不致因猜测而引起误解,最好能列出文件格式样本,以便用统一的标准进行评价评标。

这里必须强调指出,投标人须知中的内容通常不构成最终合同的内容,因此,任何合同意图表述都应当纳入合同条款。

(3)投标书及附件。

投标书是由投标人充分授权的代表所签署的一项设计文件,通常是对双方均有约束力的合同的一个组成部分,其主要内容一般应包括:①投标人确认参观了现场,审阅了图纸技术参数规范、数量工程设备清单以及合同条款,愿意投标。

②投标人确认投标书附件为投标书的组成部分。

③投标人确认一旦投标接受,则按要求提交一定金额的履约保证书。

④投标人在合同期内交货(生产出按质按量的机电设备和成套设备).⑤投标人确认同意招标书规定的有效期,在此期间内该投标才有约束力。

⑥ 投标人对投标单位提出的某些责任和义务的理解和确认。

投标书附件一般内容有:履约保证金额通常为投标额的10%-15%,保险额,交货期,违约罚金总额,验收合格之后的付款期限,保留金和百分比,保留金期限以及外汇寄出国外的百分比等等。

(4)合同协议书。

合同协议书简称协议书,是由双方共同签署的,确认双方在合同实施期间所应承担的权利、责任和义务的共同协定。

协议书条文中应包括:①与合同的关系;②协议书的组成部分;③承包人、供应商所应承担的义务;④发包单位(招标人)对承包人、供应商完成合同要求所承担的义务等等。

(5)投标保证金或保函。

为了对招标单位进行必要的保护,招标文件中应当规定投标人必须提供投标保证金(或保证书)的条款。

投标保证金一般不必支付现金,而采用保函的形式。

投标保证金(保函)是由招标国的一家银行(或保险公司)在当地的分支机构,代表投标人向招标单位出具的一种保单。

投标保证书的金额通常为投标总额的2%-5%。

要求保证金的额度不宜太高,否则将会使许多合格的投标人望而止步。

设置这一文件的目的是为了防止投标人在投标的有效期间随意撤回投标或拒签协议等情况的发生,一旦产生了这种情况,招标单位便可没收投标保证金以弥补因此而蒙受的损失。

投标保证金(保函)的内容通常应当包括:①保证单位确认自己承担支付保证金的义务;②阐述上述支付义务和承担条件及义务的消失条件;③确认承担义务的条件存在时应支付的额度。

按照国际惯例,一旦投标人在投标的有效期内撤回投标或拒签合同,投标保证金所保证的金额,应该能弥补保证金所保证的投标人的标价和招标单位与另一家投标人正式订合同的标价的差额(当后者高于前者时)。

当上述标价差额大于保证书规定的金额时,保证单位不负责其超额部分。

④确认当支付义务的条件存在时,收到招标单位第一次书面要求(应申明要求索赔的原因)后,即无条件支付上述金额。

⑤阐明保证书的有效期,相同于投标的有效期。

一旦定标完成,应尽快地向未中标的投标人退回投标保证金。

(6)合同条件。

合同条件是双方经济关系的法律基础,也是供应商据以计算价格的基础。

因此,对投标人来讲,必须彻底弄懂合同条件。

对招标单位来讲,其提出的合同条件不能过于苛刻,否则承包人、供应商往往会在其价格书中提出相反的意见。

由于合同条件苛刻以致造成质量降低、交货期完不成,影响整个工程的建设,其损失更大。

然而合同条件也不宜过于宽厚,以免影响经济效益。

招标文件中提出的合同条件与定标后签订的合同内容应当相互一致。

最理想的情况是招标文件的合同条件将是今后拟签订合同的草案。

这样便可以在同一基础上对所有投标人进行评价。

合同条件应当吸取以往签订合同中的经验教训。

招标单位应最大限度地采用国际通用的标准的合同条件,因为这样可以保证合同条款在应用和理解中的一致性。

当然,采用标准条件也要因地制宜,依据实际情况而定,决不可全部照搬。

(7)规定规范。

规定与规范是招标文件非常重要的一个组成部分。

每台设备和工程成套设备都必须严格遵守招标文件所提出的每一规定和规范。

这是获得合格产品或合格性生产设备或整个工程项目成套设备的保证。

承包人、供应商必须按照招标文件的规定与规范进行投标。

招标文件中的规定和规范,由“总体规定”和“技术规范”两部分组成:①总体规定。

制订总体规定必须慎重,规定内容必须精确详尽,以避免交货后发生争议,给招标单位(业主)造成损失。

如南方一个很有名气的燃气热水器的生产厂,据该厂领导讲,他们当时只知道招标可节约资金,货比三家,而不知道招标文件的应有要求,便委托了一家代理机构组织了招标,用400 多万元招标了一套生产设备,试车后才发现是一堆废铁。

找招标单位时,他们声称只管招标比价,不管生产;而找生产厂时,他们则声称与业主没有什么规定要求,只管生产出设备,至于安装调试没有文件规定。

这条生产线已经在厂里停放一年了,损失比招标节省的钱大十倍以上。

因此,在拟订“总体规定”时应请懂行的专家来帮助,同时不能忽视售后服务及配品、配件常期供应的要求内容,以期获得一个完整的文件,以保护招标单位和业主的利益不受损失。

②技术规范。

技术规范应包括对货物(机电设备、成套设备材料等)的详细参数要求,并对应达到的技术标准和最低要求做出详细说明。

技术规范应符合国内及国际通用并认可的各类标准,如ANS国家标准)、VBE(联邦德国电气工程师协会标准)、NF(法国国家标准)、JIS(日本工业标准)等,或招标国家有关部门颁发的标准等等。

如果采用招标国国家标准,在一般情况下应在招标文件中作如下规定:技术标准要详述实际使用的要求,如型号、尺寸、质量、性能以及配套附件等。

技术规范不允许承包人作任何修改或代用。

(8)图纸及设计资料附件。

由于具体情况不尽相同,因而其设计的详细程度和图纸数量也大不一样,如果在招标前已完成施工设计,则在招标文件中可以包括一套完整的图纸附件。

(9)货物量、工程量表。

这是计算投标价格的基础,也是因设计而异。

2招标书的发售。

招标书的出售和发送,应尽量做到公平对待每一个投标人。

在招标公告中规定标书发送和出售日期、地点,由招标单位将标书发给带有委托书或证明书的投标人的代表。

这样,每个投标人从接到标书直至投标截止日至这一段标准时间都是相同的。

二、招标公告凡采用公开招标方式的,招标单位应在招标前发布招标公告,以保证有承包能力的单位都能广泛地获得平等的投标竞争机会。

招标公告包括招标通知和招标广告。

招标通知的主要内容包括:①项目名称,②项目地点,③项目内容概述,④项目范围,⑤费用支付方式,⑥ 索取招标文件的日期、地址及截止时间,⑦招标条件等。

招标广告的内容和招标通知相同时,可发出招标通知。

但无论采取何种形式,这种公告都必须及时发布出去。

按国际惯例,从开始招标到提出报价单,其间隔不应少于45天,对大型项目来说则不应少于90天,以便投标人有充足的时间在报价前进行现场调查和做必要的报价计算。

因此,招标通知和招标广告一般应在开始招标前两周发出,也就是在报价截止前60天到105天以前发出。

三、投标人的选择选择投标人的原则是:(1)技术能力和以往成就;(2)信誉,体现在质量、交贷期、工作责任心、经营作风等方面;(3)合作情况。

投标人的数量选择并不是越多越好,表面看投标人数量多可以竞争激烈,好压价,其实不一定全是这样,投标人多也会带来工作量增多的弊端;当然投标人太少也不好,缺乏竞争力。

因此选择适当数量的投标人,可以减少招标双方的工作量和不必要的财力、人力、物力的浪费。

一般经验是按项目大小或货物量的大小、难易程度区分,小型项目,3-5个单位投标人;中型项目,5-7个单位投标人;大型项目,7-10 个单位投标人;特大型项目,8-12个单位投标人。

据世行建议,国际竞争性招标中一般在三个国家、四个投标单位之间竞争就可以了。

四、投标人的资格预审投标人资格预审,类似资信调查、就是对投标人的财务状况、技术能力、有无国际认证的质量标准和国内权威部门认可的资格(如国家发布的重大基建项目管理办法”中提到的资质)。

在国际竞争性招标项目中都需对投标人进行资格预审,由世界银行贷款的大型项目更是如此,而且必要时资格预审资料还须由世界银行予以签定。

资格予审的内容:(1)投标人概况;包括①名称地址、电话、电报、电信、电子邮件号,②注册地址国家,③投标人等级(有资格认证的)、资本、工厂设施、装备水平状况,④最近三年的年周转额、往来银行,⑤组织机构表,⑥前两个会计年度的年报,包括资金平衡表、损益表、财务状况变动及业主权益表,⑦已承担的任务。

(2)经验及以往的成就;包括①一般经验,②特定经验。

(3)人员能力;(4)装备状况,技术水平(相当于国际什么年代的技术水平)、装备性能、质量、设计、管理水平、制造经验,以往成就,技术人员水平,加工装备等。

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