财务管理学山东大学PPT课件
财务管理学课件
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财务控制的目标是实现企业价值的最大化。
财务控制的方法与技术
财务比率分析
通过分析企业的偿债能力、 营运能力、盈利能力和成长 能力等四个方面的比率指标 ,评估企业的财务状况。
财务趋势分析
将连续的几个年度或月份的 财务报表进行比较分析,以 判断企业的财务状况和经营 成果的变化趋势。
存货管理
存货定义
存货是指企业持有的用于生产和销售的原材料、在 产品和产成品等。
存货管理目标
在满足生产和销售需求的同时,降低存货的持有成 本和风险。
存货管理措施
制定合理的采购计划和生产计划、采用先进的生产 技术和工艺、建立科学的库存管理制度等。
短期融资管理
短期融资定义
短期融资是指企业为满足临时性资金需求而进行的短期借 款和信用融资等。
流动资产投资
流动资产定义
流动资产是指企业可以在一年或者超过一年的一个营业周 期内变现或者耗用的资产,包括现金及现金等价物、短期 投资、应收及预付款项、存货等。
流动资产投资策略
企业应根据自身经营状况和外部环境制定合理的流动资产 投资策略,包括保持足够的现金储备、合理安排存货结构 和规模、加强应收账款管理等。
特点
权益筹资具有永久性、无 固定利息负担、风险小等 优点,但资金成本较高, 且可能分散企业控制权。
发行股票
包括公开发行和非公开发 行,公开发行又分为首次 公开发行和增发股票。
债务筹资
定义
债务筹资是指企业通过向银行或其他金融机构借款、发行债券等方 式筹集资金,需要按期还本付息。
特点
债务筹资具有相对较低的资金成本、不会分散企业控制权等优点, 但需要承担固定利息负担和偿还本金的风险。
《财务管理学》培训课件
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制定合适的信用政策,包括信用 期限、信用标准和现金折扣政策
,以鼓励客户及时付款。
应收账款追踪
定期追踪应收账款的回收情况,对 逾期未收的款项采取相应措施,如 催款通知、法律诉讼等。
应收账款融资
通过应收账款质押、保理等方式进 行融资,提前收回部分或全部应收 账款,以缓解企业资金压力。
存货管理
现金流入流出管理
闲置现金投资
预测并规划企业的现金流入和流出, 确保企业有足够的现金流来支持日常 运营和应急需求。
将闲置的现金投资于短期、高流动性 的金融工具,如货币市场基金,以提 高资金使用效率。
现金持有量决策
根据企业的风险承受能力和现金需求 ,确定最佳的现金持有量,以平衡收 益和风险。
应收账款管理
财务管理的环境
01
02
03
经济环境
经济体制、经济周期、经 济发展水平以及经济政策 等。
法律环境
企业组织法规、财务会计 法规以及税法等。
金融环境
金融机构、金融工具以及 金融市场等。
02
财务报表分析
财务报表的构成与解读
资产负债表
反映企业在某一特定日期 的财务状况,包括资产、 负债和所有者权益的构成 及相互关系。
财务管理目标
企业财务管理的目标取决于企业的总目标,并且受财务管理 自身特点的制约。企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获 利。
财务管理的原则与职能
财务管理原则
包括系统原则、现金收支平衡原 则、收益风险均衡原则、成本效 益权衡原则、利益关系协调原则 。
财务管理职能
包括财务预测、财务决策、财务 计划、财务控制、财务分析。
存货采购决策
根据市场需求、价格波动等因素 ,制定合理的存货采购计划,以 降低采购成本并满足生产或销售
财务管理学课件
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演讲人
目录
01. 财务管理基础 02. 财务管理方法 03. 财务管理工具 04. 财务管理案例
财务管理基础
1
财务管理概念
01
财务管理:对企业资
金、成本、收益、风
险等进行综合管理
02
财务管理目标:实现
企业价值最大化
03
财务管理职能:规划、
控制、决策、监督
04
财务管理原则:稳健
性、流动性、盈利性、
风险性
财务管理目标
1
利润最大化:追求 企业利润最大化,
提高股东回报
2
股东财富最大化: 追求股东财富最大 化,实现企业价值
最大化
3
企业价值最大化: 追求企业价值最大 化,实现企业可持
续发展
4
社会责任最大化: 追求企业社会责任 最大化,实现企业 与社会的和谐发展
财务管理原则
成本效益原则:在财务管理中,应考虑成本与效 益的关系,以实现效益最大化。
财务预测方法
趋势外推法:根据历史数据预测
01
未来趋势 回归分析法:建立回归模型预测
02
未来数据 时间序列分解法:将时间序列分
03
解为趋势、周期和随机成分 蒙特卡罗模拟法:通过模拟随机
04
变量预测未来数据
财务管理案例
4
企业财务管理案例
01
案例一:某公司 通过预算管理, 有效控制成本,
提高利润
03
风险与收益平衡原则:在财务管理中,应考虑风 险与收益的关系,以实现风险与收益的平衡。
资金时间价值原则:在财务管理中,应考虑资金 的时间价值,以实现资金的有效利用。
财务管理目标原则:在财务管理中,应明确财务 管理目标,以实现财务管理的科学性和有效性。
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财务预算的调整与考核
总结词
财务预算的调整与考核是保证预算合理 性和有效性的重要手段,需要根据实际 情况及时进行调整和考核。
VS
详细描述
在预算执行过程中,如果遇到市场环境变 化、企业经营状况变化等情况,需要对财 务预算进行调整。调整时需要充分考虑实 际情况和预算目标,对预算进行调整和优 化。同时,还需要建立完善的考核机制, 对预算执行情况进行考核和评价,以促进 预算管理水平的提高。
资本结构优化
资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系。资本结构优化是 指通过调整资本结构,降低资本成本并提高企业价值。
债务管理
债务管理是指企业对其债务的筹划、组织、协调和监督等管理活动 ,以确保债务的及时偿还和风险控制。
利润分配决策
1 2 3
股利政策选择
股利政策是指企业对其利润分配的决策。股利政 策的选择需要考虑企业的实际情况和股东的利益 。
详细描述
内部环境包括企业的组织结构、治理结构、内部控制和财务管理制度等。外部环境包括宏观经济环境、市场环境 、政策法规环境和金融环境等。财务管理需要适应内外部环境的变化,合理应对各种风险和挑战,以实现企业的 财务管理目标。
财务决策
03
投资决策
01
长期投资决策
长期投资决策是指企业为了在未来获得更多的收益而进 行的投资决策,包括固定资产投资、无形资产投资等。
D
财务比率分析
流动比率
衡量企业短期偿债能力的重要指标,等于流动资产除以流 动负债。流动比率越高,说明企业的短期偿债能力越强。
存货周转率
衡量企业存货管理能力的重要指标,等于销售成本除以平 均存货。存货周转率越高,说明企业的存货管理能力越强 ,营运效率越高。
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制定合理的信用政策:根据企业战略 和市场环境,制定适合企业的信用政 策,包括信用期限、折扣政策等。
收账策略:对于逾期未回款的应收账 款,采取合适的收账策略,包括邮件 、电话、上门拜访等方式进行催收。
资金的时间价值通常用折现率来衡量,折现率是指投资者期望的最低投资回报率。
资金的时间价值对于财务决策具有重要意义,例如在评估投资项目的净现值时,需 要考虑资金的时间价值。
风险与报酬
风险与报酬是指投资者在投资 过程中所面临的风险和预期获 得的报酬之间的权衡关系。
风险越大,投资者要求的报酬 越高,这是因为投资者需要获 得足够的回报以补偿其所承担 的风险。
存货管理
存货管理旨在平衡库存与销售 需求,降低库存成本,提高存
货周转率。
需求预测:通过销售数据和市 场趋势分析,预测未来一段时
间内的产品需求。
库存控制:根据需求预测和库 存情况,制定合理的库存控制 策略,如采用ABC分类法进行 库存管理。
库存盘点:定期进行库存盘点 ,确保库存数据准确无误,及 时发现并处理库存异常情况。
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财务管理中,投资者需要评估 不同投资项目的风险和预期报 酬,以做出最优的财务决策。
资本成本
资本成本是指企业为筹集和使用资金而 需要支付的代价。
资本成本包括债务成本和权益成本,债 务成本是指企业为筹集债务资金而需要 支付的利息费用,权益成本是指企业为 筹集权益资金而需要支付的股息或分红
。
资本成本对于企业的财务决策具有重要 意义,例如在评估投资项目的净现值时 ,需要考虑项目的预期收益是否能够覆
2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)
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《财务管理》教学课件ppt(完整版)•财务管理概述•财务报表分析•筹资管理•投资管理目录•营运资金管理•收益分配管理01财务管理概述定义财务管理是企业为实现其经营目标,对资金筹集、运用、分配等财务活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。
目标财务管理的目标通常包括实现企业价值最大化、股东财富最大化、利益相关者利益最大化等。
原则财务管理遵循的基本原则包括系统性原则、风险与收益均衡原则、成本效益原则等。
职能财务管理的职能主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等。
历史财务管理的历史可以追溯到古代的商业和金融活动,随着现代企业制度的建立,财务管理逐渐成为一个独立的学科领域。
发展随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧,财务管理不断面临新的挑战和机遇,其理论和方法也在不断发展和完善。
例如,现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、公司治理等新兴领域的内容。
02财务报表分析资产负债表分析资产负债表结构分析通过比较资产、负债和所有者权益的构成,揭示企业财务状况的稳定性和风险性。
资产负债表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业财务状况的发展趋势。
资产负债表比率分析通过计算流动比率、速动比率、资产负债率等指标,评估企业的短期和长期偿债能力。
通过比较各项收入、成本和费用的构成,揭示企业盈利能力的稳定性和可持续性。
利润表结构分析利润表趋势分析利润表比率分析通过比较连续几期的数据,观察企业盈利能力的发展趋势。
通过计算毛利率、净利率、成本费用利润率等指标,评估企业的盈利能力和经营效率。
030201利润表分析现金流量表分析现金流量表结构分析通过比较经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量构成,揭示企业现金流量的来源和运用情况。
现金流量表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业现金流量的变化趋势。
现金流量表比率分析通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标,评估企业的偿债能力和支付能力。
利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况,从财务角度评价企业绩效。
《财务管理学》培训课件ppt
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资本成本与资本结构
要点一
资本成本
企业为筹集和使用资金而付出的代价,包括筹资费用和用 资费用。
要点二
资本结构
企业各种资本的构成及其比例关系,是企业筹资决策的核 心问题。
股利政策
股利政策类型
剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支 付率政策、低正常股利加额外股利政策。
股利分配原则
依法分配原则、积累优先原则、同股同利原 则、股东利益最大化原则。
详细描述
应收账款管理的主要目标是确保企业能够及时回收货款,降低坏账风险。为此,企业需 要制定合理的信用政策,建立完善的应收账款催收机制,并对应收账款进行跟踪监控。
存货管理
总结词
存货管理是指企业为了确保生产和销售的正常进行,对 原材料、在制品和产成品等进主要目标是确保企业生产和销售的顺利进行 ,同时降低库存成本。为此,企业需要建立完善的库存 管理制度,采用先进的库存控制方法和技术,如ABC分 类法、实时库存更新等。
投资决策的原则
收益性原则、风险可控原则、长期稳定发展原则、符合企业战略原则。
投资项目评估的方法
净现值法
通过比较项目未来现金 流的净现值来评估项目
的价值。
内部收益率法
通过计算项目内部收益 率来评估项目的盈利能
力。
回收期法
通过比较项目的回收期 来评估项目的风险大小
。
敏感性分析法
通过分析项目敏感性因 素的变化来评估项目的
财务管理的基本原则
总结词
阐述财务管理的基本原则
详细描述
财务管理遵循一定的基本原则,包括系统原则、现金收支平衡原则、成本效益 原则、收益风险均衡原则等。这些原则是财务管理工作的基础,有助于确保财 务活动的合理性和有效性。
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汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
CONTENTS
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 筹资管理 • 投资管理 • 营运资金管理 • 利润分配与股利政策
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
理解财务管理的定义和目标是学习财务管理的基础,对于后续的学习具有重要 意义。
财务管理的环境
总结词
了解财务管理的环境是制定财务管理策略和企业战略的基础 。
详细描述
财务管理环境包括经济环境、金融市场环境、法律环境和社 会环境等,这些环境因素对企业财务管理活动产生重要影响 ,企业应积极适应和利用这些因素,为实现财务管理目标服 务。
02 财务报表与财务分析
资产负债表
资产负债表概述
利润分配程序
企业的利润分配应按照税后利润、弥补亏损 、提取法定公积金、提取任意公积金等顺序 进行。在提取法定公积金和任意公积金后, 企业可以根据实际情况选择向股东分配股利 或留存收益。
股利政策类型与选择
股利政策类型
企业的股利政策主要包括稳定股利政策、剩余股利政策、固定股利支付率政策和低正常 股利加额外股利政策等。不同股利政策的特点和适用范围不同,企业应根据自身实际情
股利支付方式
企业的股利支付方式主要包括现金股利、股票股利、财产股利等。现金股利是最常见的股利支付方式,企业通过 向股东支付现金来满足其投资回报的需求。股票股利则是以增发股票的方式进行股利发放,财产股利则是将公司 的其他资产作为股利发放给股东。
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THANKS
现金流量表
现金流量表概述
现金流量表是反映企业在一定会计期间现金流量情况的财 务报表,它列出了企业在一定时期内的现金流入和现金流 出。
《财务管理》全套PPT课件
![《财务管理》全套PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/6217a61e3d1ec5da50e2524de518964bcf84d237.png)
企业并购与重组中的财务管理问题
企业并购的动因与财务分析
阐述企业并购的驱动因素,如协同效应、市场份额扩张等,并分析 并购过程中的财务分析要点。
企业重组的财务策略与实施
探讨企业在重组过程中可采取的财务策略,如资产剥离、债务重组 等,并分析其实施步骤与注意事项。
并购与重组中的财务风险防范
分析企业在并购与重组过程中可能面临的财务风险,如估值风险、 融资风险等,并提出相应的防范措施。
资本成本与资本结构
01
02
03
资本成本
包括筹资费用和用资费用 ,反映企业为筹集和使用 资金而付出的代价。
资本结构
指企业各种资本的构成及 其比例关系,包括债务资 本和权益资本的构成。
最优资本结构
在风险可控的情况下,使 得企业加权平均资本成本 最低,企业价值最大的资 本结构。
杠杆效应与风险控制
杠杆效应
有价证券管理
根据企业的投资目标和风险承受能力,选择适当的有价证券进行投资 ,实现资金的保值增值。
应收账款与存货管理
应收账款管理
制定信用政策,评估客户信用状 况,加强应收账款的催收工作, 减少坏账损失。
存货管理
建立科学的存货管理制度,合理 确定存货规模和结构,采用先进 的存货控制方法,降低存货成本 。
流动性分析
计算流动比率和速动比率等指标,评估企业短期偿债能力。
长期偿债能力分析
运用资产负债率、产权比率等指标,衡量企业长期偿债能力和财 务风险。
利润表分析
收入分析
分析企业主营业务收入、其他业 务收入及投资收益等收入来源, 评估企业盈利能力。
成本费用分析
研究企业营业成本、期间费用等 支出情况,揭示企业成本控制能 力和经营效率。
财务管理PPT70页课件.pptx
![财务管理PPT70页课件.pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/15081dd7690203d8ce2f0066f5335a8103d2661c.png)
财务管理的概念 财务活动 财务关系 财务管理的目标 财务管理的环节 财务管理的环境
前言
在我们目前的商品社会,伴随着再生产运动的 不断进行,资金运动作为企业再生产的价值方 面,也表现为一个周而复始的周转过程,构成 了企业经济活动的一个独立的方面,并且具有 自己的运动规律,这就是企业的财务活动。 资金的实质:资金是再生产过程中,商品价值 的货币表现,资金的实质是再生产过程中运动 着的价值。
这种关系是企业的投资人向企业投入资金,而 企业向其支付投资报酬所形成的经济关系。 企业的投资人就是企业的所有者,对企业负有 出资的责任,并有按照有关协议或章程索取剩 余的权利。同时,对企业重大事项具有决定权 或投票权。 在这里企业是受资者。
3.企业与债权人之间的财务关系
企业向债权人借入资金,并按合同定时支付 利息和归还本金从而形成的经济关系。 企业的债权人主要有债券持有人、贷款银行 及其他金融机构、商业信用提供者和其他出 借资金给企业的单位和个人。 企业与债权人的财务关系在性质上属于债务 与债权的关系。
1.筹资活动(续)
企业筹集来的资金按其来源分为两类: 自有资金-------债务资金。
企业筹资活动中资金的流入有: 筹资过程中的资金的收取;
筹资活动中资金的流出有: 企业偿还借款、支付利息、股利以及支 付各种筹资费用等。
2.投资活动
投资是筹资的目的,企业投资有广义投资和狭 义投资两种。 广义投资包括企业内部使用资金和对外投放资 金两个过程。 狭义投资仅指对外投资。 企业投资管理工作的内容是: (1)确定投资规模 (2)进行投资决策指标分析,进行项目投资管理 。
(3)企业价值最大化
因此,企业价值不是帐面资产的总价值,而 是企业全部财产的市场价值,它反映了企业 潜在或预期获利能力。 投资者在评价企业价值时,是以投资者预期 投资时间为起点的,并将未来收入按预期投 资时间的同一口径进行折现,因而企业所得 的收益越多,实现收益的时间越近,应得的 报酬就越确定,则企业的价值或股东财富越 大。
《财务管理学》PPT课件共56页
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•
46、寓形宇内复几时,曷不委心任去 留。
•
47、采菊东篱下,悠然见南山。
•
48、啸傲东轩下,聊复得此生。
•
49、勤学如春起之苗,不见其增,日 有所长 。
•
50、环堵萧然,不蔽风日;短褐穿结 ,箪瓢 屡空, 晏如也 。
财务管理学
A 总论
1企业财务: 指企业财务活动及财务关系,( 企业再生 产过程中的资金运动及资金运动所形成的经济关系),社会主 义经济形态为商品经济,运动机制则为市场经济,企业再生产 具两重性( 使用价值的生产和交换、价值的形成和实现)。 物资价值的货币表现就是资金。社会主义资金运动的客观基 础是商品经济。从货币资金开始,经过若干阶段,又回到货币 资金形态的运动过程,叫作资金的循环,周而复始不断重复的 循环叫做资金周转。资金运动包括: 资金筹集( 运动的起 点)、资金的投放( 运动的中心环节)、资金耗费( 运动的基 础环节)、资金收入( 关健环节),资金分配( 终点与新开始)。
财务管理学
A 总论
4财务管理的原则: 资金合理配置原则( 通过资金活动的组 织和调节,保证各物质资源有最优化结构比例,资金占用分对 内对外,有形无形,货币非币、料品; 资金来源分负债、主权、 长负、短负等); 收支积极平衡原则( 要求资金收支不仅在 一定期间总量要求得平衡,而且在每一个时点上要协调平衡, 是循环得以进行的条件)。成本效益原则( 对经济活动中的 所费与所得进行分析比较,对经济行为的得失进行衡量,使成 本与收益得到最优的结合,以求最多的盈利); 收益风险均衡 原则( 收益风险均衡要求企业对每一项财务活动,全面分析 其收益性和安全性,按照收益和风险适当均衡的要求来决定 采取何种行动方案,在实践中趋利避害,提高收益); 分权分 口管理原则( 在企业统一领导的前提下,合理安排各级单位 和各职能部门权责关系,充分调动各级部门的积极性); 利益 关第协调原则( 在财务管理中利用经济手段协调国家投资者、 债权人、购销客户、经营者、劳动者、企业内部各部门各单 位的经济利益关系,维护各方的合法权益)。
财务管理的基础理论(山大)PPT课件
![财务管理的基础理论(山大)PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/4a1634e61b37f111f18583d049649b6648d70988.png)
2、利用NPV方法对项目进行评估 在选择贴现因子时,财务经理往往采用资本市 场上的平均收益率,这实际上是假定项目要求 的回报率应大于投资于风险相等的股票的回报 率。这种假定实际上是承认市场有效。
20
所以,西方经济学的观点只说明了资金随时间的推移 而不断增加这一事实,而没有说明资金时间价值产生 的根源。 资金只有参加到社会再生产活动中,与劳动因素相互 结合,资金时间价值的实现才具备了基础。基于此, 我们定义如下: 资金时间价值是生产经营过程中价值运动方面形成的 价值增量,是不考虑风险及通货膨胀条件下的社会平 均资金利率(或投资报酬率)。 银行贷款利率、存款利率、债券利率、股票股利率都 可以看作是投资报酬率,但它们与时间价值是有区别 的,只有在没有通胀和没有风险的情况下,时间价值 才与上述报酬率相等。
5
(二) 资本资产定价学说
1964年,夏普(Sharpe)发表的资本资产定价 模型,论文清晰简洁的描述了收益与风险的关系, 提出了金融资产价格形成理论,这是财务学史上 第一次理论界与实务界共有的一个预测模型。夏 普(Sharpe)等人的研究结论是:单项资产的风 险收益率取决于无风险收益率、市场组合的风险 收益率和该风险资产的风险。 依据该模型,投资者进行多元化投资组合时,个 别资产的风险可以相互抵消,因而非系统风险是 不重要的,决策时无需考虑这种非系统风险,只 有投资组合的系统风险具有决策意义。 夏普因此获得1990年诺贝尔经济学纪念奖。
24
案例:曼哈顿岛值多少钱?
1626年,彼得.麦纽因特以价值$24美元的商品和 小饰品从印第安人手中购买了曼哈顿岛,这个价格听 起来很便宜,但印第安人也能从该交易中获得很不错 的结果:假定印第安人卖掉商品得到24美元以10%的 利率投资,那么,印第安人今天会得到多少钱? $24×(1+10%)375=$72000000000000000
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STEP-NC概述(续)
• STEP-NC是欧美许多企业和研究机构共同开发 的一套面向对象的NC编程接口,这套编程接 口总称为“计算机数字控制数据模型(Data Model for Computerized Numerical Controllers),它包括十三个部分,分成三个 阶段发布。目前发布出来的有:1)概述和基 本原理 2)总体加工数据 3)切削加工数据 4) 铣削刀具。
STEP-NC的特点(续)
– 进一步优化了CNC机床控制功能,这不仅简化 了NC代码,也简化了一些复杂的加工任务,这 比CAD/CAM系统离线处理更有效。
– 以传统的数据接口为基础的NC程序,仅能修改 进给速度和切削速度等这些工艺参数,而现在 使用STEP-NC可以有效地修改各种工艺参数,例 如使用传统的数据接口,减少切削深度只能离 线处理,因为有关信息只有在CAD/CAM系统中 才能得到。
为了在CAM系统和数控系统之间进行信 息交换时完整全面的表达信息,必须建立合 适的数据模型。ISO14649使用面向对象的方 式避免了信息的丢失,它把每一个加工步骤 都定义成独立的对象,每个对象又包含各种 描述性的属性。通过严格地分离几何数据、 操作数据、加工数据等这些数据,简化了信 息的存储和访问,使不同模块之间可进行信 息交换。这样,原本不具有工艺处理信息功 能的CAD系统,可以很容易地使用STEP-NC程
CNC技术的新进展——STEP-NC
❖引言
❖STEP-NC概述 ❖STEP-NC的特点 ❖STEP-NC为CNC提供的发展空间
引
言
•
自1952年世界上第一台数控机床诞生以来,数控技术的发展非常
迅速,数控系统也由原先的硬连接数控发展成为今天的计算机数控
(CNC)。但是,现代化的生产对CNC的要求也越来越高,系统之间不
STEP-NC的特点
• STEP-NC是一个中性数据描述数据接口。CAM系统、 数控装置、数控机床等相对独立,这显著提高了信 息的可交换性和柔性。 – 和传统的NC接口相比,STEP-NC第一次提供了完 整的加工任务描述模型,以前只在CAD/CAM系统 中才能获得的信息,现在在CNC系统能轻易获得。 – 使用传统编程接口,有关复杂运动的数据容易丢 失,而使用STEP-NC可以避免了这种情况的发生。 – 在加工车间,当机床运动的时候甚至刀具在实时 运行的时候,数控装置也能生成各种转换指令。
STEP-NC的特点(续)
• 实现双向数据交换。
为了优化生产过程和提高成品质量,经常需要对NC程序加以修改。 但采用ISO6983这些改动无法反馈到CAM系统,因为生成NC程序时记录 最初加工的信息丢失了,而使用STEP-NC就会减少信息丢失的的问题, 同时CAM系统和数控系统既能和数控系统既能重新解释这些最终用户和 供应商定义的代码扩展部分,也能通过数据库存储这些信息以避免在加 工车间再进行多余的代码测试。
• STEP-NC是一种在CAD/CAM系统和CNC机床之 间进行数据转换的模型,它使用工步 (Working Steps)这个面向对象的概念,通过
STEP-NC概述(续)
• STEP-NC 的 基 本 原 理 是 基 于 制 造 特 征 (manufacturing features)进行编程,而不 是直接对刀具运动进行编程。它包含了工件 的所有加工任务,通过这一系列加工任务, 对从零件毛坯到最终成品所有的操作加以描 述,提供了更高层次的信息给加工车间。
制造业的发展。
• 为此,国际上正在研究和制定一种新的数控系统数据接口规范即 ISO14649(STEP-NC),其目的是提供一种不依赖于具体系统的中性机
制,能够描述产品整个生命周期内的统一数据模型,从而实现整个制 造过程,乃至各个工业领域产品信息的标准化。STEP-NC的出现可能
是数控技术领域的一次革命,对于数控技术的发展乃至整个制造业, 将产生深远的影响。
传统数控编程接口及其局限性
传统数控编程接口是ISO6983(G代码、M代码),这种语 言仅包括一些简单的运动指令和辅助指令,而不包括零件几 何 形 状 、 刀 具 路 径 生 成 、 刀 具 选 择 等 信 息 , 使 得 CNC 与 CAD/CAM之间形成瓶颈。但是数控加工中编程人员却要考虑 许多数控加工要素:零件几何信息的转换、刀具路径的生成、 进给量和主轴速度的确定、刀具的选择等,大大降低了编程 效率。概括起来,ISO6983的主要缺点如下: • 使用ISO6983编写的数控程序仅包含了中丢失了;
• 在机床上不能实现实时刀具路径生成、碰撞 检验、图形加工可视化和复杂NC程序修改等 功能;
STEP-NC概述
STEP-NC是一个新的NC编程数据接口国际标准 (ISO14649),它于1996年制定的,在2001年成为 国际标准草案(Draft International Standard, DIS),
兼容、编程困难、智能化程度低等诸多问题大大限制了现代化生产以
及数控技术本身的发展。与此同时,人们逐渐意识到数控系统一直采
用的G、M代码(ISO 6983)已不能适应现代化生产和技术发展的需要。
这种面向运动和开关控制的数控程序限制了CNC系统的开放性和智能
化发展,同时也使得CNC与CAX技术之间形成了瓶颈,严重阻碍了机械
• 只能完成一些简单的直线和圆弧插补,不能提供更为复杂的 加工功能,例如样条曲线插补功能;
传统数控编程接口及其局限性 (续)
• ISO6983和它的扩展部分在不同数控机床和计 算机辅助系统(CAX)之间不能进行双向数 据交换;
• 由于厂商和最终用户开发的许多扩展功能未 能标准化,因此零件程序在不同的数控系统 之间不具有互换性;
• STEP-NC是STEP ( Standard for the Exchange of Product Model Data)标准的扩展,其几何 信息描述文件格式与STEP标准完全一致。一 个基于STEP-NC的NC程序由几何信息和工艺 信息描述组成。几何信息采用STEP数据格式
STEP-NC的数据模型