社团干部考核制度

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学生社团人事考核规章制度

学生社团人事考核规章制度第一章总则第一条为了加强对学生社团人事工作的管理，规范社团干部选拔、培训和考核工作，提高社团干部的素质和工作能力，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于学校内所有注册社团的人事管理工作。

第三条学生社团人事考核工作应当遵循公平、公正、合理的原则，注重实效，激励干部积极工作，提高社团综合实力。

第四条学院应当建立健全学生社团人事考核管理制度，明确权责，细化考核内容，完善考核流程，确保各项工作有序进行。

第五条学生社团干部考核应当坚持绩效导向，以工作实绩为核心，注重干部的实际表现和工作成果。

第六条学生社团人事考核应当根据工作任务的复杂程度和干部的工作表现，科学合理确定考核方式和标准，并适时进行调整优化。

第七条学生社团应当建立完善的档案资料管理制度，对干部的工作表现、考核结果、奖惩情况等进行及时记录和归档，为社团管理和发展提供参考。

第八条学生社团应当注重对干部的培训和提升，不断提高干部的管理水平和领导能力，为社团的稳定发展提供有力支持。

第二章干部选拔第九条学生社团干部选拔应当遵循公开、平等的原则，秉持竞争、择优的态度，确保干部选拔工作的公平和公正。

第十条学生社团干部选拔应当根据社团的发展需要和干部的实际情况，科学合理确定岗位职责和任职条件，确保干部具备胜任所任职务的资质和能力。

第十一条学生社团干部选拔应当注重考察干部的综合素质和工作经验，重视干部的工作实绩和团队合作能力，确保干部在承担领导岗位职责时能够顺利开展工作。

第十二条学生社团干部选拔应当遵循程序规范的原则，严格按照规定的程序和流程进行，确保选拔工作的公开透明和公正公平。

第十三条学生社团干部选拔工作应当依托学校相关部门和社团的支持，充分发挥社团成员的参与性和主体性，使选拔工作更具参与性和建设性。

第十四条学生社团干部选拔工作应当及时公布选拔结果，并对未被选上的申请者给予解释和反馈，确保干部选拔工作的透明度和公开性。

第三章干部培训第十五条学生社团干部培训应当结合社团的发展需求和干部的实际情况，定期开展各类培训活动，提高干部的管理技能和领导水平。

学生社团干部选拔与考核制度

学生社团干部选拔与考核制度第一章社团负责人的选拔第一条按照《学生社团管理条例》的相关规定，由社团会员大会或社团成立大会民主选出产生候选干部。

第二条社团会员大会或社团成立大会由学生社团联合会人力资源部对其进行监督，保证其程序的合法性。

第三条社团会员大会民或社团成立大会族选举所产生候选干部有一周见习期，见习期期间学生社团联合会人力资源部对其进行培训，并在培训结束后进行考核认证。

第四条通过认证的候选干部为合法社团负责人。

第五条社联人力资源部从学习成绩、对《学生社团管理条例》的了解程度、社团发展的基本方向三方面对社团候选干部进行考核。

第二章社团负责人的绩效考核第六条社团负责人的量化绩效考核将作为其期末评优评先的依据。

第七条考核对象为学生社团主要干部，包括会长，副会长、财务人员。

第八条量化细则：(一)每个成员的基础分是50分，通过加减后得到的最后成绩就是考核成绩。

(二)每个成员参与评比活动的前提是专业课成绩大于60分。

1．课业情况以学工科颁布的信息为参考资料，可以由人力资源部与个学院学生分会联系取得，具体评分细则如下：A收校级通报批评（-2）院级通报批评(-1)B非专业课挂一科(-3)C获奖学金者(+3)D获院级奖励(+1),校级奖励(+2),校级以上奖励(+3)E在学校期间受重大处分者取消其任干部资格2．工作表现以各社团协会内部相关资料及会议记录为依据A积极组织参与社团内部活动一次(+2)反之减分B提出有助于社团发展的方案一次(+2)C在规定期间不能完成社员及社联安排的任务一次(-2)D社联调查发现会员对干部的印象良好(+1)3．与社联协作情况以社联内部相关资料信息及社团联系人的意见为参考资料A会议按时到会(+1)迟到(-1)缺席(-2)B不配合社联工作一次(-3)(包括相关资料不上交,不参与社联会议及活动等)C无故不签到一次(-1)D与社团会员及干部发生除公务外的争执一次(-2)4．奖励情况5．所在社团获得星级社团称号每人(+5)获优秀社团称号每人(+3)6．培训情况A不积极参加社联培训者(-1)反之加分B参加培训但其培训考核不合格者，取消其职务。

大学生社团联合会社团负责人考核细则

大学生社团联合会社团负责人考核细则为加强社团联合会的内部队伍建设，进一步提高干部素质，增强并规范对各社团学生干部的监督与考核，充分调动广大干部的工作积极性，特制定此干部考核制度。

具体细则如下：一、评分采取百分制，分六项进行考核，并设有附加分，高过百分者以百分算。

二、考核指标（一）办公室值班考勤（20分）1、能够按时到社团联合会办公室值班并无迟到现象（15—20分）；2、迟到早退一次扣1分（如若有事必须提前请假，否则以缺勤论处）；3、无故缺勤一次扣2分，缺勤五次以上者扣5分，并给予警告处分。

（二）会议出勤（20分）1、按时参加社团联合会干部工作会议并无迟到早退现象（15—20分）；2、迟到早退一次扣2分；3、无故旷会一次扣4分；4、有事请假者一次扣1分。

（三）工作态度（15分）1、工作积极主动，认真负责，为人谦虚有礼（10—15分）；2、工作较积极主动、认真（5—10分）；3、工作不认真负责者（1—5分）；4、极度不认真者，以零分记，并予以警告处分。

（四）学习成绩（15分）1、学习成绩良好，并无挂科现象（10—15分）；2、学习成绩一般，并无挂科现象（5—10分）；3、有挂科现象者，酌情扣分。

（五）签到情况（20分）1、能够按要求在无课情况下每天签到的（15—20分）；2、按不到次数多少酌情减分。

（六）工作过失（10分）工作中出现过失者，情节较轻者扣2—3分，情节较重者扣一半以上分数，情节特别严重的扣除所有该项得分，并给予警告处分。

附加分：1、及时完成社团联合会临时交办的或职责以外的工作（1—5分）；2、学习成绩突出，居班级前五名者（1—5分）；3、对社团联合会的发展提出建设性意见（1—5分）；4、对社团联合会的工作做出重大贡献（1—5分）。

该考核结果将作为年终评优及综合测评加分依据。

三、奖惩措施1、受校级通报批评及一学期内有两门或两门以上不及格者取消评优资格。

2、作出损害社团联合会形象行为者，由社联会全委会商议后给予严肃处理，情节严重者将给以撤职处理。

学生社团干部考核条例

南昌大学共青学院学生社团干部考核条例（试行）一、目的:为了加强社团联合会的内部队伍建设,提高干部素质,增强并规范对社团干部的监督和考察,激励并充分调动广大干部的工作积极性,基于“优胜劣汰”的原则,特制定此制度。

二、考核对象:社团联合会全体干部（包括各协会社长）三、考核规则:1、每位干部的初始分为80分,按以下条例相应减少,一学期进行一次总结,学期期末得出评分结果.2、干部积分60分以上者(含60分)为合格,可继续任用;积分为70分以上者(含70分)为优良,可作为评选升职的重要标准之一;干部为60分以下者为不合格,免去相应干部职务,由表现积极者接任.3、积分评比:由社团联合会组织部负责.四、考核内容:（一）、工作态度1、会议活动出勤⑴例会出勤.迟到一次扣1分;早退一次扣1分;无故不到者一次扣2分,两次扣5分,三次自动离职;全勤者加2分.⑵社团联合会活动出勤.无故不到者一次扣2分,两次扣5分,三次自动离职;全勤者加2分.⑶院团委大型活动.无故不到者一次扣3分; 全勤者加2分.⑷参加院团委活动的主要组织人、负责人加2分.⑸考勤前三名逐级加5、3、2分.注:以上考勤请假者需履行请假手续,提前将假条交到社联办公室.2、纪律观念（会议、活动纪律）⑴会议纪律差者扣2分.⑵工作不积极、不认真、不礼貌者扣2分⑶自私自利，无大局观念，个人主义扣3分⑷找人代会（如有特殊情况却未向办公室履行请假手续），被代会者扣2分，会议内容代会者无传达，或传达不到位被代会者再扣3分。

⑸在公共场合，舆论载体上发表不实无可靠依据支撑的煽动性消息、言论者扣4分，造成严重后果者开除出组织，并按相关校纪校规给予适应处分，以儆效尤。

（二）对社团布置工作的配合及完成情况；⑴对社联配合差者扣2分, 配合优者加4分，⑵工作总结缺交者扣2分；⑶逾期完成工作者扣2分；（三）工作成效及成绩⑴活动开展成效优异者加3分,差者加2分.⑵工作完成出色，得到广泛的好评，产生很好的影响再加2分。

西安航空学院社团联合会干部量化考核条例

西安航空学院社团联合会干部量化考核条例第一篇：西安航空学院社团联合会干部量化考核条例西安航空学院社团联合会干部量化考核条例社团联合会作为我校学生社团的领导组织机构，为适应工作要求，加强管理力度，进一步提高干部素质，严明组织纪律性，充分调动社团干部工作中的积极性，主动性，创造性，努力提高工作效率，使社团联合会的工作向科学化，规范化，制度化迈进，特制定本考核条例，以促进联合会工作的开展，充分发挥社团干部的模范带头作用，全体干部必须遵照执行。

一、考核方式：1.2.3.4.二、考核办法：1.2.3.4.5.6.7.8.此条例实施工作由联合会主席团负责制行，秘书部具体执行。

对联合会在职干部进行考核，并将考核结果及时向主席汇报，并予以公布。

考核工作要公平，公正，严格透明，主席团，秘书部定期向全体干部公布考核成绩，并接受社团干部的监督。

本考核条例满分为100分，成绩低于60分的干部和不符合干部的标准，坚决予以免职。

秘书部根据实际情况进行考核。

每位干部以100分为基准，每月考评一次，学期末进行总结。

考核结果由秘书部制表，联合会主席审核，指导教师审批，最后由秘书部存档。

秘书部每月底将本月考核结果在例会上公布并张贴于办公室宣传栏。

干部考核结果将作为各干部评优及奖励的重要参考。

对表现最差者给于内部通报批评，警告和严重警告等，连续两次评为差者给予留会查看处分，并取消联合会评优竞争资格，累记三次评为差者，作撤职处理。

考核按分数分为“优”（85分以上），“良”（70分—85分），“中”（60分—70分），“差”（60分以下）四个等级。

干部考核一月之内扣分超过10分（50分以下）者给予留职查看处分，超过15分者（45分以下）者，做撤职处理。

干部月度考核加分超过15分者，内部通报表扬。

所有考核加减分由秘书部存档（特殊活动特殊表现者可有个人书面材料提出加分申请）。

对考核结果有歧义者可以在一周之内向秘书部提出申请，并由秘书部组织调查后两周内给予最后决定。

社团联干部考核实施细则

大学生社团联合会干部考核实施细则一、总则第一条、考核目的：实行学生干部考核制度，旨在加强大学生社团联合会学生干部的自身建设，树立良好的工作作风，充分发挥学生干部队伍的战斗堡垒作用，督促每位学生干部进行自我教育，自我提高，树立高度的责任感，增强服务基层意识，提高工作能力和效率，打造大学生社团联合会的形象和品牌；第二条、考核用途：教育培训，自我开发；促进激励，合理奖惩；为人事调动、干部任免提供必要的依据。

第三条、考核对象：大学生社团联合会全体学生干部。

第四条、考核原则：民主原则，重实绩的原则，客观公正的原则，严格的原则。

第五条、考核内容：针对学生干部在工作中表现出的德（思想道德）、能（工作能力）、勤（工作作风）、绩（工作成绩和学习成绩）四项进行。

第六条、考核实施：考核分两阶段，分别在每学期开学初与每学期期末。

学期期末将根据各项考核内容完成工作评定；下学期开学初将根据上学期期末考核结果并结合上学期期末考试成绩完成最终的考核并根据考核结果进行相应的人事调动，期末成绩（含德育、学习成绩）未过班级50%者将作劝退处理。

第七条、考核评定级别考核评定级别：考核成绩分优秀（85分以上）、良好（75-85分）、合格（60-75分）、不合格（60分以下）四个等级。

比例划分：优秀：15%良好：40%合格：35%不合格：10%第八条、考核结果处置：根据考核成绩，评出“优秀学生干部”，根据考核成绩评定级别，分别给优秀与不合格人员给予相应的奖惩。

成绩优秀者按比例推选为评优对象，不合格者给予警告或留职察看处分，察看期间表现仍未合格者直接劝退。

二、附则考核实施标准实行百分制，进行加分和扣分处理。

第一条、试用期人员考核办法1、试用人员的试用期为一个月，试用期间将接受大学生社团联合会的各项考核，考核成绩均作为转正依据。

2、试用期满后，各部门必须提交各试用期人员《阶段性工作回顾表》，经主席团、秘书处审核后确立为正式成员。

各部门亦可以根据实际情况延长试用人员的试用期或建议改派其他部门试用亦或淘汰。

社团会长考核制度

西安科技大学社团联合会主要干部考评制度（工作准则）说明：1、本准则只适用于西安科技大学社团联合会主要干部及社团主要负责人；2、本准则采用扣分制度，对社团联合会干部和主要负责人进行个人考评，并记入个人工作档案（满分为100分）；3、本准则为社团第十届考核制度，其中若发现不足、不妥之处，可以向社团联合会主席反应，主席团经讨论后对其进行修改。

另本准则一经公布，立即生效；总则：第一条：牢记“我们的社团，我们的文化，我们的家”，充分宣扬我们的家文化；第二条：在参加社联工作时紧密结合“合作”、“团结”、“信任”、“友爱”、“奋进”的工作理念；第三条：参加社联工作必须要：态度端正，保质保量，勤劳务实，同时还要保证个人的学习、健康、交际等；第四条：要及时与上级交流，沟通，汇报自己的工作情况。

要定时同干事（或会员）分析，探讨，确定部门（协会）的工作进程；要高效率、高质量，公平、公正地完成上级交予的任务；第五条：各协会的责任必须采用明确责任制，一旦有意外发生，由责任人担当；第六条：本干部考核制度是一项严肃的、必行的社联重要制度，每个人必须恪守。

——————社团主要负责人（会长）考核制度——————（一）社团负责人的工作准则及扣分制度第一条：每个人的原始分为100分，秘书部给各位干部建立档案，记载各个干部的基本信息和扣分情况及其他事项（由人力资源部根据干部考核制度对其进行扣分），若某位干部的分数低于60分，秘书部立即告知主席团，经过主席团讨论和表决后做出相应处理;第二条：在社联不知情的情况下或未经社联审批同意开展活动者，予以严重警告；第三条：公开反对，抵制社联管理、监督、指导，造成恶劣影响者，予以严重警告；第四条：根据《社联干部考核制度（会长）》考核不合格者，予以严重警告; 第五条：无故一个月不开展活动者，予以严重警告；第六条：利用职务进行利益活动（如推销等）一经调查发现，予以严重警告；第七条：贪污社团经费或账目不明者，予以严重警告；第八条：有重大过失造成社团财务损失或造成极大不良影响者，予以严重警告；第九条：社团活动会长无故未到扣2分，迟到扣0.5分，迟到5次加扣3分；社联会议无故未到扣3分，迟到扣1分，代到扣2分，迟到5次加扣5分；第十条：会长在组织每一次活动前必须上交活动计划，活动后必须上交一份活动总结，多次未交并警告后屡次不改的，提出严重警告处分；未按时上交材料扣3分，未上交材料扣5分；第十一条:未按照社联的规定开展活动者扣5分；第十二条:在社联办公室办公时将各协会的垃圾带走否则扣5分；第十三条:活动与发生其他组织发生冲突扣5分；第十四条:民意调查满意度差者扣5分；民意调查影响恶劣者扣10分。

大学社团干事考核制度

织翼心言干事考核制度
一．干事行为制度
1.学习刻苦，学风优良
2.尊敬师长，待人有礼
3.思想正派，政治素质过硬,宽以待人，严以律己，注意自
己的言行举止,有担当有责任心。

二．部门工作
1．准时参加部门例会，不无故旷会，不无故迟到。

2．善于思考,敢于提出关于织翼心言建设性意见，共同为织翼心言的明天而奋斗。

3．定期在部门内对自己的工作进行总结。

正视不足，学会改进。

4．在保证完成自己部门相关工作的前提下,积极协助其他部门展开工作.
三．社团工作
1．除特殊原因之外，都需参加社团大会.超过两次，予以开除。

2．积极参加社团组织的活动。

四．干事考核与评分
1.基础分:30分。

根据平时表现加分减分。

具体如下：
（1）例会迟到扣1分,无特殊原因请假扣2分，无故缺席扣3分.
（2）社团大会迟到扣2分，无特殊原因请假扣3分，无故缺席扣5分.
（3）工作认真,按时完成任务加3分，出色完成任务加5分；
工作敷衍，拖延任务减5分。

（4）积极参加社团活动加3分，活动中表现出色加5分。

（5）给社团提出建设性意见加5分。

2.期末考核：60分。

采用自评，互评，部长评的形式。

3.奖惩制度
最终考核总分领先者给予二课和红卡奖励，考核过低者
警告或开除.
织翼心言干事考核表。

学生社团干部考核制度

学生社团干部考核制度第一条为加强社团联合会内部队伍建设，提高干部的素质，增强并规范对学生社团干部的监督与考查，激励并充分调动广大干部的工作积极性，本会实行干部考核制度。

第二条社联每学期期末对本会干部进行考核，结果由办公室负责记入《社团干部考核表》一同存入社联人事档案。

第三条考核内容（一）工作态度：1、会议考勤、办公室值班考勤；2、纪律观念（会议、值班、活动纪律）；3、对社团联合会布置工作的配合及完成情况。

（二）工作能力：1、部门（社团）内部常务工作；2、部门（社团）内部梯队建设（学风、纪律、干事素质培养）。

3、部门（社团）内部执行能力以及创新能力。

（三）工作成绩：1、活动开展成效及成绩；2、部门（社团）威信及评价；3、学业成绩（以上一学期智育成绩为准）。

（四）其他：1、遵守校规校纪及本会制度；2、主席团对干部的评价。

第四条考核办法按考核内容立项，共五10项，每项以10 分计，共100分，其中60分为基本分。

得分85及以上为优秀，低于基本分为考核不合格。

组织部按考核内容对本会干部进行无记名评分，主席团对干部进行总体评价。

评分结果去掉最高分与最低分，取平均值。

其中考勤一项实行减分制。

第五条奖惩（一）考核结果作为评选优秀社团干部的重要依据，并报送所在学院团委备案，作为内部考查和评奖评优的参考依据；（二）考核表与考查表一同存入社团联合会本人档案；（三）对于考核成绩优秀者（85分及以上）及对联合会工作有突出贡献者，在评选优秀学生干部优秀社团干部时予以优先考虑；（四）对于低于基本分（60分）的干部，由主席团审核，在各社团负责人会议上公布，责令其反思，及时更正，并取消其评选优秀社团干部资格；（五）受校级通报批评的或一学期内学业成绩有两门功课不及格者，由各社团负责人提议，主席团审核，在全委会上讨论并予以解聘。

（六）受社团联内部通报批评三次以上者视为考核不及格（低于60分），取消其评优资格。

第六条本制度解释权归贵州职业技术学院社团联合会，自通过之日起生效。

社团干部考核制度

社团B类干部考核制度一、现状及目的社团作为师院最大的学生组织，在院团委老师的大力支持下，社团已经有了一定的规模，得到了很好地发展。

可目前各部门或协会的学生干部存在着素质参差不齐、比较涣散等不足。

为此社团联合会总会人力资源部开展B类干部考核活动，以促进各协会的协调发展和社团的进一步发展。

二、考核的对象：★社团所有B类干部（总会各部门主要负责人，各协会主要负责人）。

评比流程一、评选时间每两个月作为一次考核周期，其中具体的考核将于第二个月的25号之前结束。

人力资源部将及时公布考核结果。

二、评选程序㈠初选（资格筛选）总会各部门主要负责人，各协会主要负责人1、总会各部门及各协会的负责人根据自己的实际情况，填写自荐书（见副表），必须包括工作能力，上月工作成绩（做了什么？效果如何等方面），贡献和影响等等。

参选人应将工作安排和活动策划书在月初与自荐书一起交到社办电子信箱。

2、人力资源部应实事求是地拷贝各部门或协会负责人上交的材料，并首先针对上交的材料内容根据人力资源部干事的跟踪调查结果进行核实。

㈡复审评审委员会将严格按照评分细则对总会各部主要负责人及各协会主要负责人进行考查与审核。

附注：（1）其他协会请求帮助，在能力范围内，人力资源部理应积极参与给予协助。

（2）协会/部门所有负责人应于20日之前交一份工作总结及活动资料（含图文资料）。

㈢终审1.根据评审委员会的审议，最终确定5名B类干部进入灰名单或黑名单，以示惩罚。

2. 在每月最后一次总会例会，总会各部门及各协会主要负责人将依据人力资源部提供的候选人名单（评议分数的前10名）投票选出7名，再由主席团与院团委老师协商决定最后人选获得“社团之星”荣誉称号，以兹鼓励。

备注：人力资源部保留各种资料，作为期终考评的依据之一。

并把相关材料交于秘书处，宣传部等做好表彰，宣传工作三、评选原则公平，公正，公开。

四、奖惩机制1、及时地在《新视角》上刊登“每月之星”的相关材料（秘书处应为“每月之星”特制版块及专题），并在校道上张榜表彰。

社团干部管理、选拔、考核制度

福建幼儿师范高等专科学校社团联合会干部选拔、考核管理办法为进一步加强社团联合会学生干部队伍梯队建设，弘扬社团精神，培养政治素质高，服务意识强的社团干部，保证学生社团联合会正常、有序地开展工作。

根据《福建幼儿师范高等专科学校学生社团联合会章程》精神，经社团联合会研究并报校团委批准，决定社团联合会所有岗位（包括各社团、协会负责人）均采取公开选拔、考核、管理,现制定本办法：一、关于社团干部的选拔(一) 选拔范围除毕业班外的全校学生，无不良处分历史。

(二) 报名条件1．拥护中国共产党的领导，热爱社会主义。

2．政治觉悟高，组织纪律性强的学生。

3. 选拔品德优秀，热心社会工作的干部。

4.能够热心开展社会工作，并且喜欢社团工作性质，在工作开展过程中能够克服各种困难。

5. 遵纪守法，品行端正，具有为同学服务意识和奉献精神。

6．选拔成绩优异，专业扎实的学生干部。

7．选拔虚心好学，可塑性强的学生干部。

能够有较强的分析、解决问题能力和组织协调能力。

(三)面试办法1．参加面试的人要对所申报的岗位进行演说，介绍申报理由和工作打算，演讲时间不超过3分钟，并回答评委所提出的问题。

2．由校团委指导老师，在任社团联合会干部组成评委会，负责对竞聘系社团联合会正、副会长、协会负责人进行面试。

3．面试采取打分制，满分为100分。

评委的平均分为面试人员的最终得分。

(四) 录用办法根据面试的分数，确定考察对象，由评委会对候选人进行考察后确定拟录用人员名单，并进行公示，根据公示结果，决定录用名单。

二、关于社团干部的考核为了更好地使社团工作的开展，增强社团联合会的服务意识，规范工作行为，提高工作水平,进一步提高社团联合会工作效率，结合我系特点，制定此考核办法。

考核以百分制为准。

（一）适用范围本条例适用于学生社团联合会全体干部（包括各社团协会负责人）。

（二）考核细则1、考勤：占50%。

（1）各协会根据每次会议考勤和活动考勤等出勤情况进行审核。

（2）无故缺席者每次扣除3分。

学生社团负责人(会长)考核制度

XXXX学生社团负责人考核制度能否有一个好的理事长是社团活动能否搞得有声有色的关键。

为了使社团活动规范化、质量化、具体有序化，同时以“责任到人”为原则，根据《XXXX 学生社团联合会章程》制定社团理事长考核制度，其内容包括：德、能、勤、绩四个方面，在个人小结的基础上，由校社团联合会考核评议，报校团委评定，其中，德为定性考核；能、勤、绩为定量考核。

（满分50）一、德：主要考核思想觉悟，工作态度和责任心，尊重和关心干事、会员，个人道德和品质，四顶指标满分为（10分）。

分为以下四等级：好（10分）、较好（8分）、一般（6分）、较差（4分）。

理事长应加强文化知识、理论和业务的学习。

校社团联合会每学期定期组织干事对社团理事长的工作情况进行民主评议，评议结果作为此项考核的主要依据。

较好以下（不含较好）不能评优，考核和评议较差的，要进行辅助和引导，不能胜任工作的要调换岗位，违反校纪，校规严重，以及私自占有和挪用社团经费者撤消社团理事长之职务，给予相应的处分。

二、勤：主要按到位、到会两项指标考核，每项指标为5分，两项指标满分为（10分）。

1、到位：开学初是否有工作计划，期末是否有活动总结。

2、到会：参加会议有无缺席，是否认真做好会议记录。

无顾旷到三次取消评优资格，迟到两次做一次旷到处理。

开会无会议记录的一次扣5分。

由校社团联合会根据平日考核分别打出各项成绩。

三、能：主要考核组织能力，创新能力，二项指标满分为（15分）。

1、组织管理能力（10分）：首先依据工作表现，由校社团联合会联进行评议，主要考核：A、社团理事长的做事效率、速度、成果（4分）。

B、社团各种制度是否健全，在健全和完善的基础上是否有所创新（6分）。

2、创新能力（5分）：社团工作和活动是否有特色。

四、绩：工作量（15分）1、工作量主要考核社团理事长是否按时出色的完成院社团联合会布置的各项工作任务，由校社团联合会负责考核。

分好（10分）、较好（8分）、一般（6分）、较差（4分）四级。

学社联干部考核制度

学生社团联合会干部考核制度第一章总则第一条为了规范干部行为标准和工作业绩的考核，增强并规范对学社联干部的监督与考察，使干部制度更为透明化、条理化，从而加强我院学生社团联合会干部队伍建设，提高干部的“模范意识、纪律意识、竞争意识、责任意识”及工作效率，激励并调动广大干部的工作积极性。

做到以考核促工作，以考核强管理，以考核全面提升学社联干部的团体意识，增强学社联干部的集体荣誉感，激励干部勇于开拓的精神，本会实行此干部考核制度。

第二条学生社团联合会干部要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良作风。

在工作中要顾全大局、不计较个人得失、加强团结、积极配合其他部门开展工作、反对一切形式的小团体主义，并且要和本部门的人员加强交往与沟通。

第三条考核结果作为学社联干部参加院级教育培训、评优评先、组织发展、干部提拔及任免的主要依据。

第四条本考核细则采取百分制，根据考核结果分为四个等级：95分以上视为优秀，85—94分视为良好，80-84分为合格，79分及以下为不及格。

多次被评为优秀等级的干部作为组织发展培养的重点对象，两次被评为不及格的干部由主席团商定撤销其干部职务。

第五条每月进行一小评，学期期末进行一次大评，评选出优秀部门（评选方式：以部门内成员本月平均分的高低为标准）一个和优秀个人两名。

第六条学社联干部在工作期间要保持良好的个人形象，工作场合要自觉维护学社联的形象。

第七条本考核主要是围绕干部的学习、、工作、生活三方面进行，适用于全院所有学社联干部。

第八条考核执行形式：由督察办参照考核细则具体实施。

第二章考核细则一、日常工作、活动及会议考核1. 签到时不得有早签、晚签、代签和不签的现象，早签和晚签者扣1分/次；代签和不签者扣2分/次。

2.日常值勤、值班、开会及学校、社联组织开展的集体活动、劳动等无故缺勤者扣2分/次；迟到和早退者扣1分/次（迟到超过15分钟者视为缺勤）。

3.日常签到、值勤、值班、开会及参加各种集体活动时，未佩戴工作证者扣2分/次；如发现借戴他人工作证，借和被借者均扣2分/次。

学生社团联合会第九届学生干部工作考核评分细则（共5篇）

学生社团联合会第九届学生干部工作考核评分细则（共5篇）第一篇：学生社团联合会第九届学生干部工作考核评分细则学生社团联合会第九届学生干部工作考核评分细则考核实行评分制，考评总分100分，由德（思想品德）、能绩（能力实绩）、勤（工作出勤）以及减分项四部分组成，其中：德30分，能绩35分，勤35分。

根据得分，分优秀（90分以上）、良好（80-89分）、中等(70-79)、合格（60—69分）、不合格（60分以下）五档。

考核不合格者，与社团管理中心主任卢兴华老师谈话，劝其辞退或直接免职处理；符合淘汰项条件者，根据具体情况予以淘汰。

一、基本素质（80分）（一）思想品德（30分）1.执行与服从（能认真自觉执行团委、学生社团管理中心的工作方针、精神，顾全大局，服从统一领导和安排）（10分）（1）工作中注重整体利益，有团结协作意识，部门协会之间、人员之间积极地互相支持和配合，长期主动地协助主席及其他部门开展各项工作（7-10分）；（2）工作配合意识一般，能基本完成分配的各项工作（4-6分）；（3）不能完成分配的任务，工作不积极（1－3分）。

2.责任与精神（对工作有高度的责任心，具有敬业精神和奉献精神，热心地为各协会服务，能树立学生干部良好形象者）（0-10分）；3．品德优良，具有严谨的作风，按时参加有关会议、培训、活动、劳动、值班（0-10分）。

（1）迟到一次；（－1分）（2）无故缺席一次。

（－4分）（二）、能力实绩（35分）1．组织协调能力（5分）（1）在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。

搞好团结，善于协作，带领同学高效率地完成各项任务；（5分）（2）领导协调会长较好的完成工作；（3-4分）（3）不具备组织领导素质。

（1－2分）2．社团建设能力（熟悉本职工作，讲究工作质量和工作效率，针对各部长会长及会员干事的需要和社团工作中存在的问题，积极负责地提出建设性意见和可行性建议）（0-5分）3．交际能力（5分）（1）善于与其他学生干部交往，具有很强号召力，有一定的影响力；（0-2分）（2）交际范围较小，影响内部团结。

社联干部考核条例

干部考核条例院社团联合会人力资源部东北财经大学津桥商学院社团联合会干部考核条例一．考核目的: 为进一步加强对社团联合会内部的管理，推进社团联合会的自身建设，促进社团联合会不断向规范化有序化方向发展。

激发社团联合会成员的潜力与积极性，提高组织内部成员素质,提高工作效率,促进社团联合会工作的开展,充分发挥学生干部的模范带头作用，特针对全体社团联合会成员制定以下考核条例。

二．考核方法：社团联合会全体成员必须参加内部考核，主席团与人力资源部根据成员的会议，值班，活动，日常生活，学习等方面进行考核。

三．考核标准：基础分为60分，满分为100分。

成绩计算方法=基础分-扣分+附加分四．考核原则：公平民主,德才并重,注重实际。

五．考核对象：社团联合会全体成员。

六．考核内容：1. 值班及例会表现（1）例会，值班因个人原因请假次数累计两次。

（-2分）（2）例会，值班迟到或早退一次。

（-2分）（3）例会，值班缺勤或空岗一次。

（-3分）（4）会议中扰乱秩序，态度不端正者。

（视情节轻重-3~5分）（5）在组织内工作，活动过程中部门成员与他人发生争执，有损组织形象。

（-5分）（6）部门成员违反学校规章制度。

（视情节严重-5~20分）（7）值班人员未清理办公室卫生。

（该部门每人次-2分）（8）破坏组织内部公共财物。

（视情节严重-3~5分）（9）值班部门未认真填写值班记录。

（部门每人次-2分）（10）未按程序请假按缺勤处理。

（-5分）2.学习成绩（1）一门必修课挂科。

（-5分）（2）获得一等奖学金。

（+10分）获得二等奖学金。

（+8分）获得三等奖学金。

（+5分）（3）通过外语四级考试。

（+5分）通过外语六级考试。

（+8分）（4）在各类学术竞赛中获奖。

（+10分）（5）在考试中作弊。

（作开除处理）（6）因旷课等原因被通报批评。

（-7分）（7）发表学术论文加分方法：国家核心期刊（+15分）省级或市级（+10分）（8）获得三好学生，优秀团员，优秀班级干部称号。

社团干部考核制度

社团B类干部考核制度一、现状及目的社团作为师院最大的学生组织，在院团委老师的大力支持下,社团已经有了一定的规模，得到了很好地发展.可目前各部门或协会的学生干部存在着素质参差不齐、比较涣散等不足。

为此社团联合会总会人力资源部开展B类干部考核活动，以促进各协会的协调发展和社团的进一步发展。

二、考核的对象：★社团所有B类干部（总会各部门主要负责人，各协会主要负责人）。

评比流程一、评选时间每两个月作为一次考核周期,其中具体的考核将于第二个月的25号之前结束.人力资源部将及时公布考核结果.二、评选程序㈠初选（资格筛选）总会各部门主要负责人,各协会主要负责人1、总会各部门及各协会的负责人根据自己的实际情况，填写自荐书（见副表），必须包括工作能力，上月工作成绩（做了什么？效果如何等方面），贡献和影响等等。

参选人应将工作安排和活动策划书在月初与自荐书一起交到社办电子信箱。

2、人力资源部应实事求是地拷贝各部门或协会负责人上交的材料，并首先针对上交的材料内容根据人力资源部干事的跟踪调查结果进行核实。

㈡复审评审委员会将严格按照评分细则对总会各部主要负责人及各协会主要负责人进行考查与审核。

附注：(1）其他协会请求帮助，在能力范围内，人力资源部理应积极参与给予协助。

（2）协会/部门所有负责人应于20日之前交一份工作总结及活动资料（含图文资料）。

㈢终审1.根据评审委员会的审议，最终确定5名B类干部进入灰名单或黑名单,以示惩罚.2. 在每月最后一次总会例会，总会各部门及各协会主要负责人将依据人力资源部提供的候选人名单（评议分数的前10名)投票选出7名，再由主席团与院团委老师协商决定最后人选获得“社团之星”荣誉称号，以兹鼓励.备注：人力资源部保留各种资料，作为期终考评的依据之一。

并把相关材料交于秘书处，宣传部等做好表彰，宣传工作三、评选原则公平，公正，公开。

四、奖惩机制1、及时地在《新视角》上刊登“每月之星”的相关材料（秘书处应为“每月之星”特制版块及专题），并在校道上张榜表彰.2、评选结果将与协会期终考核直接相关。

河北科技大学学生社团联合会干部考核细则

河北科技大学学生社团联合会干部考核细则为了加强对学生干部的管理和监督，加强其组织纪律性，充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，特制定本细则。

一、考核目标1．学生社团联合会的全体学生干部应当具有正确的政治方向。

热爱祖国，拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马列主义，毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。

自觉地遵守法律，严格遵守校规校纪，立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。

2．全体学生干部应该勤奋学习，协调好学习和工作的关系，养成良好的学习习惯，注重学习方法，提高学习效率，保证优异的学习成绩。

3．全体学生干部必须对工作认真负责，具有严谨的工作作风，严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务。

在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。

4．全体学生干部必须尊敬师长，团结同学，拥有良好的群众基础，工作和生活中不怕困难，勇挑重担，做新世纪文明大学生的典范。

5．全体学生干部都应该发挥自己的个性与特长，争当先进，同时帮助其他同学共同进步，为学院争光。

二、考核办法本条例实行量化考核，采用百分制形式，共包括思想素质、工作能力、学习成绩、工作态度和工作作风、群众基础等几项内容，具体细则如下：（一）思想素质（满分20分）1．政治素质（0-6分）要求：关心时事，坚持四项基本原则，拥护党的领导和社会主义制度，具有一定的理论修养，通过运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的基本立场、观点、方法分析和解决问题，积极向党、团组织靠拢。

2．工作素质（0-8分）要求：学生干部要明确自己的职责，认真负责，有奉献精神，以积极的工作态度、科学的工作方法全心全意为同学服务，配合做好学院各项工作。

3．品德素质（0-6分）要求：学生干部要具有良好的品德素质，为人诚实、任劳任怨、助人为乐，能够团结同学，谦虚务实、勇于开展自我批评、严于律己、以身作则。

团干部管理考核制度范本(2篇)

团干部管理考核制度范本为进一步加强团委会及社团联合会自身的管理，提高成员的工作积极性及工作效率，全面贯彻“自我教育、自我管理、自我服务”的三自方针，结合我院实际情况，特制定团学干部考核制度。

具体内容如下：一、考核对象：1、个人考核：团委会及社团联合会全体成员2、部门考核：(1)根据各部门成员的考核成绩，核算本部门的平均分，作为本部门的得分；(2)主席团对各部门的工作情况进行打分；(3)由各协会负责人对社团联合会各部门的工作情况进行民主评分。

二、考核办法：1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为____分，对没有按条例规定完成或做到的，按相应规定扣分。

对于认真学习积极完成各项任务的，按相应规定加分。

2、各部正副部长的各项考核由社团联合会主席团执行，各部干事的考核由办公室执行，监察部协助执行以及简单的个人评定。

社联全体成员有权利和义务监督主席团的日常工作。

3、本考核结果将作为对社团联合会干部的任免、奖惩的重要依据。

学期考核成绩在____分以上者具备参选院级优秀学生干部的资格，____分以上的为合格，____分的降级试用，____分以下的将免去其职务。

三、考核内容和积分量化标准：(1)、例会制度认真参加院团委、社团联合会等召开的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。

请假必须以书面形式为准(口头、短信、电话请假无效)，假条交到办公室，四次请假作一次缺席；三次缺席作自动退出处理(特殊原因特殊处理)。

每次例会必须认真完成会议记录，以便会后更好地开展工作。

积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。

做好会议记录，认真贯彻会议精神：1、无故缺席一次扣____分2、无故迟到、早退一次扣____分3、会议精神未传到位或未____落实的每次扣____分4、无故缺席____次者视为自动脱离社团联合会5、未按时完成任务，____涣散或严重影响工作效果者，酌情扣3--____分(2)、值班制度值班人员按照值班表准时到班，不迟到、不早退，认真负责的做好值班记录。