现代物流管理名词解释

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现代物流管理名词解释

现代物流管理名词解释

现代物流管理名词解释现代物流管理是指在现代企业中运用科学的管理理论和方法,对物流流程进行有效的规划、组织、控制和协调,以实现物流活动的高效率和高质量。

以下是一些与现代物流管理相关的关键名词解释。

1. 物流:物流是商品从生产者到终端消费者或使用者的全过程,包括物流信息管理、供应链管理、运输、仓储、包装、配送等环节。

2. 供应链管理:供应链管理是指协调供应商、制造商、分销商和客户之间的物流和信息流,在整个供应链中实现有效的协作和协调,以提高整体效率和利润。

3. 渠道管理:渠道管理是指对销售渠道进行计划、组织、实施和控制,以提供最佳的产品和服务交付方式,实现销售目标。

4. 仓储管理:仓储管理涉及仓库的规划、布局、设计和运营,以确保货物存储和配送的高效率、准确性和安全性。

5. 运输管理:运输管理包括选择适当的运输模式、优化运输路线、运输安排和运输跟踪,以最大程度地减少运输成本和提高运输效率。

6. 库存管理:库存管理是指对库存进行有效的控制和管理,以确保及时供应和避免过度库存,同时最大限度地减少库存成本。

7. 计划调度:计划调度是指根据需求和资源,合理安排物流活动的时间和顺序,以实现高效的物流运作。

8. 成本管理:成本管理旨在降低物流活动的成本,包括运输成本、仓储成本、库存成本和包装成本等,以提高企业的竞争力和盈利能力。

9. 信息系统:信息系统是现代物流管理的重要工具,它可以实现物流信息的采集、分析、处理和传递,以支持决策和优化物流流程。

10. 绿色物流:绿色物流是指通过优化物流活动,减少资源消耗和环境污染,以实现可持续发展和环保的物流管理。

11. 效能评估:效能评估是评估物流管理绩效和效果的方法,通过收集和分析物流数据,以衡量物流活动的效率、成本和质量。

12. 跨境物流:跨境物流是指国与国之间的物流运输和配送活动,包括货物的出口、进口、报关、海关手续和跨国运输等。

13. 电子商务物流:电子商务物流是指在电子商务环境下,对订单处理、配送、退货处理等物流环节进行管理和协调,以支持在线商品交付。

现代物流名词解释

现代物流名词解释

现代物流名词解释现代物流是一个非常重要的概念,它涉及到很多方面,也是我们日常生活中不可或缺的一部分。

在现代社会中,物流的效率和质量对整个经济链条都具有很大的影响。

因此,对现代物流进行深入的研究和理解是非常必要的。

本文将对现代物流进行一些必要的解释,以期提高大家对现代物流的认识和理解。

首先,现代物流是指为了满足社会对物质生活的需要而进行的各种运输、存储、装卸和搬运等环节。

物流的目的是为了在保证效率和质量的前提下,提供更加便捷和高效的物流服务。

物流的职能主要包括:信息处理、运输、储存、装卸和搬运等。

其次,现代物流是一个相对复杂的过程,需要依靠各种设备和工具来完成。

其中,运输工具是现代物流中最重要的部分。

在运输过程中,需要依靠汽车、卡车、货轮等各种不同的运输工具来完成货物的运输。

此外,还需要依靠仓储、装卸等环节来保证货物的安全储存和及时的装卸。

最后,现代物流的管理非常重要。

物流管理是对物流全程进行控制和协调的过程,包括物流计划、物流组织、物流运作和物流控制等。

通过对物流管理的研究和管理,可以提高物流的效率和质量,实现物流的标准化和规范化。

总之,现代物流是一个非常重要的概念,它涉及到很多方面,也是我们日常生活中不可或缺的一部分。

现代物流的效率和质量对整个经济链条都具有很大的影响。

因此,对现代物流进行深入的研究和理解是非常必要的。

只有深入理解现代物流,才能更好地应对现代物流的挑战,实现物流的可持续发展。

同时,还需要值得注意的是,在写作过程中,要避免出现网址、链接、广告、敏感词、不良信息等。

我们要保证文章内容的安全性和可靠性,保证文章没有违反相关法律法规和规范。

物流管理名词解释

物流管理名词解释

物流管理名词解释物流管理是指在产品生命周期内,以最低成本、最佳效益和最高效率的方式,对物流活动进行计划、组织、控制和实施的过程。

在物流管理中,有一些常见的名词被广泛使用。

以下是对一些常见物流管理名词的解释。

1. 供应链管理(Supply Chain Management,SCM):供应链管理是指通过各个环节之间的紧密协作和协调,优化物流、供应、生产和销售等一系列活动,从而实现最佳的产品流动和信息流动。

供应链管理的目标是提高整个供应链的效率和效益,减少成本,并确保产品和服务的及时交付。

2. 仓储管理(Warehouse Management):仓储管理是指对仓库内货物的接收、存储、分配和出库等活动的管理和控制。

仓储管理旨在提高仓库的空间利用率、货物的流转效率以及库存管理的精确度。

通过优化仓储管理,企业可以降低库存成本、减少库存风险、提高客户满意度。

3. 物料需求计划(Material Requirements Planning,MRP):物料需求计划是一种通过分析销售订单、库存和生产计划等信息,来确定所需物料的数量和时间的方法。

物料需求计划的目标是确保生产能够按时完成,同时最小化库存和提高客户满意度。

4. 订货点(Order Point):订货点是指在物料需求计划中,当库存量降至一定点位时,需要进行补充订货的时间点。

订货点的确定需要考虑物料的供应时间、安全库存水平和销售量的波动等因素。

通过合理设置订货点,企业可以避免库存不足或者积压,保持供应链的顺畅运转。

5. 运输管理(Transportation Management):运输管理是指对运输流程、运输成本和运输服务等活动的规划、组织和控制。

运输管理的目标是提高物流运输的效率,降低运输成本,并确保及时交付。

运输管理中常用的方法包括路线规划、运输方式选择和运输优化等。

6. 集货中心(Consolidation Center):集货中心是指将来自不同供应商或者不同地区的货物进行集中装运的中转站点。

物流管理名词解释

物流管理名词解释

物流管理名词解释物流管理是指在物流活动中,通过运用各种物流技术和管理方法,实现物流流程的优化,提高物流效率和降低物流成本的一种管理方式。

下面是对一些常见物流管理名词的解释。

1. 供应链管理(Supply Chain Management,SCM):是通过有效地协调供应链中各个环节的资源和活动,以实现整个供应链的高效运作和利益最大化的管理方式。

2. 仓储管理(Warehouse Management,WM):是指对仓库内物品的存储、出入库、库存信息管理等各项工作的统一管理和控制。

3. 运输管理(Transportation Management,TM):是指对物流运输过程中的路线规划、车辆调度、货物追踪等各项工作进行有效管理和控制。

4. 订货周期(Order Cycle):是指从客户下订单到订单交付完成的整个过程所需的时间。

5. 库存控制(Inventory Control):是指对库存数量、位置和流动进行有效控制,以实现库存的最优化管理。

6. 供应商管理(Supplier Management):是指对供应商的选择、评估、协调等工作进行管理,以确保供应商能够满足企业的需求。

7. 跨境物流(Cross-border Logistics):是指涉及国际贸易的物流活动,包括海关报关、国际运输、清关手续等。

8. 电子商务物流(E-commerce Logistics):是指在电子商务环境下,为满足在线购物的物流需求而进行的物流管理活动。

9. 配送管理(Distribution Management):是指对商品从生产地点到消费者手中的整个配送过程进行管理,包括路线规划、配送员管理等。

10. 自动化仓储(Automated Warehousing):是指通过自动化设备和系统,实现仓库的自动化管理和操作,提高仓库效率和减少错误。

以上是对物流管理中一些常见名词的解释,这些名词涵盖了物流管理各个方面的内容。

在实际的物流管理过程中,运用这些名词的概念和方法,可以帮助企业提高物流效率,降低物流成本,从而提升竞争力。

物流名词解释

物流名词解释

物流名词解释物流是指在现代经济活动中,为了实现物品从生产者到消费者的流通和交付,所涉及的一系列物品和信息的流动和处理过程。

它是现代物质流动管理的重要组成部分,对于保证产品的快速、高效、准确的流通至关重要。

在物流领域,存在着许多专业名词,下面将对一些常见的物流名词进行解释。

1. 供应链管理(Supply Chain Management)供应链管理是指对整个物流活动过程进行协调、控制和优化,以实现成本节约、效率提升和降低库存风险的一种管理方法。

它涉及到原材料采购、生产加工、库存管理、物流配送等环节,目的是提高整个供应链的竞争力和效益。

2. 仓储管理(Warehouse Management)仓储管理是对仓库内物品的管理和仓库活动的组织与控制。

它包括了对仓库空间、库存量、货物流转和装卸作业的合理安排和有效管理,以确保货物能够及时、安全地进出仓库,并满足客户的需求。

3. 运输管理(Transportation Management)运输管理是指对货物在物流环节中运输过程的组织、控制和协调。

它包括选择最佳的运输方式、制定运输计划、安排运输工具、跟踪货物运输状态等活动,旨在提高货物的运输效率和降低运输成本。

4. 物流信息系统(Logistics Information System)物流信息系统是指集成了各个物流环节的信息流,通过信息技术手段实现对物流活动进行管理的系统。

它能够实时地收集、传递和处理与物流有关的信息,为物流运作提供可靠的数据支持,提高物流效率和准确性。

5. 逆向物流(Reverse Logistics)逆向物流是指将退货、回收和再利用等反向流程纳入物流管理范畴,以最大限度地减少资源浪费和环境污染。

它包括对退货商品的收集、分类、处理和再利用,能够提高企业的资源利用效率和环境保护水平。

6. 物料管理(Materials Management)物料管理是指对企业所需物料的采购、库存和使用过程进行有效控制和优化管理的一套系统。

《现代物流管理》复习题

《现代物流管理》复习题

《现代物流管理》复习题一、名词解释(每小题4分,共计20分)1.物流:物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、回收、信息处理等基本功能实施有机结合,形成完整的供应链,韦用户提供多功能、一体化的综合性服务。

P42.物流系统:各个相关要素有机结合而成的、提供高质量的物流服务的一个整体。

P223.物流系统评价:指从技术和经济两个方面对所建立的物流系统的各个方案进行评价,并从中选择出技术上先进可行、经济上合理的最优系统方案的过程。

P264.企业物流:在企业范围内进行相关的物流活动的总称。

P345.第三方物流:由供方和需方以外的物流企业提供物流模式的业务模式。

P376.社会物流:也称宏观物流或大物流,它是对全社会物流的总称,一般指流通领域所发生的物流。

P337.包装:在流通过程中保护产品,方便储运,促进销售,按一定的技术方法所用的容器、材料和辅助材料包装产品并予以适当的装潢和标志。

P558.绿色包装:对生态环境不造成污染,对人体健康不造成危害,能循环使用和再生利用。

课促进持续发展的包装。

P719.包装技术: 指在包装作业过程中所采用的技术及方法。

P6510.装卸搬运:在同一地域范围内(如车站范围、工厂范围、仓库内部等)以改变“物”的存放、支承状态的活动称为装卸,以改变“物”的空间位置的活动称为搬运,两者全称装卸搬运。

P7611.装卸搬运活性:指把货物从静止状态转变为装卸搬运运动状态的难易程度。

P8912.集装单元化原则:指将货物集中扩大成一个作业单元进行装卸搬运的原则,是实现装卸搬运合理化、降低物流费用的重要手段。

P9013.运输:专指“物“的载运及输送。

13.多式联运:指以两种以上的不同运输方式进行的运输,其中包括:公铁联运、陆海联运、陆空联运、大陆桥联运。

P103笔记14.“门到门”运输:15.仓库:指储存保管货物的建筑物和场所的总称。

P13216.仓储:指保护,管理,贮藏货物。

现代物流名词解释(2)

现代物流名词解释(2)

现代物流名词解释(2)现代物流名词解释定义:与传统供应链反向,为价值恢复或处置合理而对原材料、中间库存,最终产品及相关信息从消费地到起始点的有效实际流动所进行的计划、管理和控制过程。

废弃物物流:将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等,并分别送到专门处理场所所形成的物品实体流动。

第三方物流:是一种接受客户企业的委托,专门为厂商或商家提供专项或全面的物流系统设计以及系统运营的物流服务模式。

第四方物流:是一个供应链的整合者及协调者,调配与管理组织本身与其他互补性服务所有的资源、能力和技术来提供综合供应链解决方案。

供应链概念:是目前国际上广泛使用的一个术语,囊括了设计生产与交付最终产品和服务的一切努力,从供应商的供应商到客户的客户。

供应链管理定义:为满足客户需求,用系统的观点对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制与优化,并保证供应链中的成员取得相应的绩效和利益的整个管理过程。

《现代物流》名词解释2017-04-09 22:53 | #2楼1、物流:是指物质资料从供给者到需求者的物理运动,主要创造时间价值和场所价值,有时也创造一定加工价值的活动。

(physical distribution,最早出现于美国,1915年阿奇·萧在《市场流通中的若干问题》一书中提到物流一词,并指出,物流是与创造需求不同的一个问题。

)2、供应链:是一种集合,是把产品和服务推向市场的所有的关联企业及其他们之间的相关关系。

供应链中每一个成员都是相互依存的。

当今的买方市场特征是由客户需求驱动而非供应商驱动,供应链也被称为需求链。

供应链中产品形态变化的过程是工作服价值不断增加的过程,供应链也被称为价值链。

当供应链中的'渠道关系是通过互联网用电子商务手段所构建时,则称为虚拟的供应链。

3、供应链管理:是包括从最终用户一直到初始供应商的,向客户提供增值产品、服务和信息商务过程的一体化。

名词解释现代物流

名词解释现代物流

名词解释现代物流
现代物流是指运用先进的技术、管理方法和设施,将货物从供应链的起点(供应商)通过各个环节(生产、仓储、运输、配送)最终到达终端消费者的过程。

它包括了货物的流动、信息的传递和资金的流转。

现代物流的目标是通过优化和整合物流流程,提高物流效率和降低物流成本,以满足客户需求并提供竞争优势。

现代物流通常涉及以下关键方面:
1.供应链管理:管理整个供应链中的物流活动,包括物流规划、供应商选择、库存管理等,以确保供应链的高效运作。

2.仓储与库存管理:包括仓库的布局设计、货物存储和管理、库存控制等,旨在确保货物的安全、有序和高效储存。

3.运输管理:涉及选择适当的运输方式(如公路、铁路、航空、海运等),制定运输计划、路线规划和运输资源调度,以实现及时、准确地将货物从一个地点运送到另一个地点。

4.信息技术支持:应用现代信息技术,如物流管理系统、自动化设备、追踪和监控系统等,实现物流信息的实时共享和精确掌握,提高物流运作的可见性和透明度。

5.售后服务与逆向物流:包括退货处理、产品维修、客户支持等,以及回收利用和废弃物处理等逆向物流环节,确保客户满意度和环境可持续性。

通过现代物流的实施,企业可以更加高效地管理和运作供应链,提高产品的交付速度和质量,降低库存和运输成本,增强市场竞争力,并为消费者提供更好的购物体验。

现代物流管理的名词解释

现代物流管理的名词解释

现代物流管理的名词解释一、物流管理的概念物流管理是指通过科学的方法和技术手段,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到提高物流系统效率、降低物流成本、提供优质的物流服务和满足客户需求的目标。

物流管理的主要任务包括物流计划、物流组织、物流协调和物流控制。

二、供应链管理供应链管理是物流管理的核心概念之一。

它是指企业与供应商、生产商、分销商和零售商之间在原材料采购、生产制造、产品分销、售后服务等各个环节上展开的综合性协作与管理活动。

供应链管理的目标是通过整合资源、优化流程、降低库存和成本,实现生产与销售的高效衔接,提高整个供应链的运作效率和竞争力。

三、仓储管理仓储管理是物流管理中的重要环节之一。

它包括仓库的设计、布局和管理。

仓库的设计和布局需要考虑货物的存储容量、货物的存储方式以及货物的流通路径等因素。

仓库的管理涉及到货物的码放、货物的出入库管理、货物的盘点和仓库设备的维护等工作。

通过科学的仓储管理,可以提高货物存储的效率和安全性,减少库存的占用成本。

四、运输管理运输管理是物流管理中不可或缺的环节。

它包括货物的运输方式选择、线路规划和运输组织等工作。

运输方式的选择需要根据货物的性质、运输距离、时效要求以及运输成本等因素进行综合考虑。

线路规划涉及到运输线路的选择和运输节点的设置。

运输组织包括运输车辆的调度、运输路线的安排以及运输中的货物追踪和信息传递等工作。

通过合理的运输管理,可以提高货物运输的效率和准时性,减少运输成本和运输事故的发生。

五、信息化系统信息化系统在现代物流管理中扮演着重要角色。

它包括物流信息的采集、处理和传递等环节。

信息化系统可以通过采集物流环节中的各种信息,如订单信息、货物跟踪信息和库存信息等,进行数据分析,为物流管理者提供决策支持。

信息化系统还可以实现物流信息的实时传递,提高物流系统的可视化和透明度。

通过信息化系统的应用,可以提高物流管理的效率和精确度,优化物流流程,降低物流成本。

物流管理的名词解释和简答题

物流管理的名词解释和简答题

物流管理的名词解释和简答题在现代商业环境中,物流管理是一个至关重要的领域,它涉及到如何高效地组织、协调和管理物资流动,以满足消费者需求。

本文将深入探讨物流管理的基本概念和一些相关的简答题。

一、物流管理的概念物流管理是一个广泛的概念,它涉及到从原材料采购到产品交付给最终消费者的整个流程。

它的目标是通过最佳的物流策略和运作方法,提供优质的服务和降低成本。

物流管理涉及到多个环节,包括供应商选择、库存管理、运输和配送等。

二、供应链管理和物流管理的关系供应链管理是指整个供应链的各个环节之间的协调和管理。

而物流管理则是供应链管理中的一个重要组成部分。

物流管理侧重于调度和控制物资的流动,以确保产品按时到达消费者手中。

供应链管理的目标是协调和优化整个供应链,物流管理则负责实现这一目标的具体操作。

三、库存管理和物流管理的关系库存管理是物流管理中的一个重要环节。

它涉及到对库存的计划、采购、储存和销售等方面的管理。

物流管理负责确保库存的流动和储存的顺畅,以满足消费者需求。

库存管理是物流管理中的一个重要支撑,它能够帮助企业降低库存成本、提高物流效率。

四、运输和配送管理运输和配送管理是物流管理中的重要环节,它涉及到运输方案的制定、货物的包装和装运以及最终目的地的配送。

在物流管理中,合理规划运输路线、选择适当的运输工具和优化配送路径都是至关重要的。

好的运输和配送管理能够提高交付效率、降低运输成本和减少货物损失。

简答题:1. 请简要解释物流管理的定义和目标。

物流管理是指为实现物资从供应商到最终消费者的流动,协调和管理涉及的各个环节的过程。

它的目标是通过最佳的物流策略和运作方法,提供优质的服务和降低成本。

2. 请列举物流管理中涉及的主要环节。

物流管理涉及的主要环节包括供应链管理、库存管理、运输和配送管理。

3. 请简要解释供应链管理和物流管理之间的关系。

供应链管理是整个供应链的协调和管理,而物流管理则是供应链管理中的一个重要组成部分。

现代物流学名词解释

现代物流学名词解释

现代物流学名词解释1.物流:是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。

是根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。

2.物流系统:是指由两个或两个以上的物流功能单元构成的,以完成物流服务为目的的有机集合体。

3.物流管理:为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。

4.物流服务:是指物流企业(或是企业内部的物流部门)从处理客户订货开始,直到商品送交客户过程中所进行的全部活动。

5.物流成本管理:是指对有关物流成本方面的一切管理工作的总称,即对物流成本所进行的计划、组织、监督及调控等。

6.仓库:是指保管、存储物品的建筑物和场所的总称。

7.仓库管理:是对库存物品的储存保管工作所进行的管理,是物品管理的重要组成部分。

8.库存管理:是指在物流过程中对商品数量的管理。

9.物流包装:是指物流服务提供方为了保证客户完整、方便、正确地获得并享有产品使用价值和品牌价值而进行的产品封装设计、制作和使用等系列活动的总和。

10.装卸:是指货物在指定地点以人力或机械装入运输设备或从运输设备卸下的活动。

11.搬运:是指在同一场所内将货物进行水平移动为主的物流作业。

12.运输:指的是运输主体(人或物品)通过运输工具(或运输路径),由始发地移动到目的地,达到经济目的的行为。

13.运输管理:主要是指产品从生产者到中间商,再到消费者的运送过程的管理。

14.流通加工:是指物品在从生产地到使用地过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、组装、价格贴付、标签贴付、商品检验等简单作业的总称。

15.流通加工合理化:是实现流通加工的最优配置,也就是对是否设置流通加工环节、在什么地方设置、选择什么类型的加工、采用什么样的技术装备等问题做出正确抉择。

16.供应链:是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网链结构。

17.拉式供应链:是与现今的消费者需求日益不确定的经营环境相适应的供应链模式,以消费者的需求为供应链的拉动因素,将该信息同步传输给供应链上各节点企业,实现设计、市场、物流、经营等的一体化。

物流管理有关的名词解释

物流管理有关的名词解释

物流管理有关的名词解释物流管理是现代企业运营中不可或缺的一环,它涉及到从原材料采购到产品最终到达客户手中的整个供应链过程。

在这个过程中,涉及到各种名词和概念。

本文将对物流管理中常见的名词进行解释,以帮助读者更好地理解物流管理领域的知识。

供应链管理(Supply Chain Management)供应链管理是一个系统性的概念,指的是整个从原材料供应商到最终用户的整个过程中所涉及的物流、采购、生产和销售等各个环节的有效协调与管理。

通过供应链管理,企业可以优化各个环节,降低成本、提高效率。

运输管理(Transportation Management)运输管理是指通过合理的规划、组织和控制来管理货物的运输活动。

这包括选择适合的运输方式、优化运输路线、调度运输工具以及跟踪货物的运输进程等。

通过运输管理,可以提高运输效率,降低物流成本。

仓储管理(Warehouse Management)仓储管理主要是指对物流中心和仓库的日常运营活动进行管理。

这包括货物入库、存储、出库、库存管理、仓库布局设计等方面。

通过仓储管理,可以实现货物的有效管理和及时配送,提高仓库运营效率。

库存管理(Inventory Management)库存管理涉及到对企业存储的物品进行管理和控制。

它包括库存的盘点、安全库存的设定、采购计划的制定等。

通过库存管理,企业可以实现库存的合理化管理,有效控制成本,并保证供应链的顺畅。

订单管理(Order Management)订单管理是指对顾客订单进行全面管理和协调,确保订单的准确、及时交付。

它包括订单的接收、处理、分配以及配送等环节。

通过订单管理,企业可以提高订单处理的效率,缩短交货周期,提升顾客满意度。

供应商管理(Supplier Management)供应商管理是对企业的供应商进行管理和评估,确保供应链的稳定和可靠。

它包括供应商的选择、评估、合同管理和关系协调等方面。

通过供应商管理,企业可以建立稳定的供应商合作关系,降低采购风险,提供稳定的供应。

什么是现代物流管理

什么是现代物流管理

什么是现代物流管理
现代物流管理是一种以科学的管理方法和先进的技术手段来组织、实施和协调物流活动的管理模式。

它涉及到货物的采购、运输、仓储和分销等环节,旨在提高物流效率、降低物流成本,并确保货物能够准确、及时地送达目的地。

现代物流管理的核心目标是通过优化物流流程、提高资源利用效率和降低运输成本,以满足客户需求并增强企业竞争力。

它强调信息技术的应用,通过建立物流信息系统来实现对物流活动的可视化、自动化和高效化管理。

现代物流管理涉及到以下几个方面:
1. 采购管理:包括选择和管理供应商,与供应商进行谈判和协商,确保采购过程的高效和准确。

2. 运输管理:包括选择合适的运输方式、优化运输路线、协调运输车辆和货物的装卸以及跟踪货物的运输状态等。

3. 仓储管理:包括仓库的选址和布局、库存管理、货物的分类和标识、仓库设备的使用和维护等。

4. 分销管理:包括协调销售渠道、制定销售政策和策略,以及确保产品按时到达客户手中。

除了以上的关键方面,现代物流管理还需要考虑供应链管理、信息技术的应用、物流成本控制、风险管理和可持续发展等因素。

在实践中,现代物流管理可以借助一些工具和技术来实现,如物流信息系统(包括货物追踪系统和仓库管理系统)、运输管理软件、库存管理软件和供应链管理软件等。

总体而言,现代物流管理通过合理规划、高效执行和科学管理,可以提高产品的市场竞争力,降低运营成本,提高客户满意度,并为企业的可持续发展打下基础。

现代物流管理专业

现代物流管理专业

现代物流管理专业在当今高速发展的商业环境中,现代物流管理成为了企业成功的关键之一。

随着电子商务、全球化贸易和供应链的不断拓展,对物流专业人才的需求日益增长。

现代物流管理专业的学习涵盖了从供应链规划到运输管理等各个领域,培养学生具备综合管理和创新能力,以适应不断变化的市场需求。

物流管理的定义物流管理是指细致地规划、实施和控制物流活动的过程,以实现产品或服务的高效运输和存储。

现代物流管理专业致力于优化企业的供应链,降低物流成本,提高交付效率,以满足客户的需求。

现代物流管理的重要性随着全球化的发展,企业面临着更加复杂的市场环境和竞争压力。

现代物流管理不仅涉及到产品的流动,还包括信息、资金和服务等多方面的管理。

有效的物流管理可以帮助企业降低存储和运输成本,提高服务质量,增强竞争力,并实现可持续发展。

现代物流管理专业的学习内容现代物流管理专业的学习内容涵盖了供应链管理、仓储管理、运输管理、采购管理、供应商管理以及信息技术在物流中的应用等方面。

学生除了学习物流理论知识外,还需要具备数据分析、决策管理和团队协作等能力。

通过实习、案例分析和专业课程的学习,学生能够在真实的商业环境中应用所学知识,提升自己的实践能力。

就业前景与发展趋势随着电子商务的飞速发展,现代物流管理专业人才的需求逐渐增加。

毕业生可以在物流公司、制造企业、零售业、电子商务等领域就业,从事供应链规划、运输协调、仓储管理、物流信息系统开发等工作。

未来,随着物流技术的不断进步和市场的变化,现代物流管理专业将继续保持其就业市场的活力。

总的来说,现代物流管理专业为学生提供了一个广阔的职业发展空间,培养了适应市场需求的复合型人才。

通过系统的专业学习和实践经验的积累,学生能够在现代商业竞争中胜出,成为行业的精英。

运输管理中的名词解释汇总

运输管理中的名词解释汇总

运输管理中的名词解释汇总运输是现代社会的重要组成部分,对于国家和企业的发展至关重要。

而在运输管理中,存在着许多专业术语和名词,对于初次接触此领域的人们来说,这些名词可能会造成困惑。

本文将对运输管理中的名词进行解释和归纳,帮助读者更好地理解和应用这些概念。

一、物流管理:物流管理是指通过规划、实施和控制物流流程,以提高运输和储存效率,降低成本,并确保产品准时到达终端客户。

它包括供应链管理、运输管理、仓储管理和配送管理等各个环节。

二、供应链管理:供应链管理是指整合内部和外部各个环节,如供应商、生产商、分销商和零售商等,通过信息共享和协调合作,以达到降低成本、提高效率和满足客户需求的目标。

它涵盖了物流、采购、生产和销售等多个环节。

三、运输方式:运输方式是指货物通过不同的交通工具进行运输的方式,主要包括公路运输、铁路运输、航空运输和水路运输等。

不同的运输方式适用于不同的货物类型和距离,选择适当的运输方式可以提高运输效率和降低成本。

四、装载率:装载率是指货物在运输工具中的体积或重量占总容积或总重量的比例。

装载率高意味着运输工具能够充分利用,提高运输效率和降低成本。

而装载率低则意味着资源的浪费和额外的费用。

五、运输成本:运输成本是指在运输过程中产生的直接和间接的成本,包括货物运输费用、包装费用、保险费用、人力资源费用等。

降低运输成本是管理者的一项重要任务,可以通过提高装载率、优化运输路线和选择合适的运输方式来实现。

六、供应商:供应商指向企业供应原材料、零部件和其他产品的个人或组织。

供应商的选择和管理直接影响了企业的生产和运作效率。

良好的供应商关系能够确保供应的及时性和质量稳定性,提高企业的竞争力。

七、运输安全:运输安全是指在运输过程中保障货物、人员和环境的安全。

它涉及到交通事故防范、货物防护和危险品运输等方面。

运输安全的管理需要建立科学的管理体系、加强培训和监督,以确保运输过程中的安全性。

八、集装箱:集装箱是一种用于货物包装和装运的标准化的货物容器。

现代物流管理名词解释

现代物流管理名词解释

现代物流管理名词解释嘿,咱今儿就来唠唠现代物流管理这个事儿!你说物流管理像不像一个大管家呀,得把各种货物的来来往往安排得妥妥当当。

先说说仓库管理吧,那可是货物的“家”呀!得把这个“家”布置得井井有条,啥东西放哪儿,怎么放,都得有讲究。

不然找个东西都得翻半天,那不就乱套啦!这不就跟咱自己家收拾东西一样嘛,得让每样东西都有它的位置,想用的时候一下子就能找到。

运输管理呢,就像是货物的“旅行团团长”!得规划好路线,选择合适的交通工具,让货物能安全快速地到达目的地。

你想想,要是路线没规划好,一会儿堵这儿了,一会儿又绕远路了,那得多耽误事儿呀!就像咱出门旅游,要是导游不靠谱,那得多糟心呀。

还有物流信息管理,这可是个重要角色呀!就好像是货物的“追踪器”,随时能知道货物到哪儿了,状态咋样。

这多让人放心呀,客户能随时掌握自己的东西到哪儿了,心里有底呀。

这就好比咱寄个快递,能随时查看到哪儿了,咱心里就踏实。

再说说供应链管理吧,这可是把整个物流过程串起来的关键呀!得让供应商、生产商、分销商、零售商都协调好,就像一个大乐队,每个乐器都得配合好,才能奏出美妙的乐章。

要是有个环节掉链子,那整个物流可就不顺畅啦!物流成本管理呢,那就是要学会精打细算呀!怎么让物流过程花最少的钱,办最多的事儿。

这可不容易呢,得从各个方面去考虑,运输费用呀、仓储费用呀等等。

这就跟咱过日子一样,得算计着花钱,不然钱花光了,事儿还没办好,那不就亏大啦!咱现代物流管理呀,真的是个大学问。

它让我们的生活变得更方便,让货物能快速准确地到达我们手里。

你说要是没有现代物流管理,我们买个东西得等多久呀!那可真是不敢想象。

所以呀,咱可别小看了现代物流管理,它就像一个幕后英雄,默默地为我们的生活服务着。

它让世界变得更小,让我们能轻松享受到来自各地的好东西。

你说它牛不牛?咱可得给它点个赞!原创不易,请尊重原创,谢谢!。

物流运输名词解释及答案

物流运输名词解释及答案

物流运输名词解释什么是物流运输?物流运输供应链活动的一部分,是为了满足客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。

物流管理(LogisticsManagement)是指在社会生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。

现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。

物流的工作流程:一、接单:1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划;2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。

3核对单证二、登记:1、运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码。

2、司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收三、调用安排:1、填写运输计划。

2、填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。

3、电脑输单。

四、车队交换:1、根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。

2、报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。

五、提货发运:1、检查车辆情况。

2、按时到达客户提货仓库。

3、办理提货手续。

4、提货,盖好车棚,锁好箱门。

5、办好出厂手续。

6、电话通知收货客户预达时间。

六、在途追踪:1、建立收货客户档案。

2、司机及时反馈途中信息。

3、与收货客户电话联系送货情况。

4、填写跟踪记录。

5、有异常情况及时与客户联系七、到达签收:1、电话或传真确认到达时间。

2、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流。

3、签收运输单。

4、定期将回单送至客户处。

5、将当地市场的住处及时反馈给客户。

八、回单:1、按时准确到达指定卸货地点。

2、货物交接。

3、百分百签收,保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至。

4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。

现代物流管理名词解释

现代物流管理名词解释

现代物流管理名词解释物流管理是现代经济发展中不可或缺的一环,它涉及到货物的运输、仓储、配送、信息流和资金流等多个方面。

在物流管理中,有一些重要的名词需要我们了解和掌握。

本文将对其中一些名词进行解释,以帮助我们更好地理解现代物流管理的概念和实践。

一、供应链管理(Supply Chain Management)供应链管理是指企业在满足顾客需求的前提下,通过对供应链各个环节的有效管理与协调,实现物资、信息和资金的流动,以达到提高整体运营效率和降低成本的目标。

供应链管理强调各个环节之间的紧密联系和协同作用,涉及到供应商、制造商、分销商和最终用户等多个参与方。

二、仓储管理(Warehousing Management)仓储管理是指对货物在仓库中的存放和管理进行有效的规划和控制。

它包括仓库选址、仓库设计、货物的入库和出库管理、质量控制、库存管理以及仓库设备的维护等方面。

通过科学的仓储管理,可以提高仓库的货物周转率和利用率,降低物流成本,并确保货物的安全和完整性。

三、配送管理(Distribution Management)配送管理是指对货物从仓库到最终用户之间的运输和分配工作进行有效的组织和控制。

它包括路线规划、运输工具的选择、运输成本的控制、货物跟踪和配送进度的管理等。

通过合理的配送管理,可以缩短货物的运输时间,提高配送的准时率和满意度, 并降低运输成本。

四、第三方物流(Third-Party Logistics)第三方物流是指委托给专业物流公司或服务供应商进行物流管理和操作的方式。

企业将物流业务交由第三方承担,可以降低企业自身运营成本和风险,提高物流效率和服务水平。

第三方物流公司通常具备雄厚的物流资源和专业的物流团队,能够提供全方位的物流解决方案。

五、跨境电商物流(Cross-border E-commerce Logistics)跨境电商物流是指在跨境电商交易中,涉及到的货物流动和配送环节的整体管理和控制。

物流管理的名词解释

物流管理的名词解释

物流管理的名词解释物流管理是指对物流活动的全面协调、优化和控制,以实现物流系统的高效运转和成本降低。

它涉及到物流的各个环节,包括采购、运输、仓储、配送和售后服务等。

物流管理的主要目标是确保产品在最短时间内达到目的地,同时保证质量和成本的有效控制。

一、物流管理的基本概念物流管理是现代企业管理中的重要一环。

它涉及到多个部门和多个环节的协作,以实现货物从供应商到最终客户的流动。

物流管理的核心在于整合供应链,优化资源配置和提高运营效率。

它包括了供应链管理、运输管理、库存管理、订单管理和信息管理等方面。

二、物流管理的重要性物流管理对于企业的发展至关重要。

通过合理的物流管理,企业可以实现以下几个方面的好处:1. 提高客户满意度:物流管理可以确保产品及时交付给客户,满足客户对产品的需求,提高顾客的满意度和忠诚度。

2. 降低成本:通过物流管理,企业可以优化物流运营,减少库存和仓储成本,降低运输费用,同时减少供应链中的不必要环节和浪费。

3. 加强竞争力:优秀的物流管理可以帮助企业提高响应速度和灵活性,快速适应市场的变化,从而在激烈的竞争中取得优势。

4. 优化资源配置:物流管理可以通过精确的预测和计划,合理配置资源,确保物流系统的高效运转,减少资源的浪费和闲置。

三、物流管理的关键要素要实现有效的物流管理,以下几个关键要素不可或缺:1. 供应链协调与合作:物流管理需要各个环节之间的紧密协调和良好的合作关系,包括供应商、生产部门、仓储部门和销售部门等。

2. 信息技术支持:物流管理需要依靠先进的信息技术来实现信息的共享和流通,以提高运作效率和准确性。

3. 仓储和物流设施:物流管理需要合理的仓储和物流设施来支持货物的运输和存储,在保证效率的同时,确保货物的质量和安全。

4. 人才培养和团队建设:物流管理需要具备专业知识和技能的人才进行操作和管理,同时需要建立高效的团队合作机制。

四、物流管理的关键流程物流管理的核心是物流流程的管理和控制。

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物流:物品从供应地向接收地的实体流动过程中,根据实际需要,将运输、储存、装卸、
搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

物流管理:在社会再生产过程,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和
科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。

物流系统▲建立其可解决“效益背反”
(在一定时间和空间内,由所需流动的物资、各种物流设施如仓库、运输工具等若干相互制约的要素所构成的具有特定功能的有机整体)
"效益背反"是指"对于同一资源(例如成本)的两个方面处于相互矛盾的关系之中,想
要较多地达到其中一个方面的目的,必然使另一方面的目的受到部分损失"。

绿色物流
(在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用。


运输
(用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。

其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。

)5R=5个right
多式联运
根据实际要求,将不同运输方式组合成综合性的一体化运输。

通过一次托运、一次计费、一张单证、一次保险,由各运输区段的承运人共同完成货物全过程运输。

迂回运输是舍近求远的一种运输。

不选择可行的短距离运输,而去选路程较长路线运输的一种不合理形式。

对流运输又称“相向运输”“交错运输”,指同种货物,指同一种货物,或彼此间可以互
相代用而又不影响管理、技术及效益的货物,在同一线路上或平行线路上作相对方向的运送,而与对方运程的全部或一部分发生重叠交错的运输。

倒流运输:倒流运输又称返流运输,是指货物从销地或中转地向产地或起运地回流的一
种运输现象。

重复运输是指一种货物本可以直达目的地,但由于某种原因而在中途停卸重复装运的不
合理运输现象。

库存
(在仓库中处于暂时停滞状态、用于未来的、有经济价值的物资。


ABC分类管理法,基本思想(为使有效时间、资金、人力和物力等企业资源能得到
更有效的利用,应对库存货物进行分类,将管理重点放在主要的库存货物上,进行分类管理和控制。


配送
指在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。

拣货作业(配送流程的关键中心环节)
依据顾客订货要求或配送中心的作业计划,尽可能迅速准确将商品从其储位或其他区域拣取出来的作业过程。

配送中心指从事配送业务的物流场所或组织。

包装
指为在流通过程中保护产品、方便出云、促进销售,按一定技术方法采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。

包装合理化:在包装过程中使用适当材料和技术,制成与物品相适应的容器,节约包装
费用,降低成本,既保护商品,方便储运,利于销售要求,提高包装经济效益的综合管理活动
绿色包装(三子范畴:绿色运输,绿色包装,绿色流通加工。


指对生态环境和人体健康无害,能循环利用和再生利用,可促进国民经济持续发展的包装。

装卸搬运
装卸是指“物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下”(上下移动),搬运指“在同意场所,对物品进行水平移动为主的物流作业”。

流通加工
指物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。

电子数据交换(EDI)
定义:指按照同一规定的一套通用标准格式,将标准的经济信息,通过通信网络传输,在贸易伙伴的电子计算机系统之间进行数据交换和自动处理。

俗称“无纸交易”。

射频识别
概念:又称电子标签,射频识别技术室20实际90年代开始兴起的一种自动识别技术,是一项利用射频信号通过空间耦合实现无接触信息传递并通过所传递的信息大道识别目的的技术。

GPS全球定位系统
概念:是一个中距离圆形轨道卫星导航系统。

它可以为地球表面绝大部分地区(98%)提供准确的定位、测速和高精度的时间标准。

GIS地理信息系统
概念:以地理空间数据为基础,采用地理模型分析方法,适时提供多种空间的和动态的地理信息,对各种地理空间信息进行收集、存储、分析和可视化表达,是一种为地理研究和地理决策服务的计算机技术系统。

供应物流:指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管
理和供应管理,也成流入物流。

生产物流:指原材料、燃料、外购件投入生产后,经过下料、发料,运送到各加工点和
存储点,以在制品的形态,从一个生产单位(仓库)流入另一个生产单位,按规定的工艺过程进行加工、储存,借助一定运输装置,在某个点内流转,又从某个点内流出,始终体现物料实物形态的流转过程。

销售物流:指生产企业、流通企业出售商品时,物品在供方和需方之间的实体流动,逆向物流
定义:与传统供应链反向,为价值恢复或处置合理而对原材料、中间库存,最终产品及相关信息从消费地到起始点的有效实际流动所进行的计划、管理和控制过程。

废弃物物流:将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、
加工、包装、搬运、储存等,并分别送到专门处理场所所形成的物品实体流动。

第三方物流:是一种接受客户企业的委托,专门为厂商或商家提供专项或全面的物流系
统设计以及系统运营的物流服务模式。

第四方物流:是一个供应链的整合者及协调者,调配与管理组织本身与其他互补性服务
所有的资源、能力和技术来提供综合供应链解决方案。

供应链
概念:是目前国际上广泛使用的一个术语,囊括了设计生产与交付最终产品和服务的一切努力,从供应商的供应商到客户的客户。

供应链管理
定义:为满足客户需求,用系统的观点对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制与优化,并保证供应链中的成员取得相应的绩效和利益的整个管理过程。

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