市场部月度重要事件节点统计表

市场部表格汇总

会员
Байду номын сангаас总部
DM
区域总部
区域
市场部每月表格营销总部每次营销活动大于门槛金额人数每次营销活动数据统计区域每次营销活动数据统计客户服务总部市场信息报告竞争对手营销活动（每周）客流趋势及稳定程度（每周）一周客流情况汇总营销活动（每周）区域市场动态信息新开竞争对手门店开业市调 DM海报定量汇总 DM海报费用结算（每档）竞争对手活动月度汇总竞争对手营销活动周汇总每月各积分段会员礼品兑换率每月会员礼品订购清单每月会员礼品结算清单每月全国会员礼品兑奖数据每月会员礼品兑奖统计表 DM促销计划 DM促销期号申请 DM售价对比 DM销售占比预估 DM印刷数量函 DM运输时间通知单吊旗印刷数量函订货清单市调清单售价清单最初清单 DM促销计划 DM售价对比 DM销售跟踪订货清单市调清单售价清单最初清单单品销售跟踪每周一开店后一周每档每档每月每周每月每月每月每月每月每档每档每档每档每档每档每档每档每档每档每档每档每档每档每档每档每档每档每档每周每周每周每周每周每次每次每次

市场部月度工作计划表

2 重点工作
3月3日前
计划中
3000-5000元
3
计划中
4
3月底，19楼投票，宝宝涂鸦赛 3月底，第九区主办，运动宝贝协办（筹）宝宝运动会课程知识学习，市场动态的掌握
19楼筹备中还未进行方案，确定，预算无法预估
ห้องสมุดไป่ตู้
5 8月
3月底
9区筹备中
1
日常
2 例行工作
市场信息的集合及整理数据及时发现市场存在的问题，协助解决. 市场部与师资、行政部门工作的协调市场评定
日常
3
日常
4 5 临时工作 1
日常日常
市场部工作计划表
部门：市场部 3月整月活动计划
月度级别序号 1 工作项目 3月5,6日社区行 3月13日，耗课活动，计划出行地点，烂苹果乐园， 3月19,20日社区行计划完成时间项目摘要 2016,2月28日前外场活动，配备外场活动老师，市场助手，前台人员一名。提升客户粘度，与耗课，增进与客户之间的感情。外场活动，配备外场活动老师，市场助手，前台人员一名。 3月底运动宝贝学员参赛针对0-3岁宝宝，预估报名数150 人，需寻找场地条件实施进度着手实施中完成时间预算

全年各月市场节点分析

全年各月市场节点分析一、引言市场节点分析是指对市场中的重要时间点或事件进行分析和评估，以便更好地了解市场的发展趋势和变化规律。

本文将对全年各月的市场节点进行详细分析，包括市场活动、销售额、产品需求等方面的数据，以便为企业制定合理的市场策略提供参考。

二、市场节点分析1. 1月份在1月份，市场活动相对较少，销售额相对较低。

这可能与春节假期的到来以及消费者的消费习惯有关。

此时，企业可以通过推出促销活动、打折优惠等方式吸引消费者，提高销售额。

2. 2月份2月份是春节期间，市场活动较为繁忙，销售额也有所增加。

此时，企业可以根据春节市场需求，推出与春节相关的产品或服务，如年货礼盒、春节旅游等，以满足消费者的需求。

3. 3月份3月份是春季的开始，市场活动逐渐增多，销售额也有所回升。

此时，企业可以关注春季时尚潮流，推出新款产品，吸引消费者的关注和购买欲望。

4. 4月份4月份是传统的清明节，市场活动相对较少，销售额可能有所下降。

此时，企业可以通过推出与清明节相关的产品或服务，如祭祀用品、清明旅游等，刺激市场需求，提高销售额。

5. 5月份5月份是劳动节，市场活动较为繁忙，销售额有所增加。

此时，企业可以通过推出劳动节促销活动、特价优惠等方式，吸引消费者的关注和购买欲望，提高销售额。

6. 6月份6月份是夏季的开始，市场活动逐渐增多，销售额也有所回升。

此时，企业可以关注夏季时尚潮流，推出夏季新款产品，吸引消费者的关注和购买欲望。

7. 7月份7月份是暑假期间，市场活动相对较多，销售额有所增加。

此时，企业可以根据暑假市场需求，推出与暑假相关的产品或服务，如暑期旅游、夏季休闲装备等，以满足消费者的需求。

8. 8月份8月份是暑假的尾声，市场活动逐渐减少，销售额可能有所下降。

此时，企业可以通过推出暑假尾声促销活动、特价优惠等方式，刺激市场需求，提高销售额。

9. 9月份9月份是秋季的开始，市场活动逐渐增多，销售额也有所回升。

此时，企业可以关注秋季时尚潮流，推出秋季新款产品，吸引消费者的关注和购买欲望。

市场月度数据统计分析表

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第4周周中第4周周末第5周周中第5周周末
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第2周周中
市场目标及达成汇总
第2周周末第3周周中第3周周末
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校区市场
项目
月主动leads目标到访数（个）周主动leads目标到访数（个）
周主动leads实际完成差额
周主动业绩指标周主动业绩实际完成
差额
第1周周中
月被动到访数目标（个）（去除ref)
周被动到访数目标
实际完成
差额
周被动业绩指标
实际完成
差额
Walk in leads数
walk in 到访数
walk in签单数 walk in签约转换
比 call in leads数
call in到访数

全年各月市场节点分析

全年各月市场节点分析市场节点分析是指对市场中的重要时间点或者事件进行分析和评估，以了解市场的发展趋势和变化。

通过对全年各月市场节点的分析，可以匡助企业制定合理的市场营销策略，把握市场机遇，提高市场竞争力。

1. 1月份市场节点分析在1月份，市场节点主要集中在新年假期和元旦促销活动。

根据数据统计，1月份的销售额相对较低，因为消费者在圣诞节后已经花费了大量的资金。

然而，对于某些行业如健身、减肥和旅游等，1月份是一个重要的节点，因为人们在新年之后通常会制定新年计划，并开始追求健康和放松。

2. 2月份市场节点分析2月份的市场节点主要集中在情人节。

在这个时候，礼品、鲜花、巧克力和餐饮等行业会迎来销售高峰。

此外，对于旅游行业来说，2月份也是一个重要的节点，因为不少人会选择在情人节期间去度假或者旅行。

3. 3月份市场节点分析3月份的市场节点主要集中在春节假期和学生的寒假。

在这个时候，旅游、购物、电影和娱乐等行业会迎来销售高峰。

此外，对于家居装饰、家电和汽车等行业来说，3月份也是一个重要的节点，因为不少人会选择在春节期间进行家居装修、购买家电或者换购汽车。

4. 4月份市场节点分析4月份的市场节点主要集中在清明节和复活节。

在这个时候，旅游、餐饮、购物和家居装饰等行业会迎来销售高峰。

此外，对于汽车和房地产等行业来说，4月份也是一个重要的节点，因为不少人会选择在这个时候购买汽车或者房产。

5. 5月份市场节点分析5月份的市场节点主要集中在劳动节和母亲节。

在这个时候，旅游、餐饮、购物和家居装饰等行业会迎来销售高峰。

此外，对于服装和珠宝等行业来说，5月份也是一个重要的节点，因为不少人会选择在母亲节期间购买礼物。

6. 6月份市场节点分析6月份的市场节点主要集中在儿童节和端五节。

在这个时候，玩具、儿童用品、旅游和餐饮等行业会迎来销售高峰。

此外，对于电子产品和家电等行业来说，6月份也是一个重要的节点，因为不少人会选择在儿童节期间购买礼物或者家电产品。

市场部月度工作计划表格式(最新版)

( 工作计划)单位：____________________姓名：____________________日期：____________________编号：JH-XK-0626市场部月度工作计划表格式(最Format of monthly work schedule of marketing department市场部月度工作计划表格式(最新版)一、市场分析根据4月市场反馈情况分析，5月学生面临期中考试造成学员紧张，必定会出现病急乱投医的做法，因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额，在保证稳定的生源同时，要增加生源。

此外市场部认为招生宣传、咨询答疑、教学管理、教研教学是一体的，相辅相承的，每一个环节对于学校的发展都是非常重要的。

为了解决目前的状况，市场部特制定出5月工作计划。

二、工作思路以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。

三、本月主要工作媒体宣传工作：通过4月的市场反馈情况看报媒有一定效果本月计划在春晚、信息报各投放1期，时间为5月最后一周进行;由于寒假即将临近本月计划4月最后一周及20xx年5月前2周，分别向公交车电视广告、公交车LED投放3周广告，提升影响力在寒假补习战中取得先机。

(市场部建议该项工作要及时开展)地面推广工作：期末考试临近，学员家长比较紧张，以练习本、考试攻略为主对各个学校进行推广收集数据，需咨询时配合完成(收集回来数据得及时跟踪)主要由全职和兼职配合完成。

合作赞助工作：对社团进行付费赞助，并进行商谈合作相关事宜;加大对学校周边文具店、超市合作，做到各大重点学校周边均有我校合作店，并商谈出招生代理相关事宜。

宣传资料制作：由于4月份市场宣传外铺资料已不足，所以必须尽快制定出有冲击力、有效的宣传资料，更好的为本月及寒假地推工作，打下坚实基础。

寒假老师合作：寒假来临北市区预计开设寒假班，市场部积极配合分校负责人与北市区小学老师进行对接沟通，尽早对寒假班工作进行部署和安排。

市场部工作表安排

日
月市场部工作安排表
备注
是否有广告咨询预约交费事务安排完成情况突发事件填表人
本周预计：本周预计：本周总结: 本周总结:
一二三四五六日
本周预计：本周预计：本周总结: 本周总结:
一二三四五六日
本周预计：本周预计：本周总结: 本周总结:
一二三四五六日
本周预计：本周预计：本周总结: 本周总结:
1、使用目的：制订市场咨询工作每周计划及当日工作安排预期 2、使用方法：1）事物安排栏由市场经理或咨询主管填写 2）其他内容由当班人员填写 3、上报对象:中心市场副校长，市场部经理，咨询主管，财务人员；上报时间：每日统计核对完成后，若因设备故障最晚延至上报第二日上午9：00 上报形式：电子邮件

市场部月度工作计划表格

市场部月度工作计划表格一、市场分析根据4月市场反馈情况分析，5月学生面临期中考试造成学员紧张，必定会出现病急乱投医的做法，因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额，在保证稳定的生源同时，要增加生源。

此外市场部认为招生宣传、咨询答疑、教学管理、教研教学是一体的，相辅相承的，每一个环节对于学校的发展都是非常重要的。

为了解决目前的状况，市场部特制定出5月工作计划。

二、工作思路以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。

三、本月主要工作媒体宣传工作：通过4月的市场反馈情况看报媒有一定效果本月计划在春晚、信息报各投放1期，时间为5月最后一周进行;由于寒假即将临近本月计划4月最后一周及20xx年5月前2周，分别向公交车电视广告、公交车LED投放3周广告，提升影响力在寒假补习战中取得先机。

(市场部建议该项工作要及时开展)地面推广工作：期末考试临近，学员家长比较紧张，以练习本、考试攻略为主对各个学校进行推广收集数据，需咨询时配合完成(收集回来数据得及时跟踪)主要由全职和兼职配合完成。

合作赞助工作：对社团进行付费赞助，并进行商谈合作相关事宜;加大对学校周边文具店、超市合作，做到各大重点学校周边均有我校合作店，并商谈出招生代理相关事宜。

宣传资料制作：由于4月份市场宣传外铺资料已不足，所以必须尽快制定出有冲击力、有效的宣传资料，更好的为本月及寒假地推工作，打下坚实基础。

寒假老师合作：寒假来临北市区预计开设寒假班，市场部积极配合分校负责人与北市区小学老师进行对接沟通，尽早对寒假班工作进行部署和安排。

网站推广工作：由于4月以来我校网站一直处于休眠状态，未能很好的利用，本月还将对网站进行大力度宣传和推广。

根据网推公司报来的计划来看，市场部建议选择{搜索推广+网盟推广}方式费网站进行推广，必须定人负责(总、分校皆有人负责网站来访接待)。

如出现在线不咨询并进行责任人追究制。

四、资源配置1、宣传资料50000份;2、派发单页兼职人员4―5名，(因市场部工作人员不足，有工作需要公司人员可随时调动)、全职人员1名;3、望总校能给以人力物力的支持。

部门月度工作汇总表

索菲亚家居
部门负责人签字：岗位名称部门内小组：行动计划岗位行动计划行动计划行动计划岗位行动计划行动计划行动计划岗位行动计划行动计划部门内小组：月度重点工作填表日期：开始时间完成时间完成成果标准
部
月工作汇总表
责任人
责任人签名组长签名
配合人
调整
部门负责人签字确认调整
完成情况 --
岗位员工签名
岗位员工签名
岗位员工签名
--
ห้องสมุดไป่ตู้
岗位
岗位
岗位
部门内小组：
--
岗位
岗位
岗位
说明：1.本表根据部门季度OGSM工作主计划及部门月度工作计划安排进行沟通、汇总、编制；2.本表每个月分别报分管高管和人力资源部备案。

市场部月度绩效考核表[整理版]8页

市场部FAE月度评价表KEH/QER-6.2-009岗位名称：姓名：考核日期：月
市场部销售员月度评价表KEH/QER-6.2-009
岗位名称：姓名：考核日期：月
KEH/QER-6.2-009岗位名称：姓名：考核日期：月
绩效反馈面谈表 KEH/QER-6.2-011
说明：
1、面谈的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并在员工如何提高业绩方面双方能达
成一致。

2、绩效考核面谈应在考核结束一周内由考核者安排，并作好相应记录。

绩效考核申述表 KEH-QER-6.2-012
1、申述人必须在知道考核结果3日内提出申述，否则无效。

2、申述人直接将该表交总经办。

3、总经办须在接到申述的5个工作日内提出处理意见和处理结果。

4、本表一式三份，一份总经办存档，一份交申述人主管，一份交申述人。

市场部各小组表格

一、销售中心表格业务员某规格防火板销售数据统计及分析序号业务员规格销售量销售额同比上期（上升/下降）多少12345（月度/季度/年度）日期：审核人：业务员某型号涂料销售数据统计及分析序号业务员型号销售量销售额同比上期（上升/下降）多少12345（月度/季度/年度）日期：审核人：销售部某规格防火板销售数据统计及分析（月度）月份规格销售量销售金额同比上月（上升/下降）多少123456789101112日期：审核人：销售部某型号涂料销售数据统计及分析（月度）月份型号销售量销售金额同比上月（上升/下降）多少1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12日期：审核人：公司涂料产品销售数据排名统计及分析（月度/季度/年度）公司防火板产品销售数据排名统计及分析（月度/季度/年度）序号产品编码产品名称系列规格价格销售数量销售金额销售毛利毛利率排名升降 1 2 3 4 5（月度/季度/年度）日期：审核人：序号产品编码产品名称系列规格价格销售数量销售金额销售毛利毛利率排名升降 1 2 3 4 5（月度/季度/年度）日期：审核人：重点客户销售数据统计及分析序号产品类型产品型号客户名称交易金额公司规模公司性质所属行业（月度/季度/年度）日期：审核人：危险客户、丢失客户每3个月统计并通报一次序号产品类型产品型号客户名称最近3个月的平均交易金额危险或丢失原因备注日期：审核人：客户黑名单每月统计并于公布一次序号产品类型产品型号客户名称联系地址联系电话负责人原因备注日期：审核人：国家及地方政府宏观政策【国家政策、地方政策、法律法规、业界信息等】序号政策名称简要描述对（涂料/防火板）产业的影响情报出处12345日期：审核人：产品需求动态【新的市场机会】序号事件简要描述衍生的市场机会我司可以采取的策略情报出处1234日期：审核人：技术革新序号技术名称技术具体参数该技术对市场的影响情报出处1234日期：审核人：生产部工艺改造序号工艺名称工艺具体内容该工艺产品的影响情报出处1234日期：审核人：相关行业协会重要事件序号协会名称事件描述该技术对市场的影响情报出处1245日期：审核人：目标客户企业行为【大型企业的动向，如设立、建厂、搬迁、合并、收购等】序号企业全程客户市场行为描述对我司的影响和启示情报出处1234日期：审核人：关联上游企业行为序号供应商及产品名称供应商市场行为描述对我司影响和启示情报出处1245日期：审核人：新型保温防火材料序号市场信息对我司产生的影响建议采取的策略情报出处1234日期：审核人：新型隔热涂料序号市场信息对我司产生的影响建议采取的策略情报出处1234日期：审核人：化工原料序号市场信息对我司产生的影响建议采取的策略情报出处1234日期：审核人：1、竞争对手资料库模板企业名称：竞争种类：录入时间：录入者_______ 一、竞争对手基本信息公司名称注册资金成立时间资产性质在职人数生产规模公司地址所属行业公司网站投资者背景二、竞争对手市场信息产品结构商业模式销售模式市场定位价格特征市场布局业内知名度宣传策略客户评价三、竞争对手财务信息全年销售额销售利润市场占有率估算销售人员薪资计算方法四、竞争对手管理信息企业核心管理制度三到五年发展规划及战略人力资源制度显著企业文化五、竞争对手技术信息产品技术特点技术研发能力（专业制造竞争者）技术策略（专业制造竞争者）六、竞争对手上游供应商信息上游供应商代理关系及合作程度与我司的竞争关系品牌及产品七、竞争对手主要产品销售信息产品名称（品牌）产品型号销售价格单台毛利年销售数量九、竞争对手SWOT分析S：W：O：T：竞争对手与我司的优劣势比较：十、竞争对手近期市场动态竞争对手监测系统季度报告模板季度：填写时间：填写人：审核：_________ 摘要【对该季度竞争形势的整体分析和描述】一、华南地区竞争形势【通过监测主要竞争者的行为分析整个市场的情况】1、“专业型”竞争者情况市场动向个案描述情报出处及补充说明：应对策略建议：2、“品牌代理型”竞争者情况市场动向个案描述情报出处及补充说明：应对策略建议：3、“模仿型”竞争者情况市场动向个案描述情报出处及补充说明：应对策略建议：二、华东地区竞争形势1、“专业型”竞争者情况市场动向个案描述情报出处及补充说明：应对策略建议：2、“品牌代理型”竞争者情况市场动向个案描述情报出处及补充说明：应对策略建议：3、“模仿型”竞争者情况市场动向个案描述情报出处及补充说明：应对策略建议：三、其他地区竞争形势简要描述市场情报信息体系随报表填表人：________ 填写日期：________ 经理审核：______客户信息__________说明： 1、该客户市场部不能或较难独立跟进，需要公司在工程技术、人员配备、价格权限、策略方案方面介入或提供支持；2、大项目投标需集团、总部支持。

市场部月度工作计划表ppt(标准版)

市场部月度工作计划表ppt(标准版)Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly.( 工作计划)部门：_______________________姓名：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改市场部月度工作计划表ppt(标准版)导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。

一、主要业绩指标及完成情况市场部20xx年度主要业绩指标完成情况：截止20xx年12月31日，我公司共发展二级合作网点两个，鲁山、舞钢。

因无配备专业的市场专员负责，20xx年全年二网的销售状况不容乐观，截止12月31日，20xx全年二网总计销售18台，在20xx年10月我公司结束与鲁山顺发的合作，开始于鲁山大团结汽贸城合作后，形式有了好转，主要是鲁山大团结的经营理念与模式有了很大的提高，包括场地的正规建设都很好。

另加上新店开业，我公司投入的精力和人员也比较到位，后期跟踪较紧，这促使鲁山在11月单月销售达到6台。

二、市场部主要工作回顾20xx年度市场部主要工作包括以下几个方面。

1.市场活动汇总一季度一月：迎新春，红运礼——本次活动深受广大客户的欢迎，这不仅大大增加了客户来店量同时也促进销售,也有效提高了广汽本田及我店的知名度.二月：汽车文化宣传长廊——借汽车文化长廊这个平台让客户更深入理解广汽本四款车型。

在销售顾问和客户良好的沟通交流中，客户认知和肯定我们的品牌同时强化四车型可信赖、高品质的形象。

市场部市场专员月度绩效考核表

市场部市场专员月度绩效考核表
被考核人
考核人
考核区间
第一部分：配送运营指标（权重40%，共40分）
序号
考核事项
考核标准
权重
满分值
完成情况
指标得分
1
标准服务流程执行情况
100%，抽查一次未合格该项得分为0
10%
10
2
交通安全规范
小事故≤1次，如为违反交规事故，0分
10%
10
3
货品准确性、完整性
倾洒、商品错误、破损单数≤3
5%
5
4
配送时效性
非商品准备因素，超过40分钟送达≤2单
5%
5
5
用户满意度
客服随机回访，满意度5分以下0分
10%
10
第三部分：工作行为与领导能力（权重 60 %，共60分）
填写说明：在下列表格中勾出被考核人的相应项目，最后进行累计计分，计分上限为满分10分
序号
考核事项
权重
满分值
得分
1
积极开拓用户及市场，参与各种宣传活动
10%
10
2
积极接单、抢单
5%
5
3
店内接单量排名（第1名10分、第2名9分、3-5名8分、第6名起5分）
10%
10
4
主动性强，积极帮助同事及团队
10%
10
5
遵守公司各项规章制度，并快速执行各项指令
10%
10
6
积极思考，提出各种建议和意见
5%
5
7
工作认真负责，敢于承担责任
5%
5
8
恪守职业操守，努力维护公司形象
5%
5
第三部分小计得分：分

市场部月度工作计划表(1)

部门：市场部
月度级别序号
市场部2012年 3 月份工作计划表
工作项目
计划完成时间项目摘要
实施进度
完成时间
1 制定各战区乡镇考核数据表格
2012.3.5
制定各种数据分析表格搜集准确市场信息.
已实施
2012.3.5
重点工作
本月开展
2
继续进行市场调研和了解产品市场动态
3
公司帮扶政策各战区的客户审核工作.
日常日常
内审和管理评审随时完成
完成全部工作
2012.3.31
提供市场销售方案支持和合理化建议。
正在积极准备
日常积极学习，尽快融入来自肥行业当中。2012.3.10
2 市场信息的集合及整理数据
日常
例行工作
3
及时发现市场存在的问题，协助解决.
日常
完成情况已完成完成部分区域
4 市场部与销售部门工作的协调
5
市场评定
临时 1 总裁下达的各项临时性任务工作
4
各战区下半年度市场的目标制定及考核表格的修订.
5
针对现有市场情况，对各战区提供销售支持。
1 产品知识学习，产品动态的掌握
2012.3.10
深入各战区和负责人沟通了解当地市场进度，提出合理化建议.
2012.3.20
各战区上报帮扶客户的资料整理和实地考察及落实。
已实施已完成部分市场
2012.3.25 各种数据的综合表格化管理

市场二部月度业绩一览表—丁炜栖张对

网院网院网院网院自考自考网院网院网院自考网院自考网院网院网院网院自考自考
2012秋西南科技大学高升专 2012秋
吉林大学
高升专
2012秋西南科技大学高升专 2012秋西南科技大学高升专 2012秋华东理工大学专升本 2012秋
机电一体化技术电气自动化技术工商企业管理会计
实收学费
欠费金额
咨询师丁炜栖丁炜栖丁炜栖丁炜栖丁炜栖丁炜栖丁炜栖丁炜栖丁炜栖丁炜栖丁炜栖丁炜栖丁炜栖丁炜栖丁炜栖丁炜栖丁炜栖丁炜栖
备注说明Biblioteka ￥4,800.00 ￥4,800.00 ￥0.00 ￥9,600.00
￥4,800.00 ￥4,800.00 ￥4,800.00 ￥4,800.00 ￥6,250.00 ￥6,250.00 ￥7,000.00 ￥7,000.00 ￥4,800.00 ￥4,800.00 ￥4,800.00 ￥4,800.00 ￥4,800.00 ￥4,800.00 ￥6,250.00 ￥6,250.00 ￥4,800.00 ￥4,800.00 ￥6,250.00 ￥6,250.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥9,600.00 ￥9,600.00 ￥9,600.00
￥550.00 ￥12,500.00 ￥550.00 ￥12,500.00
￥4,800.00 ￥4,800.00 ￥6,450.00 ￥7,000.00 ￥6,450.00 ￥7,000.00
￥550.00 ￥14,000.00 ￥550.00 ￥550.00 ￥14,000.00 ￥550.00
上海大学
专升本
2012秋西南科技大学高升专 2012秋西南科技大学高升专 2012秋西南科技大学高升专 2012秋华东理工大学专升本 2012秋西南科技大学高升专 2012秋华东理工大学专升本 2012秋西南科技大学高升专 2012秋西南科技大学高升专 2012秋西南科技大学高升专 2012秋西南科技大学高升专 2012秋 2012秋