物业管理企业财务概述

这被马克思称为商品的“惊险的跳跃”。
5.资金分配
资金分配主要是指收益的分配。资金分配从总体上说， 就是将收益分别以利息、所得税和利润等形式在投资者（包 括债权人）以及国家之间进行分配。
小贴士：
收益是一个比较宽泛的概念，企业的收益亦有层次 上的区分。
资金分配管理 资金分配管理包括：确定分配与
否、分配时间、分配方式、分与留的比例等。
课程简介:
目的在于培养会计、财务管理、税收、保险 的基本原理、基本知识和基本操作技能，学会用 物业管理财税理论与方法分析和解决物业管理工 作中的实际问题。
教材及参考书目：
教材：《物业管理财税基础》苏淑欢主编.广东高等教 育出版社
参考书： 1.《物业管理企业财务》张汝国.华南理工大学出版社 2.《物业管理会计》缪立勤.东南大学出版社 3.《物业管理财务基础》胡志勇，邵国良.中山大学出 版社
财 务
财务管理的核心是财务决策。
决
策
方
法 步骤：提出问题,确定解决问题的备选方案.
分析、评价、对比各方案,选择最佳方案。
常见的决策方法：
1.优选对比法--总量对比、差量对比、指标对比。 1.线性规划法--根据运筹学原理，对具有线性联 2.数学微分法--采用数学上的微分法，成本判别
系的极值问题求解，进而选优。 求最小值；收入、利润判别求极大值。 2.概率决策法--风险决策的主要方法。
财务管理方法的类型：
按财务管理的环节分财务预测方法、财务决策方法、 财务计划方法、财务控制方法、财务分析方法。
1.定义：是财务人员根据历史资料，依据现实
条件，运用特定方法对企业未来的财务活动
一 、
和财务成果所作出的科学预计和测算。
财
务ຫໍສະໝຸດ Baidu
预 2.作用：
测
方 法
① 财务决策的基础；
② 编制财务计划的前提；
为目的而发生的现金流出。例如：购买国库 券、购买股票、购置设备等。
投资分类： 投资按期限分：长期投资、短期投资 按投放的资产形态分：固定资产、流动资产、 无形资产、金融资产、其他资产 按投资方向分：对内投资、对外投资 按与生产经营的关系分：直接投资、间接投资。
投资管理： 投资是企业融资的根本目的所在，投资管
二
、 物
物业管理企业的理财活动主要包括会计核
业 算、财务管理、税收、保险等四个方面。
管
理
企 业
（一）会计核算——理财活动的记录和报告
理
财 （二）财务管理——理财活动的决策
的
基 （三）纳税与筹划——国家参与社会产品的分配 本
内 容
（四）保险——分摊风险损失的财务安排
会计核算
•
会计核算是以货币为计量单位，运用专门
学习目标
通过本章的学习，了解物业管理企 业资金及其运动形式，掌握物业管理财 务关系，重点掌握物业管理企业理财环 境。
第一节 物业管理企业财务概述
企业财务：
企业财务泛指财务活动和财务关系。 前者指企业再生产过程中涉及资金的活动，表 明财务的形式特征；后者指财务活动中企业和 各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。因 此，概括地说，企业财务就是企业再生产过程 中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关 系。
3.损益决策法--不确定决策的方法。最大最小收
益值法（小中取大）、最小最大后悔值法。
三 定义：以财务决策确立的方案和财务预测提
、 财
供的信息为基础编制的，是预测和决策的具体
务 计
化，是控制财务活动的基础。
划 方
财务计划的编制过程实际上就是确定计划
法 指标，并对其平衡的过程。
计划指标的确定方法：平衡法（利用指标平
I. 直接吸收投资者投资； II.发行债券、股票； III.金融机构贷款； IV.商业信用和融资租赁。
筹资的管理 注重资本结构的合理安排，以保证企
业财务既有稳定性又有灵活性；注重成本的控 制。 资金的特点： 各种资金形态具有空间上的并存性和时间上的 继起性。
2.资金的投放 投资是以收回现金并取得收益
财务活动 财务关系
涉及企业 资金的活动
企业和各方 面的经济关系
一
、
物
业
管
理
筹资
投资
耗费
收回
分配
企
业
资
金
循环过程
及
其
运
动
1.资金的筹资
资金是企业设立及开展经营活动必不 可少的物质条件，筹资是企业财务活动的 首要任务。
企业资金的筹集渠道： 一、是吸收投资，形成企业的资本金； 二、是举债。
企业的融资方式：
的会计方法，对生产经营活动或者预算执行过程
及其结果进行连续、系统、全面地记录、计算和
分析，定期编制并提供财务会计报告和其他一系
列内部管理所需的会计资料，为作出经营决策和
宏观经济管理提供依据的一项会计活动。
财务管理
财务管理是对企业财务活动的管理。是 基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财 务关系而产生的，是企业按照既定的目标和原则 组织企业财务活动，处理财务关系的一项管理工 作，是一种综合性的价值管理。
③ 组织日常财务活动的必要条件。
3. 过程：明确预测的对象和目的搜集
一 、
资料→选用特定的预测 方法进
财
务
行预测。
预 测
4. 常用的预测方法：
方
①定性预测；
法
②定量预测--趋势预测、因果预测。
定义：财务人员在财务目标总体要求下，从
若干个可以选择的财务活动方案中选择最优方
二 、
案的过程。是经营的重心。在市场经济条件下，
理包括：确定投资方向、规模和期限；投资组合管 理；投资项目经济效益的分析与评价；投资风险的 规避和控制等。
注意：财务管理上的投资是一个比会计上投资宽泛得 多的概念，其实质是资金的运用和消耗过程。
3.资金的耗费
资金的耗费是指企业在日常生产经营过程中所 发生的资金收 付活动。
4.资金的收回
•
物业管理企业提供物业管理劳务等形式形成的经济利益的总流入，成为营业收入。
财务管理的特点
：• 1、它是一种价值管理； • 2、它主要利用资金、成本、收入、利润等价值指标，运用财务预测、财务决策、财务 预算、财务控制、财务分析等手段来组织企业中价值的形成、实现和分配，并处理这 种价值运动中的经济关系。
财务管理方法：
财务管理的方法是为了实现财务管理 目标，完成财务管理任务，在进行理财活动时 所采用的各种技术和手段。
三 衡关系确定）如现金期末余额=期初余额+计划
、 财
期-计划期减少
务
计 1.因素法（根据有关因素的变动来推算指标）；
划
方 法
2.比例法（根据指标间的比例关系来计算）；
3.定额法（以定额作为计划指标）。