浅谈工程造价控制及其重要性
浅谈工程全面造价管控与工程管理
浅谈工程全面造价管控与工程管理工程全面造价管控与工程管理是当前工程建设中一个非常重要的方面，它涉及到工程投资、成本、质量、进度等方面，对于工程项目的综合管理起着至关重要的作用。
本文将从浅谈工程全面造价管控与工程管理角度出发，对这一问题进行一定的探讨。
一、工程全面造价管控工程造价管控是指在工程建设全过程中，通过科学的工程计量、成本核算、工程造价咨询、招标控制、支付审批等手段，严格控制工程造价的一种管理手段。
而工程全面造价管控则是在传统的造价管理基础上，进一步加强控制手段，涵盖了所有与工程造价有关的方方面面，以达到全面控制成本的目的。
1.全面控制工程设计成本在工程建设的初期阶段，设计成本就成为了一个重要的方面。
要全面控制工程的设计成本，首先要从设计过程中严格把控，避免设计变更和后期补偿等不必要的费用；要选择合适的设计方案，做到性价比最优，避免设计过于奢侈和浪费，最大限度地控制设计成本。
工程施工是工程建设中的一个关键环节，也是造价管控的一个重要方面。
在施工阶段要全面控制施工成本，首先要强化施工管理，提高施工效率，减少人工、物料等成本，从而降低施工成本；要加强进度管控，避免因施工延期而导致额外的成本增加。
工程建设完成后，维护、保养、管理等后期成本也是非常重要的一个方面。
要全面控制工程后期成本，首先要注重工程的质量和可维护性，尽可能减少后期的维护成本；要合理选择工程设备和材料，做到节约型和环保型，从而降低后期的管理成本。
二、工程管理工程管理是指对工程项目进行全面协调、监督和管理，确保工程项目按照计划顺利进行，达到预期的目标。
而在工程全面造价管控中，工程管理是一个非常重要的环节，直接关系到全面造价管控的质量和效果。
1.强化项目管理在工程全面造价管控中，强化项目管理是非常重要的，它可以保证整个工程项目按照计划有序进行，避免因为管理不善而导致的成本增加、工期延长等问题。
在项目管理中，需要做好项目计划、进度控制、风险管理等方面的工作，确保项目按照计划高效运行。
浅谈设计阶段工程造价的控制
浅谈设计阶段工程造价的控制设计阶段工程造价的控制是指在工程项目设计阶段，通过合理的管理和控制手段，使工程造价始终控制在预算范围内，以确保项目的经济效益和投资回报。
首先，设计阶段的工程造价控制需要建立合理的预算控制机制。
在项目启动之初，项目方和设计团队应共同制定明确的项目预算，并根据项目需求和资源情况合理分配预算。
预算应包含各项工程成本，包括材料费、人工费、设备费、管理费等，并考虑到项目规模、技术要求、市场情况以及可行性研究等因素进行调整。
通过预算控制机制，可以确保设计阶段的工程造价始终在可接受范围内。
其次，设计阶段的工程造价控制需要强化设计管理。
设计管理主要包括合理的设计方案选择、设计优化和设计效果评估等环节。
在设计方案选择阶段，需要综合考虑设计方案的技术可行性、造价效益、施工难度等因素，选择合适的设计方案。
在设计优化阶段，需要利用各种技术手段，如CAD设计、BIM技术等，对设计进行优化，从而降低工程造价。
在设计效果评估阶段，需要对设计成果进行综合评估，检查设计是否符合预算要求，并根据评估结果进行适当的调整。
通过强化设计管理，可以提高设计质量，降低工程造价。
另外，设计阶段的工程造价控制需要加强成本监控。
成本监控是指通过建立成本控制台账和日常成本监测，及时发现和解决成本过高的问题。
在设计过程中，需要建立详细的成本控制台账，记录各项成本开支和费用支出，并与预算进行对比分析，及时发现成本超支情况。
同时，还需要进行日常成本监测，关注各项成本指标的变化趋势，并提前采取调整措施，避免成本过高。
通过加强成本监控，可以及时发现和解决成本问题，确保工程造价在控制范围内。
此外，设计阶段的工程造价控制还需要加强与施工阶段的协调配合。
设计与施工是工程项目的两个关键阶段，设计阶段的工程造价控制必须与施工阶段的成本控制相衔接。
在设计阶段，需要充分考虑施工的可行性和工期要求，确保设计方案符合施工条件。
同时，设计方案中需要明确施工难度和风险因素，并合理进行造价预估，为施工阶段的成本控制提供依据。
浅谈工程预算与成本管控的重要性
浅谈工程预算与成本管控的重要性聂其强摘㊀要:建筑工程造价是一项系统的㊁专业的工程ꎮ合理的工程造价不仅可以控制施工企业的施工成本ꎬ提高施工企业的经济效益ꎬ而且可以使建筑业稳步发展ꎮ然而ꎬ施工企业的工程造价普遍超过了预算ꎬ不仅损害了企业的经济效益ꎬ而且影响了工程质量和成本控制目标ꎮ为了提高建设项目的施工质量ꎬ施工企业需要加强成本预算控制水平ꎮ关键词:工程预算ꎻ成本管控ꎻ重要性一㊁工程预算在工程的成本管控中重要性的体现(一)工程预算合理优化成本投入项目预算的编制要求工作人员对施工项目进行现场有效调查ꎬ根据工程实际情况进行分析ꎬ综合考虑项目人力㊁施工设备㊁施工工艺㊁工程材料投入㊁工程建设等因素并对工程造价进行估算ꎬ以便制订合理的预算ꎬ保证工程建设的顺利进行ꎮ其中ꎬ要注意成本的有效控制ꎮ如果成本投入过高ꎬ将不会给企业带来经济效益ꎮ如果成本投资过低ꎬ会导致施工单位的施工质量和建筑材料的质量选择ꎬ从而威胁到工程的整体质量ꎮ因此ꎬ项目预算应科学㊁合理㊁有效㊁准确ꎬ以保证项目的正常完成ꎮ(二)项目预算有效提升企业管理水平工程预算与建设项目的各部门㊁各员工关系十分密切ꎬ是施工企业经济利益和全体员工经济收入的有效保障ꎮ因此ꎬ项目预算的有效制订可以有效地管理全体员工ꎬ提高他们的工作效率和岗位责任意识ꎬ对规范企业的管理具有重要作用ꎮ此外ꎬ项目预算还可以有效地控制企业的经营管理成本ꎮ对于建筑施工企业来说ꎬ其运营成本大部分是对项目的投资ꎬ但企业员工对建设项目的运营和准备也应纳入项目成本的投入ꎬ特别是在编制项目预算前ꎬ对施工进行计量和收款项目的数据不仅要求其准确㊁合理ꎬ而且要提高员工的岗位责任感和工作的有效性ꎬ尽可能做到高效㊁快速㊁高质量的完成ꎮ这也是提高预算成本管理效果的一项措施ꎮ这种合理的成本控制是项目预算编制的有效支撑ꎬ也是企业经营成本的有效控制ꎮ二㊁工程预算在成本控制应用中的问题(一)项目预算执行和监督工作不到位在工程建设期间ꎬ施工企业没有对工程的具体施工情况进行全面㊁及时的监督ꎬ使得工程施工阶段的成本消耗更加随意和主观ꎮ同时ꎬ由于施工管理人员没有很强的成本控制理念ꎬ也没有建立健全的成本管理体系ꎬ导致项目预算与成本控制工作分离ꎬ使成本不断增加ꎮ有的企业在工程建设中没有配备专门的造价管理人员ꎮ现场成本监控由现场负责人将相关成本数据上报公司ꎬ公司根据上报的数据采取相应的控制方法ꎮ但是ꎬ由于各种因素的影响ꎬ报告的数据不具有很强的真实性和可靠性ꎮ在许多情况下ꎬ从施工现场获得的一些成本数据都是人工记录的ꎬ不仅容易出错ꎬ而且数据信息不能及时传递ꎬ不能动态㊁及时地控制成本ꎮ(二)信息系统没有集成目前ꎬ国内许多建筑企业开始使用一些管理软件ꎮ然而ꎬ许多管理软件是根据某一部门的需要而推出的ꎮ因此ꎬ有时公司引进的软件存在较大差异ꎬ不同部门之间的对接无法顺利完成ꎬ导致很多数据信息缺乏及时的沟通和共享ꎬ导致一些成本控制数据信息在传输过程中消耗时间过长ꎬ这使得成本管理工作滞后ꎮ另外ꎬ由于施工企业所属施工队伍众多ꎬ这些施工队伍所使用的软件中ꎬ有许多未能将成本管理内容分离开来ꎬ使得成本控制的数据信息无法传递和共享ꎬ而不同部门之间的信息相对孤立ꎬ不利于企业成本管理效果的提高ꎮ另外ꎬ信息系统的一体化建设可以保证管理过程中的职责分工更加明确ꎮ在提交成本数据信息的过程中ꎬ可以通过集成系统进行查询ꎬ确保不同部门的职责更加明确ꎬ成本管理过程中的各种问题都可以追溯ꎮ如果信息系统不整合ꎬ就没有完善的责任机制ꎬ成本管理的效果就得不到提高ꎮ三㊁优化建筑工程成本管理的对策(一)加强设计单位㊁建设单位㊁监理单位㊁建设单位㊁行政主管部门的密切联系ꎬ是构建科学㊁完善预算管理体系的前提行政主管单位要充分发挥预算管理的政策导向作用ꎬ促进法律政策的完善实施ꎮ设计单位应按有关政策要求编制概算ꎻ施工单位应控制招标工作ꎬ并使专业造价人员全程跟踪控制ꎻ施工单位应切实按照预算计划ꎬ充分发挥预算成本控制的作用为了保证建筑产品的质量ꎬ施工单位和施工单位应至少通过三家公司对材料的质量和价格进行比较ꎬ以选择性价比更好的材料ꎮ同时ꎬ先进的生产工具㊁科学的管理方法和成熟的操作人员是提高施工质量的关键ꎮ(二)建立完整统一的工程造价体系建设项目预算管理单位ꎬ要准确㊁合理地控制建设项目预算ꎬ各级设计单位㊁施工单位㊁监理单位㊁施工单位和行政单位ꎬ这些单位都直接或间接地关系到工程造价ꎮ因此ꎬ需要一个完整的成本管理系统ꎮ例如ꎬ建筑工程管理单位应完善相关法律法规ꎬ使工程预算有法可依ꎻ设计单位应按国家建设标准进行设计ꎬ后期变更较少ꎻ建设单位应设立专项工程预算编制资金更好地与工程相匹配ꎬ并考虑资金的时间价值ꎬ使建设资金得到更好的合理匹配ꎻ管理和工程监理部门应合理控制质量检验环节ꎻ施工单位应严格执行施工规范ꎬ减少返工ꎬ进而降低成本ꎬ杜绝资源浪费ꎮ四㊁结语综上所述ꎬ相关部门要更加重视成本控制的重要性ꎬ同时ꎬ对成本人员要有更加严谨的工作态度ꎬ还需要有科学探究的精神和勇于实践的精神ꎬ建立一套完善的适合需要的成本控制体系时代的发展ꎬ使资金在建筑中发挥最有效的作用ꎬ给企业带来更多的利润ꎬ使建筑产品具有极高的性价比ꎬ建设高质量㊁低成本的工程ꎮ参考文献:[１]刘昌胜ꎬ张伟.建筑工程经济预算与成本控制分析[Ｊ].工程技术研究ꎬ２０１７(３):１４９＋１５１.[２]林颖波.试论建筑工程预算存在的问题及对策[Ｊ].沿海企业与科技ꎬ２００８(１):１４５－１４６.[３]钟山.建筑工程概预算管理存在问题探究[Ｊ].企业导报ꎬ２０１０(５):９４－９５.作者简介:聂其强ꎬ男ꎬ山东省临沂市ꎬ研究方向:工程预算ꎮ２２。
建筑工程中工程造价控制的重要性
浅谈建筑工程中工程造价控制的重要性摘要：加强工程管理, 控制工程造价是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。
它对控制固定资产投资规模，节约国家基本建设资金起着举足轻重的作用，如何有效地控制工程造价是每个从事此项工作的工程造价人员所面临的问题。
本文从工程造价管理的基础工作和造价控制方面着手探讨和阐述，为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。
关键词:建设工程；工程造价；控制中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：前言建设工程造价工作是一项政策性、技术性、经济性很强的工作，它随着我国建设事业的不断发展，工程建设规模的日渐扩大而日渐复杂和重要。
所谓建设工程造价控制，就是在建设项目投资决策阶段，设计阶段，建设项目发承包阶段和施工阶段把建设项目的工程造价控制在一定的范围内，并力求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力，以此取得最大的经济和社会效益。
1．设计阶段造价控制方法1.1 加强设计阶段的经济论证对设计方案进行优化选择时，重点是要在技术与经济相结合的前提下进行充分论证。
方案比选时，可以采用定性或定量的方法分析，在满足工程结构及使用功能的前提下，依据经济指标选择设计方案。
而设计方案一经确定，又可采用价值工程方法，通过功能细化，把多余的功能去掉，对造价高的功能实施重点控制，从而最终降低工程造价，实现建设项目最佳经济效益、社会效益和环境效益。
1.2 增强观念、提高素质设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费、迎合建设单位“喜高”、“好大”要求的倾向，把技术与经济、设计与概算有机地结合起来，克服“两结合”的脱节状态。
并且，还要在设计中引入风险机制，实行奖罚制度，奖励那些设计出优秀方案、造价节省的设计人员，处罚那些因设计浪费而造成经济损失的设计人员，从而激励设计人员深挖设计潜力，重视设计方案的经济合理性。
1.3 推行设计招投标方法建设项目实行设计招投标有利于设计方案的选择和竞争，使那些技术先进、工艺合理、功能符合使用要求的优秀方案入选，更主要的是中标项目做出的投资估算更能控制或接近招标文件规定的投资范围，从而更好地控制造价。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。
在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。
如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。
本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。
1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。
合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。
预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。
只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。
2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。
对于这两方面的成本需要进行严格的控制。
选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。
建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。
3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。
合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。
严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。
4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。
合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。
首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。
其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。
合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。
5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。
浅谈施工企业工程造价管理
浅谈施工企业工程造价管理【摘要】施工企业工程造价管理在建筑行业中起着至关重要的作用。
本文通过引言部分介绍了施工企业工程造价管理的重要性和研究目的意义。
在分别从基本概念、主要内容、影响因素、提升管理水平途径和案例分析等方面对施工企业工程造价管理进行了深入探讨。
结论部分指出了施工企业工程造价管理在企业发展中的关键作用，并展望了未来的发展趋势。
总结出了一些提高管理水平的建议。
通过本文的阐述，读者将更加深入了解施工企业工程造价管理的重要性和实践意义，为企业发展提供理论支持和指导。
【关键词】施工企业、工程造价管理、基本概念、主要内容、因素、途径、案例分析、关键作用、发展趋势、总结、建议。
1. 引言1.1 施工企业工程造价管理的重要性施工企业工程造价管理是施工企业在工程项目实施过程中非常重要的一个环节。
工程造价管理直接关系到项目的成本控制和利润率，是企业经营的重要手段之一。
有效的工程造价管理可以帮助企业提高竞争力，降低成本，提高效率，提升项目的质量和规范管理水平。
施工企业在日常的施工过程中需要不断进行造价管理，及时掌控项目的成本情况，避免出现超支或者浪费现象。
工程造价管理也可以帮助企业及时发现问题，进行调整和改进，确保项目顺利完成，并取得预期的效益和收益。
施工企业工程造价管理的重要性不可忽视，只有加强对工程造价管理的重视和实践，才能够更好地提升企业的竞争力和经营效益。
1.2 研究目的和意义施工企业工程造价管理是现代建筑行业中至关重要的一环，其在工程项目中起着至关重要的作用。
研究施工企业工程造价管理的目的在于深入了解其在工程项目中的作用和影响，探讨如何有效提高管理水平和效率，从而为企业的可持续发展提供支持。
通过研究施工企业工程造价管理，可以为建筑行业的发展和规范提供参考和经验，推动行业的不断进步和提高。
深入探讨施工企业工程造价管理的意义在于帮助企业更好地应对市场竞争和项目风险，实现资源的有效利用和成本的控制，提升企业的竞争力和盈利能力。
浅谈工程造价管理全过程控制的重要性
Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ Ｃ ｈ ｅ ｍｉ ｃ ａ ｌ Ｔ ｒ ａ ｄ ｅ
中国化工 贸易
耋
浅 谈 工程 造价 管理 全 过 程 控 制 的 重 要性
王黎 明
中油吉林长春销售分公 司
摘要 ：建设 工程造价 的管理与控 制，就是在投资决策阶段、设计阶段 、建设项 目 承包阶段和建设实施 阶段把 建设工程造 价的发生控制在批准 的造价 限 额 以内，随 时纠正发生 的偏差 ，以保证项 目管理 目标 的实现 ，以求在各个 建设项 目中能合理使用人 力、物 力、财 力，取 得较好 的投资效益和社会效益 。
技术经济分析和多方 案的比选，从而实现设计 产品技术先进、稳妥可靠、 经济合理，进而达到控制 工程投资的 目的 。 ３ 、推行限额设计。所谓限额设计就是按照批 准的可行性研 究报告及投
为以下几 个阶段：在项 目建议书和可行性研究阶段编制投资估算 ，在初步 设计阶段编制 设计概算 ，在施工图设计阶段编制施工图预算，对 以施工 图 预 算为基础招投标的工程，承包合 同价也是 以经济合同形式确定的建安工 程造价 ；在工程实施阶段要按承包实际完成 的工程量 ，以合 同价为基础 ， 同时考 虑物价上涨所引起的造价提高 ，考虑到设计 中难 以预计而在实施阶 段 实际发生的工程和费用 ，例题确定估算价 ；在竣工验收阶段 ，全面汇集 在 工程建设过程 中实 际花费 的全部 费用 ，编制竣工决算 ，如实体现该建设 工程的实际造价 。”四算两价 ”互相关联 ，前者制约后者，后者补充前者 。
关键词 ：工程造价 项 目管理 全过程 控制
谈到 工程造 价的管理和控 制，我们便 习惯地想 到是工程预 决算 ，确 实， 就目 前 的体制和现 实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，这固 然 是必要 的，有用的，但我们也要看到，当预决算人员编制施工图预算或
浅谈工程造价管理在建筑工程中的重要性
浅谈工程造价管理在建筑工程中的重要性随着社会经济的不断发展，建筑工程在城市建设和基础设施建设中发挥着至关重要的作用。
而在建筑工程的实施过程中，工程造价管理的重要性日益凸显。
工程造价管理是一项综合性的管理工作，它不仅关系到建筑项目的经济效益，还关系到建筑工程的质量、进度和安全。
加强工程造价管理在建筑工程中的应用，对于提高建筑工程的管理水平，以及实现建筑工程项目的经济效益具有非常重要的意义。
工程造价管理对于建筑工程的经济效益至关重要。
在建筑工程项目的实施过程中，工程造价管理将直接影响到建筑项目的投资效益。
通过科学合理地控制工程造价，可以减少建筑工程造价的浪费，提高建筑工程项目的经济效益。
在建筑工程中，往往会出现各种形式的造价漏洞和盲目增加项目投资的情况，这些问题都极大地影响了建筑工程项目的经济效益。
而通过工程造价管理的有效实施，可以避免这些问题的发生，从而保证建筑工程项目的经济效益。
工程造价管理还可以帮助建筑项目进行成本控制，合理规划和使用资源，降低项目成本，提高经济效益。
工程造价管理对于建筑工程的质量、进度和安全具有重要影响。
建筑工程的质量、进度和安全是建筑工程项目管理中的三大关键点，而工程造价管理对这三个方面都有着直接的关联。
通过科学合理地进行工程造价管理，可以确保建筑工程项目的质量得到保障。
在建筑工程项目中，造价管理涉及到工程材料的采购和使用、施工技术和工艺的选择、施工质量的把控等方方面面，这些都直接关系到建筑工程质量的提高。
工程造价管理还可以帮助建筑工程项目合理控制工期，提高工程施工效率，保证项目的顺利进行。
工程造价管理还可以对建筑工程施工过程中的安全问题进行有效的预防和控制，保障建筑工程项目的安全施工。
加强工程造价管理对于提高建筑工程的质量、进度和安全具有着非常重要的意义。
工程造价管理对于推动建筑工程行业的健康发展具有重要作用。
在当前国家大力推动建筑业转型升级的大背景下，加强工程造价管理对于促进建筑工程行业的健康发展至关重要。
浅谈建筑工程前期阶段造价控制
浅谈建筑工程前期阶段造价控制随着现代社会的不断发展，建筑工程的规模和复杂度不断增加，造价控制变得日益重要。
在建筑工程的整个过程中，前期阶段的造价控制是至关重要的，因为在这个阶段可以对整个工程的成本进行有效管理，从而确保工程的成功完成。
本文将重点讨论建筑工程前期阶段的造价控制，探讨其重要性、方法和技巧。
一、前期阶段造价控制的重要性在建筑工程的前期阶段，各种决策会对工程造价产生重要影响。
前期阶段的造价控制是至关重要的。
前期阶段造价控制可以帮助建筑师和设计师在设计过程中就考虑到造价因素，避免设计过于奢华或不切实际，从而导致后期成本不可控。
前期阶段造价控制可以帮助业主和施工方对整体成本有清晰的了解，从而能够在后期的施工过程中避免额外的成本增加和不必要的浪费。
前期阶段造价控制可以有效地降低工程风险，提升工程的经济效益和社会效益，对于提高整个工程的竞争力具有重要作用。
在建筑工程的前期阶段，进行造价控制的方法有很多种。
首先是对工程费用进行详细的分析和预测。
这包括对土地费用、设计费用、建设费用、设备费用、材料费用、劳务费用、管理费用等各项费用进行详细的估算和预测。
其次是进行成本控制计划的制定。
在前期阶段，应该对整个工程的成本进行详细的计划和预测，包括各个阶段的成本控制目标、关键成本控制点，以及成本控制的具体措施和方法。
前期阶段还可以通过技术方案比选、设计方案评估等方式进行优化设计，从而在最大程度上降低工程成本。
前期阶段还可以通过多种预测技术和经验法则进行风险分析，从而及时识别和应对潜在的成本风险。
在进行前期阶段造价控制时，需要掌握一些技巧。
首先是加强前期成本控制的组织与管理。
建立专门的成本管理小组，明确成本管理的责任人和权限，做好成本数据的收集、整理和交流工作，确保成本管理的信息及时准确。
其次是加强前期成本控制的监督与检查。
建立健全的成本检查和核算制度，开展定期的成本分析和检查工作，及时发现和纠正成本管理中的问题和漏洞。
浅谈工程造价概预算控制措施
浅谈工程造价概预算控制措施【摘要】工程造价概预算控制是确保工程质量和进度的重要手段。
通过制定合理的工程概预算、严格控制工程变更、合理选择施工单位和材料供应商、加强工程管理与监督以及定期进行工程造价概预算核对等措施，可以有效降低工程成本、提高效益。
企业在进行工程项目时应重视工程造价概预算控制，避免造成不必要的浪费和额外支出。
只有通过有效的预算控制措施，才能保证工程项目能够按照计划顺利进行，确保工程质量和进度达到预期目标。
在工程项目中，预算控制是非常重要的一环，只有加强预算控制，才能有效管理工程造价，提高项目效益。
【关键词】工程造价、工程预算控制、工程管理、工程质量、工程进度、成本控制、施工单位、材料供应商、监督、核对、效益、措施、预算、变更、管理、定期、降低成本。
1. 引言1.1 了解工程造价概预算控制的重要性了解工程造价概预算控制的重要性，对于工程项目的顺利进行和成功完成具有至关重要的意义。
工程造价概预算控制可以有效地保障工程项目的质量和进度。
通过合理的预算控制措施，可以避免因资金不足而导致的工程质量下降或施工延误的情况发生，保证工程按时按质完成。
工程造价概预算控制可以帮助企业降低成本、提高效益。
通过对工程造价进行合理预算和严格控制，可以避免因资金浪费、人力物力浪费等情况而导致的成本增加。
通过合理选择施工单位和材料供应商，可以降低工程建设的成本，提高工程项目的经济效益。
1.2 介绍工程造价概预算控制的基本概念工程造价概预算控制的基本概念是指在工程建设过程中，通过科学合理地对工程造价进行预估、监控和管理，从而保证工程项目在预算范围内按照质量要求和时间进度进行顺利完成的一系列措施和方法。
在工程项目中，造价是一个重要的指标，直接关系到项目的投资效益和可持续发展。
对工程造价进行概预算控制是非常必要的。
工程造价概预算控制要求预算的编制应当科学合理，符合实际情况，并且要考虑到可能的风险因素和变化因素，以确保预算的准确性和可信度。
浅谈工程造价管理控制的重要性
程造价 的管理 和控制工作 就是预 决算 ，即预决算 人员 根据 已经 确定 的施工 图计 算工程 量 、套用 定额 、计取 费用 （ 工 图预算 ） 施 ，或 在施 工结 束后 根 据 图纸 和施 工组织设 计 以及 现场施 工签证记 录等 资料 编制 竣工决 算 。当预决算人 员编制施 工 图预 算或竣 工决算 时 ，建
建筑 业是 国 民经济 中一 个 独立 的物 质 生产 部 门 。 建 筑施工过 程是建筑 工人 的劳动 、劳动手段 和劳 动对 象 的结合 而生产 出建 筑产 品的过程 。因此 ，建筑施 工 过程也就是 建筑产 品生产 和生产 消费 的过 程 。建 筑产 品的生产 中要消耗 一定数 量 的活 劳动和物 化劳 动 ，建 筑工程造 价的任务 就是从 经济管 理上研究 建筑 产品生 产和消费 的运动规 律 。建 筑工程造 价反 映各建设 时期
的生产力 水平 。随着生产 技术 的发展和经 营管理 的改
计 阶段 、施工 阶段 、竣 工验 收阶段 以及 后评估 。相应 地 ，工程 造价 的确 定 与工 程建 设 阶段性 工 作相 适应 ，
一
般分 为 以下 几个 阶段 ：在项 目建议 书和 可行性 研究
阶段 编制 投 资估算 ，在初 步设 计 阶段 编制 设计 概算 ， 在施工 图设计 阶段 编制施工 图预算 。对 以施 工 图预算 为基础 招投标 的工程 ，承包 合 同价也 是 以经 济合 同形 式确定 的建安 工程造 价 ，在 工程 实施 阶段要 按承 包实 际完成 的工 程量 ，以合 同价 为基础 ，同时 考虑物 价上 涨所 引起 的造价提 高 ，考 虑到设计 中难 以预计而 在实
进行 全面 的安排 ，也是对 工程建设 进行规 划 的过程 。 技 术先进 、经济合 理 的设计 能 使 项 目建设 缩 短工 期 、 关 系 ，是 控制项 目投 资 的关 键环 节 ，设计 人员 和造价
浅谈工程造价管理与控制
浅谈工程造价管理与控制摘要：对建设工程造价进行全过程的管理与控制是建设工程造价管理的核心所在，任何环节都缺一不可，为了提高项目投资效益，必须对工程造价进行控制，使之保持在预定投资范围内。
对工程造价进行管理与控制，是集经济、技术与管理于一身的综合性学科，对工程造价进行管理与控制是一个动态的过程，在一定程度上，彰显了建设单位的施工质量和管理水平。
因此，对工程造价进行控制与管理，对经济又好又快地发展具有重要意义。
关键词：工程造价造价管理造价控制0 引言目前工程造价已涉及到国民经济各部门各行业，涉及到社会再生产中的各个环节。
随着市场经济发展，一个工程建设项目的实施就不再是单一考虑工程质量问题了，对于建筑工程行业来说，它的工程造价是建筑行业的重点，只有有效地管理和控制好工程造价，才能更好地实施建筑的所有步骤。
如何加强对工程造价的控制与管理，以期降低工程造价，提高投资效益和社会效益，成了广大建筑工作者关注的问题和工作的核心内容。
1 当前全国建筑工程造价管理中存在的主要问题当前，在建筑市场和建筑业发展中，对基本建设项目的造价进行管理的地位和作用备受关注和重视。
与发达国家相比，我们的工程造价管理还有很大差距，我们在基本建设项目造价管理中还存在着许多的问题，这些问题有待解决，主要表现在以下几方面：1.1 工程招投标阶段存在的问题工程在招投标阶段有一些单位会特意压价来降低建设工程资金的投入。
因此，导致了有的单位低价中标，而后在施工过程中想办法弥补投标时的价差，从而这些单位就开始偷工减料，进行降低工程质量的标准来进行施工。
这种做法严重地影响了建筑工程造价的有利性，真实性。
1.2 工程造价管理计价模式落后，不适应建筑市场经济的发展当前，我国的建筑工程招投标中所采用的工程造价计价方式依然以定额计价为主。
定额总是包罗万象，却往往不能面面俱到，不能达到预期的目的。
在一定程度上限制了企业的公平竞争。
因此，我们必须树立全过程、全方位的计价模式对工程造价进行动态管理，也就是所谓的清单计价。
浅谈工程造价在项目管理中的作用
浅谈工程造价在项目管理中的作用
工程造价在项目管理中扮演着至关重要的角色。
它涉及到项目
的成本控制、预算管理、资源分配、成本风险评估和决策、成本效
益分析等方面。
首先，工程造价是项目管理的基础，项目成本的预算和控制是
项目管理的重要一环。
通过对工程造价的管理，能够有效地控制项
目的成本，避免成本的超预算和浪费，确保项目的顺利进行。
其次，工程造价在资源分配和风险评估方面也具有重要作用。
工程造价决策需要考虑资源分配的合理性，避免资源的浪费和缺乏。
同时，在风险评估方面，工程造价需要综合考虑风险和成本之间的
关系，对项目进行风险评估和决策。
最后，工程造价在成本效益分析方面也扮演着重要角色。
通过
对投入成本和产出效益的分析，可以帮助项目管理者更好地了解项
目的经济效益性，为以后的类似项目提供基础参考。
因此，工程造价在项目管理中的作用是不可忽视的，需在项目
管理中给予其应有的重视和支持。
浅谈工程造价全过程控制
浅谈工程造价全过程控制引言工程造价全过程控制是指在工程项目的实施过程中，根据项目要求和目标，对项目的造价进行全面、系统的控制和管理。
它包括了项目的预算编制、成本控制、变更管理等方面。
在工程项目的生命周期中，工程造价全过程控制起着至关重要的作用。
本文将对工程造价全过程控制进行浅谈，探讨其重要性和具体实施方法。
工程造价全过程控制的重要性工程造价全过程控制的重要性体现在以下几个方面：1.节约成本：通过全过程控制，可以有效地识别和控制项目造价的风险，使项目的成本得到合理控制。
通过合理的成本控制，可以最大限度地降低成本，节约资金资源。
2.提高项目质量：通过对工程造价的全面控制，可以合理分配和利用资源，确保项目在预算范围内实施，并且符合质量要求。
只有控制好项目的成本，才能更好地保证项目的质量。
3.增强项目竞争力：成本是项目竞争的重要因素之一。
通过对工程造价全过程的精细控制，可以提高项目的经济效益和回报率，从而增强项目的竞争力。
工程造价全过程控制的具体实施方法预算编制预算编制是工程造价全过程控制的基础。
预算编制应该准确反映项目的实施范围、质量要求和进度要求，同时要充分考虑相关风险因素。
在预算编制过程中，应该进行项目分项工程量的估算和单价分析，合理评估成本变动的概率和影响，同时也要与业主进行充分沟通，确保预算与实际需求一致。
成本控制成本控制是工程造价全过程控制的核心环节。
在项目实施过程中，应该建立完善的成本监控机制，及时跟踪、分析和控制项目的成本。
成本控制包括以下几个方面：•成本核算：对项目的成本进行细致核算，包括直接成本和间接成本，确保成本核算的准确性和完整性。
•成本分析：通过分析成本的构成和变动情况，找出成本的关键因素和控制点，确保成本控制的针对性和有效性。
•成本调整：当项目中出现成本偏差时，需要及时调整相关措施，以保证项目的财务目标得以实现。
变更管理在工程项目的实施过程中，变更是不可避免的。
变更可能来自于业主需求的变更、设计的变更或其他各种原因。
浅谈工程造价管理重要性
浅谈工程造价管理重要性提纲一：工程造价管理概述与理论基础工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，也是建筑专家必须掌握的重要知识点之一。
本部分将从概述工程造价管理的概念与定义入手，引入其理论基础和研究领域，同时探讨其在建筑工程项目管理中所起的重要作用。
提纲二：工程造价管理的实践应用工程造价管理理论的应用需要掌握一定的实践技能，本部分将从工程造价管理的具体实践场景入手，阐述其在工程项目各阶段的具体运用方法，包括成本分析、合同管理、项目风险控制等方面。
此外，还将从专业角度，介绍常用的工程造价管理软件和系统。
提纲三：工程造价管理的难点与风险防控工程造价管理中常常面临一系列的难点和风险，本部分将从以下几点展开：1、工程价值和风险评估的难点；2、多元化的造价管理方法和其应对风险的能力；3、工程建设项目中的资金准备、发放和管理等问题；4、工程造价管理过程中的合同管理，避免合同风险等。
提纲四：工程造价管理对建筑工程项目管理的影响工程造价管理对建筑工程项目管理具有重要的影响，本部分将从以下几个角度分析：1、工程造价管理对工程质量、进度、安全、环保等方面的提升；2、工程造价管理对工程预算、计划、控制、变更等方面的优化；3、工程造价管理对人力、物资、资金等方面的精细化管理；4、工程造价管理对项目投资效益的提升。
提纲五：建立有效的工程造价管理体系建立有效的工程造价管理体系是实现工程项目管理效益最大化的关键之一，本部分将从以下几点进行讨论：1、建立完善的工程造价管理体系框架和组织架构；2、完善工程造价管理相关的制度、流程和管理手段；3、人才培训与管理；4、建立高效的信息管理系统；5、实现工程造价管理智能化。
案例一：某大型城市建设用地、规划设计和咨询服务补充协议的实施此项目初步设计方案预算为12188万元，后工程量有所增加，根据协议约定，增加的工程量费用按照市政行业基准价计价。
项目后期的工程造价管理成为项目开展的关键环节之一，经过协调沟通和现场检查，确保了工程造价管理的精细化和实时监控，并最终确保了工程质量和工程效果。
浅谈工程造价在建筑工程经济中的重要性
建设工程造价，普通是指某项工程建设所花费的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。
正确地编制工程造价对政府和业主和施工方的决策有着不可替代的作用。
为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价，对于更有效提升工程造价管理在建造工程经济中的重要性，是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大课题。
工程造价；建造经济；重要性工程造价在企业发展中是极其重要的方面，工程其金额大小能够判断建造工程的投资消耗的资金大小。
在运营时期展开造价控制措施可以减少工程的资金消耗，同时取得满意的建造质量，这些都能够为建造单位带来无可取代的经济利益。
能够看清工程造价在建造工程经济中的重要意义，才有利于施工单位实现人力、物力、财力等资源的优化配置，实现企业的长期发展。
工程造价指的是结束一个工程建设中涉及到的项目规划、工程施工、工程验收等各个方面所要消耗的资金综合。
其重点在于人力、物力、财力的有效使用，这三点也构成了工程造价。
建造安装费、设备费用、其他费用是工程造价的重要构成部份。
而其他费用涉及到了：管理费、生产准备费、土地转让费、勘查设计费、财务费用等。
最终的工程造价金额大小基本上决定了工程的成本资金大小。
工程造价在建设过程中可以实现资金的准确预算，主要是参照建设项目的决策、投资计划、筹集资金来进行工程造价的核对。
而建造工程的利益取得关键在于工程造价的控制，只要根据准确的造价就能够确定出合理的工程投资，匡助建造单位算出最终的经济利益大小。
施工时期作为建造工程中资金消耗最大的阶段通常决定了整个项目的利益大小。
建设工程的特点在于施工时间长、资金投入大、资源消耗多、未知因素多等，这就给工程造价的预算造成为了很大的妨碍，一旦没有全面考虑将让造价管理浮现不少的问题，从而影响了项目的运营。
浅谈工程造价控制的作用与重要性
浅谈工程造价控制的作用与重要性作者：吴朝霞来源：《建筑工程技术与设计》2014年第24期摘要：工程造价控制的管理一直是工程造价管理者工作的重心，科学合理的造价管理，不仅能保证并监督建筑资金的合理使用，防止资源的损失及浪费，而且能有效地保护投资方和承包方的权益，更一步有利于竞争机制的完善和有序市场的形成。
本文首先介绍了建筑工程造价的概念，简述了目前建筑工程造价中存在的问题，主要对工程造价控制在工程项目管理全过程中的作用及其重要性进行了分析探讨为同行共勉。
关键词：工程造价控制；作用；重要性一、建筑工程管理造价概念工程造价就是指某些工程项目在建设的时候所花费的一切费用。
而对在建设项目在投资的决策阶段和设计阶段、招标以及投标阶段到最后的项目的实施阶段及其结算阶段这整个过程的管理就是我们通常所说的工程造价管理。
控制在建设项目投资所批准的一定的投资限额里，确保能够实现项目管理的目标，从而能够合理有效的运用财力、人力以及物力，使工程建设项目能够取得很好的投资效益。
二、目前我国建筑工程造价存在的问题随着我国建筑业的发展，建筑工程造价中存在的问题渐渐的显现出来，已越来越影响到整体建筑工程建设的管理，也阻碍了我国建筑行业的发展。
总体来说，我国对建筑工程造价缺乏有效的控制，具体来说我国建筑工程造价存在的问题主要表现在以下几个方面：1. 建筑工程全过程造价控制存在问题。
建筑工程全过程造价控制是一个系统的控制，而不是某一部分，而在实践中建筑工程造价在整个建筑工程的过程中往往只是侧重于其中的某些部分的工程造价控制，又忽视了其他部分的工程造价控制，具体表现在：（1）因不重视前期投资决策、设计阶段的工程造价的管理工作，建设前期确定工程造价缺乏有效的依据，我国的工程建设长期以来一直存在着严重的投资膨胀现象，因而造成了建设工期不能按时完成，工程造价有逐步增高的趋势。
（2）设计阶段的建筑工程造价控制管理相对较弱，总的来说我国许多设计单位不能够对建筑工程项目的技术、经济要素进行深入的分析，在设计中更多的是注重技术指标而忽视经济效益，由于缺少造价指标的约束，造成设计者的设计思想比较保守，工程设计图的质量很难保证；另外在工程量清单中由于工程量错算、漏算，直接导致了暂估项目的增加，严重影响到招投标工作的质量，最终导致整个建筑工程造价无法有效控制。
浅谈设计阶段工程造价控制的重要性
工程项目建设是一个周期 长、 数量大的生 为设计单位重要的设计依据。而 目前的建设 单 设计单位在结构安全功能优 良的前提下加强经 产消费过程 ，建设者们在一定时间内占有的经 位常常不愿意放弃来之不易的项 目，过分强 调 济比较力度。更主要 的要在全行业建立工程设 验知识是有限的， 常受着科学条件 ， 技术 条件及 建设 紧逼性 ， 仓促上马 ， 设方案 论证不完整 ， 计及工程造价监理制度和工作标 准。设计单位 建 客观过程发展程度 的限制。因而不可能在工程 选定设计单位后没有详细的设计委托书，使设 如通过采取新工艺、 新材料 、 新技术节约 了工 程 项目 建设评估就确定一个 准确的投资造价控制 计 出的工程不能达到要求 ，就更谈不上在技术 造价 。 应根据节约额的大小 ， 对设计单位施行奖 目标。 随着基本建设程序的 日渐完善 ， 建设项 目 设计阶段对设计方案的多方案经济 比较 。使得 励 。如能源部、 水力部 １９ 年 已规定 了对设计 ９０ 造价控制是随工程建设的实践不断深人而分 阶 投资造价失控。 单位节约工程造价的奖励比例 。而国家计委也 段设置的 。 具体讲 ， 投资估算是设计方案选择和 ２ ． ２限额设计与设计单位对 工程造价控制 规定 自 １９ 年起 ， ９１ 凡因设计单位设计错误导致 初 步设计的造价控制 目标 ，设计概算是技术及 的 不 足 工程静态造价超支的要按 比例扣减设计费。 施工 图设计的投资控制目标 ，承包合同价应是 从一定意义上 ，限额设计对工程造价起 到 推广限额设计及设计标准化是设计单位控 施工阶段的控制 目 。各阶段的造价控制 目标 主动 的控制作用，但就各分部分项工程合理 的 制造价的主要手段。设计人员要 同工程造价人 标 是相互制约 ， 相互补充 ， 前者控制后者 ， 后者 补 造价分配再进行设计 ，如在设计完成 时再变更 员密切配合 ，严格按设计任务 书规定的投资额 充前者 ，共同组成一个工程项 目的工程投 资造 以满足工程造价限额 ， 又降低了设计 的合理性 。 度作好多个方案的经济技术分析 ，在降低工程 价控制体系 。造价 的控制应贯穿工程建设 的全 同时由于突出强调的设计限额的重要性 ，使价 造价上创新挖潜 。并认识 到工程造价工 作在设 过程。这个全过程 的投资造价控制是以设计 阶 值工程中有两条提高价值的途径在限额设计 中 计阶段也是不可缺少的。 段 的投资造价控制为重点 的。 不能充分运用； 即造价不变 ， 功能提高 ； 价略 造 ３ 技术与经济相结合是设计 阶段控制造 ３ １设计 阶段 工程项 目投 资造价控制 的重 有提高 ， 功能有程度提高。 尤其是后者限制了设 价的有效手段 要作用 计者在这两方面的创造性 ，有一些新颖另 的 崾 有效地控制造价， 应从组织、 技术 、 经济、 合 具 统 计 ， 响 工 程 造 价 最 大 的 阶 段 ， 约 设 计往往受设计造 价限额 的限制不能 得到实 同与信息管理多方面采取措施。组织上所采取 影 是 占工程项 目建设周期 四分之一的技术设计结 束 现 。 措施 ，包括 明确类似监理公司这样的工程造价 前的阶段。在初步设计阶段影 响工程造价 的可 设 计单位是该阶段控制造价形成 的主体 。 控制组织和造价控制 目标 ， 使得在设计 阶段工 能性为 ７ ％一 ５ 在技术设计阶段影 响造价 的 目前设计单位对设计的评 审多侧 重于技术和工 程造价控制有专人负责 ， ５ ９％； 明确管理分工 。 从技术 可能性 为 ３ ％一 ５ ５ ７ ％。在施工阶段 ， 响工程造 艺，常忽路对多方案的经济比较 ，尤其是近几 上采取措施 ， 影 包括重视设 计多方案选择 ， 严格审 价的可能性为 ５ ３ ％。很显然工程造价控制 年 ， ％一 ５ 设计费用 的计算有许多是 以建设面积计取 察初步设计 ， 技术设计， 工图设计 ， 施 深人研究 的关 键在于施 工以前 的投资决策 和设计 阶段 ， 单价， 这种支付方式 ， 使设计者不愿花费更多精 节约工程造价的可能。 从经济上采取措施 ， 如采 而在项 目做出投资决策后 ，控制造价的关键就 力认真研究优质设计，在保证工程安全和不降 取 设计招标及节约工程造价的奖励措施等。克 在 于设计。建设工程 全寿命费用包括项 目投资 低功能前提下 ， 采用新工艺、 新设备、 新材料 ， 降 服长期以来技术与分离的现状。正确处理先进 的工程建设造价及工程交付使用后的经常开支 低工程造价。 由于初步设计量工作深度不够， 易 技术与经 济合理之 间的对立统一关系 ， 力求在 费用 ， 以及工程项 目使用期满后的拆除费用 等。 导致设计施工图阶段工程量及设备规格等仍有 技术先进 的条件下， 经济合理 ， 在经济合理基础 据西方一些国家分析 ，设计费一般只相当于建 较 大 变动 ， 增加 工 程造 价 。 而 上技术先进。把控制工程 投资的观念渗透到工 设 工 程 全 寿 命 造 价 的 ｌ 以下 ，但 正 是 这 少 于 ％ ３加强设计阶段工程造价控制的措施 程 建设 各 阶 段 。 １ ％费用却基本决定了几乎全部 随后付 出的费 ３１提 高建 设 单位 的 认 识 ． ３ ． ４培养一批懂技术精造价的综合性人才 用。 由此可见 ， 设计质量对整个工程建设造价控 市场经济条件下，建设单位普遍增强了工 要实施设计阶段对工程造价的控制 ，充分 制是何等重要 。 程项 目造价控制力度，但更 多的是加强了施 工 运用技术与经济相结合的手段 ， 需要既懂技术 ２设计 阶段 工程造价控制 实施的不 足及 阶段的造价控制上 ， 而实际上 ， 随着建筑企业 的 又懂工程概算 的人才。 长期 以来 ， 我国技术人员 影 响 规范化和招投标制度的实行 以及 “ 统一量 ”市 的技术水平 ， ， 工作能力及知识面均较高 ， 但缺乏 迄今 ， 对大多数投 资者而言 ， 很少在设计 场价“ 竞争费” 的工程造 价发展 ， 工阶段 已经 经济观念，常把如何降低工程造价看作与 自己 施 阶段实施工程造价 的控制 ，而把控制重 点放在 把工程控制在投标价范围。这实际上是舍本求 无关的事情 。而工程概算人员的主要 是从财务 施 工 阶段 。造 成这 种 现象 有 以下 原 因 。 末， 因为 ， 经过设计 阶段 ， 已经决定 了工程的结 角度去核审造价， 往往不熟悉工程知识 ， 也较少 ２１建设单位可行性研究深度不够 ，对委 构 型 式 、 ． 构造 方 式 、 基础 类 型 ， 采 用 的材 料 及 了解工程进展中的各种关系和问题 ，很难有效 所 托设计书不重视 。 工艺流程 等对工程造价起决定性作用 的方 面 ， 地控制工程造价 。如果能从经济角度去建议技 可行性研究 需要通过一定 的范围 了解与 工程量也已基本确定 。施工单位需严格按施工 术设｛ 人员从某方面探讨降低工程造价又能使 ｛ 竣 工工程项 目有关的技术 ， 经济 、 社会 、 环境 等 图施工 ， 这期问 ， 即使有更经济的方案 ， 施工 单 之在技术上可能。在工作 中概算人员及时对工 方 面资料 ， 对可能的拟建方案认真地进行技术 位也无变更设计的权力。 所以， 首先应使建设单 程造价进行分析对 比， 反馈信息， 能主动完善设 经济分析论证 ， 研究工程项目技术上的先进适 位重视设计阶段的工程造价控制。加强可行性 计 ， 从而有效地保证控制工程造价 。 用性 ，在经济上的合理有 利性和建设上 的可能 研究深度 ， 强化设计阶段设计方案的经济评审 ， 工程造价管理是工程项 目建设全过程全方 性 ，并充分考虑 国家需要等多方面周素形成的 争取控制工程造价的主动权。 位的管理。 设计阶段 的投资控制很重要。 施工阶 多种可行性方案 。再对 多方案进行严谨的科学 ３ 设计 单 位 应 加 强 经 济 观 念 、重 视 工 程 段和竣 工结算也同样重要。 ２ 此外 ， 工程造价受影 论证， 优选出技术上先进 ， 经济上合理实施上可 概算 的作 用 响的因素很多 ， 也很复杂 这就要求所有 的工程 行 的方 案 。 此 基础 上 编 制详 尽 的 设 计委 托 书 ， 大 工程 建 设 领域 中 ， 们 很 重 视 “ 年 大 计 ， 造价从、人员树 立良好的职业道德，以科学态 人 百 ｆ 设计委托书巾明确工程造价限额 ，详细的工芝 质 量第 一 ” 以质 罱 为 目标 ， 要 不 出质 量 事 故 ， 度和经济脱点公正对待每一分投资，有效控制 只 参数 ， 设计标准要求 ， 工程现场说明等 ， 以此作 结 耍安 全 ， 少☆ 人 重 视项 目的 经 济效 益 。 极 要 工 程 价
浅谈设计阶段工程造价控制的重要性及主要措施
（） １ 工程 设 计 是 建 设项 目进 行 全 面 规 划和 具 体 描 述 实施 意 图的 过程 ， 工程 建 是 设 的 灵魂 ， 科 学 技 术转 化 为生 产 力 的 纽 是 带， 是处 理 技 术 与 经 济 关 键 性 环 节 ， 具 是 体 实现 技 术 与 经济 对 立 统 一 的过 程 ， 是确 定 与控 制 工 程造 价 的重 点 阶段 。 国 外 分 据 析 ， 目的设 计 费 一 般 只 占相 当于 建 设 工 项 程 全 寿 命 费 用 的 ｌ 以下 ， 在 决 策 正 确 ％ 但 的情 况 下 ，对 工 程 造 价 的 影 响 程 度 却 占 ７ ％。 由此 可 见 ， 计 阶 段对 控 制 工程 造 ５ 设 价 具有 十 分 重要 的意 义 。 （） 计 阶 段 控 制 造 价 能 充 分 体 现 在 不 同 的 阶 段 ， 价 造 控 制 工 作 的 重 点和 效 果 是 完 全 不 同 的 。 整 个 工 程 项 目的 过 程 一 般 分 为 投 资 决 策 、 计 、 工 （ 括 招 投 标 ） 竣 工 决 算 设 施 包 、 等几个 阶段 。据统 计 ， 资决策 阶段 占 投 ７ ％～ ９ ％ ； 计 阶 段 占 ３ ％ ～７ ％ ； ５ ５ 设 ５ ５ 施 工阶 段 占 ５ ％～ ３ ％ ；竣 工 决 算 阶 段 占 ５ ０ ％， ～５ 由此 可 见 ， 程 造 价 控 制 的重 点 工 应 放 在 对 投 资 影 响最 大 的 前 期 投 资 决 策 和 设 计 阶 段 ， 在 项 目作 出 投 资 决 策 后 ， 控 制 工 程 造 价 的关 键 在 于 设 计 。 下 面 谈 谈 设 计 阶 段 工 程 造 价 控 制 的 重 要 性 和 主 要措施 。 １ 加 强 设 计 阶 段 工 程 造 价 控 制 的 、
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈工程造价控制及其重要性
第1章绪论
1.1选题背景
随着市场经济的不断发展，工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要，有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关，工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。
工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分。
从建设项目的前期方案确定、设计阶段的方案优选等方面都体现了合理确定工程造价重要性，建设工程造价的合理确定和有效控制是工建设管理的重要组成部分，控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价，使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算，而更积极的意义在于合理使用人力，物力，财力，以取得最大的投资效益。
如何合理确定和有效的控制建设工程造价，就必须对工程建设全过程进行造价控制。
因此，在工程管理中，要充分认识工程造价的重要性。
在项目前期工作，招投标，签订合同，实施过程等各个阶段将造价控制作为一项重要的管理行为，真正通过造价控制使投资者能获得较好的投资效益。
1.2选题意义
工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）中才去有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算。
设计概预算和竣工决算等项目的实现，达到合理使用。
基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，基本控制原理为：全过程，全方位，不同投资主体的控制，合理设置控制，合理设置控制目标，以主动控制为主，技术与经济相结合的控制。
1.3论文的研究思路
针对目前高层建筑工程造价管理信息化建设中存在的问题，工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信心化建设的环境，工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信心化建设的环境，充分运用现代化工具和手段，建立和完善相应的工作机制，
坚持以改革为动力，紧紧围绕提高工程造价管理水平和中体竞争力这一目的，从工程造价信息化，人为方面，设计阶段和全过程阶段三个方面研究造价控制的方法。
1.4国内外技术现状
改革开放以来，我国的工程建设标准定额和工程管理工作以逐步适应社会主义市场经济为目标，按照调放结合，配套改革，小步快走，逐步到位的指导思想，进行了一系列的改革，并取得了较好的成果。
建设工程造价确定方法形成的历史及现状是从20世纪50年代起的，我国借鉴前苏联经验，逐步建立起适应当时计划经济需要德尔概预算定额制度。
人工，材料，机械等价格均由国家统一规定，传统的概预算定额作为建设工程造价依据，对我国加强计划管理，减少投资浪费，建设国家起到了积极的作用。
第2章工程造价管理概述
2.1 我国工程造价与国际工程造价管理现状对比
合理的确定和有效的控制工程造价，是工程建设经济管理的重要工作，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期的可行性研究，投资决策，设计，施工到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定，控制，监督和管理，目的在于使有限的建设投资产生最佳的经济效益和社会效益，而只有在合理确定的前提下，才能通过有效控制的手段，达到理想效益的目的。
2.2 我国全过程造价管理存在的问题
1.不够重视投资决策阶段工程造价的确控：投资决策时产生工程造价源头，但能有效提高项目的投资效益，对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化的最直接最重要的手段。
2.设计阶段的工程造价控制不严：设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头。
在投资计划得以合理确定以后进入设计阶段，它是把技术与经济有机结合在一起的过程。
有效控制工程造价要求在施工图设计中严密，全面。
3.还未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式：在招投标中才用国际上普遍使用的工程量清单报价方式，在建设领域推行工程招标制是简历社会主义市场经济和完善建筑市场运行机制的重要举措之一。
2.3 工程造价管理的主要阶段与相关管理方法
一个建设项目从酝酿，规划，设计到建成投产包括以下程序，及项目建议书阶段，相应工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应。
在竣工验收阶段，相关的管理方法应面面俱到。
第3章工程造价控制的方法与措施
3.1工程建设造价管理与控制方法
着重从标底预算编制，评标定标，甲供设备材料管理，工程设计变更，竣工决算审计等关键环节，就加强工程造价管理的方法探讨。
3.2工程造价控制的措施
1.投资决策和设计阶段工程造价的控制措施：长期以来我国普遍忽视建设工程前期工作阶段的造价控制，影响建设工程造价的主要阶段是设计阶段，在设计阶段。
2.实行设计方案招标或方案竞选：设计招标有利于竞争和设计方案的选择，通过招标选择设计方案的范围扩大，从而保证设计的先进性合理性准确性。
3.工程招投标阶段的造价控制措施：是为了使用市场经济的客观要求，通过竞争机制，优化资源配置，低成本，高质量，高效率的完成工作建设
4.工程实施阶段的造价控制措施：施工阶段的工程造价确定与控制是实施建设工程全过程造价控制的重要组成部分，在实际的工程管理中采取有效措施加强施工阶段的造价控制，对管好有效资金，提高投资效益有着重要意义。
5.竣工决算阶段的工程造价控制措施：竣工决算是反映建设工程实际造价和投资效果额文件。
及时，准确的对竣工决算审核，对于总结分析建设过程的经验教训，提高工程造价管理水平及积累技术经济资料都具有重要意义。
第4章滨江新区项目造价控制---针对工程量清单的造价控制
4.1工程量清单计价方式下的工程造价控制
工程量清单计价方式是有别与传统预算定额计价额另一种同学造价计价方式，是工程造价深化改革的产物。
在新的计价方式下如何有效的在各个阶段进行共造价控制，是值得我们深入研究，探讨的问题。
4.2招投标阶段的工程造价控制
滨河新区是由中原房地产工资开发由中泰建设集团承建，总建筑面积30881m2
1.建筑形式：平面尺寸38.3*13.8m层高
2.9m，12层高部分为女儿墙工程相当于6个单元，设6座钢筋混凝土楼梯，一到十二层设内楼梯，南北设外挑式阳台。
2.结构设计：工程为框架结构丙类建筑，建筑抗震设防烈度7度，框架抗震等级三级，建筑安全等级二级，结构使用合理年限50年。
3.工程框架主体基础：采用柱下独立承台基础，基础梁，承台，基础梁低标高-1.9m。
4.主体结构：为框架结构，现浇框架柱，梁，板，阳台。
5.工程所用混凝土等级：垫层c10，基础，三层以下结构为c30，三层以上机构为c25.
6.框架填充墙:+0.000以下墙体为m
7.5水泥砂浆，黏土多孔砖砌筑；+0.000以上外墙为m5.0混合砂浆，黏土多孔砖砌筑
4.3建筑装修
门窗：防盗门，三夹板门，铝合金窗
楼地面：厨房卫生间防滑地砖地面，楼梯间地砖地面
平顶：混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆
4.4招标要求
本工程实行土建，水电安装总承包，招标日期为368天，要求质量标准为优良工程，以最终评定为准，并采取监管管理
4.5施工现场条件
1.施工现场三通一平已具备，具备施工条件
2.施工用水电由业主接至现场
3.工程地质采取排水能满足施工要求
第5章工程造价管理的分析与风险
5.1工程造价管理的分析
在建筑市场激烈的竞争中，为防范风险，工程施工单位应进一步增强风险意识，在招投标，合同签约及施工过程中明确有关涉险内容，约定合同价款包括的风险范围和风险费用的计算方法。
主要是对工程项目的造价进行全面风险管理，要从造成项目路造价风险的风险事件与项目的具体实施过程所涉及的事件入手，识别工程项目所存在各种风险，确定出该风险对工程造价的影响程度，找出造成工程造价风险的原因，转移和消减这些风险及风险后果，从而实现对于工程造价风险管理与控制
5.2工程造价管理的风险
招投标阶段风险的控制:在工程量清单计价环境的新形势下，招投标实施合理低价中标。
也就是由保证报价不低于企业成本价的最低价中标。
而成本价是承包商经过合理组织，优化配置，科学管理等手段可能形成的个别成本。
因此，在招投标阶段，报价是否得当时候影响投标成败的关键。
就会没有利润或有潜在额亏损。
粗制滥造，盲目报价。
由于投标报价和工程实施存在时间差，这种不确定因素的存在，使投标报价同时也存在一定的合同订立阶段风险控制：尽量采用示范文本，以防止一些显失公平的条款。
增强法律意识，对合同的严密性，规范性及合同条款的逻辑性认真加以研究，中标后合同订立阶段要深思熟虑，认真研究专用条款，主义有关文件的有限解释顺序。
总结
建设工程造价管理是一门新兴的边缘学科。
它贯穿于建设项目投资决策到设计，施工，竣工验收的全过程，涉及到投资主管部门。
建设单位，设计单位，施工的目的，不仅在于控制工程项目投资不超过批准额造价额度，更积极的意义在于黑使用人力，物力，财力，以及取得最大的投资效益。
本课题侧重于工程造价管理的理论研究，分析我国建设工程造价管理现存的课题，同时分析我国工程造价管理的理论研究，制度和方法，再通过与国外工程杂家管理模式的比较，以及对近些年来工程造价管理过程中出现的一种相对较新的管理模式---全面造价管理模式的研究，总结提出了加强我国工程造价管理的解决办法，以确保我国建筑事业的和谐发展。
由于论文题目范围相对较大，公告称造价管理工作涉及的内容非常广泛，所以有一点无从下手的感觉此外，整片文章难以实现理论性与实证性相结合研究方法。
回顾过去，展望未来，我国工程造价管理任重而道远。
随着我国社会主义市场经济改革的不断深化，从根本上解决我国工程造价管理过程中存在的诸多历史问题，推动我们过建筑市场的健康发展。