软件项目招标评分细则V
软件项目招标文件评分细则参考模板
项目建设思路、原则、特点、技术要求的理解情况，投标方案在确保阶段性任务实现的同时，是否统筹考虑了总体目标的实现
满足招标文件需求（ 分）
优于招标文件需求（ 分）
投标产品与需求的吻合程度
投标产品能否充分理解招标文件要求，所投的开发软件是否体现一定先进性、可靠性、稳定性和可扩展性等
每项得（ 分），共（ 分）
培训方案、计划的可行性及合理性：投标人提出的功能验证方案的合理性、可行性情况等；
投标人提出培训计划、地点、组织、人员配备、软硬件资料等内容是否完整、科学合理。
每项得（ 分），共（ 分）
完成时间
是否按规定工期时间响应
每项得（ 分），共（ 分）
履约能力
公司技术力量情况
每项得（ 分），共（ 分）
（ 分）
是否具有类似项目建设经历，项目组人员资质、工作履历、工程实践证明资料、劳动合同和参保证明等情况（参考履历表和相关资料、证书等）。
系统方案演示
方案讲解情况，包括系统现状、需求的理解、系统整体设计方案，主要组成部分介绍、系统主要功能特性的实现等关键点的演示讲解
（ 分）
对专家提出问题进行现场回答，回答情况是否全面、科学、合理。
满足得基础分（ 分）
优于（ 分）
项目开发效果是否满足采购人的实际需求；在解决系统关键问题、系统扩展性考虑、体系结构、设计思想，是否有独到见解（ 分）。
满足得基础分（ 分）
优于（ 分）
关键技术解决能力和资源整合利用的能力
投标方案是否提出合理可操作的服务方案，是否能跟服务网络无缝整合，有是否充分考虑系统的扩展、延伸及后续服务的提供能力，有合理对接方案；
是否具有完备的管理组织、项目实施规范和管理制度，是否有完善的质量管理体系，并能有效实施；拟投入本项目的管理与作业人员总数、作业设备、软件的综合水平情况；
软件集成项目招标评分标准
软件集成项目招标评分标准商务技术评价指标和各评价权重指标：综合评估分= 商务技术评分（70）+ 价格评分（30）评标指标评分项目（权重）商务、技术指标评分（70）有高新技术企业资质有（3.75分），无（0分） 3.75分有市级维修企业资质证书一级资质（6.25分）；二级资质（5分）；三级资质（3.75分）。
6.25分年度营业额情况（以会计师事务所出具的财审报告为准）（7.5分）无财审报告不作评分≥6000万的（7.5分）；≥5000万，<6000万的（6.25分）；≥4000万，<5000万的（5分）；≥3000万，<4000万的（3.75分）；≥2000万，<3000万的（2.5分）； <2000万的（1.25分）。
7.5分同类项目成功案例（出具中标通知书及合同或验收报告复印件加盖公章） 3个以上同类项目成功案例，单个合同金额在50万以上(7.5分)； 2个以上同类项目成功案例，单个合同金额在50万以上(5分)； 1个以上同类项目成功案例，单个合同金额在50万以上(2.5分)；单个合同金额在50万以下(1.25分)。
7.5分总体方案按照设计方案合理性及先进性排序打分 7.5分门禁中心管理服务器（9分），无信息产业部通信产品防护性能质量检验中心，YD－T993－2006，电信终端设备防雷认证证明不作评分知名品牌，高于基本配置的（9分）；知名品牌，满足招标基本配置(6.75分) ；满足招标基本配置(4.5分)；偏离2项的以上的(0分)。
9分门禁系统（18分）无产品生产登记批准证及公安部产品检测报告的不作评分全部满足招标需求（18分），有一项不满足扣（2.25分），最低为（0分）。
18分其它设备全部满足招标需求（2.7分），有一项不满足扣（0.45分），最低为（0分）。
2.7分售后服务有详细售后服务方案（1.8分），无具体售后服务方案（0分）。
1.8分重点参数全部满足招标文件要求（6分），有一项不满足扣（1.5分），最低为（0分）。
软件系统招标评分标准
软件系统招标评分标准
标题：软件系统招标评分标准
引言概述：
在软件系统招标过程中，评分标准起着至关重要的作用。
评分标准的准确性和合理性将直接影响到招标结果的公正性和可靠性。
本文将从五个大点出发，详细阐述软件系统招标评分标准的内容和要求。
正文内容：
1. 项目背景
1.1 项目需求明确性
1.2 项目规模和复杂性
1.3 项目风险评估
2. 技术要求
2.1 技术方案的创新性
2.2 技术方案的可行性
2.3 技术方案的可扩展性
2.4 技术方案的稳定性
2.5 技术方案的安全性
3. 业务需求
3.1 业务流程的完整性
3.2 业务流程的灵便性
3.3 业务流程的可定制性
3.4 业务流程的性能要求
3.5 业务流程的数据处理能力
4. 服务支持
4.1 服务响应速度
4.2 服务的可用性和可靠性
4.3 服务的维护和升级支持
4.4 服务的培训和技术支持
5. 价格因素
5.1 软件系统的总体投资成本
5.2 软件系统的运维成本
5.3 软件系统的升级和扩展成本
总结：
综上所述，软件系统招标评分标准应包括项目背景、技术要求、业务需求、服务支持和价格因素等五个大点。
在具体评分标准的制定过程中，需要考虑项目需求的明确性、技术方案的创新性和可行性、业务流程的完整性和灵便性、服务支持的响应速度和可靠性，以及软件系统的总体投资成本和运维成本等因素。
评分标准的合理性和准确性将确保招标结果的公正性和可靠性，为软件系统的选择提供指导和保障。
软件系统招标评分标准
软件系统招标评分标准一、引言本文档旨在为软件系统招标评分提供详细的标准格式文本，以确保评分过程公正、透明，并最终选择出最优秀的软件系统供应商。
本文档将涵盖评分标准的各个方面，包括技术能力、项目管理、售后服务等。
二、评分标准1. 技术能力（总分30分）1.1 技术方案（10分）- 提供的技术方案是否符合需求，是否创新性；- 技术方案的可行性和可扩展性；- 技术方案的安全性和稳定性。
1.2 技术团队（10分）- 团队成员的背景和资质；- 团队成员的工作经验和专业技能；- 团队成员的沟通和协作能力。
1.3 技术支持（10分）- 提供的技术支持方式和响应时间；- 技术支持团队的规模和能力；- 过去的技术支持案例和客户评价。
2. 项目管理（总分30分）2.1 项目计划（10分）- 提供的项目计划的合理性和可行性；- 项目计划的时间安排和阶段性目标；- 项目计划的风险评估和应对措施。
2.2 项目团队（10分）- 项目团队的组成和分工；- 项目团队成员的经验和能力；- 项目团队的沟通和协作能力。
2.3 项目管理方法（10分）- 项目管理方法的合理性和适合性；- 项目管理过程中的风险控制和变更管理； - 过去项目管理的案例和客户评价。
3. 售后服务（总分20分）3.1 售后支持（10分）- 提供的售后支持方式和响应时间；- 售后支持团队的规模和能力；- 过去的售后支持案例和客户评价。
3.2 培训和文档（10分）- 提供的培训计划和培训内容；- 提供的用户手册和技术文档；- 过去培训和文档的质量和客户评价。
4. 价格（总分20分）4.1 价格合理性（10分）- 提供的报价是否合理和透明；- 价格与提供的服务和产品的价值相符；- 价格与市场行情相比的竞争力。
4.2 合同条款（10分）- 合同条款的合理性和明确性；- 合同条款对双方权益的保护；- 合同条款的风险评估和应对措施。
三、评分方法根据上述评分标准，每一个标准按照权重进行评分，最终得分为各标准得分之和。
软件外包服务项目招标评分细则
软件外包服务项目招标评分细则(共8页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--XX软件外包服务项目招标评分细则1使用说明本文档用于外包服务项目招标过程中，对供应商的投标文件进行评分。
本文档涉及的外包服务项目评标采用综合定量评估法，评估的内容包括：技术标、经济标。
评标组依法按照下述原则进行评标：客观、公平、公正、科学、优中选低；依法评标、严格保密；反对不正当的竞争。
2名词解释名词解释外包服务项目是指XX集团所属客户经营机构外包给外部供应商的软件服务项目，内容包括：软件项目的实施外包、软件项目的开发外包两大类。
评标组是指由集团所属事业部、职能机构，以及客户经营机构中的关键角色根据外包项目临时组成的、对供应商投标内容进行评估的小组。
评委是指由集团所属事业部、职能机构，以及客户经营机构中负责对供应商投标内容进行评估的关键角色。
评标组负责人是指在评标组中负责组织、协调的组长，一般建议由需要进行外包的软件项目的项目经理担当。
评分过程是指评委对供应商投标内容进行评分、并最终选出最合适供应商的过程。
评分是指评委对供应商投标内容按照技术标、经济标进行量化评估的过程。
评分结果将做为最终选择供应商的依据。
技术标是指供应商投标内容中的技术能力部分，一般包括：方案水平、能力背景。
经济标是指供应商投标内容中的技术能力部分，一般是指投标的价格。
综合定量评估法是指对供应商投标内容中的经济标、技术标进行量化打分、并以分数决定最终供应商的计算方法，该方法以定量代替定性，使对供应商投标的评估更加的科学。
基准价是指在经济标的评分过程中做为价格评分的基准价格，它说明了供3评委构成●评分过程由评标组负责评分。
●评标组由集团、客户经营机构的招标人代表、技术、经济等方面的关键角色组成，人员组成和数量要求见下表：备注：项目经理有可能来源于集团各事业部实施总部，也有可能来源于客户经营机构。
视具体情况而定。
软件外包服务项目招标评分细则.docx
XX软件外包服务项目招标评分细则1使用说明●本文档用于外包服务项目招标过程中，对供应商的投标文件进行评分。
●本文档涉及的外包服务项目评标采用综合定量评估法，评估的内容包括：技术标、经济标。
●评标组依法按照下述原则进行评标：⏹客观、公平、公正、科学、优中选低；⏹依法评标、严格保密；⏹反对不正当的竞争。
2名词解释3评委构成●评分过程由评标组负责评分。
●评标组由集团、客户经营机构的招标人代表、技术、经济等方面的关键角色组成，人员组成和数量要求见下表：备注：项目经理有可能来源于集团各事业部实施总部，也有可能来源于客户经营机构。
视具体情况而定。
4评分办法4.1评分过程●开标后，评标组评标的过程如下：⏹评标组首先对技术标进行评分。
⏹在供应商述标后，评标组根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【指标库】页签中的评分指标对技术标进行打分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签。
⏹评标组根据各位评委在《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【技术标评分记录】页签的打分记录进行排序。
⏹在技术标评分后，评标组将对所有投标供应商的经济标进行评标。
⏹评标组计算经济标的基准价，并根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》对经济标进行评分，记录在【经济标评分记录】页签。
⏹评委组在分别完成了技术标、经济标的评标工作后，评标组将评分结果汇总到《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【综合得分】页签，根据技术标、经济标所占投标总比重的比例进行计算，得出最终的总分，评委组将结果记录在【各评委综合得分】中。
⏹评标组根据上述计算结果得出最终中标的供应商，并记录在《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》--【评委意见】中。
●在技术标的评分过程中，评标组个别成员的评分与其他评标组成员的评分平均差异在20％以上或者有重大意见分歧时，评标组负责人应当提醒其进行复核，经复核后该评标组成员仍坚持其独立意见的，应当做出书面说明。
软件项目招标评分细则V
2
综合实力（20分）
满足以下3点，得4分；满足2点，得2分；满足1点，得1分：
投标方为上市企业
拥有北京本地直属分、子公司
通过ISO9001认证、取得CMMI3级以上证书
4
投标企业注册资金达到1亿元及以上的，得3分；大于1000万元小于5000万元的，得2分；1000万元以下的，得1分
3
近三年每年主营业务收入达到10亿元及以上的，得4分；大于等于1亿元小于10亿元的，得3分；1亿元以下得1分
4
投标方从事档案系统自主开发、销售、实施和服务的稳定性：
稳定研发经营时间达到10年及以上的，得4分；5年及以上不足10年的，得3分；3年及以上不足5年的，得1分；不足3年不得分
4
本地直属机构专职负责档案系统的实施服务工程师：
达到30人及以上的，得3分；10-30人的，得2分；10人以下的，得1分；无固定实施服务工程师不得分
流程表单固化，不支持自定义配置，得0-3分
10
4
系统安全性（10分）
以下五点每满足一点得2分，每点不完全满足酌情扣分：
可对口令复杂度进行设置
设置三权分立，包括系统管理员、安全管理员和安全审计员，实现操作与监督的分离
日志功能包含业务日志和系统日志，可记录所有业务操作及登录成功、失败日志
可对最大并发会话连接数进行限制，禁止同一用户同时多重登录系统
2
项目人员稳定，均为本地常驻团队人员，专职负责档案系统，且在投标方工作年限5年以上，得2分，不满足酌情扣分
2
3
售后服务及针对本项目承诺（2分）
有完整的售后服务体系，提供完备的本地化服务支持，对系统故障有明确分级，对bug承诺具体响应时间
1
承诺小版本免费升级，提供定期巡检、应急服务支持、性能优化、必要的二次开发等服务
软件系统招标评分标准
软件系统招标评分标准一、引言软件系统招标评分标准旨在为软件系统招标评审过程提供一套统一、客观、公正的评分标准。
本文将从软件系统的功能、性能、可靠性、安全性、用户界面、文档和支持等方面，详细阐述评分标准的具体要求。
二、功能评分标准1. 功能完整性（满分20分）软件系统是否满足招标文件中的功能需求，是否具备必要的核心功能。
2. 功能可扩展性（满分15分）软件系统是否具备良好的可扩展性，能够方便地添加新的功能模块或者扩展现有功能。
3. 功能兼容性（满分15分）软件系统是否能够与其他系统或者硬件设备进行良好的兼容，能否与现有的系统进行数据交互。
4. 功能易用性（满分10分）软件系统是否具备良好的用户友好性，是否易于操作和学习。
三、性能评分标准1. 响应时间（满分20分）软件系统的响应时间是否在可接受的范围内，是否能够快速响应用户的操作请求。
2. 并发处理能力（满分15分）软件系统是否具备良好的并发处理能力，能否处理大量并发请求。
3. 数据处理速度（满分15分）软件系统对大数据量的处理速度是否满足要求，是否能够高效地进行数据处理。
四、可靠性评分标准1. 系统稳定性（满分20分）软件系统是否具备良好的稳定性，是否能够长期稳定运行而不浮现崩溃或者错误。
2. 容错性（满分15分）软件系统是否具备良好的容错能力，能否在浮现异常情况下自动恢复或者提供相应的错误处理机制。
五、安全性评分标准1. 数据安全性（满分20分）软件系统是否具备良好的数据安全保护机制，能否有效防止数据泄露、篡改或者丢失。
2. 用户权限管理（满分15分）软件系统是否具备良好的用户权限管理机制，能否对用户进行合理的权限控制。
六、用户界面评分标准1. 界面美观性（满分20分）软件系统的用户界面是否美观，是否符适合户的审美需求。
2. 操作便捷性（满分15分）软件系统的用户界面是否操作便捷，是否能够提供良好的用户体验。
七、文档评分标准1. 技术文档完整性（满分20分）软件系统的技术文档是否完整，是否能够提供详细的开辟、部署和维护指南。
软件外包服务项目招标评分细则
XX软件外包服务项目招标评分细则1 使用说明● 本文档用于外包服务项目招标过程中，对供应商的投标文件进行评分。
● 本文档涉及的外包服务项目评标采用综合定量评估法，评估的内容包括：技术标、经济标。
● 评标组依法按照下述原则进行评标：⏹客观、公平、公正、科学、优中选低；⏹依法评标、严格保密；⏹反对不正当的竞争。
2 名词解释3 评委构成● 评分过程由评标组负责评分。
● 评标组由集团、客户经营机构的招标人代表、技术、经济等方面的关键角色组成，人员组成和数量要求见下表：备注：项目经理有可能来源于集团各事业部实施总部，也有可能来源于客户经营机构。
视具体情况而定。
4 评分办法4.1 评分过程● 开标后，评标组评标的过程如下：⏹评标组首先对技术标进行评分。
⏹在供应商述标后，评标组根据《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》中【指标库】页签中的评分指标对技术标进行打分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签。
⏹评标组根据各位评委在《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》中【技术标评分记录】页签的打分记录进行排序。
⏹在技术标评分后，评标组将对所有投标供应商的经济标进行评标。
⏹评标组计算经济标的基准价，并根据《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》对经济标进行评分，记录在【经济标评分记录】页签。
⏹评委组在分别完成了技术标、经济标的评标工作后，评标组将评分结果汇总到《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》中【综合得分】页签，根据技术标、经济标所占投标总比重的比例进行计算，得出最终的总分，评委组将结果记录在【各评委综合得分】中。
⏹评标组根据上述计算结果得出最终中标的供应商，并记录在《附件1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》--【评委意见】中。
● 在技术标的评分过程中，评标组个别成员的评分与其他评标组成员的评分平均差异在20％以上或者有重大意见分歧时，评标组负责人应当提醒其进行复核，经复核后该评标组成员仍坚持其独立意见的，应当做出书面说明。
软件系统招标评分标准
软件系统招标评分标准引言概述：软件系统招标评分标准是在软件项目招标过程中，用于评估和选择合适供应商的一套标准。
准确的评分标准可以确保软件系统的质量和可靠性，提高项目的成功率。
本文将从五个大点来详细阐述软件系统招标评分标准的内容。
正文内容：1. 技术能力1.1 开发经验：评估供应商的开发经验，包括项目规模、行业领域和技术要求等方面。
经验丰富的供应商更有可能提供高质量的软件系统。
1.2 技术团队：评估供应商的技术团队的能力和规模，包括开发人员的资质和技术水平，以及团队的组织结构和协作能力等方面。
强大的技术团队能够确保软件系统的开发和维护能够顺利进行。
1.3 技术方案：评估供应商提供的技术方案的创新性和可行性，包括系统架构、功能设计和性能优化等方面。
优秀的技术方案能够提供稳定、高效的软件系统。
2. 质量管理2.1 测试流程：评估供应商的测试流程和方法，包括测试计划、测试用例和测试环境等方面。
完善的测试流程能够及时发现和修复软件系统中的缺陷，提高系统的质量。
2.2 缺陷管理：评估供应商的缺陷管理过程，包括缺陷的记录、分析和修复等方面。
有效的缺陷管理能够确保软件系统在运行过程中能够及时处理和修复问题。
2.3 文档管理：评估供应商的文档管理能力，包括需求文档、设计文档和用户手册等方面。
清晰、完整的文档能够提供给用户和维护人员参考，减少沟通和理解的障碍。
3. 项目管理3.1 进度控制：评估供应商的项目管理能力，包括项目计划、任务分配和进度跟踪等方面。
良好的项目管理能够保证软件系统按时交付。
3.2 风险管理：评估供应商的风险管理能力，包括风险识别、分析和应对措施等方面。
有效的风险管理能够降低项目失败的风险。
3.3 沟通协调：评估供应商的沟通和协调能力，包括与客户的沟通、团队内部的协作和与其他供应商的协调等方面。
良好的沟通协调能够保证项目的顺利进行。
4. 价格和合同4.1 价格合理性：评估供应商的报价是否合理，包括与市场价的对比和项目需求的匹配等方面。
软件系统招标评分标准
软件系统招标评分标准一、引言本文档旨在定义软件系统招标评分标准，以确保评标过程公正、透明、客观。
评分标准将根据软件系统的功能、性能、可靠性、易用性、安全性、维护性等方面进行评估，以确定最适合需求的投标方。
二、评分标准1. 功能性（30%）- 系统功能完整性：评估系统是否能满足招标文件中列出的所有功能需求。
- 功能扩展性：评估系统是否具备灵活的扩展能力，以满足未来的功能需求。
- 功能稳定性：评估系统的功能是否稳定可靠，能够长时间运行而不出现故障。
2. 性能（20%）- 响应时间：评估系统的响应时间是否在可接受的范围内，以确保用户能够快速地进行操作。
- 并发处理能力：评估系统在高并发情况下的性能表现，以确保系统能够处理大量的同时请求。
- 数据处理速度：评估系统在处理大数据量时的效率和速度。
3. 可靠性（15%）- 系统稳定性：评估系统是否具备稳定性，能够长时间运行而不出现崩溃或故障。
- 容错能力：评估系统在出现错误或异常情况下的处理能力，以确保系统能够自动恢复或提供合理的错误提示。
- 数据备份与恢复：评估系统是否具备数据备份和恢复的能力，以确保数据的安全性和可靠性。
4. 易用性（15%）- 用户界面设计：评估系统的用户界面是否简洁明了、易于操作。
- 操作流程：评估系统的操作流程是否合理，用户能否快速上手。
- 帮助与文档：评估系统是否提供清晰的帮助文档和在线帮助功能，以便用户解决问题。
5. 安全性（10%）- 数据安全：评估系统的数据传输和存储是否采用安全的加密机制，以确保数据不被非法获取或篡改。
- 用户身份验证：评估系统是否提供有效的用户身份验证机制，以防止非授权用户访问系统。
- 权限管理：评估系统是否提供灵活的权限管理功能，以确保不同用户具备不同的操作权限。
6. 维护性（10%）- 可扩展性：评估系统是否容易进行功能扩展和升级。
- 易维护性：评估系统的代码结构是否清晰、易于维护和修改。
- 日志和错误处理：评估系统是否具备完善的日志记录和错误处理机制，以方便系统的维护和故障排查。
软件系统招标评分标准
软件系统招标评分标准一、引言软件系统招标评分标准是为了确保招标过程的公平、公正和透明，以便选择最合适的软件系统供应商。
本文档旨在明确评分标准和评分方法，以便评审委员会对各个供应商的投标进行综合评估。
二、评分标准1. 技术方案（满分30分）1.1 技术方案完整性和一致性（10分）评估供应商的技术方案是否全面、详尽，并与招标文件要求一致。
1.2 技术方案的可行性和创新性（10分）评估供应商的技术方案是否具备可行性，是否能够满足系统需求，并是否具备创新性。
1.3 技术方案的可扩展性和可维护性（10分）评估供应商的技术方案是否具备良好的可扩展性和可维护性，以便系统能够适应未来的扩展和维护需求。
2. 功能需求（满分30分）2.1 功能完备性和一致性（10分）评估供应商的软件系统是否能够满足招标文件中规定的功能需求，并且功能之间是否具备良好的一致性。
2.2 功能的易用性和用户体验（10分）评估供应商的软件系统是否具备良好的用户界面设计，以及用户是否能够轻松使用系统并获得良好的用户体验。
2.3 功能的可定制性和灵便性（10分）评估供应商的软件系统是否具备良好的可定制性和灵便性，以便根据用户需求进行定制和扩展。
3. 性能和稳定性（满分20分）3.1 系统的性能指标（10分）评估供应商的软件系统在处理大规模数据和高并发访问时的性能表现，以及系统的响应时间和吞吐量。
3.2 系统的稳定性和可靠性（10分）评估供应商的软件系统是否具备良好的稳定性和可靠性，以便保障系统长期运行的稳定性。
4. 数据安全和隐私保护（满分10分）4.1 数据安全保障措施（5分）评估供应商的软件系统是否具备良好的数据安全保障措施，以防止数据泄露和未授权访问。
4.2 隐私保护措施（5分）评估供应商的软件系统是否具备良好的隐私保护措施，以保护用户的个人隐私信息。
5. 服务支持和售后服务（满分10分）5.1 供应商的服务支持能力（5分）评估供应商是否具备良好的服务支持能力，以便及时解决系统运行中的问题和故障。
软件外包服务项目招标评分细则
软件外包服务项目招标评分细则在软件外包服务项目招标过程中，评分细则是一个非常重要的环节。
通过评分细则的设置，可以对参与招标的各个竞标方进行客观、公正的评估和比较，从而确定最终的中标者。
下面是一个软件外包服务项目招标评分细则的示例，供参考。
一、项目理解与规划（最高分：30分）1.对招标文件的理解程度（10分）：-对招标文件的整体内容的理解情况；-理解项目的关键要求和目标；-对需求文档、技术规范等相关资料的综合理解。
2.解决方案的完整性和可行性（10分）：-解决方案对需求的全面覆盖程度；-解决方案的技术合理性、可行性评估；-对解决方案中问题的解决方案和风险控制措施的描述。
3.项目规划和进度安排（10分）：-提供详细的项目规划和阶段划分；-进度计划的合理性和可操作性；-风险管理和变更管理的策略和方法。
二、技术方案（最高分：40分）1.技术方案的创新性和先进性（10分）：-是否提供了创新的技术方案；-技术方案是否符合行业标准和最佳实践；-是否采用了先进的软件开发技术和工具。
2.技术实现的可行性和有效性（15分）：-技术方案对需求的逐项解决方案；-技术方案对项目的可扩展性和可维护性的考虑；-采用的技术架构是否合理，是否能满足性能和安全需求。
3.解决方案的可行性论证（15分）：-技术方案的可行性实证，如案例分析、数据支持等；-技术方案的资源需求和投入预算的估算；-解决方案的可行性风险评估和应对措施。
三、团队组建与管理（最高分：20分）1.团队组成和人员配置（5分）：-人员结构与招聘计划的合理性；-团队成员的资质和经验；-是否有相关的专家顾问支持。
2.团队管理和沟通机制（10分）：-项目组织结构和分工的合理性；-沟通机制和合作方式的可行性和灵活性；-团队管理的风险防控措施。
3.团队培训和人员稳定性（5分）：-提供团队成员的培训计划和培训资源；-保证团队成员的稳定性和团队的可持续发展。
四、项目管理与交付能力（最高分：30分）1.项目管理方法和经验（10分）：-是否有项目管理经验的证明；-项目管理方法和工具的可行性评估；-参与过类似项目的成功案例。
软件系统招标评分标准
软件系统招标评分标准一、引言本文档旨在为软件系统招标评分提供标准化的指导。
评分标准将根据软件系统的功能、性能、可靠性、可维护性、安全性等方面进行评估，并根据具体需求进行权重分配。
评分标准的制定旨在确保招标过程的公正、透明和客观性。
二、评分指标1. 功能性（权重：30%）- 系统功能的完整性和准确性- 功能是否满足用户需求- 系统功能的可扩展性和灵便性2. 性能（权重：20%）- 系统的响应时间和吞吐量- 并发用户数和系统负载能力- 数据库访问性能和数据处理能力3. 可靠性（权重：15%）- 系统的稳定性和可用性- 系统的容错能力和恢复能力- 数据的安全性和完整性4. 可维护性（权重：15%）- 系统的易用性和可操作性- 系统的可维护性和可扩展性- 系统的文档和注释质量5. 安全性（权重：10%）- 系统的身份验证和访问控制机制- 数据的加密和防护机制- 系统的漏洞和风险评估6. 技术支持（权重：10%）- 供应商的技术能力和经验- 供应商的技术支持和培训计划- 供应商的响应时间和问题解决能力7. 总价（权重：10%）- 供应商的报价和费用合理性- 合同条款和支付方式的合理性- 软件系统的维护成本和升级费用三、评分方法1. 评分采用百分制，满分为100分。
2. 每一个评分指标根据其权重进行打分，分数乘以权重后求和得到最终得分。
3. 对于每一个评分指标，可以根据具体情况设置评分细则和评分等级，以便更精确地评估供应商的表现。
4. 评分过程应由多名评委独立进行，评委之间可以进行讨论和交流，但最终评分结果应达成一致。
四、评分标准的制定和调整1. 评分标准应在招标文件中明确规定，并在评标过程中严格执行。
2. 如有需要，评分标准可以根据具体需求进行调整，但必须经过相关部门的批准和记录。
3. 评分标准的制定和调整应公开透明，供应商和相关利益方有权了解和参预。
五、结论本文档为软件系统招标评分提供了详细的标准格式，涵盖了功能性、性能、可靠性、可维护性、安全性、技术支持和总价等评分指标。
软件系统招标评分标准
软件系统招标评分标准标题：软件系统招标评分标准引言概述：软件系统招标评分标准是指在软件系统招标过程中，评委根据一定的标准对各家软件公司的方案进行评分，以确定最终中标公司的一种评估方式。
合理的评分标准可以确保中标公司具备足够的能力和资源来完成项目，并且可以提高项目的成功率和效率。
一、技术方案设计1.1 技术方案的创新性：评估技术方案是否具有创新性，是否能够解决项目中存在的问题，并且是否能够提升系统的性能和用户体验。
1.2 技术方案的可行性：评估技术方案是否符合项目的需求和目标，是否能够在预算和时间限制下完成，并且是否具有良好的可维护性和可扩展性。
1.3 技术方案的风险控制：评估技术方案是否能够有效地控制项目中可能出现的风险，并且是否能够及时应对突发情况，保证项目的顺利进行。
二、团队实力和经验2.1 团队的专业能力：评估团队成员的专业技能和经验是否符合项目的要求，是否具有解决问题的能力和经验。
2.2 团队的项目经验：评估团队是否具有类似项目的成功经验，是否能够有效地应对项目中可能出现的挑战，并且是否能够保证项目的顺利进行。
2.3 团队的沟通协作能力：评估团队成员之间的沟通和协作能力是否良好，是否能够有效地协同工作，保证项目按时高质量完成。
三、项目实施计划3.1 项目进度安排：评估项目实施计划是否合理，是否能够保证项目按时完成，并且是否能够有效地应对可能出现的延期情况。
3.2 项目资源分配：评估项目实施计划中各项资源的分配是否合理，是否能够最大程度地利用资源，保证项目的高效实施。
3.3 项目风险管理：评估项目实施计划中的风险管理措施是否完善，是否能够及时发现和解决可能出现的问题，保证项目的顺利进行。
四、服务支持和售后保障4.1 服务支持方案：评估中标公司的服务支持方案是否完善，是否能够及时响应用户的需求和问题，并且是否能够保证系统的稳定运行。
4.2 售后保障措施：评估中标公司的售后保障措施是否完善，是否能够及时处理用户反馈的问题，并且是否能够保证系统的长期稳定运行。
综合评分法细则(招标专用V3)
综合评分法细则
一、评分说明
1.评分标准中要求提供的资料或评分所需的证明材料等，需投标人在投标文件中明确列明或按招标文件要求提供，单项证明材料内容必须完整、有效，未按要求提供或未明确列明的不得分。
2.评标时，评标委员会各成员应当独立对每个有效投标人的投标文件进行评价、打分，然后汇总每个投标人得分。
3.技术评标总得分＝F1＋F2＋……＋Fn，F1、F2……Fn分别为各项技术标评分因素的汇总得分（算术平均值）。
4.有下列情况之一的单项评分为无效分：1）评分超出其评审标准中该单项的分值范围的；2）评分明显不合理的；3）一个计分内容有2个或2个以上计分的；4）其它违反评审细则规定要求评分的。
5.评标委员会成员采用记名评分的方式，在评分表中的任何改写处，均必须由该评分人员或计算人员小签。
6.按综合得分由高到低顺序排列，以综合得分最高的投标人作为中标人或按排列顺序确定中标候选人。
综合得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列；综合得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。
二、评分细则（详见下页）。
软件系统招标评分标准
软件系统招标评分标准一、引言本文档旨在制定软件系统招标评分标准，以确保招标过程的公正、透明和科学性。
评分标准将根据软件系统的功能、性能、可靠性、安全性、易用性、可维护性等方面进行评估，以确定最适合需求的供应商。
二、评分标准1. 功能性评分标准1.1. 系统功能覆盖度（权重：20%）评估软件系统提供的功能是否满足招标文件中列出的需求，包括但不限于数据管理、用户权限控制、报表生成等。
1.2. 功能实现方式（权重：15%）评估软件系统实现功能的方法和技术，是否符合行业标准，是否具备良好的扩展性和灵活性。
1.3. 功能可定制性（权重：10%）评估软件系统是否支持根据需求进行定制开发，以满足特定的业务需求。
2. 性能评分标准2.1. 响应时间（权重：15%）评估软件系统在处理用户请求时的响应时间，包括页面加载时间、数据查询时间等。
2.2. 并发处理能力（权重：10%）评估软件系统在高并发情况下的性能表现，包括同时处理用户请求的能力和系统稳定性。
2.3. 数据处理能力（权重：10%）评估软件系统在处理大量数据时的效率和准确性，包括数据导入导出、数据分析等。
3. 可靠性评分标准3.1. 系统稳定性（权重：15%）评估软件系统在长时间运行过程中是否稳定，是否容易出现崩溃或错误。
3.2. 容错能力（权重：10%）评估软件系统对异常情况的处理能力，包括错误提示、数据恢复等。
3.3. 数据安全性（权重：10%）评估软件系统对数据的保护能力，包括数据加密、访问权限控制等。
4. 易用性评分标准4.1. 用户界面友好度（权重：15%）评估软件系统的用户界面是否简洁、直观，是否易于操作和学习。
4.2. 文档和帮助文档（权重：10%）评估软件系统是否提供详细的用户手册和帮助文档，以便用户能够快速上手和解决问题。
5. 可维护性评分标准5.1. 代码可读性（权重：15%）评估软件系统的代码是否易于理解和维护，是否符合编码规范和最佳实践。
软件系统招标评分标准
软件系统招标评分标准一、引言软件系统招标评分标准是为了确保在软件系统招标过程中能够公正、透明地评估各个投标方的能力和方案，从而选择最适合的供应商。
本文将详细介绍软件系统招标评分标准的各个方面。
二、评分标准概述软件系统招标评分标准主要包括技术能力、解决方案、项目管理、价格和合同条款等方面。
每一个方面都有相应的评分指标和权重，评分指标根据具体需求进行定制化设置，以确保评分能够准确反映投标方的实际能力和方案优劣。
三、技术能力评分标准1. 技术团队能力（权重：30%）评估投标方的技术团队成员数量、学历背景、相关经验等方面，以确保其具备完成软件系统开辟和维护的能力。
2. 技术方案创新性（权重：20%）评估投标方的技术方案是否具有创新性，是否能够提供独特的解决方案，以满足招标方的特殊需求。
3. 技术实施能力（权重：30%）评估投标方过去类似项目的实施情况，包括项目规模、项目进度、项目质量等方面，以确保其具备成功实施软件系统的能力。
4. 技术支持能力（权重：20%）评估投标方对软件系统的后续支持能力，包括技术支持人员数量、服务响应时间、故障处理能力等方面，以确保软件系统能够稳定运行并及时解决问题。
四、解决方案评分标准1. 功能完备性（权重：30%）评估投标方的解决方案是否能够满足招标方的功能需求，包括系统模块、功能特性等方面。
2. 系统稳定性（权重：20%）评估投标方的解决方案是否能够保证软件系统的稳定性，包括系统架构、容错能力、性能优化等方面。
3. 数据安全性（权重：20%）评估投标方的解决方案是否能够保证软件系统中数据的安全性，包括数据加密、访问控制等方面。
4. 用户体验（权重：30%）评估投标方的解决方案是否能够提供良好的用户体验，包括界面设计、操作流程、响应速度等方面。
五、项目管理评分标准1. 项目计划（权重：30%）评估投标方的项目计划是否合理、可行，包括项目时间安排、里程碑设定、资源调配等方面。
2. 项目团队组织（权重：20%）评估投标方的项目团队组织是否合理、稳定，包括项目经理、开辟人员、测试人员等角色的分工和配备。
软件系统招标评分标准
软件系统招标评分标准一、引言本文档旨在为软件系统招标评分提供详细的标准格式，以确保评分过程的准确性和公正性。
评分标准将涵盖软件系统的功能性、可靠性、可维护性、性能、安全性和成本等方面。
评分标准的制定将有助于评委们根据统一的标准对各个软件系统进行客观、全面、公正的评估。
二、功能性评分标准1. 功能完备性（满分10分）考察软件系统是否具备满足用户需求的全部功能，包括核心功能和附加功能。
评分标准如下：- 提供的功能数量和质量（满分5分）- 功能的适合性和灵便性（满分3分）- 功能的易用性和用户体验（满分2分）2. 可靠性评分标准考察软件系统在长期运行过程中是否能够保持稳定和可靠。
评分标准如下：- 系统的稳定性和可靠性（满分5分）- 系统的容错性和恢复性（满分3分）- 系统的兼容性和互操作性（满分2分）3. 可维护性评分标准考察软件系统是否易于维护和更新。
评分标准如下：- 系统的可扩展性和可定制性（满分5分）- 系统的可维护性和可测试性（满分3分）- 系统的文档和注释质量（满分2分）4. 性能评分标准考察软件系统在处理大规模数据和高并发情况下的性能表现。
评分标准如下： - 系统的响应速度和处理能力（满分5分）- 系统的资源利用率和效率（满分3分）- 系统的并发处理和负载平衡（满分2分）5. 安全性评分标准考察软件系统在数据安全和系统安全方面的表现。
评分标准如下：- 系统的身份认证和权限控制（满分5分）- 系统的数据加密和传输安全（满分3分）- 系统的漏洞和攻击防护（满分2分）6. 成本评分标准考察软件系统的总体成本和投资回报率。
评分标准如下：- 系统的购买和实施成本（满分5分）- 系统的运维和维护成本（满分3分）- 系统的增值服务和可持续发展（满分2分）三、评分方法评分将采用加权平均法，各个评分标准的权重由评委会根据具体需求和重要性进行确定。
评委会将根据每一个标准的评分细则，对每一个软件系统进行评分，并最终得出总体评分。
软件系统招标评分标准
软件系统招标评分标准标题：软件系统招标评分标准引言概述：在软件系统招标过程中，评分标准起着至关重要的作用。
合理的评分标准能够确保公平公正的招标过程，为招标方选择到最适合的软件系统提供指导。
本文将详细介绍软件系统招标评分标准的五个部分，包括技术要求、功能需求、项目管理、价格和服务支持。
一、技术要求：1.1 系统稳定性：评估软件系统的稳定性，包括系统的可靠性、容错性和可恢复性。
1.2 可扩展性：考察软件系统的可扩展性，包括系统的架构设计、模块化和接口设计，以支持未来的功能扩展和系统升级。
1.3 安全性：评估软件系统的安全性，包括数据安全、身份认证、权限管理等，以确保系统的信息安全。
二、功能需求：2.1 功能完备性：评估软件系统是否满足招标方的功能需求，包括系统的核心功能、附加功能和定制化需求。
2.2 用户友好性：考察软件系统的用户界面设计和交互体验，以确保系统易于使用和学习。
2.3 数据处理能力：评估软件系统的数据处理能力，包括数据的输入、存储、处理和输出，以满足招标方的数据管理需求。
三、项目管理：3.1 项目计划：评估软件系统提供商的项目计划，包括项目的时间安排、任务分配和进度控制，以确保项目能够按时交付。
3.2 项目团队：考察软件系统提供商的项目团队，包括团队成员的资质、经验和配合能力，以保证项目的顺利进行。
3.3 风险管理：评估软件系统提供商的风险管理能力，包括风险识别、分析和应对措施，以确保项目的风险得到有效控制。
四、价格：4.1 价格合理性：评估软件系统提供商的报价是否合理，包括软件系统的购买费用、维护费用和升级费用。
4.2 性价比：考察软件系统的性价比，包括软件系统的功能、质量和价格之间的比较，以选择最具性价比的软件系统。
4.3 付款方式：评估软件系统提供商的付款方式，包括付款的分期和支付方式，以满足招标方的财务需求。
五、服务支持：5.1 技术支持：评估软件系统提供商的技术支持能力，包括技术支持的响应时间、解决问题的能力和服务水平。
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6
3
产品的灵活性（10分）
支持对基础数据、流程节点、表单格式和校验规则等进行自定义配置，无需修改代码或数据库即可实现一般性业务变更需求，根据修改难易程度得8-10分；
支持对基础数据、流程节点、表单格式和校验规则等进行修改，但需要修改代码或者数据库，根据修改难易程度得4-7分；
保证电子档案的保密性，包括数字水印、传输加密、存储加密、实时监控、离线控制，可以保证文件下载之后的可控性
10
5
产品的可维护性及可扩展性（4分）
可支持移动设备，得2分；不支持不得分
2
支持多接口集成以及与目前门户系统的集成，得2分；不支持不得分
2
产品与技术水平部分得分③：
四、项目实施服务培训部分（10分）：
4
投标方从事档案系统自主开发、销售、实施和服务的稳定性：
稳定研发经营时间达到10年及以上的，得4分；5年及以上不足10年的，得3分；3年及以上不足5年的，得1分；不足3年不得分
4
本地直属机构专职负责档案系统的实施服务工程师：
达到30人及以上的，得3分；10-30人的，得2分；10人以下的，得1分；无固定实施服务工程师不得分
1
4
培训的规范和科学性（1分）
知识转移的实施理念与完整可行的培训体系相结合，为用户培养一支专业的档案管理信息化队伍
1
项目实施服务部分得分④：
实得分数①+②+③+④：
评标人签字：
5
2
综合实力（20分）
满足以下3点，得4分；满足2点，得2分；满足1点，得1分：
投标方为上市企业
拥有北京本地直属分、子公司
通过ISO9001认证、取得CMMI3级以上证书
4
投标企业注册资金达到1亿元及以上的，得3分；大于1000万元小于5000万元的，得2分；1000万元以下的，得1分
3
近三年每年主营业务收入达到10亿元及以上的，得4分；大于等于1亿元小于10亿元的，得3分；1亿元以下得1分
3
投标方有较多政府档案机构、大型央企客户积累，属于档案管理信息化领域领导厂商行列，得2分；有一定的政府、大型央企积累，知名度一般，得1分；客户单一、知名度低，不得分
2
商务部分得分②：
三、技术部分（40分）
1
功能与项目需求的吻合度（10分）
投标文件（技术部分）包含招标文件第7页3-2)-B中要求的全部内容且方案完整，得5分；未满足全部要求的，缺少一项，扣1分；没有缺项但内容不完善的，一项扣分
1
项目进度安排（3分）
具有完善的项目实施方法论，制定切实可行的总体时间及阶段性进度安排，满足以上两点得2分，满足一点得1分，不满足不得分
2
项目实施过程具备完善的项目实施风险控制机制及应急预案
1
2
实施人员的综合素质（4分）
投标方负责本项目的项目经理作为档案系统项目经理的工作年限：
10年及以上，得3分；5年及以上10年以下，得2分；3年及以上5年以下，得1分；3年以下不得分
5
满足附件6：需求说明书中的全部要求，无指标偏离，得5分；如有偏离，每个偏离项扣1分
5
2
产品的易用性（6分）
以下六点每满足一点得1分，每点不完全满足酌情扣分
界面美观简洁、风格一致，控件的使用和排列一致
可以根据需要更换背景、图标、名称
布局合理，可快速找到需要的功能，可自定义常用功能
可以提供在线用户手册、流程向导
2
项目人员稳定，均为本地常驻团队人员，专职负责档案系统，且在投标方工作年限5年以上，得2分，不满足酌情扣分
2
3
售后服务及针对本项目承诺（2分）
有完整的售后服务体系，提供完备的本地化服务支持，对系统故障有明确分级，对bug承诺具体响应时间
1
承诺小版本免费升级，提供定期巡检、应急服务支持、性能优化、必要的二次开发等服务
评价项目
满分
供应商所得分数
一、报价部分（25分）
1
投标报价（25分）
说明：
满足招标文件要求，且有效投标价最低的投标报价为投标基准价，得25分
高于投标基准价的，每高出基准价1%扣分
25
报价部分得分①：
二、商务部分（25分）
1
投标文件（5分）
投标文件（商务部分）包含招标文件第6页3-2)-B中要求的全部内容，得分；未满足全部要求的，缺少一项，扣1分；没有缺项但内容不完善的，一项扣分
流程表单固化，不支持自定义配置，得0-3分
10
4
系统安全性（10分）
以下五点每满足一点得2分，每点不完全满足酌情扣分：
可对口令复杂度进行设置
设置三权分立，包括系统管理员、安全管理员和安全审计员，实现操作与监督的分离
日志功能包含业务日志和系统日志，可记录所有业务操作及登录成功、失败日志
可对最大并发会话连接数进行限制，禁止同一用户同时多重登录系统