国际幼儿园项目商业计划书_-_副本
国际幼儿园创业计划书
国际幼儿园创业计划书一、创业背景随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高,越来越多的家长开始注重孩子的教育问题。
国内的教育体制虽然不断改革,但存在的问题也逐渐显现出来,比如课业负担过重、教学内容单一等。
因此,越来越多的家长开始寻求多元化的教育方式,尤其是早期教育的需求日益增长。
在国际的教育理念中,早期教育被认为是非常重要的一部分,对孩子的成长和发展具有至关重要的影响。
国际幼儿园是近年来兴起的一种教育形式,其注重培养孩子的综合素养,倡导孩子在自由、快乐的环境中学习和成长。
因此,建立一所国际幼儿园,不仅符合社会需求,也是一个有利可图的商机。
二、市场分析1.市场需求随着中国经济的快速发展,同时也伴随着人民生活水平的提高,越来越多的家庭开始注重孩子的教育问题。
对于早期教育的需求也日益增长。
目前,中国的早教市场呈现出快速增长的态势,预计未来几年仍将处于高速增长阶段。
国际幼儿园具有先进的教育理念和优质的教学资源,在市场上具有很大的潜力。
2.竞争分析国际幼儿园市场竞争依然激烈,目前市场上存在着一些知名的国际早教品牌,如汉阳国际幼儿园、爱尔兰国际幼儿园等。
这些品牌在行业内具有一定的知名度和优势,但也面临着一些挑战,比如教师资源的短缺、教学资源的不足等。
因此,创办一所具有竞争力的国际幼儿园,需要有创新的教育理念和优质的师资团队。
三、创业理念本国际幼儿园起于关注和热爱孩子,致力于提供优质的国际化教育资源,为孩子们创造一个快乐、丰富多彩的学习环境。
我们将注重培养孩子的综合素质,提升他们的学习能力和创新意识,促进他们全面健康的成长。
四、经营方针1.服务理念我们将秉承“以人为本,关爱每一个孩子”的服务理念,努力为每一个孩子提供个性化的教育服务,帮助他们充分发展潜能,健康快乐地成长。
2.教育理念我们将秉承国际先进的教育理念,倡导“学以致用,快乐成长”的教育理念,致力于培养学生的思维能力、创新能力和实践能力。
五、运营模式1.教学模式我们将采用小班制教学模式,每班不超过15人,确保每个孩子得到充分的关注和培养。
达州国际幼儿园项目商业计划书
达州****************国际幼儿园项目商业计划书2012年10月1日第一部分:项目介绍1.1 项目背景1.1.1 解决达州南外城区幼儿入园难的需求近年来,达州南外城区加大对外开发,加速城市建设,由于商住楼的成片开发,居住人口急剧增加,外来经商和农民进城务工人员也越来越多,加上周边县市和家长追求优质教育资源的现象,使城区幼儿数逐年增加,据有关统计数据,目前我市幼儿园远远不能满足幼儿入园需求,导致幼儿入园难和幼儿超级大班,而且现有幼儿园除少数能达到国家规定的基本条件外,大多条件不足,特别是缺乏户外活动空间,严重影响着幼儿健康成长,因此兴办高标准、高规格、标准化管理的幼儿园,引进先进办园理念,既是达州学前教育的急需,也是为达州学前教育发展引领方向。
1.1.2 配套高品质幼儿园可以有效提升一品南庭项目品牌价值********是达州市标杆性楼盘项目,也是南外城区高品质楼盘的代表。
现在年轻人买房子主要考虑的要素不外乎升值潜力、交通便利,环境优美,教育完善等,一品南庭具备以上诸多优势,配套高品质幼儿园更能够满足潜在业主对优质的、完善的学前教育的需求。
孟母三迁,为的就是给孩子一个好的教育环境。
现在的家长都不希望自己的孩子输在起跑线上。
孩子是人一生中最重要的投资。
而教育,自然而然的就成为了重中之重。
作为一个火热大盘,********配套高品质幼儿园可以有效提升项目价值和楼盘吸引力。
拟建的达州********国际幼儿园是一个专门致力于高新幼儿教育的民营教育机构。
高规格的幼儿教育环境,高规格、高档次的教学设施配置,高学历年轻化的幼儿师资队伍……,落脚于双语,创新于艺术,积极开发各种新的教育理念。
相信达州红黄蓝一品南庭国际幼儿园的入驻,势必让一品南外业主的孩子们有了赢在起跑线的资本,更能使项目的合作方达到品牌价值的最大化。
1.1.3 满足更多幼儿健康成长的需要幼儿园是幼儿受教育的启蒙期,良好的幼儿园可以促进儿童身心健康发展,培养儿童良好的习惯;在幼儿园内可以充实儿童生活经验,提高儿童思想品德。
幼儿园商业计划书范文
幼儿园商业计划书范文1. 项目简介本项目旨在建立一所高品质、以幼儿发展为中心的幼儿园,为0-6岁儿童提供全面的教育和照顾服务。
本幼儿园采用国际先进的幼教教育理念和课程体系,建立高质量、全方位的教育模式,致力于培养具有创新能力、负责任的未来世代。
2. 目标市场分析2.1 市场背景我国2016年开始取消独生子女政策,使0-6岁幼儿数量逐年递增。
跟随着全球化的趋势,国内越来越多的家庭意识到良好的现代化教育必须从婴儿期开始。
因此,幼儿园教育不断被家长所关注,呈现出市场需求稳步增长的趋势。
据统计,2019年我国0-6岁的儿童规模为8023万人,2025年可达9531万人。
而目前我国早教市场已经成熟,但是高品质的幼儿园市场仍处于良好的增长阶段,未来前景广阔。
2.2 目标市场本幼儿园的目标市场为30-50岁的高收入家庭。
这一群体普遍注重幼儿的教育和发展,长期关注幼儿教育市场动态,有较强的消费能力和消费意愿,愿意为幼儿教育质量付出更多的费用和时间。
2.3 竞争对手分析根据市场调查和分析,本幼儿园的竞争对手主要有以下两类:1.品牌幼儿园品牌幼儿园凭借品牌优势和服务规模,成为了家长首选的幼儿园。
虽然部分品牌幼儿园的学费较高,但是具有很高的品牌和服务质量。
2.社区幼儿园社区幼儿园是指由社区、居委会等单位为住户孩子开设的幼儿园。
通常收费较低,但是教育质量和服务水平不尽如人意。
由于我们将打造高品质、个性化的教育模式和服务,且市场尚未完全饱和,加上目标市场需求较大,我们相信是可以占据一席之地的。
3. 产品和服务3.1 产品本项目将提供针对0-6岁幼儿的全方位幼教服务,包括以下主要产品:1.小班(0-2岁):实施育婴、智力培养、身体锻炼等基础课程。
2.中班(2-4岁):实施基础课程加上创造力培养、团队互动课程、艺术训练等综合课程。
3.大班(4-6岁):实施综合课程加上写字、阅读、科学和自然课程等各个方面。
3.2 服务在教育服务方面,本项目将提供全面的方案,包括:1.班级教育2.专项培训3.接送服务4.食品安全控制5.健康保障4. 市场推广为提高本幼儿园的市场知名度,我们将采取以下策略进行推广:1.多渠道的广告宣传,包括报纸、杂志、电视、网络广告等。
幼教育项目商业计划书模板
幼教育项目商业计划书2012-06-20 浏览:【前言】幼儿教育主要指的是对3~6岁年龄阶段的幼儿所实施的教育,幼儿教育是学前教育或说早期教育的后半阶段,前面与o~3岁的婴儿教育衔接,后面与初等教育衔接,是一个人教育与发展的重要而特殊的阶段。
诺贝尔经济学奖获得主JamesHeckman专门撰文,从人力资本投入的角度对学前教育的价值进行了分析,提出:学前教育是最值得投入的教育领域,在对所有教育阶段的投入中,只有对前教育和小学低年级的投入所产生的回报,超过了成本机会。
教育与心理学界大量研究发现,儿童入学前的准备状况对其今后的学业成就和发展高度相关。
因此美国自约翰逊起,历届总统都亲自主持制定过与学前教育有关的法案。
奥巴马上台伊始,提出两项教育主张,其中一项,就是“0到5岁教育计划”。
中国共产党十七大明确指出:“要重视学前教育”。
学前教育进入党的代表大会在中国历史上是第一次。
近几十年世界市场经济国家在学前教育领域的发展趋势是:由私人行为发展成公共责任。
普遍实施的策略和措施包括:把“让每一个儿童都做好入学学习的准备”作为国家教育发展的重大目标;对5岁幼儿进行免费教育;对贫困家庭儿童和残障儿童实施3-4岁的补偿性学前教育;对民办幼儿园的收费及质量进行监控;政府购买民办幼儿园的服务等。
【目录】第一部分摘要一、公司宗旨、愿景及使命1. 宗旨2. 愿景3. 使命二、企业文化三、市场商机1. 政府高度重视婴幼儿教育事业2. 第四次"婴儿潮"提升了幼教市场空间3. 婴幼儿教育民办化趋势显著四、目标市场及预测五、预期经济效益1. 投资及来源2. 盈利能力分析3. 偿债能力分析4. 发展能力分析5. 不确定性分析六、公司管理1. 教学质量管理2. 学生管理3. 后勤服务管理4. 财务管理5. 招生管理6. 卫生与安全管理七、财务预测第二部分婴幼儿教育行业分析一、婴幼儿教育概述1. 婴幼儿教育相关概念2. 婴幼儿教育历史二、婴幼儿教育分类1. 婴幼儿教育的机构类型2. 婴幼儿教育的教育形式3. 婴幼儿教育的主要内容三、全球幼儿教育发展概况1. 国际婴幼儿教育基本概况2. 国际婴幼儿教育特点3. 国际婴幼儿教育改革与发展4. 部分国家婴幼儿教育发展状况分析5. 国际特色婴幼儿教育综述四、中国婴幼儿教育发展分析1. 中国婴幼儿教育发展概况2. 中国婴幼儿教育的市场地位分析3. 我国婴幼儿教育呈现民营化趋向4. 婴幼儿教育领域热点事件五、中国主要城市婴幼儿教育发展情况1. 北京婴幼儿教育供求状况2. "十二五"规划期间北京幼教行业投资计划3. 上海婴幼儿教育现状4. 上海大力扩建和新建幼儿园六、中国民办幼儿园发展动态分析1. 1978-2011年中国民办幼儿园发展概述2. 中国民办婴幼儿教育发展统计3. 2009-2011年中国民办婴幼儿教育发展动态分析七、中国特色婴幼儿教育细分领域分析1. 潜能开发教育2.早期阅读教育3. 双语教育4. 艺术教育5. 科学教育6. 心理教育7. 亲子教育八、行业法律、法规及政策1. 行业管理体制2. 行业法律、法规3. 产业政策九、行业发展阶段十、行业特点第三部分中国幼教市场分析一、中国幼教市场供求现状及预期1. 中国幼教行业的供给状况2. 幼教需求现状与预测3. 中国幼儿教师现状分析二、中国幼教行业发展趋势分析1. 中国历次"婴儿潮"分析2. 中国人口及收入结构分析3. 中国婴幼儿教育课程改革趋势分析4. 中国婴幼儿教育将朝一体化的趋势发展5. 婴幼儿教育将与社区教育和服务相融合6. 中国民办幼儿教育市场发展趋势分析7. 外资品牌将成中国幼教市场重要力量第四部分竞争分析一、婴幼儿教育行业重点企业分析1. 美国金宝贝早期教育中心2. 东方爱婴早期教育机构3. 红黄蓝教育机构4. 金色摇篮潜能教育机构5. 红缨教育集团6. 南方贝贝早期教育机构7. 小哈津幼教连锁机构8. 英孚教育二、婴幼儿教育市场核心竞争力解析1. 核心部分力界定2. 婴幼儿教育市场核心竞争力的可变特性三、婴幼儿教育行业关键成功要素总结1.父母心态剖析2.择园要点解析3. 优质幼儿园的评判标准第五部分战略规划一、企业战略1. 中期战略2. 长期战略二、办园特色定位三、特色园文化的创建四、品牌策略1. 引领先进的教育理念2. 倡导鲜明的办园特色3. 与时俱进更新幼教服务观4. 打造强大的教师团队第六部分经营管理一、经营管理的原则与方针二、企业组织架构及人员设定1. 企业组织架构2. 企业人员设定三、人才发展规划1. 人才来源及培养2. 人事制度体系3. 岗位考核体系4. 薪酬制度体系四、管理体制和激励机制五、教学设备、设施及其管理第七部分市场营销一、市场定位二、教师群体的营销策略三、自我展示的营销策略四、承诺营销策略五、体验营销策略六、个性化服务营销策略第八部分财务与成本分析一、计算依据及相关说明1. 测算依据2. 基本设定二、总成本费用1. 固定成本、可变成本和经营成本2. 期间费用三、利润及分配四、盈利能力分析1. 投资利润率2. 内部收益率、净现值及投资回收期3. 盈亏平衡图及盈亏平衡点计算五、利润潜力和持续期(敏感性分析)六、未来现金流估算七、预期未来三年利润表、资产负债表及现金流量表第九部分企业建设总体规划一、总投资估算及资金筹措1. 总投资估算2. 资金使用计划及资金筹措二、建设实施进度安排第十部分环境保护与劳动安全一、环境保护二、资源利用与能耗分析三、节能分析四、消防五、安全与卫生第十一部分风险及风险防控分析一、政策风险1. 政策风险2. 政策风险防控措施二、市场风险1. 市场风险2. 市场风险防控措施三、品牌风险1. 品牌风险2. 品牌风险防控措施四、教学质量风险1. 教学质量风险2. 教学质量风险防控措施五、运营管理风险1. 运营管理风险2. 运营管理风险防控措施六、安全风险1. 安全风险2. 安全风险防控措施-全文完-。
幼儿园项目商业计划书
幼儿园项目商业计划书目录第一部分前言第二部分幼儿园项目背景第三部分市场描述与分析第四部分幼儿园发展战略第五部分幼儿园营销策略第六部分幼儿园运营管理第七部分幼儿园投资分析第八部分幼儿园财务分析第九部分幼儿园管理体系第十部分幼儿园机遇与风险第十一部分幼儿园风险资本的退出幼儿园项目商业计划书第一部分前言1.1幼儿园概述幼儿园的办园理念:以“使每一个幼儿都能找到适合自己身心健康发展的道路,充分挖掘他们的天分,让孩子赢在起跑线上。
”,以”孩子快乐、家长放心、员工幸福、领导满意“为教育目标,倡导快乐研究教学方式,让孩子在与自然的充分接触中,感受快乐,积累经验,快乐成长。
园中设备除一些成品优良设备外,还有许多半成品设备,让幼儿与家长与老师共同完成,快乐交流。
在引进国外画得富课程的同时,我们也将中国的特色教育融入其中。
如将中国的民间工艺引入课堂和活动中,让孩子们自己动手,自己感受生活,在玩中快乐成长,积累生活经验,使孩子感受到中国的艺术魅力。
园中还配备一流的本科学前教育老师14名,还有7名素质优良的保育员,真正实现“两教一保”。
同时,幼儿园与XXX签订了协议,不仅为在XXX校师生提供方便,也为孩子提供更多的受教育及照顾的机会,让孩子们快乐入园,快乐回家。
1.2市场分析本园是一个中高档幼儿园,主要针对XXX教师子女和周边社区经济条件较好的家庭群体。
按照目前某某学前教育的现状查询拜访解释,幼儿园处于供不应求的状态,大多数的幼儿进园难,随着人民经济水平和文化水平的提高,家长对幼儿教育的质量要求逐渐提高。
然而目前我国的幼儿园还存在着黉舍设施和讲授质量较差的问题,或是单纯引进国外讲授模式,但并不适合中国儿童的发展。
于是,家长对挑选幼儿园的要求提高了。
而我园不但有好的讲授硬件设施,还引进国外先辈的教育理念,同时与我国的幼儿教育相结合,商量出一套适合我国国情的幼儿教育方案,我园课程主要以画得富教育为主导,经由过程艺术化的讲授,并且结合中国的特征,例如民间工艺,使每门学科中带入滋养孩子身心的艺术元素,并增长儿童的祖国荣誉感,促使幼儿多方面的发展。
双语幼儿园项目融资商业计划书
双语幼儿园项目融资商业计划书双语幼儿园项目商业计划书商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。
一份完备的商业计划书,是企业融资过程中不可缺少的文件,作为资金的敲门砖,商业计划书不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件。
商业计划书作为吸引投资的敲门砖,主要用途是获得投资资金,一份策划优秀的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者,从而获得风险投资商的的青睐。
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(商业计划书)开办名门国际幼儿园计划书
筹办惠州市惠东县名门国际幼儿园计划书申办人:日期:2016年5月11日筹办惠州市惠东县名门国际幼儿园计划书目录一、总体规划页码3-6二、承办的资金投入预算和经费来源页码6三、幼儿园章程页码7-12四、幼儿园设施设备的设计页码13-66五、可行性报告页码67-69六、发展规划页码70七、园长的选聘思路和教职工配备计划页码71-75八、招生的思路页码76-78九、内部管理机构页码79十、主要制度页码80-97十一、幼儿园文化建设与宣传工作页码98十二、承办义务页码99一、总体规划1、社会教育背景“再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中,随着中国经济的增长,教育在家庭消费中的比重也越来越大。
目前,中国的教育市场持续火爆。
国内各类教育机构不断涌现,国外教育机构也以各种名义进入中国市场。
就幼儿教育消费而言,另一项统计数据表明,目前大、中城市养一个孩子到大学毕业,大概需要30万元,而作为学前教育,比起同属非义务教育的大学生消费来讲,是有过之而无不及,至07年,中国各大城市中年收费在10万元以上的幼儿园不再稀有,年收费在2-5万元的更是比比皆是。
通过以上各数据的简单计算,学前教育市场巨大的潜力不言自明。
所以可以预见中国的学前教育市场,一方面孕育着巨大的机遇,另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。
这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景,提供了一个难得的发展机遇,这进一步拓宽了学前教育市场。
2、现在市场分析现居住人口万,其中80后人群占有率,且居民家庭经济条件较好,生活水平较高,据不完全统计,其家庭平均年收入在8万元左右。
目前附近已有两个幼儿园分别是;一个私立大型幼儿园大约1200多平米在城建小区内,有三个300平米左右的小型幼儿园。
其中两个在对面的滑翔六小区内,四个幼儿园的孩子合计1200人左右。
随着近几年80后人群生育期的到来,幼儿园适龄儿童迅速增加,该区域的幼儿园建设仍需要大力发展。
幼儿园商业计划书范文
幼儿园商业计划书范文商业计划书一、项目名称:幼儿园商业计划书二、项目主旨:本项目旨在建设一所以儿童发展为核心,注重综合素质教育和个性特长培养的现代化幼儿园,为幼儿提供优质的教育服务,促进幼儿全面发展。
三、项目背景:随着城市化进程的加快,人们对幼儿园教育的需求逐渐增加。
然而,市场上供应的幼儿园数量有限,且大多数幼儿园面临着资源不足、教育质量不高等问题。
因此,我们决定开设一所高质量的幼儿园,以满足市场需求,提供优质的幼儿教育服务。
四、项目目标:1. 提供安全、健康、文明的幼儿教育环境;2. 培养幼儿良好的行为习惯和社交能力;3. 促进幼儿的身体、智力、情感和社会发展;4. 培养幼儿对自然、艺术等方面的兴趣和爱好;5. 建立与家长的良好合作关系,形成校家共育的良好氛围。
五、项目内容:1. 幼儿园设施建设:投入大量人力、物力、财力,修建一所符合标准的幼儿园,包括教学楼、活动室、多功能厅、操场、图书馆等。
2. 幼儿教育课程:制定科学合理的教育课程,包括语言、数学、科学、音乐、舞蹈、美术等方面的内容,以满足幼儿的多元化学习需求。
3. 师资队伍建设:聘请经验丰富、专业素质高的教师,提高教师的教育水平和专业水平,确保教育质量。
4. 家庭教育支持:通过开展家长培训活动、家庭访问和家长会议等方式,提供家长教育支持,形成校家共育的良好氛围。
六、项目实施计划:1. 第一阶段:幼儿园建设和设施建设,预计耗时6个月。
2. 第二阶段:制定教育课程,培训教师,配备教学资源,预计耗时3个月。
3. 第三阶段:招生宣传和家长沟通,正式开展幼儿园教育工作,预计耗时1个月。
七、项目投资与盈利预测:1. 投资预算:幼儿园建设及设备投资为500万元,教育课程及师资队伍建设投资为300万元,家庭教育支持投资为200万元,总投资为1000万元。
2. 盈利预测:首年计划招收300名幼儿,学费为每年1万元,预计全年收入为300万元。
同时,通过提供午餐、托管、寒暑假班等增值服务,预计全年额外收入为50万元。
高端幼儿园项目创业(商业)计划书
◎精挑细选◎创业首选◎可复制性高◎成功率高高端幼儿园项目商业计划书目录第一章宏观环境分析 (1)1.1 政治法律环境 (1)1.2 居民经济条件 (1)1.3 竞争对手分析 (1)第二章行业、市场分析 (3)2.1 国内外教育行业 (3)2.2 国内外幼儿教育行业 (3)2.3 国内幼教机构(幼儿园)现状 (3)第三章幼儿园规划 (4)3.1 幼儿园简介 (4)3.2 教育理念 (5)3.3 教育特色 (5)3.4 建筑规划 (6)3.5 班级规划 (6)3.6 员工配置 (6)3.7 中文课程 (7)3.8 浸泡时英语 (7)3.9 历史财务状况 (8)第四章 SWOT分析 (9)4.1 优势分析 (9)4.2 劣势分析 (10)4.3 机会分析 (10)4.4 威胁分析 (10)第五章营销策略 (11)5.1 市场计划 (11)5.2 营销策略 (11)5.3 定价策略 (11)5.4 沟通 (11)5.5 渠道 (12)5.6 发展策略 (12)第六章经济效益分析 (13)6.1 收入估算 (13)6.2 成本估算 (13)6.3 营业利润 (14)第一章宏观环境分析1.1 政治法律环境2015年12月27日全国人大常委会表决通过了人口与计划生育法修正案,全面二孩于2016年1月1日起正式实施。
从“单独二孩”政策实行一年多的实际效果来看,每年受惠于新政而增加了几十万新生儿。
再加上本次进一步放宽限制的“全面二孩”,根据估算,未来每年平均新增的小孩规模预计将在250万左右。
而在这两项新政出台前,中国每年新出生的人口数量在1600万左右。
二孩政策的全面放开,将促进新生人口的增长,提高对幼儿园教育的需求。
1.2 居民经济条件经初步估算,2015年,XX市地区生产总值实现7280亿元,比上年增长了3.5%;社会消费品零售总额实现3885亿元,增长8.2%;城镇人均可支配收入36664元,增长7.1%;农村人均可支配收入实现13498元,增长7.8%。
2024年幼儿园商业计划书范文
2024年幼儿园商业计划书范文2024年幼儿园商业计划书目录1. 执行摘要-业务概述-使命和愿景-主要目标2. 市场分析-教育市场概述-目标客户群体-市场趋势和机会3. 竞争分析-主要竞争对手-竞争优势-定价策略4. 运营计划-幼儿园设施和设备-师资团队-课程和教学方法-安全和监管-营销策略5. 财务计划-启动资金需求-收入预测-费用估算-盈利预测-现金流量分析6. 风险管理-风险识别-风险缓解措施7. 时间表-启动阶段-运营阶段1. 执行摘要业务概述我们计划在2024年开设一家位于[地点]的高品质幼儿园,为年龄介于2至6岁的孩子提供全面的教育和关爱。
我们的幼儿园将提供创意丰富的课程,强调个体发展和亲子参与。
使命和愿景我们的使命是提供安全、温馨的学习环境,激发孩子们的好奇心,培养他们的社交技能和学术能力。
我们愿景是成为社区中最受欢迎的幼儿园,以贡献一代又一代健康、积极的未来公民。
主要目标-在第一年内吸引至少50名学生入读。
-在第三年内实现盈利,并维持每年稳健的盈利增长。
-不断提高家长和学生的满意度,以确保良好的口碑传播。
2. 市场分析教育市场概述幼儿园教育市场在[地点]地区具有广阔的前景。
父母对于优质早期教育的需求不断增长,这为我们提供了商机。
目标客户群体-年龄介于2至6岁的孩子-父母寻求高质量教育和关怀的家庭市场趋势和机会-家长对早期教育的投资意愿不断提高。
-政府对教育领域的支持力度加大。
-当地幼儿园的空缺和竞争激烈。
3. 竞争分析主要竞争对手- [列出竞争对手名称]- [列出竞争对手名称]- [列出竞争对手名称]竞争优势-高品质的教育和关。
完整版国际幼儿园项目商业计划书
第3章:国际化课程体系
3.1 “联合国”课程体系 3.2 优质学习材料全供给
第6章:家庭月递操作材 料包
6.1 家庭包产品简介
第1章:办园规划概述
1.1 品牌优 势
**教育,是中国首个综合性幼儿教育服务平台,为幼儿园提供一站式服务和专业化全面解决方案, 专注研发幼儿园多媒体教学软件和幼儿园本课程,提供教学专用触摸一体机、点读笔等幼教(玩)具设 备,亲子有声图书、教师资源库,以及与幼儿园整体运营相关的咨询、培训、品牌加盟等服务。
1、是一家具有整体运营规划的国际化幼儿园(详点击此处) 2、是一家国家数字化示范性幼儿园(详点击此处) 3、采用“联合国”课程体系(详点击此处) 4、优质学习材料全供给(详点击此处) 5、雄厚的专家团队后盾 (详点击此处) 6、全领域专项师资培训系统(详点击此处) 7、成熟的办园技术支持(详点击此处) 8、各项开园资料统一配备(详点击此处) 9、家园同步教育——提供家庭亲子教育操作材料(详点击此处)
• **幼儿园始终坚持“让孩子童年快乐 把孩子培养成为优秀国际公民”的办园宗旨,在《幼儿园教育指导纲 要》的指引下,对幼儿实施体、智、德、美全面发展的素质教育,促进了幼儿富有个性、健康和谐地发展。 幼儿园以“艺术+双语”教育为教学特色,成立幼儿艺术团,聘请著名艺术教育专家为顾问,为幼儿提供宽 广的艺教平台,培养孩子高贵的艺术气质;配备外教,让孩子每天都在母语式的外语环境中学习生活;并开 设各种特色课程如,主题活动课程与专项课程(国学、武术、钢琴、舞蹈、外语、轮滑、美国式生活体验课 程等)经常性举办的外出活动(国内外亲子游学、春游、秋游、远足写生、下乡采风等)和园内活动(升旗 爱国活动、生日会、家园大联欢、节日文艺晚会等)并为为幼儿提供个性化成长档案(包括光幼儿成为国际公民打下坚实的基础。
2020某知名国际幼儿园项目计划书
2020某知名国际幼儿园项目计划书【范文总结】某知名国际幼儿园项目计划书篇一:DZ国际幼儿园项目商业计划书DZ国际幼儿园项目商业计划书20XX年XX月XX日第一部分:项目介绍1、1项目背景1、1、1解决DZNW城区幼儿入园难的需求近年来,DZNW城区加大对外开发,加速城市建设,由于商住楼的成片开发,居住人口急剧增加,外来经商和农民进城务工人员也越来越多,加上周边县市和家长追求优质教育资源的现象,使城区幼儿数逐年增加,据有关统计数据,目前我市幼儿园远远不能满足幼儿入园需求,导致幼儿入园难和幼儿超级大班,而且现有幼儿园除少数能达到国家规定的基本条件外,大多条件不足,特别是缺乏户外活动空间,严重影响着幼儿健康成长,因此兴办高标准、高规格、标准化管理的幼儿园,引进先进办园理念,既是DZ学前教育的急需,也是为DZ学前教育发展引领方向。
1、1、2配套高品质幼儿园可以有效提升一品南庭项目品牌价值XX是DZ市标杆性楼盘项目,也是NW城区高品质楼盘的代表。
现在年轻人买房子主要考虑的要素不外乎升值潜力、交通便利,环境优美,教育完善等,一品南庭具备以上诸多优势,配套高品质幼儿园更能够满足潜在业主对优质的、完善的学前教育的需求。
孟母三迁,为的就是给孩子一个好的教育环境。
现在的家长都不希望自己的孩子输在起跑线上。
孩子是人一生中最重要的投资。
而教育,自然而然的就成为了重中之重。
作为一个火热大盘,XX配套高品质幼儿园可以有效提升项目价值和楼盘吸引力。
拟建的DZXX国际幼儿园是一个专门致力于高新幼儿教育的民营教育机构。
高规格的幼儿教育环境,高规格、高档次的教学设施配置,高学历年轻化的幼儿师资队伍……,落脚于双语,创新于艺术,积极开发各种新的教育理念。
相信DZ、HHL、YPNT国际幼儿园的入驻,势必让一品NW业主的孩子们有了赢在起跑线的资本,更能使项目的合作方达到品牌价值的最大化。
1、1、3满足更多幼儿健康成长的需要幼儿园是幼儿受教育的启蒙期,良好的幼儿园可以促进儿童身心健康发展,培养儿童良好的习惯;在幼儿园内可以充实儿童生活经验,提高儿童思想品德。
国际幼儿园项目计划书
幼儿园是幼儿受教育的启蒙期,良好的幼儿园可以促进儿童身心健康发展,培养儿童良好的习惯;在幼儿园内可以充
实儿童生活经验,提高儿童思想品德。目前明月花都学前幼儿数量明显超过幼儿园的容纳量,还有相当一部分幼儿不能入园学习,或得不到高质量的幼儿园教育,因此鼓励和扶持社会力量兴办民办幼儿园是满足更多幼儿健康成长的需要。
该项目前景主要体现在能缓解明月花都学前教育资源紧缺,幼儿上园难,特别是上优质幼儿园难的问题。
该项目是高标准、上档次、标准化管理的幼儿园,引进先进办园模式和理念,既是明月花都学前教育的急需,也是为以后学前教育发展引领方向,更能有效强化明月花都项目价值,实现多赢。
第二部分
乐园国际双语幼儿园项目概况
篇二:国际幼儿园项目商业计划书_-_副本
国际幼儿园项目计划书
篇一:国际幼儿园项目商业计划书-副本
乐园国际双语幼儿园项目
商业计划书
20XX年3月20日
第一部分:项目介绍
1.1项目背景
1.1.1解决明月花都小区幼儿入园难的需求
近年来,西乡明月花都小区加大对外开发,加速城市建设,由于商住楼的成片开发,居住人口急剧增加,外来经商和农民进
城务工人员也越来越多,加上周边小区和家长追求优质教育资源的现象,使学区内幼儿数逐年增加,据有关统计数据,目前我市幼儿园远远不能满足幼儿入园需求,导致幼儿入园难和幼儿超级大班,而且现有幼儿园除少数能达到国家规定的基本条件外,大多条件不足,特别是超过规定人说现象普遍,影响幼儿健康成长,因此兴办高标准、高规格、标准化管理的幼儿园,引进先进办园理念,既是明月花都小区学前教育的急需,也是为乐园学前教育发展引领方向。
乐园国际双语幼儿园项目
商业计划书
国际幼儿园项目商业计划书
国际幼儿园项目商业计划书国际幼儿园项目商业计划书第一部分:项目介绍1.1 项目背景1.1.1 解决南外城区幼儿入园难的需求随着城市建设的加速和居住人口的急剧增加,南外城区幼儿数量逐年增加,但现有幼儿园远远不能满足入园需求,导致幼儿入园难和幼儿超大班的问题。
因此,兴办高标准、高规格、标准化管理的幼儿园,引进先进办园理念,既是南外学前教育的急需,也是为南外学前教育发展引领方向。
1.1.2 配套高品质幼儿园可以有效提升一品南庭项目品牌价值一品南庭是南外城区高品质楼盘的代表,配套高品质幼儿园更能够满足潜在业主对优质的、完善的学前教育的需求,提升项目价值和楼盘吸引力。
1.1.3 满足更多幼儿健康成长的需要幼儿园是幼儿受教育的启蒙期,良好的幼儿园可以促进儿童身心健康发展,培养儿童良好的惯。
目前南外城区学前幼儿数量明显超过幼儿园的容纳量,还有相当一部分幼儿不能入园研究,或得不到高质量的幼儿园教育,因此鼓励和扶持社会力量兴办民办幼儿园是满足更多幼儿健康成长的需要。
1.2 项目概况拟建的某某国际幼儿园是一个专门致力于高新幼儿教育的民营教育机构。
幼儿园将提供高规格的幼儿教育环境,高规格、高档次的教学设施配置,以及高学历年轻化的幼儿师资队伍。
同时,幼儿园将注重双语教育和艺术教育,积极开发各种新的教育理念。
相信某某国际幼儿园的入驻,势必让南外业主的孩子们有了赢在起跑线的资本,更能使项目的合作方达到品牌价值的最大化。
注重幼儿个性化发展,尊重幼儿的自由和独立性,培养幼儿的创新思维和实践能力。
引进国内外先进的教育理念和方法,结合幼儿的实际情况,创学模式,构建多元文化的双语教学体系,培养具有国际视野和竞争力的优秀人才。
注重家园合作,与家长形成良好的互动和合作关系,共同关注幼儿的成长和发展。
2.3市场分析随着人们生活水平的提高和对教育的重视,幼儿教育市场逐渐成为一个热门行业。
尤其是在某某市南外城区,学前教育资源紧缺,幼儿上园难,特别是上优质幼儿园难的问题更加突出。
达州国际幼儿园项目商业计划书
达州****************国际幼儿园项目商业计划书2012年10月1日第一部分:项目介绍1.1 项目背景1.1.1 解决达州南外城区幼儿入园难的需求近年来,达州南外城区加大对外开发,加速城市建设,由于商住楼的成片开发,居住人口急剧增加,外来经商和农民进城务工人员也越来越多,加上周边县市和家长追求优质教育资源的现象,使城区幼儿数逐年增加,据有关统计数据,目前我市幼儿园远远不能满足幼儿入园需求,导致幼儿入园难和幼儿超级大班,而且现有幼儿园除少数能达到国家规定的基本条件外,大多条件不足,特别是缺乏户外活动空间,严重影响着幼儿健康成长,因此兴办高标准、高规格、标准化管理的幼儿园,引进先进办园理念,既是达州学前教育的急需,也是为达州学前教育发展引领方向。
1.1.2 配套高品质幼儿园可以有效提升一品南庭项目品牌价值********是达州市标杆性楼盘项目,也是南外城区高品质楼盘的代表。
现在年轻人买房子主要考虑的要素不外乎升值潜力、交通便利,环境优美,教育完善等,一品南庭具备以上诸多优势,配套高品质幼儿园更能够满足潜在业主对优质的、完善的学前教育的需求。
孟母三迁,为的就是给孩子一个好的教育环境。
现在的家长都不希望自己的孩子输在起跑线上。
孩子是人一生中最重要的投资。
而教育,自然而然的就成为了重中之重。
作为一个火热大盘,********配套高品质幼儿园可以有效提升项目价值和楼盘吸引力。
拟建的达州********国际幼儿园是一个专门致力于高新幼儿教育的民营教育机构。
高规格的幼儿教育环境,高规格、高档次的教学设施配置,高学历年轻化的幼儿师资队伍……,落脚于双语,创新于艺术,积极开发各种新的教育理念。
相信达州红黄蓝一品南庭国际幼儿园的入驻,势必让一品南外业主的孩子们有了赢在起跑线的资本,更能使项目的合作方达到品牌价值的最大化。
1.1.3 满足更多幼儿健康成长的需要幼儿园是幼儿受教育的启蒙期,良好的幼儿园可以促进儿童身心健康发展,培养儿童良好的习惯;在幼儿园内可以充实儿童生活经验,提高儿童思想品德。
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乐园国际双语幼儿园项目商业计划书精选第一部分:项目介绍1.1 项目背景1.1.1 解决明月花都小区幼儿入园难的需求近年来,西乡明月花都小区加大对外开发,加速城市建设,由于商住楼的成片开发,居住人口急剧增加,外来经商和农民进城务工人员也越来越多,加上周边小区和家长追求优质教育资源的现象,使学区内幼儿数逐年增加,据有关统计数据,目前我市幼儿园远远不能满足幼儿入园需求,导致幼儿入园难和幼儿超级大班,而且现有幼儿园除少数能达到国家规定的基本条件外,大多条件不足,特别是超过规定人说现象普遍,影响幼儿健康成长,因此兴办高标准、高规格、标准化管理的幼儿园,引进先进办园理念,既是明月花都小区学前教育的急需,也是为乐园学前教育发展引领方向。
1.1.2 配套高品质幼儿园可以有效提升明月花都项目品牌价值明月花都是西乡标杆性楼盘项目,也是宝安区高品质楼盘的代表。
现在年轻人买房子主要考虑的要素不外乎升值精选潜力、交通便利,环境优美,教育完善等,明月花都具备以上诸多优势,配套高品质幼儿园更能够满足潜在业主对优质的、完善的学前教育的需求。
孟母三迁,为的就是给孩子一个好的教育环境。
现在的家长都不希望自己的孩子输在起跑线上。
孩子是人一生中最重要的投资。
而教育,自然而然的就成为了重中之重。
作为一个火热大盘,明月花都配套高品质幼儿园可以有效提升项目价值和楼盘吸引力。
拟建的乐园国际双语幼儿园是一个专门致力于高新幼儿教育的民营教育机构。
高规格的幼儿教育环境,高规格、高档次的教学设施配置,高学历年轻化的幼儿师资队伍……,落脚于双语,创新于艺术,积极开发各种新的教育理念。
相信乐园国际双语幼儿园的入驻,势必让明月花都业主的孩子们有了赢在起跑线的资本,更能使项目的合作方达到品牌价值的最大化。
1.1.3 满足更多幼儿健康成长的需要幼儿园是幼儿受教育的启蒙期,良好的幼儿园可以促进儿童身心健康发展,培养儿童良好的习惯;在幼儿园内可以充实儿童生活经验,提高儿童思想品德。
目前明月花都学前幼儿数量明显超过幼儿园的容纳量,还有相当一部分幼儿不能入园学习,或得不到高质量的幼儿园教育,因此鼓励和扶持社会力量兴办民办幼儿园是满足更多幼儿健康成长的需要。
1.1.4 落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的需要落实科学发展观、构建社会主义和谐社会,对加强和改进学生活动场地建设和管理工作提出了新的任务和要求。
学校肩负“传承文化,成就未来”、“成人成才,和谐发展”的重任。
学生是祖国未来的建设者,是中国特色社会主义事业的接班人,精选幼儿教育更加关键。
他们文化素质的高低直接关系到中华民族的整体素质,关系到国家前途和民族命运。
拟建项目建设能确保广大学生健康成长、全面发展,从而确保党和国家的事业后继有人、兴旺发达。
使学生成为德、智、体、美、劳全面发展,成为热爱祖国、积极向上、团结友爱、文明礼貌的当代中国学生精神世界的主流。
1.2 项目名称乐园国际双语幼儿园1.3 项目法人项目法人:***联系电话:***1.4 项目地址:1.5 投资估算及资金筹措1.5.1 投资估算项目总投资260万元,其中工程装修费用80万元,其它费用100万元,项目预备费用80万元。
精选1.5.2 资金筹措项目估算投资260万元,资金来源为全部由项目——乐园国际双语幼儿园自筹。
1.6 项目前景该项目前景主要体现在能缓解明月花都学前教育资源紧缺,幼儿上园难,特别是上优质幼儿园难的问题。
该项目是高标准、上档次、标准化管理的幼儿园,引进先进办园模式和理念,既是明月花都学前教育的急需,也是为以后学前教育发展引领方向,更能有效强化明月花都项目价值,实现多赢。
精选第二部分乐园国际双语幼儿园项目概况2.1 项目概况拟建的乐园国际双语幼儿园是一个专门致力于高新幼儿教育的民营教育机构。
我园将以“立足本土、面向国际”为办学原则,一方面坚持国家教育主管部门要求的办学原则和方向,另一方面将积极引入国内外先进的教育理念、方法和教精选材;项目建筑面积3100平方米,计划开设有12个教学班。
准备聘请全国名师、专家组建顾问小组,由有多年国际化幼儿园管理经验的专业人士任园长,并请在海内外执教多年的教育专家、教授、外教共同参与园内的教学活动,以期实现我园渗透多元文化的双语教学体系。
计划投入巨资,引进园内高品质的软、硬件配置,营造英语化、艺术化、游戏化、家园化、个性化的教育环境,为孩子们提供了一个良好快乐的生活和学习环境,奠定幼儿良好的人生基础。
2.2 办园理念以朴素、务实的教育观,真心为每一位幼儿服务是我园最基本的教育理念。
•科学育儿、教学相长树立尊重幼儿人格、年龄特点和个体差异观念,全身心接纳和关心每一个幼儿。
培养幼儿的自主性和自信心。
•快乐发展、健康成长以让幼儿在轻松愉快的环境中,获得主动学习的能力为教育原则,使幼儿的身心得到全方位的发展。
我们培养出来的孩子都要达到“四会”:会认知、会做事、会生活、会做人。
•个性化教学、国际化发展个性化的教学活动,主题鲜明,双语教学,培养良好的阅读习惯,学习习惯,培养语言,数学,思考,观察,与人交往等各方面的能力,心理健康,孝敬父母,具有中国的传统优点和国际化的眼光和视野。
2.3 教学管理:我园在园所管理上实行董事会领导下的园长负责制,由总园长、执行园长、保教主任、后勤主任等人员组成的园务领导班精选子全权统筹园内的各项管理工作。
园务领导班子的主要职责是贯彻上级指示,研究决定园所重大问题,是幼儿园的决策指挥层。
我园具体管理工作的实施涉及行政、保教、卫生保健、后勤四个主要方面。
在行政管理上,我园建立建全各项规章制度和岗位职责,使管理有章可循。
同时,建设一支强有力的教师队伍,也是我园行政管理的核心任务;保教工作是幼儿园工作的中心,其它工作都是围绕保教工作而展开的,保证保教工作质量是幼儿全面发展目标得以实现的前提;卫生保健工作,是为了保证幼儿的身体、心理健康,更好地接受教育;后勤工作,是为了提供更好的物质条件和良好的环境,以确保教育工作的顺利实现。
以上四方面,在我园的教学管理过程中缺一不可,全力做好每一方面的工作,才能保证我园教学管理水平不断提高。
2.4 课程设置:2.4.1 实施“立足本土,面向国际”的教学主导原则:▪立足本土:坚定不移的贯彻实施教育主管部门要求的《幼儿园教育指导纲要》,全面推行达州市教委要求,以激发幼儿的潜能,鼓励幼儿在愉快的环境中观察、思考、创作,让幼儿在“做中学,玩中学”。
深入执行《纲要》中对各年龄段幼儿五大领域教学内容的指导原则,以主题活动贯穿整体教学过程。
在教学计划制定时,选择与幼儿生活紧密结合,幼儿普遍关注和感兴趣的内容来确定教学活动的主题,编制以主题带动五大领域教育的活动网络,以游戏化、生活化的综合活动形式实现教学目标,促进幼儿全面和谐发展。
▪面向国际:在教育教学上,我园将选择性的使用了国际先进的蒙氏教学方法,奥尔夫音乐,韩国YOMIYOMI艺术家,香港双语教学等,作为课程设置和幼儿发展测评的参考。
精选▪投入巨资引进丰富的软、硬件条件,为幼儿提供丰富的活动空间,实现幼儿的多方面平衡的发展。
计划开设形体教室、幼儿图书馆、琴房、蒙台梭利活动室、手工创意坊、科学实验室、轮滑场地、安全教育场地等。
2.4.2 渗透到一日生活中的“双语”教育:▪园内及班内均创设丰富的英语环境,每天都安排分年龄段的英语教学,以外教为主,中教为辅,各班均配备具英文特长的教师,在一日生活中不断渗透英语教育;▪经常开展以中西方生活习俗和节日为主题的英语活动,为幼儿创设感知多元文化的氛围,接受多元文化熏陶。
2.4.3 全面推行的“艺术素质”教育:▪幼儿期是培养孩子艺术素养的关键时期。
我园为幼儿提供了丰富的艺术课程,如:奥尔夫音乐、音基、钢琴;形体训练、舞蹈;绘画、手工制作,等。
▪重点培养。
比如:音乐教学,利用园内外资源开设乐器学习课程,与家长配合对有特长的孩子重点培养;自建文艺演出队,可受邀外出表演,为幼儿提供较多的舞台表演机会。
2.4.4 “早期阅读”教育:▪早期阅读教育是我园的特色课程之一。
0-6岁是幼儿阅读习惯养成的关键时期,建立良好的阅读能力和习惯是养成良好学习能力的第一步,使用恰当的方法和教材引导幼儿乐于阅读、享受阅读的快乐。
精选2.4.5 服务于社区的“0-3岁早期(亲子)”教育:我园本着同“服务家长、服务社区、服务社会、资源共享”的原则,与社区密切合作,送服务上门,定期与社区开展多种育儿咨询活动,提高家长科学育儿的能力。
利用园内的资源,开设0—3岁亲子班(包括平日班、周末班等),将幼儿园的资源与社区共享,为建立和谐社会发挥幼儿园的示范和辅导作用。
2.4.6 家园共育我园将通过多种途径的沟通获得家长的理解和支持。
如:定期举办幼儿教育咨询会,在幼儿园与家庭之间搭建沟通的桥梁,让科学的育儿观走进家庭,使教育在家庭与幼儿园之间产生良好的、积极的互动;在幼儿入园前将召开新生家长会,提前与家长沟通幼儿入园前后可能遇到的问题,家园共同努力,最大程度的避免新生入园的“分离焦虑”;以班级为单位,于每学期初和学期末各召开一次家长会,向家长通报本学期的教学目标和教学安排,沟通幼儿的阶段发展状况。
为了让家长能更多、更系统、更快捷的了解幼儿在园的生活和学习的情况,我园将通过家长开放日、开通网站等途径,让家长在第一时间感受幼儿在园的快乐教育。
同时家长在育儿方面遇到问题、困惑时,我们也要开设园长热线、电子留言板、家长接待日、家园联系册等方式提高沟通效率,促进家园教育的一致性,连续性。
此外,我园还将设立了家长委员会,请家长共同参与幼儿园的管理。
精选2.4.7 重视加强幼儿安全和保健管理:一所好的托幼机构,不仅要有突出的教学特色,我园将建立有严格的安全保障和幼儿卫生保健制度的落实,如严格幼儿接送的安全管理、出入保安管理;幼儿意外伤害的防范;消防及灾害防范教育等,最大限度地保证幼儿在园的安全。
在营养及保健方面,保健医将依照营养量计算制定每日食谱,保证幼儿在园的饮食营养标准、品种口味丰富多样。
严把食品安全关,原料保证从大型超市、商场等正规渠道进货,严格执行食品进货的索证制度和食品留样制度。
我园将严格执行幼儿一日作息和卫生制度,并由保健医严格落实每日常规卫生消毒程序。
2.4.8 感统训练,培养专注力越来越多的理论和实践证明,越早进行专注力的训练,对孩子早期乃至一生的发展都起到至关重要的作用,不仅对身体的运动协调能力起到促进和推动作用,更能在观察,思考,分析,逻辑思维,语言发展,数学运算,人际交往等方面也起到重要的作用!2.5 项目法人简介项目法人 *** ,性别 **** ,毕业于 ***大学。
多年来一直从事幼儿潜脑音乐的开发与培训工作,具有丰富的理论与实践经验。
精选第三部分乐园国际双语幼儿园办园详述精选3.1 项目整体教学设想:3.1.1 课程设置:在严格贯彻《纲要》和《快乐与发展》精神的基础上,遵循幼儿发展的客观规律,对他们进行全方面的教育,提高他们的自理能力、语言表达能力、逻辑思维能力、创造力想像力。