报社组织框架及人员编制与岗位工作职责
报社编辑岗位职责模版
报社编辑岗位职责模版一、岗位概述:报社编辑是新闻报道机构中的关键角色。
他们负责编辑、校对和修订新闻稿件,并确保这些稿件与公司的编辑方向和内容要求一致。
通过他们的努力,报社能够提供高质量的新闻报道和内容。
二、岗位职责:1. 负责编辑和校对新闻稿件,确保文章的语法、用词和格式正确,符合公司的编辑标准和要求。
2. 对稿件进行整理、修改和润色,以提高文章的可读性和吸引力。
3. 监督和协调记者的工作,确保他们按时提交稿件,并确保这些稿件的准确性和完整性。
4. 组织和安排稿件的发布顺序和时间,以确保报纸的内容有序和连贯。
5. 协助新闻编辑和市场部门,策划和制定编辑方向和内容计划。
6. 与记者和摄影师合作,确保文章和图片的配套和一致性。
7. 处理读者的来信和投诉,及时回应和解决相关问题。
8. 参与新闻事件的报道和采访工作,撰写新闻稿件,以及进行现场报道。
9. 跟踪新闻动态和热点话题,及时更新公司网站和社交媒体平台的内容。
10. 参与新闻编辑和发布流程的改进和优化工作,提高工作效率和质量。
三、任职要求:1. 本科以上学历,新闻学、传媒、中文等相关专业优先。
2. 有相关媒体、报社编辑工作经验者优先。
3. 熟练掌握新闻编辑和校对技巧,具备良好的文字表达能力。
4. 具备较强的新闻敏感性和理解能力,能够快速把握新闻事件的关键点。
5. 熟悉新闻报道的流程和规范,了解新闻伦理和道德准则。
6. 具备良好的团队合作精神和沟通能力,能够与不同部门和人员合作。
7. 具备较强的工作紧迫感和应对压力的能力,能够在紧急情况下迅速做出决策和应对措施。
8. 熟练掌握办公软件,如Microsoft Office等。
9. 具备良好的学习能力和自我驱动力,能够持续学习和发展自身的专业知识和技能。
四、工作环境:报社编辑一般在新闻编辑部门工作,他们需要在办公室进行编辑、校对和修订稿件的工作。
在一些特定的情况下,他们可能需要参与新闻事件的采访和报道工作,包括现场报道和夜间工作。
报社编辑岗位的职能与职责
报社编辑岗位的职能与职责在报社这个信息传播的重要机构中,编辑岗位扮演着至关重要的角色。
他们就像是信息的“把关人”和“雕琢师”,负责将各种新闻素材和稿件精心打磨,以最准确、最吸引人的方式呈现给读者。
接下来,让我们深入了解一下报社编辑岗位的职能与职责。
一、选题策划选题策划是报社编辑工作的起点。
编辑需要时刻关注社会热点、时事动态、民生问题以及读者的兴趣点,通过敏锐的洞察力和深入的分析,提出有价值、有吸引力的选题。
这不仅要求编辑对新闻有高度的敏感度,还需要具备对社会趋势的准确把握能力。
他们要与记者、通讯员等保持密切沟通,收集各种线索和信息,经过筛选和评估,确定哪些选题具有报道的价值和可行性。
例如,在重大节日或纪念日来临之际,编辑要提前策划相关的专题报道,包括确定报道的角度、采访的对象、报道的形式等。
对于突发事件,编辑则需要迅速做出反应,调整选题方向,组织记者进行深入采访和报道。
二、稿件审核稿件审核是编辑工作的核心环节之一。
编辑需要对记者、通讯员以及自由撰稿人提交的稿件进行仔细的审阅和评估。
审核的内容包括稿件的真实性、准确性、客观性、完整性以及语言表达的规范性和流畅性。
在审核过程中,编辑要严格把关,杜绝虚假新闻和不实报道。
对于存在问题的稿件,编辑要提出修改意见,指导作者进行修改和完善。
对于不符合要求的稿件,编辑有权予以退稿。
同时,编辑还要注意稿件是否存在侵权、抄袭等问题,确保报社的出版合法合规。
三、内容编辑经过审核的稿件,需要编辑进行进一步的内容编辑。
这包括对稿件的结构进行调整,使其更加清晰合理;对文字进行润色和修改,提高稿件的可读性;对新闻素材进行整合和补充,丰富稿件的内容。
编辑要根据报纸的定位和风格,对稿件进行个性化的处理。
比如,对于一份以深度报道为主的报纸,编辑可能会注重对稿件的深度挖掘和分析;对于一份以民生新闻为主的报纸,编辑则会更加关注稿件的贴近性和实用性。
此外,编辑还要对图片、图表等视觉元素进行选择和编辑,使其与文字内容相得益彰,增强报道的吸引力和感染力。
报社编辑岗位职责
报社编辑岗位职责关键信息项:1、编辑工作内容与职责2、稿件处理流程与标准3、与其他部门的协作要求4、工作质量评估与考核标准5、职业素养与道德规范1、编辑工作内容与职责11 负责稿件的选题策划、组稿、审稿工作,确保稿件的内容质量和导向正确。
111 对记者提交的稿件进行精心修改和润色,使其语言通顺、逻辑清晰、内容丰富。
112 关注时事热点和行业动态,挖掘有价值的新闻线索,策划并组织相关报道。
12 对版面进行整体规划和设计,包括稿件的编排、标题的制作、图片的选用等,以提高版面的吸引力和可读性。
121 与美编密切合作,确保版面的视觉效果符合报纸的定位和风格。
122 根据报纸的出版周期和要求,合理安排稿件的排版和印刷进度。
13 参与报社的选题会和编前会,提出自己的意见和建议,为报纸的发展出谋划策。
2、稿件处理流程与标准21 收到记者或作者的稿件后,应在规定时间内进行初审,检查稿件的基本要素是否齐全,如标题、作者、正文、联系方式等。
211 对于不符合要求的稿件,应及时与作者或记者沟通,要求其补充或修改。
22 初审通过的稿件,进行详细的内容审核,包括事实准确性、观点合理性、语言规范性等方面。
221 对于存在问题的稿件,提出具体的修改意见,并指导作者或记者进行修改。
23 审核通过的稿件,进行编辑加工,包括修改错别字、语病、调整段落结构、优化标题等。
231 编辑后的稿件,应再次进行校对,确保无误后提交上级审核。
3、与其他部门的协作要求31 与记者保持密切沟通,及时了解采访进展和稿件情况,为记者提供必要的指导和支持。
311 协助记者解决在采访过程中遇到的问题和困难。
32 与广告部门协调,确保广告内容与报纸的整体风格和定位相符,不影响报纸的内容质量。
321 合理安排广告版面,避免广告过度集中或影响读者的阅读体验。
33 与发行部门合作,了解读者的需求和反馈,为报纸的发行和推广提供建议。
331 参与读者互动活动的策划和组织,增强读者对报纸的关注度和忠诚度。
报刊杂志事业单位工作的组织架构与职责分析
报刊杂志事业单位工作的组织架构与职责分析报刊杂志是传媒领域中重要的信息传播载体,而背后的事业单位则是确保报刊杂志正常运作的核心机构。
本文将对报刊杂志事业单位的组织架构与职责进行分析,以帮助读者更好地了解该行业的运作模式。
一、组织架构报刊杂志事业单位通常由多个部门组成,每个部门都有着不同的职责和功能。
以下是一个典型的报刊杂志事业单位的组织架构示例:1. 总编室:总编室是整个事业单位的核心部门,负责对报刊杂志的内容进行统筹和管理。
总编室下设副总编、编辑、记者等职位,他们是报刊杂志内容创作的主力军。
总编室的职责包括确定报刊杂志的整体方向和主题、制定编辑政策、组织稿件征集和采编工作等。
2. 营销部:营销部负责报刊杂志的市场推广和销售工作。
该部门通过市场调研、竞争分析等手段确定目标读者群体,制定销售策略和市场营销计划,并组织实施相应的销售活动。
营销部还负责与广告商和合作伙伴的沟通合作,以实现广告收入最大化。
3. 印刷部:印刷部是报刊杂志事业单位中不可或缺的部门,负责报刊杂志的印刷和发行工作。
印刷部门要确保印刷质量符合要求,同时高效地完成印刷任务。
此外,印刷部门还要负责报刊杂志的封装、装订和配送等工作,确保报刊杂志能够及时送达读者手中。
4. 财务部:财务部门是事业单位的财务管理中心,主要负责报刊杂志的预算编制、财务核算、资金管理等工作。
该部门还要监督、检查和审核各项经济业务,确保财务运作的合规性和规范性。
另外,财务部门还要与税务、审计等相关部门进行沟通和协调。
5. 管理部:管理部门是事业单位的行政管理机构,负责事业单位的综合管理工作。
该部门主要职责包括人事管理、绩效考核、事务行政、档案管理等,以保证事业单位的正常运作和部门之间的协调与合作。
二、职责分析不同部门在报刊杂志事业单位中承担着各自的职责,各尽其责,形成了一个相对完善的工作机制。
1. 总编室职责分析:总编室负责报刊杂志的整体策划和编辑工作。
总编室需要与广告商、投资者等相关方进行沟通和协调,制定报刊杂志的发展方向和内容安排。
报社组织架构
报社组织架构报社作为一个传媒机构,其组织架构对于顺利、高效地运营发挥着至关重要的作用。
一个合理、科学的组织架构能够确保新闻报道的准确性和及时性,同时也有助于分工合作、提高团队的工作效率。
下面将介绍一个典型的报社组织架构,用以解释各个部门的职责和协作方式,帮助读者更好地理解报社的运作。
一、总编部总编部是报社的核心部门,负责报纸的整体策划、编辑和出版工作。
总编辑是总编部的领导,负责对报纸的全面管理和决策。
总编部下设几个重要的职能部门,包括:1.1 新闻采编部新闻采编部是报社的新闻信息中心,负责收集、筛选、整理和编辑新闻稿件。
其中,新闻采集组负责派驻记者、扩展新闻渠道;新闻编辑组负责统筹编写新闻稿件,保证语言准确、表达流畅。
1.2 版面设计部版面设计部负责报纸版面的设计与制作。
它与新闻编辑部密切配合,根据新闻内容和广告需求进行版面设计,使整个报纸在布局和视觉呈现上更加吸引读者。
1.3 审核部审核部是报社的质量管理部门,负责对新闻稿件进行审核和编辑。
审核部需保证新闻稿件的准确性、客观性以及不涉及虚假信息。
同时,也负责对新闻报导的文风进行规范和统一。
二、市场部市场部是报社的推广和销售业务部门,负责报纸的市场营销、广告招商和订阅管理。
市场部是报社与广告主、订户之间的桥梁,承担着宣传报纸形象、增加销售收入的重要任务。
2.1 广告销售部广告销售部负责与广告客户的沟通、协商和合作,推动广告的销售。
它需要根据市场需求和报纸定位,制定广告推广策略,并通过市场调研和竞争分析提升广告销售额。
2.2 订阅管理部订阅管理部负责报纸的订阅业务。
它需要与个人订户和企业用户建立健康的合作关系,参与订户的维护、管理和服务工作。
订阅管理部还需要根据市场需求,开展订阅推广活动,提高报纸的订阅率。
三、财务部财务部是报社的核算和资金管理部门,负责报社的财务核算和预算调度。
财务部需要与各个职能部门共同合作,确保报社运作资金的安全性和可持续性。
报纸人员架构设计方案
报纸人员架构设计方案报纸人员架构设计方案为了有效管理和运营报纸,对报纸人员架构进行合理设计至关重要。
一个合理的报纸人员架构设计方案可以提高工作效率并保证报纸的质量和准时发布。
下面是一个可行的报纸人员架构设计方案。
1. 主编:主编是整个报纸编辑部门的负责人,负责报纸的整体运营和管理。
主编需要具备丰富的编辑经验和良好的判断力,能够统筹安排各个版面的内容和布局。
2. 编辑部:编辑部是负责报纸编辑和排版制作的核心部门。
编辑部可以划分为不同的版块,如新闻、财经、体育、娱乐等。
每个版块下设副主编,负责该版块的编辑工作。
编辑部需要招聘一定数量的编辑人员,他们负责收集新闻资讯、进行采访、撰写文章、修改稿件等。
3. 投稿和摄影部:为了增加新闻来源和丰富报纸内容,可以设立投稿和摄影部。
该部门负责接收读者投稿、与外部作者协作,并进行稿件的审核和整理工作。
此外,摄影部门负责采集图片并进行处理,为报纸提供相关的视觉元素。
4. 排版设计师:排版设计师是报纸制作过程中不可或缺的一部分。
他们负责整个报纸版面的设计、排版和美化,使得报纸阅读起来更加舒适和美观。
5. 印刷和发行部:印刷和发行部门负责报纸印刷和发行的工作。
他们需要与印刷厂商合作,确保每期报纸按时印刷出版,并准时发行到指定地点。
6. 广告销售团队:广告是报纸的重要收入来源,因此需要设立专门的广告销售团队。
该团队负责与广告客户洽谈、签署广告合同,并协助客户制定广告策划方案,以提高广告销售业绩。
7. 后勤支持部门:后勤支持部门包括人事部、财务部和行政部。
人事部负责招聘、培训和管理报纸人员,财务部负责报纸的财务管理和成本控制,行政部负责协助解决报纸运营中的各种行政事务。
8. 网络编辑部:随着互联网的发展,报纸也需要在网络上进行内容发布和传播。
因此,可以设立网络编辑部门,负责报纸网站的维护和更新,以及与其他平台的合作和宣传。
在设计报纸人员架构时,需要根据报纸的规模和运营需求进行合理的调整和安排。
报社编辑岗位职责
报社编辑岗位职责作为一名报社编辑,担负着日常新闻编辑和出版工作的责任,对于新闻报道的准确性、流畅性和有效性具有极高的要求。
下面将详细介绍报社编辑的岗位职责。
一、新闻采编作为一名报社编辑,首要职责是进行新闻采编工作。
编辑需要通过各种渠道搜集新闻资讯,包括但不限于采访、网络、社交媒体以及其他新闻资源。
他们要根据新闻的重要性和时效性进行筛选,确定新闻报道的可行性和质量。
编辑还需要进行新闻素材的整理和组织,把握新闻报道的核心要点,并准确表达新闻的主题和内容。
他们要进行文字编辑,包括语言修饰、逻辑结构的优化,以确保新闻报道的可读性和吸引力。
同时,编辑还需要配合排版和标题撰写,使新闻报道在版面上更具美观和吸引力。
二、审核和校对作为新闻报道的最后一道关卡,编辑需要对新闻稿件进行严格审核和校对。
这包括对文字表达的准确性、语法错误的修正以及事实真实性的核查。
编辑要深入了解新闻报道的背景和事实,确保所发布的内容没有虚假或误导性信息。
在审核过程中,编辑还要注意避免语言歧义、意思模糊等问题,确保读者能够准确理解新闻报道的意图和内容。
编辑还需要把握新闻报道的风格和规范,确保遵守法律法规和道德准则。
三、协调和沟通编辑在工作中需要与记者、摄影师、校对员等其他团队成员密切合作。
他们需要与记者沟通,及时反馈新闻稿件的问题和建议,并协调解决采编过程中遇到的问题。
编辑要与其他编辑进行交流,分享经验和知识,并共同提高新闻报道的质量和水平。
编辑还需要与排版设计师、摄影师等部门合作,确保新闻稿件的整体效果和视觉呈现的一致性。
此外,编辑还需要主动与读者进行互动,了解读者对新闻报道的需求和反馈,并及时调整采编策略,提供更好的新闻产品。
四、持续学习作为一名报社编辑,要不断学习新知识、新技能和新趋势。
编辑需要熟悉新闻行业的最新发展,紧跟时事动态,及时调整编辑策略和风格。
编辑还需要学习新的编辑工具和技术,提高新闻报道的生产效率和质量。
此外,编辑还需要通过订阅、阅读其他报纸、杂志和新闻网站等途径,增加对不同领域知识的了解,以丰富自己的知识储备和思维广度。
报社岗位设置及人员编制标准范文
报社岗位设置及人员编制标准范文英文回答:Newspaper Job Positions and Staffing Standards.In a newspaper organization, there are various job positions that are essential for the smooth functioning of the company. These positions can vary depending on the size and scope of the newspaper, but there are some common roles that are typically found in most newspapers.1. Editor-in-Chief: The editor-in-chief is responsible for overseeing the entire editorial process of the newspaper. They make final decisions on what stories to cover, assign reporters to specific beats, and ensure the overall quality and integrity of the newspaper.2. Managing Editor: The managing editor assists the editor-in-chief in overseeing the day-to-day operations of the newspaper. They coordinate with various departments,manage deadlines, and ensure that the newspaper is produced on time.3. News Editor: The news editor is responsible for managing the news section of the newspaper. They assign stories to reporters, edit and proofread articles, and ensure that the news content is accurate and engaging.4. Features Editor: The features editor is in charge of the features section of the newspaper, which includes human interest stories, lifestyle articles, and entertainment news. They assign stories to writers, edit and proofread articles, and ensure that the features content is interesting and relevant to the readers.5. Copy Editor: The copy editor is responsible for the final proofreading and editing of articles before they are published. They check for grammar and spelling errors, ensure consistency in writing style, and make sure that the articles adhere to the newspaper's guidelines.6. Reporters: Reporters are responsible for gatheringnews, conducting interviews, and writing articles for the newspaper. They cover a wide range of topics, from local news to national and international events.7. Photographers: Photographers capture images that accompany news articles and features. They have a keen eye for visual storytelling and are skilled in using various photography equipment.8. Graphic Designers: Graphic designers create visual elements for the newspaper, such as infographics, illustrations, and page layouts. They work closely with editors to ensure that the design enhances the overall readability and aesthetic appeal of the newspaper.Staffing standards for a newspaper organization can vary depending on factors such as the circulation size, frequency of publication, and available resources. However, a general guideline for staffing levels can be as follows:For a small local newspaper, a minimal staff may include an editor-in-chief, a managing editor, a newseditor, a features editor, a copy editor, a few reporters, a photographer, and a graphic designer.A medium-sized newspaper may have additional staff members, such as assistant editors, specialized beat reporters, and more photographers and graphic designers to handle the increased workload.A large national or international newspaper may have a larger team, including multiple editors, department heads, a larger pool of reporters, photographers, and graphic designers, as well as specialized positions such as investigative journalists and foreign correspondents.中文回答:报社岗位设置及人员编制标准。
报社单位岗位职责清单
报社单位岗位职责清单第1篇:单位岗位职责清单岗位管理机制关键岗位相关人员职责 1、会计人员:(1)做好兰位财务管理的运行、协调、监督工作。
(2)负责会计科目的审核、记账、报表工作。
(3)负责印鉴、账薄、档案管理工作。
(4)负责收费记账工作。
(5)内控专家组成员、风险评佑小组成员。
2、资产管理员:资产管理员负责单位资产实物台账的建立、登记、保管、清查工作,组织各部门资产移交、移动、清查工作。
3、出纳员:(l)负责支付由请工作,协助会计主管做好报表工作。
(2)负责现金、支票管理工作。
(3)负责票据管理、制兰二作。
(4)其他现金收缴工作。
第2篇:单位岗位职责清单16福贡县亚谷完小单位岗位职责清单一、部门职责部门概述:从内控组织保障、内控意识、内控目标、流程控制、稽核改进等方面建立内控体系,强化学校管理健全自我约束机制,促进学校规范运作和健康发展,有效落实学校各部门专业系统风险管理和流程控制,保障学校经营管理的安全性和财务信息的可靠性,在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险,对员工渎职和贪污受贿行为进行调查和审议,保护学校合法权益,促进学校现代化制度的建设和完善,保障学校经营战略目标的实现。
部门职责:1、建立健全企业内控制度,强化企业内部业务和费用预算等的事前审核(预防)、事中控制、事后审计工作,把企业风险降低最低程度;2、制定《内部控制制度》,明确公司内部控制体系职责分工和监督机制;3、负责内部稽核管理制度的制定及风险控制;4、组织对公司各部门开展内部控制的审计和评估工作,审核公司内控制度及其执行情况,监督检查公司的内部审计制度及其实施;5、持续完善内部控制机制,积极推进《内部控制制度》的实施;6、明确公司内部控制的审计和评估流程;一、对学校及其所部门案件的调查及审议。
二、岗位职责岗位名称:内控部办公室所在部门:内控管理部直接上司:校长直接下级:办公室主任岗位定员: 1名岗位概述:组织和领导内控部的部门整体工作,协调内控部与学校各部门工作关系,确保学校各项制度的顺利实施,促进学校制度的建设和完善。
报社流程岗位设置
主编,编辑部,总编室,发行部,广告部,通联部。
一,策划、准备1 、执行主编和各部门主编协商决定当期报纸的总规划,包括各部门的稿件、文章的初稿采编完成时间,报纸初稿排完的底线时间即给老师审阅的时间,以及报纸的大致发行时间和采编方针及要求;2 、新闻部、评论部、文化部主编根据报纸的整体时间规划安排自己部门的采编征稿工作;3、所有记者编辑在每周的例会上交流自己发现的新闻点,新闻部三个报道组参考其他编辑记者的意见提议讨论和确定自己小组的报道选题(评论部和文化部可以从中发现适合自己部门征稿或做文化专题的选题或话题),大型报道可跨组和联合其他报社或媒体合作;4、新闻部三个报道组将自己的选题在例会上详细陈述,供所有编辑记者参考和讨论,各编辑记者为选题提出自己的意见和建议,各报道组综合各方意见制定报道方案;5、评论部的征稿选题(讨论话题)和文化部的文化专题(选题)参照新闻部选题流程制定自己的采编、征稿、方案(必须在例会上向所有编辑记者陈述)。
二,采写、征稿1、各报道组组长安排好小组记者的采访调查、写稿工作,并在组内记者之间多讨论,同时在每周的例会上向新闻部主编、执行主编以及全体编辑记者汇报工作进展;2、评论部的话题(选题)征稿宣传工作由评论部主编全面负责,评论部主编在部门内充分沟通讨论的前提下制作征稿公告(公告上请注明征稿的期数和工作室CI 标志以及投稿方式等)。
需要制作宣传板的时候,评论部编辑应和宣传部工作人员深入沟通,保证宣传板的质量;3、文化部主任编辑安排好“名家讲坛”以及文化专题的采写,部门内部记者编辑之间多沟通,并在每周的例会上向执行主编及全体编辑记者汇报工作进展;三,编辑、校对、组稿1 、因为报纸头版的版面有限,三个报道组采写的三篇报道只能上两篇,即毙掉其中一篇,同时通过此方式形成各组之间的竞争,提升报纸的整体质量。
各组的报道最终是否发稿,采用全体编辑记者民主投票决定,投票人数必须过半);2、新闻部主编和编辑对投票决定的两篇报道与采写的报道组之间进行充分的沟通之后,认真负责的编辑稿件,并按时完成排版;3、评论部主编和编辑对征稿和其它言论类稿件以及专栏作家的稿件进行部门内部讨论之后确定稿件是否使用,然后根据需要对稿件进行编改、删节、校对、最终组稿(除专栏作家稿件外一般稿件字数一般控制在800 字内600 字上下,尽量删节作者的赘言。
【最新】日报社各部职责-精选word文档 (27页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==日报社各部职责篇一:报社组织框架及人员编制与岗位工作职责华东政法大学《新闻人》报社规章制度汇编第一章报社简介《新闻人》是由华东政法大学人文学院学生自发创立的半月刊物,创刊于201X年3月,时任人文学院党总支书记岳川夫教授为该报题写报头。
《新闻人》在校党委宣传部和人文学院党总支的共同指导之下,经过几代新闻人的共同努力,依托人文学院专业知识与技能,秉承独立办报理念,逐步走向专业化和规范化,并在力求创新的道路上不断求索。
《新闻人》崇尚人文精神,关注青春生活,追踪校园热点,提供实用信息。
让你在这里读懂大学,从这里走向社会。
目前,《新闻人》共8个版面,栏目包括头版要闻(报道学校重大新闻事件,提供及时咨询)、学院纵横(报道我校各学院的重要新闻和活动)、校园动态(关注学校各大讲座信息,报道社团特色活动)、热点关注(关注当前与大学生相关的热点问题,邀请老师、同学对问题进行讨论和点评)、专题调查(以专题形式探讨当前与大学生学习、生活密切相关的重大事件)、人物风采(专访学校著名教授、先进学生和其他焦点人物)、休闲娱乐(提供学生生活小贴士及休闲娱乐建议,登载同学们的摄影作品,解答同学疑惑)和副刊(供同学们发表文学作品、讲述故事、倾诉心情、传递祝福)。
中缝登载广告,这是报社广告经营和资金来源的一部分。
作为人文学院重要的专业实践基地之一,《新闻人》逐步培养出一批具有较强专业知识与技能的采编队伍,新闻来源广泛,坚持高格调与可读性相统一的原则,以广视角,真内容、准信息、全方面、第一时间反映丰富多彩的校园生活为宗旨,是我校颇有影响、颇受读者喜爱的报刊之一。
第二章组织结构第一条:《新闻人》报社社长由人文学院党总支讨论决定,聘任符合条件的恰当人选担任,全面负责报社日常工作,接受校党委宣传部和院党总支的指导。
报社总编室岗位职责
报社总编室岗位职责第1篇:总编室部分岗位职责总编办公室部分岗位职责一、流程员岗位职责描述1.协调:是报社“总编辑、当日值班副总编、以及各版组主编、编辑(其中包括文字编辑、图片编辑、美术编辑)、责任校对”这些岗位的总协调人。
2.调度:是责编、图编、美编、校对、印务、发行、广告中心、以及各工序间主要衔接配合调度人。
3.执罚:监督每日报纸流程运行情况,负责申报每日流程违规行为及当事人,及相关处理办法。
4.原则:以高最的质量、最短的时间制作每日版面。
二、流程员具体工作内容1.在每日选题会(14:00)之前,流程员负责把每日广告版单交值班副总编,协助副总编安排每日各版版名、及版序,通知各版组主编依表执行。
(如遇需广告调换版面,协助副总编与广告中心人员合理调换广告)2.在每日编前会(17:00)上,流程员须将确认每日各版面责编姓名及各版发版时间,如遇等稿或等比赛晚发版的版面,需通知责编及时填写延时发版单。
3.严格审查、登记(编辑延迟发版申请单)。
申请单上需注明延迟的原因及最晚签版的时间,流程员协调延迟发版版面抢清版时间,尽量做到“晚发”不“晚清”。
4.当班流程员须忠实填写《出版流程表》,并掌握制版进度,行政推进制版速度的职责。
5.每日签版后的版面需存放在流程员处,确认版面可传版后,待填写传版交接单,方可传版。
(如遇二次传版的版面,流程员需监督查明二次传版的原因,负责安排美编、校对等环节,并确认值班副总编在二次传版样上签字,方可二次传版。
)6.流程员可直接与值班副总编、总编、各版面负责人沟通、协调解决流程中的各种突发问题,以及发现的新闻出版原则问题,并落实解决方案。
7.流程员负责沟通并协调采编部门与印务、发行、广告间的业务信息。
8.制版过程中,如遇责编、美编或图编三方意见不统一时,流程员有责任参与沟通,并负责向值班副总编及总编辑汇报解决。
三、总编办日常差错、读者投诉及报社内部奖惩具体工作内容1.每日本报及订阅报刊分发到组(含副总编);2.投诉接待并处理;3.每日见报差错调查核实、见报更正及处罚落实;4.读者来信的登记、转交处理;5.外稿费退单的复核处理;6.作者外稿费查询事宜处理;7.配合考评组负责人完成各项临时的任务。
报社编辑岗位的工作内容与职责
报社编辑岗位的工作内容与职责在报社这个充满信息与故事的世界里,编辑扮演着至关重要的角色。
他们是新闻报道的把关者、内容的优化者,也是读者与记者之间的桥梁。
那么,报社编辑的工作内容究竟包括哪些方面?他们又承担着怎样的职责呢?首先,新闻选题策划是报社编辑工作的重要起点。
编辑需要时刻关注社会动态、时事热点以及读者的兴趣点,凭借敏锐的新闻嗅觉和深厚的行业经验,提出具有价值和吸引力的选题。
这不仅要求对各种领域有广泛的了解,还需要能够准确预判哪些话题能够引起公众的关注和讨论。
在选题确定后,编辑就要开始组织记者进行采访和报道。
他们需要根据选题的特点和要求,合理分配采访任务,确保记者能够获取全面、准确的信息。
同时,编辑还要与记者保持密切沟通,及时了解采访进展,提供必要的指导和支持。
当记者完成采访并提交稿件后,编辑的稿件审核工作便拉开帷幕。
这是一项极为细致且关键的任务,编辑需要逐字逐句地阅读稿件,检查语法错误、逻辑漏洞、事实准确性等问题。
他们要确保稿件内容真实可靠,观点客观公正,并且符合报社的报道风格和编辑方针。
除了审核,编辑还需要对稿件进行深度的编辑加工。
这包括对内容进行重新组织和架构,使其更加清晰流畅、易于理解;对语言进行精炼和优化,增强稿件的可读性和吸引力;补充必要的背景信息和相关资料,丰富稿件的内涵和价值。
在这个过程中,编辑需要充分发挥自己的文字功底和专业素养,将原始稿件打磨成一篇高质量的新闻作品。
标题制作是编辑工作中的一个重要环节。
一个好的标题能够瞬间吸引读者的眼球,激发他们的阅读兴趣。
编辑需要在准确概括稿件内容的基础上,运用巧妙的语言技巧,创作出简洁明了、富有冲击力的标题。
在完成稿件的编辑工作后,编辑还要负责版面的设计和排版。
他们需要根据稿件的重要性、类型和篇幅,合理安排版面布局,使整个版面美观大方、重点突出。
同时,还要考虑图片、图表等元素的搭配,增强版面的视觉效果。
与其他部门的协作也是编辑日常工作中不可或缺的一部分。
报社工作岗位职责(通用12篇)
报社工作岗位职责报社工作岗位职责(通用12篇)在不断进步的社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责可以有效规范操作行为。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的报社工作岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
报社工作岗位职责篇11、根据本报年度工作要点,制订本部门年度发行工作计划。
2、负责本社报纸的发行工作,按照工作计划,完成发行数量。
3、完成各项业务指标,包括发行码洋、实洋、回款、利润等。
4、管理征订及赠阅单位的档案,统计每周期报纸零售和投递情况。
5、负责对报纸零售渠道的筛选和开发,开辟发行渠道,努力扩大销售范围和影响力。
5、了解读者需要,掌握读者定位,建立和不断完善读者数据库。
6、协助采编部门合作、策划和实施专题、专刊等工作。
7、根据需要印制必要的宣传材料,提前做好订阅季的宣传工作,参加各种期刊发行、发布会、书市等营销活动。
8、服从领导的统一安排,积极配合工作,完成领导交办的其他工作。
报社工作岗位职责篇21、组稿。
根据作者投稿时间和编辑部的安排,提出自己分工栏目的组稿计划及约稿意向,经主编同意后实施。
组稿计划和约稿意向要兼顾校内外两个渠道,重点组约专家学者的优质稿件,并在组约稿件过程中,逐步建立作者群体和网络。
2、审稿。
按照分工、完成稿件的初审工作。
审稿中要遵循公平公正的原则和本刊的特点及学术规范,对稿件提出准确具体的审鉴意见,认真填写编辑流程工作单中编辑加工意见,按规定提交主编终审。
3、改稿。
编辑对终审通过的稿件,需进行必要的文字修改和技术加工。
稿件修改加工要尊重原作,遵循规范,防止草率从事。
4、校稿。
按照本刊编校合一的工作制度,编辑必须承担一定的校对任务。
校对要严肃认真一丝不苟,确保差错率不超过万分之三。
要注意及时处理稿件中存在的其它问题。
5、编稿。
根据编辑部的统一安排,具体运作每期学报的'编排校等事项,协助责任编辑解决编校过程中出现的问题。
报社岗位设置及人员编制标准范文
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报社编辑岗位职责
报社编辑岗位职责作为一名报社编辑,你将承担着重要的责任,负责确保新闻内容的准确、全面和及时发布。
在这一职位上,你需要拥有出色的文字编辑技巧、丰富的新闻敏感性和工作灵活性。
以下是报社编辑岗位的主要职责:1.新闻采编和编辑作为报社编辑,你的主要任务是负责新闻的采编和编辑工作。
你需要通过大量阅读和分析来收集新闻资讯,从中提取出重要信息,并进行深入研究和调查。
你需要具备挖掘新闻价值的眼光,选择有价值的新闻报道,并进行必要的编辑和修改,确保文字的准确性、严谨性和可读性。
2.新闻发布管理你将负责管理新闻的发布流程,确保新闻的及时发布。
你需要与记者、摄影师和其他部门紧密合作,确保新闻稿件的准确性和完整性。
你还需要使用专业的编辑软件,调整和优化新闻稿件的格式和版式,使其更加适合报纸、杂志或在线平台的发布。
3.新闻编辑指导作为报社编辑,你将负责指导和培训初级编辑和实习生。
你需要教授他们基本的新闻采写技巧,帮助他们提高写作和编辑的能力。
你还需要定期审查和评估他们的工作,并提供有针对性的反馈和建议,帮助他们成长和进步。
4.新闻审查和校对你将承担新闻审查和校对的职责,确保新闻稿件的语法、拼写、标点和逻辑的准确性。
你需要细致入微地检查每一篇稿件,确保没有错误或模糊不清的表达。
你还需要确保新闻报道符合道德和伦理的要求,没有引起争议或误导读者的内容。
5.新闻客户服务作为报社编辑,你将与读者和其他新闻机构保持良好的沟通和合作。
你需要及时回答回馈和建议,并提供专业的意见和帮助。
你需要处理投诉和纠纷,维护新闻机构的信誉和声誉。
总结:作为一名报社编辑,你需要具备出色的编写和编辑技巧,丰富的新闻敏感性和良好的沟通能力。
你需要负责新闻的采编和编辑,管理新闻的发布流程,指导和培训初级编辑,审查和校对新闻稿件,并提供优质的客户服务。
通过充分发挥这些职责,你将能够为读者提供准确、全面和及时的新闻内容,为报社的发展做出贡献。
报社组织机构
报社组织机构报社作为新闻传媒行业中的重要组织,起着收集、编辑和发布新闻信息的重要作用。
为了高效地完成这些任务,报社通常都会建立一个严密而合理的组织机构。
本文将围绕报社组织机构展开讨论,并介绍其常用的组织架构以及各部门的职责和配合方式,以便更好地理解一个报社的运作模式。
一、编辑部门编辑部门是报社中最核心的部门之一,它负责新闻的收集、采访和编辑工作。
一般而言,编辑部门由新闻采编部、栏目编辑部和排版设计部组成。
新闻采编部负责收集和采编新闻素材,对收集到的新闻进行初步编辑;栏目编辑部负责各个栏目的编辑工作,确保内容质量和编排的合理性;排版设计部负责对新闻进行排版和设计,使之符合印刷和发布的要求。
二、新闻报道部门新闻报道部门是报社最直接与外界联系的部门,它通过采访和报道来及时传递新闻信息。
新闻报道部门一般由记者部、摄影部和新媒体部组成。
记者部负责新闻采访和报道工作,派遣记者前往各个新闻现场进行采访并撰写新闻稿件;摄影部负责拍摄新闻图片,为报道提供视觉支持;新媒体部则负责将新闻稿件和图片发布到报社的网站和社交媒体平台上,以扩大新闻的传播范围。
三、广告销售部门广告销售部门是报社的盈利部门,它通过销售广告位来获取资金支持。
广告销售部门一般由市场部和客户服务部组成。
市场部负责市场调研和广告推广策划,通过各种营销手段吸引客户;客户服务部负责与广告客户沟通和合作,确保广告的发布和投放顺利进行。
四、印刷和发行部门印刷和发行部门是报社的后勤保障部门,它负责报纸的印刷和投递工作。
印刷和发行部门一般由印刷厂和发行部组成。
印刷厂负责将编辑部门设计好的报纸版面进行印刷和装订;发行部则负责将印刷好的报纸投递到指定地点,确保读者能够及时获得新闻内容。
五、管理部门管理部门是报社的中枢部门,它负责报社内部的日常管理和决策。
管理部门一般由行政部、财务部和人力资源部组成。
行政部负责报社的行政事务和办公设施管理;财务部负责报社的财务管理和预算控制;人力资源部负责报社员工的招聘、培训和绩效考核。
报社组织框架及人员编制与岗位工作职责
华东政法大学新闻人报社规章制度汇编第一章报社简介新闻人是由华东政法大学人文学院学生自发创立(de)半月刊物,创刊于2005年3月,时任人文学院党总支书记岳川夫教授为该报题写报头.新闻人在校党委宣传部和人文学院党总支(de)共同指导之下,经过几代新闻人(de)共同努力,依托人文学院专业知识与技能,秉承独立办报理念,逐步走向专业化和规范化,并在力求创新(de)道路上不断求索.新闻人崇尚人文精神,关注青春生活,追踪校园热点,提供实用信息.让你在这里读懂大学,从这里走向社会.目前,新闻人共8个版面,栏目包括头版要闻(报道学校重大新闻事件,提供及时咨询)、学院纵横(报道我校各学院(de)重要新闻和活动)、校园动态(关注学校各大讲座信息,报道社团特色活动)、热点关注(关注当前与大学生相关(de)热点问题,邀请老师、同学对问题进行讨论和点评)、专题调查(以专题形式探讨当前与大学生学习、生活密切相关(de)重大事件)、人物风采(专访学校着名教授、先进学生和其他焦点人物)、休闲娱乐(提供学生生活小贴士及休闲娱乐建议,登载同学们(de)摄影作品,解答同学疑惑)和副刊(供同学们发表文学作品、讲述故事、倾诉心情、传递祝福).中缝登载广告,这是报社广告经营和资金来源(de)一部分.作为人文学院重要(de)专业实践基地之一,新闻人逐步培养出一批具有较强专业知识与技能(de)采编队伍,新闻来源广泛,坚持高格调与可读性相统一(de)原则,以广视角,真内容、准信息、全方面、第一时间反映丰富多彩(de)校园生活为宗旨,是我校颇有影响、颇受读者喜爱(de)报刊之一.第二章组织结构第一条:新闻人报社社长由人文学院党总支讨论决定,聘任符合条件(de)恰当人选担任,全面负责报社日常工作,接受校党委宣传部和院党总支(de)指导.第二条:新闻人报社设编辑部、记者团、广告部、发行部、联络部、网络部、办公室七个职能机构.职能机构设置可根据实际情况需要进行适当调整.各职能机构实行部长负责制,各部部长对社长负责并汇报工作.第三条:社长和各职能机构主要负责人组成报社总务会,具体负责开展报社日常工作.第四条:各职能机构主要负责人由社长聘任,报学院党总支备案.除因不可抗力原因外,部长若没有实现其应聘承诺,或者出现严重失职行为,社长组织召开总务会讨论,并报请学院党总支同意,适时解除其部长职务,重新聘任该部部长.第五条:社长及各部部长可根据具体工作需要,并报请学院党总支同意,设立副社长或副部长.第六条:社长职责:(一)全面负责报社日常工作,把握报刊发展方向;(二)统筹报社运营管理,决定人员编制,指导各职能部门工作;(三)参与编委会栏目选题设计,并拥有三分之一决定权;(四)定期组织召开报社全体成员大会和总务会;(五)对外代表报社参加各项活动.第七条:总编、主编职责(一)组织编辑部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期组织召开编委会和采编例会,确定报刊选题策划;(三)确定组稿、选稿、校对标准和编辑方针,具体安排版面责任编辑;(四)及时研究反馈信息,积极总结、改进和提高报刊编辑水准;(五)处理同学投稿和读者来信.第八条:记者团团长职责(一)组织记者团日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期组织召开采编例会和部门例会,确定采访主题,分配采访任务;(三)确定采访制度、原则和注意事项,保证采访工作(de)正常有序进行;(四)确定采访稿件(de)写作标准和内容要求.第九条:广告部部长职责(一)组织广告部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期组织召开部门例会,分配小组任务,并进行阶段性工作总结;(三)确定广告经营制度与原则,提高广告经营(拉赞助)(de)数量与质量,保证报社日常运营(de)有序进行;(四)积极为赞助商宣传,与赞助商联系,力图与有价值(de)商家建立长期稳定(de)合作关系;(五)积极为赞助活动进行宣传,利用活动扩大报社(de)影响力.(六)负责报社有关(de)宣传海报制作(de)监督和保护工作.第十条:发行部部长职责(一)组织发行部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期组织召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三)负责组织报刊(de)征订和发放工作,并及时做好报刊宣传与读者反馈工作;(四)有序整理订阅读者名单和款项,交办公室备案管理;(五)负责与印刷厂商(de)联系,确保报刊印刷质量.第十一条:联络部部长职责(一)组织联络部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三)负责与学校各社团组织(de)联系,增进友谊,建立良好关系,谋求合作可能,商谈合作条件,并制定具体合作计划和协议;(四)负责与学校各职能部门和二级学院联系,为报社开展活动进行公关和洽谈;(五)负责收集学校各职能部门、二级学院和各社团组织对报纸(de)反馈信息.第十二条:网络部部长职责(一)组织网络部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三)负责报社网站(de)建设与维护工作,及时发布重要信息;(四)负责报社(de)网络宣传,积极利用学校、学院甚至社会网站、BBS等网络平台进行网络宣传;(五)及时总结读者网上反馈信息.第十三条:办公室主任职责(一)组织办公室日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三)做好各部门之间(de)协调工作,起到纽带(de)作用.(四)负责报社(de)制度制定、文件起草、通知发布和档案管理工作;(五)管理报社财务,做好资金(de)报销、汇总、预算、结算工作;(六)负责会议(de)考勤和议程内容记录.第三章新闻人报社协调制度(试行)第十四条:报社所有活动必须在总务会上共同策划协商决定,部门具体活动(de)时间安排应服从报社整体安排.第十五条:各部门部员应对报社各部门(de)工作职能及其主要特点、活动方式作必要(de)了解,以增进各部门(de)互相理解,便于日后可能(de)合作.第十六条:部门间协调(一) 社长与部长、部长之间应定期进行相互交流、交换意见,避免安排工作上(de)冲突、重叠或对工作内容(de)误解,积极在总务会上提出协作要求和协调建议等.(二) 协作要求.若需要其他部门协作(de),应尽早拟出协作方案,包括要求(de)人员,工作内容、协作时间等要素,并在征得社长同意和总务会讨论后尽早将方案交与协作部门(de)部长,并与协作部门(de)部长仔细商讨协作内容,达成一致意见后尽快实行,以保证活动(de)顺利进行.第十七条:部门内协调,部长、副部长与部员应加强沟通和交流、增进友谊,了解统一活动(de)工作理念和工作思想.不定期尤其于活动前期应与部员进行交流,广泛征求部员(de)意见以及对所需工作伙伴(de)意愿和要求,以提高工作效率、活动质量.第十八条:协作部门在协作方案达成一致后,应服从时间调配与人员安排,尽快尽责地投入相关工作,积极配合其他部门工作,不得有所延误或懈怠.第十九条:办公室基于其职责,担负团总支学生会(de)部门统筹调节和联络工作,报社各部门务必支持办公室(de)各项调节工作,以求报社整体工作(de)和谐统一.第二十条:编辑部与记者团之间(de)协调(一) 采编例会.报社设立采编例会,旨在进一步加强编辑部和记者团(de)联系与配合,明确责任分工,逐步实现报社采编工作(de)一体化和程序化.(二) 会议要求.会议在即将开始当期报刊选题策划时由总编和记者团团长主持召开,两部门主要成员必须全部出席;双方对上期报刊提出意见和改进措施,并就报刊选题、稿件要求进行讨论,并最终确定各版、各专题和采访任务(de)责任分工.(三) 编辑部和记者团联合设立反馈小组,负责对华政学生进行定期(de)采访调查,收集学生关心(de)问题,反馈至采编例会.第二十一条:具体活动中(de)协调(一) 报社订立部门分工责任制,旨在加强各部门在报社具体活动中(de)配合,明确责任分工,逐步实现报社举办活动(de)程序化和规范化.(二) 广告部负责与赞助商协商具体活动形式和要求,并制作海报进行宣传;记者团进行现场(de)拍照、采访,与编辑部一道立足自身报刊平台,进行有力宣传;网络部负责活动(de)网上信息发布,扩大宣传领域;联络部负责活动所需场地(de)借用程序办理等工作;发行部负责活动现场(de)宣传和场地(de)维护;办公室为活动提供资金支持,并撰写活动小结.第四章新闻人报社例会制度(试行)为规范新闻人报社(de)会务管理,本着民主集中和精简高效(de)原则,特制定此制度.一、报社例会分为报社全体成员大会、总务会和部门例会三类.另外,若有特殊情况,也可召开新闻发布会、项目会议等.二、报社全体成员大会(一) 出席对象:报社本届全体成员(二) 会议目(de):学期初例会,汇报报社所做(de)工作,并告知下阶段(de)工作内容,使每位社员对报社(de)宗旨、作风、总体发展方向了然于心学期末例会,总结报社(de)阶段性工作(三) 会议时间:每学期两次,于学期始末召开(四) 会议主持:社长或副社长三、总务会(一) 出席对象:社长、副社长和各部门主要负责人(二) 会议目(de):对报社(de)重大事务做出决策,讨论解决报社各部门工作,考核报社工作人员;:各部部长汇报阶段性工作进度;汇报下一阶段工作规划;听取各部工作协调规划,从而加强各部之间(de)交流(三) 会议时间:每两周一(四) 会议主持:社长或副社长四、部门例会(一) 出席对象:各部部员(二) 会议目(de):将总务会上(de)一些信息传达给部员,对所布置(de)工作进行安排、实施,对重大活动(de)细节问题进行讨论,同时听取部员(de)意见以达到集思广益、加强部门内部建设(de)目(de)(三) 会议时间:每两周一次(四) 会议主持:各部部长五、会议联系与会议记录报社全体成员大会和总务会(de)会议联系与会议记录工作有办公室统一负责,部门例会(de)会议联系与会议记录工作由副部长或由部长指定(de)部员负责.联系人组织联系会议相关事项,认真如实填写会议记录表,并于会议结束后2内交社长审核,整理归档.六、与会注意事项(一) 若有事假或病假不能到会者,应在会议召开二天前向联系人说明详情,并出示书面请假条(会后时限两天)以便办公室记录、安排;(二) 与会者准时出席,例会无故迟到三次或未请假而未到会者,作无故缺席处理;(三) 与会者须自觉遵守会议室使用规章,若有违反,视情节轻重作相应处理;(四) 会议中讨论问题与会人员要积极参与,但要围绕讨论主题;在其他人发言时要仔细听,不得交头接耳,并将要点记录下来;(五) 会议中,BP机等通讯工具都应关闭或调至静音,以免影响会议进程;(六) 会议中除特殊原因外不得中途离开;(七) 与会情况将作为团总支学生会常委会成员及各部部员评分考核依据..附则:1.本制度解释权归新闻人报社总务会所有.2.本制度自颁布之日起实施.附件:新闻人报社例会记录表第五章新闻人报社干部任免制度(试行)为了更好地实现对新闻人报社干部(de)管理和监督,提高干部(de)素质及工作能力,严肃报社纪律,促使报社干部更好地开展工作,保证工作效率,特制定本制度.一、报社干部在个人思想政治方面,应做到成熟稳重,作风正派,原则坚定,组织纪律性强,无任何违纪违规记录.二、报社干部应能够正确处理学习和工作(de)关系,做到学习和工作两不误,使自己(de)学习成绩原则上达到学院学生会干部(de)基本要求(学年平均绩点在3.0以上,以4.0计或成绩排名在班级前70%).报社从不鼓励学生干部为工作而忽视、放弃自己(de)学习.三、报社干部应具有较强(de)组织能力、沟通能力和协调能力,在工作中能积极主动、有计划性、有针对性、高效率地完成本职工作.四、报社干部应具有积极投身报社工作(de)热情,有广泛(de)群众基础,具有较强(de)责任心与吃苦耐劳(de)精神.五、报社干部(de)职责(一) 报社干部应认真对待本职工作,善始善终,不计较个人得失,将为同学服务作为自己(de)工作目标和指导思想;(二) 报社干部对组织安排(de)任务应坚决完成,每位学生干部应对本职工作(de)完成情况负责;(三) 报社干部之间应团结一致,经常沟通交流解决工作问题;(四) 报社干部应经常与部员交流,了解他们在工作中(de)困难与障碍,并耐心指导他们完成本职工作,建立良好(de)上下级关系;同时,报社干部应注重培养本部门骨干成员,使其在实践中增长工作(de)能力;(五) 报社干部应当关注报社(de)整体工作及运行情况,诚恳地指出工作中(de)不足之处,积极向社长或其他干部提出适当(de)工作意见和建议,维护报社和同学(de)整体利益.六、报社干部(de)纪律(一) 报社干部应严格遵守国家法律法规、校纪校规以及本报社(de)规章制度;(二) 团总支学生会干部应服从团总支学生会(de)整体安排,能够积极配合其他部门共同开展工作,坚决执行人文学院团总支学生会做出(de)一切决定;(三) 团总支学生会干部应维护人文学院团总支学生会(de)良好形象,不得做出任何有损于团总支学生会形象(de)行为.七、社长产生办法采取“先报名后聘任”(de)形式,在对报名者进行资格审查之后,人文学院党总支在报名人选中择优聘任符合条件(de)恰当人选担任新一届报社社长.八、各部部长产生办法新一届报社各职能部门部长在上届该部副部长、干事和部员中择优聘选产生,同时不排除其他有能力者竞选部长(de)可能,以保证报社干部拥有较强(de)战斗力.九、报社在职干部有下列情形之一,可向主席团书面申请调换职务:(一) 对现任工作不能很好地履行职责,缺乏开展现有工作(de)能力和动力,而对其他工作具有较强(de)工作能力和工作兴趣;(二) 不能很好地处理与本部门成员之间(de)关系;(三) 有其他需要进行工作调配(de)特殊原因.十、干部调配(de)程序主要分为两种情形,一种是报社干部本人向社长提出书面申请调换工作,另一种是社长视工作现状直接调配干部工作.个人申请调换工作应先向社长提出书面申请,说明申请调换理由与调换意愿部门,社长组织召开总务会讨论,并报请学院党总支同意后,公布干部调配决定.正式调换干部后,应及时备案.十一、报社在职干部有下列情形之一,社长应及时罢免其所任职位:(一) 干部在任职期间严重失职,在工作中出现重大失误,造成比较恶劣(de)影响;(二) 干部在本职岗位上玩忽职守或是能力有限,怠于履行或无法履行自己(de)干部职责;(三) 干部自我(de)日常言行、行为等不检点,在工作中严重损害学院或报社(de)良好形象;(四) 干部(de)学习成绩达不到报社干部(de)基本要求;(五) 干部在具体(de)工作中,犯有相关(de)经济错误,经调查取证,确定情况属实.(六) 应当进行干部罢免(de)其他情形.十二、在职干部有下列情形之一,可向社长书面申请辞职:(一) 因个人健康原因不能坚持正常工作(de);(二) 无法协调好工作和学习(de)关系,成绩明显下降(de);(三) 自身领导和组织能力不够,无法正常开展相关工作(de);(四) 不能很好地处理人际关系,在工作中缺乏相应(de)群众基础;(五) 无法履行干部工作职责(de)其他原因.十三、现任干部辞职应向社长提出书面申请,说明辞职理由.总务会讨论决定后,报请学院党总支同意,做出是否批准辞职(de)决定.如批准辞职,应及时报办公室备案.附则:1.本制度解释权归新闻人报社总务会所有.2.本制度自颁布之日起实施.第六章新闻人报社考核奖惩制度(试行)为了规范新闻人报社成员(de)工作行为,提高工作效率,加强对报社干部(de)教育和管理,充分发挥报社干部(de)模范带头作用,检查、监督报社成员履行工作(de)职责;也为了提高报社干部素质,增强其战斗力和责任心,调动广大成员(de)积极性和主动性.特制定此考核奖惩制度,对报社干部(de)工作进行量化考核,在“公平、公正、公开”原则(de)指导下进行成员考评工作.一、考核对象:新闻人报社全体成员;二、考核制度执行:(一) 本考核办法由社长负责执行,由办公室具体负责记录和操作;(二) 对各成员(de)工作考核主要通过对其所完成(de)任务和日常表现进行量化处理,依照其考核总评分(de)高低评价成员(de)工作质量;(三) 考评以活动出勤情况、完成工作和活动质量、工作积极性高低等指标为考核内容.办公室根据华东政法大学〈新闻人〉报社档案管理制度,如实记录各部门(de)工作和活动情况,并纳入考核范围;(四) 各部部长(de)考评由社长负责,各部门副部长及部员(de)考评由各部门部长负责;(五) 考评每学期进行一次,考核结果于期末公布,并接受监督,如有疑问可向社长及报社总务会成员提出.(六) 根据各成员(de)考评情况和实际表现,评选出优秀学生会干部、优秀团学干部、优秀部员、优秀通讯员若干名.三、具体操作办法:考核采用积分制,积分由三部分组成,全体成员基础分为45分,总分不得超过100分.(一) 考勤部分:占总体评分45分.1)各部每次例会考勤及活动考勤情况统一交于办公室备案、审核;2)无故缺席者每次扣除5分;3)迟到者每次扣除2分,迟到两次者按缺席一次计算;4)早退者每次扣除1分,早退两次者按迟到一次计算;5)请假采取逐层负责制,部员、副部请假由部长签字批准;部长请假由社长签字批准,将假条统一交于办公数方可生效.事前请假者,不扣分;事后请假者,扣1分;请假无假条者,一律视为无故缺席;6)在大型全体活动中,必须配戴本人工作证,关闭或静音所有(de)通讯工具.如未能做到者每次扣除1分.(二) 工作评价:占总体评分55分.1)工作态度:工作积极、认真负责、热爱本职工作;敢于负责、不推卸责任;有高度组织性、纪律性以及良好(de)时间观念;(本项占总体评分10分)2)工作能力:要求具备领导、组织和管理能力;个人工作能力较好,对工作力争做到准确、高效;(本项占总体评分10分)3)工作业绩:根据本人在本学期内具体工作中(de)实际表现以及在工作中取得(de)成绩加以评定;(占总体评分10分)4)学习成绩:要求报社成员学习成绩良好,(学年平均绩点在3.0以上,以4.0计或成绩排名在班级前70%);(本项占总体评分10分)5)团结协助能力:根据本人在每次组织活动中(de)工作情况和与他部门协同配合完成工作(de)情况加以评定;(本项占总体评分10分)6)工作报告完成情况:根据本人活动总结、工作报告等(de)完成和提交情况.(本项占总体评分(de)5分)(三) 附加分制:1)如有报社成员在学校各项评比活动中获奖者,依照校、院两个等级在考核评比中予以加分;校级:2分院级:1分2)凡在学期考试中获得奖学金者,在考核评定中加分;一等奖学金:3分二等奖学金:2分三等奖学金:1分3)凡在大型活动中受到校、院领导、校团委或院团总支学生会表扬者,每人每次加1分;4)凡在工作中出现重大失误,给报社(de)整体形象造成比较恶劣影响者,扣5分.(四) 处罚制度:1)本细则共分三级:口头警告、书面警告、开除.2)口头警告:在学期内,无故不参加例会及各项活动两次或迟到三次以上(包含三次)者予以口头警告.3)书面警告:在口头警告下达之后,继续无故不参加例会及各项活动或迟到者,以及在工作中犯有重大错误者予以书面警告.给予书面警告(de)报社成员,可视情况对其继续考察一个月.考察期满以后,工作仍未得到改观(de),自动退出报社.4)开除:在工作中有重大错误及其他严重违反校规、校纪,造成恶劣影响者,经报社总务会研究讨论决定其退出或开除出报社.5)报社干部如在学期考试中有一门不及格课程即自动离职.如因特殊情况需继续留任(de),必须报经报社总务会研究讨论决定.6)在考试中作弊或受到学院各种处分(包括通报批评)(de)学生会成员予以开除.7)考核评分60分以下(含60分)者,免去报社干部职务.附则:1.本制度解释权归新闻人报社总务会所有.2.本制度自颁布之日起实施.第七章新闻人报社档案管理制度(试行)为了使新闻人报社(de)档案管理规范化,对各种文字材料实行科学有效(de)管理,形成一定(de)历史资料,为今后(de)工作提供必要(de)参考,特制定报社档案管理制度:一、负责部门:报社办公室负责档案管理工作.办公室档案工作人员对报社(de)文件、会议记录活动资料、报刊及其他形式(de)材料进行分类、归档并实施有效(de)管理;对各项工作进行综合总结.二、档案分类:(1)各级文件类(包括各项规章制度及通知文件)(2)会议记录和考勤登记类(3)财务类(4)人事资料类(5)组织档案类(6)各部门活动资料类(7)其他类三、管理要求:(1)对按照本规定应当立卷归档(de)材料,必须按照规定,定期向档案工作人员移交,集中管理,任何个人不得据为己有或遗失.(2)属于报社(de)所有档案,由社长决定是否公布.未经社长同意,任何组织和个人无权公布.四、报社建立人事档案制度.人事档案包括报社人事任免、调任、奖惩等情况.人事档案由办公室负责收集整理.五、报社建立组织档案制度.组织档案包括报社组织机构(de)设立、变更和撤消等情况.组织档案由办公室负责收集整理.六、报社建立活动档案制度.各部门所组织(de)活动应当制定活动计划书(策划书),活动结束后各部门负责人须将活动计划书(策划书)一份,连同文字材料(总结、宣传资料、倡议书等)装订成册与图片材料交办公室存档.七、报社建立电子档案,包括一切电子版图片和文字资料.电子档案由办公室负责收集、整理、排版.八、报社(de)其它文件及文字资料是否列入报社档案,由办公室决定.附则:1.本制度解释权归新闻人报社总务会所有.2.本制度自颁布之日起实施.第八章新闻人报社财务管理制度(试行)为使新闻人报社(de)财务状况合理明朗,公开公正,特制定报社财务管理制度.一、管理原则。
报社部门职责
报社部门职责
1. 采编部门:负责新闻采集和编辑工作,包括新闻调查、采访、撰写、编辑和校对工作,确保新闻的准确性和客观性。
2. 发行部门:负责报纸、杂志等媒体出版物的发行工作,包括印刷、分销、投递、订阅和销售等环节。
3. 广告部门:负责广告业务的开展,包括广告的招商、规划、设计、创意和投放等工作,实现广告收入的增长。
4. 财务部门:负责财务管理和会计工作,包括预算编制、资金管理、成本控制、财务报表的编制和审计等。
5. 市场部门:负责市场营销工作,包括市场调研、竞争分析、品牌推广、用户服务和市场推广等工作,提升媒体的知名度和影响力。
6. 技术部门:负责媒体技术系统的建设和维护,包括网络、服务器、软件等相关技术设施和平台的管理和运营。
7. 管理部门:负责人员管理、绩效考核、部门协调、决策制定和组织管理等工作,确保报社正常运行和管理的顺畅。
8. 社会事务部门:负责社会公益和企业责任的开展,包括社区活动、公益捐助、企业文化建设等方面的工作。
报社编辑岗位职责
报社编辑岗位职责
范文:
作为一名报社编辑,我的主要职责是负责策划、选题和编写新闻稿件。
我会密切关注时事新闻,收集并整理相关的信息,然后根据情况进行筛选和排序。
我会在与记者团队讨论和协商后,确定每篇新闻稿件的角度和内容,确保它们能够准确、全面地报道事件。
作为编辑,我需要对新闻稿件进行修改和润色,确保它们的语言流畅、条理清晰,并符合报社的编辑标准。
我会仔细校对每篇稿件的拼写、语法和标点符号,确保它们没有任何错误。
同时,我也会对新闻稿件进行必要的删减和调整,以保证它们符合报纸版面的要求。
除了编辑新闻稿件,我还会负责编辑其他类型的文章,如评论、专题报道和采访等。
我会与记者合作,确保这些文章的内容准确、有深度,并能够吸引读者的注意。
我会对这些文章进行修改和润色,以确保它们的语言表达准确、生动,并能够符合报社的编辑风格。
作为一名报社编辑,我还需要与其他部门进行协调和合作。
我会与版面设计师合作,确保新闻稿件的版式和排版效果符合报纸的风格。
我还会与图片编辑师合作,选择和编辑与新闻稿件相关的图片,以增加文章的吸引力和可读性。
在工作中,我会积极参与会议和讨论,为报社的发展和改进提供意见和建议。
我会关注读者反馈和市场动向,以不断完善和优化报纸的内容和质量。
作为一名报社编辑,我深知自己的职责重大。
我将努力保持对新闻事件的敏锐度和质疑精神,以提供客观、中立的报道。
我也会不断学习和提升自己的写作和编辑能力,以不断适应新闻业的发展和变化。
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华东政法大学《新闻人》报社规章制度汇编第一章报社简介《新闻人》是由华东政法大学人文学院学生自发创立的半月刊物,创刊于2005年3月,时任人文学院党总支书记岳川夫教授为该报题写报头。
《新闻人》在校党委宣传部和人文学院党总支的共同指导之下,经过几代新闻人的共同努力,依托人文学院专业知识与技能,秉承独立办报理念,逐步走向专业化和规范化,并在力求创新的道路上不断求索。
《新闻人》崇尚人文精神,关注青春生活,追踪校园热点,提供实用信息。
让你在这里读懂大学,从这里走向社会。
目前,《新闻人》共8个版面,栏目包括头版要闻(报道学校重大新闻事件,提供及时咨询)、学院纵横(报道我校各学院的重要新闻和活动)、校园动态(关注学校各大讲座信息,报道社团特色活动)、热点关注(关注当前与大学生相关的热点问题,邀请老师、同学对问题进行讨论和点评)、专题调查(以专题形式探讨当前与大学生学习、生活密切相关的重大事件)、人物风采(专访学校著名教授、先进学生和其他焦点人物)、休闲娱乐(提供学生生活小贴士及休闲娱乐建议,登载同学们的摄影作品,解答同学疑惑)和副刊(供同学们发表文学作品、讲述故事、倾诉心情、传递祝福)。
中缝登载广告,这是报社广告经营和资金来源的一部分。
作为人文学院重要的专业实践基地之一,《新闻人》逐步培养出一批具有较强专业知识与技能的采编队伍,新闻来源广泛,坚持高格调与可读性相统一的原则,以广视角,真内容、准信息、全方面、第一时间反映丰富多彩的校园生活为宗旨,是我校颇有影响、颇受读者喜爱的报刊之一。
第二章组织结构第一条:《新闻人》报社社长由人文学院党总支讨论决定,聘任符合条件的恰当人选担任,全面负责报社日常工作,接受校党委宣传部和院党总支的指导。
第二条:《新闻人》报社设编辑部、记者团、广告部、发行部、联络部、网络部、办公室七个职能机构。
职能机构设置可根据实际情况需要进行适当调整。
各职能机构实行部长负责制,各部部长对社长负责并汇报工作。
第三条:社长和各职能机构主要负责人组成报社总务会,具体负责开展报社日常工作。
第四条:各职能机构主要负责人由社长聘任,报学院党总支备案。
除因不可抗力原因外,部长若没有实现其应聘承诺,或者出现严重失职行为,社长组织召开总务会讨论,并报请学院党总支同意,适时解除其部长职务,重新聘任该部部长。
第五条:社长及各部部长可根据具体工作需要,并报请学院党总支同意,设立副社长或副部长。
第六条:社长职责:(一)全面负责报社日常工作,把握报刊发展方向;(二)统筹报社运营管理,决定人员编制,指导各职能部门工作;(三)参与编委会栏目选题设计,并拥有三分之一决定权;(四)定期组织召开报社全体成员大会和总务会;(五)对外代表报社参加各项活动。
第七条:总编、主编职责(一)组织编辑部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期组织召开编委会和采编例会,确定报刊选题策划;(三)确定组稿、选稿、校对标准和编辑方针,具体安排版面责任编辑;(四)及时研究反馈信息,积极总结、改进和提高报刊编辑水准;(五)处理同学投稿和读者来信。
第八条:记者团团长职责(一)组织记者团日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期组织召开采编例会和部门例会,确定采访主题,分配采访任务;(三)确定采访制度、原则和注意事项,保证采访工作的正常有序进行;(四)确定采访稿件的写作标准和内容要求。
第九条:广告部部长职责(一)组织广告部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期组织召开部门例会,分配小组任务,并进行阶段性工作总结;(三)确定广告经营制度与原则,提高广告经营(拉赞助)的数量与质量,保证报社日常运营的有序进行;(四)积极为赞助商宣传,与赞助商联系,力图与有价值的商家建立长期稳定的合作关系;(五)积极为赞助活动进行宣传,利用活动扩大报社的影响力。
(六)负责报社有关的宣传海报制作的监督和保护工作。
第十条:发行部部长职责(一)组织发行部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期组织召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三)负责组织报刊的征订和发放工作,并及时做好报刊宣传与读者反馈工作;(四)有序整理订阅读者名单和款项,交办公室备案管理;(五)负责与印刷厂商的联系,确保报刊印刷质量。
第十一条:联络部部长职责(一)组织联络部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三)负责与学校各社团组织的联系,增进友谊,建立良好关系,谋求合作可能,商谈合作条件,并制定具体合作计划和协议;(四)负责与学校各职能部门和二级学院联系,为报社开展活动进行公关和洽谈;(五)负责收集学校各职能部门、二级学院和各社团组织对报纸的反馈信息。
第十二条:网络部部长职责(一)组织网络部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三)负责报社网站的建设与维护工作,及时发布重要信息;(四)负责报社的网络宣传,积极利用学校、学院甚至社会网站、BBS等网络平台进行网络宣传;(五)及时总结读者网上反馈信息。
第十三条:办公室主任职责(一)组织办公室日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三)做好各部门之间的协调工作,起到纽带的作用。
(四)负责报社的制度制定、文件起草、通知发布和档案管理工作;(五)管理报社财务,做好资金的报销、汇总、预算、结算工作;(六)负责会议的考勤和议程内容记录。
第三章《新闻人》报社协调制度(试行)第十四条:报社所有活动必须在总务会上共同策划协商决定,部门具体活动的时间安排应服从报社整体安排。
第十五条:各部门部员应对报社各部门的工作职能及其主要特点、活动方式作必要的了解,以增进各部门的互相理解,便于日后可能的合作。
第十六条:部门间协调(一) 社长与部长、部长之间应定期进行相互交流、交换意见,避免安排工作上的冲突、重叠或对工作内容的误解,积极在总务会上提出协作要求和协调建议等。
(二) 协作要求。
若需要其他部门协作的,应尽早拟出协作方案,包括要求的人员,工作内容、协作时间等要素,并在征得社长同意和总务会讨论后尽早将方案交与协作部门的部长,并与协作部门的部长仔细商讨协作内容,达成一致意见后尽快实行,以保证活动的顺利进行。
第十七条:部门内协调,部长、副部长与部员应加强沟通和交流、增进友谊,了解统一活动的工作理念和工作思想。
不定期尤其于活动前期应与部员进行交流,广泛征求部员的意见以及对所需工作伙伴的意愿和要求,以提高工作效率、活动质量。
第十八条:协作部门在协作方案达成一致后,应服从时间调配与人员安排,尽快尽责地投入相关工作,积极配合其他部门工作,不得有所延误或懈怠。
第十九条:办公室基于其职责,担负团总支学生会的部门统筹调节和联络工作,报社各部门务必支持办公室的各项调节工作,以求报社整体工作的和谐统一。
第二十条:编辑部与记者团之间的协调(一) 采编例会。
报社设立采编例会,旨在进一步加强编辑部和记者团的联系与配合,明确责任分工,逐步实现报社采编工作的一体化和程序化。
(二) 会议要求。
会议在即将开始当期报刊选题策划时由总编和记者团团长主持召开,两部门主要成员必须全部出席;双方对上期报刊提出意见和改进措施,并就报刊选题、稿件要求进行讨论,并最终确定各版、各专题和采访任务的责任分工。
(三) 编辑部和记者团联合设立反馈小组,负责对华政学生进行定期的采访调查,收集学生关心的问题,反馈至采编例会。
第二十一条:具体活动中的协调(一) 报社订立部门分工责任制,旨在加强各部门在报社具体活动中的配合,明确责任分工,逐步实现报社举办活动的程序化和规范化。
(二) 广告部负责与赞助商协商具体活动形式和要求,并制作海报进行宣传;记者团进行现场的拍照、采访,与编辑部一道立足自身报刊平台,进行有力宣传;网络部负责活动的网上信息发布,扩大宣传领域;联络部负责活动所需场地的借用程序办理等工作;发行部负责活动现场的宣传和场地的维护;办公室为活动提供资金支持,并撰写活动小结。
第四章《新闻人》报社例会制度(试行)为规范《新闻人》报社的会务管理,本着民主集中和精简高效的原则,特制定此制度。
一、报社例会分为报社全体成员大会、总务会和部门例会三类。
另外,若有特殊情况,也可召开新闻发布会、项目会议等。
二、报社全体成员大会(一) 出席对象:报社本届全体成员(二) 会议目的:学期初例会,汇报报社所做的工作,并告知下阶段的工作内容,使每位社员对报社的宗旨、作风、总体发展方向了然于心学期末例会,总结报社的阶段性工作(三) 会议时间:每学期两次,于学期始末召开(四) 会议主持:社长或副社长三、总务会(一) 出席对象:社长、副社长和各部门主要负责人(二) 会议目的:对报社的重大事务做出决策,讨论解决报社各部门工作,考核报社工作人员;:各部部长汇报阶段性工作进度;汇报下一阶段工作规划;听取各部工作协调规划,从而加强各部之间的交流(三) 会议时间:每两周一(四) 会议主持:社长或副社长四、部门例会(一) 出席对象:各部部员(二) 会议目的:将总务会上的一些信息传达给部员,对所布置的工作进行安排、实施,对重大活动的细节问题进行讨论,同时听取部员的意见以达到集思广益、加强部门内部建设的目的(三) 会议时间:每两周一次(四) 会议主持:各部部长五、会议联系与会议记录报社全体成员大会和总务会的会议联系与会议记录工作有办公室统一负责,部门例会的会议联系与会议记录工作由副部长或由部长指定的部员负责。
联系人组织联系会议相关事项,认真如实填写会议记录表,并于会议结束后2内交社长审核,整理归档。
六、与会注意事项(一) 若有事假或病假不能到会者,应在会议召开二天前向联系人说明详情,并出示书面请假条(会后时限两天)以便办公室记录、安排;(二) 与会者准时出席,例会无故迟到三次或未请假而未到会者,作无故缺席处理;(三) 与会者须自觉遵守会议室使用规章,若有违反,视情节轻重作相应处理;(四) 会议中讨论问题与会人员要积极参与,但要围绕讨论主题;在其他人发言时要仔细听,不得交头接耳,并将要点记录下来;(五) 会议中手机,BP机等通讯工具都应关闭或调至静音,以免影响会议进程;(六) 会议中除特殊原因外不得中途离开;(七) 与会情况将作为团总支学生会常委会成员及各部部员评分考核依据.。
附则:1.本制度解释权归《新闻人》报社总务会所有。
2.本制度自颁布之日起实施。
附件:《新闻人》报社例会记录表第五章《新闻人》报社干部任免制度(试行)为了更好地实现对《新闻人》报社干部的管理和监督,提高干部的素质及工作能力,严肃报社纪律,促使报社干部更好地开展工作,保证工作效率,特制定本制度。