员工工作行为评价标准表

工作 态度 （50 分）
积极性 能够积极主动完成本职工作，乐于提高和改进工作 （10 分） 能够完成本职工作，但安于现状，不关心企业发展
对本职工作、分内事情不积极完成，无精打采，需要督促
对工作满腔热情，对同事、上司热情有礼；能模范遵守公司各 项规章制度和劳动纪律
10--9 8.9--7.5
7.4--5 4.9--0 10--9
说话罗嗦，文字不通，语意不明，不能清楚表达及与人沟通
1.9--0
工作效率很高，常常提前或超额完成工作任务；工作计划性 强，主次、轻重、缓急清晰，能够有组织有步骤地实现工作目 标
工作效 工作效率较高，能按时完成工作任务；工作计划性较强，能够 率 及时实现工作目标 （10 分） 工作效率较低，有时不能按时完成任务；工作中较为缺乏计划 性
谈吐出色，文字通畅，逻辑性强，善于表达意见及与人沟通
谈吐清晰，文字通畅，条理清楚，能表达自我意见，能与他人 文字语 沟通 言能力 （5分） 文字语言能力一般，大致能表达清楚，较为缺乏沟通能力
5--4.5
4.4--3.5 3.4--2 1.9--0 20--18
17.9--14 13.9--8 7.9--0 5--4.5 4.4--3.5 3.4--2
10--9
服从指 能服从组织分配和工作安排，有不同意见会积极沟通，以组织 挥（10 利益为重
分） 一般情况下能服从组织分配和工作安排，有不同意见却不积极 与组织和领导沟通，私下发牢骚
8.9--7.5 7.4--5
不服从组织分配，对安排的工作有抵触情绪，牢骚满腹，不愿 服从
4.9--0
项目
考核要 素
工作作 能热情工作,对同事、上司态度较好；能遵守制度和纪律 风和纪
律（10 分） 对工作不够热情，偶尔违反公司制度和劳动纪律
8.9--7.5 7.4--5
缺乏工作热情，对人冷漠，经常迟到早退，无故缺勤，不按规 章制度办事
4.9--0
能积极服从组织分配和领导安排，听从指挥，积极配合，有不 同意见会积极寻求沟通，会以大局为重，牺牲个人利益
实际得分
协作性 （10
乐于协作，配合主动，能与同事保持和睦相处、互相帮助的关 系
分） 接受协作，配合一般，大致能与他人协作
4.9--0 10--9 8.9--7.5 7.4--5
不愿与他人协作，在工作中常与他人发生矛盾
4.9--0
能够积极主动完成各项工作,不满足于现状，积极进取，能不 断提高工作成效，并经常提出合理化建议
缺乏整体观念，组织协调能力差
工作 能力 （50 分）
精通业务，能力很强，能独立完成各项业务工作，并能提供业 务咨询和指导 业务能 力 熟悉业务，能力较强，能独立完成各项业务工作 （20 较熟悉业务，业务能力一般，有时需要在他人指导下完成业务 分） 工作
不熟悉业务，业务能力差，经常不能顺利完成业务工作
工作效率低，经常不能按时完成任务，工作缺乏条理性和计划 性
工作严谨，无过失
工作过 基本无过失，对正常工作基本不影响 失
（5分） 无重大过失，偶尔出错也能及时改进，对工作影响不大
有重大过失，严重影响正常工作
10--9
8.9--7.5
7.4--5
4.9--0 5--4.5 4.4--3.5 3.4--2 1.9--0
分值范围 5--4.5
4.4--3.5 3.4--2
思维不够开阔，综合分析问题能力较差；墨守成规、不思进取 1.9--0
善于协调各方面关系；处理问题娴熟，能组织群体顺利完成工
作任务
组织协 调能力 （5分）
较能协调各方面关系；处理问题较为熟练，组织和协调能力较 强
组织和协调能力一般，不善于组织协调工作
评分标准
思维开阔，综合分析问题能力强；勇于开拓，反应敏锐，善于 对本职工作或专业管理工作提出新的见解或改革见议
思维较开阔，有较强的综合分析能力；积极开拓、努力变革， 开拓创 对本职工作或专业管理工作能提出好的建议 新能力 （5分） 思维和综合分析问题能力一般；遵守常规、按部就班，不善于
探索和实践，满足本职工作现状
员工工作行为来自百度文库价标准表
项目
考核要 素
评分标准
责任心很强，工作认真，敢于负责，可充分信任
被考评者：
分值范围 10--9
实际得分
责任心 责任心强，较认真负责，可信任 （10 分） 责任心一般，有时能认真工作，有时不愿承担责任
8.9--7.5 7.4--5
欠缺责任心，经常推诿工作，推卸责任
协作意识高，协作能力强，不计个人得失，与他人积极主动协 作