工程建筑企业不合格品控制程序资料.doc

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建筑施工企业内审检查内容范例

建筑施工企业内审检查内容范例企业建立管理体系的目的一是顺应时代发展需要，更重要的是为企业发展提供增值效益，而内部审核是确保企业管理体系运行有效和持续有效的重要手段。

那么搞好企业管理体系内部审核工作就显得尤为重要，内审准备工作的重要内容之一就是编写检查表。

根据GB/T1900—2000标准、IS014001 2004标准及GB/T28001-200标准要求和公司的三体系管理体系文件，我们总结了多年内审经验，将内审检查内容形成了一系统规范的《内部审核指导书》。

在内审之前，我们根据作业指导书的要求，并结合审核的具体项目，来充实和完善内审检查表，以此作为现场审核指导。

现将我们《内部审核指导书》中关于综合管理”和技术质量管理”部分的审核内容摘列如下。

一、综合管理部分内部审核指导书(一)职责与权限(GB/T19001:5.5.1; GB/T24001;GB/T28001:4).11. 查项目部管理人员是否健全，职能分配是否合理，是否与《项目管理人员备案表》一致，技术负责人、质检员、安全员、资料员等必须设专职的岗位是否设专人负责。

2. 从管理人员中抽查2-3人，看是否熟知自己的职责。

职责与权限是否得以落实，3. 查有关管理制度是否健全，是否纳入分公司的管理制度汇编进行统一管理。

（二）企业管理方针和目标（GB/T19001:5.3;5.4.1 GB/T24001;GB/T28001:4.2;4）3.31. 查是否将分公司分解到项目部的年度目标分解到有关岗位，是否包括了质量目标、环境和职业健康安全目标，分解的目标是否可测量或可考核，是否采取措施确保目标实现，对目标的落实情况是否指定专人进行检查或考核。

是否分阶段编写目标完成情况的书面报告。

2. 抽查2〜3名管理人员，看是否熟知企业管理方针、目标，是否理解相应内涵，管理人员是否知道自己的岗位目标，并明确实现目标的具体措施。

（三）工程招投标及合同评审（GB/T1900172; GB/T24001;GB/T28001:4461. 查《合同评审表》看对招投标文件和合同是否进行了评审，是否符合程序要求。

路桥工程不合格品管理制度

路桥工程不合格品管理制度一、总则1.为规范施工单位在路桥工程中不合格品管理的行为，减少不合格品对工程质量造成的不良影响，保证工程质量和安全，特制定本管理制度。

2.本管理制度适用于本单位施工单位在路桥工程项目实施过程中的所有类型的不合格品管理。

3.施工单位在工程项目实施过程中，如发现不符合规范要求的材料、构件、工艺的情况，经现场测定或检验发现，应立即视为不合格品，应依据本管理制度进行处理。

二、责任主体1. 项目经理总经理2. 项目部工程部3. 质量部安全部4. 监理单位、业主代表三、管理措施1. 沿街走查制度2. 工程部专人专项负责3. 配备质量专班4. 报告流程化5. 质量责任状6. 罚则完善具体7. 罚责到人四、管理要求1. 工程前期在施工前，施工单位应对工程设计文件进行认真仔细的审查，对于实测数据与设计要求不符的情况要及时向设计单位反馈并与设计单位协商解决。

同时，要提前准备好必要的检测设备和工具，以便对施工过程中的材料和构件进行实时监测。

2. 施工过程施工单位在施工过程中要加强对材料和构件的质量控制，确保材料及构件符合国家标准和工程施工规范，避免出现不合格品。

对于发现的不合格品，应立即停止使用，并通知相关部门进行处理。

同时，工程部应加强对施工人员的培训和监督，确保施工人员严格按照要求操作，提高工程质量。

3. 竣工验收在工程竣工验收阶段，施工单位要对整个工程进行全面检查，确保工程质量符合相关标准要求。

对于发现的不合格品要及时整改，并向监理单位和业主代表报告。

只有确保工程质量合格，才能顺利通过验收。

五、处理流程1. 发现不合格品施工单位在施工过程中发现不合格品，应立即停止使用，并通知现场负责人和质量部门。

2. 检验确认质量部门根据实际情况对不合格品进行检测确认，并制定整改措施。

3. 整改处理根据检测结果，施工单位应立即采取相应的整改措施，并确保整改到位。

4. 处理报告施工单位应向监理单位和业主代表报告不合格品的处理情况，同时记录整改过程和结果。

房屋建筑工程常见质量问题防治手册word[详细]

房屋建筑工程常见质量问题防治手册前言一、编制说明1、为了逐步消除房建工程施工中常见的质量问题,提升施工质量管理水平和工程实体质量,减少交工后的质量整改和返修,编制本手册;2、产生质量问题的因素包括施工环境、建设程序、设计计算、材料及施工管理方法等方面,本手册主要是针对施工工艺方面产生的质量问题进行防治;(人机料法环)3、本手册以工程交工后经常反映的问题作为编制重点,对土石方、基础(桩基)、模板等工程中的常见质量问题未列入(涉及的除外);4、本手册对分项工程常见质量问题的防治,均以“产生原因”、“预防措施”和“问题处理”三个主要方面进行描述,部分采用了节点图表示(施工中遇到与设计不符时,按设计执行);未对造成质量问题的经济因素进行分析,相关的质量奖罚措施根据集团公司的有关文件规定和项目的具体情况综合考虑;5、本手册适用于房屋建筑工程项目技术人员和施工班组管理人员,其他人员可参照使用;6、本手册内容收纳不全,暂定为试用版,请广大工程技术人员多提宝贵意见,以便于今后修订.二、编制依据1、国家现行有关规范、标准;2、施工现场常见的质量问题及原因分析和处理结果;3、相关技术资料及同类企业的工艺标准等.目次1 主体结构工程 (1)1.1 钢筋闪光对焊未焊透 (1)1.2 钢筋电渣压力焊接头偏心、咬边、夹渣 (2)1.3 钢筋锥螺纹连接套丝缺陷 (3)1.4 钢筋移位、漏绑 (4)1.5 钢筋保护层不准 (5)1.6 楼板裂缝 (6)1.7 结构尺寸偏差 (12)1.8 蜂窝、麻面、孔洞 (16)2 围护结构工程 (18)2.1 墙体裂缝 (18)2.2 外墙渗漏 (20)3 防水工程 (22)3.1 平屋面渗漏 (22)3.2 坡屋面渗漏,瓦屋面渗漏、瓦屋面脱落 (25)3.3 地下室渗漏 (27)4 门窗工程 (28)4.1 窗洞口渗漏 (28)4.2 门窗安装 (31)5 楼地面工程 (33)5.1 楼地面空鼓、开裂 (33)5.2 地面下沉 (35)5.3 楼地面起砂 (37)5.4 楼地面渗漏 (41)6 装饰工程 (45)6.1 外墙饰面砖脱落 (45)6.2 内墙抹灰层空鼓、开裂 (47)6.3 石材饰面脱落 (48)7 给排水安装工程 (49)7.1 给水管道渗漏水 (49)7.2 室内消火栓箱安装及配管不规范 (50)7.3 排水管渗漏 (51)7.4 穿越楼板或墙的管道设置套管后仍渗漏水 (53)8 电气安装工程 (54)8.1 预埋线管堵塞不通 (54)8.2 零线、地线不通 (57)8.3 预埋线盒及开关、插座安装位置、深度不符合要求 (58)8.4 开关、插座面板污染严重 (59)1 主体结构工程1.1 钢筋闪光对焊未焊透1.1.1 产生原因1焊接工艺方法应用不当,例如,对断面较大的钢筋应采用预热闪光焊工艺,却采用了连续闪光焊工艺;2焊接参数选择不合适,特别是烧化留量太小,变压器级数过高以及烧化速度太快等,造成焊件端面加热不足、不均匀,未能形成比较均匀的熔化金属层,导致顶锻过程生硬,焊合面不完整.1.1.2 预防措施1 钢筋的对接焊接宜采用闪光对焊;其焊接工艺方法按下列规定选择:1) 当钢筋直径较小,钢筋牌号较低,在本规程表 1.1.2 的规定范围内,可采用连续闪光焊”;2) 当超过表中规定,且钢筋端面较平整,宜采用“预热闪光焊”;3) 当超过表中规定,且钢筋端面不平整,应采用“闪光—预热闪光焊”.表1.1.2 连续闪光焊钢筋上限直径2 重视预热作用,掌握预热要领,扩大沿焊件纵向的加热区域,减少温度梯度,预热时宜采用电阻预热法;3 采用正常的烧化过程,使焊件获得符合要求的温度分布;4 避免采用过高的变压器级数施焊,以提高加热效果.1.1.3 问题处理将不合格的钢筋焊接接头切断后重新焊接.1.2 钢筋电渣压力焊接头偏心、咬边、夹渣1.2.1 产生原因1 钢筋端部不直,夹具上下不同心,钢筋在夹具中夹持倾斜;顶压时用力过大,使上钢筋晃动和移位,导致接头偏心;2 焊接时电流太大,钢筋熔化过快,上钢筋端头没有压入熔池中或压入深度不够;停机太晚,通电时间过长,造成咬边;3通电时间短,上钢筋在熔化过程中还未形成凸面即进行顶压,熔渣无法排出;焊接电流过大或过小;焊剂熔化后形成的熔渣粘度大,不易流动;预顶力太小;上钢筋在熔化过程中有气体渗入熔池;钢筋锈蚀或表面不清洁导致夹渣. 1.2.2 预防措施1焊接前将钢筋端部矫正;夹具应上下同心,焊接过程中上钢筋应保持垂直和稳定;钢筋下压时顶压力应适当;焊接完成后不能立即松开夹具,以免钢筋发生倾斜;2 钢筋端部熔化到一定程度后,将上钢筋迅速下送,使钢筋端头在熔池中压入一定深度,保持上下钢筋有良好的结合;选择合适的焊接电流和通电时间,不同直径钢筋焊接时,应按较小直径钢筋选择参数,焊接时通电时间可适当延长;3 应根据钢筋直径选择合适的焊接电流和通电时间;在焊剂中加入一定比例的萤石,增加熔渣的流动性;焊接前将钢筋端部120米米范围内铁锈和油污清除干净.1.2.3 问题处理将不合格的钢筋焊接接头切断后重新焊接.1.3 钢筋锥螺纹连接套丝缺陷1.3.1 产生原因1操作工人未经培训或责任心不强;2工人未按操作规程进行操作.1.3.2 预防措施1套丝时必须用水溶性切削冷却润滑液,不得用机油润滑或不加润滑油进行套丝;2套丝质量须用牙形规与卡规检查,牙形须与牙形规相吻合,其小端直径须在卡规上标示的允许误差之内,锥螺纹丝扣完整牙数应符合表1.3.2中的规定;表1.3.2 锥螺纹丝扣最小完整牙数规定值3应采用砂轮片切割机下料以保证断面与钢筋轴线垂直,不宜用气割切断钢筋;必须用牙形规与卡规逐个检查钢筋套丝质量,经检查合格后,应立即拧上塑料保护帽,另一端按规定的力矩数,用扳手拧紧连接套.1.3.3 问题处理1对操作工人进行培训,持证上岗并加强其责任心教育;2 对丝扣有损坏的,将其切除一部分或全部重新套丝.1.4 钢筋移位、漏绑1.4.1 产生原因1事先没有考虑施工条件,对钢筋安装顺序的策划不到位或者顺序错误;2 没有向操作人员交底;3 钢筋安装人员未接受过培训.1.4.2 预防措施钢筋安装前对操作人员进行培训;工程技术人员事先应进行策划,确定钢筋的绑扎顺序,将钢筋编号并对操作人员进行详细的交底.1.4.3 问题处理将已经绑扎的钢筋拆除后按策划的顺序重新绑扎.1.5 钢筋保护层不准1.5.1 产生原因1保护层垫块厚度不准或数量不够;2钢筋制作或安装不准确,导致无法放置垫块;3 垫块放置不稳或浇筑混凝土时垫块发生移位.1.5.2 预防措施严格控制钢筋加工尺寸,浇筑混凝土前检查垫块的放置部位是否准确、牢靠,厚度和数量是否符合要求,发现问题及时纠正.混凝土保护层最小厚度(米米)按表1.2.2.注:1.混凝土强度等级不大于C25时,表中保护层数值增加5米米;2.钢筋混凝土基础宜设置混凝土垫层,基础中钢筋的混凝土保护层厚度应从垫层顶面算起,且不应小于40米米.1.5.3 问题处理构件成型后经过仪器探测发现保护层不准,应根据构件的受力状态和结构重要程度,结合保护层厚度的实际偏差采取补救措施,严重的则应推倒重做.1.6 楼板裂缝混凝土楼板裂缝是指楼板在施工或使用中出现的开裂现象,是工程中最常见的质量问题之一.混凝土表层细小裂缝经过及时修复后,对结构的危害不大,但贯穿裂缝则会影响结构寿命和使用功能,即使进行了表层处理,裂缝也会在荷载、温度等作用下反复出现,因此,避免出现贯穿的楼板裂缝是预防的重点.裂缝因其产生的原因不同,类型很多.如下表:续表1.6.1 产生原因表1.6.1 裂缝产生原因表续表1.6.2 预防措施1管理措施1)做好混凝土工程施工前的各项技术准备;2)注意对施工操作过程的监控,组织好混凝土模板、钢筋、预埋件(管线)、混凝土浇捣、收光、成形及养护的检查、验收,并做好相关记录,严禁过早拆模、过早加载和集中堆载;3)配备适合的人员、机具、设备和检测仪器,楼板浇捣混凝土板时应采用平板或梁式振动器;4)浇捣混凝土时应安排专业技术人员进行现场指导.2工艺措施1)模板及其支撑(1)一般规定模板及其支撑应根据结构形式、荷载大小、施工设备和材料供应等条件进行设计;在浇筑混凝土前,应对模板工程进行验收;模板及其支撑的搭拆应按施工方案进行.(2)安装要求模板拼缝应严密,不得漏浆;模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂;浇筑混凝土前,应将模板内的杂物清理干净,模板应提前浇水湿润,但不得有积水.(3)支撑要求安装现浇结构的上层楼面模板及支撑时,下层楼板应具有足够的承载能力,否则应加设支撑;上下层支撑的立杆要对齐,并铺设垫板;后浇带悬臂结构处支撑需加强.2)钢筋位置与保护层楼板钢筋安装前要向操作人员进行专门交底,避免钢筋网主、副筋位置放反;浇筑混凝土时,采用专用的马凳和铁脚手板,加强板面负筋保护;板底可采用厚度不同的花岗岩垫块控制钢筋保护层.3 混凝土要求1)严格控制配合比,按试验数据拌制混凝土,楼板混凝土坍落度一般为30～50 米米;当需要配置大坍落度混凝土时,应掺外加剂并严格掺用量;采用泵送混凝土(包括商品混凝土)时,坍落度宜控制在90米米～160米米范围内,夏天取110米米～160米米,冬季取90米米～110米米;2)混凝土应分层下料、分层捣固,在梁、板、墙、柱结构中,浇筑厚度不得超过200 米米;3)混凝土下料时,混凝土自由倾落高度不超过2米,大于2米时要用溜槽、串筒等下料,保证混凝土不产生离析;4)加强二次振捣.混凝土的二次振捣有很多优点,不仅可以提高混凝土的强度,在保证强度的前提下节约水泥的用量,而且可以增加混凝土的密实度,提高防渗性,消除混凝土由于沉陷产生的裂缝;5)加强对混凝土的养护和成品保护.4 后浇带的处置与后浇带相关的混凝土裂缝主要有两类,一是楼板在后浇带未浇捣或后浇带强度不够时,板底的支撑不牢或被拆除,梁板处于悬臂状态,造成板面出现负弯矩裂缝;二是后浇带本身出现的裂缝.对前者的预防关键是支撑必须牢固,并控制好支撑拆除时间.对后浇带本身出现的裂缝,则应做好以下工作:1)浇筑前,对锈蚀的钢筋必须进行除绣处理,除绣时使用钢丝刷、砂纸将铁锈打磨掉.同时调整好钢筋并补齐保护层垫块,保证钢筋间距及位置正确;2)将模板内浮浆、铁锈清理干净,特别是接缝处要凿毛并清理干净,防止出现隔离层.在施工缝一侧塞好海绵条防止漏浆,必要时对原有后浇带模板支撑进行加固处理,确保接槎的平整度;3)浇灌混凝土前,应将其表面浮浆和杂物清理干净并凿毛,弹线后用切割机将施工缝切进10米米深并剃凿平整,提前将原结构混凝土浇水湿润,再铺30～50米米厚与所浇混凝土成分相同的水泥砂浆并及时浇灌混凝土;4)施工缝处混凝土振捣必须密实,但也不可过振,振捣时宜向施工缝处逐渐推进,距老混凝土边80～100米米.用大杠刮平时使施工缝处新浇混凝土面高于老混凝土2米米,以便在搓毛后能保证两侧混凝土没有高差.5)对掺有缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土,连续养护时间不得少于14d.在混凝土强度达到1.2N/米米2前,不得在混凝土面踩踏、安装模板及支架及堆载.5拆模要求1.6.3 问题处理1 表面涂抹砂浆法适用于稳定的表面及深进裂缝的处理.处理时将裂缝附近的混凝土表面凿毛,或沿裂缝凿成深15 米米～20米米、宽100 米米～150米米的凹槽,扫净并洒水湿润,先刷水泥净浆一遍,然后用1:1水泥砂浆涂抹.有渗漏水时,应用水泥净浆(厚2米米)和1:2水泥砂浆(厚4 米米～5米米)交替抹压4～5层,3～4h后,进行覆盖洒水养护.2 表面涂抹环氧胶法适用于稳定的、干燥的表面及深进裂缝的处理.涂抹环氧胶前,将裂缝附近表面清洁、洗净并干燥.如表面潮湿,应用喷灯烘烤干燥,以保证胶与基层粘结良好.较宽裂缝先用刮刀填塞环氧胶,再用硬毛刷或刮板蘸胶均匀涂刮在裂缝表面,宽80 米米～100米米,涂刷二遍.3 内部修补法适用于对结构整体性无影响或有防水要求的裂缝修补.用医用注射器压入低稠度、不掺加粉料的环氧树脂胶粘剂,注射应在裂缝干燥或烘烤使缝内无湿气的条件下进行,注射顺序为从裂缝较低一端开始,针头尽量插入缝内,缓慢注入,使环氧胶粘剂在缝内向另一端流动填充,便于缝内空气排出,注射完毕后在缝表面涂刷环氧胶二遍.1.7 结构尺寸偏差结构超差不仅会给后续的建筑施工带来不便和浪费,严重时可能影响使用功能和改变结构的受力状态,影响结构安全.因此,结构尺寸准确是建筑质量控制的基本要求.结构尺寸偏差包括:结构整体位移、不平、不正、构件超厚、超簿、倾斜、变形、层高偏差等.1.7.1 产生原因1测量定位不准,包括原始基准点被破坏、投测方式不当、仪器误差大等原因;2未落实测量基准点、导线检查和复核制度;3 对施工图要求不熟悉、技术交底不清;4 模板支撑不牢,加固不好,导致构件跑模、位移、倾斜和变形;5 放坡、起拱计算错误或模板搭设不当;6 检查、验收不规范、不到位.1.7.2 预防措施1熟悉施工图、搞清结构与建筑的关系,结构施工时应注意扣除建筑层(当设计不明确时应及时与设计单位沟通解决);2注重测量控制,使用校验合格的仪器,投测方法应有利于减少累积误差,注意测量、放坡、模板起拱的复核,保护好测量标志、标线等;3 在同一检验批内,对梁应抽查构件数量的10%,且不少于3件;对板应按有代表性的自然间抽查10%,且不少于3间;对大空间结构,板可按纵、横轴线划分检查面,抽查10%,且不少于3面.预埋件和预留洞口的允许偏差、现浇结构模板安装允许偏差及检验方法、混凝土现浇结构尺寸允许偏差和检验方法详见表1.4.2-1～3.注:检查中心线位置时,应沿纵、横两个方向量测,并取其中的较大值.注:检查轴线位置时,应沿纵、横两个方向量测,并取其中的较大值.表1.7.2-3 混凝土现浇结构尺寸允许偏差和检验方法注:检查轴线、中心线位置时,应沿纵、横两个方向量测,并取其中的较大值.1.7.3 问题处理1 结构尺寸超出规范允许误差范围,分为轻微超差和严重超差,处理时应区别对待;2 对轻微的结构尺寸超差,可采取局部凿除、修补,调整建筑层厚度或通过建筑装修进行修正;3 当出现严重影响使用功能或建筑物观感效果的结构尺寸超差时,可采取拆除重做,凿除、修补、加固等方法处理;对于影响结构安全的,如楼板超簿、柱梁严重偏位,必须会同建设方与设计单位,经结构验算后提出处理方案,按批准的方案进行处理,不得自行处理.1.8 蜂窝、麻面、孔洞1.8.1 产生原因1 混凝土配合比失控,粗骨料过大;2混凝土离析;3 振捣不到位;4模板未清理干净、未涂刷脱模剂、模板漏浆;5 拆模过早.1.8.2 预防措施针对混凝土配合比失控,粗骨料过大、混凝土离析、振捣不到位、模板未清理干净、未涂刷脱模剂、模板漏浆、拆模过早等,采取相应的预防措施.1.8.3 问题处理混凝土出现烂根、露筋、狗洞,是相对较大的问题,严重时应返工重做,要重点预防.对混凝土表层的蜂窝、麻面,也不能轻视,要进行检查、分析,看混凝土内部是否有空洞和不密实现象,常用的处理方法主要有:1水泥砂浆抹面法如果蜂窝、麻面不深,基层处理后,可用水泥素浆打底,1:2.5水泥砂浆找平,抹压密实;如果蜂窝、孔洞面积大而稍深,基层处理后,用水泥素灰和1:2.5水泥砂浆交替抹至与表面相平;2 水泥砂浆捻实法对于面积不大而较深的蜂窝、孔洞,基层处理后,可先抹一层水泥素浆,然后用1:2干硬性水泥砂浆(手握成团,落地就散的砂浆)边填边用木棍和锤子捣捻严实,至稍低于表面时,再抹水泥素浆和用1:2.5水泥砂浆找平;3 混凝土捣实法当蜂窝、孔洞较深时,基层处理后,周围先刷一层水泥素浆,再用比原强度等级高一级的细石混凝土或补偿收缩混凝土填补并仔细捣实,养护后,将表面清洗干净,刷一层水泥素浆后再抹一层1:2.5水泥砂浆找平压实.4水泥压浆法对于较严重的蜂窝、孔洞,由于清理剔凿会加大其尺寸,使结构受力遭到削弱,宜采用水泥压浆法补强.压浆孔的位置、数量及深度,应根据蜂窝、孔洞的实际情况和浆液扩散范围而定,压浆孔一般不少于两个,即一个排水(气)孔,一个压浆孔.水泥浆液的水灰比一般为0.7～1.1,必要时可在水泥浆液中掺入一定量的水玻璃,水玻璃溶液波美度为30～40,掺量为水泥重量的1％～3％.如果露筋,则先用钢丝刷除锈,再用环氧砂浆封闭;5 蜂窝、麻面和孔洞的剔凿部位,应先浇水湿润后再进行处理.处理后应及时用湿草袋(麻片)覆盖,水泥砂浆凝固后,浇水养护不得少于7昼夜.2 围护结构工程2.1 墙体裂缝墙体裂缝主要有荷载引起的裂缝和结构变形引起的裂缝两类.2.1.1 产生原因1设计原因1)地基不均匀沉降、未按要求设置变形缝;2)抵抗温度变化的构造措施不到位;3)结构局部承载能力不够.2施工原因1)组砌方法不对,砂浆强度不够,砂浆不饱满;2)砌块强度不够;3)干砖上墙;4)未按要求设置拉接筋;5)加气混凝土砌块龄期未到;6)未实行分步砌筑或技术间歇时间不够;7)填充墙梁底顶砖未顶紧;8)在墙体不同材料的交接处,抹灰层内未采用钢丝网或耐碱玻璃网布和聚合物砂浆进行加强处理.2.1.2 预防措施1 外墙不宜采用加气混凝土砌块;2 严格控制砂浆饱满度、外墙应沟缝;3砌筑砂浆应采用中粗砂,严禁使用山砂和混合砂;4蒸压灰砂砖、粉煤灰砖、加气混凝土砌块、凝土小型空心砌块的龄期不应小于28d,上墙时含水率宜为5％～8％;5填充墙砌至接近梁或、板底时,应留有一定的空隙,间隔15d以后,将其补砌挤紧;补砌时,对双侧竖缝用高一级强度的水泥砂浆嵌填密实;6 砌筑完成后宜60d后再抹灰,并不得少于3Od;7 框架柱间填充墙拉结筋应满足砌体模数要求,不得折弯压入砖缝;8 灰砂砖、粉煤灰砖、蒸压加气混凝土砌块采用专用砌筑砂浆砌筑;9 采用粉煤灰砖、轻骨料混凝土小型空心砌块的填充墙与框架柱交接处,应用15米米×15米米木条留缝,在加贴网片前浇水湿润,用1:3水泥砂浆嵌实.2.1.3 问题处理1 墙体裂缝处理前应分析其产生的原因,因结构承载力不足而产生的裂缝,必须先进行承载力验算,加固方案应由设计单位提出;2 对一般裂缝应在结构相对稳定后进行处理,避免裂缝的反复出现,将裂缝处凿出深20米米的槽,再用1:2水泥砂浆封严处理.2.2 外墙渗漏2.2.1 产生原因1设计原因:外墙保温设计不合理;外墙涂料未选用吸附力强、耐候性好、耐洗刷的弹性涂料.2使用原因1)用户在墙面安装空调、雨蓬时,固定螺栓未密封;2)上层地面漏水通过预埋线管渗漏到下层墙面.3施工原因1)砖墙灰缝不饱满;2)墙面出现空鼓、裂缝或施工孔洞未封严实;3)墙面抹灰或外装饰面层开裂;4)窗洞口密封不严;5)穿墙预埋管密封不严或倒坡;6)剪力墙模板拉杆套管管口封堵不严;7)外墙雨蓬泛水设置不当;8)水落管固定支座密封不严等.2.2.2 预防措施1 保证砌筑质量,砂浆的饱满度、外墙沟缝、墙体孔洞密封是预防墙体渗漏的关键工作,在施工过程中应严格控制和把关;2 避免不适当的外墙保温设计.保温层一般为轻质材料,而保温层外的砂浆与饰面层强度较高,容易形成“空壳”,导致空鼓开裂,造成渗漏和外墙饰面脱落.3 无论外墙采用何种装饰方式,外墙都应先抹一层1:2水泥砂浆层,以防止外墙渗漏;4外墙雨篷、高低跨相交处应做好泛水,泛水做法符合设计要求;5 对剪力墙模板拉杆套进行凿除,深度不小于30米米,采用1:2水泥砂浆(掺微膨胀剂)封严;6 防止雨篷倒坡并做好泛水,水落管、空调支架、防盗窗的固定螺栓孔应密封,避免管道穿墙孔倒坡并进行封堵;7 外墙面砖应避免采用“密缝”粘贴,防止印勾缝不实而出现渗漏;8 外墙粉刷应使用含泥量低于2％、细度模量不小于2.5的中粗砂,抹灰时不得使用过期水泥;9粉刷前应清除墙面污物,并提前1d浇水湿润;10 外墙粉刷必须设置分格缝.2.2.3 问题处理1不得采用外涂防水材料进行简单处理,或采用不同颜色的外墙砖修复而影响外墙观感;2先将裂缝周边外墙瓷砖缝切开,沿裂缝凿槽至墙面,宽度为100米米至200米米,用1:2水泥砂浆分两次抹平,干燥后用同规格型号、同颜色的瓷板修复,勾缝砂浆与原配比应一致;3 因泛水、倒坡、孔洞封堵不严而造成的渗漏,可将泛水、倒坡重做或调整,用耐候硅胶或优质胶泥将孔洞封堵严实,颜色应与墙面一致.3 防水工程3.1 平屋面渗漏3.1.1 产生原因1 防水层施工工艺不符合要求或防水层被破坏;2 结构层有裂缝,没有自防水能力;3 泛水、天沟、排水口、排气管等屋面设施的防水细部施工不到位;4 屋面刚性层未设置伸缩缝,将立面防水层挤坏. 3.1.2 预防措施原则:重视结构防水,选好防水材料,控制细部工艺,做好相关试验,保护施工成果.1对有结构自防水要求的屋面,应确保其具有自防水能力,混凝土不得出现裂缝、松散等问题;2处理好防水层与保温隔热层的关系,采用先防水再保温的倒置工艺,在防水层做好后做蓄水或淋水试验;3 找坡时,策划好坡度、泛水、天沟、排水口、排气管等屋面设施的细部做法,防水层施工前先将基层处理好,经验收合格后,再进行防水施工;4 防水层施工应按照“先细部、后大面”和“先低后高”的顺序进行施工.防水卷材的铺贴应确保粘贴牢固,特别是四周搭接处.铺贴时基层必须干燥并选择好天气,冷底子油涂刷应均匀并保证其渗透到基层内;5 刚性层混凝土浇捣时,宜先铺三分之二厚度的混凝土并摊平,放置钢筋网片后再铺三分之一厚度的混凝土,振捣并碾压密实,收水后分二次压光;6 刚性层分格缝应上下贯通,缝内不得有水泥砂浆粘结.在分格缝和周边缝隙清理干净并干燥后,用与密封材料相匹配的基层处理剂粉刷,干燥后嵌填防水油膏,密封材料底层应填背衬泡沫棒,分格缝上粘贴不小于200米米宽的卷材保护层.3.1.3 问题处理1 当发现涂膜防水层有渗漏时,应先有查明原因,并根据渗漏程度和范围,制订相应的技术措施;2 制订修补方案时,应考虑屋面结构的安全性和屋面的分水与排水走向,修补后不应造成屋面积水;3屋面结构出现裂缝时,应先对裂缝进行处理,待结构稳定后,再治理防水层;4 治理屋面渗漏时,宜采取多道设防、多种防水材料复合使用的技术方案;对于新旧搭接缝部位,还应采取密封处理和增设保护层.修复范围应比原有渗漏面(点)的周边扩大150米米,修复用的防水材料及防水层的厚度,应与原设计相当,并加铺胎体增强材料,适当增加涂刷次数.在新旧防水层的交接处,须用密封材料封严;。

工程施工不合格管理制度

工程施工不合格管理制度第一章总则第一条根据《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，为规范工程施工不合格管理行为，防止施工质量事故的发生，确保工程质量安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有承接的建设工程和施工活动，包括工程施工、监理、勘察设计等相关单位的施工行为。

第三条工程施工不合格是指施工单位在施工过程中出现的，违反施工图纸、技术规范、质量标准等相关要求，或者未经相关部门审批擅自变更施工内容，或者使用不符合标准的材料设备等行为。

第四条施工单位应当加强对施工队伍的管理，加强对施工过程的监督和检查，确保施工质量符合相关标准和要求。

第五条施工单位应当设立专门的工程质量管理部门，负责工程施工不合格管理工作，建立健全相关制度和管理体系。

第六条施工单位应当建立健全工程施工不合格管理档案，对施工不合格情况进行记录和归档，并及时报告相关部门。

第七条监理单位应当加强对施工单位的监督和管理，对施工过程中出现的不合格现象及时进行处理，并报告建设单位和相关部门。

第八条勘察设计单位应当按照相关标准和要求开展工程设计工作，确保施工图纸符合实际施工情况，减少施工不合格发生的可能性。

第九条建设单位应当对施工单位的施工行为进行监督和检查，确保施工质量和工程安全。

第二章施工不合格的责任与处罚第十条施工单位发现施工不合格情况后，应当及时采取措施进行整改，并报告相关部门。

第十一条对于严重影响工程质量和安全的不合格行为，施工单位应当立即停止工程施工，并对责任人进行追责处理。

第十二条施工不合格行为的责任部门包括施工单位的项目经理、工程监理、施工队长等相关责任人员。

第十三条对于施工不合格的责任人员，应当按照《建设工程质量管理条例》等相关法律法规进行处罚，包括警告、罚款、停工整顿等处理措施。

第十四条施工单位未及时整改或者隐瞒工程质量不合格情况的，应当受到惩罚，最终责任人员应当受到严厉处理。

第十五条对于监理单位和勘察设计单位的不合格行为，建设单位有权要求其承担相应责任，并进行处理。

工程建筑企业不合格品控制程序

物资部负责设备、材料、外加工件等不合格品的控制管理。
各供方发生的不合格品/服务控制管理，相关的职能部门为责任部门。
4 管理内容与方法
不合格品的分类：
——材料设备的不合格
· 公司自行采购的材料设备的不合格；
· 供方采购的材料设备的不合格。
——工程质量的不合格
不合格品的处理程序：
不合格品的报告及记录
相关供方、项目监理方以及公司相关责任部门发现或发生不合格品时都应及时向工程部或物资部报告，相关责任部门应进行记录，填写不合格报告，必要时应及时向主管部门报告不合格品的情况。
不合格品的纠正和预防措施
发生的（潜在的）所有不合格品，相关责任部门及相关供方要按《纠正和预防措施程序》要求，调查产生不合格品的原因，采取纠正和预防措施；
对供方发生的不合格品，除检查、督促其执行相应的纠正措施，也可就其事件分析管理中存在的问题，采取相应的预防措施，防止在新的过程中再发生。
5 相关文件
《纠正和预防措施控制程序》
——进行返工，以达到规定的要求；
——经返修或不经返修作为让步接收1）；
——降级改作它用；
——拒收或报废。
1）当相关供方采用此方式时，应向公司提出让步申请，经同意后方可实施并作好记录。
对供方发生的任何质量事故，应执行《质量事故处理规定》。
不合格品(项)评审的方式可采用会议评审、现场调查和也可采用其他可行的方式。
《质量事故处理规定》
《工程档案管理制度》
《设备、材料质检管理规定》
6 附录
附录A 流程图
附录 A
（资料性附录）
流程图
不合格品的标识及隔离
不合格品所在责任部门应及时按《质量事故处理规定》、《设备、材料质检管理规定》等文件进行识别、标识、隔离，以防止不合格品的非预期使用或交付。相关供方的不合格品的标识，可按各自的质量体系予以控制，但必须不违反公司质量体系中的有关规定，项目监理对其进行捡查和督促。

施工质量检查制度

施工质量检查制度一、目的对施工质量检查作业进行控制，保证施工检查有效实施。

二、适用范围适用于公司各项目部工程施工质量检查。

三、相关文件1、《文件控制程序》2、《标识和可追溯性控制管理程序》3、《不合格品控制管理程序》四、定义五、职责1、责任领导本制度的责任领导是项目经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。

2、责任部门本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度的实施检查。

3、执行层本制度的执行层为项目部，其职责为：负责按此制度的要求落实施工质量检查作业。

六、作业程序分定期检查和日常检查：定期检查：针对施工中的薄弱环节和质量通病，找出影响工程质量的主要因素，采取有力措施，及时整改，做好记载。

日常检查：质量检查人员对日常的施工质量情况随时进行检查和指导，并按要求做好记载，检查范围，工序检查、原材料、半成品、成品等的检查。

1、工程部每季度对所属项目部进行一次定期大检查，由公司组织检查小组，检查前进行策划并下发通知，检查过程中做好记载，检查后下发通报。

项目部根据需要可以开展不定期检查及季节性检查。

2、项目部每月进行2--3次定期质量大检查，由项目经理、技术负责人组织检查小组，检查过程中做好记载，检查后进行总结分析，并形成记载。

3、项目经理每天组织相关管理人员进行日常检查，并形成检查记载。

4、项目质检员及其他管理人员在施工过程中根据实际情况开展适时巡查，及时纠偏，保证过程能力，并形成检查记载。

5、班组之间在工序完成后，由班组长组织开展自检、互检、交接检，并做好相关手续，确保工序质量。

6、项目部定期检查时，对工程实物质量、工程资料、管理资料等进行全面检查。

不定期检查、季节性检查为主题确定检查内容。

7、项目部日常检查时，主要对工程实物质量、施工组织、工艺流程、工序质量等进行检查。

8、项目部组织的各类检查以实测为主，目测为辅，并检查资料的及时性、完整性、准确性。

9、班组之间的自检、互检、交接检为全数实测。

建设公司工程项目质量不合品管理制度

建设公司工程项目质量不合品管理制度为明确不合格品的判断方法和处理方式，防止不合格品进入下道工序和实体结构，避免和减小质量隐患，特制定本制度。

1.不合格品一般分为重大不合格品、一般不合格品和质量问题。

2.经理部负责组织对不合格品的调查、评审、处置等全面管理工作。

3.安质部负责对不合格品进行检查识别，并做好统计报告工作；工程部负责分析不合格品产生的原因，制订相应的纠正预防措施和指导检查实施;物资部负责不合格物资的调查、标识、处置工作;试验室负责对抽检和检测过程中出现的不合格品做好记录，对不合格品材料提出清退意见。

4.过程中不合格品控制(1)不合格品标识、记录①对重大的不合格品，须采取区域性标识，对事故区加以封闭，并责成专人监护。

②对一般不合格品，采取油漆涂识挂牌等方式加以标识。

③对质量问题以记录形式加以标识。

(2)不合格品的处置方式：①返修或不经返修让步接收②降级使用③拒收或报废(3)不合格品的处置①对重大不合格品鉴定结论和处置方案，报经公司总工程师批准执行。

②对一般不合格品必须按设计要求和合同规定，经项目技术负责人审核，报公司技术中心审批后实施。

③对质量问题，由工程部负责制定整修方案，经项目技术负责人批准后实施。

④不合格品经返工整改后必须重新检验、试验，直至符合质量验收标准。

5.不合格物资控制当物资和试验人员在进货检验试验中，发现不合格物资应记录并标识，及时向项目负责人、工程部、安质部反馈，经评审确定处置方式后，由物资管理人员依据处置决定要求，将不合格物资做拒收、退货、撤出施工现场或让步接受处理。

6.针对搅拌站生产过程中出现的配合比计量误差超标报警情况，经理部要制定明确制度，对超过一定范围的混凝土必须按照降级、报废等方式进行处理。

7、所有不合格品的处置均要做好记录，注明处置时间、地点、流向，并留有影像资料,以便于追溯。

不合格品控制程序

5.2评审和处理不合格品
5.2.1由工程部检验人员对不合格品或可疑的产品进行质量检验，在
《检验报告》上确定质量性质，判断合格与否。
5.2.2经检验确认的不合格产品，随附《检验报告》和原始记录，交
MRB做最终处理。
5.3 MRB处理
5.3.1 MRB的处理决定有:A退货(给供应商)、B返修、C报废、D降
标题:不合格品控制程序页码
1.0目的：
此文件规定对不合格品的控制、评审和处置。
2.0范围：
此文件适用于不合格品控制。
3.0职责：
3.1各部门
负责统筹实施各部门的不合格品控制措施,不合格品的标示及分隔。
3.2仓库
负责核查不合格品的区分，存放与统计数量。
3.3工程部
负责不合格品的检查确认及维修。
4.0定义：
4.1 MRB：物料评审委员会。由工程部，经管室负责人和当事人组成。
5.0程序：
5.1鉴别和隔离不合格品。
5.1.1对任何环节上(仓库、现场安装、用户)的不合格品或可疑的产
品应有原始记录，将不合格情况作出书面记录。
5.1.2无论不合格品或可疑的产品在仓库贮存，或在检验过程中都应
尽可能的加以隔离存放。
级》退还给供应商并
在《退货一览表》中加以记录。
5.3.3返修决定:工程部将不合格进行维修(如果产品是霍尼维尔的，
必须取得其批准)，维修后的产品必须重新检验。
5.3.4报废决定：仓库将不合格品标记“报废”。
5.3.5降级决定：要降级使用必须取得用户或其代表的同意，方可使
用，并应加以标识，以便跟踪。
5.4 MRB视不合格品产生的情况，发出纠正预防措施。
6.0参考文件：
6.1《进货检验程序》

零星工程施工质量保证措施

第一章、零星工程施工质量保证措施第一节、质量目标质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我公司的根本宗旨。

因此在本工程施工中，我公司将严格按照合同要求的质量保证要求，全面推行我公司通过认证的质量管理体系，确保本工程质量目标满足国家质量要求，同时满足发包人的要求。

第二节、质量保证措施为了保证工程质量，创优质工程，我们将实行项目法施工,把工程质量管理作为项目经营管理的核心，建立健全和完善各级岗位责任制并落实岗位质量责任。

建立健全项目经理为第一责任人的质量保证体系，明确各级施工人员应负的质量终身责任。

质量管理中结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的质量控制要求对项目施工质量进行管理控制，将质量责任制层层落实到部门、个人，做到全员、全方位、全过程的有效控制，确保工程质量合格率达100%以上，工程总体质量达优良标准。

消灭质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工造成的工期损失。

在质量管理机构中，以项目经理为项目质量管理第一责任者，全面负责工程质量管理工作；以项目副经理、总工程师、各职能部室主管为成员的质量领导小组。

项目副经理为现场质量管理直接责任者，具体负责现场施工质量管理工作；项目技术负责人负责项目质量技术措施的审核及组织竣工资料整理、申报、签证；安质部为专职质量管理机构，配备具经验丰富的专职质检工程师，对施工质量进行全面检查、监督、验收、评定及质量资料整理、呈报；各中队配备专职质检员,协同中队长负责本中队施工质量管理并进行质量检查和验收；各作业班组配备专（兼）职质检员,协同班组长负责本班组施工质量检查和初步验收；测量组和试验室人员配合各作业中队、班组质检员对施工质量进行复核、验收。

①项目经理质量责任项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。

正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。

工程质量保证体系

工程质量保证体系（1）质量保证体系质量保证体系主要由5个部分组成：组织保证、制度保证、措施保证、素质保证、经济保证。

通过这5个部分发挥作用，共同构建了整体工程施工质量体系，为实现全面质量控制提供有力保证措施。

组织保证是工程施工质量保证体系的基础。

通过建立由下及上的质量检验制度，做到逐层进行质量控制，确保最终实现施工质量目标。

制度保证是严格执行施工管理规范，依靠各项工程施工质量管理制度，把施工质量管理落实到每一道施工环节上。

措施保证主要通过技术创新、标准化管理和创优工程等具体管理办法，实现工程质量目标。

素质保证是指参与项目工程的管理人员和施工人员所必备的资格和能力，通过增强意识教育，使所有人员意识到自己的作业与工程质量的相关性和重要性。

经济保证就是奖优罚劣，保证工程质量目标的实现。

（2）项目部质量保证体系流程项目部质量管理的基本原则是“始于过程，终于过程，重在过程”的全过程质量控制，把工程质量的施工过程控制管理放在首位，项目部制定出详细的岗位责任制度，并与考核和奖罚制度挂钩。

要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品服务，并建立上道工序是下道工序的“用户”观念，要求下道工序对上道工序的成品进行保护，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循，凡事有人记载，凡事有人负责，凡事有人监督。

通过全员、全方位、全过程的质量动态管理，真正做到从细微环节上保证项目施工质量。

（3）项目技术保证措施及体系流程项目技术保证措施：我公司组织优秀工程师参与本工程的项目施工，项目经理和技术负责人严把设计关。

同时我公司有经验丰富的技术专家定期到本工地指导。

施工前技术人员向有关工长技术交底，遵照设计图要求，施工规范操作规程和工艺标准的各项要求施工，如设计变更，材料和设备代用或由于施工原因要变更设计时，应先由技术人员办理洽商。

消防设备和材料应按合同或洽商后的内容执行，进场的设备和材料均应有合格证明，并及时向总包和监理送审，经批准后方可使用。

工地试验室不合格品管理制度

工地试验室不合格品管理制度篇一：工地试验室不合格品管理制度试验室不合格品管理制度一、总则工程材料质量是建筑工程质量的基础，作为质量控制的主要手段，材料性能检验是材料生产企业和建筑施工企业实行全面质量管理中的一个重要环节。

为保证工程的质量，体现试验工作的真实性，特制订本制度。

本制度所述“不合格品”系指经试验检验不合格的各种材料、构件样品，包括水泥、粗骨料、细骨料、钢筋、外加剂、矿物掺和料等原材料和过程试验所取检验试件。

图1、进场材料检测试验流程图一、不合格材料样品的处理程序1、原材料不合格1）、经试验发现原材料样品不合格，必须及时通知试验室主任或技术负责人，试验室主任或技术负责人对试验数据应认真进行检查复核，对试验操作过程进行考证，确认材料样品是否不合格。

2）如果材料样品不合格应封存样品（原材料），并在结束试验2小时内电话通知安质部门和相关单位，24小时内以书面形式下发通知。

3）协同安质部督促相关单位进行处理，砂、碎石可用作临建或清退出场，钢筋、水泥、粉煤灰，外加剂等材料清退出场。

4）确认处理结果的真实性，必要时还应留存影像资料，不合格材料处置完成后，填写不合格材料处置单。

不合格产品控制措施

不合格产品控制措施
应按公司的不合格控制程序，控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。

对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。

应进行不合格评审。

不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。

构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。

对返修或返工后的产品，应按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。

进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。

对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，应邀请发包人代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报建设主管部门批准。

检验人员必须按规定保持不合格控制记录。

重大质量事故发生后，必须以最快的方式，将事故的简要情况向上级主管部门和事故发生地的建设行政主管部门报告，并应在24小时内写出书面报告。

重大质量事故书面报告应包括的内容：事故发生的时间、地点、工程项目公司名称；事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计、事故发生原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事
故控制情况；事故报告单位。

一般质量事故发生后，按当地建设行政主管部门规定进行报告。

事故发生后，应严格保护现场，采取有效措施抢救人员和财产。

妥善保存现场的重要痕迹、物证，有条件的可以拍照或录相。

对待工程质量事故，必须严肃认真，一定要查明原因，做到“三不放过”即事故原因不清不放过，事故责任者和群众没受到教育不放过，没有防范措施不放过。

工程不合格品控制制度

工程不合格品控制制度一、目的和范围本制度旨在明确不合格品的识别、隔离、处理和记录过程，以确保所有工程材料、产品和施工过程符合规定的质量要求。

适用于本公司承接的所有工程项目。

二、责任与权限1. 项目经理负责组织实施本制度，并监督其执行情况。

2. 质量管理部门负责不合格品的识别、记录和跟踪处理结果。

3. 采购部门负责不合格材料的退换货处理。

4. 工程技术人员负责提出不合格品的处理方案。

三、不合格品的识别1. 不合格品是指在生产、加工、运输、储存或安装过程中发现的不符合技术规范、设计要求或合同约定的产品和材料。

2. 任何员工在发现不合格品时，应立即停止作业，并及时上报直接主管。

四、不合格品的隔离与标识1. 一旦识别出不合格品，应立即进行隔离，防止其流入下一工序或被错误使用。

2. 不合格品应清晰标识，以避免混淆。

标识方式可以是挂牌、标记或其他有效方法。

五、不合格品的处理1. 对于不合格品，应由质量管理部门组织相关人员进行评估，确定处理方案。

2. 处理方案可能包括返工、返修、降级使用、报废等。

3. 处理不合格品时应遵循节约成本、保证质量和安全的原则。

六、记录与追踪1. 所有不合格品的处理情况应详细记录，包括不合格品的描述、数量、发现时间、处理过程和最终结果。

2. 质量管理部门应定期对不合格品记录进行审查，分析原因，提出改进措施。

七、培训与沟通1. 公司应定期对员工进行质量控制和不合格品处理的培训，提高员工的质量意识。

2. 加强部门之间的沟通，确保信息的及时传递和问题的快速解决。

八、监督与评审1. 质量管理部门应定期对本制度的执行情况进行监督检查。

2. 公司管理层应定期对制度进行评审，根据实际运行情况进行调整和完善。

工程质量管理

工程质量管理本工程质量目标：高标准达标投产，争创国家优质工程银奖。

1工程质量缺陷及事故报告与调查处理1、项目对工程质量事故以预防为主，实行工程质量缺陷、事故报告制度。

2、工程质量事故，系指在工程建设过程中由于责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备损坏、工程永久性缺陷、使用标准降低、造成人员伤亡、财产损失及工程需要加固、补强处理等的事故3、在施工进程中或完工月后，质量监察、检查人员如发现工程存在着技术规范不允许的质量缺陷，应根据其性质和严重程度，按以下方式处理：（1）当施工中发现可能引起质量缺陷时，应立即制止，并及时查出不合格因素，更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或改变不正确的施工方法及操作工艺。

（2）当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向有关作作业项目发出暂停施工的书面指令，待该项目采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理，同时得到了监理工程师认可后，再书面通知恢复施工。

（3）当质量缺陷发生在某道工序，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生不良影响时，应对质量缺陷产生的原因及责任做出判定，并确定补救方案后，再进行质量缺陷的处理，经检查符合要求后方可进行下道工序或分项工程的施工。

（4）工程完工后，发现工程质量缺陷时，应及时指令有关作作业项目按规定要求加固或返工处理。

（5）根据作业项目发生的质量缺陷，在进行判定、找准原因和分清责任的同时，确定质量缺陷处理的费用，作为质量考评的依据，如果类似质量缺陷发生两次以上，将作为质量事故论处。

（6）重视质量缺陷的修补及加固，现场质量工程师要跟踪质量缺陷的处理，做好监理单位对于工程质量缺陷的监督管理的配合工作，必要时通知设计单位，提出修补加固方案；修补加固方案应不降低质量标准，并在技术规范所允许的范围内；如果质量缺陷影响结构安全和使用功能，必须进行彻底返工，并按质量事故进行处罚。

4、质量事故的处理。

按公司《管理手册—技术质量管理》的程序及时报告，不得隐瞒不报，谎报或拖延不报。

建筑工程公司管理制度及岗位职责

质量检测与监督
对生产过程进行全面质量检测和监督，确保产品质量符合要求。
不合格品处理制度
对不合格品进行分类、标识、评审和处置，防止不合格品流入市场。
设备管理制度
01
02
03
设备维护保养制度
制定设备维护保养计划，定期对设备进行检查、保养和维修。
设备操作规程
制定设备操作规程，确保员工正确使用设备，防止因误操作造成损坏。
设备管理制度优化建议
建立设备故障应急预案，提高设备故障的应急处理能力。
推行设备精益化管理，降低设备能耗和浪费。
制定设备维护保养计划，确保设备的正常运行和使用寿命。
加强设备操作人员的培训和教育，提高设备操作水平和安全意识。
工程材料管理制度优化建议
加强材料采购管理，确保材料的质量和供应稳定性。
建立材料验收标准和程序，确保进场材料的质量符合要求。
实施材料领用审批制度，避免材料的浪费和滥用。
加强材料库存管理，降低库存成本和资金占用。
人员培训管理制度优化建议
建立完善的人员培训计划和管理制度，提高员工的专业技能和管理能力。
鼓励员工参与内外部培训和学术交流活动，拓展视野和知识面。
加强培训效果的评估和反馈，及时调整培训计划和内容。
建立员工培训档案和资料管理制度，确保员工培训记录的可查性。
02
岗位职责
总经理岗位职责
负责制定公司战略规划和年度工作计划，并监督执行。
01
02
负责公司组织架构的搭建和优化，确保各部门职责明确、分工合理。
统筹协调各部门之间的工作，确保公司各项业务的高效运转。
03
04
对公司重大决策进行审批，并对实施情况进行监督。

建筑工程质量检测公司不合格报告处理管理制度

建筑工程质量检测公司不合格报告处理管
理制度
一、技术负责人负责在检测不合格报告流转处理机制的正常运行。

二、检测室、分场所负责检测不合格报告收集、整理、核实。

三、综合部负责将不合格报告书面通知委托单位、建设单位和质量监督机构，并负责相关资料的存档。

四、检测人员发现检测样品所检参数不合格时，应及时报告检测室（分场所）负责人，检测室（分场所）负责人立即检查原因，如果不是设备、操作、环境等方面的原因，确系不合格，应及时报告技术负责人。

五、对检测报告中不合格工程需要进行复检的，综合部〔分场所）及时电告建设、施工、监理单位按见证取样及复检工程的取样规定及时二次双倍取样进行复检。

六、复检仍不合格，办公室及时将不合格结果电告建设单位、委托单位、监理单位，并在24h内书面报告建设单位、施工单位、监理单位和辖区质量监督机构。

分场所由分场所负责人完成以上通知。

七、现场检测发现不合格时，检测人员现场报告建设、监理单位，并及时报告技术负责人。

回单位后，及时出具报告，由审核、授权签字人确认不合格后，综合部及时将不合格结果电告建设、委托单位、监理单位，并在24h内书面报告建设单位、委托单位、监理单位和辖区质量监督机构。

八、综合部（分场所）指定专人建立?不合格报告台帐？，内容包含：通话时间、通话号码、接听人及电告人姓名、不合格报告编号、工程名称、建设单位、施工单位、原材料名称、使用部位等不合格报告或不合格项详细内容。

九、资料管理员负责不合格检测报告存档。

十、技术负责人不定期对不合格报告处理执行情况监督检查。

建筑公司建筑工程质量手册

建筑公司建筑工程质量手册第一章：总则 (3)1.1 编制依据 (3)1.2 适用范围 (3)1.3 目的和意义 (3)第二章：质量管理组织与职责 (3)2.1 质量管理组织结构 (3)2.2 质量管理职责分配 (4)2.3 质量管理体系文件 (4)第三章：施工前期准备 (4)3.1 工程施工图纸及技术规范 (4)3.2 施工组织设计 (5)3.3 施工前培训与交底 (5)第四章：材料管理与质量控制 (6)4.1 材料采购与检验 (6)4.2 材料存储与管理 (6)4.3 材料质量控制 (7)第五章：施工过程质量控制 (7)5.1 施工工艺及操作规程 (7)5.1.1 施工工艺的编制 (7)5.1.2 施工工艺的执行 (7)5.1.3 操作规程的制定与执行 (7)5.2 施工现场管理 (8)5.2.1 施工现场布局 (8)5.2.2 施工现场环境 (8)5.2.3 施工现场安全管理 (8)5.3 施工质量控制要点 (8)5.3.1 施工材料的质量控制 (8)5.3.2 施工设备的质量控制 (8)5.3.3 施工过程的质量控制 (8)5.3.4 施工验收的质量控制 (9)第六章：质量检查与验收 (9)6.1 质量检查制度 (9)6.2 验收标准及程序 (9)6.2.1 验收标准 (9)6.2.2 验收程序 (9)6.3 验收结果处理 (9)第七章：质量处理 (10)7.1 质量分类 (10)7.2 质量处理原则 (10)7.3 质量处理流程 (11)第八章：安全生产管理 (11)8.1 安全生产责任制 (11)8.2 安全生产管理制度 (11)8.3 安全处理 (12)第九章：环境保护与文明施工 (12)9.1 环境保护措施 (12)9.1.1 环境保护意识培养 (12)9.1.2 环境影响评估 (12)9.1.3 施工废弃物处理 (13)9.1.4 施工噪音控制 (13)9.1.5 扬尘污染控制 (13)9.1.6 水污染控制 (13)9.2 文明施工要求 (13)9.2.1 施工现场管理 (13)9.2.2 施工人员行为规范 (13)9.2.3 施工安全 (13)9.2.4 施工现场文明施工宣传 (13)9.3 施工现场卫生与绿化 (13)9.3.1 施工现场卫生 (13)9.3.2 施工现场绿化 (14)第十章：工程售后服务 (14)10.1 售后服务承诺 (14)10.2 售后服务流程 (14)10.3 售后服务标准 (14)第十一章：质量管理体系认证与评价 (15)11.1 质量管理体系认证 (15)11.1.1 认证流程 (15)11.1.2 认证标准 (15)11.2 质量管理体系评价 (15)11.2.1 评价方法 (16)11.2.2 评价内容 (16)11.3 持续改进 (16)第十二章：附录 (16)12.1 相关法律法规 (16)12.1.1 国家法律法规 (16)12.1.2 行业法规 (17)12.2 企业内部管理制度 (17)12.2.1 企业质量管理手册 (17)12.2.2 企业生产管理制度 (17)12.2.3 企业人力资源管理制度 (17)12.2.4 企业市场营销管理制度 (17)12.3 质量管理表格及记录 (17)12.3.1 质量管理表格 (18)12.3.2 质量管理记录 (18)第一章：总则1.1 编制依据本手册的编制依据主要包括以下方面：（1）国家相关法律法规、政策文件及行业标准；（2）国内外先进的管理理念、实践经验和技术成果；（3）企业发展战略、经营目标和组织结构；（4）企业内部各项规章制度和管理办法。

GBT50430建筑行业质量手册单

讲解常用的质量管理工具，如PDCA循环、5W1H分析法、因果图等，帮助员工掌握实用的质量管理技能。
案例分析
通过分享成功和失败的质量管理案例，引导员工分析和总结经验教训，提高解决问题的能力。
实践操作
组织员工进行质量管理的实践操作，如制定质量计划、实施质量控制等，加深员工对理论知识的理解和应用。
质量管理培训效果评估
预防措施与持续改进
总结经验教训，制定预防措施，持续改进质量管理体系和施工过程质量控制方法。
05
质量监督与改进
内部质量审核与监督
01 设立内部质量审核机构，明确审核职责和流程
02
定期开展内部质量审核，确保质量管理体问题进行跟踪和整改，形成闭环管理
04
鼓励员工参与质量改进，建立质量奖惩制度
质量记录与资料整理
及时记录质量检查和验收结果，整理相关资料，为工程竣工验收提供依据。
不合格品处理与纠正措施
不合格品标识与隔离
对不合格品进行标识和隔离，防止误用或混入合格品中。
纠正措施制定与实施
针对不合格品产生的原因制定纠正措施，防止类似问题再次发生。
ABCD
不合格品评审与处置
组织相关人员对不合格品进行评审，确定处置方式（如返工、返修、降级使用或报废）。
背景
随着建筑行业的快速发展，市场竞争日益激烈，客户对建筑质量的要求也越来越高。为了规范行业秩序，提升建筑质量，国家制定了GBT50430建筑行业质量标准，本手册即是在此背景下编制而成。
手册适用范围
适用对象
本手册适用于从事建筑设计、施工、监理、检测等活动的单位和个人。
适用阶段
覆盖建筑项目的规划、设计、施工、验收及后期维护等全过程。

建筑企业质量内审检查表

Q 1、问质量目标的设定是否在相关的层次上得到分解，分解是否适宜？
Q 2、质量管理策划的更改是否受控，更改期间是否保证了质量管理体系的完整性、连续性。
J 3.3 列举质量管理策划包含哪些内容。
Q 6.1资源提
供
J 3.4 质量管理体系的实施和改进
Q 1、为实现质量方针和质量目标，提供了哪些资源？
J 2、 3.4 问为保证质量管理体系的实施，如何配备配备所需资源？
审核单位
审核日期
年月日
审核组长
审核员：
条款号
审核内容和方法
审核证据
结论
Q 4 质量管
理体系
J3.1 质量
管理基本要求
J 3.3质量体
系的策划和建立
J 3.4 质量
体系的实施
和改进
Q 1、管理者代表是否向总经理报告今年公司质量管理体系的运行情况，列举部位内容。
J 2、3.1 问公司建立了哪些质量管理体系文件进行质量体系管理的
J2、工程项目质量管理策划文件是否得到建设单位或监理方的认可批准？
J10.4.3质量策划结果的交底
J1、项目部如何进行技术交底？包括哪些内容？
J2、项目部如何进行施工技术交底？
J10.5.1项目部施工过程质量策划
J1、是否建立和实施施工过程质量管理制度？
J2、项目配置了哪些施工图纸、设计文件、验收标准、施工工艺标准和作业指导书？
J4、如何安排施工机具的维修计划？是安排专人组织实施？J5、是否建立建筑起重机械安全技术档案？
Q7.4采购J8.1、8.2、8.3建筑材料、构配件和设备管理
Q1、建筑材料、构配件和设备管理工作流程？
Q2、是否建立供应方评价、选择和再评价的标准和方法？