质量风险管理.

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质量风险管理程序实施的力度、形式和文件的要求 应科学合理,并与风险的程度相匹配。”
ICH Q9 质量风险管理 什么是风险?
• “风险”是指危害发生的可能性和严重性的组合;
• 质量风险管理的目的是按照一个完整的风险管理流程, 使风险发生的可能性降 低或者提高风险发生时的可预测 性,将 风险危害降低到可接受程度。
风险要素
风险及可检测性的关联
基于风险的方法
风险评级参数
风险的严重性量化标准(示例) ---------产品质量类
类别
严重性 系数
标准
无关紧要
1
对产品有微小影响,可能会引起该批或该批某一 部分的损失或者小的返工
微小
2 对产品有较小影响,可能会引起目前批的损失
中等 严重 毁灭性
3
对产品有中等影响,不仅会引起当前批的损失, 还会影响该班次后续批次
ICH Q9 质量风险管理
风险沟通
• 风险沟通就是决策制订者及其他人员 间 交换或分享风险及其管理信息; • 参与者可以在风险管理过程中的任何 阶 段进行交流; 如何执行?风险评估报告的分发。
ICH Q9 质量风险管理
风险回顾
• 如何回顾 • 回顾那些内容 • 动态管理
在整个风险管理流程的最后阶段,应该风险管理的结 果进行审核。风险管理是一个持续性的质量管理过程, 应当建立定期回顾检查的机制,回顾频率应基于相应的 风险水平确定。
选择风险评估的工具; 确定风险的因素,如发生的可能性 ,危害的
严重性,可测量性; 界定风险因素的范围。
Leabharlann Baidu
ICH Q9 质量风险管理
风险评估
是指根据预先确定的风险评价方法与评价标准对已经 确认风险进行评价,即确定风险的严重程度; 应用风险评估的工具进行风险评价,风险评价可以确 定风险的严重性,将已识别和分析的风险与预先确定的 可接受标准比较;
风险评价的结果可以是对风险的定量评估,也可以是对风险的定 性描述;
风险评估可以应用定性和定量的过程确定风险的严重性。
ICH Q9 质量风险管理
风险控制
• 风险控制包括制定降低和/或接受风 险的决
定。 风险控制的目的是降低 风险至可接受水平;
• 包括风险降低和风险接受。
ICH Q9 质量风险管理
ICH Q9 质量风险管理
风险接受
确定可接受的风险的最低限度。设计理想 的QRM策略 来降低风险至可接受的水平;
即使是最好的质量管理措施,某些损害的 风险也不会 完全被消除。在这些情况下,可以认为已经采取了最佳 的质量风险策略,质量风险已经降低至可接受水平; 这个可接受水平由许多参数决定并应该具体情况分别 对待。
新的概念,请不要恐惧; 他不能解决所有的问题,但是他 可以起到协调解决问
题的作用。
ICH Q9 质量风险管理
药“药企已经意识到了质量体系的重要性,而质量风 险管理越来越明显地成为有效质量体系的重要组分。”
“质量风险管理的首要目的是保护病人。”
企“药品生产、使用过程,包括药品的成分,都会不 可避免地引入一定的风险。质量风险只是其中的一部 分。在产品整个生命周期中,确保产品的质量,使得 药品质量方面的重要性质与临床研究中的一致,做到 这些是非常重要的。”
ICH Q9 质量风险管理
“一个有效的质量风险管理方法能通过提供前 摄措施,确定控制研发和生产中潜在的质量问 题,来进一步确保药品质量。当质量问题出现 时,应用质量风险管理还能改善决策过程。”
“质量风险管理有以下两条基本原则:
质量风险评估要以科学知识为基础,最终目的在于 保护患者的利益。
GMP培训 质量风险管理(ICH Q9)
SOP0372 风险管理制度
2014年12月
质量风险管理的法规依据
第十三条 质量风险管理是在整个产品生命周 期中采用前瞻或回顾的方式,对质量风险进行 评估、控制、沟通、审核的系统过程。险管理
是在整个产品
解读
1 质量风险管理与生命周期的关系; 2 风险管理有前瞻式与回顾式两种; 3 质量风险管理活动是指风险的评 估、控制、沟通、审核。
ICH Q9 质量风险管理
对于风险,我们能做什么?
• 风险的严重程度,我们无法降低; • 风险的发生可能性,我们可以通过措 施来
降低风险发生的可能性; • 风险的可探测性,我们可以通过措施 来提
高发现的机会。
ICH Q9 质量风险管理
如何进行质量风险管理?
• 制定风险管理的程序; • 制定风险管理的方法; • 执行风险分析; • 降低风险与风险接受; • 风险分析的总结、分享、回顾。
质量风险管理的法规依据
第十四条 应应当根据科学知识及经验对 质量风险进行评估,以保证产品质量。当
根据科学知识及经验 对质量风险进行评估,以保证产品质量。
解读 1 风险评估的方法有科学知识与经 验两种; 2 风险评估的目的是保证产品质量。
如何理解质量风险管理
这是一个成熟的方法,已经在别 的领域用了很多年; 是一个质量管理的一种方法,一 个工具,并不是一个
质量风险流程图
ICH Q9 质量风险管理
什么条件下启动风险管理程序?
• 偏差、变更、CAPA、投诉的评估; • 新项目/新系统/新工艺/新设备引入时; • 前瞻性风险分析; • 回顾性风险分析; • 关键工艺步骤; • 关键公用系统/设备; • 验证与确认。
ICH Q9 质量风险管理
风险识别
风险降低
确定风险降低的方法,当风险超过可接受的水平时, 风险降低将致力于减少或避免风险;
包括采取行动来降低风险的严重性或风险发生的可能 性;应用一些方法和程序提高 鉴别风险的能力;
需要注意的是,风险降低的一些方法可能对系统引人 新的风险或显著提高其他已存在的风险,因此风险评估 必须重复进行以 确定和评估风险的可能的变化。
关注于将会出现的风险有那些,存在那些 风险或潜在的风险、提出可能发生的风险;
确定风险评估的问题/或风险提问,包括风险 潜在性的有关假设;
收集和组织信息,评估相关的潜在危害源, 或对人类健康影响的背景资料与信息。
ICH Q9 质量风险管理
风险分析
关注于风险发生的可能性有多大? 风险发生 的后果是什么?
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