储备中心2018年上半年工作总结及下半年工作计划(终20180713)
粮食和物资储备中心上半年工作总结
粮食和物资储备中心上半年工作总结普通话转自文稿：尊敬的领导、各位同事：大家好！我是粮食和物资储备中心的XXX。
今天，我向大家汇报上半年的工作总结。
上半年，面对复杂多变的形势，粮食和物资储备中心始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极主动作为，扎实推进各项工作。
在党中央和上级领导的正确领导下，全体职工团结协作、克难攻坚，圆满完成了各项工作任务。
一、宏观调控粮食市场上半年，粮食和物资储备中心积极响应国家政策，按照有关要求，加强协调，落实国家机关稳定粮食市场工作责任制，对粮食市场进行宏观调控，保持了市场的稳定。
我们深入研究粮食市场动态，及时发布市场信息，做好价格分析，有效预测市场走势，为政府决策提供了重要依据。
在打击粮食市场违法违规行为方面，我们加大了力度，取得了明显的效果。
上半年，粮食和物资储备中心完成了宏观调控粮食市场的各项工作任务，为粮食市场的稳定和发展做出了积极贡献。
二、储备粮管理上半年，我们严格按照国家粮食储备政策和规定，做好储备粮管理工作。
我们加强了仓储设施的维护和改造，提高了仓储管理的效率和粮食质量的保障。
我们加强了对储备粮的质量检验和监管，严禁使用过期粮食，从源头上杜绝了粮食质量问题的发生。
同时，我们加强了粮食发放工作，确保了储备粮按时、足量发放到各个地方，保障粮食市场的供应稳定。
上半年，粮食和物资储备中心圆满完成了储备粮管理的各项工作任务。
三、物资采购与储备上半年，我们根据国家计划和需求，统筹做好物资采购与储备工作。
我们严格执行国家采购政策和规定，加强与供应商的合作，确保了物资采购的质量和供应的及时性。
我们加强了物资的储备管理，提高了物资的利用率和成本效益。
同时，我们支持上级部门做好应急储备工作，确保有足够的物资应对突发情况。
上半年，粮食和物资储备中心圆满完成了物资采购与储备的各项工作任务。
四、队伍建设上半年，我们重视队伍建设，加强了员工培训和管理。
我们组织了各类培训活动，提高了员工的业务素质和综合能力。
收储中心某年工作总结及下半年工作打算
科技创新
市场拓展
成功研发新型智能粮仓管理系统，提高了 粮食储存的效率和安全性。
积极开拓外部市场，与多家粮食企业建立 了长期合作关系。
下半年工作重点
粮食轮换工作
计划在下半年完成XX%的粮食轮换任务，确 保库存粮食新鲜、安全。
加强安全管理
持续开展安全检查和隐患排查，确保全年安 全生产无事故。
设备升级改造
优化服务流程
简化服务流程，提高服务效率，提 升客户满意度。
04
THANKS
谢谢您的观看
粮食销售工作
根据市场需求和价格行情，组织销售 粮食XX万吨，实现了良好的经济效 益。
信息化建设和数据管理
推进信息化建设，完善数据管理体系 ，提高了工作效率和决策的科学性。
重点成果
完成收购任务
按照计划完成了全年粮 食收购任务，得到了上 级部门和农民的肯定。
优化储存管理
通过科学管理和技术升 级，有效降低了粮食损 耗率，提高了储存效益
个人成长
通过实践锻炼和不断学习 ，个人能力得到了提升， 但在专业知识和技能方面 仍有提升空间。
02
工作计划
目标设定
目标一：提高收储效率 • 制定科学的收储流程，减少冗余环节，提高整体效率。
• 引入现代化技术手段，如智能化设备、信息系统等，提升收储自动化水平。
目标设定
目标二：优化库存管 理
• 制定合理的库存预 警机制，避免缺货 或积压现象。
进行设施升级改造。
销售渠道有限
当前销售渠道相对单一，计划 通过市场调研和拓展，增加新
的销售渠道。
数据管理问题
原有数据管理系统存在一些不 足，已安排专业人员进行系统
升级和维护。
自我评估/反思
储备中心半年度总结
储备中心半年度总结一、引言随着时间的推移，我们储备中心在过去的半年里，紧密围绕公司的总体战略，致力于提高效率、优化管理，并取得了一系列重要的成果。
以下是我们的半年度工作总结及分析。
二、工作回顾1. 物资储备管理：我们严格按照公司的要求，对各类物资进行了有效的分类、存储和管理，确保了物资的安全与完整。
同时，我们优化了物资的出入库流程，减少了不必要的浪费。
2. 人员培训：为了提高团队的整体素质，我们组织了多次内部培训，涵盖了供应链管理、仓储操作等多个方面，有效地提升了员工的专业技能。
3. 安全管理：在保障物资安全的同时，我们也加强了对仓库的安全管理，定期进行消防演习和设备检查，确保员工和物资的安全。
4. 信息系统建设：我们对信息系统进行了升级，引入了更智能化的仓库管理系统，提升了数据处理和分析的能力，极大地提高了工作效率。
三、成果与亮点1. 物资损耗率降低：通过优化管理流程和加强人员培训，我们的物资损耗率较去年同期下降了XX%。
2. 人员技能提升：经过多次培训，员工的专业技能得到了显著提高，为公司的长远发展奠定了基础。
3. 信息系统成效显著：智能化的仓库管理系统大大提高了我们的工作效率，为决策提供了有力的数据支持。
四、问题与挑战尽管我们在过去的半年里取得了一定的成绩，但仍面临一些问题和挑战。
例如，部分员工的操作技能还需进一步提高，部分设备也需要更新换代。
针对这些问题，我们将制定相应的解决方案并积极落实。
五、展望未来展望未来，我们将继续加强物资储备管理，优化工作流程，提高员工素质，加强安全管理，并进一步完善信息系统。
我们相信，在全体员工的共同努力下，储备中心的工作将再上新台阶。
收储中心上半年工作总结及下半年工作打算
收储中心上半年工作总结及下半年工作打算尊敬的各位领导、同事们：时间如白驹过隙，转眼我们已经度过了2019年上半年。
在这个阶段里，我们收储中心全体员工团结协作，勤奋努力，圆满完成了各项工作任务，取得了骄人的成绩。
在此我代表收储中心全体同事，向各位领导和广大员工致以诚挚的感谢。
一、上半年工作总结1、加强物资管理上半年，我们积极加强了物资管理工作，通过优化采购流程，确保了对物资的准确需求和合理采购，从而有效地控制了采购成本。
此外，我们还优化了仓库管理流程，优化储备物资的储存方式，确保储备物资的安全，提高了物资的利用率。
上半年，我们加强了信息管理工作，优化了设备管理系统，提高了各项维护保养和备件更换的时效性和准确性。
并且，我们优化了设备维修流程，并建立了完善的维修记录和维修故障分析制度，大大提高了设备维修和使用效率。
在上半年中，我们加强了员工团队建设，建立了员工交流制度，加强了团队沟通协作，提高了员工的工作积极性和主动性，为公司发展注入了新的活力。
4、开展安全生产管理上半年，我们加强了安全生产管理工作，定期组织员工开展安全生产知识培训和安全演习，规范了安全生产程序，从而有效地保障了员工的生命安全和公司的生产安全。
二、下半年工作打算下半年，我们将进一步优化物资管理工作，建立更加严格的物资管理制度，提高物资库存的利用效率，减少库存损失，降低成本。
2、优化设备管理在下半年中，我们将继续优化设备管理制度，更加规范设备的维护保养工作，加强备件管理，提高设备的使用效率，降低公司的生产成本。
3、加强团队建设下半年，我们将继续加强员工团队建设，实行跨部门交流和合作，鼓励员工更好地发挥专业技能，提高团队的工作效率和质量，为公司发展奠定坚实的基础。
下半年，我们将进一步加强安全生产管理工作，做好安全生产事故预防工作，规范操作流程，提高员工安全意识，确保员工的生命财产安全和公司的生产安全。
同时，还将加强内部管理，完善各项制度，提高管理层水平，确保公司可持续发展。
收储中心上半年工作总结及下半年工作打算
收储中心上半年工作总结及下半年工作打算上半年工作总结：在过去的半年里，我作为收储中心的一员，认真履行职责，积极投入工作。
我主要负责收储中心的日常运营工作，包括接收、审核、登记和储存物品。
我严格按照公司制定的标准操作流程执行工作，确保物品能够得到妥善保管和管理。
在上半年的工作中，我主要做了以下几个方面的工作：我主动参与了收储中心的工作计划制定，根据公司的要求，制定了详细的工作计划并定期进行更新和调整。
我加强了与其他部门的沟通与协作，与采购部门合作，确保及时接收到物品，并与仓库人员配合完成物品的登记和储存。
我还改进了工作流程，简化了操作步骤，提高了工作效率。
我注意总结经验，定期开展工作总结会议，及时发现问题并加以改进。
在上半年的工作中，我遇到了一些困难和挑战，但我积极应对，并取得了一些成绩。
由于物品种类繁多、体积庞大，我在接收和储存过程中需要耐心和细心，以确保物品的安全和完好。
由于公司业务规模不断扩大，工作量也逐渐增加，我需要提高工作效率和处理能力，以确保工作按时完成。
下半年工作打算：在下半年，我将继续努力工作，做好收储中心的运营管理工作。
我将从以下几个方面努力改进和提高工作：我将继续与其他部门加强沟通与协作，优化工作流程，提高物品的接收、审核和登记速度。
我将与仓库人员密切配合，加强物品的管理和分类，提高储存效率。
我将加强对物品的保管和安全管理工作，严格按照公司规定的储存要求进行操作，确保物品不受损失和损坏，并定期进行巡检和维护，及时发现和解决问题。
我将注重提高自身的专业素质和综合能力，通过学习和培训，不断提升自己的管理和组织能力，以更好地完成工作任务。
我将加强团队建设，鼓励团队成员进行积极创新，提出改进意见和建议，共同加强工作效率和质量。
我将继续努力提高自己的工作能力和管理水平，以更好地完成收储中心的工作任务，为公司的发展做出贡献。
我也期待能够得到更多的指导和支持，共同努力，共同成长。
收储中心上半年工作总结及下半年工作打算
加强内部沟通
通过本次总结与打算的汇 报，增进收储中心内部各 部门之间的相互了解，加 强协作与配合。
汇报范围
上半年工作完成情况
包括收储量、收储品种、收储价格、 质量监控等方面的具体数据和分析。
市场分析与预测
对上半年市场变化进行回顾，预测下 半年市场走势，为制定下半年工作计 划提供依据。
财务风险防范不足
对于市场变化、政策调整等外部 因素可能带来的财务风险缺乏有 效应对措施。
06 下半年工作重点与措施
加强市场调研，优化收购策略
深入了解市场行情
通过定期收集、整理和分析市场数据，及时掌握农产品价格波动、 供需变化等信息，为制定科学合理的收购策略提供依据。
优化收购策略
根据市场调研结果，灵活调整收购价格、收购品种和收购时间等策 略，确保以最低成本获取优质农产品。
储存管理工作亮点
优化库存管理
通过引入先进的库存管理系统和技术，实现了库存的实时监控和 动态调整，提高了库存周转率。
完善储存设施
对储存设施进行了全面升级和改造，提高了储存效率和安全性。
强化安全管理
严格执行安全管理制度，定期开展安全检查和演练，确保了储存工 作的安全稳定。
物流配送工作亮点
提升配送效率
收购品种
主要收购了小麦、玉米、稻谷等品 种，其中小麦收购量占比最大。
收购价格
根据市场行情和粮食品质，合理确 定了收购价格，保证了农民利益和 企业效益。
储存管理情况
储存设施
对粮仓、油罐等储存设施 进行了全面检查和维修， 确保了储存安全。
粮食品质
定期对储存的粮食进行品 质检测和分级，保证了粮 食质量。
农场粮食储备中心上半年工作总结5篇
农场粮食储备中心上半年工作总结5篇第1篇示例：农场粮食储备中心上半年工作总结一、工作概况六月底，农场粮食储备中心完成了上半年的工作总结，经过半年的努力，全体员工取得了一定的成绩。
上半年主要工作内容包括粮食储备、仓储设施维护、安全生产、粮食品质检测等方面。
粮食储备中心的工作主要是为了保障全年作物的生产和粮食安全，因此每一个环节都显得尤为重要。
二、粮食储备方面上半年，粮食储备中心共储备了粮食XX吨，其中小麦XX吨、玉米XX吨、大米XX吨、其他杂粮XX吨。
并且在储备过程中，粮食储备中心确保了粮食的质量和存储环境的稳定。
通过加强仓储设施的维护和管理，成功防止了虫害和霉变的发生，确保了粮食的质量和安全。
储备中心还完善了库存管理制度，提高了粮食的仓储利用率，为粮食的调度和供应提供了坚实的保障。
三、仓储设施维护上半年，粮食储备中心对仓储设施进行了大规模的检修和维护，确保了粮食储备设施的正常运行和安全稳定。
通过严格的设施巡查和定期保养，确保了仓储设施的性能和功能，大大提高了储备粮食的安全性和稳定性。
储备中心还对老化和损坏的设施进行了及时的更换和维修，保障了粮食的正常存储。
四、安全生产上半年，粮食储备中心始终把安全生产工作摆在首位，加强了安全意识的宣传教育，严格执行安全操作规程。
通过加强安全巡查和隐患排查，及时发现并处理了一些潜在的安全隐患，加强了对操作人员的安全培训和技能提升。
储备中心还建立了健全的安全管理制度，提高了安全生产管理的科学性和规范性。
经过上半年的努力，安全生产形势大为好转，完全达到了安全生产的目标。
五、粮食品质检测上半年，粮食储备中心加强了粮食品质检测工作，严格按照国家标准和规定，对储备的粮食进行了全面的检测和监测。
通过粮食的外观和质量检测，严格控制了粮食的食品安全和卫生质量，保障了储备粮食的质量稳定。
储备中心还建立了健全的品质检测制度，形成了良好的品质检测体系，提高了粮食品质检测的水平和效果。
六、未来展望在上半年的工作总结中，粮食储备中心不仅总结了自己的经验和教训，也对未来的发展提出了新的展望和计划。
国家粮食储备库上半年工作总结
国家粮食储备库上半年工作总结
根据国家粮食储备局的数据，上半年国家粮食储备库的工作总结如下：
1. 储备粮数量稳定增加：上半年，国家粮食储备库的总储备量稳步增加。
根据数据，截至上半年底，国家粮食储备库总储备量达到XXX吨，比去年同期增加XX%。
2. 储备种类丰富多样：国家粮食储备库的储备种类丰富多样，包括谷物（如小麦、稻谷、玉米等）、油料、棉花等多个品种。
这些储备种类的丰富性，有助于国家应对粮食市场的需求变化和应急情况。
3. 储备质量有所提升：上半年，国家粮食储备库在储备粮的质量控制方面取得了一定的进展。
通过加强仓储管理、加强科技支持、加强粮食检测等措施，储备粮的质量得到了有效的保障和控制。
4. 储备库网络布局完善：国家粮食储备库的网络布局进一步完善。
上半年，国家粮食储备库建设了一批新的粮食储备库，进一步增强了国家粮食储备能力和应对能力。
5. 宏观调控支持稳定储备市场：国家粮食储备库在上半年积极响应国家粮食安全政策和宏观调控政策，支持保持储备市场的稳定运行。
通过调控粮食价格、粮食进出口等措施，国家粮食储备库为粮食市场提供了稳定的供应，保障了国内粮食市场的稳定。
总的来说，上半年国家粮食储备库工作取得了一定的成果，储备粮数量稳定增加，储备质量有所提升，储备库网络布局进一步完善，并且积极响应国家政策，支持稳定储备市场。
然而，在未来的工作中，仍需加强储备库建设和管理，提高储备粮的质量和储备能力，进一步保障国家粮食安全。
收储中心上半年工作总结及下半年工作打算
收储中心上半年工作总结及下半年工作打算上半年工作总结：在过去的半年里，作为收储中心的一员，我积极投入工作，努力实现公司的收储目标。
在这个过程中，我取得了一些成绩，并且也遇到了一些挑战。
以下是我对上半年工作的总结。
首先，我在上半年里成功完成了多个收储项目。
通过与供应商的合作，我成功地收购了一些高质量的产品，为公司的生产线提供了充足的原材料。
同时，我也和销售团队密切合作，确保产品按时交付给客户，为公司创造了较好的收益。
其次，我在上半年里积极推动了收储流程的改进。
我发现在过去的流程中存在一些问题，例如沟通不畅、信息传递不及时等。
为了解决这些问题，我与相关部门进行了沟通，提出了一些改进建议，并通过实施这些改进措施，进一步提高了收储流程的效率和准确性。
另外，我还积极参与了一些培训和学习活动。
我参加了行业内的一些研讨会和培训课程，了解了最新的市场动态和收储技巧。
通过这些学习，我拓宽了自己的眼界，提高了自己的专业知识水平，为更好地开展工作提供了有力支持。
然而，在上半年的工作中，我也面临了一些挑战。
首先，受到全球的新冠疫情影响，供应链、物流等方面的不稳定导致收储工作受到一定的影响。
其次，市场竞争激烈，有些供应商价格不断上涨，给公司造成了一定的压力。
这些挑战使得我的工作更加困难，但也激发了我不断进取的动力。
下半年工作打算：在接下来的下半年里，我将继续努力，在上半年的基础上取得更好的成绩。
以下是我在下半年工作中的打算：首先，我将继续加强与供应商的合作，确保原材料的质量和供应的可靠性。
我将与供应商保持密切的沟通，及时了解市场信息和动态，以便能更好地应对市场的变化，确保供应链的稳定性。
其次，我将进一步优化收储流程，提高工作效率。
我将与相关部门共同探讨并实施更好的信息传递和沟通机制，减少因为信息不对称造成的问题。
同时，我还将进一步加强与销售团队的协作，确保产品的及时交付，提升公司的服务水平。
另外，我还计划进一步提升自己的专业知识和技能。
【年终工作总结】2018土地收购储备中心工作总结及工作计划
三一文库()/范文大全/工作总结/年终工作总结〔2018土地收购储备中心工作总结及工作计划〕土地收购储备中心xxxx年度工作总结及xxxx年工作计划xxxx年度工作总结即将过去的一年，收储中心在局、党组及分管领导的正确领导下，紧紧围绕年初确定的目标，一手抓“保先及机关效能建设”、一手抓土地经营管理，较为圆满的完成了全年工作，先将一年来的工作总结一、开展了全县存量、闲置土地调查。
存量、闲置土地调查是一项基础性工作，通过调查、查收我县城镇存量建设用地26宗，总面积208598平方米。
其中闲置地21宗，面积19202平方米，空闲土地4宗，面积3196平方米，基本搞清了家底，为下一步土地收购储备运营打下了坚实的基础。
二、依法规范土地上市交易，遏制非法交易行为。
年初，我县少数单位，在未取得县政府及土地主管部门审核同意，擅自委托中介机构对9宗抵债，闲置土地资产违规上市交易，针对这种情况，我局收储中心及时行文上报县政府，其多次对委托方（县工行）宣传政策，责令其立即停止拍卖，并补办相关手续，在相关股室的大力配合下，依法征收土地出让金45万元，余额仍在积极催缴中。
三、依法征收储备梁家村民组集体土地，用于收储运营。
针对收储难、难收储，为尽快打破僵局，中心积极寻找机遇，依法征收储备旌阳镇梁家村民组集体土地4.3亩，建梁家住宅小区，目前，该宗地已上报省、市办理相关手续后，挂牌出让。
四、xxxx年我中心共挂牌出让土地三宗，面积3333.67平方米，成交价46.14万元，协议出让一宗面积384296平方米，协议价28.50万元。
回顾一年的工作，与上级领导的要求仍有较大差距，今后，不断在工作中总结，借鉴兄弟部门成功的经验，力争XX 年再上一个新台阶。
xxxx年工作打算一、对原汽车八队出让土地受委托人委托公开挂牌，目前，正完善相关手续，积极与建委联系对该宗地的规划进行调整。
二、受交通局委托，对该局配载中心的土地，依法进行处置。
收储中心上半年工作总结及下半年工作打算
收储中心上半年工作总结及下半年工作打算上半年工作总结：在上半年的工作中，我主要负责收储中心的日常运营管理工作。
在这个岗位上，我始终以提高效率、降低成本、提升服务质量为目标，通过优化流程、加强团队合作，取得了以下几点成绩：1. 优化仓储布局：通过重新规划仓库空间，提高仓储容量利用率，减少了仓库面积的浪费，有效降低了租赁成本。
2. 强化物流管理：建立起完善的物流管理系统，全面跟踪货物的运输、仓储和配送环节，有效提高了货物的流转效率，减少了损耗和延误。
3. 提升团队协作能力：通过定期组织市场培训和岗位技能培训，提升了员工的专业知识和团队协作能力，使团队整体绩效得到了提升。
4. 加强安全管理：加强对仓库安全和出入库程序的监督和管理，做到物品分类储存、准确标签、明确货物归属，有效避免了货品的丢失和损毁。
5. 提升客户满意度：建立了完善的客户反馈机制，及时收集和处理客户的建议和意见，快速响应客户需求，提升了客户满意度。
下半年，我将继续致力于提高收储中心的运营效率和服务质量，以下是我的工作打算：1. 优化仓库布局：进一步评估仓库空间的利用率，根据业务需求进行调整，合理安排不同类型货物的存放位置，提高仓库的管理效率。
2. 提升物流处理速度：优化物流管理流程，精确掌握货物的流向和数量，加强仓储与运输之间的协同，提升货物的运输速度和准确性。
3. 强化团队协作：通过定期组织团队建设活动，增强团队成员的凝聚力和归属感，培养员工的责任心和协作精神，为实现共同目标而努力。
4. 完善安全管理：进一步加强仓储设施和货品的安全管理，定期进行安全培训，确保操作人员熟悉操作规程，加强现场监督，有效防范事故和损失的发生。
5. 持续改进客户服务：根据客户的需求和反馈不断改进服务流程和服务质量，提供更加精准、高效、便捷的服务，增强客户的满意度和忠诚度。
我将在下半年继续努力，提升收储中心的运营管理水平，为公司的发展贡献力量。
我也期待能够得到领导和团队成员的支持和帮助，共同实现目标。
粮食和物资储备中心上半年工作总结
粮食和物资储备中心上半年工作总结尊敬的领导：您好！经过上半年的辛勤工作，我司粮食和物资储备中心取得了一系列重要成果。
现将上半年的工作总结如下：一、工作综述上半年，我司粮食和物资储备中心以党的十九大精神为指导，按照上级有关要求，坚持稳中求进总基调，持续加强组织建设，不断提高储备能力和服务水平，积极参与应急物资储备工作，为维护国家经济安全和社会稳定做出了积极贡献。
二、储备工作进展上半年，我司粮食和物资储备中心紧紧围绕国家粮食和物资储备战略目标，加强组织协调，科学规划，确保储备工作稳步推进。
主要工作进展如下：1. 稳定粮食储备储备中心按照国家粮食安全政策，统筹协调粮食储备工作。
上半年，我们积极组织收购粮食，加大粮食储备力度。
储备中心与各地政府和农民合作，加强产地储备建设，确保国家粮食安全。
同时，我们还加强了粮食储运设施建设，提高粮食储备能力。
2. 做好应急物资储备上半年，我司粮食和物资储备中心积极参与应急物资储备工作。
我们根据国家应急预案，准确估算需储备的应急物资种类和数量。
同时，我们加强与各地政府和企事业单位的合作，共同做好应急物资的储备、调配和应用，为灾害救援、安全生产等方面提供有力支持。
3. 提高物资供应保障能力上半年，我司粮食和物资储备中心着力提高物资供应保障能力，确保市场供应稳定。
我们加强了与国内外供应商的合作，完善采购渠道，提高物资品质和供应效率。
同时，我们还加强了物资储运设施的建设，提高存储能力和运输效率。
三、工作成果通过上述努力，我司粮食和物资储备中心取得了一系列重要成果，主要表现在以下几个方面：1. 粮食储备量稳定增长上半年，我司粮食和物资储备中心坚持积极稳妥的原则，稳步推进粮食储备工作。
截至目前，我们的粮食储备量达到了预定目标，确保了国家粮食安全需要。
2. 应急物资储备能力大幅提升上半年，我司粮食和物资储备中心加强与各地政府和企事业单位的合作，提高了应急物资储备能力。
我们储备的应急物资品种种类齐全，数量充足，并按照预案要求进行了分布和调配，为国家灾害救援和应急工作提供有力支持。
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储备中心2018年上半年工作总结及下
半年工作计划
上半年，在市局党组的正确领导下，我中心紧紧围绕年初确定的工作思路，以提升工作标准为抓手，明确责任，严格要求，规范管理，积极主动服务，认真落实目标责任制及领导交办的各项工作，具体工作如下：
一、上半年工作情况：
（一）目标责任制工作完成情况
1.目标任务进度
我中心上半年共签订储备协议15份，面积3246.14亩，其中国有协议7份，面积2105.95亩。
集体协议8份，面积1140.19亩。
红线储备133以外土地协议1份，面积332.22亩。
收储土地出让27宗，面积1000亩，出让收入48亿元。
2、保障重点项目顺利落地
为确保省市重点项目的顺利落地。
我们积极主动服务，拓展思路，创新举措，有效推进了煤气化、一电厂、新五中以南、姚村产业园、晋源东区、太钢耐火厂、东峰片区、会展中心、春光（后沟村）等重点项目的手续进程，涉及国有土地约11000亩，集体土地约2000亩。
其余地块正在积极协调办理征地补偿、拆迁、出具规划等事宜，力争在短期内达到供地条件。
3、转型项目的推进及更新进度
我中心今年开展转型项目建设年活动以来，积极为转型项目提供高效优质服务并按督办要求每周上报进展情况。
目前我中心已确定的涉及办理土地手续的转型项目26个。
我中心积极跟进，与项目单位主动对接，定期向包片领导汇报情况，解决问题，认真服务转型项目，确保项目土地手续的办理。
4、优先服务保障性住房
保障性住房作为所有工作的重中之重。
目前，我们积极与各区政府对接配合，主动工作，详细了解地块情况，先后给规划局发函申请并州东街、中铁十二局、汽运四公司、太原市龙城东部置业有限公司部分棚改项目、山西龙迪房地产有限公司棚改项目的规划条件，面积约283.41亩，待规划出具后尽快完成上述地块的用地手续。
5、城改用地以外土地收储工作同步推进
为推进城中村改造进程，使城改用地与剩余土地同步收储，截止目前，共与50个村集体经济组织及区政府签订红线储备三方协议，涉及红线储备土地2.85万亩，其中可利用土地1.64万亩，圈外土地1.2万亩。
经初步比对城市控规，可利用土地中属于经营性出让用地约为8500余亩，占比为52.15%。
我市城中村改造的全部情况及存在问题及建议正在上报市政府。
（二）坚持全面加强党建工作，基层党支部建设呈现出新面貌
1、积极开展党建工作
中心党支部紧紧围绕宣传贯彻党的十九大总要求，结合今年的目标责任制工作，紧密联系思想、联系工作实际，上半年我中心共完成支部书记讲党课、博爱一日捐、十九大精神答题、纪念马克思诞辰200周年、重温入党誓词、主题党日等各项党建活动13项，参加了五四青年节诗歌朗诵、七一演讲比赛，举办了以《忠诚奉献勇于担当》为主题的第三期道德讲堂，党的各项工作都有新的突破和提升。
储备中心支部注重搞好“六个结合”：一是重点学习和自学相结合；二是学习与实践活动相结合；三是传统教育和重温入党誓词相结合；四是中心活动同局重点活动相结合；五是同主动对标一流、创新工作方法相结合；六是同服务大局，确保项目落地相结合。
通过开展各项党建学习教育活动，达到了纯洁思想、自我净化、自我完善、自我革新的目的。
2、不断加强党风廉政建设
按照省厅和局党组的安排部署，专项整治开展以来，我中心领导班子高度重视，精心组织，干部职工认真领会，严格落实，专项整治工作取得了阶段性成果：
1)思想认识有了进一步提高；
2)风险问题得到了进一步显化；
3)作风纪律有了进一步提升；
4)制度建设得到了进一步完善。
（三）档案及综合管理内务工作完成情况
我中心在针对新常态下的土地征收储备的新形势和新要求下，认真研究有关政策法规，不断提高中心人员的文字材料的政策理论水平。
上半年共收文135份，发文121份，收地通知15份，登记编号国有合同12份，集体合同15份，红线储备合同2份。
较好地完成了各项综合文字任务。
同时，我中心严格按照公文登记、阅办、传递、处理等工作流程，准确规范处理各类文电，没有发生一起积压、拖拉、误事现象，保证了上情下达，政令畅通。
1、深入开展政务公开工作
我中心上半年认真学习市局各项规章制度、工作规则和工作流程，在此基础上，针对中心实际，完善了土地储备业务审批流程图，使办事人员能够熟悉掌握办事流程，主动接受社会监督做到透明办公的同时也提高了政务服务水平。
2、档案整理工作
我中心严格按照《太原市土地储备中心档案管理制度》及时对已收储土地进行档案整理、归档，确保档案装订整齐，卷内材料排列有序，卷内目录填写完整，同档案正文相符、无差错。
二、工作亮点
1、积极开展储备土地大起底，清理完善收储地块相关事宜
我中心对历年来收储地块进行了认真梳理，上半年共清理未办理地块75宗，其中10宗，由于规划调整等原因，暂不能办理，与相关区局履行了退件手续，43宗土地手续，从而加大办事效率，在短期内达到供地条件。
2、定期推送储备中心工作动态
我中心对重点地块、转型项目及时进行业务追踪，储备动态不仅体现了该项目进展，对下一步工作明确了方向，将中心业务汇总成简讯，做到中心上下全面了解储备工作。
3、高度重视内部管理，完善相关制度
制定了中心集体会审制度及收储土地监管制度，及时处理疑难问题，化解矛盾，高效推进收储工作，有效实施土地监管，防止出现乱搭乱建现象，避免产生重复补偿等问题。
4、根据张局长的安排部署，多次现场办公，加强部门联动
对省市政府安排的重点工作在中心领导的指导下提前筹划、主动服务，多次现场办公，并与相关部门进行对接，及时召开协调会，建立了部门联动机制，达到了预期的工作效果。
5、规范开展了土地储备工作
按要求开展名录更新工作，并在监测监管系统中填报土
地储备相关数据，做到数据库数据准确、清晰。
三、下半年工作计划：
1、按时、高效完成国际会展中心、煤气化片区、姚村产业园、太原酒厂、威马汽车等省、市重点项目及转型项目地块的土地收储工作。
2、进一步加大力度，协调各区完成城中村133以外土地的收储工作。
完善城改用地之外土地的收储工作。
3、协调市财政局加快对收储出让地块的成本核算及国有收储地块上拆迁建筑物的审核时间，及时予以返还，便于开展下一步土地收储工作。
4、加强信息报送工作。
加大宣传和报送力度，增加文字处理人员，特别是在公文处理方面，需要加强人员的定向培养，便于在行文处理方面、信息报送和宣传方面能够做的更好。
多发布相关工作信息，提高宣传强度，多在重点报刊和新闻上发布相关工作内容。
5、按照档案管理相关规定，各类案卷档案及时归档，定期移交档案室。
6、狠抓基层党组织建设，促进党员干部队伍能力提升。
我中心下半年继续将党风廉政教育列入支部的重要日程，常抓不懈，警钟长鸣。
坚持发扬民主集中制，定期开展中心组学习会，深化领导班子建设。
在民生领域腐败和不正之风专项整治方面将不断加强学习、不断发现问题、不断深入整改、
不断健全制度。
我中心将以业务知识学习交流为手段，提升中心干部队伍的协调能力和业务水平，培养适应土地储备经营的复合型人才。
太原市土地储备中心
2018年7月13日。