生产数据管理规定

1目的

为规范公司生产物料的跟踪，规范数据采集，提高数据准确性与及时性，特制订本规定。

2适用范围

本规定适用于公司内部生产计划达成情况、物料领发料及数据的跟踪和采集、设备稼动率的统计。

3权责

3.1生产部：

3.1.1 负责执行数据管理规定。

3.1.2 负责在执行过程中提出改善意见与建议。

3.1.3 负责纸档数据单的提供及数据准确性的保证。

3.2品保部：

3.2.1 负责核查纸档数据单的准确性并签字确认。

3.2.2 负责监督生产在执行过程中的执行情况。

3.3IE：

3.3.1 负责数据、数据指标和相关报表格式的统筹确定和发布。

3.3.2 负责数据管理方案的制定工作。

3.3.3 负责生产数据准确性的最终核查工作。

3.3.4 负责对改善意见建议的评估和实现工作。

3.3.5 负责对生产数据（纸档报表）的整理并电子档数据输出。

3.4财务部、资材部、PMC部、设备部、研发部：

3.4.1 负责对最终数据的准确性进行核查。

3.4.2 负责在执行过程中提出改善意见与建议。

3.4.3 负责执行IE对生产数据管理的相关要求。

4 定义：

4.1 生产数据纸档单：生产现场对生产情况的真实记录，包括生产产量、转序数量、WIP库存数量、入库数量、生产不良品数量、生产物料损耗数量、作业工时、品质异常记录、设备异常记录。

4.2 生产数据电子档：数据录入指IE数据员通过终端设施，对生产提供纸档生产数据记录单录入的动作。数据录入须保证数据的准确性和及时性，使数据不仅能够满足报表的需求，同时也需满足各级管理人员对生产过程的监控。IE对录入的数据进行简单化和标准化，其他各部门按《数据管理规定》要求对IE输出数据进行核查。

5 内容：

5.1 生产数据纸档报表提交定义：

5.1.1 每天早上8.30前将纸档生产数据纸档报表提交至IE数据员处。

5.1.2 IE数据员每天10点前将数据输入公共网上的报表内供相关部门人员查询。

5.1.3 生产提交数据需与现场实际情况相符。

5.1.4 生产数据纸档报表须有生产班组长（主管）签字确认后品质签字确认方可提交。

5.1.5 生产报表内容按规定填写完整，日期班次填写准确，投入数、制令号、产出数、工位、收成率等信息计算填写清楚，报表必须经组长/主管审核方可提交给IE数据员。

5.1.6 IE数据员在接收到生产报表时，首先需确认报表的完整性和准确性，明确日期、工位、人员、工

时、产能等信息准信无误后录入报表内；数据员对生产报表内容有疑义的，可即时和生产组长沟通，确认无误后方能录入报表，若需修改则需生产部组长在报表上备注原因，经生产主管审核后方可录入数据报表。

5.1.7 IE数据员在录入报表时要准确无误，不可遗漏数据或重复录入，录入完成后要进行确认，避免因

录入失误造成数据错误。

5.2 生产数据实施规定细则

5.2.1 生产数据记录需准确无误，多次转序时需分开精确统计，不可有漏记转序数量或少记现象。

5.2.2 所有工序必须提交真实完整的数据记录，无数据则退回重填。

5.2.3 生产报表的填写时，不完整的报表不得交至IE数据员处，IE数据员禁止录入信息不完整的报表数据。

5.2.4 生产报表数据禁止随意更改，若发现问题需更改，经生产主管确认核准后方可变更数据。

5.2.5 数据确认要仔细认真，每月不可有超过3次以上的数据填写错误和不可超过5次的录入错误。

5.4 生产数据实施处罚细则

5.4.1 生产数据在统计过程中虚报产量的直接辞退处理，组长乐捐200元，责任主管一并连带100元的乐捐处罚。

5.4.2 数据填写错误超过3次和录入错误超过5次的乐捐50元。

5.4.3 如生产数据（计件报表）每周累计出现5次错误，多能工、物料员扣除绩效100元/月。

5.4.4 如生产数据（计件报表）连续2周每周累计出现5次错误，将停止多能工、物料员填写生产报表的权利。

6 相关培训及数据监控方式：

6.1.1 生产部组长每天上班早会时公布当班员工前一天的产量及优率；数据统计员确认数据的真实有效性

后，于第二个工作日将数据输入公共网上的报表内供相关部门人员查询。

6.1.2为了数据的准确性，工序之间电芯的转交过程需严格控制，其转序单需保存完整并存档，防止统计

错误；

7 参考表单

建议：

1、

2、有奖、有罚，管理失职的乐捐比例可大些。

3、数据录入错误，可设定对错公式查错，避免因人统计及公共性。

4、

5、内容中数据移交的时间节点，尽量做到合理便于操作性。

6、参考表单加进去。

7、最后明确试行一个月后正式执行。

8、