旅游企业发展战略
旅游公司企业战略与计划
旅游公司企业战略与计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：旅游业是一个充满竞争和机遇的行业，企业战略和计划对于旅游公司的成功至关重要。
一个明智的战略可以帮助旅游公司保持竞争优势，实现长期发展。
本文将探讨旅游公司企业战略与计划的重要性，并提供一些建议，帮助旅游公司制定有效的战略和计划。
旅游公司需要制定清晰的企业战略。
企业战略是一个长期的规划，指导公司在不同市场环境下实现其长期目标。
旅游公司应该明确自己的目标和愿景，制定相应的战略，以实现其长期发展目标。
企业战略应该考虑公司的定位、目标市场、竞争对手和核心竞争力等因素。
旅游公司需要制定有效的市场营销策略。
市场营销策略是企业战略的一个重要组成部分，它涉及到如何向消费者传达公司的价值主张，并吸引他们购买公司的产品或服务。
旅游公司可以通过市场调研和分析，了解目标市场的需求和偏好，制定有针对性的市场营销策略，以提高销售额和市场份额。
旅游公司需要注重产品和服务的创新。
随着科技的不断发展和消费者需求的变化，旅游产品和服务也在不断更新和改进。
为了保持竞争优势，旅游公司应该不断推出新的产品和服务，满足消费者不断变化的需求。
创新可以帮助旅游公司区别于竞争对手，吸引更多的消费者并提升公司的市场地位。
旅游公司还需要关注人才培养和管理。
人才是公司的重要资源，对于旅游公司来说尤为重要。
旅游公司应该注重人才的培养和培训，培养具有专业知识和技能的员工，提高公司的核心竞争力。
公司还需要建立激励机制，激励员工发挥其最大潜力，为公司的长期发展贡献力量。
旅游公司还需要注重风险管理和应急措施。
旅游业是一个充满风险的行业，在竞争激烈和市场波动的情况下，公司需要做好风险管理，减少可能的损失。
旅游公司应该制定应急预案，应对各种突发事件，保障员工和客户的安全。
旅游公司企业战略与计划对公司的长期发展至关重要。
公司需要制定清晰的战略和计划，注重市场营销、产品创新、人才培育和风险管理等方面，以实现公司的长期目标和持续发展。
旅游行业的未来发展趋势和战略规划
旅游行业的未来发展趋势和战略规划随着全球经济的发展和人们对旅行的需求不断增长，旅游行业成为了一个极具潜力和竞争力的行业。
为了在未来的市场中脱颖而出并稳健发展，旅游行业需要不断适应和应对新的发展趋势，并制定相应的战略规划。
本文将讨论旅游行业的未来发展趋势和战略规划，以供参考。
一、可持续发展趋势随着全球气候变化和环境问题的日益凸显，可持续发展成为了人们对旅游行业的期望。
旅游企业应当将可持续发展纳入到其战略规划中，采取一系列措施来降低对环境的影响。
例如，推广低碳旅游、提供环保旅游产品、减少资源浪费等。
这样不仅有利于环境保护，也有助于树立企业形象，满足消费者对环保旅游的需求。
二、多样化的旅游产品未来旅游行业的发展趋势是向多样化的旅游产品方向发展。
传统的旅游方式已经不能满足现代人的需求，消费者对旅游产品的期望越来越高。
因此，旅游企业需要不断创新，开发出符合市场需求的新型旅游产品。
例如，文化旅游、生态旅游、冒险旅游等。
多样化的旅游产品不仅可以满足不同消费者的需求，也有助于增加企业的竞争力。
三、数字化技术的应用随着信息技术的快速发展，数字化技术在旅游行业中的应用越来越广泛。
未来，数字化技术将会在旅游行业发挥更加重要的作用。
例如，人工智能可以提供个性化的旅游推荐，大数据分析可以帮助企业了解市场趋势和消费者需求，无人驾驶技术可以提供更加安全和便捷的交通方式等。
旅游企业需要积极探索和应用数字化技术，提高服务质量和竞争力。
四、新兴市场的崛起随着全球经济的发展，一些新兴市场的旅游需求正在快速增长。
未来，这些新兴市场将成为旅游行业发展的重要机遇。
例如，中国、印度等国家的中产阶级人口增长迅速，他们对旅游的需求也越来越高。
旅游企业应当加强对新兴市场的关注，了解当地的文化和需求，制定相应的市场开拓策略。
根据以上发展趋势，旅游行业需要制定相应的战略规划来应对未来的挑战和机遇。
首先，旅游企业应当加强可持续发展的理念，降低对环境的影响。
旅游业发展战略
旅游业发展战略一、背景介绍旅游业作为一个多元化的产业，在全球范围内持续发展并为各国经济增长注入了活力。
随着全球化和人民生活水平的提高，旅游业已成为各国政府关注和重视的重要领域。
本文旨在探讨旅游业发展战略，并总结其中的重要要素。
二、发展前景中国作为世界上人口最多的国家之一，具有丰富的自然和文化资源，潜力巨大。
随着中国经济的高速增长和城市化进程的不断推进，旅游业将迎来前所未有的机遇。
根据相关统计数据显示，中国国内旅游市场的年均增速超过10%，预计到2025年，旅游业的总收入将达到10万亿元人民币。
三、品牌建设要实现旅游业的可持续发展，品牌建设是必不可少的一环。
通过打造知名度高、形象好的旅游品牌来吸引国内外游客。
品牌建设需要关注市场细分和定位，在品牌形象的打造中注重创新和差异化。
同时，要加强对旅游景点和线路的保护和管理，确保游客的消费者满意度和长期忠诚度。
四、基础设施提升提升旅游业的基础设施是实现发展战略的重要一环。
这包括道路、铁路、航空等交通设施的建设和完善，以及酒店、餐饮、旅游服务中心等旅游配套设施的提升。
优质的基础设施能够提高游客的旅行体验，进而促进旅游业的发展。
五、推行多样化旅游模式传统的旅游方式可能已经不能满足不同游客的需求了。
因此，推行多样化的旅游模式势在必行。
例如，开展生态旅游、农村旅游、影视旅游等不同主题的旅游产品，满足不同游客对旅行体验的需求，同时促进经济的多元化发展。
六、加强国际合作国际合作对于旅游业的发展至关重要。
加强与世界各国的交流与合作，推动旅游资源共享和互利合作，可以提高中国旅游业的国际竞争力。
通过引进优秀的旅游管理和服务经验，提升自身的管理水平和服务质量，吸引更多的国际游客来华旅游。
七、培养专业人才培养专业化的人才是旅游业发展的保障。
通过加强旅游相关专业的教育培训，提高从业人员的素质和服务水平。
此外，要鼓励高校和科研机构开展旅游相关的研究和创新，为旅游业提供科技支撑和新思路。
旅游业发展战略
旅游业发展战略随着全球经济的快速增长和人们生活水平的提高，旅游业逐渐成为了国家经济发展的重要支柱之一。
旅游不仅可以带动相关产业的发展，还能够促进地区间的经济交流与文化交流。
因此，制定一套科学有效的旅游业发展战略显得尤为重要。
一、旅游业现状分析在制定旅游业发展战略之前，我们首先要对当前的旅游业现状进行全面的分析。
目前，旅游业在我国的地位与作用日益凸显，不仅在国内贡献了大量的经济收入，还吸引了大量的外国游客。
与此同时，国内旅游者的数量也在逐年增加。
然而，虽然旅游业取得了长足的发展，但仍然存在一些问题和挑战，比如旅游产品单一、服务质量不高等。
因此，我们需要制定一套旅游业发展战略来推动旅游业的可持续发展。
二、旅游业发展战略的目标旅游业发展战略的目标是通过增加旅游投资、改善旅游服务、拓宽旅游市场等手段促进旅游业的快速发展，实现旅游业对经济增长的贡献。
具体目标包括：1. 提高旅游服务质量：提升旅游行业从业人员的职业素养和服务意识，加强对游客的接待和服务能力。
2. 拓宽旅游市场：积极引进新的旅游产品，开发具有地方特色和创新意义的旅游线路，提高旅游产品的多样性和个性化。
3. 深化旅游与相关产业的融合：加强旅游与餐饮、酒店、交通等相关产业的合作，形成旅游产业链条，提升整个产业群体的竞争力。
4. 促进文化交流与体验：推动旅游与文化、艺术、体育等领域的深度融合，丰富游客的旅游体验，增强旅游目的地的吸引力。
三、旅游业发展战略的措施在实现旅游业发展目标的过程中，需要采取一系列的措施来落实旅游发展战略。
1. 增加旅游投资：鼓励社会资本参与旅游投资，通过投资兴建景区、提升旅游设施等方式，提高旅游产业的投资热情和效益。
2. 完善旅游服务体系：加大对旅游从业人员的培训力度，提高服务质量和游客满意度；建立健全旅游服务投诉机制，更好地保障游客权益。
3. 开展旅游宣传推广：利用互联网、传统媒体等多种方式，宣传旅游目的地的特色和魅力，吸引更多的游客。
2024年旅游业发展战略规划
加强旅游业人才培养和引进
培养高素质的旅游 专业人才，提高从 业人员素质
加强与国际旅游教 育机构的合作，引 进国际先进的旅游 教育资源
建立完善的旅游业 人才评价体系，完 善人才激励机制
加大对旅游业人才 培训和继续教育的 投入，提高人才的 专业技能和创新能 力
PART 5
旅游业发展保障措施
加强组织领导和政策支持
建立健全旅游业发展协调机制，加强部门间的沟通与协作。
制定针对旅游业发展的优惠政策，如税收减免、资金扶持等。 加大对旅游基础设施建设的投入，提高旅游目的地的可进入性和便利 性。 完善旅游法律法规体系，加强旅游市场监管，保障游客权益。
加大资金投入和金融支持力度
增加旅游业发展专项资金，用于支持重点项目建设、旅游宣传推广等。 鼓励金融机构加大对旅游企业的信贷支持，提供优惠利率和贷款期限。 探索设立旅游业发展投资基金，吸引社会资本参与旅游业发展。 优化旅游业税收政策，对符合条件的旅游企业给予税收优惠。
加强与国际旅游企业的合作， 共同开发旅游市场和旅游资
源。
推广中国旅游文化，吸引更 多国际游客来中国旅游。
强化宣传推广和市场营销
加强与媒体合作，提高旅游 目的地的知名度和美誉度
创新营销手段，如社交媒体 营销、网红直播等
制定宣传计划，明确宣传目 标和渠道
提升旅游服务质量，增强游 客满意度和忠诚度
稻壳学院
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2024年旅游业发展 战略规划
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时间：20XX-XX-XX
目录
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旅游业发展 旅游业发展 旅游业发展 旅游业发展 旅游业发展
旅游发展战略及其规划方案
旅游发展战略及其规划方案1. 前言旅游业作为促进经济发展和推动区域繁荣的重要力量，对于国家和地方的发展具有不可忽视的作用。
为了有效推动旅游业的发展，需要制定科学的旅游发展战略和规划方案，以实现可持续发展并最大程度地释放旅游业的潜力。
本文就旅游发展的战略方向和规划方案进行探讨，为相关决策者提供参考。
2. 旅游发展战略旅游发展战略的核心目标是实现可持续发展，促进旅游业的增长和区域经济的繁荣。
以下是旅游发展战略的主要内容：2.1 提升旅游基础设施建设水平旅游基础设施是旅游业发展的基础条件，提升其建设水平对于推动旅游业发展具有重要意义。
战略方向包括：- 加大对旅游基础设施建设的投入，包括交通设施、酒店住宿、旅游信息和服务设施等。
- 改善旅游基础设施的服务质量，提升游客的旅游体验。
- 通过合作和优化资源配置，提高旅游基础设施的整体效益。
- 推动旅游与其他产业的深度融合，提高旅游基础设施的综合利用效率。
2.2 健全旅游监管和管理机制规范旅游市场秩序和保护游客权益是旅游发展的必要条件。
战略方向包括：- 完善旅游监管法规和政策，加强对旅游市场的监管。
- 建立健全旅游投诉处理机制，及时解决游客的投诉和法律纠纷。
- 加强对旅游从业人员的培训和管理，提高服务素质和职业道德水平。
- 推动旅游行业的信息化建设，提高管理效能和监管能力。
2.3 多样化旅游产品和服务创新旅游产品和服务是旅游发展的关键。
战略方向包括：- 推动旅游产品的多样化和差异化，满足不同游客群体的需求。
- 发展特色旅游产品，弘扬地域文化和传统，提升旅游的文化内涵。
- 引入新技术和新业态，创新旅游服务方式和体验。
- 加强旅游宣传和营销，提升旅游目的地的知名度和美誉度。
3. 旅游发展规划方案旅游发展规划方案是将旅游发展战略具体落地的操作性指引。
3.1 目标规划根据旅游发展战略，制定明确具体的发展目标，如：- 在五年内，旅游业增加值年均增长率达到10%。
- 通过旅游业发展，带动当地就业岗位增加50%。
旅游业发展战略
旅游业发展战略随着人们收入水平的提高和旅游消费观念的变化，旅游业成为了全球经济发展的重要组成部分。
旅游业不仅可以促进国内生产总值的增长，也能带动相关产业、创造就业机会、改善民生等多方面的发展。
在中国，旅游业已经成为了支柱性产业之一。
因此，本文将从以下几个方面探讨旅游业的发展战略。
一、建立旅游业的基础设施建设基础设施是促进旅游业发展的重要举措之一。
当前，中国在铁路、高速公路、机场、港口等基础设施建设方面已经取得了巨大的进展。
在这个基础上，我们需要进一步完善旅游设施，例如，景点间的交通配套、公共厕所、垃圾分类处理等。
只有设施完备，游客才能更好地享受旅游体验。
二、加强旅游宣传与推广宣传和推广是旅游业发展的重要手段之一。
传统宣传方式的效果已经越来越受到挑战。
因此，我们需要利用新媒体、社交网络等方式来进行宣传推广。
同时，我们也需要利用旅游平台的力量，发挥资源共享、信息互通的优势，提高旅游的社交性和互动性。
三、丰富旅游产品和服务不同的旅游产品和服务可以满足不同的游客需求，这也是促进旅游业发展的重要因素之一。
因此，我们需要加强旅游产品和服务的研发，提高旅游产品的特色和个性化。
同时，我们也需要关注旅游服务的质量，提高游客体验，例如，提供更好的服务、创新旅游产品和游戏、提供更多的消费选择、建立消费保障机制等。
四、加强旅游监管机制监管机制是旅游业发展的保驾护航。
当前，中国搭建了一系列监管制度，例如，旅行社经营许可、导游从业资格证、旅游合同等。
但是，这些制度仍然存在一些问题，例如，监管缺位、制度滞后等。
因此，我们需要进一步完善监管机制，加强监管力度，提高监管效能。
以上四个方面，是促进旅游业发展的主要手段。
当然，促进旅游业发展还有其他的手段，例如，推动旅游企业做大做强、加大旅游投资、鼓励互联网+旅游等。
不过，需要强调的是，我们应该始终把游客的利益和旅游业的长远发展放在第一位，使旅游业从盲目发展转向有规划、科学发展。
旅游行业的未来发展趋势与战略规划
旅游行业的未来发展趋势与战略规划旅游业在过去几十年来蓬勃发展，成为了各国经济增长和就业机会的重要来源。
然而，随着全球化和科技的迅猛发展，旅游行业面临着巨大的挑战和变革。
本文将探讨旅游行业的未来发展趋势以及相应的战略规划，以帮助行业领军人士和从业者应对新形势。
一、可持续旅游发展的重要性可持续旅游发展是旅游行业未来发展的重要趋势之一。
随着人们对环境保护和可持续发展的关注度增加，游客对旅游目的地的环境友好性和可持续性提出了更高的要求。
因此，未来的旅游业应注重保护自然环境、尊重地方文化传统，并有效管理旅游资源。
对于旅游从业者来说，他们需要积极采取可持续的经营模式，减少环境污染和资源浪费。
二、数字化旅游的兴起数字化科技的迅猛发展也为旅游行业带来了巨大的机遇和挑战。
移动设备和智能手机的普及使得人们可以更方便地预订机票、酒店、景点门票等旅游产品和服务。
因此，未来的旅游企业应积极采用数字化技术，提供在线预订、虚拟体验和个性化定制等服务，以满足不同游客的需求。
同时，应加强网络安全和数据保护，确保客户的隐私和信息安全。
三、文化旅游的崛起文化旅游是旅游行业另一个重要的发展趋势。
越来越多的游客愿意通过旅行了解其他地方的文化和历史。
因此，未来的旅游业应注重提供丰富多样的文化体验，例如参观博物馆、遗址等，参与传统文化活动等。
此外，旅游企业还应与当地居民和社区合作，保护和传承地方文化遗产，以吸引更多文化爱好者的关注和参与。
四、发展可视化旅游科技的进步也为可视化旅游提供了新的机遇。
虚拟现实（VR）和增强现实（AR）等技术使得游客可以通过沉浸式体验感受到远程或无法亲临的旅游目的地。
未来的旅游行业可以通过利用这些技术，为游客提供更丰富多样的旅游体验，并且提高目的地宣传和推广的效果。
五、战略规划的重要性旅游行业的未来发展需要制定合理的战略规划。
首先，旅游机构和企业需要更好地了解和满足游客的需求和期望，通过市场调研和数据分析等手段进行精准营销和定制化服务。
文化旅游企业管理创新和发展战略
文化旅游企业管理创新和发展战略随着人们生活水平和旅游消费意愿的提高，文化旅游业已经成为中国旅游业的一个重要组成部分。
在这样的背景下，文化旅游企业的管理创新和发展战略尤为关键。
一、整合文化资源文化旅游企业的第一要素是文化，因此整合文化资源是企业管理创新的基础。
在整合过程中，企业应该积极发掘本土文化，并与地方政府和民间团体合作，在经营中体现地域特色和文化魅力。
二、加强品牌建设品牌是文化旅游企业吸引顾客、树立形象的关键所在。
在品牌建设方面，企业应该以满足客户需求为导向，将品牌定位精准，内容质量和服务质量在同一高水平。
三、推进线上线下融合随着互联网的发展，文化旅游企业需要借助线上平台和线下门店进行销售和服务，创造更好的用户体验。
只有将线上线下融合，才能追求消费者更高品质的旅游服务和更好的旅游体验。
四、重视人才培养文化旅游产品是以文化为基础和内核，因此特别需要相关知识和技能。
人才培养不仅体现了企业的社会责任感，同时也能帮助企业推出更具文化特色的旅游产品。
企业管理者应明确人才培养的重要性，并不断地加强和改进。
五、持续创新服务和产品每个行业都处于不断变革和创新之中，文化旅游公司也不例外。
改进服务、更新旅游产品是企业管理的必经之路。
管理者应该紧跟时代的潮流，持续进行科技革新和技术升级，以适应未来市场需求。
六、注重投资与融资投资与融资对文化旅游企业的发展具有重要意义。
通过与有干劲的投资机构合作以及市场上的融资策略，文化旅游企业可以获得资金支持和更大的商业资本。
这些资金可以用于产品研发、品牌建设、开拓业务范围等方面。
总之，文化旅游企业应以具有文化特色和人性化服务为基础，坚持创新和品质保证，巩固并提高市场竞争力，赢得越来越多的客户。
中国旅游业在未来一定会绽放出绚丽多彩的花朵。
旅游企业战略实施方案
旅游企业战略实施方案随着旅游业的快速发展，旅游企业面临着日益激烈的竞争。
如何制定有效的战略实施方案，成为了每个旅游企业都需要思考的问题。
本文将从市场分析、目标定位、资源整合和实施控制等方面，提出旅游企业战略实施方案，以期为旅游企业的发展提供参考。
一、市场分析。
在制定战略实施方案之前，首先需要对市场进行全面的分析。
包括对旅游市场的发展趋势、消费者需求、竞争对手等进行深入研究，以便更好地把握市场动态。
在进行市场分析的基础上，旅游企业可以更准确地把握市场机遇，制定更具针对性的战略实施方案。
二、目标定位。
基于市场分析的结果，旅游企业需要明确自身的发展定位和目标。
这包括确定企业的核心竞争力、目标客户群体、产品定位等方面。
通过明确目标定位，旅游企业可以更好地制定战略实施方案，有针对性地开展市场营销活动，提高市场占有率。
三、资源整合。
资源整合是制定战略实施方案的关键环节。
旅游企业需要充分利用自身的资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等，通过资源整合，实现优势互补，提高整体竞争力。
同时，还需要与合作伙伴进行资源共享，形成合作共赢的局面，实现资源最大化利用。
四、实施控制。
在实施战略方案的过程中，实施控制是至关重要的环节。
旅游企业需要建立科学的绩效评估体系，对战略实施过程进行及时的监控和调整。
只有通过实施控制，才能确保战略实施方案的顺利进行，达到预期的效果。
在制定旅游企业战略实施方案时，还需要考虑到外部环境的变化和内部资源的变化，及时进行调整和优化。
通过不断地完善和调整战略实施方案，旅游企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定的发展。
综上所述，旅游企业在制定战略实施方案时，需要充分考虑市场分析、目标定位、资源整合和实施控制等因素，以期实现企业的长期发展目标。
只有通过科学的战略规划和精准的实施，旅游企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，赢得更多的市场份额。
旅游企业战略分析方案
旅游企业战略分析方案旅游企业战略分析方案：1. 宏观环境分析：进行宏观环境分析是战略决策的重要前提。
分析旅游业的整体发展趋势，包括政策、经济、社会和技术等方面的因素。
了解目标市场的情况，包括竞争对手情况、市场需求等。
2. SWOT分析：通过SWOT分析，确定企业的优势、劣势、机会和威胁。
通过分析企业的内外部环境，找出企业的核心竞争力和发展机会，并排除潜在的威胁。
3. 价值链分析：通过价值链分析，确定企业各个环节的价值创造。
了解企业价值链的每个环节，从供应链、生产、销售和售后服务等方面分析，找出优化的空间和潜力。
4. 竞争战略：制定竞争战略是企业发展成功的关键。
通过分析竞争对手的优势和劣势，确定与其竞争的策略。
可以选择差异化竞争策略，通过提供独特的产品、创新的服务、高品质的体验等方式来脱颖而出。
5. 创新战略：旅游行业发展迅速，要保持竞争力，企业需要不断进行创新。
可以通过引入新技术、开发新产品、开拓新市场等方式来实现创新。
同时，建立创新的组织文化和机制，鼓励员工提出新的想法和建议。
6. 市场细分和定位：根据目标市场的特点，将市场进行细分，并确定目标市场细分的定位。
了解目标市场的需求和偏好，提供适合该市场细分的产品和服务。
7. 营销策略：制定有效的营销策略是扩大市场份额的关键。
可以采用多样化的营销手段，如广告、促销、公关活动等。
同时，注重建立品牌形象，提升企业知名度和美誉度。
8. 可持续发展战略：旅游业对环境和社会的影响较大，要注重可持续发展。
制定可持续发展战略，包括环境保护、文化保护、社会责任等方面，确保企业在发展的同时不对环境和社会造成负面影响。
综上所述，旅游企业战略分析方案需要从宏观环境、SWOT分析、价值链分析、竞争战略、创新战略、市场细分和定位、营销策略以及可持续发展战略等方面进行综合考虑。
通过有效的分析和制定合理的战略，旅游企业可以提高竞争力，实现可持续发展。
旅游产业的发展战略
旅游产业的发展战略随着人们生活水平的提高和旅游意识的普及，旅游产业已经成为了一个发达国家经济增长的重要支柱之一。
在中国，旅游产业也逐渐成为了一个重要的产业之一，为国家的经济增长和就业创造了不少的贡献。
但是，要想让旅游产业更好的发展，就需要制定出一系列的发展战略。
一、做好旅游规划制定旅游规划是旅游产业发展的第一步，它需要对旅游市场进行全面的分析和评估。
在制定旅游规划时，需要考虑到旅游市场的需求和目标客户的特点，合理安排旅游行程和景点的资源配置，并通过政策引导，促进旅游产业的发展。
二、扩大旅游市场扩大旅游市场是旅游产业发展的关键之一。
通过多种渠道进行市场推广，吸引更多的游客前来旅游。
近年来，随着互联网的普及，网络旅游市场也愈发火爆，因此在利用网络渠道进行旅游推广方面应有独到的策略与操作。
三、加强旅游服务旅游服务是旅游产业发展的核心，如果旅游服务质量好，游客就会有更好的旅游体验，带来口碑和利润的双重收益。
因此，在旅游服务方面应该加强人员培训和服务设施建设。
同时，这也需要通过创新手段，提高旅游服务质量。
比如采用无人服务等新技术，可以不断提高旅游服务的效率和质量。
四、改善生态环境旅游产业的可持续发展需要考虑到生态环境问题。
在旅游开发过程中，要注重生态环保，保护景区生态环境和文化遗产。
只有保护好生态环境，才能保证旅游业长久稳定的发展。
五、培育旅游品牌经过多年的发展，国内的一些旅游景区已经有了一定的品牌效应，而这种品牌效应可以为旅游产业带来更大的效益。
因此，在旅游产业的发展过程中，应该培育和打造更多的旅游品牌，建设具有国际和国内知名度的旅游品牌，增强旅游业对市场的号召力和竞争力。
六、促进旅游业与相关产业协同发展旅游业与其他产业有着千丝万缕的联系，如餐饮、商贸、文化、健康等，这些产业的发展也会对旅游业的发展起到巨大的促进作用。
在旅游产业的发展过程中，应积极推动与相关产业的合作，充分发挥其辐射和带动作用，实现旅游产业与相关产业的协同发展。
旅游行业的发展趋势与战略布局
旅游行业的发展趋势与战略布局近年来，随着人们生活水平的提高和旅游观念的转变，旅游行业迎来了快速发展的时期。
本文将从市场需求、技术创新、旅游产品、市场竞争、可持续发展、战略布局、人才培养、文化传承、品牌建设和跨界合作等十个方面展开，探讨旅游行业的发展趋势与战略布局。
一、市场需求随着国民经济持续发展，人们对于旅游的需求也日益增长。
除了传统的观光旅游，人们更加追求深度游、休闲度假以及主题旅游等个性化的旅游方式。
同时，老年人、年轻人和中产阶级的旅游需求不断崛起，迫使旅游行业进行产品升级和服务创新。
二、技术创新随着科技的发展，互联网、移动支付、大数据和人工智能等技术的应用给旅游行业带来了巨大的变革。
在线旅游平台的兴起使得旅游产品的购买更加便捷，消费者可以根据自己的需求自由选择行程。
此外，人工智能技术的应用也使得旅游咨询和客服变得更加智能化，提升了用户体验。
三、旅游产品随着市场需求的变化，旅游产品也在不断创新和丰富。
除了传统的观光旅游景点，体验旅游和主题旅游成为了发展的热点。
例如，农家乐、度假村、温泉酒店等为旅游行业注入新的活力。
旅游产品的多元化和差异化趋势将进一步满足消费者多样化的需求。
四、市场竞争旅游行业的发展也引起了激烈的市场竞争。
传统的旅行社和线下门店面临互联网平台的冲击，必须加快转型升级。
在市场竞争中，品牌效应和服务质量成为了消费者选择的重要因素。
为了获得竞争优势，旅游企业需要加强品牌建设、提升服务水平以及拓展市场渠道。
五、可持续发展旅游行业的可持续发展已成为国际社会关注的焦点。
环境保护、文化保护和社会责任是旅游业可持续发展的关键要素。
旅游企业应积极采取环保措施，加强与当地社区的沟通合作，推动旅游业与经济、社会和环境的协调发展。
六、战略布局在面对市场竞争和可持续发展的压力下，旅游企业需要有明确的战略布局。
要围绕市场需求和技术创新，积极进行产品升级和业态创新。
同时，要加强与供应链上下游企业的合作，打通产业链条，形成集群效应。
中国旅游业的市场发展战略
中国旅游业的市场发展战略随着中国经济的快速发展，国内旅游业也在不断壮大。
中国旅游业的市场规模已逐渐超越了许多发达国家，成为全球最大的旅游市场之一。
面对这样一个庞大的市场，旅游业的发展战略变得尤为重要。
本文将从多个方面探讨中国旅游业的市场发展战略。
一、发展国内旅游市场随着国民经济日益繁荣，人们对于旅游的需求量也在不断增加。
国内旅游市场被认为是中国旅游业发展的基石之一。
对于国内旅游市场的开发，可以从以下几个方面入手：1.推进旅游景点开发旅游景点是旅游目的地的核心。
各地可以挖掘自身资源，开发本地独特的旅游景点，提升景区的品质和服务水平，吸引更多的游客。
同时，也要注重环保和可持续发展，防止无序旅游对景点造成破坏。
2.改善旅游基础设施旅游基础设施的完善有助于提升旅游体验和服务水平。
包括旅游交通、住宿、餐饮等方面，尤其是电子商务技术的应用，可以极大地方便旅游者，提高其满意度。
3.提高旅游景点知名度和美誉度合理的营销和宣传可以提高景点的知名度和美誉度。
各地旅游局可以组织媒体进行报道，举办旅游节庆等活动，提高景点的知名度，同时强化创建绿色山水环境，促进旅游业的可持续发展。
二、发展出境旅游市场中国旅游业的出境市场也呈现出快速发展的趋势。
具体措施可以从以下几方面入手：1.提高中国旅游产品的品质中国旅游产品的品质是影响出境游市场的关键因素。
我国旅游企业可以在跨国游市场上开展创新，提高知名度，降低价格，拓宽市场份额。
2.打造具有世界知名度的旅游品牌品牌的关键在于不断升级创新，塑造品牌形象。
在这方面，我国旅游企业具有巨大的潜力。
通过各种宣传手段推广品牌，打造一个世界知名度的旅游品牌。
3.制定合理政策，支持中国游客的出境游政府可以通过一系列政策措施，降低中国游客的出境游成本，提高其游览品质。
例如对于跨境电商、机票购票等方面，可以制定一系列支持政策，提高市场竞争力。
三、提升旅游服务质量在旅游服务方面，提升旅游服务质量，改善旅游业形象是至关重要的。
旅游业发展战略与实施
旅游业发展战略与实施近年来，随着国家经济的不断发展和人民收入的提高，旅游业逐渐成为国民经济的重要支柱之一。
旅游业的发展不仅增加了国家财政收入，更为重要的是促进了区域经济发展和人民群众的收入增加。
本文将探讨旅游业发展战略与实施的问题。
一、战略目标旅游业的发展需要有明确的目标，只有这样才能更好地进行规划和实施。
我们可以通过以下几个方面来确定战略目标：1.经济目标旅游业的经济目标是实现国家财政收入的增加和促进旅游地区的发展。
我们可以制定一些指标来衡量旅游业的贡献，例如旅游业对GDP的贡献率、旅游业创造的就业人数等。
2.社会目标旅游业的社会目标是提供更好的旅游服务，提高民众的旅游品质和满意度。
我们可以通过投资改善旅游交通、食宿、旅游景点等方面来实现这一目标。
3.环境保护目标旅游业往往对环境造成一定的负面影响，因此需要加强环境保护措施。
我们可以制定一些环保指标来衡量旅游业对环境的影响，例如旅游景区的污染指数等。
二、发展战略制定好目标之后，我们需要思考如何实现这些目标。
以下是一些具体的发展战略：1.提升旅游服务水平旅游服务水平是影响旅游业可持续发展的关键因素。
为了提升旅游服务水平，我们可以引入更多的国际旅游品牌，提高旅游从业人员的服务水平，加强旅游行业的管理水平等。
此外，我们还需要鼓励旅游企业和旅游从业人员自觉遵守行业规范，提供优质服务。
2.加强旅游交通建设旅游业的发展需要便捷、高效的交通工具作为支撑。
我们可以加快旅游交通基础设施的建设，如高速公路、铁路、机场、港口等。
此外，我们还需要加强交通运营管理和安全保障，以确保旅游客流量的高效和稳定运输。
3.增加旅游宣传力度旅游宣传是推动旅游业发展的重要手段。
我们可以利用多种渠道加大旅游宣传力度，包括电视、广播、互联网、报刊、杂志等。
此外，我们还可以组织各类旅游活动和展览，通过推荐旅游线路、旅游产品的方式来吸引更多游客。
4.优化旅游产业结构旅游业的发展需要健全的产业链条支持。
旅游公司企业战略与计划
旅游公司企业战略与计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：旅游业是一个充满竞争的市场，旅游公司需要制定有效的企业战略与计划来保持竞争优势并获取更多市场份额。
在这篇文章中，我们将探讨旅游公司在制定企业战略与计划时需要考虑的关键因素。
第一步是明确公司的愿景和使命。
旅游公司应该清晰地定义自己的长期目标和核心价值观，为员工和客户提供明确的方向和目标。
愿景和使命不仅能够激励员工的工作热情，也可以吸引更多客户对公司的关注和认可。
旅游公司需要进行市场分析和竞争对手分析。
了解市场需求和竞争对手的优势和劣势，有助于公司更好地把握市场动态，发现市场空白和机会。
通过有效的市场分析，公司可以更好地制定战略来满足客户需求，提升服务质量和客户满意度。
确定目标市场是另一个重要的步骤。
旅游公司需要明确自己的目标客户群体，包括他们的偏好、需求和消费习惯。
有针对性地开展市场营销活动，针对不同的目标市场制定不同的推广策略，可以更有效地吸引客户，提升市场占有率。
接下来，旅游公司需要制定营销策略和产品策略。
通过不断创新和开发新的旅游产品，提升产品质量和服务水平，公司可以吸引更多客户并保持竞争优势。
制定合适的营销策略，包括线上线下宣传、广告推广和合作联盟等，可以提升品牌知名度和市场影响力。
在制定企业战略与计划的过程中，员工培训和团队建设也是至关重要的一环。
员工是公司最重要的资产，他们的专业素养和服务态度直接影响客户的满意度和忠诚度。
旅游公司需要定期开展员工培训，提升员工的服务意识和专业水平，激励员工为公司的长远发展贡献力量。
定期评估和调整企业战略与计划是确保公司持续发展的关键。
市场环境和客户需求都在不断变化，公司需要根据市场反馈和内部表现对企业战略与计划进行及时调整和优化。
只有不断创新和改进，旅游公司才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
制定有效的企业战略与计划对旅游公司的长期发展至关重要。
通过明确愿景和使命、进行市场分析和竞争对手分析、确定目标市场、制定营销策略和产品策略、进行员工培训和团队建设以及定期评估和调整，旅游公司可以更好地把握市场机会，提升竞争力，实现持续发展。
我国旅游业的发展趋势与战略
我国旅游业的发展趋势与战略随着时代的发展和人们对旅游的需求不断增加，我国旅游业已成为国民经济的重要组成部分。
然而，随着旅游业的快速发展，市场竞争也越来越激烈。
在这样的背景下，如何掌握旅游业的发展趋势并制定合适的战略，成为了旅游企业不得不面对的重要问题。
一、旅游业发展趋势1.个性化定制旅游成为新热点近年来，受到消费升级的影响，越来越多的游客开始追求旅游体验的个性化和定制化，特别是随着年轻游客的增多，世界范围内的独立旅游和体验式旅游已成为一种时尚。
因此，发展个性化定制旅游成为了未来旅游业的一个热点和趋势。
2.智慧旅游加速走向普及随着移动互联网的普及，旅游业也开始向智慧旅游转变。
智慧旅游是以智能终端为媒介，依托云计算、物联网、大数据等信息技术，打造智能旅游服务系统和全方位旅游体验，成为了旅游业发展的一个重要趋势。
未来，智慧旅游将进一步推进旅游业的数字化、智能化发展。
3.文化+旅游成为新方向文化与旅游的融合已经成为旅游业发展的趋势和方向。
旅游业将通过挖掘本土文化资源，打造独特的文化旅游品牌，更好地满足消费者对文化体验的需求。
同时，文化+旅游也将为相关产业提供更多的商机和发展空间。
二、旅游业发展战略1.打造个性化定制旅游服务旅游企业应关注消费者需求的变化，积极打造个性化定制旅游服务。
通过深入了解消费者需求，针对不同的旅游消费群体提供个性化定制的旅游产品和服务，做到更加细致周到的服务。
2.推进旅游与信息技术的深度融合旅游企业需要抓住信息化发展的机遇，推进旅游与信息技术的深度融合。
通过运用大数据分析、人工智能、云计算等信息技术，推动智慧旅游的发展，优化信息化服务体系，提升信息化管理水平。
3.挖掘本土文化资源，推动文化旅游发展旅游企业应该注重本土文化资源的挖掘和开发，建立和完善本土文化旅游体系。
通过打造文化旅游线路、主题旅游产品等方式，推动文化+旅游的深度融合，更好地满足消费者对文化体验的需求。
4.促进旅游业与周边相关产业的融合发展旅游业作为一项庞大的产业，因为与其他相关产业的联系紧密，所以需要促进旅游业与周边相关产业的融合发展。
旅游发展战略(3篇)
第1篇一、引言随着全球经济的不断发展，旅游业已成为推动经济增长的重要引擎。
我国作为世界上旅游资源丰富的国家之一，具有巨大的旅游发展潜力。
为适应新时代旅游业的发展需求，本文提出以下旅游发展战略，旨在打造国际旅游目的地，推动区域经济繁荣。
二、战略目标1. 提升旅游品牌形象：将我国打造成为世界著名的旅游目的地，提高国内外游客对我国的旅游认知度和满意度。
2. 优化旅游产品结构：丰富旅游产品种类，满足不同游客的需求，形成具有竞争力的旅游产业链。
3. 提高旅游服务质量：加强旅游行业监管，提升旅游从业人员素质，确保游客享有优质的旅游体验。
4. 促进区域经济繁荣：发挥旅游业的带动作用，推动相关产业发展，实现区域经济多元化。
三、战略措施（一）加强旅游品牌建设1. 制定旅游品牌战略：明确我国旅游品牌定位，打造具有国际影响力的旅游品牌。
2. 深化旅游宣传推广：利用多种渠道，加大对我国旅游资源的宣传力度，提高国内外游客的关注度。
3. 举办国际旅游节庆活动：举办具有国际影响力的旅游节庆活动，提升我国旅游品牌的国际知名度。
（二）优化旅游产品结构1. 挖掘特色旅游资源：深入挖掘各地特色旅游资源，打造具有地方特色的旅游产品。
2. 丰富旅游产品种类：开发观光、休闲、度假、研学、养生等多种旅游产品，满足不同游客的需求。
3. 创新旅游产品形式：结合现代科技手段，推出具有互动性和体验性的旅游产品。
（三）提高旅游服务质量1. 加强旅游行业监管：建立健全旅游行业监管体系，严厉打击旅游市场违法违规行为。
2. 提升旅游从业人员素质：加强旅游从业人员培训，提高其服务意识和专业技能。
3. 完善旅游投诉处理机制：建立健全旅游投诉处理机制，确保游客权益得到有效保障。
（四）促进区域经济繁荣1. 推动旅游业与其他产业融合发展：发挥旅游业的带动作用，推动旅游与农业、文化、体育、教育等产业的融合发展。
2. 加强区域旅游合作：推动区域间旅游合作，实现资源共享、市场共享、品牌共享。
某旅游有限公司战略规划书
某旅游有限公司战略规划书某旅游有限公司战略规划书一、公司概况某旅游有限公司成立于2015年，位于中国南方的一个港口城市。
公司提供各种类型的旅游服务，包括国内旅游、出境旅游、商务旅游等。
公司拥有一支经验丰富、技术全面的团队，能够为客户提供高质量的服务。
二、市场分析中国旅游市场的前景在未来几年内看好，尤其是出境旅游市场的快速发展。
目前的旅游市场存在着千差万别的旅游产品和服务，竞争异常激烈，旅游行业的门槛也日渐提高。
为了在市场竞争中立足，本公司需进行战略规划，制定出一系列可行的战略。
三、品牌定位某旅游有限公司的品牌核心是专业、诚信、服务。
本公司作为一个致力于旅游行业的服务提供商，将立足于市场竞争，积极推行标准化、专业化、品牌化战略，增强其市场竞争力。
四、发展目标某旅游有限公司的发展目标是成为国内领先、全球知名的旅游企业；公司将以“以客户为中心，整合旅游资源，提供最佳的旅游服务”为核心理念，坚持以市场需求为导向，优化产品、提升服务质量，不断增强与客户的互动、沟通、合作，赢得客户的信赖和支持。
五、市场战略（一）差异化战略本公司将通过差异化策略提高市场竞争力。
差异化的具体做法是：1.开发全新旅游产品本公司将继续开发全新的旅游产品，以满足不同客户的需求。
我们将结合市场的需求，制定出具有较高吸引力的旅游产品。
2.提升旅游服务质量我们将进一步提升旅游服务质量，确保客户在旅游过程中享受到无微不至的关怀和服务。
在保证高服务质量的同时，我们将还要考虑减少成本，提高企业效益。
（二）网络营销战略互联网时代的到来，为旅游行业带来了新的商机。
某旅游有限公司将通过网络营销，提高自身品牌知名度，扩大市场影响力。
网络营销的具体做法是：1.建设网站建设一个具有品牌形象的网站，对外展现公司实力和形象，为拓展市场提供一个便捷的渠道。
2.拓展社交媒体平台透过各种新媒体工具，不断扩大营销的渠道，提高自身的品牌知名度，增强企业的竞争力。
（三）拓展海外市场随着中国旅游市场的发展，海外旅游市场也逐渐成为一个重要的市场。
旅游业发展战略十大目标
旅游业发展战略十大目标
1. 激发旅游消费：通过提供优质且多样化的旅游产品和服务，吸引更多的游客，并提高旅游消费水平。
2. 推动旅游区域一体化发展：加强旅游区域间的合作，推动旅游资源共享和互补，实现区域旅游的可持续发展。
3. 提升旅游业创新能力：鼓励旅游企业创新，推动新兴技术在旅游业的应用，提升旅游业的竞争力。
4. 加强旅游人才培养：建立健全旅游人才培养体系，提高行业从业人员的专业素质和服务水平。
5. 加强旅游业法律法规建设：完善旅游法律法规体系，加强监管力度，保障旅游市场的健康有序发展。
6. 保护和传承旅游文化遗产：积极保护和传承旅游文化遗产，提升旅游目的地的文化吸引力和内涵。
7. 加强旅游业的信息化建设：推动旅游业信息化发展，提升旅游服务的效率和质量。
8. 发展生态旅游：注重生态环境保护，加强对旅游资源的合理规划和利用，推动生态旅游的可持续发展。
9. 扩大旅游国际交流与合作：加强与其他国家和地区的旅游交流与合作，促进旅游业的国际化发展。
10. 提高旅游业的安全保障能力：加强旅游安全管理，提高旅游目的地的安全水平，保障游客的人身财产安全。
以上是旅游业发展战略的十大目标，旨在促进旅游业的健康、可持续发展，提升旅游业的竞争力和国际影响力。
通过积极推进这些目标的实现，我们将迎来更加繁荣和可持续发展的旅游业。
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7.2.4 多元化战略的劣势
1）有效反应差 2）经营利用能力不足 3）企业经营者个性差异的影响
总结：多元化经营
7.3 旅游企业集团化战略
7.3.1 旅游企业集团化战略的概念
• 旅游企业集团化是指单体旅游企业组建旅游集团，进行集团化经营的动 态过程。
பைடு நூலகம்
7.1 旅游企业的一体化战略
7.1.1 纵向一体化战略
1)纵向一体化战略的概念
纵向一体化战略又叫垂直一体化战略（vertical integration strategy）， 指企业将生产与原料供应，或者生产与产品销售联合在一起的战略形式。 它是将旅游企业的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终 端的一种战略体系。
套期保值是指把期货市场当作转移价格风险的场所， 利用期货合约作为将来在现货市场上买卖商品的临 时替代物，对其现在买进准备以后售出商品或对将 来需要买进商品的价格进行保险的交易活动。
本章纲目
➢ 7.1旅游企业的一体化战略 ➢ 7.2旅游企业的多元化战略 ➢ 7.3旅游企业的集团化战略 ➢ 7.4旅游企业的国际化战略
2）横向一体化战略的分类
(1) 内部横向一体化， (2) 外部横向一体化，购并
3）横向一体化战略的优势
规模经济、降低产品成本、提高竞争优势、整合企业资源
4）横向一体化战略的劣势
管理成本增加、企业文化差异、技术扩散风险大、管理能力的要求 高等
7.2 旅游企业的多元化战略
7.2.1 多元化战略的概念
多元化战略，亦称多角化增长战略（diversification growth strategies），属于开拓发展型战略，是企业发展多品种或多种经 营的长期谋划。
Winter adventures 冬季探险节目
Hot tubs 热水浴池
Night activities 多样的夜间活动
An ideal five days 理想的五天度 假计划
Expectations 期望
Day 5 第五天
Sleep late, breakfast in 睡个懒觉，在房间内用早餐 Special dinner 特殊的晚餐 Skiing 滑雪 Touring 游览 Other snow activities 其他雪上活动
纵向一体化途径：
1. 企业内部壮大 2. 与其他企业契约式联营 3. 兼并、收购其他企业
2) 纵向一体化战略的分类
（1）前向一体化战略：景点设立自己的旅行社、饭店、交通运输 企业等，使客源稳定；宋城去国内大的科院城市去与旅行社合 作。。。。。 （2）后向一体化战略：旅行社自己开发旅游景点
Montreal, Canada 蒙特利尔 加拿大 Second oldest ski resort in North America 北美第二大滑雪度假村 Intrawest owned 美国Intrawest公司拥有 Village concept 村庄的概念 Plans for expansion 计划扩张
7.1.2 横向一体化战略
1）横向一体化战略的概念
横向一体化战略也叫水平一体化战略（horizontal integration strategy），是指企业收购或兼并同类产品生产企业，以扩大经营规模的成 长战略。其实质是开展那些与企业当前业务相竞争或相互补充的活动，增强 企业的实力，巩固企业的市场地位。
3）旅游企业集团化的成长方向
• 横向一体化、纵向一体化
7.3.3 旅游企业集团化战略的意义 1）开拓客源市场 2）聚集人才，提高管理水平 3）利用规模优势，实施有效的价格策略 4）具有较强的融资调控能力 5）享受国家优惠政策 6）具有较强的竞争力
7.3.4 旅游企业集团战略实施的注意事项 1）集团化的核心企业缺乏足够的实力
7.4.4 旅游企业国际化战略的障碍
1）对我国现有旅游企业的冲击 2）有可能导致资金外流
【本章小结】
本章主要论文了旅游企业常见的四种发展策略，包括一体化策略、多元化 策略、集团化策略、国际化策略，每种策略的描述大多沿着其涵义、类型、 优缺点等项目展开。
本章的重心在于从经济全球化的大背景出发，分析我国旅游企业在发展中必 然要面临的基本战略。通过企业不断发展壮大的过程中的一体化战略出发， 到走向多元化和集团化的发展战略，乃至在旅游企业跨出国门的国际化战略 实施中应当考虑的推动力和障碍。
第8章 旅游企业发展战略
【学习目标】
1.了解旅游企业发展的主要战略途径。 2.了解旅游企业多元化战略的优势和劣势。 3.掌握旅游企业一体化战略的各种形态及适用情况。
4.应用旅游企业集团化和国际化战略的策划方法和途径。
【导入案例】新浪财经面对面：国航利润百亿不是神话
套期保值：
交易者配合在现货市场的买卖，在期货市场买进或卖 出与现货市场交易品种、数量相同，但方向相反的期 货合同，以期在未来某一时间通过卖出或买进此期货 合同来补偿因现货市场价格变动带来的实际价格风险。
Sleigh rides, tubing, skating, sledding 乘雪橇，滑橡皮艇，溜 冰，滑雪橇
Family breaks 家庭小憩 Kids ski, we rest 小孩滑雪，大人休息 The spa Night snow adventures 夜晚的冰雪挑战活动 Shopping, village walks 购物，村庄散步
2）集团化过程中须有效整合不同企业的文化 3）集团化过程中须打造出集团品牌的核心价值和核心竞
争力
浙江中旅旅业集团 在省内第100家门店
授牌仪式
扩张之路：加盟连锁经营
浙江中旅旅业集团总裁陈岩畅谈旅 行社未来前景
7.4 旅游企业的国际化战略
7.4.1 旅游企业国际化战略的概念
旅游企业的国际化战略是指旅游企业在旅游业对外开放和全球化的背景 下，在企业投资主体、投资方式、经营模式以及市场份额等方面出现的 与国外企业相互融合、交流、渗透的过程和谋划。
7.4.2 旅游企业国际化战略的分类
1) 外资进入国内后的国际化
（1) 饭店业的国际化战略 （2) 旅行社业的国际化战略
2) 国内有实力的旅游企业或集团在国外的扩张
7.4.3 旅游企业国际化战略的有利影响
1) 有利于引进资金 2）有利于引进客源 3）有利于学习国际先进的经营和管理理念 4）有利于集团化发展
3) 纵向一体化战略的优势
(1) 带来经济性 (2) 有助于开拓新技术 (3) 保证供给和需求 (4) 提高差异化能力 (5) 提高进入堡垒 (6) 进入高回报产业 (7) 防止被排斥
4) 纵向一体化战略的劣势
(1) 带来风险 (2) 代价昂贵 (3) 不利于平衡 (4) 需要不同的技能和管理能力 (5) 延长了时间
What do people like? 人们喜欢什么？
Perceived quality drivers 对整体质量认知的驱动因素 The mountain 山川 Vertical/challenge 垂直/挑战 Size and variety of slopes斜坡大小与多样性 Scenery 景色 Ski conditions 滑雪条件 The base 基地 Accommodations 食宿 Hot tubs 热水浴 Nightlife 夜晚活动 Other 其他 Personalization 个性化 Ambience/friendliness 氛围/友好 Ease 随意 Value 物有所值 Family orientation 以家庭为导向
What guests expected to find at Tremblant
Great skiing 绝佳的滑雪
Togetherness 欢乐的团聚时刻
Wood burning fireplaces 燃烧木块的壁炉
French atmosphere, great food
法式氛围 美妙食物
7.2.2 多元化战略的分类
1) 同心多元化经营战略：利用原有技术、特长、经验开发新 产品；例：吉利汽车工业旅游产品的开发；基于企业核心竞争力的通信多
元化
2) 水平多元化经营战略：利用原有的市场，开发新的产品， 如旅行社出售高铁票 3) 混合多元化经营战略，宋城涉足文化产业、私立学校、电 子商务
7.2.3 多元化战略的优势
• 旅游企业集团化战略是以旅游企业为主体，通过产权关系和生产经营协 作等多种方式，由众多的企事业法人组织共同组成经济联合体的发展战 略。
6.3.2 旅游企业集团化的分类与发展模式
1） 旅游企业实施集团化的驱动力
• 市场推动型、政府推动型、混合推动型
2） 旅游企业实施集团化的架构形式
• 以资产关系为纽带的紧密层和半紧密层联合型、松散联合型