生产会议记录

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生产质量会议记录范文

生产质量会议记录范文

生产质量会议记录范文篇一:生产质量会议记录范文时间:2021年10月12日地点:公司会议室主持人:XXX记录人:XXX会议内容:一、报告生产质量情况工厂经理XXX汇报了过去一个月的生产情况,主要内容包括下面几个方面:1.生产任务完成情况。

工厂在本月内完成了生产任务的84%,较上月的78.5%有了明显的提高,但仍存在一定的压力。

2.生产线效率。

生产线效率略有改善,但仍处于可接受的水平,需要在设备更新、人员培训等方面下功夫。

3.产品质量。

产品在生产线的各项参数测试中合格率达到97.8%,比上月略有提高。

二、分析问题并提出解决方案经过大家的讨论,分析出造成问题的主要原因是:1.原材料供应不稳定。

供应商交货时间不稳定,长时间的缺货影响了生产。

2.环保要求不高。

工厂在一些环保方面没有完全满足当地政府的要求,而生产线的废气等都有相关要求。

针对上述问题,大家一致认为应该采取以下措施:1.与供应商建立更加稳定的合作关系。

部分重要原材料可以从多个供应商采购,以防止由于单一来源造成的不稳定因素。

2.加强环保意识。

向员工进行相关培训,了解如何更好的使用设备和减少废气等问题,提升环保标准。

三、落实措施并评估效果建议在下一次会议前,分别由负责人XX和YY分别担任,然后制定一个详细的计划表,追踪实施计划的进展,准确评估措施的效果。

最后,会议主持人对本次会议作了总结,强调了上述问题的重要性,并号召大家在接下来的工作中积极推进落实各项措施,为公司的发展做出更大的贡献。

四、跟进问题解决进展在下一次生产质量会议上,负责人XX和YY进行了详细的进展报告,包括以下内容:1.原材料供应问题。

经过多方寻找,公司成功开拓了多个原材料供应商,并与其签订合作协议,从而降低了单一供应商的风险,也保证了供应的稳定性。

2.环保意识提升。

通过员工培训和提供更好的设备,工厂的环保意识得到了明显提升。

废气的排放量减少了30%,并且空气质量也得到了改善。

五、分享质量改进经验在本次会议上,公司邀请了两位工程师作为嘉宾,分享他们曾经在其他企业的质量改进经验。

安全生产会议记录(34篇)

安全生产会议记录(34篇)

安全生产会议记录(34篇)安全生产会议记录(精选34篇)安全生产会议记录篇1单位:时间:__年__月__日会议主持人:参加会议人员:会议主题:安全生产工作会议一、由现场主管对近段时间的安全生产工作进行总结,在大家的共同努力下,做到无安全事故发生。

二、要求现场管理人员和各作业班组长要加强对现场工人的安全教育,认真开展好每日的安全教育活动。

做到严格按安全技术操作规程精心施工。

三、要求机械设备操作人员,熟炼掌握安全操作技术,认真做好设备的维护和保养,做到每天机械能正常运转,无机械故障发生。

四、对现场安全防护装置要做到勤检查,发现隐患,要及时汇报,并积极采取措施进行整改,及时消除隐患。

安全生产会议记录篇220__年8月28日下午,公司在客运站四楼会议室召开8月份安全生产工作会议,安运总监李军主持会议,公司安全生产领导小组成员及各单位科长以上干部共15人参加了会议。

会议首先听取了各生产单位8月份的安全生产工作、经济任务完成情况和9月份安全工作安排的汇报:安全事故情况:客运站总口班车于8月8日发生一起一般交通事故,出租车队所辖出租车于8月5日、7日发生两起一般交通事故,旅游客运中心无一起安全责任事故发生。

存在的问题:1、12308网络售票不能与现系统兼容使用,亟需解决方案;2、GPS监控有误差、掉线、漂移等情况,技术性问题要解决;3、车辆年审工作未及时完成;4、部分更新后的营运班车无法实行股份制经营,建议还是实行租赁经营,签订租赁合同。

会议通报了8.12天津港危险品爆炸特别重大安全事故情况,目前已牵涉到10多名高级官员,存在玩忽职守、监管不力等违纪违规行为。

要求各单位务必引起高度重视,从中吸取教训,进一步强化所有员工和经营者、驾驶员的安全教育和培训,提高其安全意识,做到警钟长鸣。

公司曾总和安运总监兼客运站站长李军对当前和下一阶段的安全生产工作提出了如下要求和安排:一、创新发展安全管理工作。

每名员工,特别是中层干部要有创新意识,在现有安全管理制度、规定以及操作规程、程序等方面,结合实际情况,进行合理性的创新和提高,并能够产生良好的实际效果。

安全生产工作会议记录范文6篇

安全生产工作会议记录范文6篇

会议主题:强化安全意识,确保生产安全会议时间:2021年5月20日上午9点参会人员:公司领导、安全负责人、生产部门负责人及员工代表会议内容:1.公司领导对疫情防控期间安全生产情况进行总结,要求各部门加强安全检查,特别是对防火、防爆、防毒等关键环节进行全面检查;2.安全负责人对公司近期的安全生产形势进行分析,指出在过去的一个月内,存在违章操作、疏忽大意、安全目标达成率较低等问题;3.各生产部门负责人代表进行发言,介绍各部门的安全检查情况和整改措施,就如何加强安全培训、落实安全责任等方面提出意见和建议;4.员工代表发言,提出对安全隐患的看法和建议,要求公司提供更为全面的安全保障,加强对员工安全意识的培养和教育;5.会议最后就本次安全会议的总体要求和整改方案进行了概括和总结,明确了每个部门的责任分工和整改措施,并强调了所有员工对于安全生产的重要性和责任。

会议结束后,公司领导要求各部门迅速落实安全检查和整改措施,确保安全生产的顺利进行,并要求持续加强安全宣传和培训,构建起全员参与、责任共担的安全生产体系。

安全生产工作会议记录范文2:会议主题:深入贯彻落实安全生产法制会议时间:2021年6月10日上午10点参会人员:公司领导、安全生产负责人、安全管理人员、工程师、班组长等会议内容:1.安全生产负责人代表就近期公司的安全生产工作进行了详细汇报,对照安全生产法规及规范要求进行梳理、分析,提出了整改方案;2.各工程师代表就公司各工程项目的安全状况进行了汇报,分析了存在的安全隐患及应对措施,同时表达了对于公司安全管理政策的支持和遵守;3.工程班组长们就如何加强安全意识培养和安全技能培训提出了建议,希望公司加强班组长及员工的安全意识和技能、交流和学习;4.安全管理人员们就如何完善公司的安全管理制度进行了交流和讨论,提出了自己的见解及对于制度落实的具体方案和建议,并对于制度执行情况进行了检查和评估;5.会议总结了对于安全生产法制的深入贯彻落实情况及完善公司安全管理制度进行的交流和讨论,落实了各级领导到位,层层抓好安全工作的要求。

企业安全生产会议记录范文(通用4篇)

企业安全生产会议记录范文(通用4篇)

企业安全生产会议记录范文(通用4篇)【篇一】企业安全生产会议记录会议传达了集团公司20某某年安全生产工作会议精神,着重传达了薛仁贵董事长在省集团公司20某某年安全工作会议上就20某某年安全生产工作的8点强化要求;会议听取了公司及各生产单位2月份的安全生产工作完成情况和3月份安全工作安排的汇报;最后公司领导对当前的安全生产工作提出了具体的要求,纪要如下:会议强调,当前政府和上级部门对安全生产工作要求日趋严格,各生产单位安全生产工作直接影响公司的生产经营和发展,要坚持科学发展、安全发展,按照上级20某某年安全生产工作的部署,切实抓好各项安全生产工作。

会议要求,20某某年安全责任制要层层分解,明确目标责任,逐项落实,切实把安全生产工作做好。

会议就下一阶段的安全生产工作提出如下要求:二、各单位要按照与公司签订的《20某某年安全生产目标管理责任书》要求,围绕“科学发展、安全发展”主题,进一步落实安全生产主体责任制。

三、各生产单位要按照政府机关以及能源集团和控股公司的安排,大力推进安全标准化工作,不断夯实基础,保障安全生产。

四、各单位要高度重视能源集团春季安全大检查,科学地安排人员开展春检自查自纠,对重点区域和隐患较多的地方要加强巡视和检查,尤其是矿山安全工作,对发现的问题要及时制定措施,整改到位。

五、要结合雷雨季节特点,提前实施防雷计划,公司部分生产单位在安排技改、大修时,要重视防雷设施的恢复,尤其是厦门电厂要结合外部审刻提出的不合格项要做好整改措施,以确保雷雨天气来临前发挥作用。

六、20某某年公司各单位学习、推广“白国周班组安全管理”效果、落实情况不是很好。

各单位今年要结合自身实际,认真制定计划,通过扎实开展系列活动,务必取得实效。

七、各单位要持续完善各项应急救援预案的修订和整编工作,并切合实际地每年开展1至2个专项实战演练,切实加强公司的应急管理水平,提升应对突发事件的能力。

八、各单位要根据在建项目的发展,继续加强新员工的三级安全教育和老员工的转岗培训,各权属单位负责人和安全管理人员要继续参加安全资格培训和复训,不断提高各级人员的安全管理水平和素质。

安全生产月会议记录(精选7篇)

安全生产月会议记录(精选7篇)

安全生产月会议记录第1篇1、会议基本情况会议时间:20xx年6月29日14:30会议地点:中心会议室应到人数:25人实到人数:25人完成情况:在社区工作人员的有效组织和居民代表配合下,创建“省级安全社区”居民代表座谈会顺利完成。

2、会议内容纪要在此次座谈会上,社区居民主要从社区整体环境、社会治安、道路交通以及消防安全等方面提出了许多宝贵的意见和建议。

主要内容整理如下:(1)社区整体环境方面:社区整体环境一般,但也存在一些问题,集合各代表意见,主要有以下几点问题:一是社区居民安全意识不强,存在较大安全隐患;二是社区内时常发生偷盗事件,村上巡逻力量薄弱,派出所巡逻重心在新城区,对泉水片区巡逻力量不够,出警较慢;三是泉牟路道路面破损,严重影响交通;四是社区内散户未安自来水,地下水污染严重,对居民生活等存在重大安全隐患;五是小区内垃圾堆放不规范,对居民生活存在安全隐患;六是散户烧火做饭等主要以柴、罐气为主,存在较大安全隐患;七是新邛路闯红灯的车多;八是安全知识宣传力度不够,形式太单一。

(2)社会治安方面:盗窃案件多,街上路灯不亮,派出所巡逻少;群众防盗意识较强,但防骗意识差。

(3)道路交通方面:新邛路哈达厂附近无隔离带,中心饭店口子也很危险,经常出事;新邛路红绿灯无电子眼,闯红灯的多。

(4)消防安全方面:中心集中居住区内消防器材不够,无消防栓;小区内许多车辆违章停车,堵塞消防通道。

(5)居家:居民的'安全意识不强,在用电用气方面存在较大的安全隐患;居家安全方面宣传不够,形式太单一。

安全生产月会议记录第2篇1、总结上个月的安全生产情况。

2、通报一些近期发生的安全事故。

3、提醒大家要注意安全,要安全用电,严禁私接乱拉电线、在禁火区抽烟或使用明火,如需动火需办理动火证。

4、督促大家要严格遵守本公司的各项规章制度和安全操作规程,对违反者给予处罚。

5、希望大家能够高高兴兴上班,平平安安回家。

6、天气冷了、热了什么的对大家关心下。

生产例会的会议纪要(6篇)

生产例会的会议纪要(6篇)

生产例会的会议纪要(6篇)生产例会的会议纪要(精选6篇)生产例会的会议纪要篇120__年3月8日下午三时,在公司四楼会议室召开20__年三月全市建筑施工安全生产例会。

会议由总经理腾飞亲自到会并讲话,施工企业、监理公司、劳务公司的有关负责人、项目经理、监理工程师等参加了会议。

会议首先传达了上级下发的有关文件精神,并提出了今年我公司建筑施工安全生产的目标及安排措施。

现纪要如下:一、会议传达了上级的有关文件精神及部署了迎接省文明城市检查的工作任务1、传达了黑建管[20__]03号《关于转发〈大庆市人民政府办公室关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知〉的通知》文件的内容。

文件通报了春节期间我省发生的两起火灾事故,为确保当前与两会期间安全生产形势稳定的情势下提出了具体的三点要求:(1)、提高认识,切实加强组织领导。

(2)、突出重点,迅速开展事故隐患大排查。

(3)、积极宣传,努力提高广大群众安全意识。

文件还要求建筑施工领域中要重点加强对工地现场的脚手架、塔吊、施工用电和施工电梯、机械等建筑设备的监督检查,严格落实特种作业人员持证上岗规定。

由于进入雨季,施工现场不安全因素影响,会议要求各有关单位要按照文件精神,开展建筑施工检查,对人工挖孔等基坑作业、施工用电、高处作业、机械设备等均要作为隐患排查内容,我局将适时进行督查。

会议还要求今后建筑工地现场的防火也将被列入日常的安全检查工作中。

2、传达了黑建设[20__]001号《关于转发住房和城乡建设部等4部委关于贯彻实施〈民用建筑节能条例〉并开展〈民用建筑节能条例〉宣传月活动的通知》文件内容。

宣传月的主题是“践行科学发展观,全面实施建筑节能,推进'资源节约型、环境友好型'社会建设”。

我市今年开始要在建筑领域逐步开展落实建筑节能工作,要求各有关单位要按照我局武建[20__]33号《关于进一步推广使用新型墙体材料和加强建筑节能施工管理工作的通知》文件要求,开展建筑节能工作。

安全生产会议记录最新8篇

安全生产会议记录最新8篇

安全生产会议记录最新8篇关于安全生产会议记录篇一时间:(略)地点:安全生产部会议室主要议题:1、一周重点安全工作总结2、生产现场存在的问题及注意事项3、下周重点工作安排4、公司领导对安全工作提出要求会议有关内容纪要如下:一、一周重点安全工作总结1、对公司中层及以上干部进行安全考试;对外来施工队伍进行入厂安全教育。

2、积极参加唐山市安全监督管理局主办的三友杯动漫大赛活动,超额完成集团公司交给的制作任务,共完成动漫作品7幅。

3、对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。

4、开展年度大检修的安全管理工作。

5、完善重大危险源氨库安全防护设施,配置静电消除装置。

6、开展第二季度重点岗位安全考试工作。

二、生产中存在的'问题及注意事项1、储运部货场油库附近管廊柱被撞,已倾斜,要求储运部积极协商有关部门进行整改,避免引发触电、火灾、砸伤等事故。

2、检修现场外来施工队伍防护器材配置不到位,要求设备部结合施工单位及供应部按要求配置,保障施工人员的人身安全。

三、下周安全重点工作安排及安全注意事项1、设备部统计参与公司建设、检修的施工队伍,要求施工队按项目与公司签订安全协议,项目所在单位与施工队伍签订安全事项告知书,确保施工安全。

2、压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于6月1日以后,大约半个月的时间内进行探伤试验,在一定距离范围内存在放射性伤害,各单位通知广大职工按现场警示要求远离现场。

3、公司将于6月5日、7日开展起重工安全知识培训,相关单位按公司要求认真组织。

4、开展大修前的安全联查活动和安全生产月活动。

5、外来施工单位在施工作业时,必须与项目所在单位积极沟通,认真管理施工现场,保障巡检通道畅通,备品备件放置稳妥。

项目所在单位必须对外来施工单位进行严格管理,进行安全技术交底,尽到危险有害因素告知义务。

四、公司副总经理冯树红就大检修的安全工作提出要求1、各单位认真讨论检修方案,制定切合实际的安全措施,并保障落实。

2、设备部对外来施工队伍加强管理,保障所有施工队伍与公司签订安全管理协议,项目所在单位做好安全技术交底工作。

安全生产工作会议记录5篇

安全生产工作会议记录5篇

安全生产工作会议记录5篇安全生产工作会议记录 (1) 日期:20__年_月_日地点:127车间会议室主持人:参加人员:酿造127车间基层管理人员会议内容:加强生产安全,提升安全意识会议围绕车间生产,紧扣生产安全的四点具体要求:1、酿造127车间的安全生产管理,是自上而下的管理方式,作为各级管理者必须把握好安全环节。

2、强调安全生产意识(班级各成员不能只顾生产,从而忽视安全),包括上下班过程中的安全行车,做到宁停三分,不抢一秒,酿造三车间在此环节上也出过几起行车相撞事故,幸好没有人员受重伤事件发生。

3、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等,如发现有异常现象发生,应及时通知车间,会同动力维修人员即行处理,严禁现有设备带病作业。

4、新员工上岗前进行安全培训(车间内多多少少因工作需要会增加新近员工,段长、班组长应对其进行及时的岗位安全培训,并要求特别提醒车间关于安全的处理要求)。

5、强调穿戴劳动保护用品,尤其是车间生产因糟内淀粉过多,落于大理石地面没有及时清扫会造成打滑现象,班级成员应注意工作防滑,穿好防鞋。

6、特别强调的是,班级员工在操作机器时,应严格遵守操作规范,非自己操作的设备或电器等,切勿擅自己启动。

7、车间针对目前的生产安全形势,突出提出了车间存在的有损安全的问题,如吸游烟、随弃烟头的不良行为,车间强调,发现一次吸烟行为,罚款60元/次,发现第二次,无论是谁,罚款120元/次,依次累加。

安全生产会议记录:敖春华段长就四月出现的具体问题做了细致分析,重点强调了四月有个别员工家人来车间的事件,还有晚班下班后清洗机台时个别班级在不停机的情况下站于机台传送带上清洗的危险性事件,车间要求要求班组段长加强管理,防范事故的发生。

各位段长、班长各抒己见,积极参与安全生产问题的讨论。

刘月华、敖春华、杨新林同时对现有工作套鞋的防滑功能提出要求,建议公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用,以保护员工免受因滑倒造成伤害。

生产班组会议记录内容

生产班组会议记录内容

生产班组会议记录内容全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:生产班组会议记录内容会议主题:生产班组会议会议时间:2021年10月20日会议地点:生产车间主持人:张经理记录员:王秘书会议内容:一、会议开场1. 张经理开场致辞,感谢各位班组成员出席会议。

2. 介绍本次会议主题为生产计划安排和质量管理。

二、生产计划安排1. 张经理通报最近一周生产情况,各个班组生产任务完成情况。

2. 张经理提出下周生产计划安排,要求各个班组负责人认真执行,确保生产进度。

3. 各班组负责人报告当前生产进度,提出针对性的解决方案,确保生产任务按时完成。

三、质量管理1. 张经理强调了质量管理的重要性,要求各个班组加强质量控制,提高产品合格率。

2. 质量负责人介绍了最近一段时间内出现的质量问题,提出改进措施。

3. 各班组讨论了质量管理方面的问题,共同寻找解决办法。

1. 安全负责人通报最近一周内发生的安全事故情况,并就预防措施进行指导。

2. 各班组成员就安全生产提出建议和意见,共同维护生产车间的安全环境。

五、其他事项1. 张经理通报了公司最新政策和制度,要求各位班组成员熟读并遵守。

2. 各班组负责人提出了一些在生产中遇到的问题和困难,共同商讨解决方案。

会议总结:1. 会议取得圆满成功,各班组成员发言积极,气氛热烈。

2. 在下周的生产过程中,各班组要严格执行生产计划,加强质量管理,确保产品质量。

3. 安全生产是第一位的,各班组成员要时刻注意安全隐患,保障自己和他人的安全。

4. 下次会议安排在下周同一时间,继续进行生产班组会议议程。

以上就是本次生产班组会议的全部内容,希望各位班组成员能够认真落实会议精神,共同努力,提高生产效率,确保公司生产安全和质量。

谢谢大家!第二篇示例:生产班组会议记录会议时间:2022年3月20日会议主题:提高生产效率,保证产品质量会议地点:生产车间参会人员:生产班组全体成员1. 本次会议旨在讨论如何提高生产效率,保证产品质量,大家要认真听取并执行讨论的建议。

生产会议记录范文

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生产会议记录范文会议主题:生产工作协调与问题解决会议时间:具体时间会议地点:具体地点出席人员:1、生产部门主管:主管姓名2、质量控制部门负责人:负责人姓名3、技术支持人员:技术人员姓名4、一线生产班组长:班组长姓名会议内容:生产部门主管开场发言:首先,感谢大家在百忙之中抽出时间参加本次生产会议。

近期,我们的生产任务较为繁重,面临着一些挑战和问题。

此次会议的目的就是共同探讨解决方案,确保生产工作顺利进行。

生产进度汇报:一线生产班组长班组长姓名 1:目前,A 产品的生产线按照计划进行,已完成了具体数量的产品,但在生产过程中,设备出现了具体故障,导致生产暂停了时长,经过维修人员的紧急处理,现已恢复正常运行。

预计能够按时完成本批次的生产任务。

一线生产班组长班组长姓名 2:B 产品的生产进度稍有滞后,主要原因是原材料供应不足。

我们已经与采购部门沟通,但仍需要一些时间来解决。

目前正在调整生产安排,尽量减少对整体进度的影响。

质量控制问题:质量控制部门负责人:在最近的抽检中,发现部分 A 产品存在具体质量问题,经过分析,可能是由于生产过程中的具体操作环节不规范导致的。

已经对相关操作人员进行了培训和指导,后续会加强质量监控。

技术支持与改进:技术支持人员:关于设备的故障,我们已经对其进行了全面的检查和维护,同时制定了预防性维护计划,以减少类似故障的再次发生。

另外,针对提高生产效率的问题,我们正在研究新的生产工艺和流程优化方案。

原材料供应:采购部门代表(通过电话):对于 B 产品原材料供应不足的问题,我们正在与供应商紧急协调,预计在具体日期能够解决,确保生产不受影响。

人员调配与培训:生产部门主管:鉴于当前的生产任务和人员情况,需要对部分岗位进行人员调配。

同时,为了提高员工的技能水平和工作效率,计划在本周内开展一次内部培训。

安全生产与环境问题:安全管理人员:近期在车间巡查时发现,部分员工在操作设备时未严格遵守安全操作规程,存在一定的安全隐患。

生产班会议记录(3篇)

生产班会议记录(3篇)

第1篇会议时间:2023年4月15日上午9:00会议地点:生产车间会议室参会人员:生产班长、各生产线组长、安全员、技术员、质量检验员等共15人记录人:李晓峰会议主题:生产进度、质量监控、安全措施及员工培训一、会议议程1. 生产进度汇报2. 质量监控及问题分析3. 安全措施及隐患排查4. 员工培训及团队建设5. 会议总结二、会议内容(一)生产进度汇报1. 生产班长李明首先对本周的生产进度进行了汇报。

本周生产任务总量为12000件产品,实际完成量为11500件,完成率为95.8%。

主要原因是生产线3号出现故障,导致生产进度受到影响。

2. 各生产线组长分别对各自生产线的情况进行了详细汇报,并提出了相应的解决方案。

(二)质量监控及问题分析1. 质量检验员王芳对本周的产品质量进行了总结。

本周共检出不合格产品100件,不合格率为0.83%。

主要问题集中在产品表面瑕疵和尺寸偏差。

2. 技术员张伟对不合格产品进行了分析,并提出了改进措施。

针对表面瑕疵,要求加强原材料检验和生产线操作规范;针对尺寸偏差,要求调整设备参数和加强员工培训。

(三)安全措施及隐患排查1. 安全员刘强对本周的安全工作进行总结,并对存在的安全隐患进行了排查。

2. 主要隐患包括:生产线3号设备故障未及时维修、部分员工安全意识淡薄、仓库储存物品堆放不规范等。

3. 针对以上隐患,制定了相应的整改措施,要求各责任人在规定时间内完成整改。

(四)员工培训及团队建设1. 人事主管赵敏对本周的员工培训进行了汇报。

本周共组织了2次培训,内容包括生产技能提升和安全知识普及。

2. 为提高团队凝聚力,计划在下周组织一次团队拓展活动。

三、会议总结1. 生产班长李明对本次会议进行了总结,强调了以下几点:(1)加强生产进度管理,确保按计划完成生产任务。

(2)严格质量监控,降低不合格产品率。

(3)强化安全意识,消除安全隐患。

(4)加强员工培训,提高员工素质。

2. 会议要求各参会人员认真落实会议精神,确保各项工作顺利开展。

生产车间周会会议记录

生产车间周会会议记录

生产车间周会会议记录生产车间周会会议记录-1一、日期:XXXX年XX月XX日二、地点:生产车间会议室三、主持人:XXX四、记录人:XXX五、会议内容:1. 生产情况汇报- 本周生产计划完成情况:完成了XX%的生产任务,达到了预期目标。

- 生产过程中遇到的问题及解决方案:提到了XXX问题,经过团队的共同努力,已经找到了解决方案,并取得了良好的效果。

- 下周生产计划安排:根据市场需求和公司要求,制定了下周的生产计划,并分配了相应的工作任务。

2. 质量控制情况汇报- 本周质量指标达成情况:达到了XX%的质量指标,较上周有所提升。

- 质量问题及改进措施:提到了XXX质量问题,已经采取了相应的改进措施,并进行了跟踪监控,确保问题得到解决。

- 下周质量目标设定:根据市场需求和公司要求,制定了下周的质量目标,并明确了相应的质量控制措施。

3. 安全生产情况汇报- 本周安全事故及处理情况:本周未发生安全事故,工作场所安全状况良好。

- 安全隐患排查及整改情况:对车间内存在的安全隐患进行了排查,并及时进行了整改,确保了员工的人身安全。

- 下周安全工作计划:制定了下周的安全工作计划,包括加强员工安全培训、定期检查设备设施等。

4. 员工表彰与激励- 对本周表现突出的员工进行了表彰,并给予了奖励和激励,以激发员工的积极性和工作热情。

5. 其他事项- 提醒员工注意个人卫生和健康,加强自我防护意识。

- 强调团队合作和沟通的重要性,鼓励员工之间相互支持和帮助。

六、会议总结:本次会议对本周的生产情况、质量控制和安全生产情况进行了全面汇报,并对下周的工作进行了安排和部署。

同时,对员工的表现进行了表彰和激励,以激发员工的工作积极性和团队合作精神。

希望全体员工能够继续保持良好的工作状态,共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。

生产车间周会会议记录-2会议日期:XXXX年XX月XX日会议记录:XXXXX会议地点:生产车间会议室参会人员:生产车间全体员工会议议程:1.总结上周生产情况2.分析生产过程中出现的问题及原因3.制定本周生产计划和目标4.讨论生产过程中的难点和需要改进的地方5.分配本周工作任务和责任会议记录:一、总结上周生产情况上周生产车间整体运行平稳,生产任务基本完成。

年度总结生产会议记录(3篇)

年度总结生产会议记录(3篇)

第1篇会议时间:2023年1月15日会议地点:公司会议室参会人员:生产部全体成员、各部门负责人、公司高层管理人员会议主持:生产部经理张华一、会议议程1. 回顾2022年度生产工作成果与不足2. 分析当前市场形势及行业动态3. 部署2023年度生产计划与目标4. 讨论生产过程中的改进措施及优化方案5. 交流各生产线存在的问题及解决方案6. 总结会议内容,明确下一步工作重点二、会议内容1. 生产部经理张华首先对2022年度的生产工作进行了总结。

他指出,过去一年,公司在生产方面取得了显著成绩,产品产量和品质均有所提升,市场占有率稳步增长。

但同时,也暴露出一些问题,如生产效率有待提高,部分产品线存在产能过剩等问题。

2. 针对当前市场形势及行业动态,张华经理指出,随着全球经济逐步回暖,市场需求持续增长,但竞争也日益激烈。

公司需紧跟市场步伐,加大技术创新和产品研发力度,提高产品竞争力。

3. 部署2023年度生产计划与目标时,张华经理提出,本年度生产目标为:产量同比增长10%,产品合格率提升至98%,降低生产成本5%。

为实现这一目标,各生产线需优化生产流程,提高生产效率。

4. 在讨论生产过程中的改进措施及优化方案时,与会人员积极发言。

针对生产效率问题,大家提出以下建议:- 优化生产排程,提高设备利用率;- 加强员工培训,提高操作技能;- 引进先进设备,提高自动化程度;- 优化物料管理,减少物料浪费。

5. 交流各生产线存在的问题及解决方案时,生产部各线长分别汇报了本生产线存在的问题及改进措施。

例如,某生产线存在产能不足的问题,经讨论,决定增加设备投入,提高产能。

6. 会议最后,公司高层管理人员对本次会议进行了总结。

他们强调,2023年是公司发展的重要一年,各部门要紧密协作,确保生产目标的实现。

同时,要加强安全生产管理,确保生产过程安全有序。

三、会议总结本次年度总结生产会议对2022年度生产工作进行了全面总结,分析了当前市场形势,部署了2023年度生产计划与目标。

安全生产会议记录范文6篇

安全生产会议记录范文6篇

安全生产会议记录范文会议时间:2023年3月15日会议地点:公司会议室参会人员:公司全体员工主持人:安全生产管理部经理会议主题:加强安全生产管理,确保公司安全生产形势持续稳定会议记录:一、主持人开场尊敬的各位同事,大家好!今天我们召开这次安全生产会议,主要是为了加强公司的安全生产管理,确保我们的生产环境和工作安全。

希望大家能够认真听取会议内容,积极参与讨论,共同推动公司安全生产工作的落实。

二、安全生产管理部经理讲话各位同事,安全生产是我们公司发展的基础,也是我们每个人的责任。

在过去的几个月里,我们公司发生了一些安全事故,虽然都得到了及时处理,但这也给我们敲响了警钟。

为了加强安全生产管理,我们制定了一系列措施,希望大家能够认真执行。

三、安全生产管理措施1. 加强员工安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。

2. 定期检查和维护生产设备,确保设备正常运行。

3. 加强现场安全管理,落实安全操作规程。

4. 建立安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全责任。

5. 加强应急预案的制定和演练,提高应对突发事件的能力。

四、员工讨论在会议的阶段,主持人邀请员工就安全生产管理措施发表意见和建议。

员工们积极发言,提出了许多建设性的意见和建议,如加强安全培训的针对性、提高设备维护的效率等。

通过这次安全生产会议,我们进一步明确了公司安全生产管理的重要性,制定了一系列具体措施,希望大家能够认真执行。

同时,我们也希望大家能够积极参与到安全生产管理中来,共同推动公司安全生产工作的落实。

会议结束。

六、安全生产责任制落实情况为了确保安全生产责任制的落实,公司将定期对各级管理人员和员工进行安全生产责任制的考核,考核结果将作为绩效评估的重要依据。

同时,公司将设立安全生产奖励基金,对在安全生产工作中表现突出的个人和集体进行奖励。

七、安全生产隐患排查与治理公司将定期开展安全生产隐患排查工作,对排查出的隐患及时进行治理,并制定整改措施。

对于重大隐患,公司将立即停工整改,确保安全生产形势的稳定。

关于安全生产的会议纪要记录内容7篇

关于安全生产的会议纪要记录内容7篇

关于安全生产的会议纪要记录内容7篇关于安全生产的会议纪要篇1时间:20__年12月1日地点:甲方会议室主持人:参加单位及人员:建设单位:监理单位:施工单位:会议内容:一、本周安全隐患大排查查出的具体问题:现场:1.车库临边围挡无明显醒目标示。

2.车库内施工人员有个别人未佩戴安全帽。

二、上周安全检查问题落实情况:1、上周项目部针对各楼号上料口处安全门使用后的关闭问题对责任班组进行了处罚,并制定了相应规章制度切实落实到没个班组。

2、项目部针对施工现场情况,对施工现场消防器材进行统一排查,将不能使用的灭火器进行更换,并加强施工人员消防安全意识。

3、项目部针对钢筋加工场地机械设备,用电情况进行排查,按要求接零接地,采取‘一机一闸一保护’,并责令施工人员保持闸箱内干净整洁。

三、监理单位对施工现场安全工作提出的具体要求:1.车库主体施工已经开始进行,要求项目部在基槽周边围挡醒目位置上悬挂安全标示。

2.车库施工人员已经进场,要求项目部对新进场的施工人员进行安全三级教育,增加施工人员的安全意识。

3.冬季天气干燥,施工现场不得使用明火,电气焊、切割作业必须办理动火证,并严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品,在焊接前场地应提前清理干净,不得有冰雪,还要派专人进行防火监护,预防火灾发生,保证施工的安全进行。

4.项目部要经常性的对施工现场消防器材进行排查,不能使用的要及时更换。

5.加强施工人员、电梯司机的安全意识,发现问题及时处理,决不允许带病工作,并对司机进行周期性的安全常识培训。

6.上周下雪,天气突然转凉,要求项目部针对现阶段施工人员宿舍用电情况进行排查,宿舍区也应做好防火措施,宿舍内严禁私拉乱接电线、禁止使用电热毯、电炉子等取暖设施,防止发生火灾。

管理人员应不定期检查工人宿舍,并制定相应的安全措施。

7.遇到雨雪等恶劣天气时,项目部要及时安排人员清扫积雪,清除现场积水。

8.现阶段进入冬季施工,加强劳动保护,施工人员佩戴手套、穿胶底鞋,增加防滑措施。

生产会议纪要范文(通用5篇)

生产会议纪要范文(通用5篇)

生产会议纪要范文(通用5篇)生产会议纪要范文篇1XX年一月二日下午,总经理在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。

副经理、各部门负责人及相关人员参加了会议。

会议对十二月份生产经营进行了分析总结,并对XX年一月份生产、经营工作重点进行了部署。

现将会议纪要如下:会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析,并对XX年一月份布置了生产措施。

刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。

张经理提出:各单位要狠抓检修和日常维修,确保安全生产,同时指出检修成本过高,对以后检修工作做了要求。

王总根据报告和发言作了以下总结:十二月份生产基本正常,但也存在着问题,主要问题是休风次数过多,并对炼铁、烧结以及XX年一月份工作做了安排。

一、炼铁厂准备工作:王总指出:十二月份对铸铁作了大量的准备工作,包括设备、人员、生产准备的组织上,保证了铸铁工作的顺利进行。

目前铸铁能力已达到600吨/天,铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。

并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量,为销售工作打基础。

二、烧结厂产量下降主、客观原因:(一)停机时间过长,计划检修、非计划检修太多,造成停机时间长,影响了生产进程,客观上影响烧结产量。

(二)十二月份天气寒冷,造成用料存在问题,影响了烧结的生产,造成十二月份产量低。

(三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突。

要求烧结厂要克服这些困难和问题,把烧结矿的生产摆在一个重要位置。

三、十二月份公司运营存在的问题:(一)十二月份公司实行限铁水,增加铁块产量的措施使公司经营有所好转,但是生铁价格低的原因造成了经营的被动局面。

(二)针对执行公司“以控制成本为核心的生产经营战略”,对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等)现象要加以整改,确保公司政策的有力执行。

(三)针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状,王总分析:XX年形势不容乐观。

首先中国钢铁政策及钢铁行情近期内不会有明显好转;其次,公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在XX年都实现高产目标,针对如今钢铁行情,XX年两家大公司将改变策略,对生铁需求量将会减少,这对我们来说是一件非常不利的事情。

生产车间会议记录范文_生产车间会议记录内容(精选3篇)

生产车间会议记录范文_生产车间会议记录内容(精选3篇)

生产车间会议记录范文_生产车间会议记录内容(精选3篇)生产车间会议记录范文_生产车间会议记录内容篇1生产车间于近期开展了第三季度车间安全生产分析会。

会议总结分析了三季度安全生产情况,就存在的问题进行深入剖析,进一步建立健全了车间的各项安全管理制度,针对“9.17”事故进行大反思,并对车间出现的安全隐患问题进行纠正,整改。

加强安全管理,尽职尽责,深入自查整改建立健全车间各项管理制度,从机制上对于干部职工进行激励和约束加快作风转变,落实各项岗位责任。

加强干部现场盯控力度,切实履行好各项安全职责,确保上道作业严守各项操作规程,实现作业绝对安全。

同时加大考核力度,使车间职工能够严格遵守章程,杜绝违章,对发现违章一律严肃处理。

增强职工素质,强化劳动安全车间为增强职工素质,强化劳动安全,定期组织对职工进行安全知识的培训,提高思想素质,始终把安全放在第一的位置。

在工作之余,强化职工的理论学习,同时要求干部尽职尽责,加强管理和检查力度,认识到正确的安全生产观的树立在安全生产工作中的重要作用,筑牢基础,抓好安全生产。

认真吸取“9.17”事故教训,认真反思认真组织车间干部职工学习下发的事故通报,召开会议进行安全大反思,从自身不足开始进行排查,认真分析事故背后的深层原因。

消除工作中的侥幸心理,和麻痹大意思想,以及管理过程中出现的漏洞,制定和落实有针对性的整改补强措施,坚决杜绝类似事故发生。

认真贯彻传达文件精神,落实,和作业标准,做到管理不松懈,安全生产警钟长鸣。

日常工作中存在的问题1、各工区在上道作业中,工具料具摆放不整齐。

2、作业立岗接车中,动作不规范,未能严格执行标准化作业程序要求。

整改措施:1.严格落实问题整改。

按照“四不放过”的原则,及时对发现问题进行逐项整改。

严格进行防控,确保类似问题不再发生。

2.加强职工安全素质教育。

要求各工区针对本单位发生的“两违”问题,认真进行原因分析,制定好整改措施。

开展警示教育,认真吸取教训,进一步提高职工保安全的思想认识。

生产会议记录范文

生产会议记录范文

会议时间:2023年3月15日会议地点:公司会议室参会人员:生产部全体员工、各部门负责人、生产经理、总经理会议主题:分析生产进度、解决生产问题、部署下一阶段生产任务一、会议签到1. 签到时间:9:00-9:102. 签到人员:生产部全体员工、各部门负责人、生产经理、总经理二、会议议程1. 生产经理汇报生产进度及存在的问题2. 各部门负责人反馈问题及建议3. 总经理总结发言,部署下一阶段生产任务4. 会议讨论及决议5. 会议结束三、会议内容1. 生产经理汇报生产进度及存在的问题尊敬的各位领导、同事们:大家好!以下是本阶段生产进度及存在的问题的汇报。

一、生产进度1. 本月生产任务完成情况:本月生产任务已完成85%,预计下周全部完成。

2. 产品质量情况:本月产品质量合格率95%,较上月提高2%。

3. 原材料消耗情况:本月原材料消耗较上月降低5%,成本控制效果明显。

二、存在的问题1. 部分产品生产线设备老化,导致生产效率降低。

2. 原材料采购周期较长,影响生产进度。

3. 部分员工技能水平不足,影响产品质量。

2. 各部门负责人反馈问题及建议各部门负责人针对生产经理汇报的问题进行了反馈,并提出以下建议:1. 技术部门:加快设备更新改造,提高生产效率。

2. 采购部门:加强与供应商的沟通,缩短原材料采购周期。

3. 人力资源部门:加强员工培训,提高员工技能水平。

3. 总经理总结发言,部署下一阶段生产任务尊敬的各位同事:经过大家的共同努力,本月生产任务取得了较好的成绩。

但同时也存在一些问题,我们需要继续努力,确保下一阶段生产任务的顺利完成。

以下是我对下一阶段生产任务的部署:1. 加强设备维护保养,提高设备利用率。

2. 优化生产流程,缩短生产周期。

3. 加强员工培训,提高员工技能水平。

4. 加强与供应商的沟通,确保原材料供应稳定。

5. 定期召开生产会议,及时解决生产过程中出现的问题。

4. 会议讨论及决议会议进入讨论环节,各部门负责人就生产任务、设备维护、员工培训等方面进行了深入讨论。

生产部门会议纪要(三篇精选)

生产部门会议纪要(三篇精选)

生产部门会议纪要(三篇精选)生产部门会议纪要(篇1)会议时间与地点本次生产部门会议于XXXX年XX月XX日上午9:00在公司三楼会议室召开。

参会人员出席本次会议的有生产部门经理、各生产线负责人、技术支持团队以及质量监控人员。

此外,公司CEO也亲临会议,给予了高度关注。

会议议程对上月生产情况进行总结。

分析当前生产线的瓶颈问题。

讨论如何提高生产效率和产品质量。

确定下一步的行动计划和目标。

讨论重点会议对上月生产数据进行了详细的分析,发现生产效率存在提升空间。

针对生产线的瓶颈问题,各部门负责人积极发言,提出了多种解决方案。

在如何提高产品质量方面,技术支持团队给出了具体的技术改进建议。

决策与行动决定对生产线进行技术升级,以提高生产效率。

成立专项小组,负责跟进生产线的技术改进工作。

加强对产品质量的监控,确保产品符合高标准。

鼓励员工提出创新意见和建议,以持续改进生产流程。

会议总结本次会议取得了圆满成功,各部门负责人和团队成员积极参与讨论,为公司的发展提出了许多宝贵建议。

会议确定了下一步的行动计划和目标,为生产部门的持续发展和优化奠定了基础。

会议记录人本次会议由生产部门秘书担任记录人,确保会议内容准确无误地记录下来。

会议结束时间会议于上午11:30顺利结束,各位参会人员带着明确的行动计划和目标,信心满满地投入到下一步工作中。

生产部门会议纪要(篇2)会议时间与地点XXXX年XX月XX日下午2点至4点,生产部门会议在公司第二会议室举行。

参与人员此次会议由生产部门经理主持,参与人员包括生产线负责人、技术员、品质控制团队以及仓库管理人员等关键角色。

会议议程回顾上周生产状况。

分析生产中出现的问题及解决方案。

展望未来生产计划及目标。

分配责任和任务跟进。

生产报告会议开始,生产部门经理详细汇报了上周的生产情况,包括生产数量、质量合格率、生产效率等关键指标。

并对比了目标设定,找出了生产中的不足和亮点。

问题解决与措施接下来,技术员和品质控制团队分别报告了近期生产过程中遇到的问题,包括设备故障、原料质量问题等,并提出了相应的解决措施和改进方案。

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4
7月初做下半年工作计划
5
仓管、文员先沟通后招聘
商务 持续
国外交期:
6
小于10台的,3天内发货, 10-50台的,3-5天内发货;
50台以上的,7-10天内发货
交期问题同业务沟 通后出通知
厂长 本周
7
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
1 2 3
国内交期: 小于5台的,当天发货 5-10台的,48小时内发货(第二天), 10-50台的,72小时内发货(第三天); 50台以上的,3-5天内发货
交期问题同业务沟 通后出通知
外购件发货的,同采购沟通确定交期后,回复客户
同采购要交期后回 复
配件发货的: 单独发货的,24H内包装发货(当天内发货); 同大货一起发的,要求同工单一起下;
配件问题在工单注 明
客户退不良32G群联,补32G江波龙硬盘。不良品存放至仓库,后期 集中处理
先退货后处理
3C标志需要确认是否打上,工程部先进行确认,后期做一部分无3C 标志的纸箱等;(已确认同行的做法都有标示)
发货流程图加上标准及责任人
流程图做出标准
业务PK进度每天公布
每天上午公布
厂长 本周
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
商务 持续
商务 持续
吴艳芳 持续 陈海 本周
陈海 7月10日
陈海 陈海
8月15日 本周
董工 本周
朱金狮 本周
朱金狮 每天
7月1-15日做半年盘点、复盘 5-15日,原则上不允许请假 7月初做业务培训并做半年总结会
王总总结及要求
序号 发言人
主要内容
1
525售后问题比较多,确定停产,清库存
解决办法
责任人 预计解决时间
先与国内销售确认 方案/清库存
厂长 清完库存
2
打包带不牢固,会脱带
整改(胶带纸量与 机器融温)
厂长 本周
3
6月盘点
做盘点计划并实施
厂长 本周
4
525停产出具停产报告,并作出替换产品措施
出具停产报告
陈海 本周
5
更改、取消工单(添加配件),商务走流程,问业务要证据后处理 工单修改提供证据
工程与业务沟通
T320新底座: 7月1日上线,试产,旧底座需消耗完毕; 7月10日,T320+开始量产(顺序为底座---外壳---整体)
做好计划
X100,8月底量产 T320+脚垫3M胶垫高度不能太高,同时保证粘度 关于退换货包材问题,董工签字后即可执行
做好计划 工程与采购跟进供 应商
找董工签字确认
会议纪要
会议名称 会议日期 6月23日
开始 时间
14:00
会议主题 2018年6月第三周生产会议
结束时间 会议地点
出席人员
缺席人员
销售部负责人
列席人员
15:30
周会 会议主持人
大会议室 会议纪要人
王总 朱金狮
各部门Leader+产线+品质+仓库
各部门主管、品质、仓库
会议纪要内容
G-P-2018-06-25
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