第一章-管理经济学(杨俊青)

2．掌握管理经济学的主要表述与分析方法。

第一节 经济管理、管理与管理经济
一、经济管理 （一）经济与资源配置

西方经济理论认为：所有的经济资源(包括劳动力资 源)都是稀缺的。即任何资源都是有限的，因而经济人在 对有限资源的投入方向进行选择时会发现，任何一种选择 都既有收益，又有成本，因为任何一种选择都要以放弃另 一种选择为代价。正是这一前提假设，决定了经济学的研 究对象——对有限的经济资源在既定目标下的有效利用， 即如何将有限资源加以合理配置，用最小的花费得到最大 效益。经济学的基本命题是现实经济中产生的一对不可回 避的矛盾：经济资源的稀缺性与人类需求的无限性之间的 矛盾。
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（一）明确承认管理是一种资源
管理不仅是一种资源，而且是企业生产经营活动必不可 少的稀缺资源。将管理放在企业稀缺资源的高度来认识，对 于正确地把握管理的精神实质，更好地发挥管理的作用是十 分必要的；只有如此，才能解决管理过程中现存的各种矛盾 和问题，实现管理水平的不断提高。
（二）合理分配管理这种资源
三、管理经济学与决策科学
管理经济学应用决策学的优化问题所提供的分析工具和技术， 来建立决策模式，分析可供选择的各个行动方案的影响以及评价 模式所得的结果。因此可以说，管理经济学与决策学之间存在着 大量的交叉和重叠。
四、管理经济学与企业管理学的关系
管理经济学可以看作是企业管理学的一个组成部分。一方面， 可以将管理经济学列为企业管理学的“工具”课程，因为它包括 了某些经济理论、方法和分析技术，可为以后在各门职能课程中 加以应用作好准备；另一方面．又可以把它列为综合课程，因为 它把各门课程结合在一起，不仅罗列了各种职能在企业争取达到 经营目标的过程中如何相互作用，而且指出了企业与其所处的环 境怎样互相影响。
1．不可回避的矛盾：欲望无限与资源稀缺
一方面，自然资源是有限的，它不可能无限度的增加，无限度地增 加自然资源不符合客观规律；另一方面，欲望与需求是无限的，它又不 可能无限度的减少或降低，无限度地减少或降低人的欲望与需求不符合 人类生存与发展的根本目的。
2．经济的使命：合理配置资源
合理配置资源的主要任务是：①研究在人和企业共存的系统里，如 何在满足人的需求和企业的发展目标的条件下，实现对资源的有效利用 与节约，即微观经济问题；②研究在人和国家共存的系统里，如何在一 个国家的范围内满足人的需求，实现资源的有效利用与节约，即宏观经 济问题。但不管是微观经济还是宏观经济，都是研究资源的合理配置问 题，其目的都是要达到资源的有效利用与节约。
3．资源配置方式：计划与市场
（二）经济管理(Management)与效率(Efective)

1．经济管理释义
经济管理泛指对一般经济活动的管理。因此经济管理的内涵主要 是指一般管理的内涵。管理的含义十分广泛，最简单地理解：“管理 =管+理”，是管和理的有机统一。因此，在管理活动中，首先必须弄 清管什么、怎样管和理什么、怎样理的问题，即明确管理的对象及管 理的方法。
二、管理经济学与传统经济学
管理经济学是在制定经济决策和总目标之下，把上述学科中的 有关方法和概念融合在一起。从这个意义上说，管理经济学是一门 跨多门学科的综合学科。但并非管理经济学与所有学科的关系都具 有相等的密切程度。关系较为密切的是微观经济学。所以说，管理 经济学的经济原理和方法，主要来自微观经济学。但是，管理经济 学不是简单借用微观经济学中的现成原理和结论，而主要应用这些 原理和推导这些原理时所使用的经济分析方法解决企业管理问题。
管理必须顺应现代化大生产的要求，实现资源的合理利用。生产的核心 是投入与产出之间的转换系统。在这个系统中，投入是生产的前提条件，转 换是生产的必要过程和手段，产出市场上需要的产品和服务是生产的直接目 的。没有投入的产出是不可能实现的，没有产出的投入是无效的。企业生产 的主要任务在于保证投入与产出之间转换过程的正常进行，防止投入与产出 之间转换过程的中断。生产的主要目的在于提高投入到产出的转换效率，实 现产出与投入之差的最大化。要全面理解生产的内涵，需要明确认识以下几 点：
（2）管理的基本前提是集体活动
（3）管理的基本对象是人 （4）管理的核心是协调 （5）管理的基本活动是计划、组织、指挥、协调、控制
3．经济管理的二重性
管理产生于协同劳动，是由生产社会化引起的。它具有二重属性： 一方面，它具有同生产力、社会化大生产相联系的属性，即自然属性， 这种属性要求管理必须合理组织生产力：另一方面，管理又是在一定的 生产关系条件下进行的，它必然体现出指挥劳动、监督劳动者的意志， 因此它又具有同生产关系、社会制度相联系的属性，即社会属性，这种 属性要求管理必须正确处理生产关系。
4．管理的科学性和艺术性
科学是反映客观规律的系统化的知识体系。艺术是指运用 某些富有创造性的方式方法来达到某种预期效果的“诀窍”。 管理是一门科学，是因为管理活动有其内在的规律，对这种 规律的总结形成了系统化的知识体系。管理又是一门艺术， 是因为管理是一项实践性很强的活动。没有系统化的知识形 不成科学，没有实践性则没有艺术，管理既具有知识性又具 有实践性，所以管理是科学和艺术的有机统一。
（1）任何企业的活动都离不开要素的投入
（2）任何企业的活动都必须经过相应的转换过程 （3）任何企业生产的结果都是产品
二、对管理经济的全面理解

管理经济即对经济活动的管理中追求经济性控制，其实质是讲 求管理资源的有效利用与节约。 经济管理是对企业经济活动的一般管理，而管理经济是对企业 管理活动的经济分析和控制。企业的生产经营活动离不开各种 生产要素的投入，要素投入的数量和质量直接影响着企业生产 经营活动的最终成果。管理同资本、土地、劳动力一样，也是 企业生产经营活动必不可少的生产要素，其投入的数量和质量， 不仅决定着企业的管理水平，而且对企业的效率、效益及市场 竞争能力等均产生至关重要的影响。 要正确理解管理资源的地位和作用，实现管理资源的有效利用 与节约，最重要的是人们必须在理论和实践上澄清以下问题。

（1）关于管什么、怎样管的问题。
（2）关于理什么、怎样理的问题。
（3）经济管理的意义：经济管理是指对企业经济活动的管理。其具 体可包括“管”和“理”。
2．经济管理的基本内涵
概括地讲，管理就是协调集体活动以实现组织目标的实 践过程。这个定义包括以下几层含义： （1）管理的主要目的是实现组织目标
第二节 管理经济学及其与相关学科的关系

一、管理经济学释义(Managerial economics)
管理经济学是一门把经济理论和方法运用于企业管理决策的应用 学科。具体来说，管理经济学是研究如何运用经济分析的工具和技术 去分析解决企业管理决策问题的一门学科。在某种意义上说，管理经 济学在传统经济学和决策科学之间架设起一座桥粱。管理经济学的原 理基于稀缺资源的有效配置。因此，不仅生产经营企业可以运用这些 原理．而且其他类型的社会组织(如政府机构、学校、医院、博物馆 以及类似的机构)也可以运用这些原理。 因此管理经济学是运用经济学理论和决策科学的分析工具，使 一个企业组织能够在一定的经济环境中，在面临的各种约束之下，最 有效地达到自己即定目标的科学。
六、管理经济学的分析工具
管理经济学是微观经济学在管理实践中的应用，它为企业决策和管理提供分 析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的， 常用的分析方法有三种：均衡分析方法、边际分析方法和数学模型分析方法。
（一）管理经济学的表述方法 管理经济学描述经济关系的方法主要包括三种方式，即： 1．文字 2．表格 3．图示 4．数学式 （二）分析解决问题的方法--边际分析 边际分析即指自变量变化一个单位将引起总量的怎样的变化。边际 分析法的意义体现了动态优化的决策思想，它不仅侧重于问题的解决， 更侧重于问题的预防。它反映的是不断向管理的极限迈进的管理思想。 （三）总利润、边际利润、平均利润的分析 （四）最优化(Optimization)过程 （五）利用边际值进行管理决策优化的分析
思考题
什么管理经济学？怎样理解管理经济学的学科性质？
什么是边际分析方法？在管理决策中使用边际分析法有什么意义?
联系实际，谈谈管理决策中的主要问题的解决方法。
既然管理是一种资源，管理者又是管理资源的主要拥有 者，这就要求管理者必须合理分配管理资源，既不能使管理 资源分配得过多，造成管理资源的浪费，也不能使管理资源 分配得过少，造成管理资源的投入不足。管理资源分配得过 多或过少，都会导致企业效率和效益的低下。
（三）不断丰富管理这种资源
（四）管理是重要的生产力 （五）管理是一种职业
5．管理与经营
管理是为经营服务的。管理抓效率，经营抓效益。二 者不可割裂。管理解决的是资源使用的效率问题，即抓管 理促效率。效率是效益的必要条件，而不是充分条件。企 业要想将管理的高效率转化为企业活动的高效益，仅仅抓 管理是不够的，还必须在搞好管理的同时，搞好企业的经 营。

6．现代大生产理念
管理经济学
杨俊青
近年来，管理经济学被广泛用来指导、 解释、解决企业管理的各种问题，它已 成为经济与管理类专业的必修课。究竟 何谓管理经济学？经济管理与管理经济 有何区别？管理经济学的表述与研究方 法主要有哪些？构成本章要探讨的主要 问题。
第一章 导论——管理经济学概览

学习目的：

1．掌握经济管理、管理经济、管理与管理 经济学的区别与联系。
五、管理经济学的立足点
（一）学习管理经济学的要求
1．树立经济分析的思维框架 2．树立函数分析的思维框架 3．侧重于开阔思路，转变观念 4．结合案例教学，培养解决问题的能力
（二）管理经济学的主要目的
它是对管理问题的经济学分析，可在既定条件下提供最优决策方案。
（三）管理经济学要解决的问题
1．管理经济学的研究对象 它涉及的是与企业资源合理有效配置相关的决策问题，主要是产量决策和 价格决策。 2．正确决策的条件 （1）明确的决策目标 （2）较高的决策者素质 （3）较充足的信息 （4）科学的理论和方法