销售团队pk挑战书
销售pk应战书
销售pk应战书篇一：对抗单位应战书挑应战发言尊敬的各位领导，全省个险战线的事业伙伴们大家：中午好！我代表XXXX分公司个险渠道接受XXXX公司的挑战。
对此，我谨代表XXXX公司个险系统全体同仁发表我XXXX国寿儿女应战宣言。
“金蛇狂舞成风破浪，圣地国寿巅峰亮剑” 20XXXXXX 国寿必将脚踏实际，借XXXX挑战之东风，扬我圣地之威名。
20XX年寿险的战场风起云涌，各方诸侯群雄逐鹿。
XXXX 欲与我会战沙场，圣地国寿儿女岂能容他。
凡自命英雄，号称豪杰者，均敢拔剑战于野，枪刀突出，势欲横扫天下之势。
然我圣地国寿儿女已整装待发，逢冠必夺，谁敢横刀立马，唯我XXXX众将！我众将势若一声惊雷，气胜万霆钧雷，豪情冲霄汉。
必将战战告捷，场场获胜。
XXXX尽管放马过来，我等亮剑专等来犯之敌。
定让你兵败沙场，敛势而归。
看，红旗猎猎指点江山，战歌阵阵激扬豪情。
让XXXX 为我们助威，让巍巍宝塔为我们作证、胜利必将属于我们！（口号）XXXX：面对XXXX挑战，我们怎么办？争夺桂冠，秣马厉兵学话术、不遗余力抓举绩、众志成城产说会、高歌猛进促大单、捷足先登达第一。
二〇一三年二月二十一日篇二：应战书应战书尊敬的市公司，XX全体将士，大家现在好！我们和XX既是友好邻邦，又是多年的兄弟单位，今天，接到你们的挑战书，我们团队伙伴不得已应尊严的召唤，要拔剑出鞘，捍卫荣耀！在此次队伍建设对抗中，我们将不负天赐的智慧，不负曾经的理想；不做怯懦的退缩，不做无益的彷徨；我们将严格按照分公司和项目组要求，抢先机、严落实、伙伴们，披荆斩棘何所惧，一片丹心向阳开。
正所谓：人生苦短，何不令其精悍，化分秒为利剑，刺破万难！强敌面前，何惧身经百战，用我朝阳似火，燎原衡城！篇三：挑战和应战书应战书高二、XX班全体同学：我们毫无压力地接受你们的挑战，我们XX班本就是熊熊烈火，感谢你们的挑战像薪柴一般使我们XX班的斗志愈发旺盛！生生不息！有对手才会有进步，我班很欣慰有贵班这样的对手，在接下来的时间里，我们还要在卫生、纪律、跑操、成绩等各个方面超越你们，把本就应挂在我们XX班的优胜旗夺回来！你们说你们月考成绩优异，XX班啊，难道你们还在回味过去的荣誉吗？志在巅峰的攀登者，绝不会留恋于沿途的某个脚印之中！更何况那只是一次小小的月考，何足挂齿？而我们XX班的目光早已定在期末之战，并一直默默为之奋斗！若你们是雄狮，那我们一定是傲据苍穹的巨龙；若你们是雕鹰，那我们一定是俯冲万里的大鹏！刀锋入骨开始迎战，背水称雄不胜则亡。
销售团队挑战书
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尊敬的销售团队成员：
在这充满机遇和挑战的市场中，我们共同肩负着推动公司业绩增长的责任。
为了激发你们的潜力，挑战你们超越舒适区，我们提出以下挑战：销售目标突破：
将每个团队成员的销售目标提高至新的高度，超过过去的业绩水平。
制定个人和团队销售目标，力争在下一个季度实现翻倍增长。
客户忠诚度提升：
通过卓越的客户服务和建立深层次的客户关系，提高客户忠诚度。
制定客户满意度提升计划，争取在客户关系上取得显著突破。
创新销售策略：
提出创新的销售策略，以适应市场变化和客户需求的快速变化。
鼓励团队成员分享并实施新的销售方法和战略。
团队协作力：
加强团队协作，促使销售和市场部门更紧密合作。
制定团队协作计划，确保信息共享和资源协同更加高效。
个人成长计划：
每位团队成员制定个人成长计划，明确发展方向和目标。
提供培训和发展机会，支持团队成员在销售领域不断提升技能。
市场调研和反馈：
主动参与市场调研，了解竞争对手和行业趋势。
提交定期的市场分析报告，为公司决策提供有力支持。
持续学习与分享：
鼓励每位团队成员每月至少分享一次成功案例或学到的新知识。
建立知识共享平台，促使团队成员不断学习和互相启发。
完成这些挑战不仅将为公司带来业绩增长，也将为你个人的职业发展提供更广阔的空间。
我们相信，通过努力和团队合作，我们能够共同实现卓越的销售成果。
一同迎接挑战，创造辉煌！。
地产门店挑战书模版
挑战书
被挑战者：
你们好！
在正季战役打响之际，我们（挑战团队）全体将士，正式向你们发出挑战！
在XX月份的业绩超过（被挑战团队）：
若达成以上目标，将在XX月份月结大会后奖励团体成员：XXXX 元，费用由被挑战团队提供，费用在月结会上付清。
若没有达成以上目标，我将在XX月份月结大会上，惩罚团队成员：给被挑战者XXXX元，并在XX月份月结大会上付清。
前进的路上我们要做勇士，冲刺的道路上我们千钧一发。
前进是一种挑战，挑战又是一次升华。
我们一定超越（被挑战者团队），引领未来。
挑战者：
年月日。
销售挑战书范文
销售挑战书范文篇一：挑战书-团队版挑战书我李涛代表厦门分公司（团队）在此向海口分公司（团队）发起挑战，并公众承诺如下：（战略产品）在2022年4月1日到2022年2月28日的收款总额的业务人均毛利润必须超过海口分公司（团队）。
若达成以上目标，我将在2022年3月年会后奖励团队成员：云南旅行，费用1万元，由海口分公司提供。
费用在年会上付清。
若没有达成以上目标，我将在2022年3月年会上，惩罚团队成员：给海口分公司1万元旅游基金，并在年会上付清。
我厦门分公司誓必达成以上目标！誓必达成！誓必达成！挑战人（全体签名）：被挑战人（全体签名）：日期：2022年3月28日抬望眼，寿险市场虽然没有浓烈的硝烟，然而，刀出鞘，箭上弦的挑战已经发生。
伟大领袖毛主席教导我们：人不犯我，我不犯人;人若犯我，我必犯人!这个军队具有一往无前的精神，它要压倒一切敌人，而决不被敌人所屈服!忆往昔，我们虽然披星戴月，寒来暑往，强者之歌，岁月峥嵘，然而蓄势待发、试比高下的战斗即将打响。
值此xx所有骁勇善战的全体同仁向我们xx全体伙伴发出挑战檄文之际，我们xx的全体伙伴当仁莫让，坚决响应。
我们的口号是：欲与xx试比高，须晴日，硕果累累分外妖娆，誓将红旗插遍xx之巅，定让凯歌响彻莽莽xx。
工欲善其事，必先利其器。
为了争夺勇者、智者、霸者的桂冠，我们将不遗余力、秣马厉兵、众志成城、高歌猛进、捷足先登。
敌进我不退，敌驻我不息，敌疲我强劲，敌退我猛追，凡有来犯之敌，定打得他落花流水，定打得他人仰马翻，定打得他滚回老家!尽管放马过来，我必群起攻之;尽管遣军来也，我必群起诛之!以上这篇是保险公司挑战书范文就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。
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随着时间的推移，第二次月考的脚步已渐渐临近。
在此，我代表外九（10）班全体同学向一班同学发出挑战：一、在学习方面，我们会加倍努力。
销售团队PK方案(初稿)
②车轮滚滚（10分）每队各派8人参加，在报纸圈中协力前行，脚不能超过报纸，最快到终点的为胜。③十指撑竹竿（10分）每队派10人参加，每人出一个手指，用手指把竹竿由最高点放至最低点，过程中手指不能离开竹竿，有一人的手指离开竹竿都要重新由最高处重来。最快放至最低点的为胜。
员工月目标PK。按月目标达成率计算。完成100%以上奖励200元。
班别PK日时段平均分配班别每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金5元／人。150%奖励10元／人。200%奖励20元／人（按当日目标分配奖金）落后者乐捐10元／人周时段平均分配班别每周目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10元／人。150%奖励20元／人。200%奖励30元落后者乐捐20／人月时段平均分配班别每月目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金30元／人。150%奖励50元／人。200%奖励80元落后者乐捐50／人五·物质奖励：奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据，现店铺人员架构分A`B两班PK
3、读励志文章：特别推荐读《世界上最伟大的推销员》（又称《羊皮卷》）4、部门口号：每天早会作为最后一项内容，不断重复具有激励意义的部门口号，加深印象，增强团队凝聚力，另外一个作用就是心理暗示。
三、培训：《拿出你的激情》
四、PK：把竞赛范围引入日常销售工作中，在各个部门之间，在员工之间开展竞赛。
五、成立精英俱乐部：把荣誉给予优秀员工，作为对员工的激励方式。
2、团队游戏：抓住机遇等。3、爱的鼓励：一种有规律的鼓掌方式，爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。
书作文之销售应战书
销售应战书【篇一：企业挑战应战书】应战书x月x日，听闻贵部经理悍然挑战我部。
我部上下极为诧异。
在钦佩贵经理大无畏勇气的同时，更深深地为贵部真实实力表示担忧。
在去年的八九联动中，对方也曾发起挑战，却被我部理财团队以绝对优势轻松击溃。
在各项指标上都一败涂地，尽扫颜面，当时承诺的礼品与邀请函却至今仍不见踪影。
如今贵经理竟想重蹈覆辙，竞不自量力挑战我部？真是可笑之极！我部素称“狼性团队”，对外团结一致，不惧困难，对内良性竞争，奋勇前行。
在业务上，我们创先争优，以热情亲切的服务态度、全面多样的保险品种、专业的营销技巧、吃苦耐劳的敬业精神，兢兢业业的工作态度在快速的发展，在过去的三个月里，我部三大主要指标均远贵部，仅在一项小指标上略逊贵部。
这还是两大公司之间的业务对比。
在这样的情况下，贵经理敢挑战整个我部，确实勇气可嘉！但我部身居市场霸主地位，倘若任其叫嚣反而弱了士气。
对于贵经理这种蚍蜉撼树的行为，不战不足以平民愤，不胜不足以振军威。
更为了给一切对我部有觊觎之心的宵小以震慑。
我部特下此应战书，回应贵经理。
但杀鸡焉用牛刀，我经理仅以麾下三位主管的理财团队的实力便足以把贵部打得满地找牙！我经理一直强调，团队要健康而持续的的发展，各个指标要统筹兼顾齐头并进，队伍要扩充、基础要牢固、人员的素质更要提高，绝不能因为个别指标优势就沾沾自喜。
因此，要比就在标保、首年保费、期交保费、佣金类保费、短险、有效人力、举绩率等指标上全面击溃贵部团队，以壮我部声威，保我霸主地位！沧海横流，方显英雄本色，横刀立马，谁敢与我争锋？【篇二：销售动员大会】群兴购物广场全面实行绩效考核暨年底旺季销售动员大会会议时间：2010年12月29日晚七点会议地点：附一楼会议主持人：人事部部长向俊入会人员：商场三位老总及全体人员会议程序：1、主持人宣布会议开始，全体人员背诵企业文化。
2、副总经理闵帆宣布绩考核方案及实施日期和办法。
3、执行总经理沈矛作动员报告：①宣布业务部给各楼层下达的年底60天的销售任务及楼层申报的销售任务，②宣布年底60天销售的各项奖励政策，③宣布年底60天销售的个人承诺。
销售挑战书霸气语言
销售挑战书霸气语言篇一：挑战书挑战书高三（9）班的全体战士：如果你们是搏击长空的雄鹰，我们就是扶摇直上九万里的大鹏！如果你们是腾跃丛林的猛虎，我们就是一中校园里醒得最早的雄狮；如果你们是叱咤风云的蛟龙，我们就是手缚苍龙的水手！你们有卧薪尝胆，三千越甲可吞吴的勇气，我们就有破釜沉舟、百二秦关终属楚的决心；你们有舍我其谁，誓拔头筹的豪情，我们就有敢于亮剑，谁与争锋的霸气！三年韶光，我们奋勇拼搏直到此刻；十二春秋，风雨兼程成败就在今朝！勤奋是我们的资本，成功是我们的追求，百折不挠是我们的气魄，一鸣惊人是我们的必然结果！号角吹、战鼓擂，高考场上谁怕谁！在这里，勇敢奋进、奋勇拼搏的高三（8）班的全体勇士，要向你们高三（9）班的同学发出宣战！特此下战书一封！于100天后，高考中吾八班将与汝等九班决一死战！七班师生，敢接否？破釜沉舟，背水一战，一零折桂，谁与争锋卧薪尝胆，寒窗十载，金榜题名，唯我独尊！宣战者：高三（8）班全体勇士久闻五班男丁足，英语牛，物理强，潜龙卧虎，诚严勤毅乃一中好汉！吾5班50等人尽皆不服，特此下战书一封！于100天后，高考中吾五班将与汝等七班决一死战！七班师生，可敢接下？上高三（5）班全体师生敬2010年3月3日篇二：挑战书1312班班全体同学：毕业在即，中考号角已经吹响，十年寒窗苦读，终迎收获之时。
三年来，为了这一战，老师呕心沥血，父母含辛茹苦，我们一路艰辛，一路欢歌。
如今，在这亮剑之时、报恩之际，我们1308班全体勇士斗志昂扬，决心与你们一决高下，创造百日的奇迹与辉煌。
在这一百天里，我们从以下四方面向你们挑战：一比纪律严明，看谁遵规守纪，举止文明，教室安静，就寝安心；二比训练刻苦，看谁上操更快更齐更勤奋，训练自加压力要求高；三比心态平和，看谁不骄不躁不气馁，愈战愈勇愈坚强；四比考试成绩，看谁光荣榜上挂大名，勇跨黄高一中门。
忆昔日，你们实力雄厚，学风纯正，战果辉煌；看此时，我们信心百倍，脚踏实地，勇敢亮剑。
销售团队PK方案(初稿)
一、集体早会：作为一个销售团队，每周必须有一次集体的早会,而这个早会只有一个主题，那就是激励，在早会上可以采用的激励方式主要有：
1、合唱励志歌曲（歌曲最好提前练习过或者是大多数人熟悉的）：《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语）》、《步步高（手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》.
三、PK:在日常工作中员工之间进行PK、和班组进行PK。时间段分日、周、月,按目标达成率计算，平均分配目标。
员工日个人PK；平均分配每人每天目标，按目标达成率计算.达成率100%奖励现金10元。150%奖励25元.200％奖励50元（按当日目标分配奖金)。
员工周目标PK。按目标达成率计算。100%达成奖励50元。150％奖励70元。200%奖励200元。连续两周落后者：捐10元作为团队基金。
文件标题
销售团队PK方案
文件编号
第一版第一次第2页共3页
为了实现公司的销售目标，充分调动与激发销售人员的积极性与创造性，现针对性的作出调整销售人员的工作态度与工作心态，为此先从两个方面来做出调整,一是要推动团队气氛的改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情。针对以上的两个思路,提出以下激励的方案：
1、情感激励：公司归属感的激励，建立起员工对公司企业文化的认同;
2、现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。
一、集体早会：作为一个销售团队，每天必须有一次集体的早会,而这个早会只有一个主题，就是激励，在早会上可以采用的激励方式有：读羊皮卷、团队游戏(业务员轮流组织策划）
团队挑战书范文
团队挑战书范文篇一：挑战书-团队版挑战书我李涛代表厦门分公司（团队）在此向海口分公司（团队）发起挑战，并公众承诺如下：（战略产品）在20XX年4月1日到20XX年2月28日的收款总额的业务人均毛利润必须超过海口分公司（团队）。
若达成以上目标，我将在 20XX 年 3 月年会后奖励团队成员：云南旅行，费用1万元，由海口分公司提供。
费用在年会上付清。
若没有达成以上目标，我将在20XX年3月年会上，惩罚团队成员：给海口分公司1万元旅游基金，并在年会上付清。
我厦门分公司誓必达成以上目标！誓必达成！誓必达成！挑战人（全体签名）：被挑战人（全体签名）：日期：20XX年3月28日篇二：挑战书挑战书我代表（团队）在此向（团队）发起挑战，并公众承诺如下：月日的入金目标任务完成比例进度，必须超过若达成以上目标，精英组将拿出作为惩罚资金，奖励。
若达不成以上目标，金奖励。
挑战人（全体成员）：被挑战人（全体成员）：注：挑战时间截止月日晚上下班年月日篇三：班级挑战书范文班级挑战书尊敬的43班同学们：数载寒窗苦读，只为风雨化龙。
期中考试即将来临，我们40班全体同学向你们发出挑战。
我们知道你们是一个非常优秀的班集体，有着雄厚的实力，能和你们结成竞争对手，我们非常高兴，同时也感到一份沉重的压力。
但是我们坚信，我们40班也是一个敢于挑战敢于争先，充满自信的坚强集体。
我们有理由相信，我们能在竞争中共同进步。
我们有着年轻人特有的激情，我们渴望挑战、渴望成功。
我们会用顽强的毅力展出我们战斗的风姿，会用不懈的努力，擎起10月湛蓝的天空。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，我们40班坚守着这样的信条。
虽然第一次月考我们成绩不太理想，但那只代表过去，我们相信40班一定会在期中考试中创造辉煌！让我们破釜沉舟，背水一战！纵然是千难万险，也要轰轰烈烈，荡气回肠！我们40班60位同学齐声高呼：山高人为峰，努力定成功！我们不畏强者，我们要满怀激情，我们要与雷霆碰杯。
活动团队销售业绩“PK”挑战书
活动团队销售业绩“PK”挑战书
活动团队销售业绩“PK”挑战书挑战单位：_____________
姓名：______________
应战单位：_____________
姓名：______________
本人在活动中，按照组委会制定的预约客户满意值，就满意值、挑战值完成率向以下单位发出挑战：
对赌方式：
挑战方先缴纳保证金2000元给应战方作为对赌金额。
1、9月15日活动现场当挑战方预约客户未完成门槛值，没收对赌金，如达到预约门槛值2000元可返还；
2、9月15日活动现场当挑战方预约客户完成满意值，且签单率达到预约客户的70%，则返还2000，奖励2000；
3、9月15日活动现场当挑战方预约客户完成挑战值，且签单率达到预约客户的70%，则返还2000，奖励4000。
保险公司营销团队对抗赛挑战书2页
誓 赢 此 战 ！
跨 峰 越 涧 ，
万 马 奔 腾 ，
舞 动 禾 城 ，
谁 与 争 锋 ！
人 力 业 绩 ，
群 雄 逐 鹿 ，
年 末 冲 刺 ，
•
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XX中支XX区全体伙伴立誓： XX中支XX区全体伙伴立誓： 中支XX 众志成城、奋勇拼搏， 2010年第 众志成城、奋勇拼搏，在2010年第 四季度对抗XX 四季度对抗XX兵区挑战赛中务必战胜对 XX兵区挑战赛中务必战胜对 手！确保任务完成！捍卫我区荣誉！ 确保任务完成！捍卫我区荣誉！ 口说无凭，立状为证！ 口说无凭，立状为证！ 挑战人： 挑战人： 应战人： 应战人： 监督人： 监督人：
销售团队PK方案(初稿)
3、读励志文章：特别推荐读《世界上最伟大的推销员》（又称《羊皮卷》）4、部门口号：每天早会作为最后一项内容，不断重复具有激励意义的部门口号，加深印象，增强团队凝聚力，另外一个作用就是心理暗示。
三、培训：《拿出你的激情》
四、PK：把竞赛范围引入日常销售工作中，在各个部门之间，在员工之间开展竞赛。
五、成立精英俱乐部：把荣誉给予优秀员工，作为对员工的激励方式。
2、团队游戏：抓住机遇等。3、爱的鼓励：一种有规律的鼓掌方式，爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。
二、部门早会：部门的早会应作为每日的理性工作，而早会的主要内容就是激励、调动气氛，让员工尽快进入工作状态，部门早会的内容可以是以下几点：1、合唱励志歌曲(同上)2、团队游戏：参见附件《团队游戏》
游戏二：兔子舞（两分钟时间准备，现场教学）?
???20人参加，10人自由组成一组，跟着“兔子舞”的音乐节奏，看哪组跳得最整齐又不断队的那组为胜。（20份奖品）
3\才艺展示（共30分）每队准备2个节目，可以是：小品，舞蹈，相声，双簧，唱歌，话剧等。表演最受欢迎的为胜。
六、前期准备：1，徐国添，梁静欣担任本次活动的主持人；2，购买活动所需的奖品、物品，由徐国添申购。3，活动场地的布置，由人事部全体人员完成。4，准备活动的背景音乐；由梁静欣负责。理负责。?7，奖品分类，由阮素红负责。?8，分数统计由李良姣负责。
挑战书范文【六篇】_挑战书_
挑战书范文【六篇】【篇一：业务精英】业务精英们：XX年的中国diy，给了我们更多挑战自我的空间。
为了圆满完成公司12财年各项目标，精诚一致、追求卓越，我们南方大区全体战友谨向你们提出友谊的挑战。
从这一刻开始，我们已经对自己许下一个庄重的承诺：我们已经准备好了！我们南方大区每一位战友都以最昂扬的姿态、最坚定的自信，咬定目标，"；拼"；字当头；精诚一心，全员参战；无间协同，无畏行动；后援到位，保障有力。
向市场展示着航嘉业务团队攻坚克险、敢打必胜的决心与信念。
北方大区的业务精英们你们，准备好了吗机遇和挑战从此刻开始并存，是追求卓越还是固步自封是碌碌无为还是出类拔萃北方大区的业务精英们，你们，准备好了吗敢于挑战自我的北方大区业务精英们！许下你们庄重的承诺吧！挑战自我，实践承诺，将从这一刻开始，北方大区的业务精英们，释放你们心中的潜能和激情吧！还有什么比实现自己的承诺更激动人心呢突破你心中的渴望和梦想吧！还有什么比挣脱世俗的束缚，超越自我更令人心潮澎湃的呢XX年，你我将收获的更多、更多！一、挑战项目：(一)、将"；精准营销、品牌深固、赢在执行"；细化到业务工作当中去。
1、挑战自己的工作效率和效能，保证及时、准确、有效地提交公司各类报表。
(次数统计自4月1日起)名称区域名称黑吉区京津蒙区晋冀区鲁辽区苏豫皖区西北区周工作汇报表月度表季度计划总结表区域推广费用月度计划月度市场调查表客户拜访登记表月营销案例或工作心得出差申请及总结报告表名称区域名称两湖浙沪区闽赣区华南区西南区周工作汇报表月度工作总结表季度计划总结表区域推广费用月度计划月度市场调查表客户拜访登记表月营销案例或工作心得出差申请及总结报告表2、发现自己所在区域中的存在的问题，有计划、有措施、有步骤地开展工作，胜不骄、败不馁！(二)、南北大区航嘉产品销售完成情况1、南、北大区月任务完及实际完成情况。
南、北大区月度任务及实际完成情况任务量实际达成完成率较上月增长占公司比例较去年增长完成任务代理比率备注(利润贡献比例)电源机箱东立机箱销售额2、季度任务及实际完成情况南、北大区季度任务及实际完成情况任务量实际达成完成率较上月增长占公司比例利润贡献比例完成任务代理比率备注(新品推广)电源机箱东立机箱销售额3、年度任务各项指标完成情况南、北大区年度任务及实际完成情况任务量实际达成完成率较上月增长占公司比例较去年增长完成任务代理比率备注电源机箱东立机箱销售额(三)、渠道拓展1、省会城市或副省级城市大型装机商每月开拓数量2、每月、每季协助代理新开拓经销商、装机商数量(含县级市场，见全国区划附件)(四)、品牌建设形象店数量展柜或展架数量门头喷绘数量灯箱数量媒体软文数量推广活动次数七月总数八月九月十月十一月十二月元月二月三月合计二、挑战赛项目及评判准则：1、月度优胜奖；2、季度明星奖；3、季度渠道开拓奖(区域经理个人)；4、年度决胜奖任务指标55分渠道拓展20分品牌建设15分日常工作报表10分备注电源达成20分机箱10分东立机箱15分其它10分八月九月十月十一月十二月元月2月3月天行健，君子当自强不息。
销售团队pk挑战书【精选资料】
销售团队pk挑战书【精选资料】销售团队pk挑战书挑战书我李涛代表厦门分公司在此向海口分公司发起挑战,并公众承诺如下, 在2016年4月1日到2016年2月28日的收款总额的业务人均毛利润必须超过海口分公司。
若达成以上目标,我将在 2016 年 3 月年会后奖励团队成员, 云南旅行,费用1万元,由海口分公司提供。
费用在年会上付清。
若没有达成以上目标,我将在上2016年年3月年会上,惩罚团队成员,成给海口分公司1万元旅游基金,并在年会万上上付清。
我厦门分公司司誓必达成以上目标，，誓必达成，誓必达成，成挑战人, 被挑战战人,日期,2016年年3月28日PK战书在2016年3月21日至至2016年6月20日909天内,为捍卫我部荣荣誉,体现自我价值,我势必完成收款任务，，，，为了不断地互相促进,互相托起,互相激励进,今天我向,1 / 4发起挑战,来帮助他成长,来PK金额。
口说无凭,立状为证，我，势必达成，，，，势必达成，势必达成挑战人,应战人,人PK战书在此立誓,在20166年3月21日至20166年6月20日90天内,为, 捍卫我部荣誉,体现现自我价值,我势必完成成收款任务，，，不断地互相促进,互相托不起起,互相激励,今天我向为了发起挑战,来帮助他成成长,PK金额。
口说无凭,立状为证，凭我势必达成，势必达成，势必必达成，，，达挑战人,应战人,战北京中德新亚建筑筑技术有限公司Beijjing Sino-sina Buildinig Technologgy Co., Ltd.y公司销售PK管理规定一、PK目的,充分调动公司员工的积极性,调激发员工潜能及团队协作激能2 / 4能力。
倡导PK文化是为了帮助各市场营造和谐、了积极、创积新、竞争市场新氛氛围,充分调动各市场的积积极性。
二、PK的定义义,在规定时间内,制定定统一目标,设定统一目标,设定形标势多样的PK奖金,进行一对一挑战,达到目标且完成量最高团达队和队个人为PK获胜者。
销售比拼发言稿范文怎么写
销售比拼发言稿范文怎么写
同事们，大家好！
今天很高兴能够和大家一起比拼销售业绩。
我相信每个人都有自己的实力和能力，我们都是一支充满活力和激情的销售团队。
在这次比拼中，我希望大家能够充分发挥自己的潜力，全力以赴地为公司的销售业绩做出贡献。
不管是新客户开发还是老客户维护，都需要我们用心去做，用行动去证明。
我们的目标是提高销售额，增加市场份额，为公司创造更大的价值。
而在这个过程中，我们每个人都是不可或缺的一部分。
只有团结一心，齐心协力，才能取得更好的成绩。
我相信，每个人都有着无限的潜力，只要我们不断地努力，不断地提升自己，就一定能够取得成功。
让我们一起加油，为我们的团队荣耀而战！
谢谢大家！。
销售团队pk挑战书
销售团队pk挑战书篇一:销售团队管理PK制度北京中德新亚建筑技术有限公司Beijing Sino-sina Building Technology Co., Ltd.公司销售PK管理规定一、PK目的:充分调动公司员工的积极性，激发员工潜能及团队协作能力。
倡导PK文化是为了帮助各市场营造和谐、积极、创新、竞争市场新氛围，充分调动各市场的积极性。
二、PK的定义:在规定时间内，制定统一目标，设定统一目标，设定形势多样的PK奖金，进行一对一挑战，达到目标且完成量最高团队和个人为PK获胜者。
三、PK的范围:(1)个人与个人 (2)团队与团队四、PK内1容:每个月的销售额五、PK的规则:1、PK的双方要相互认可、要制定出PK 的金额。
公众见证，必须要在销售PK 大会中进行公开PK承诺，现场必须缴纳PK奖金，(不履行的公司财务直接从工资里扣除)以利于监督，促进积极性。
2、PK一旦有结果，要及时兑现约定好的奖金。
3、PK制度必须坚持，不能三天打鱼两天晒网，要月月坚持。
4、杜绝不惜代价的PK竞争，严禁为了达成PK目的、牺牲市场长期发展的现象。
六、PK的注意事项:1、双方PK都未能达到PK目标的在原有PK金额上2、PK奖金均为个人或部门出资，不属于企业和公司行为，公司可以代管PK奖金，但不可以进行财务处理;3、总经理为第一监督人，办事处每月都需推行PKPK挑战书的内容、及时与财务的数字对接，进行相应的表彰和惩罚，做到公平、公开、公正。
篇二:1,业绩挑战书2013年9月中国日报社《21世纪英文报》大学(学院)征订员“个人业绩挑战书”21，励志照亮人生，创业改变命运～我生来为优秀而存在～为胜利而存在～～为实现自己的人生价值而存在～～～在2013年9月份中国日报社举行的校园创业实践活动中，我将与我校校园主管: 同心协力、风雨兼程，不胜不归～2，千斤重担人人挑，各个头上有指标～我们团队在本校的发行任务量为份，我为自己设定的挑战目标为份～我要为团队的业绩增砖添瓦～我坚信我有信心、有能力实现自己的诺言～因为人若有志，万事可为～我要让自己的斗志燃烧起来～我要让自己的人生充满激情，富有价值～3，这是我大学的第一份兼职工作～这注定是一场激情、意志力、恒心、耐力和抗挫折能力的较量～我将克服痹大意、漫不经心、无所谓、试一试的态度～决不抱有任何侥幸心理～4，这次竞争的结果只有两种:生存还是毁灭,所以，我会以强烈的企图心(即事业心)，坚毅不拔，兢兢业业，如履薄冰，全力以赴～同时任何情况下都永不言弃，永不给自己留退路，永不绝望;就是绝望了，也要再努力，从绝望中寻找希望～绝不为自己的失败寻找任何借口～因为借口除了能证明我无能以外，没有任何价值～5，如果我允许失败，我将永远难以获胜～如果我放纵失败，失败将会纠缠不休～如果我宽容失败，失败反而会报复我～如果我忽略失败，失败不会自动消失～3你绝对不能失败，才能使你持续胜利～(征订员本人请在此签字):狭路相逢，勇者胜;勇者相逢，霸者胜;霸者相逢，王者胜～我们就是王者～愿大家同心同德，共创佳绩～此时不搏，更待何时,篇三:销售挑战书范文销售挑战书范文销售挑战书范文简阳营销服务部:你部号称精英众多，基础扎实，自诩资阳中支第一服务部。
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销售团队pk挑战书
篇一：销售团队管理PK制度
北京中德新亚建筑技术有限公司
Beijing Sino-sina Building Technology Co., Ltd.
公司销售PK管理规定
一、PK目的：
充分调动公司员工的积极性，激发员工潜能及团队协作能力。
倡导PK文化是为了帮助各市场营造和谐、积极、创新、竞争市场新氛围，充分调动各市场的积极性。
二、PK的定义：
在规定时间内，制定统一目标，设定统一目标，设定形势多样的PK
奖金，进行一对一挑战，达到目标且完成量最高团队和个人为PK获胜者。
三、PK的范围：
（1）个人与个人（2）团队与团队
四、PK内容：
每个月的销售额
五、PK的规则：
1、PK的双方要相互认可、要制定出PK 的金额。
公众见证，必须要在销售PK大会中进行公开PK承诺，现场必须缴纳PK奖金，（不履行的公司财务直接从工资里扣除）以
利于监督，促进积极性。
2、PK一旦有结果，要及时兑现约定好的奖金。
3、PK制度必须坚持，不能三天打鱼两天晒网，要月月坚持。
4、杜绝不惜代价的PK竞争，严禁为了达成PK目的、牺牲市场长期发展的现象。
六、PK的注意事项：
1、双方PK都未能达到PK目标的在原有PK金额上
2、PK奖金均为个人或部门出资，不属于企业和公司行为，公司可以代管PK奖金，但不可以进行财务处理；
3、总经理为第一监督人，办事处每月都需推行PK
PK挑战书的内容、及时与财务的数字对接，进行相应的表彰和惩罚，做到公平、公开、公正。
篇二：1,业绩挑战书
20XX年9月中国日报社《21世纪英文报》大学（学院）征订员“个人业绩挑战书”
1，励志照亮人生，创业改变命运！我生来为优秀而存在！为胜利而存在！！为实现自己的人生价值而存在！！！在20XX年9月份中国日报社举行的校园创业实践活动中，我将与我校校园主管：同心协力、风雨兼程，不胜不归！
2，千斤重担人人挑，各个头上有指标！我们团队在本校的发行任务量为份，我为自己设定的挑战目标为份！我
要为团队的业绩增砖添瓦！我坚信我有信心、有能力实现自己的诺言！因为人若有志，万事可为！我要让自己的斗志燃烧起来！我要让自己的人生充满激情，富有价值！
3，这是我大学的第一份兼职工作！这注定是一场激情、意志力、恒心、耐力和抗挫折能力的较量！我将克服痹大意、漫不经心、无所谓、试一试的态度！决不抱有任何侥幸心理！
4，这次竞争的结果只有两种：生存还是毁灭？所以，我会以强烈的企图心（即事业心），坚毅不拔，兢兢业业，如履薄冰，全力以赴！同时任何情况下都永不言弃，永不给自己留退路，永不绝望；就是绝望了，也要再努力，从绝望中寻找希望！绝不为自己的失败寻找任何借口！因为借口除了能证明我无能以外，没有任何价值！
5，如果我允许失败，我将永远难以获胜！
如果我放纵失败，失败将会纠缠不休！
如果我宽容失败，失败反而会报复我！
如果我忽略失败，失败不会自动消失！
你绝对不能失败，才能使你持续胜利！
（征订员本人请在此签字）：
狭路相逢，勇者胜；勇者相逢，霸者胜；霸者相逢，王者胜！我们就是王者！愿大家同心同德，共创佳绩！此时不搏，更待何时？
篇三：销售挑战书范文
销售挑战书范文
销售挑战书范文
简阳营销服务部：
你部号称精英众多，基础扎实，自诩资阳中支第一服务部。
多年来你们自执业绩优秀，目空一切，一直压迫我们，我部早已对你们严重不满!
朗朗乾坤、天理召召，风水轮流转，我安岳服务部经过卧薪尝胆，现已具备了向你部挑战的实力，而你部却是在节节下滑，正是我安岳服务部一举击败你们的大好时机!
进入金秋十月，我部将正式开业，借此东风，我部筹集了现金1000元，慎重向你们提出挑战，你们有二条路可供选择：
二、放弃本次擂台赛，呈投降书一份，我部将宽宏大量不予追究!
冯均勇，大笨蛋，这一次打擂你完蛋! 李总监，好得行，打擂尽是把白旗敬! 刘作芬，非常菜，小妹妹投降我们爱! 吴文萍，不得了，我们胜利你干盯到! 苏秀英，算个啥，早一点投降我不杀! 肖崇珍，是顶尖?简阳有你我们照样掀!
简阳简阳，全是绵羊! 安岳安岳，搞定简阳!
以上这篇是销售挑战书范文就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。
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