2018工作总结及2019年工作计划

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2018-2019年度小学教育教学工作计划

2018-2019年度小学教育教学工作计划

2018-2019年度小学教育教学工作计划小学教育教学工作计划新的学年开始了,上学期全体老师的共同努力使得我校教学成绩显著提高,三化管理等再上新台阶。

为总结过去,更好地做好20**年工作,我们特制定以下计划:一、指导思想认真落实教育局和中心校20**年工作要点,以科学发展观统领教育教学工作,狠抓教学质量,强化“四化”管理,加强校风建设,力争在突破性工作上建出成效,办出我校特色。

二、工作任务和目标1、加强德育工作,加强养成教育,培养学生良好的生活惯和研究惯。

2、教育教学管理再上一个台阶。

3、继续保持教学质量领先地位。

4、突破性工作再创佳绩。

5、进一步推进“一校一品牌,一生双爱好”工程。

6、打造XXX名师工程。

三、方法措施1.把德育放在首位,培养学生学会做人制定学校、班级德育工作计划和活动安排,重点加强研究目的教育、法制安全教育、礼仪教育、和革命传统教育。

采取多种形式,通过多种途径、多种活动,加强德育工作。

每周一举行升旗仪式,三到六年级负责升旗,准备旗手一人,护旗手二人,主持一人,国旗下讲话一人。

少先队辅导员负总责,开学初要安排好升旗次序及国旗下讲话。

每月召开一次校会、班会,分主题开展活动。

聘请校外辅导员,制定奖励方案,今年准备重点抓学生的书写能力的培养,期末举行书写作品展,不分年级每人一件作品,请老领导为我们评奖发奖,以提高学生的书写能力。

加强三结合教育,本学期要对每个学生进行普遍家访一次,经常进行电话联系。

期中考试后继续召开学生家长座谈会,让社会了解我们的学校,让家长了解我们老师,争取全社会对教育的支持。

狠抓法制安全教育,首先教育学生学会做人,遵守纪律,做一个合格的小学生。

要做到人人讲安全,人人注意安全,时时想着安全,处处注意安全,安全无小事,责任重于泰山,确保无重大违法事件,无重大人身伤亡事故,无重大违纪事件发生。

全面实行班级负责制,任何人不准随意离开课堂,遇有特殊情况必须作好安排报教导处。

加强养成教育,培养学生良好的生活惯、研究惯。

人大民侨外委2018年工作总结及2019年工作计划

人大民侨外委2018年工作总结及2019年工作计划

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人大民侨外委2018年工作总结及2019年工作计划
2018年主要工作2018年,民侨外委员会在市九届人大及其常委会的领导下,根据市委中心工作和市人大常委会工作重点,依法开展了民族、宗教、外事、侨务、旅游等工作监督,较好完成了各项工作任务。

一、以维护民族团结进步为要务,对民族工作进行监督民侨外委员会始终把维护民族团结、推动民族地区经济社会事业全面发展、促进全市经济社会协调发展作为工作重点。

针对我市民族工作实际,坚持对市政府和有关部门贯彻实施民族区域自治YYY、依法行政,争取国家和省里相关优惠政策,加大政策、项目、资金等扶持力度,促进民族地区经济社会加快发展情况进行工作监督。

今年6月,利用近1个月的时间,深入到杜尔伯特县他拉哈镇、山湾村、胡吉吐莫镇、胡吉吐莫村,肇源县浩德蒙古族乡、西义顺村,林甸县新富村、胜利村等民族乡工作安排2018年,民侨外委员会将以贯彻执行党的群众路线教育实践活动为契机,进一步深入基层、深入实际,切实解决群众关心的热点难点问题;以贯彻落实党的十八届三中全会精神为重点,大胆开拓创新,改进工作方式方法,不断开拓民侨外工作新局面。

一是承办常委会旅游法执法检查。

2018年10月1日《旅游法》正式施行。

这部法律在促进旅游企业持续健康发展、规范旅游行业秩序、引导旅游者理性维权等方面,作出了详细的规定,对政府及有关部门加强管理提出了更加严格的要求。

为检查该法在我市贯彻执行情况,加快推动我市旅游业健康发展,民侨外委员会将协助市人大常委会开展旅游法执法检查工作。

二是做好常委会听取和审议市人民政府关于农村宗教工作报告的相关工作。

市人大常委会将听取和审议市政府关于农村宗教工作情况的报告,加。

万达集团2018年工作总结2019年工作计划

万达集团2018年工作总结2019年工作计划

万达集团2018年工作总结2019年计划----坚持转型见到明显效果各位同仁:首先代表集团对大家参加年会表示热烈欢迎!2018年是中国改革开放40周年,也是万达集团成立30周年,所以今年年会对万达有特殊意义。

30年前,在中国改革开放大潮的推动下,我们成立了几十个人的小企业。

历经30年发展,万达现在已成为一家大型跨国企业集团。

每年年会都有很多外国同仁来参加会议,工作报告也有同声传译,这些都是国际化的标志。

在中国,万达创造了“万达广场就是城市中心”的奇迹和独特的商业模式。

前一段时间,我去广州参加万达匹兹堡医学中心国际医院签约,广州当地的万达公司让我去萝岗万达广场参观,我记得当年签约时这里就是农村,项目周边没多少居民,给我介绍情况的是一位村长。

对于要不要在这里投资建万达广场,内部还有争论。

因为看到规划是发展科技城,而且正在修建两条交汇的地铁,我们决定投资。

现在这里完全变成了一个繁华新城区,灯火辉煌,热闹非常,萝岗万达广场也成为广州人流量排名第一的万达广场,这是“万达广场就是城市中心”非常好的一个例证。

在世界,我们创造了唯一一家横跨亚洲、欧洲、美洲、澳洲四大洲,处于全球领先地位的影视企业。

在万达之前,还没有跨洲经营的影视企业,万达创造了世界崭新的模式。

万达30年的发展就是中国改革开放的一个缩影。

可以说,没有党和政府领导的改革开放,就没有今天的万达。

因此万达发自内心感谢党和政府,感谢改革开放。

2018年,万达集团在董事会正确指导下,在丁总为首的管理层和全体员工奋斗下,实现了年初预定的各项指标。

对2018年工作进行总结还是那句老话,挂一漏万,年会没讲到的公司不代表工作做得不好,也不代表对你们的工作不重视。

每年的年会工作总结对我来讲既是脑力活,又是体力活。

每年元旦过后,人力资源中心、财务中心把全集团总结材料给我,厚厚几大本,几天时间里我就要认真读完、再提炼写成总结提纲。

一、去年工作主要成绩(一)全面完成工作任务2018年,全集团资产(按成本法计算)6257.3亿元,因为去年资产转让因素,同比下降11.5%;收入实际实现2512.7亿元,我们决定将其中已签订项目转让协议、但还没办理完手续部分的370亿元收入从年度计划及统计中减去,所以万达2018年收入为2142.8亿元,完成年计划的101.6%,同比下降5.7%。

外事工作总结及计划

外事工作总结及计划

外事工作总结及计划
2018年,我参与了众多的外事工作,并取得了较好的成绩。

首先,我参与了国际峰会、会议和项目,为我们的组织带来了很多有价值的资源和信息,拓展了国际合作的视野。

其次,我还为外事部门的各项工作提供了有效的帮助,搭建了国内外的沟通桥梁,将国际关系推向新的高度。

再次,我主持了多次国际会议和交流活动,扩大了我们的国际影响力,提升了我们的国际知名度。

2019年,我们将继续努力发挥好外事工作的作用,有效地构建国际关系体系,更好地促进我们的发展。

首先,我们将继续参与国际会议、活动和项目,以获取有价值的资源和信息,并拓展国际合作的视野。

其次,我们将继续加强外事合作,建立更多的沟通桥梁,促进国际交流和合作。

最后,我们将继续主办国际会议和活动,发挥我们的国际影响力,扩大我们的国际知名度。

未来,我们一定会继续发挥外事工作的作用,朝着更加美好的发展前进!。

社区2018年工作总结及2019年工作计划

社区2018年工作总结及2019年工作计划

社区2018年工作总结及2019年工作计划请在这里输入单位/组织名称二○一九年三月社区2018年工作总结及2019年工作计划XX社区工作总结及2018年工作计划一:在xx街道党工委、办事处的正确领导下,xx市社区党委坚持以和“xxxx”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,XX年以创文工作为契机,以共建平安社区、和谐社区为目标,团结一致,以人为本,服务居民,完善社区服务体系,重视民心工程,积极为群众办好事、办实事,解决群众热点、难点问题,努力为群众营造环境整洁、社会治安稳定、社区文化体育氛围浓厚的和谐文明社区。

XX年具体工作总结如下:1、党建工作首先从两委班子抓起,班子成员团结一致,加强研究,与时俱进,自觉提高思想政治素质,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,制订党风廉政建设岗位职责,充分发挥团队的凝聚力和战斗力。

设立了党代表工作室,安排每周一次党代表接访群众。

社区党委真正体现了在社区各项工作的领导核心作用。

2、加强居委会党员干部队伍建设,以务实的作风和清廉的形象,提升为民办事的服务水平和服务素质,增强本职工作义务感、紧迫感、危机感,提高工作效率。

进一步完善社区服务网络,重点抓好社区服务中心一站式服务窗口建设,把服务窗口改成开放式办事柜台,让群众坐着办事,与办事员零距离接触,加深了群众与办事员的沟通,开展便民利民服务,做到依法、规范、高效、廉洁服务。

3、加强党员队伍建设,坚持党委三会一课制度,开展理论研究,增强党员对世界观、人生观、价值观的理想信念,促使党员进一步安稳树立党的宗旨意识,增强党员声誉感和使命感,激发党员自发提高思想政治素质和科学文化素质,增强党员拒腐防变能力,一年来没有发生党员违法乱游记为。

今年发展一名优秀青年加入党组织。

今年初顺利完成社区居委会第四届换届选举工作,充裕发扬民主,严厉依法选举,居民参选率为92。

3%,选出新一届居民代表55名,居民小组长7名,社区居委会成员4名,居委会成员所有以得票率95%以上的高票当选,并通过、健全社区各项制度。

司法所工作总结及工作计划

司法所工作总结及工作计划

司法所2018年工作总结及2019年工作计划2018年,司法所在县司法局和镇党委、政府的领导下,按照上级的各阶段工作部署,精心组织,周密安排,强化措施,全面落实,不断加强创新力度,认真深入地开展普法教育、人民调解、社区矫正、安置帮教、法律援助等工作,较好的完成了年度的各项工作,现将全年的工作开展情况总结如下:一、抓思想政治、扬优良作风,打造过硬的司法队伍司法所直接与人民群众打交道,是一个基层窗口,担负着千家万户的矛盾纠纷调解和法律服务工作,责任重大。

所以我所紧紧利用今年开展的围绕建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党的目标,要求所内每一位工作人员认真、深入、系统地进行政治思想学习,采取自学、集中学习,使每一位工作人员坚定扎根基层,服务百姓的理想信念,真正做到急群众之急,想群众之想,同时充分履行自身职责,发挥自己的主观能动性全心全意为人民服务。

二、立足本职、服务社会、充分发挥司法职能1、积极开展人民调解工作,发挥维稳第一防线作用。

按照矛盾纠纷排查工作排查得早,发现得早,控制得住,解决得好的工作要求,我所坚持每月两次召开基层矛排信息员会议,对基层各类矛盾纠纷进行摸底排查,对排查出的问题,明确专人,限时调处。

通过各阶段排查,全面掌握和有效调处辖区存在的各种矛盾纠纷和不稳定因素,着力解决影响社会稳定的热点、难点问题,真正将各类矛盾纠纷解决在基层,消灭在萌芽状态。

今年,共调处各类矛盾纠纷21起,调解成功16起。

2、广泛宣传,深化法制教育按照七五普法规划的要求和局2018年普法工作要点的安排,我镇及时制订了年度法制宣传教育依法治理工作计划,并对照计划逐步逐项落实。

继续坚持了党政干部集中学法活动;积极督促各村采取壁画、专栏、会议、广播等形式定期开展法制宣传活动;同时进行了法治文化阵地建设,创建两个民主法治村。

通过以上措施的落实,使我镇普法工作开展地扎扎实实,又轰轰烈烈,取得了预期的效果。

3、社区矫正流程规范,作用发挥效果明显社区矫正严格按照工作要求,规范业务、严密监管、加强教育。

项目年度总结及计划案例

项目年度总结及计划案例

2018年工程质量工作总结及2019年工程质量工作计划2018年度,在x各级领导的大力支持与正确领导下,我项目认真贯彻工程质量管理制度,以年度质量目标为中心,积极推行工程质量的标准化、规范化,不断充实完善质量管理制度,QC质量管理小组活动成效显著,工程质量稳步提升,创优计划得到了有效落实,圆满的完成了今年各项工作任务.现将具体工作情况汇报如下:一、2018年工程质量工作总结1、质量工作基本情况质量方针与目标:依法管理,系统控制;严格标准,落实责任;百年大计,质量第一。

确保合格并一次通过验收,交工验收质量目标为合格,竣工验收质量目标为优良。

确保省部级优质工程,争创国家优质工程。

本年度质量管理工作中,项目部认真贯彻执行相关标准文件、规章制度,并严格贯彻落实业主指挥部建立的质量方针与目标,经过项目部全体员工的共同努力,2018年全面实现了:依法管理,系统控制;严格标准,落实责任;百年大计,质量第一与主体工程质量零缺陷,单位工程一次验收合格率100%的全年质量方针、目标。

2、工程质量组织管理、规章制度和考核奖惩体系的建立健全情况(1)工程质量组织管理为保证工程质量管理工作能够得到有效落实,我项目根据工程实际及人员变动情况,重新调整质量管理组织机构,并细化责任分工,落实到人,在以项目经理为领导小组组长;副经理、总工程师为领导小组副组长的质量检查小组领导下组织开组织管理工程质量工作,加强质量保证体系建设,强化质量行为、过程控制和工程实体质量,以确保质量自控体系有效运行,实现年初设定的质量目标。

(2)工程质量规章制度建立为确保质量管理制度能够落实到位,本年度,我项目根据工作计划安排,补充和完善了部分质量管理体系文件,编制了x,并完善《质量责任制》、《质量检查计划》、《质量管理办法》、《质量考核奖惩办法》《工程质量管理制度》等12项管理程序文件,从而形成了全面的质量管理制度体系,在生产过程中为实现质量管理目标,加强质量管理考核力度,对工程质量进行奖优罚劣,保证实体质量达标受控,使质量管理日趋标准化。

2018年度药品批发企业质管员工作总结及2019年度工作计划

2018年度药品批发企业质管员工作总结及2019年度工作计划

2018年度药品批发企业质管员工作总结及2019年度工作计划质管部2018年12月20日一、2018年工作总结2018年,质管部一直致力做好药品质量管理工作,努力提高公司全员的质量意识,积极贯彻公司“XXXX,XXXX”的质量方针。

为了实现全年购入、销售药品100%合格的质量目标,质管部努力把好药品购进、销售关,确保购入和销售的药品100%合格;同时,组织开展各项检查,发现经营过程中存在的漏洞,指导、督促相关部门进行整改到位,确保符合GSP的要求;开展多种类型培训,培养全员质量管理意识和应对飞行检查的能力;独立开展冷链系统验证工作,确保冷库、冷藏车等设施设备符合药品储运的要求;质管部也积极参与公司各项活动,配合相关部门解决问题,做好跨部门协助工作。

1、首营资料审核及更新资料维护工作:截至2018年12月,质管部共计审核首营企业新开77家,首营品种新开138个,下游客户新开160家;上下游及品种资料更新1116次;资料维护944次。

相较于2017年,2018年首营审核数量呈明显上升趋势,特别是药事服务部业务开展以后,首营企业和首营品种数量明显增加,较2017年同比增长60%和84%;同时,随着供应商和品种数量的增加,供应商和品种资料更新维护也较去年同期增加了78%和14%。

2、协助完成内审自查工作协助部门领导进行相关内审价差工作,跟进不合格项目整改进度。

2018年共计各项内审检查18次,其中药品年度内审1次,换证前内审1次,专项内审(仓库变更、经营地址变更)2次,医用氧气检查2次,季度检查4次,专项检查6次。

本年度内审检查过程中共计发现问题133条,截至目前已完成整改128项,剩余5项暂未整改完成。

3、质量查询工作针对各部门反馈和日常发现的质量问题进行查询:①查询有争议的质量问题;②查询各部门反馈的质量问题,并及时回复;③将查询的相关信息整理报告,记录归档。

截至目前,已整理记录各项查询13份,涉及产品质量、药品/器械注册、产品流向等多个方面。

邮政2018年工作总结及2019年工作思路

邮政2018年工作总结及2019年工作思路

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五是将持续推进小城镇建设及美丽乡村建设, 加快文化旅游发展等举措。为邮政文化传媒业 务提供了新抓手。
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工作思路
02
2019年,**分公司将在省市公司“一体 两翼”经营发展战略指引下,以“三个关注” 为抓手,强化营销体系建设,进一步细分市 场,提升资源整合能力,全新全力全速推动
业务再上新台阶;以提升员工幸福指数为目
A
收入目标10820万元,增幅11.04%
狠抓运营
规范管理
确保企业效益及员工收入双提升
金融 翼
2018年随着客户消费需求的变化、利率市场化进程的加速和互联网金融的冲击,无论是客户经营还是储蓄余额的定活比结构调整, 都遇到了空前的发展压力。2019年,**分公司将根据当地经济发展规律,结合市场环境,突破客群聚焦,目标达成管控,员工管理培 训、活动促产能提升等问题,个个突破,提高效率,确保18年全面胜利! 商贸客群 亲子客群 代发项目客群
新时代 新征程 新篇章 强基固本增活力 带动发展上台阶
邮政2018年工作总结及2019年工作思路
目录
CONTENTS
形势分析
工作思路
目标定位
具体措施
形势分析
01
今年以来,**分公司认真贯彻落实省、 市公司和当地政府工作部署,围绕“一体两
翼”经营发展战略,稳步推进全年各项工作
发展。企业的运营,离不开内外部环境的影 响,为确保17年各项工作完美收官,带动18 年各项业务再上新台阶,深入剖析内外部环
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五是抓细 大管控:既每天日平台计划 管控,每周行为指标管控,每月产能提 升管控以及点策执行管控。再好的计划 再好的政策,没有管控无异于纸上谈兵, 目标的实现在于基础工作的落实,在于 指标发展的管控! 18 年, ** 分公司将抓 落实,重管控,采取闭环管理模式,全 面促进金融业务顺利发展!

公司安全监督工作总结及明年工作计划

公司安全监督工作总结及明年工作计划

公司安全监督工作总结及明年工作计划2018年安全监督工作在公司领导与上级有关部门的正确领导、支持下,在公司各部门的大力协助下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入开展“一学、两做、两查、四确保”专项行动,全面加强标准化建设、安全监督管理、隐患排查治理、设备完好标准化建设、应急能力评价等工作,认真履行职能,强化措施,扎实工作,圆满完成了各项工作任务。

一、2018年完成的要紧工作(一)进一步构建与完善安全管理体系建设年初,为加强安全生产管理工作,制定下发了《关于做好2018年安全生产环保工作的决定》,部门、风电场、项目公司员工层层签订了《安全生产责任书》,明确各部门(单位)要紧负责人为安全生产第一责任人,实行“一岗双责”与“管业务务必管安全”,对本部门(单位)安全工作亲自抓、负总责,提出实现安全生产目标的具体措施,将安全生产目标分解到基层,措施落实到基层,严格兑现奖惩,确保各项安全措施落实到位,做到了“横向到边,纵向到底”;制定了2018年“安措”费用计划,并根据实际实施情况及时调整,确保了“安措”费用的执行率;组织完成生产系统所有员工《安规》考试,制定下发了“三种人”名单,制定、修订50余项安全文明生产标准化管理制度,为安全生产提供坚实可靠的制度保障。

(二)开展多项安全主体活动促安全一是组织开展“一学、两做、两查、四确保”活动,活动期间组织开展安全法规培训考试、安全责任分解落实、安全警示教育、安全专题会议、主题安全日、法规、制度识别、安全隐患排查治理、安全承诺、“三种人”培训等一系列活动。

二是6月组织开展了全国“安全生产月”活动,围绕“生命至上安全进展”这一主题,深入开展了主题宣讲、现场安全隐息曝光、安全大检查、安全谈心对话、安全知识竞赛、履职尽责专项行动、咨询日宣传。

(三)扎实开展各项安全大检查活动开展了春季安全大检查、安全大检查、秋季安全大检查、冬季安全大检查、防汛、消防、电缆防火、两会及十九大保电等专项检查活动。

2018年个人工作总结范文6篇【个人工作总结】

2018年个人工作总结范文6篇【个人工作总结】

2018年个人工作总结范文6篇
2018年度个人总结范文篇一:
一年以来,在办公室各位主任的领导与支持下,在各位同志的密
切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成
了自己的本职工作和领导交办的其它工作。

现将个人工作总结报告如下:
在业务方面,本人所负责的泰安市岱岳区职业教育中心建设项目
进展顺利,各项工作有条不紊,基本达到竣工验收条件,在这期间,
本人本着格尽职守,严格把关的原则,始终坚守在工地一线,发现问题,就地解决问题,严把质量关。

在工程建设中,始终把施工安全及
施工质量放在第一位,坚决杜绝偷工减料等违法行为。

走过20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。

“忙并收
获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。

对我而言,xxxx
年的工作是难忘、印记最深的一年。

工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

在办各位领导的支
持下,在所各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。

现简要回顾总结如下:
一、一年来的工作表现
(一)强化形象,提高自身素质。

为做好督查工作,我所坚持严格
要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。

综合部门的
工作最大地规律就是“无规律”,因此,我们正确认识自身的工作和。

党支部工作总结及下一年工作计划

党支部工作总结及下一年工作计划

党支部工作总结及下一年工作计划党支部工作总结及下一年工作计划一、工作总结2018年是党的十九大胜利召开的一年,党支部作为基层党组织,按照上级的要求,稳步推进各项工作。

下面对2018年的工作进行总结。

1、党建工作引领我们党支部一直将党建工作放在首位,制定了党建工作计划。

计划涵盖了“三会一课”、入党积极分子的培养、党员思想引导、支部生活会等几个方面。

本年度我们共举行了12次“三会一课”,并为入党积极分子做了培训;还在工作中穿插了党员思想引导、激励和榜样表彰等内容,达到了预期的效果。

2、领导管理工作规范在工作开展过程中,我们认识到领导管理的重要性,因此制订了规范的领导管理制度,制定了职责分工和工作任务,建立了健全的工作机制。

通过这些措施,领导能够更好地指导支部工作,有效地发挥各个成员的作用。

3、群众组织工作夯实为加强社区与居民之间的联系,我们注重群众组织工作,固定开展“三下乡”活动和访问困难群众,进行触摸基层和了解民情。

在此基础上,积极组建了义工队伍,参加了义务献血、清洁卫生和慰问孤寡老人等活动。

这些群众组织工作,让我们更深入地了解群众的实际困难和需求,更好的解决了群众的问题。

4、资料管理工作进一步健全为便于管理和资料保管,我们对党支部的各项管理工作进行了覆盖整改,建立了一套健全的资料管理制度,保证了党组织的正常运转。

二、工作计划在2018年的基础上,我们积极提出了2019年工作计划,全力做好下一年的工作,以更好地服务群众和推进党的事业。

1、党建工作引导作用我们将继续推进党建工作,进一步加强“三会一课”制度的贯彻执行,提高会议的针对性和实效性。

加强对入党积极分子的教育、培训和考察,提高入党人员的政治素质和发展水平。

还将加强对发展党员思路的引导,激发党员的自觉性和行动力。

2、领导管理工作规范化我们需要加强领导管理工作的规范化。

制定相关制度,明确各成员的职责和工作任务。

加强各项管理工作的监督和考核,确保工作的顺利开展。

XXXX2018年工作总结及2019年工作计划

XXXX2018年工作总结及2019年工作计划

XXX2018年工作总结和2019年工作计划2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。

今年以来,孝义市煤委办紧紧围绕服务全市经济社会发展这条主线,以采煤沉陷区治理安置区建设为重点,充分发挥涉煤社会事务处理职能作用,抢抓机遇、攻坚克难,扎实推进年度各项工作顺利完成。

现将我办2018年工作总结和2019年工作计划汇报如下:一、2018年工作总结2014年以来,我市累计铺开实施了涉及46个村10982户30206人的搬迁安置工程。

截止目前,23村5318户实现入住(2014年度11村2676户,2015年度12村2642户)。

2017年4月25日在晋城市泽州县召开的全省采煤沉陷区综合治理现场推进会上,我市被省采煤沉陷区综合治理领导组授予“搬迁安置先进县”的荣誉称号。

(一)2014年度项目2014年度涉及柱濮镇11村2894户7845人,概算投资11.33亿元,完成投资8.7亿元。

项目位于梧桐街以北、朝阳街以南,湖滨路以西、山体公园以东,分如孟、西六村和西景濮新苑一期三个小区,总建筑面积43.89万平米,共建设- 1 -86幢住宅楼1所幼儿园。

目前如孟、西六村小区80幢楼1所幼儿园(建筑面积33.2万平米)已完工,可安置2676户,柱濮镇已分房到户并部分入住。

西景濮新苑小区一期,主要建设4幢6层楼和2幢9层楼,目前6幢楼主体封顶,开始二次结构和室内外装修。

(二)2015年度项目基本情况2015年度涉及6个乡镇23个村4914户13579人,概算投资17亿元,完成投资11.3亿元,12村2642户(韩家沿190户)搬迁入住,2村260户具备入住条件,2村414户进入室内外装饰装修阶段,2村304户主体封顶,6村1484户正在全力推进。

具体为:1、柱濮镇的大青河(223户)、贺家庄(203户)2村搬迁安置项目,选址于西南安置片区(梧桐街以北、朝阳街以南,湖滨路以西、山体公园以东),项目实际建设用地面积24.75亩,总建筑面积5.66万平米,概算投资1.65亿元。

市城管综合执法局2018年安全生产工作总结及2019年工作计划 【精选】

市城管综合执法局2018年安全生产工作总结及2019年工作计划 【精选】

今年,市城管综合执法局在市委、市政府的正确领导下和市安委会及市建设安全生产专业委员会指导下,认真贯彻落实安全生产各项法律法规和省、市安全生产改革意见及各项决策部署,严格落实《中共十堰市委、十堰市人民政府关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》(十发〔2018〕8号)等文件精神要求,始终把安全生产工作与城市管理各项工作并重,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制,建立健全重预防、抓治本的长效机制。

加强源头管控,强化基础建设,持续深入开展“打非治违”和“安全生产宣传月”等专项行动。

一年来,我局安全生产工作总体保持平稳,圆满完成了全年安全生产各项目标任务。

为全市经济社会的科学发展、安全发展和城市的正常运转提供了有力保障。

现将工作情况报告如下:一、高度重视,认真落实我局坚持把安全生产工作摆在重要位置,贯穿于城市管理综合执法工作的始终。

局长王家波同志高度重视安全生产工作,多次带队赴环卫、园林绿化和广场游园检查指导安全生产工作,督促排查治理各类安全隐患。

自设立城市管理安全生产专业委员会一年来,在成立相应组织机构的基础上,制定印发一系列文件,进一步完善相关制度建设,为集中开展安全生产大检查工作提供了强有力的组织保障。

在安全生产工作中,切实加大工作力度,认真贯彻落实各项安全生产管理制度:一是先后印发了《十堰市城市管理综合执法局关于开展安全生产“打非治违”专项行动工作方案》、《关于深入推进安全生产打非治违工作的通知》、《十堰市城市管理安全生产专业委员会工作制度》、《十堰市城市管理安全生产专业委员会安全生产三年工作计划》、《十堰市城市管理安全生产专业委员会应急处置工作预案》、《关于印发全市大型商业综合体消防安全专项整治工作方案的通知》、《关于印发安全生产大约谈等行动方案的通知》和《十堰市城管执法局2018年今冬明春火灾防控工作方案》等文件,明确了全年安全生产工作责任、工作重点和工作措施。

人事部年终工作总结及下年工作计划2篇

人事部年终工作总结及下年工作计划2篇

人事部年终工作总结及下年工作计划【一】2018年度,行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务,在公司领导的正确指导下,基本上完成了部门工作目标,为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。

现对2018年度工作所取得的成绩及不足作总结,并制定2019年度工作计划。

一、2018年度工作总结1、机构、制度建设⑴根据公司发展战略,依照公司副董事长要求,2018年x月份,在公司原有的组织体系基础上,设置了新的公司组织机构。

总经理负责制,下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门,并任命了六位经理,各部门依照其职能,设置了不同的岗位,并确定了各部门主管、领班。

组织机构的设置,为公司高效运作提供了组织保障。

⑵设置组织机构只是人体的骨架,要有效运作,还需赋予各部门职责权利,按照各部门职能制定了各部门的职责权利,同时对各个岗位的职能做了描述,完善了各部门的职责。

使各部门、岗位权责分明,分工明确,人岗适配。

⑶根据公司原有制度,按照公司实际状况,制定了员工手册和公司管理制度,并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准,使公司职员日常行为得到规范,工作流程有所依循,进一步加强了公司依制度管理的治企理念。

2、招聘管理⑴根据公司发展需要,依照各部门岗位编制,根据各部门岗位需求,本部门积极采取招聘措施,本年度共招聘营业员xxx名,共招聘自聘员工xxx名。

⑵招聘渠道与招聘实施a. 充分利用本地区招聘机构,适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息,在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。

b. 积极参加市人事局召开的大型招聘会,组织参加xx学院人才招聘会,对宣传和推广xx百货的市场知名度起得了一定效果。

从六月份开始,本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员,取得了良好的效果,每月大约招聘25-30名营业员,基本上满足了营运部营业员需求。

2018人力资源工作总结

2018人力资源工作总结

2018人力资源工作总结2018 年对于公司的人力资源部门来说,是充满挑战和机遇的一年。

在公司领导的大力支持和各部门的积极配合下,我们紧紧围绕公司的发展战略和年度经营目标,努力做好各项人力资源管理工作,为公司的持续发展提供了有力的人力资源保障。

现将 2018 年的人力资源工作情况总结如下:一、招聘与人才选拔1、招聘工作完成情况2018 年,我们根据公司的岗位需求和人才规划,制定了详细的招聘计划。

通过多种渠道,包括网络招聘、校园招聘、人才市场招聘、内部推荐等,共招聘到各类人才_____名,满足了公司业务发展的需要。

其中,新入职的管理人员_____名,技术人员_____名,普通员工_____名。

2、招聘流程优化为了提高招聘效率和质量,我们对招聘流程进行了优化。

加强了对招聘需求的分析和评估,确保招聘岗位的职责和要求清晰明确。

同时,完善了简历筛选、面试安排、背景调查等环节,提高了招聘的准确性和公正性。

3、人才选拔机制建立了科学的人才选拔机制,采用笔试、面试、实际操作等多种方式,综合考察应聘者的专业知识、技能水平、工作经验、沟通能力、团队协作等方面的素质。

注重选拔具有创新精神和发展潜力的人才,为公司的长远发展储备人才资源。

二、培训与开发1、培训体系建设完善了公司的培训体系,制定了分层分类的培训计划。

针对新员工,开展了入职培训,帮助他们尽快熟悉公司文化、规章制度和工作流程。

对于在职员工,根据不同岗位和职业发展阶段,提供了专业技能培训、管理能力培训、职业素养培训等多样化的培训课程。

2、培训效果评估加强了对培训效果的评估,通过问卷调查、考试考核、实际工作表现等方式,了解员工对培训内容的掌握程度和应用情况。

根据评估结果,及时调整和改进培训方案,提高培训的针对性和实效性。

3、内部培训师队伍建设培养了一支内部培训师队伍,充分发挥内部专家和业务骨干的优势,分享他们的经验和知识。

为内部培训师提供了培训和指导,提高了他们的授课能力和课程开发水平。

工作总结和下一年工作计划(通用11篇)

工作总结和下一年工作计划(通用11篇)

工作总结和下一年工作计划(通用11篇)工作总结和下一年工作计划(通用11篇)不经意间,工作已经告一段落,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。

怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编帮大家整理的工作总结和下一年工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作总结和下一年工作计划篇1转瞬间,20xx年已经来到,对于20xx年的工作总结画上的不是句号,而是惊叹号!20xx的工作时不时地挑动xx上下员工的神经,让人心跳加速。

关键词:产品签样、标准执行、异常纠正、标准化良好行为、质量体系一、20xx年公司比较突出事件。

1、产品签样方面。

AA系列两个产品条码颠倒,差点造成几十万产值的巨大损失,最后幸好化险为夷逃过一劫;BB纸盖,纸张改规格后从新做版印刷,可是印刷错误,印刷了三个批次后才发现,此时已经造成重大损失了。

从这两方面无疑暴露了公司在签样方面存在不少问题,如程序上不够完善、相关人员在操作生产过程中的兼顾和监督不足等问题。

面对这样的问题,我们要总结经验,不断使程序更加严谨有效;在质量控制方面,要加强各工序培训,加强监控把关,关注主要原因,解决主要问题,一般情况下,20%的原因导致80%的问题。

2、标准执行方面。

CC卷膜接头超标,严重影响客户车间生产;xx透明袋开口方向错误直接报废;xx产品色差严重、油墨倒粘,客户接连投诉。

造成这些问题主要是公司各工序对客户产品的标准认识不深,无法把握和判定合格与不合格品。

面对这样惊心的投诉,公司上下认真对待,积极解决,卷膜接头严格控制,接头处改用易分辨颜色的胶纸,还加上延伸标识;对透明袋产品增加了标准样,以及把产品标准贯彻到各工序,杜绝再次发生类似问题;印刷方面,严格紧跟客户标准样,改进版筒质量,再次对印刷车间加强培训,提高生产技术。

以上是我对公司几个突出问题的总结,接下是我个人20xx年工作总结。

社区2018年党建工作总结 2019年党建工作计划参考范文

社区2018年党建工作总结 2019年党建工作计划参考范文

社区2018年党建工作总结2019年党建工作计划某某社区按照全市“一五五”工程要求,结合实际,扎实推进与社区工作密切相关的“思想筑边、组织固边、共建稳边”行动,以党建标准化建设为目标,提升“五化”水平,积极打造“惠民、便民、助民”党建品牌,推进暖心党建,不断强化基层党组织建设,提升服务水平和能力。

现将我社区2018年党建工作开展情况汇报如下:一是加大学教宣传力度推进“思想筑边”行动。

坚持周集中学习日制度,制定学习计划表并根据市里相关工作要求及时进行调整。

通过观看专题片、开闭卷考试、亲子阅读、交流心得体会、警示教育、邀请专家讲授、组织“全民国家安全教育日”活动等,丰富学习形式,提高党员群众学习兴趣。

成立意识形态工作领导小组,召开专题组织生活会,通过党工委书记与支部书记,支部书记与普通党员层层签订意识形态责任书,加强党员、干部意识形态领域教育。

强化宣传,先后购买“十九大”、“全国两会”等学习材料,采取送学上门、微信群推送、简报信息等方式,宣传贯彻落实党的方针政策、传播党的声音,提高党员和群众的知晓率。

二是强化基层组织建设推进“组织固边”行动。

与驻区的2个学校、2个行政单位和1个驻市单位党组织建立联合党工委,将驻区单位党组织负责人纳入党工委成员,签订共建共驻协议,实现资源共享。

与驻区小学联合举办各类教育活动7次,通过“教育一个孩子,带动一个家庭,影响一个社区”来提高居民素质。

积极稳妥做好“两委”换届选举工作,周密部署,严格程序,“两委”换届取得圆满成功。

三是开展共驻共建活动推进“共建稳边”行动。

以打造“民主法治示范社区”为契机,加强与边防部队与警务室、法务室的沟通联系,先后与边防部队在国防教育基地开展固定党日活动,与看守所、齐哈边防派出所开展八一共建连欢活动。

四是扎实推进“五化”建设,提高党组织标准化建设水平。

根据党建大督查反馈意见,工委指导各党支部从完善党建档案入手,将档案科学分类、整理、收集归档,并提供会议记录、工作流程、制度机制等参考模板,推进党支部规范化标准化建设。

2018部队士官年终工作总结及2019工作计划

2018部队士官年终工作总结及2019工作计划

2018部队士官年终工作总结及2019工作计划----WORD文档,下载后可编辑修改----2018部队士官年终工作总结及2019工作计划时间飞逝,光阴似流水。

转眼间就结束了2018年过去了,回想了一年中的训练、工作、学习我结合自身存在问题,查找出平时生活工作中存在的缺点,以便在今后开展工作中将自己存在的缺点改正,把优点继承发扬和保持。

争取在今后的工作岗位上尽心尽力地履行好自身的本职工作岗位,回顾一年来的工作,在机关业务部门和连队首长的领导下认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己,认真落实上级指示、一年来不管是实施保障任务、训练、工作、学习还是生活都得到明显的得到了进步,下面就是我对这2018年来工作进行总结及对2019的工作进行计划如下。

一、政治思想方面一年来,我牢固树立以连为家的思想,保持高度稳定,团结党支部的周围,积极配合站长搞好全站人员的思想工作,并且从中查找自身存在的不足,确体政治上合格。

一年来,我积极参加连队的政治教育和政治教育和理论学习,积极学习高科技知识,我自身自学电脑,并且收到了良好的效果。

本人也能从思想上提高认识,把握住人员的思想状况,了解本班战士想什么,做什么,要什么,在哪里,也起到了良好的促进作用。

二、日常学习一年来的学习效果还是比较明显的。

首先从思想上认识到学习的重要性。

积极参加科学文化学习和政治教育,课中认真听讲并做好笔记,课后认识学习有关理论知识,深刻探讨讨论题,写好心得体会。

三、日常工作成为一名士官以来工作标准也进一步的提高了,但是还缺乏主动性,平时工作只求过得去,自身标准离领导的标准还有一定的距离,干起工作来也许还没有起好士官骨干的很好模范带头作用。

担任公差勤务时完成任务时也许不够圆满,抱着一种不是我连队的过得去就行。

经过自己的反省和领导的教育战友的指教现民明白这样做事的方式方法不对,而且对自己今后开展工作也不利,还会给战友们带来负面的影响、党支部信任我,把我放到重要的岗位上才会把工作交给我干,现在也是锻炼自己的好机会一但不懂把握好,可能以后就没有这样好的机会了,所谓三思而行,现在我虽然不是班长,但我一样支持班长的工作,起好我的士官的模范带头作用,不断提高自己的工作标准,严格要求别人的同时先严格要求自己扎实地工作。

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2018年个人工作总结及2019年工作计划
辞旧迎新,又是一年年终时,盘点2018,总结如下:
一、2018年工作回顾
1. 行政人事管理工作
1)完善了公司程序文件,重新办理了公司ISO9001质量体系认证,并取得证书;
2)全程操作公司安全生产标准化达标工作,现已顺利通过区安监局评审,并取得证书;
3)根据公司现状,在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善了相关制度,并监督落实执行;(包括办公室人员管理、食堂管理、门卫管理、员工宿舍管理、办公用品管理、劳保用品管理、工伤管理等)
4)参与修订了公司生产部PMC流程;
5)日常公司各种流程、通知、法务等文件的拟定及重要文件资料的归档管理;
6)落实了公司人事、劳资管理工作。

根据人事相关规定,规范了人事流程,加强了劳动合同管理,解决并避免了多起劳资纠纷。

7)配合公司整体发展计划,进行相应的人事管理变革。

主要设计的内容有细化岗位说明书、加强绩效管理等。

行政人事部为这次改革的主推者,承担着重要责任。

8)结合公司实际,开展了2018年度优秀员工评选活动。

此活动起到了激励先进、鞭策后进的效果;
9)日常行政人事事务处理;
2.基建工作
1)一期工程备案工作的跟进;
2)二期工程质量和进度的监控
3)督促、协调(二期工程)施工单位钢构资质的完善;
4)办理工程款支付并建立台账;
5)二期工程规划及建管等手续报建资料准备;
6)月度基建办公会议组织;
7)跟进一期工程环评竣工验收,现审批已通过;
8)重要建设资料归档管理;
9)日常基建事务处理;
3.工作中存在的主要问题
回顾2018年,虽在工作上取得了一些成绩,但同样也存在问题和不足。

主要表现在:
1)自己的管理水平和专业性还有待进一步提升。

2)对部门人员的管理不够细致具体。

以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

3)检查和考核工作要加强力度,要使检查和考核成为常态化,使公司的执行力有较大的提升。

4)在绩效管理和考核上还没有好的思路和方法,手段还比较单一,需要创新。

5)在行政工作方面要注意更好把握工作的关键点、节奏感和时效性,使工作形成合力和找准恰当的突破点。

6)部门各岗位的工作潜能还可以进一步提升和挖掘。

二、2019年工作计划
2019年是公司至关重要的一年,也是充满希望与挑战的一年。

我的工作思路是:紧紧围绕公司年度工作目标,积极做好项目建设的推动和内外协调工作,继续完善内部管理体系,扎实工作,不断提升工作效率和服务质量,努力寻求绩效管理与工作质量和项目进度的良好结合,落实公司布置的各项任务,使2019年工作再上新台阶!具体计划如下:
1.自身工作能力的提高
1)加强学习,拓宽知识面。

努力学习专业知识和相关法律法规常识。

加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。

为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。

及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通。

3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政人事部对其他部门的支持能力和服务水平。

5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。

保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

2. 提升人力资源管理水平。

7)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员的稳定性。

8)明确岗位职责,完善岗位说明书。

9)完善绩效考核制度和办法,推动绩效考核,提高工作效率。

10)推动薪酬制度改革创新。

紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

11)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。

努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。

同时做好骨干人才的
引进储备工作。

12)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。

加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。

认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。

将实现企业的经营战略目标和
满足员工个人发展需要结合起来。

重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知
识的培训。

做到统一规划、组织实施。

13)建立并完善员工职业发展体系。

14)建立并完善人工成本预算管理机制。

3 .强化协调能力。

在协调工作中,以后要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一,使公司稳步健康发展。

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年月日信你自己罢!只有你自己是真实的,也只有你能够创造你自己。

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