员工的招聘与选拔课程设计

第四章员工的招聘与选拔

一、招聘的概念与内容（★6R）

二、招聘的作用

三、招聘的影响因素（外部因素、内部因素、应聘者个人资格和偏好）

四、招聘的原则★（合法性、效率优先、双向选择、公开、公平竞争、全面、能级对应）

五、招聘的渠道与方法★

1.内部招聘（布告法、推荐法、档案法）

2.外部招聘（广告、就业服务机构、校园、员工推荐与申请人自荐、网络）

3.内部招聘与外部招聘的比较★

六、招聘的过程（制定招聘计划、实施招聘计划、招聘效果评估）

七、员工选拔的内容与标准

八、员工选拔方法（资格审查与初选、笔试、面试、心理测试、评价中心测试★）

九、员工的录用

十、实训：选两个组，模拟一次万豪酒店招聘人力资源主管（负责培训）和中餐部主管的面试活动，需要提供招聘计划（多个岗位）、面试问答提纲、录用通知书。