建筑工程管理中存在的问题与对策
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建筑工程管理中存在的问题与对策
摘要:随着我国社会和经济的快速发展,科学技术逐渐完善,被广泛应用到社
会生产生活的各个领域中,社会行业日益进步,其中建筑行业的产业和工程规模
越来越大,正在进行积极的创新改革,在建筑工程施工和管理过程中不断引入新
材料、新工艺、新科技,完善建筑工程管理体系,强化质量管理,提高相关施工
人员的综合素质,促进建筑工程的整体效益提升。本文对建筑工程管理的重要性
进行了探讨,针对建筑工程管理中存在的问题,提出了加强建筑工程管理质量的
有效措施。
关键词:建筑工程;管理;科学技术;效益;施工
前言
我国城市化进程正在快速发展,经济市场中,建筑行业作为支柱性产业,在
促进我国经济的稳步发展中占据着重要的主导地位,人们对于建筑工程的质量也
有了更高的要求,随着工程项目数量的逐渐增多,建筑工程质量管理工作人员应
强化管理力度,致力于提高建筑工程项目的整体质量,根据实际的建筑工程施工
情况,提高管理制度的合理性,创新建筑工程管理策略,加强施工监管的力度,
提高建筑工程的质量,促进建筑行业未来的可持续发展。
1.建筑工程管理的重要性
建筑工程管理在整个建筑工程项目中占据着不可或缺的重要位置,促进社会
的稳定、和谐发展,由于目前人们的生活水平逐渐提高,对于居住环境的要求也
有了不同程度的变化,为了适应社会经济进步的发展脚步,建筑工程需要进行全
面的提高与革新,提升安全性与舒适度。建筑工程管理效率直接决定着建筑工程
的质量,若是建筑工程质量不达标,很容易造成建筑坍塌等安全事故的发生,严
重威胁着人们的经济和安全。近些年来,建筑工程质量安全问题屡见不鲜,大大
降低了人们的居住环境质量,同时阻碍了社会的稳定和谐发展,通过对建筑工程
安全问题的分析发现,很多质量问题都是由于认为因素造成的,因此加强建筑工
程管理工作的力度是必须的工作内容;建筑工程管理对推动国民经济的发展有着
重要的促进作用,建筑工程中的核心重点就是建筑的质量和安全,直接决定着建
筑企业未来的发展状况,提升建筑工程的质量,以满足人们的需求为重点,促进
建筑行业和国家经济的发展,这其中离不开建筑工程管理工作,在建筑工程的各
个环节加强管理监督力度,降低安全事故的发生几率,提高建筑工程质量;建筑
工程管理,实现了施工成本最大程度的降低,杜绝浪费现象,节约社会资源,提
高建筑工程质量的同时,杜绝工程质量问题的发生,为未来建筑行业的长足发展
打下坚实基础。
2.建筑工程管理中存在的问题
2.1管理人员的质量管理的意识不足
在建筑工程中,涉及到多个环节,内容繁多复杂,是一个系统性较强的过程,建筑工程管理工作要注重施工中的每个环节,提高建筑工程管理的全面性,避免
发生由质量隐患造成的建筑安全问题。但是根据目前的建筑工程管理现状来看,
很多管理人员的质量管理意识不足,只有在出现问题的时候解决问题,管理人员
的质量管理态度过于被动,对于建筑工程管理的重要性缺少正确的认知,缺乏预
防质量问题的积极观念,而无法提前做好质量管理和安全问题的预防措施,只关
注自身职责范围内的工作结果,这样严重的质量管理意识不足降低了建筑工程项
目的质量,提高了建筑企业的成本投入;建筑工程单位的成本意识较弱,未能将“防患于未然”真正落实到实际的建筑工程项目管理工作中,缺少危机意识。
2.2 建筑工程管理制度不完善
为了提高建筑工程的质量,促进建筑工程项目的顺利实施,离不开完善的建
筑工程质量管理方面的制度,完善的制度能为建筑工程质量管理提供基础的制度
保障。现阶段的建筑工程企业中存在普遍的制度问题,多数建筑企业的工作重心
都在施工进度上,而忽视了建筑工程的质量管理制度,更无法将制度真正落实到
具体的施工实施中,科学、合理的工程质量管理制度是保证建筑工程顺利实施的
重要依据,可是由于建筑工程管理制度上的不完善,使工程管理制度难以发挥出
自身本该具备的优势作用和监督效力,受到制度缺失因素的影响,直接给建筑工
程项目的质量管理成效带来不利影响,降低了建筑工程的管理效率,给建筑工程
在质量和未来的安全使用方面带来了安全隐患。
2.2对建筑材料的质量监管力度不足
随着建筑行业的快速发展,建筑工程的规模越来越大,对于建筑材料的需求
量也逐步提高,建筑材料的质量直接影响着建筑工程项目的整体质量。建筑项目
施工的实际过程中,由于建
筑工程管理的力度不足,忽视了建筑材料的质量监管,没有严格遵照规定要求选
择和购买建筑材料,在相关建筑材料入场之后对其性能也没有进行及时的检验,
导致建筑工程施工中使用了未达到施工标准的材料;在有些建筑企业中,为了降
低材料成本,甚至会选择质量较差的低价材料,直接造成了建筑工程的质量安全
隐患问题。
2.3 施工人员的综合素质较低
建筑工程管理中涉及到非常多的施工人员,因此施工人员的技术能力和综合
素质对于建筑工程的质量管理成效也形成了较大的影响,目前的建筑行业中,部
分相关施工人员自身的综合素质亟待提升,实践操作的技术水平有限,建筑基础
理论知识相对薄弱,和建筑工程项目对于综合技能方面的要求存在较大的差距,
导致很多新型技术、设备和工艺无法有效实施和落实到实际的建筑工程项目中,
限制了建筑工程施工质量的提升,受到施工人员整体综合素养的影响,建筑工程
管理的质量和工程整体的效益被降低。
3.加强建筑工程管理质量的有效措施
3.1强化管理人员的质量管理意识
加强建筑工程管理力度、提高建筑工程的质量,首先需要树立起管理人员正
确的质量管理意识,强化安全管理的工作力度,保证各个环节的施工质量,促进
建筑工程的安全施工进展。在建筑工程的施工进程中,管理人员要对施工质量管
理加强重视,主动进入到实际的建筑工程施工现场中,提高对施工全过程的监督
力度,积极发现建筑工程施工中存在的质量安全问题,及时解决和改进建筑施工
问题。强化质量管理的思想认知,建立起高度的责任心,合理划分质量管理的责权,保证施工现场各环节的问题都有施工人员以最快速度的采取正确的处理措施,提高建筑工程的质量。