员工食堂运营管理办法(建议稿)
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欢迎共阅
方案对比情况(按照70人予以计算)
方案一:筹建员工食堂费用:
1、 选址装修费用:3-4万;
2、 人员薪酬费用:6000/月; 34211201合计
公司员工食堂运营管理方案
为改善公司员工就餐条件,为员工提供卫生、营养、健康、便捷的就餐服务,使全体员工全身心地投入到日工作中。特申请组建公司员工食堂,现对公司员工食堂运营管理提出如下建议,请领导审批。
一、食堂选址及现状:
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个房间可做间。
收支平衡,财务审结的经营方式。
三、就餐人员:
食堂只服务于公司员工就餐。现阶段员工有三十多人,远期能达到六十人左右。
四、食堂定员、用工方式及薪酬
1、定员:
食堂共定员2人,厨师1人,帮厨1人。用工人数可根据公司人员变动或食堂运营情况调整。
2、食堂用工及薪酬:
根据郑州市厨师工资平均水平,厨师平均工资在3000-4500/月,帮厨工资约2000-3000元/月。
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助2
付5
补助2
午餐:中午12:00—13:00;
晚餐:晚上18:00—19:00。
七、费用预算:
详细预算见附录。
八、食堂管理
1、食堂由行政部统一管理。
2、成立员工食堂伙食管理委员会,成员由公司行政人事中心领导及员工代表组成。负责对员工食堂制度建设、卫生、日常用品、水电使用、饭菜份量、质量、价格等方面的监督管理,每周至少进行一次检查。
3、食堂采取刷卡方式进行费用结算。员工需办理饭卡,办理饭卡需缴纳
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5、食品存放应实行“四隔离”:生与热隔离、成品与半成品隔离、食物与杂物隔离、海产品与肉类隔离。
6、食堂人员必须每半年进行健康检查,新入职的员工上岗前必须进行体检,取得健康合格证后方可上岗。食堂从业人员在上岗时,如出现发烧、咳嗽等有碍于卫生的症状时,应立即脱离工作岗位。
7、厨房及其环境必须干净、整洁,每餐清扫,保持整洁,每周彻底大扫除一次。
8、食堂门窗、纱窗无灰尘、油垢,玻璃明亮;墙壁、屋顶经常打扫,保持无蜘蛛网、无黑垢油污。
9、食堂的灶台、抽油烟机、工作台、货物架等应洁净,无油垢和污
24小时。
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食堂内所配备的一切设备、餐具要均要登记在册,纳入公司固定资产管理;放置的所有物品不得随意搬动、私自带走或挪作它用。对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿。需要更换设备,应由行政专员及厨师签字按公司流程提出申请,对更换的旧设备,由公司行政部统一处理。
做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止机械操作事故发生;严禁随带无关人员进入厨房和储藏室;易燃、易爆物品要严格按规定放置,消防设施不准随意乱动,杜绝各类意外事故的发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、炉膛火情、餐饮设备等。管理人员要经常督促、检查,切实做好防盗工作。
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大型设备、低值易耗品经公司审核批准购置的,进入公司费用。
六、就餐管理
1、在食堂就餐的员工,必须遵守就餐时间,不得提前下岗就餐。
2、员工应按序排队打饭,不得拥挤,吵闹,文明就餐。
3、爱护公物,爱惜粮食,厉行节约,杜绝浪费。
4、禁止在指定就餐区域外的其它场所就餐。
5、饭后自觉清理自己的卫生,不乱倒残羹。
6、各部门接待来宾时,须提前到公司行政部填写《就餐申请单》,由员工食堂根据《就餐申请单》安排就餐和结算。
总之,员工食堂关系着全体员工的后勤伙食保障以及公司的形象,责
3、财务部职责:负责对报销单据进行审核,并及时将餐补发放至报销人;?
4、人事部:负责提供享受餐补人员名单,有增减及时在行政部报备。?
三、餐费补贴管理办法?
1、餐补按平均每月24天计算,每人每天按10元计,平均每月共计补助午餐240元。午餐补助金额计入个人工资总额,行政部按照当月考勤情况申请相应金额,由财务部每月减扣。
2、本月新入职员工及离职员工,按照当月实际出勤天数发放;?
3、午餐补助适用于在公司正常上班的员工,因请假、旷工、出差等不在