公司评优与表彰管理办法(暂行)

国亿金融控股集团

评优与表彰管理办法（暂行）

1 目的

为提高全体员工的工作积极性，激励员工快速成长，在集团内部贯彻勇于负责、敢于开拓、创新并不断进取的文化导向，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。

2 评选原则

遵循“公平、公正、公开、宁缺毋滥”的评选原则。

3 适用范围

3.1 本办法适用于国亿金融控股集团全体员工（含权属公司员工）。凡集团员工长期努力工作，积极践

行集团价值导向，做出突出贡献或促进集团业务发展者，除日常即时奖励外，月度和年度均依照本管理办法相关条款进行集中奖励。

3.2 除主管以上的全体员工可参与先进个人奖项的评选；主管（含）以上的中层干部可参加优秀管理

者奖项的评选，集团的各个部门、权属公司（详见下文部门评选条件）均可参加先进团队奖项的评选。

4 各部门职责

4.1 人事部负责组织先进个人和团体奖项的评选活动，收集并及时提交各部门推荐表。

4.2 各部门负责人负责在本部门内部做好评优的宣传工作，并本着公正、公开、实事求是的责任意识

推荐候选人，及时提交本部门推荐表。

5 申报说明

5.1 各部门根据实际情况选择最符合的评选项目进行申报，申报项目一次有效（不接受重复多次申报）、

个人荣誉称号不可兼得。

5.2 申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料夸大其实或弄

虚作假的，取消评优资格。

6 奖项设置

6.1 月度奖项

优秀员工、优秀管理者、最佳新人

6.2 年度奖项

先进员工、先进团队、先进管理者、总裁特别奖

7 评选条件

7.1 月度奖项评选条件

7.2 年度奖项评选条件

7.3 如有特别优秀的员工，各部门也可不受上述工龄等条件限制，破格推荐。

7.4 随着集团的发展，若另有新的奖项需要设置时，由集团人事部负责续订并解释。

8 奖励办法

公司对获奖的团队及个人从物质和精神两方面予以奖励。物质奖励以奖金等货币形式体现，精神奖励体现为颁发荣誉证书，给予积分奖励，并对获奖事迹予以宣传和颂扬。获奖团队及个人对物质或精神奖励只能任选其一，不能二者共享。

9 评选办法

9.1 个人奖项：

9.1.1 提名方式采取部门推荐的方式，各部门负责人负责提名并填写《候选人申请表》（见后）。

9.1.2 部门负责人应根据部门员工实际情况择优选取候选人，并根据员工优异表现的不同层次对优秀

员工和先进员工进行区分，按时提交申请表至人事部。

9.1.3 人事部汇总资料，由总裁办讨论决定评选结果。

9.2 部门奖项：

9.2.1 部门负责人填写《先进团队申请表》提交至人事部。

9.2.2 人事部汇总资料，由总裁办讨论决定评选结果。

9.3 注意事项：

9.3.1 各部门负责人要将本办法传达到每位员工，造成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。

9.3.2 各部门要以认真负责的态度，实事求是评价员工的工作表现和工作成果，注重对优秀事迹的收

集验证。

9.3.3 评选过程中要保持各层级间进行充分沟通，各部门要按照规定的时间进度，落实评优工作，按

时上报。

9.3.4 申请表：月度的必须在次月第一个工作日下班前上报人事部；年度的务必于次年的第一个工作

日下班之前提交人事部。

10 表彰和奖励：

公司将于月度大会和年度总结会议2对获奖员工及部门给以通报表彰并颁发荣誉证书和物质奖励。

11 附则

11.1 本制度由集团人事部编写，总裁办评审，总裁批准。

11.2 本制度未尽事宜由集团管理中心人事部负责解释。

11.3 本制度自2016年1月1日起实施。

候选人申报表

先进团队申请表

可编辑