年度工作计划模板

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2023年工作计划模板5篇

2023年工作计划模板5篇

2023年工作计划模板5篇2023年工作计划模板1回顾20_年,作为公司的行政助理,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。

现将这一年的学习工作情况总结如下:一踏实的工作态度行政助理是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

1每天我都要认真做好各项服务工作,以保障业务部单证部船务部财务部及设计部门工作的正常开展。

2行政助理日常的工作内容比较琐碎,需要细心谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

3在行政部经理_的指导下,建立当日备忘录。

我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二尽心尽责,做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化规范化。

同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极主动的做好本部门日常内务工作。

1日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。

3文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格文档等,同时完成各部门交待打印扫描复印的文件等,对公司所发放的通知文件做到及时上传下达。

4人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

6商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。

年度工作总结及工作计划模板(3篇)

年度工作总结及工作计划模板(3篇)

年度工作总结及工作计划模板时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在____年度取得了不小的进步。

一、年度工作情况1、熟悉了解公司各项规章制度。

我于____年____月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。

通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉了解工作流程作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。

经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。

二、存在的不足以及改进措施____年已经随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于专业知识不够扎实,又存在一定惰性,遇事考虑不够周全、不够细致,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。

俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作效能。

2、缺乏计划性在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。

在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。

自己的专业面狭窄,对其它专业的基本认识都没有,这都限制了自身的发展。

年度工作计划模板7篇

年度工作计划模板7篇

年度工作计划模板7篇年度工作计划模板篇1今年,我将一如既往地按照领导的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬公司群狼博虎,无坚不摧的理念,全面开展20__年度的工作。

现制定工作计划如下:一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程,多参与多走动,对于每个项目按时结案,做到少出差错;二、全面负责公司内部的办公行政管理工作,协调公司各部门间各项协作事宜;三、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行;四、根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,及时汇报上级,将结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作积极性;五、根据实际情况,加强公司人员的培训工作,基本思路和去年一样,力求形象多样化,增强趣味性;六、及时按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买、使用情况,正确节约各项开支;七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作年度工作计划模板篇220__年公司一直在稳步成长中,综合部的工作也在这一年取得了一定的成绩,同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。

根据公司20__年的工作计划和目标,综合部根据部门的特点和职责,制定了20__年的工作计划。

综合部在20__年的总体工作目标是:围绕公司的经营目标,建立健全整套管理制度,完善公司员工社会福利,加强人力资源管理,高效率地配合其他业务和职能部门的工作,做好公司的后勤保障工作。

一、部门内部工作:整合部门内部资源,提高工作效率。

根据公司对综合部职能的调整,整合部门内部资源,重新确定部门人员工作内容,明确各人的工作范围及职责。

加强部门人员专业知道的培训。

根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。

二、后勤保障工作:综合部对内与公司所有部门,对外与各种公司及政府打交道,兼具服务与管理双重职能,综合部的工作相对锁碎复杂,但综合部工作质量的好坏,完成任务效率的高低,直接影响着公司各个部门的工作目标实现,直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。

年度工作计划模板范文(10篇)

年度工作计划模板范文(10篇)

年度工作计划模板范文(10篇)计划的本身就是一个框架,只有把工作放在框架里,才能从各个方面进行全盘考虑和分析评估,对有可能出现的情况或问题设置应对预案。

以下是小编整理的年度工作计划模板范文10篇,欢迎大家借鉴与参考!年度工作计划模板范文篇1一、教学能力方面1、加强师德师风的修养,形成高尚的人格,有一颗进取的心。

要热爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有强烈的责任感。

2、教学过程中认真研究教材,立足于学生的角度来研究教材,积极备课,认真上好每一堂课,及时做好课后反思,总结出自己教学中的不足之处并加以改正。

3、教学方式中继续探索生活化、情境化的创设方法,掌握生活化、情境化的课堂风格。

从而丰富教学方式,激发学生的学习兴趣。

4、教学相长,在师生交往中发展自己。

遵循“以人为本”的管理原则,增强自己的管理能力。

而不是一种强加式的管理,培养学生自己管自己的能力。

5、听校内、校外的教师公开课,通过对比,发现其他教师中的优点,加以吸收融入到自己的教学中。

同时也通过集体备课、交流学习等形式,来提高教师的业务水平。

6、继续学习新课程理论,以“生活化、情境化”课堂教学理念来进行教学,充分培养和激发学生学习兴趣,重视学生认知过程中的情感培养。

注重对自身教育行为的反思和实践,提高教学质量,做一个有思想的新形势下的教师。

7、深刻理解“以学为主,当堂达标”的课堂教学结构,改变传统的教学方式,提高学生学习的能力,从而达到提高教学效益的目的。

在整个教学过程中,要注重对每节课的教学经验进行总结。

在教学过程中,努力做到三个反思:教学前反思,教学中反思,教学后反思。

定期总结教育教学过程,努力做到有所改进,有所沉淀,为以后的教育教学活动积累经验。

在教学中,立足于学生,从学生出发,成为学生学习过程中的指导者、推动者、引导者,努力发展学生学习的主动性。

二、学生良好课堂纪律的培养方面由于刚离开幼儿园,进入小学开始学习生活,孩子们短时间内还不是很适应,几乎每个人身上都或多或少的带着几年幼儿园生活所养成学习和生活习惯。

工作计划模板5篇

工作计划模板5篇

工作计划模板一:年度工作计划一、目标设定1. 确定年度工作目标,包括业务指标、团队建设、个人成长等方面。

2. 对目标进行分解,明确每个季度的重点工作和预期成果。

二、工作内容1. 业务拓展:分析市场需求,制定业务拓展策略,提高市场占有率。

2. 团队建设:组织团队培训,提升团队凝聚力,优化人员配置。

3. 个人成长:提升专业技能,参加相关证书考试,拓宽知识面。

三、实施步骤1. 第一季度:完成年度目标分解,制定各季度工作计划。

2. 第二季度:开展业务拓展活动,跟进团队建设进度。

3. 第三季度:评估上半年工作成果,调整下半年工作计划。

四、时间安排1. 每月初制定本月工作计划,明确每周重点工作。

五、绩效评估1. 每季度对工作计划完成情况进行评估,分析原因,制定改进措施。

工作计划模板二:项目工作计划一、项目概述1. 项目背景:简要介绍项目背景及项目意义。

2. 项目目标:明确项目预期成果及完成时间。

二、项目团队1. 项目成员:列出项目团队成员及各自职责。

2. 团队协作:明确项目沟通机制,确保信息畅通。

三、项目进度1. 项目启动:确定项目启动时间,召开项目启动会。

2. 项目实施:分解项目任务,制定各阶段工作计划。

3. 项目验收:明确项目验收标准,安排验收时间。

四、资源需求1. 人力资源:评估项目所需人力,合理安排人员分工。

2. 物资资源:列出项目所需物资,确保资源充足。

五、风险管理1. 风险识别:分析项目可能出现的风险,制定应对措施。

2. 风险监控:定期评估风险,调整应对策略。

工作计划模板三:市场营销工作计划一、市场分析1. 市场现状:分析当前市场环境,了解竞争对手情况。

2. 市场需求:调研客户需求,挖掘市场潜力。

二、营销目标1. 销售目标:设定年度销售目标,明确各季度销售任务。

2. 市场占有率:提高产品在目标市场的占有率。

三、营销策略1. 产品策略:优化产品结构,提升产品竞争力。

2. 价格策略:根据市场情况,制定合理价格策略。

2023年个人年度工作计划模板(三篇)

2023年个人年度工作计划模板(三篇)

2023年个人年度工作计划模板一、指导思想首先必须始终如一地热爱祖国,____领导,热爱本职工作,关心国家大事,坚持政治学习,记录政治笔记,提高觉悟和意识。

还要注重个人道德修养,为人师表,严于律己,克已奉公,做一个人民满意的教师。

要关心学生的学习、生活,做学生的良师益友,不误人子弟,要能做到既教书又育人。

更要加强团结,与同事相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭。

二、工作内容1、备课:作为一名教课教师,工作的重中之重是上好每一节课,因此在教课方面,我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。

课前认真备课。

作到课前再备课,工作重点备教材、备学生,认真书写学案,认真准备课件,熟悉教学软件的操作过程,保证课前的准备工作及时、充分。

课中全神贯注。

以精讲多练为原则,打造高效课堂,养成学生自主学习的习惯,培养学生合作探究,讨论交流的能力。

让学生在一种轻松愉快的氛围中学习。

愉快的心情是产生学习兴趣的重要因素,所以我将从激发学生的学习兴趣入手,运用多种方法导入新课、用热情贯穿课堂始终、充分地调动学生的学习积极性,引导学生在老师的启发下进行一系列的学习活动,自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节,兴趣成为了学生学习的动力。

课后及时反馈。

记下教学中的成功点和失败点,及其改进方法。

写好教学反思。

2、自主学习。

作为一名教师要活到老学到老,给学生一碗水,自己要有一桶水,不断学习,不断充电。

除了上好课之外,还要不断提高自己的业务水平,为自己充电。

继续深入学习有关的教育理论和转变教育观念,在继承传统教育优势的基础上力争使自己的课堂教学有所创新和提高。

继续探究符合新课标的课堂教学模式,并注意及时收集和整理2023年个人年度工作计划模板(二)指导思想:____年度,教工团支部将继续以学校工作为中心,拓宽视野,争当“乐业”的践行者与先头兵,充分发挥青年教工团员的热情,以深化“青马工程”,牵手奉献“世博”为主题,以深入学习追求发展,服务青年创设平台,奉献世博青春建功为主要内容,开展丰富多彩的团组织活动,鼓励青年团员在各自的岗位上勤恳工作,坚持学习教育理论,早日成为教育教学骨干。

2024年度工作总结及下一年工作计划标准模板(五篇)

2024年度工作总结及下一年工作计划标准模板(五篇)

2024年度工作总结及下一年工作计划标准模板____年,是不平凡的一年。

在这一年中,让我感受到了公司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,感受到了客服部同事们在工作中尽职尽责、身体力行的艰难和坚定。

我要特地感激同事们对我的帮忙,感激他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

在他们的悉心关怀和帮忙,经过自身的不懈努力,自我各方面也取得了必须的提高,现将我的工作情景作如下总结。

一、经过学习和日常工作积累使我对客服工作有了较为深刻和更进一步的认识客服所有的工作就是对公司产品的售后服务,我们公司销售的房屋有毛坯房也有少量精装房。

产品多了客户自然就多,客户对产品的要求及认识都不一样。

一切对于我来说,即新鲜也处处存在挑战,领导的变动,新同事加入,协调好各部门的关系是完成好本工作的关键。

在工作中我也有许多不明白的地方,但不会就学、不懂就问,学习是一切提高取得的前提和基础。

在这一年里我认真学习了关于本职工作的各相关资料,再加上日常工作实践中不断的观察、积累经验,使我对客服体系工作流程的认识有了进一步提高。

自我经过学习和领导、同事们的言传身教,使得我的工作才能顺利开展。

二、认真学习岗位知识,工作本事得到了必须的提高对于一个客服工作人员来说,做客服工作的感受就像是一个学习锻炼一个人的耐力,整个过程感受最多仅有勤跑、多问、穷跟。

如果到有一天你已经习惯了这种工作,不再被这种工作厌倦的时候就说明你已经是一个十分有经验的老员工了。

作为一个客服专员,在多年的客服工作中,我一向在不断地探索,企图能够找到另一种沟通能够化解和消融因用户所产生的这种矛盾气氛,这就是客服专员。

毕竟大多数的人需要对自我的情绪进行管理,控制和调节。

人无完人,我要活到老学到老。

三、对日常投诉工作处理得当业主投诉大多都是一些建筑上的瑕疵,都是一些表面观感毛皮,当然也不能否认施工方细节不到位。

偶尔也会有突发性水电的事情,不管什么问题都能让人提高提高。

2024年度业务工作计划标准模板(三篇)

2024年度业务工作计划标准模板(三篇)

2024年度业务工作计划标准模板一、年度经营思想____县水务有限公司在____年紧紧围绕董事会提出的各项目标任务,依照“优质供水,开源节流,深化管理,和谐发展”的指导方针,科学制定计划,细化分解指标,认真组织落实,全年生产运营平稳,实现了公司生产经营工作的健康和持续发展。

____年,随着房地产产业前景的不明朗,政府全面深化改革和企业转型的不断加剧,以及各级政府和公众对水资源管理和水质安全不断要求和关注,公司的发展方向也将随之进行调整。

作为谋划____发展的关键之年,公司将紧随政府投资发展脚步,对东誉城、安徽工业大学商学院、城际铁路等重点大型项目,主动联系沟通,扩大供水市场;并配合相关政府部门,积极推进二次供水管理办法出台、二次供水价格政策出台及实施、阶梯水价调整等政策制定、实施工作,为公司未来发展奠定基础;公司还将投入资金进行姑孰水厂一、二泵电气设备、DN600源水出水管道改造和一期____万吨滤池自动化升级改造,并继续扩大供水范围,减少购入水量达到降本增效的目的;公司还将继续着力于企业管理提升,通过制度职能建设,强化水质安全管理水平,并积极引进人才,充实人力资源梯队建设,为建设现代化、高自动化水务企业做好人才准备。

____年,公司将按照“优质供水,降本增效,细化管理,和谐发展”的工作思路,在确保安全优质供水的基础上,有序推进各项重点工作,全面完成董事会下达的各项任务指标,实现企业的科学健康发展。

2024年度业务工作计划标准模板(二)对于已经打过电话上门拜访过的客户要经常地保持联系,在有时间有条件的情况下送一些小的礼物尽量稳定好和这些老客户的关系。

二:在已经拥有的老客户那里不断的通过老客户挖掘新的潜在的客户从而丰富自己本身的客户群。

三:想要拥有好的业绩就必须要加强学习,开阔视野,丰富知识,采取多种多样的形式特别是要丰富鹤塘地区关于石板材的种类,规格,样式类型等方面知识的积累从而把自身的学业务与交流技能向集合从而更好的发展自己。

下一年度工作计划标准模板(6篇)

下一年度工作计划标准模板(6篇)

下一年度工作计划标准模板本人在____年的一年来,在公司领导和部门主管安排下,从事了会计主管、财务主管等财务相关工作,做为公司一名资深员工和老财务工作者,以饱满的热情投入到工作中,以立足本职服务公司为己任,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,为新员工做了好表率和模范带头作用。

____月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作,在深圳公司的税收筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下,想公司所想,合理避税,为公司节省税务支出,在费用控制上,本人也是严格履行职责,恪守诚信,在费用的控制上严格把关,把会计监督、控制工作到实处。

在对新员工的传帮代上,本人配合公司人才战略规划,以通过日常工作来培养和培训,锻炼和培训新员工的会计工作技能,并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德,言传身教,以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工,做好公司会计承前启后的工作。

____月是公司领导安排从事财务主管一职,主要负责内审工作,工作总结网本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查,抽查了物业公司的明细收费情况,了解物业公司收费员的收费流程,对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议,发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,一定程度上防范了财务风险。

一直以来,做为一个财务工作者,对国家相关的财经、税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自己的业务水平和专业素质,始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度,坚持原则,信守职责,积极工作,为保障公司实现经济效益的最大化,作出自己的贡献。

____年即将过去,新的一年又将来到,本人要保持着良好的工作态度和积极性,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!下一年度工作计划标准模板(二)____年,在县委、县政府正确领导和上级交通主管部门的大力支持下,局党组、行政以____为统领,团结拼搏,开拓进取,紧紧围绕县委、县政府中心工作,扎实推进交通基础设施建设,规范运输行业管理,加强队伍建设,各项中心工作有序推进,为实现全年交通工作目标任务打下了坚实的基础,圆满完成了各项工作任务。

2024年实用的年度工作计划模板9篇

2024年实用的年度工作计划模板9篇

2024年实用的年度工作计划模板9篇年度工作计划篇1一、学生情况分析今年我带一年级五班和六班的数学课。

刚从幼儿园进入小学一年级的小朋友,天真可爱,活泼好动,对新学校、新同学、新老师等都充满好奇,充满憧憬,从幼儿园的“游戏为主”到小学生的“学习为主”;从“无规矩”到“遵规矩”;从“无知”到“懵懂”,还有很长的路要走。

课堂常规:上课怎样和老师打招呼,怎样听讲,怎样交流,怎样摆放学习用品、怎样举手回答问题,怎样收拾书包,以及什么是课堂作业、什么是家庭作业、怎样记家庭作业等等,都是需要孩子在近期必须学会的,我们老师从入学第一天就开始做这样的训练工作,看起来一个简单的口令,一个简单的话语,一个简单的动作,但想要孩子们做到整齐划一是多么的不容易,任重而道远。

在本学期,在完成教学任务的同时,我把学生良好行为习惯的养成教育以及建设良好的班集体作为主要目标。

二、教学目标使学生能够:1. 熟练的数出20以内的物体的个数,掌握10以内各数的组成,并能认、读、写0——10各数。

2. 初步知道加减法的含义、名称,比较熟练的计算一位数的加减法;会解决一些实际问题。

3.直观认识长方体、正方体、圆柱、球,知道这些图形的特征和名称,并能进行识别。

4.初步认识钟面,会认读整时和半时。

三、教材分析本册教材包括:数一数、比一比,10以内的认识和加减法,认识图形,分类。

11——20各数的认识,认识钟表,20以内进位加法,数学实践活动。

1.根据《标准》调整了教学内容,为学生学习数学提供了更丰富的知识。

2.视学生的经验和体验。

根据学生的已有知识和经验设计活动内容和学习素材。

3.认数和计算相结合,穿插教学,使学生逐步形成数的概念,达到计算熟练。

4.重视学生对数概念的理解,初步建立数感。

5.计算教学、体现算法多样化,允许学生采用自己认为合适的方法进行计算。

6.安排“用数学”的内容,培养学生初步的应用意识和用数学解决实际问题的能力。

7.安排实践活动,使学生体验数学与日常生活的密切关系。

年度个人工作计划书模板(5篇)

年度个人工作计划书模板(5篇)

年度个人工作计划书模板(5篇)年度个人工作计划书模板(5篇)制定工作计划,可以让自己做到清清楚楚、明明白白。

计划是我们走向积极式工作的起点。

下面是小编给大家带来的年度个人工作计划书模板(5篇),以供大家参考!年度个人工作计划书(篇1)一、保持良好形象1、加强自我管理在工作中,我要更加严格的加强自我的管理和要求!做到“热情、亲切、耐心”,接听客户电话的时候也一定要注意电话礼仪和禁用语。

保证工作的严谨性、积极性,为客户解决工作的方面的问题。

2、保持微笑的工作尽管是电话客服,但微笑的服务却依旧是必要的这份微笑,不仅仅是给顾客,更是给我们自己!微笑着服务,不仅能提高我们心情和集中力,也能保证我们在语气和细节上的完善,给客户带来更好的服务。

作为客服,尽管我们每次有很多的同事,但我们的身后却都代表着__X公司!我们的服务都代表着客户对__X公司的形象!为此,这一年里我要更加努力和其他同事做到统一合作,并积极努力的提高公司在客户心中的形象。

二、工作能力方面1、熟悉公司知识对于公司的产品、业务以及在市场目前的情况要积极了解和学习。

尤其是是同类型公司的`信息也要尽力了解,在工作中充分的完善自己。

2、学会换位思考工作上我要提高自己的思考能力,分析客户的思想和当时的心情,考虑客户的所需和所求,工作时多考虑客户的感受和思考,并积极换位思考,急客户之所急,虑客户之所虑。

将工作做的更贴心,更全面。

三、扩展客户在这一年的工作红,无论再怎么变化,在工作中最重要的还是扩展客户群体!为此,在接下来的工作上我要多多学习的销售方面的能力,在一边完成工作的同时,一边考虑怎样挖掘新客户,提升工作的售后。

年度个人工作计划书(篇2)一、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;二、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;三、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;四、加安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实;五、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;六、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为“提高我工厂发生火灾后的快速应能力,限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;七、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产检查并进行安全例会,加事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;八、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生;安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全工厂车间工作计划第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。

个人年度工作计划安排(目标任务、主要措施)范文模板(精选10篇)

个人年度工作计划安排(目标任务、主要措施)范文模板(精选10篇)

个人年度工作计划安排(目标任务、主要措施)范文模板(精选10篇)个人年度工作计划范文模板篇1作为公司的财务文员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分成本为已任。

为再次出色的完成上级交给我工作,特制定如下工作计划:一、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作;2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系;3、做好正常出纳核算工作。

按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,严格把关,不能有半点疏忽和大意。

加强各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票;4、做好应对突发事件的应急工作;5、坚持原则,秉公办事,做出表率;6、完成领导临时交办的其他工作。

二、加强学习:结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学习,提高自己的业务素质和综合能力三、做好资金预算工作,加强成本控制:预算的目的是设法增加收入,减少成本,压缩财务费用,管理费用,营业费用等各项支出1、预算一定要全员参与,绝不能少数人参与凭空捏造,想当然得出。

既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等;2、要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好部门预算,按时编报分析,必须做到预算编报和分析的及时性,部门预算要求每月20日必须上报财务部,部门预算执行情况的分析必须于每月5日报送财务部;3、制定费用额度控制指标:在额定范围内,只要能完成经营目标,钱怎么花都行;无计划开支必须专项审批。

四、个人建议措施202X年,将要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

个人年度工作计划范文模板篇2进公司时已由我的上级行政主管和人力专员给我介绍公司相关工作和我的本职位工作,一段时间工作下来,能按时完成上级交代工作,虽然不很熟练,经过和领导、员工的交流,也在网上也有查阅一些行政助理的工作,根据公司的实际情景,据此也有了我这202X年度的工作计划。

部门年度工作计划模板5篇

部门年度工作计划模板5篇

部门年度工作计划模板5篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们对今后的工作做个计划吧。

可是到底什么样的计划才是适合自己的呢以下小编在这给大家整理了一些部门年度工作计划模板,希望对大家有帮助!部门年度工作计划模板1 一、发展定位1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动精装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。

二、技术创新对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。

为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库;②考察其他设计师的成果,吸取精华;③借鉴其他优秀的设计理念;④鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用。

此项可作为培训中的部分内容来实行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。

三、前期工作计划1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;2、制定每月、每季度的工作计划;3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;5、定期安排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流;6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;7、完成公司下达的其它任务。

四、加强团队队伍,共创美好未来一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。

根据公司目前配备,是不够的。

首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。

招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。

职位名称:首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。

职位描述:详见工作手册职务描述职位要求:详见工作手册职务描述五、设计部运作方案。

从现公司新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。

下一年度工作计划模板(5篇)

下一年度工作计划模板(5篇)

下一年度工作计划模板又到岁末了,又是一年过去了,在我和公司一起辞旧迎新的同时,也对即将过去的这一年中自已的工作进行一次盘点并做个小结,以在新年之发扬优点,改正不足之处。

这期间我和公司一起经历了公司由刚入土的幼苗茁壮成长到如今硕果累累的大树,共同付出了辛勤的汗水。

我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门,也是一个重要的部门。

财务部门既是管理部门又是服务部门,在严格加强管理的同时还要做好热情服务,在热情服务的同时不失原则,这就是我们财务工作的要求。

今年以来,由于公司刚成立,财务方方面面都需要逐步建立和完善,财务工作的力度和难度都在逐步加大,财务技术力量不足。

我以国家财务制度为基准,建立了“晶奥”特色的财务核算体系,成功办理了公司由小规模纳税人过渡到一般纳税人所需要的一切相关手续。

办理增值税金税卡、增值税网上认证相关手续,除了完成日常财务事务工作,还办理银行、税务方面工作,纳税筹划,纳税申报,增值税发票及出口发票的购入、验销,办理银行融资、银行贷款卡手续,出口退税手续,清理应收款,应付款,认真核对往来帐项,核对出纳的货币资金。

向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表,规范材料商品出入库程序及相关手续,规范运费结算手续,培训采购员、仓库保管员及销售核算员的财务基础知识。

在工作中我做到了:1、坚持原则、客观公正、依法办事。

发挥了财务核算和监督作用。

在会计审核中,严格按财务制度和会计法规办事。

2、认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况;3、主持本部门的日常业务和事务工作,财务核算工作;4、进行业务沟通与协调,解决工作疑难,听取部门员工的意见和建议。

5、熟悉和掌握德州地区的相关政策,不断学习财务新知识,国家新规定。

6、组织编制各项会计报表、现金报告等工作。

7、解答客户有关财务方面的咨询。

8、积极配合其它部门的工作,建立了良好的公共关系。

积极参加公司组织的“歌唱革命歌曲”的活动。

9、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。

2024年度工作计划模板表

2024年度工作计划模板表

2024年度工作计划模板表一、年度目标1. 实现公司销售额增长20%2. 改进公司产品质量,减少客户投诉率至5%3. 提高员工满意度,降低员工离职率至10%4. 扩大公司市场份额,进入新的地区或国家市场5. 推动公司创新发展,推出至少两项新产品或服务6. 建立良好的企业形象,提高品牌知名度7. 提高供应链效率,降低成本,实现10%的运营成本节约8. 加强员工培训与发展,提升整体团队实力二、年度工作计划1. 销售与市场拓展计划目标:实现公司销售额增长20%,扩大市场份额1.1 制定营销策略,拓展新的市场渠道1.2 加强与已有客户的合作,提升客户满意度,开拓新客户1.3 提升品牌知名度,开展市场宣传活动1.4 建立健康的分销网络,拓展销售渠道1.5 推动新产品的市场推广,提高新品的市场份额2. 产品质量改进计划目标:减少客户投诉率至5%2.1 加强产品质量监控,提高产品质量标准2.2 设立客户反馈机制,及时解决客户投诉2.3 建立健全的售后服务体系,满足客户需求2.4 建立产品质量管理团队,制定质量管理手册2.5 强化生产工艺,提高产品质量稳定性3. 人力资源管理计划目标:降低员工离职率至10%3.1 设立员工激励机制,提高员工福利待遇3.2 提升员工培训水平,提高员工专业技能3.3 定期组织员工活动,增强企业文化建设3.4 加强内部沟通,提高员工满意度3.5 制定员工培训计划,提升员工整体素质4. 公司运营管理计划目标:提高供应链效率,降低成本,实现10%的运营成本节约4.1 优化供应链管理,降低采购成本,提高库存周转率4.2 完善财务管理体系,优化财务流程,降低财务成本4.3 提高生产效率,实施精益生产,降低生产成本4.4 加强企业内部管理,提高资源利用效率4.5 推动公司数字化转型,在信息化管理和生产中提高效率5. 创新发展计划目标:推出至少两项新产品或服务5.1 加大研发投入,加快产品研发速度5.2 强化市场调研,了解市场需求,推出有市场竞争力的新产品5.3 鼓励员工创新,设立创新奖励机制,激发创新活力5.4 与高校科研院所合作,引入新技术,推出新产品5.5 完善创新管理体系,提高创新成功率6. 品牌宣传计划目标:建立良好的企业形象,提高品牌知名度6.1 设计品牌宣传方案,提升品牌形象6.2 发布公司新闻,提高公司曝光度6.3 参加相关行业展会,增加行业影响力6.4 制定品牌推广活动,提高品牌认知度6.5 加强社交媒体宣传,提高品牌传播力7. 新市场拓展计划目标:进入新的地区或国家市场7.1 分析新市场潜力,制定拓展计划7.2 研究当地市场环境和政策法规,制定进入策略7.3 招聘当地员工,建立当地销售渠道7.4 提升对当地市场的了解和适应能力7.5 加强对新市场的推广和宣传,树立良好的品牌形象8. 员工培训发展计划目标:提升整体团队实力8.1 设立员工培训计划,提升员工专业素养8.2 加强领导力培训,提升管理团队能力8.3 开展团队建设活动,增强团队凝聚力8.4 强化新员工培训,加快新员工融入公司8.5 加强员工绩效考核,激励员工发展以上是2024年度工作计划模板,具体实施将根据实际情况进行调整和补充。

年度总结与计划模板5篇

年度总结与计划模板5篇

年度总结与计划模板5篇篇1XXXX年度工作总结与XXXX年工作计划一、年度工作总结XXXX年,我在公司的领导下,以积极的工作态度和饱满的工作激情,全身心地投入到工作中。

在完成本职工作的同时,我也不断提升自己的业务能力和综合素质,力求在工作中取得更大的进步。

1. 工作目标完成情况在过去的一年中,我主要完成了以下工作任务:* 完成了XX项目的合同签订和实施工作,项目进度和质量均达到预期目标。

* 协助公司完成了XX项目的招标工作,成功选定了优质供应商,为公司节约了成本。

* 领导了XX项目的团队,通过团队协作和共同努力,项目取得了圆满成功。

2. 业务能力和综合素质提升在工作中,我不断学习新知识,提升业务能力和综合素质。

通过参加公司组织的培训和学习,我掌握了新的工作技能和知识,并将其运用到实际工作中,取得了良好的效果。

同时,我也积极与同事交流学习,共同解决工作中遇到的问题。

3. 团队协作和沟通能力我始终认为,团队协作是完成工作的关键。

在过去的一年中,我积极与团队成员沟通,协调工作进度和资源分配,共同完成了多项工作任务。

同时,我也注重与领导和客户的沟通,及时反馈工作进展和问题,确保工作顺利进行。

4. 工作中的亮点和成就在过去的一年中,我认为自己在以下几个方面取得了亮点和成就:* 在XX项目中,我成功运用了新的项目管理方法,提高了项目进度和质量。

* 在XX项目的招标过程中,我精心策划和安排,为公司节约了成本。

* 在XX项目的团队中,我通过激励和引导,使团队成员充分发挥自身优势,共同完成了项目目标。

二、工作中存在的问题和不足虽然在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也意识到自己在工作中存在一些问题和不足。

例如,在项目管理过程中,有时对项目进度把控不够严格;在团队协作中,有时对团队成员的沟通不够充分;在解决复杂问题时,有时缺乏足够的耐心和细心。

针对这些问题和不足,我将采取以下措施加以改进:1. 加强学习项目管理知识,提高项目管理能力。

2024年度工作总结及下一年工作计划标准模板(4篇)

2024年度工作总结及下一年工作计划标准模板(4篇)

2024年度工作总结及下一年工作计划标准模板____年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

____年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。

我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。

坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。

在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,____年共完成甲供材料设备采购计划____份,新签合同____份,完成乙供材料计划核批价格____份,共计完成材料设备采购计划____份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。

现将主要工作情况总结如下:一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

____年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。

即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。

即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

____年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。

制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了____%。

年度人员工作计划模板五篇

年度人员工作计划模板五篇

年度人员工作计划模板五篇年度人员工作计划篇1一、人员配置方面,总经理李永亮,管理部长两名郭冰王宽前厅经理一名郝晓静客户经理四名郝庆国罗少党新增加两名,服务员两名保安+值夜班一名,厨师一名收银两名,保洁待定,技师队伍现在17名增加到28名,每个人的具体工作看副本,针对每个岗位的薪资报酬(设奖惩机制二、经营理念,原有的保健项目,增加多元化项目理念,手法+产品,手法结合仪器,创新式服务(方案一起研讨)。

三、店内节源开流的方案(看副本)四、技术:第一个月对老的保健项目稳固,一边新的项目全程不间断的培训,采用技术考核制,不行则退,优中选优。

五、服务每个岗位的服务标准化,(看副本)(设奖惩机制)六、卫生卫生的标准化,技师团队打扫,(设奖惩机制)七、店内客餐:在原有的基础上加新的品种,(看副本)八、营销:以上进行的同时展开大规模的营销,大方面的商业联盟,从最老的方法做起,进行扫街扫楼上家式的团队服务等等,具体看副本,目的是全濮阳地区都知道金链花。

年度人员工作计划篇2对未来的销售市场更有信心,并有着详细的个人销售工作计划。

我的工作计划如下:一;对于老客户,要经常保持联系。

二;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

三;对自己有以下要求1:每周至少要保障开发8个新客户,在保障开发新客户的前提下也要维护好老客户并提高其成交率,尽量能够保证每月完成业绩。

2:经常把自己名下客户和合作客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,确切的说就是能不能够把客户的成交量提高,及时改正希望下次还能够做的更好。

3:在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。

在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务、行业专业方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们多交流,向他们学习更好的方式方法。

公司年度工作计划书(模板8篇)

公司年度工作计划书(模板8篇)

公司年度工作方案书(模板8篇)公司年度工作方案书篇一围绕公司职能,强化融资、资产运营和团队建立三个重点,努力实现持续、安康开展目的。

1、发挥公司的投融资才能,为国省干道道路建立提供融资效劳,保障全市交通建立资金需求。

2、强化公司经营手段,开发、运营沿线国有资,确保国有资产保值、增值。

3、推进团队建立工作,建立健全长效机制,力争在本钱控制、人才培养、制度执行、作风建立等根底管理方面获得实效,全面提升公司综合实力,进一步增强公司凝聚力和战斗力。

〔一〕发挥融资主体作用,做好资金保障1、拓展融资渠道,确保资金供给。

继续做好向金融机构融资工作,通过银企对接会等多种形式,加强沟通联络,争取信贷额度,确保工程进度与资金供给不脱节。

进一步探究发行公司债券的可行性,拓展低本钱筹资渠道,完成6亿元融资任务,确保资金运转顺畅。

2、提早谋划布局,加大争资力度。

按照建立、规划、储藏同步进展的思路,树立用工程支撑交通、以工程带动发展的理念,多渠道、全方位争资金,积极配合市交通局、市财政局加大与省财政厅、省交通厅对接力度,积极争取部、省补助资金。

3、做好资金测算,确保重点投入。

根据《20xx年市本级政府性投资工程方案表》及市政府相关工作要求,制定交通工程资金支付预算,列入政府性投资方案的交通工程确保4亿元资金投入。

4、加强资金管理,确保平安高效。

围绕资金拨付,加强工程资金管理和监控,严格执行市政府颁发的各项文件规定,进一步完善资金申报、审批、拨付程序,确保管办别离、独立运行。

〔二〕加强沿线资管理,提升造血功能1、统筹规划布局,推进工程合作。

根据《※※市国省县乡道沿线及水上加油加气站布点规划〔20xx-2030〕》规划,加快与能企业的会谈对接进度,确立合作形式。

抓紧落实工程前期准备工作,积极与发改、商务、国土、环保等部门沟通,进一步落实油气站合作工程的相关审批手续,争取早日实现投资运营。

2、探究租赁业务,有序布局运营。

广告牌位运营是一项全新的工作,结合前期工作实际,加快市域内国省道沿线广告规划编制工作。

年度工作计划模板汇总八篇

年度工作计划模板汇总八篇

年度工作计划模板汇总八篇年度工作计划篇1一、指导思想进一步强化规范办园,科学保教,继续认真学习和领会《幼儿园教育指导纲要》及《3-6岁儿童学习与发展指南》等文件精神,全面实施对幼儿的素质教育,促进幼儿身心健康发展,为幼儿的终生玩。

同时紧紧围绕“走集团化办园之路,创五幼幼教品牌”的办园目标,为争创省级示范园幼儿园而努力。

二、本学期工作重点本学期继续坚持“让教师、家长和幼儿一起成长”的办园理念,着重加强园本内涵建设,五个园区齐头并进,有效促进集团化办园稳步发展;努力构建三高目标:业务水平高、保教质量高、办园声誉高;百花园园区加固维修后,要及时做好开学准备,做好家长和幼儿的稳定工作;金地园扩班,总部要在管理上重点支持督导;加强教师培训力度,积极开展园本教研活动;强调安全,常抓不懈。

三、本学期行事历七月份、八月份1、研讨幼儿园发展规划。

2、做好招生宣传。

3、组织教师暑期培训。

4、做好开学前的有关准备工作。

8月20日,大教研组长将制定好的新学期各年龄段的主题活动内容、家长会内容、统一各项资料格式、包括教育教学笔记格式等,并把九月份主题活动内容发到各园区教学执行园长处。

5、8月29日,全体教职工正式上班。

(1)、班级老师上班后,把各项资料及教案交到园区资料室。

资料员负责整理归档到位。

(2)、各班教师及保育员整理班级教室打扫卫生包干区。

(班级公共财产不动、私人财产带走,班级插座留在原班级不动,教师保育员配备)。

(3)各园区组织班级老师制作临时新生接送卡6、8月30上午,各园区家园联系版、区角活动布置到位,10:00检查卫生,下午2:30各园区召开开学工作会议(园区工作计划、相关制度、报名收费注意事项等)。

7、8月31日休息一天。

8、百花园老师在家写教案、制作班级示范墙、主题墙、区角活动等环境布置,百花园整体环境布置,执行园长要进行统筹安排。

全体教职工电话保持畅通,等候随时上班通知。

九月份:1、9月1日上午报名收费、注册。

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年度工作计划模板
xx年度,质量管理办公室将根据学院的年度工作要点,围绕“改革、发展、质量、效益”的总体要求,认真做好质量体系的日常管理工作,积极开展各项质量管理活动,确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。

一、加强思想政治工作,努力提高部门人员的综合素质和管理水平
本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排,认真组织部门所属人员进行政治学习,使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神,关注时事,与时俱进。

并结合部门工作特点和实际,不断强化服务意识、质量意识,在提高政策理论水平的同时,认真学习质量体系文件,深入研究质量管理的方式、方法,不断提高综合素质和管理水平,努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。

二、加大质量体系的宣贯力度,进一步强化全员质量意识
本年度,质管办将在开展各种质量管理活动中,对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导,并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习,对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。

通过各种形式的宣贯,努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点,严格按文件规定的要求开展日常工作,进一步强化全员质量意识,确保我院质量体系得到持续、有效的运行。

三、认真组织内部审核和管理评审,严格实行质量管理
根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定,本年度计划安排两次内审和一次管理评审,质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范,严格执行文件要求,实行质量管理。

内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况,检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况,检查体系运行的有效性、连续性。

同时,协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。

在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。

在管理评审中,将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评
价,研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等,通过管理评审总结经验,为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。

四、做好各项准备工作,推进质量管理全院化
本年度,质管办将根据最高管理者的要求,为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。

一是认真开展调查研究,主动与主管机关联系,到兄弟院校学习取经。

二是根据我院的机构设置和工作实际,制定全院实行质量管理的可行性方案,确定采取的管理模式。

三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。

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