03咨询工程师的地位和作用_下_
[原创]咨询师的角色定位、价值及其在企业中的地位
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[原创]咨询师的角色定位、价值及其在企业中的地位[原创]咨询师的角色定位、价值及其在企业中的地位在咨询公司工作近四个月了，下面就咨询师的角色定位、价值和地位谈谈我的看法。
师者，传道授业解惑也。
我认为，咨询师的角色应定位为老师。
当然，老师并不一定全方面地比学生强，而是在某一领域（或某一方面）比学生强，或者比学生先涉及。
咨询师的角色定位为老师，源于咨询师的价值（或作用）与老师很相似。
咨询师的价值，或者说是客户对咨询师的期望价值，应企业的规模不同而有所差异，但共同的是给客户带来一种新的思维方式或新的理念、新的管理工具与知识。
这与老师的价值颇为相似。
对大型企业而言，咨询师的价值主要是对事情因角度不同而得出的不同观点，增加老总的视角，使老总能更全面地把握事情从而做出正确决策。
对中型企业而言，咨询师的价值主要是发现问题并适当地界定问题，提出解决方案。
当然，客户不一定会执行咨询师的方案，但该方案对客户自己制定执行的方案会有较大帮助。
对小型企业而言，咨询师的价值主要是提出问题的解决方案，并指导实施方案，从而最终解决问题。
由于咨询师的价值不同，因此咨询师在企业的地位也不同。
咨询师的地位主要决定于咨询师的价值，当然，还有其他影响因素。
就我们公司而言，其他影响因素有客户对咨询或咨询师的认识、客户对我们公司的认识、咨询项目负责人对老总的影响力、驻勤咨询师所做的事情及其行为表现等。
如果老总对咨询师的认识有偏见，认为咨询师是只懂理论而不懂实践、只会说而不会做（或不能解决问题）的人，但由于上级领导或总公司硬性派驻咨询师而不得不接受，那么咨询师的地位会比较低，咨询师也难以展开工作。
由于咨询师的工作难以开展，从而不能取得明显业绩，这反而又会强化老总对咨询师的固有偏见，导致咨询师的地位更低。
对于这类老总的企业，建议派咨询师时要慎重、慎重、再慎重。
客户对我们公司的认识、咨询项目负责人对老总的影响力，对驻勤咨询师在企业中的地位影响也较大。
咨询工程师工作职责(精选30篇)
咨询工程师工作职责（精选30篇）尊敬的读者，以下是关于咨询工程师工作职责的文章，根据您的要求，正文如下：咨询工程师工作职责咨询工程师是一种职业，他们提供专业的咨询服务，为客户解决技术问题、改善工作流程等。
他们在各个行业领域中发挥着重要的作用。
本文将详细介绍咨询工程师的工作职责，以加深对该职位的理解。
第1篇：咨询工程师的工作范围咨询工程师的工作领域广泛，可以涉及建筑、能源、机械、信息技术等各个行业。
他们主要负责解决技术问题，提供专业的咨询服务。
具体来说，咨询工程师的工作范围包括但不限于以下几个方面：1. 分析客户需求：咨询工程师需要与客户进行沟通，了解他们的需求和问题，以便提供建议和解决方案。
2. 技术咨询：咨询工程师需要具备丰富的技术知识，在面临技术问题时能够快速准确地提供咨询和指导。
3. 项目管理：咨询工程师可能负责管理项目的执行过程，协调团队成员的工作，确保项目顺利进行。
4. 解决方案实施：咨询工程师需要将建议和解决方案转化为实际行动，为客户提供技术支持和培训。
5. 客户关系管理：咨询工程师需要与客户保持密切联系，建立良好的合作关系，并为客户提供持续的技术支持。
第2篇：咨询工程师的技术能力要求作为咨询工程师，拥有一定的技术能力是至关重要的。
以下是咨询工程师所需具备的一些技术能力：1. 技术专业知识：咨询工程师需要具备相关技术领域的专业知识，能够理解和解决行业中的技术问题。
2. 数据分析能力：咨询工程师需要从大量的数据中提取有用的信息，并作出科学的分析和判断。
3. 问题解决能力：咨询工程师需要具备解决问题的能力，并能够根据客户的需求提供合适的解决方案。
4. 沟通协调能力：咨询工程师需要具备较强的沟通和协调能力，能够与客户和团队成员进行有效的沟通和合作。
5. 项目管理能力：咨询工程师需要具备一定的项目管理经验，能够有效地组织和管理项目，确保项目按时完成。
第3篇：咨询工程师的职业前景咨询工程师是当前市场上非常抢手的专业人才，他们在各个行业中都有很好的就业前景。
咨询工程师工作职责具体内容(精选27篇)
咨询工程师工作职责具体内容（精选27篇）工程咨询是一项为客户提供专业建议和解决方案的服务。
咨询工程师作为该领域的专家，负责提供技术咨询和相关建议，以帮助客户解决各种工程问题。
下面是27篇精选文章，详细描述了咨询工程师的工作职责和其具体内容。
1. 工程咨询的定义和背景工程咨询的定义及其在不同领域中的应用，包括市政工程、土木工程、环境工程等。
2. 咨询工程师的角色和责任概述咨询工程师的主要角色和责任，包括需求分析、方案设计、实施计划等。
3. 咨询工程师的专业知识和技能要求详细阐述咨询工程师需要具备的专业知识和技能，如项目管理、技术评估、风险分析等。
4. 咨询工程师与客户关系管理探讨咨询工程师与客户之间的关系管理，包括需求收集、沟通技巧、问题解决等方面。
5. 工程咨询项目管理介绍工程咨询项目管理的关键要素，包括项目计划、资源分配、进度监控等。
6. 咨询工程师的工作流程详细描述咨询工程师的典型工作流程，从需求分析到最终交付的全过程。
7. 咨询工程师的数据分析和报告撰写探讨咨询工程师需要进行的数据分析工作，以及如何撰写准确、清晰的报告。
8. 咨询工程师的质量管理和风险控制讲解咨询工程师在项目实施过程中需要关注的质量管理和风险控制措施。
9. 工程咨询的可持续性考虑强调咨询工程师在提供解决方案时应考虑可持续性因素，如环境保护和资源可持续利用。
10. 咨询工程师的培训与发展探讨咨询工程师在专业知识和技能方面的培训需求，以及他们的职业发展路径。
11. 咨询工程师的伦理和职业道德强调咨询工程师在工作中应秉持良好的伦理和职业道德，保护客户利益和社会公益。
12. 咨询工程师的团队协作能力讲解咨询工程师需要具备的团队协作能力，如有效沟通、冲突解决等。
13. 咨询工程师的技术创新和研发能力探讨咨询工程师在技术创新和研发方面的作用，以及如何不断提高自身的创新能力。
14. 工程咨询的国际标准和认证介绍工程咨询领域的国际标准和认证，如ISO 9001和ISO 14001等。
工程咨询的重要性及应用领域
工程咨询的重要性及应用领域随着社会的不断进步和发展，工程项目越来越庞大和复杂。
在这样的背景下，工程咨询逐渐成为项目发展的重要环节。
本文将讨论工程咨询的重要性以及其在不同应用领域中的作用。
首先，工程咨询对于项目的顺利进行起到了至关重要的作用。
在项目启动之前，工程咨询师可以提供专业意见和建议，帮助项目团队制定合理的计划和目标。
他们可以对项目的可行性进行评估，评估项目的风险和潜在问题，并提供相应的解决方案。
工程咨询还可以对项目的预算和时间进行合理的分析和配备，从而确保项目能够在预定的时间和预算内成功实施。
其次，工程咨询在工程设计阶段起到了至关重要的作用。
工程设计涉及到诸多方面，包括结构、材料、施工过程等。
工程咨询师可以根据项目的需求和资源状况，为项目团队提供专业的设计建议和指导。
他们可以通过对项目的需求进行全面的分析，提供最佳的设计方案，并确保它们符合行业标准和法规要求。
此外，工程咨询还可以帮助项目团队与承包商和供应商合作，确保设计方案的顺利实施。
工程咨询在施工阶段也发挥了极其重要的作用。
施工过程中常常会遇到各种问题和挑战，如供应链问题、施工质量控制等。
工程咨询师可以提供实时的咨询和指导，帮助项目团队解决问题，并确保项目进展顺利。
他们可以监督施工过程，确保施工符合设计要求，并配合监督机构进行验收和质量控制。
此外，工程咨询还可以帮助项目团队优化施工流程，提高工作效率，节约资源，降低成本。
最后，工程咨询在项目竣工和运维阶段也扮演着重要的角色。
竣工阶段的工程验收和交付是项目最关键的部分之一。
工程咨询师可以协助项目团队进行验收和交付手续的办理，并确保项目符合相关法规和标准。
此外，在项目运维阶段，工程咨询还可以帮助项目团队进行设备维护和管理，并提供技术支持和培训。
总而言之，工程咨询在项目的各个阶段都起到了举足轻重的作用。
从项目启动到竣工，工程咨询师都能够为项目团队提供专业的建议和指导。
他们的专业知识和经验的运用，不仅可以大大提高项目的成功率，还可以降低项目的成本和风险。
工程师地位和作用
工程师地位和作用编者按：本文主要从典型的工程纠纷，耐人寻味的工程师地位；工程师客观公正之职业要求并不意味着其是独立人，其是否有该地位应视施工合同的约定；其中，主要包括：工程师的权利源于业主的授权，其基本地位是业主的代理人工程师不是工程施工合同的签约方，也不是政府授权的工程管理者，其为何能够介入工程施工合同的承发包双方之间、“客观、公正”是工程师的职业要求，除非合同有明确约定工程师有独立人的地位，应认为工程师在工程施工合同关系中不具有独立人的地位；同时，在工程施工合同中，工程师就是发包人的代理人，不宜再约定工程师又是独立人。
上述案例的设计单位，工程施工合同并未赋予其有居间对承发包双方的争议或相关事项实行评判的权利，很明显仅是A房地产开发公司的代理人，与独立人角色无涉，等。
具体材料详见：座落在上海市××路口的某三十六层涉外办公大楼由上海某房地产开发公司投资建造。
1995年11月，经议标程序，房地产公司发出中标通知书确认香港某施工企业为该大楼上盖工程总承包人。
随后双方签订了工程施工合同。
该合同采用经房地产公司修改后的香港建筑工程合同文本。
该合同约定：固定总价为5111.6万美元，开工日期为1995年11月28日，竣工日期为1998年4月11日；设计单位为某国际公司，设计单位根据合同条款的授权发出指示，全面负责业主方的工程管理工作，如提供设计图纸、实行工程变更、签发付款证书、竣工证书、决定变更价款、工期顺延、费用索赔等；总承包人对设计单位或建设单位，建设单位对总承包人如有异议，可提起诉讼；此外，合同还约定了估算单位和质监单位为上海E监理公司，二者配合设计单位的工作。
因为设计变更、延误支付进度款等原因，上盖工程于1998年11月1日竣工并交付使用。
后因房地产公司拖欠约400万美元的工程款，施工企业在反复催讨无着的情况下，于1999年5月提起诉讼，要求房地产公司支付拖欠工程款及利息、赔偿延期延长所致损失，诉请金额总计715.8万美元。
咨询工程师是干什么的(精选25篇)
咨询工程师是干什么的（精选25篇）咨询工程师是一种专业技术人员，主要负责提供在技术和管理领域的专业建议和指导。
咨询工程师要求具备广泛的知识和经验，以在公司或组织内解决各种技术和管理方面的问题。
在下面的25篇文章中，我们将详细介绍咨询工程师的角色和职责。
1.咨询工程师的定义和职责咨询工程师是指那些有关工程咨询和管理的专业人员。
他们的主要职责是通过提供专业建议和指导来帮助组织解决技术和管理方面的问题。
2.咨询工程师的技能要求咨询工程师需要具备广泛的知识和技能，包括技术、管理、沟通和解决问题的能力。
3.如何成为一名咨询工程师成为一名咨询工程师需要全面的教育背景和丰富的工作经验。
本文将详细介绍如何准备和进入咨询工程师的职业。
4.咨询工程师的薪酬和福利咨询工程师的薪酬和福利因地区和工作性质而异。
本文将探讨咨询工程师的薪酬水平和相关福利。
5.咨询工程师的软技能咨询工程师的软技能包括沟通、领导力和团队合作等。
本文将详细介绍咨询工程师所需的软技能。
6.咨询工程师的行业应用咨询工程师在各个行业的应用非常广泛，包括建筑、能源、制造和信息技术等。
本文将介绍咨询工程师在各个行业的具体应用。
7.咨询工程师的工作环境咨询工程师的工作环境包括与客户合作，并参与解决技术和管理方面的问题。
本文将进一步介绍咨询工程师的工作环境和工作职责。
8.咨询工程师的专业道德准则咨询工程师需要遵守专业道德准则，并为客户提供可靠的建议和服务。
本文将详细讨论咨询工程师的专业道德准则和行为准则。
9.咨询工程师的项目管理技能咨询工程师需要具备项目管理技能，以有效地管理和实施项目。
本文将介绍咨询工程师在项目管理中的重要技能和工具。
10.咨询工程师的市场前景咨询工程师在全球范围内的市场需求持续增长，预计未来几年将有更多的就业机会。
本文将分析咨询工程师的市场前景和就业趋势。
11.咨询工程师的教育和培训咨询工程师需要不断学习和更新自己的知识和技能。
本文将介绍咨询工程师的教育和培训机会。
关于咨询工程师的工作职责
关于咨询工程师的工作职责咨询工程师是一种专业技术人员，主要负责为客户提供技术咨询和解决方案。
他们在各个行业和领域中扮演着重要的角色，包括信息技术、工程、管理和金融等。
下面是咨询工程师的工作职责的详细介绍。
1. 参与项目规划：咨询工程师通常参与项目的规划和策划阶段。
他们与客户合作，确保项目的目标和期望得到满足。
这涉及到理解客户的需求、制定项目计划和制定项目时间表等。
2. 分析和评估：咨询工程师需要对客户的业务流程和系统进行分析和评估。
他们通过收集和整理数据，分析业务需求和问题，并提出解决方案。
这包括识别潜在问题、风险和机会，并提出改进和优化建议。
3. 提供专业意见：根据客户的需求和项目的目标，咨询工程师将提供专业建议和意见。
他们会根据自己的专业知识和经验，为客户提供最佳的解决方案，帮助他们实现业务目标。
4. 设计和开发解决方案：咨询工程师将根据分析和评估的结果，设计和开发相应的解决方案。
这包括确定系统需求、数据模型、流程设计和技术架构等。
5. 实施和测试解决方案：一旦解决方案的设计和开发完成，咨询工程师将负责实施和测试解决方案。
他们将协调客户和团队的工作，确保解决方案得到正确地部署和测试。
6. 提供培训和支持：咨询工程师将向客户提供培训和支持，确保他们正确地使用和维护解决方案。
他们会教授客户如何使用系统、处理常见问题和故障，并提供技术支持。
7. 项目管理：咨询工程师通常也负责项目的管理和协调工作。
他们将监督项目进展、控制成本和时间，并确保项目按照计划顺利进行。
8. 团队合作：咨询工程师通常是团队的一部分，与其他专业人士合作完成项目。
他们将与客户、设计师、开发人员和测试人员等合作，确保项目的成功完成。
9. 持续学习和更新知识：咨询工程师是一个不断学习和更新知识的职业。
他们需要关注行业的最新发展和趋势，并不断提高自己的技能和知识。
10. 客户关系管理：咨询工程师也负责与客户建立和维护良好的关系。
他们将与客户保持密切的联系，了解他们的需求和问题，并提供及时的支持和建议。
咨询工程师岗位职责
咨询工程师岗位职责咨询工程师是一种专业技术人员，负责为客户提供咨询和解决方案，旨在解决各种技术难题和问题。
他们在不同的行业中发挥着重要的作用，既是技术专家，又是客户服务代表。
本文将介绍咨询工程师的岗位职责和能力要求。
一、项目咨询和实施咨询工程师的首要职责是为客户提供专业咨询，分析客户需求，并制定和实施解决方案。
在项目启动阶段，咨询工程师需要与客户进行深入的沟通，了解他们的需求和期望。
随后，咨询工程师将分析项目的技术要求，并设计合适的解决方案。
他们会为客户提供技术指导，解释复杂的技术流程，并确保项目的顺利进行。
在项目实施过程中，咨询工程师将负责与各个部门协调合作，监督工程进度，并解决可能出现的技术问题。
他们还会对系统进行测试和调试，确保项目交付达到客户的要求。
此外，咨询工程师还需要培训客户的工作人员，以便他们能够熟练使用新系统。
二、技术支持和问题解决咨询工程师还需要为客户提供技术支持和解决方案。
他们将负责回答客户的问题，解决技术难题，并提供及时的支持。
客户可能在使用过程中遇到各种问题，咨询工程师需要通过电话、电子邮件或现场服务等方式，与客户进行有效沟通，并迅速解决问题。
为了能够有效地提供技术支持，咨询工程师需要不断学习和更新相关知识，跟踪行业的最新趋势和技术发展。
他们还需要建立和维护技术数据库，以便在需要时能够迅速查找解决方案。
与此同时，咨询工程师还应制定和维护常见问题的解决方案，以便能够更快地回答客户的疑问。
三、客户关系管理作为咨询工程师，与客户建立良好的关系非常重要。
他们需要与各种类型的客户进行合作，包括企业用户、政府机构和非营利组织等。
咨询工程师需要建立信任，理解客户的需求，并提供个性化的解决方案。
咨询工程师还需要与销售团队合作，参与商务谈判和产品演示。
他们将为客户提供技术指导和建议，以便客户做出明智的购买决策。
咨询工程师还需要参加各种会议和展览，与潜在客户建立联系，并宣传公司的产品和服务。
咨询工程师名词解释-概述说明以及解释
咨询工程师名词解释-概述说明以及解释1.引言1.1 概述咨询工程师作为一个重要的职业领域，扮演着至关重要的角色。
随着全球经济的不断发展和科技的飞速进步，各行各业对于咨询工程师的需求日益增加，其重要性也日益凸显。
咨询工程师是指在工程领域具备专业知识和技能，在项目开发、设计、施工等各个阶段为客户提供专业建议和解决方案的专业人士。
他们需要具备深厚的专业知识和技能，能够熟练运用各种工程工具和软件，对于复杂的工程问题能够准确把握和解决。
本文将从咨询工程师的定义、职责和技能要求等方面进行详细解释，以帮助读者更好地理解咨询工程师的工作内容和重要性。
同时，也将展望咨询工程师在未来的发展趋势和挑战，为相关行业的发展提供有益的参考。
1.2 文章结构文章结构部分的内容应该包括对整篇文章的框架和布局进行介绍。
具体来说，可以从以下几个方面展开讨论：1. 文章的分章节安排：介绍本文的组织结构，即分为引言、正文和结论三个主要部分。
其中每个部分的内容概述和细分章节都需要在文章结构部分中提及。
2. 各个章节的内容和逻辑关系：说明每个章节之间的逻辑关系，如引言部分介绍了整篇文章的背景和目的，正文部分详细解释了咨询工程师的定义、职责和技能要求，结论部分总结了整篇文章的主要内容并展望未来发展方向。
3. 文章的阅读建议：给读者一些阅读建议，如建议先通读全文了解文章的整体框架，然后再逐段深入阅读每个部分的内容，以便更好地理解和消化文章的内容。
通过上述介绍，读者可以更好地把握全文的结构和内容安排，有助于他们更加有效地阅读和理解文章的内容。
1.3 目的本文的主要目的是为读者提供对咨询工程师这一职业的全面了解。
通过解释咨询工程师的定义、职责和技能要求，读者可以更好地了解这一职业的特点和要求。
同时，本文还旨在强调咨询工程师在工程领域中的重要性，以及展望未来这一职业的发展趋势。
通过阅读本文，读者可以对咨询工程师所承担的任务和责任有更深入的了解，从而为自己未来的职业规划提供参考和帮助。
咨询工程师的作用以及相关内容
咨询工程师的作用以及相关内容咨询工程师的作用以及相关内容一、咨询工程师是独立的专业工程师，为业主提供技术服务，并收取费用。
工程咨询服务包括：工程调研和分析，项目规划，项目有关的各种设施的设计和施工文件的准备，以及施工过程中的各项工程服务。
咨询工程师不能与可能影响其判断的任何单位有联系。
咨询工程师为公私工商业主服务。
业主和公众聘用咨询工程师，可以发挥他们的专业资历和正派作风，使其利益得到最好保证。
因为：(1) 咨询工程师是在客观、公正的基础上提供专业服务的。
(2) 咨询工程师是注册的专业人员，具有运用科学、专业的管理原则处理工程问题的经验。
(3) 咨询工程师与制造商、供应商、承包商都没有商务上的关系。
(4) 咨询工程师要学有专长，而且还要懂得其它许多具体专业。
(5) 如果业主自己没有工程技术力量，就应聘用咨询工程师。
即使自己有点力量，但是如果忙于H常工作，或者力量配备不足，或者没有能力把问题抓准抓稳，还是应当聘(6) 由于咨询工程师天天同工程打交道，而且有经验、有能力解决其它业主的类似问题，所以总能跟上最新工程技术的发展。
(7) 咨询工程师经过专业注册，也是对公众利益和业主满意的.一种重要保障。
(8) 咨询工程师按合同为业主提供服务，并保证最高的效率、经济和质量。
二、虽然许多联邦政府机构要求各州、地、市已有的和新建的设施要符合联邦标准，但是它们一般对各地政府具体需要了解不多, 对于项目所需资金如何从财务上以赠款、贷款、发股票、或私人投资(简称私有化)方式筹得更没有经验。
有了咨询工程师，就能解决这个问题，他能确定并阐明多方面的要求，为地方政府出谋划策以符合联邦的要求，并提出一揽子的融资方案。
聘用独立的工程咨询企业就能办好上述事项，理由如下：(1) 业主无论是地方政府、公营或私营部门，对独立的工程咨询企业而言，都是它的“老板”，因此能对拟建工程项目的规模、范围、可行性和投资等提出独立的判断。
(2) 需多方融资(当地补助、贷款、州或联邦补助)的工程项目，支付工程咨询的服务费用，可作为当地补助金的一部分。
解读咨询工程师就业前景及执业范围
解读咨询工程师就业前景及执业范围解读咨询工程师就业前景及执业范围注册咨询工程师挂靠价格是我们大家比较关注的，但是注册专业也需要我们慎重对待。
以下是店铺整理的解读咨询工程师就业前景及执业范围，就跟随店铺一起去了解下吧，想了解更多相关信息请持续关注我们店铺!咨询工程师就业前景分析凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。
具体办法由国家发展计划委员会另行规定。
国家对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格，纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理，本考试是为此而举行的.专门考试。
只有通过本考试成绩合格，表明其具有相应的水平和能力，才可获得工程咨询行业的执业资格。
本资格全国范围内有效。
注册咨询工程师(投资)可在以下范围执业：(1)经济社会发展规划、计划咨询;(2)行业发展规划和产业政策咨询;(3)经济建设专题咨询;(4)投资机会研究;(5)工程项目建议书的编制;(6)工程项目可行性研究报告的编制;(7)工程项目评估;(8)工程项目融资咨询，绩效追综评价，后评价及培训咨询服务;(9)工程项目招投标技术咨询;(10)国家发展计划委员会规定的其他工程咨询业务。
2017年北京注册咨询工程师挂靠价格及市场分析：北京注册咨询工程师挂靠价格：火电专业挂靠价格：1.6-3万/年环境工程挂靠价格：1.1-2万/年市政公用挂靠价格：1-1.5万/年建筑工程挂靠价格：1-1.4万/年注册咨询工程师(投资)是指通过全国统一考试，取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》，经注册登记后，在经济建设中从事工程咨询业务的专业技术人员。
注册咨询工程师(投资)的英文为：Registered Consulting Engineer 考试每年举行一次，考试时间一般安排在4月。
原则上只在省会城市设立考点。
2017年北京注册咨询工程师挂靠市场分析：注册咨询工程师的主考单位：由人事部和国家发展改革委员会共同负责全国注册咨询工程师(投资)执业资格制度的政策制定、组织协调和监督指导，并成立全国注册咨询工程师(投资)执业资格管理委员会，负责注册咨询工程师(投资)执业资格管理工作，该委员会办事机构设在中国工程咨询协会。
关于咨询工程师的工作职责模版（3篇）
关于咨询工程师的工作职责模版1. 概述咨询工程师的工作职责咨询工程师是一种技术专家，在给予客户技术咨询服务方面发挥重要作用。
他们负责收集和分析客户需求，确定最佳解决方案并提供实施意见。
咨询工程师与客户保持密切沟通，确保项目按时交付，并提供技术支持和培训。
2. 收集和分析客户需求咨询工程师的首要任务是与客户交流，并收集他们的需求和问题。
他们需要了解客户的业务过程和挑战，以便可以提供相应的技术解决方案。
咨询工程师将收集到的信息进行分析，并编写报告和建议书，以便向客户展示最佳解决方案。
3. 确定最佳解决方案在收集和分析客户需求之后，咨询工程师需要利用其专业知识和技能来确定最佳解决方案。
他们可能需要设计和开发定制软件应用程序或配置现有系统，以满足客户的需求。
咨询工程师还将评估项目的实施风险，并制定相应的缓解计划。
4. 提供实施意见咨询工程师在实施项目之前将向客户提供详细的实施建议。
他们将解释解决方案的设计和功能，并就项目时间表、资源需求和预算进行讨论。
咨询工程师将协助客户制定项目计划，并为项目的成功实施提供指导。
5. 与客户保持密切沟通咨询工程师需要建立良好的客户关系，并保持定期沟通。
他们将与客户讨论项目进展，解决问题并回答任何技术方面的疑问。
咨询工程师还将提供项目报告和进展更新，以确保客户始终了解项目的状态。
6. 确保项目按时交付咨询工程师必须确保项目按照预定的时间表完成，并向客户交付满意的结果。
他们将监督项目的进展，并在必要时进行调整以满足变化的需求。
咨询工程师还将与其他团队成员紧密合作，以确保项目的顺利进行。
7. 提供技术支持和培训咨询工程师将负责为客户提供技术支持，并解决项目中出现的任何问题。
他们将为客户提供必要的培训，以确保他们能够正确地使用和维护系统。
咨询工程师还可以定期检查系统性能，并提供性能改进建议。
8. 持续学习和更新技术知识咨询工程师需要持续学习和更新技术知识，以跟上技术的发展。
他们需要研究新的技术趋势和行业标准，并将其应用到自己的工作中。
工程咨询师
工程咨询师摘要：工程咨询师是一种专门从事工程咨询和技术指导的职业。
他们通过提供专业的建议和指导，帮助客户解决各种工程问题，提高项目的效率和质量。
本文将介绍工程咨询师的职责和作用，并探讨如何成为一名成功的工程咨询师。
1. 引言在现代社会，工程项目的复杂性和技术要求越来越高。
为了确保项目的顺利进行和高质量的交付，许多组织和企业都倾向于聘请工程咨询师来提供专业的建议和指导。
工程咨询师具备丰富的专业知识和经验，可以帮助客户解决各种工程问题，提高项目的效率和质量。
2. 工程咨询师的职责工程咨询师的主要职责是提供专业的建议和指导，帮助客户解决工程问题。
他们需要通过对项目进行深入的研究和分析，了解项目的背景和目标，然后提供可行的解决方案。
工程咨询师还需要与客户沟通，收集他们的需求和意见，并根据需求提供合适的建议。
此外，工程咨询师还需要对项目进行监督和评估，确保项目按照预定的计划和质量标准进行。
他们需要与项目团队密切合作，确保项目的各个阶段顺利进行，并及时解决问题和调整计划。
工程咨询师还要及时向客户报告项目的进展情况，与客户保持良好的沟通和合作关系。
3. 工程咨询师的作用工程咨询师在工程项目中扮演着重要的角色。
他们通过提供专业的建议和指导，帮助客户解决各种工程问题，提高项目的效率和质量。
工程咨询师能够从项目的早期阶段就参与进来，帮助客户确定项目的目标和需求，并提供可行的解决方案。
在项目进行的过程中，工程咨询师还能够及时发现和解决问题，确保项目按照预定的计划和质量标准进行。
除了提供专业的建议和指导外，工程咨询师还可以帮助客户优化成本和资源的利用。
他们可以通过合理的设计和规划，减少浪费和冗余，提高项目的效率和经济性。
工程咨询师还可以帮助客户做出决策，评估不同方案的优缺点，并提供相关的数据和分析，帮助客户做出明智的决策。
4. 如何成为一名成功的工程咨询师想要成为一名成功的工程咨询师，首先需要具备扎实的专业知识和技能。
格式合同FIDIC协议中咨询工程师的地位(范本)
FIDIC合同中咨询工程师的地位FIDIC是国际咨询工程师联合会的简称，由其编制的土木工程施工合同条件是国际工程界的经验总结，是一种行之有效的标准合同管理方法，已被大多数国际承包项目所采纳，有人甚至称之为土木工程行业的圣经。
FIDIC合同虽然主要用于国际工程承包，但它的文本只要稍加改动就可以用在国内工程。
学习和使用FIDIC合同对于提高我国工程建设的管理水平有十分重要的意义。
FIDIC合同中咨询工程师是其中非常有特色的制度。
以下我们探讨FIDIC合同中咨询工程师的地位和作用。
一、咨询工程师是中间人FIDIC合同的使用条件是业主必须雇佣咨询工程师作为中间人，负责管理合同，所以FIDIC合同在执行中时刻离不开咨询工程师。
咨询工程师可以是独立个人，或是咨询公司，或是业主机构中任命的有关职员，但其地位和作用均相同，都是根据合同条款的有关规定，对项目进行具体的合同管理、费用控制、进度跟踪和组织协调。
FIDIC合同的框架关系是业主、咨询工程师与承包商之间的“三位一体”。
咨询工程师虽然在FIDIC合同上签字，但在法律上并不是施工合同的当事人，只是作为鉴证方，处于中间人的地位，签订合同的主体方只有业主和承包商。
尽管咨询工程师并不作为合同中业主与承包商双方的任何一方，但为了项目实施，他有权作为中间人根据合同条款做出自己的客观判断，对业主和承包商发出指令并约束双方，行使法律上准仲裁员的权利，甚至业主也无权影响并干涉咨询工程师的决定，因为若业主要求咨询工程师采取倾斜性的立场就属于违约。
当然，如果合同双方中有一方执意不受咨询工程师决定的约束，则可以根据合同第67款（争端的解决）付诸仲裁。
FIDIC合同中第2．6款（咨询工程师要行为公正）是有关咨询工程师作用和工作准则的核心条款，其中规定“当采取可能影响业主或承包商权利和义务的行动时，他应在合同条款范围内，并兼顾所有条件的情况下，做到公正行事”。
公正行事就意味着咨询工程师要善于听取并考虑业主和承包商双方各自的观点，然后基干事实独立做出自己的决定。
关于咨询工程师的工作职责范文（三篇）
关于咨询工程师的工作职责范文一、工作职责介绍咨询工程师是一种专业技术性较强的职业，主要负责为企业提供技术咨询和解决方案。
咨询工程师需要具备一定的技术背景，能够理解客户的需求并给出有效的解决方案。
他们通常会与客户进行沟通和交流，分析和评估问题，并制定相应的解决方案。
咨询工程师的工作职责范围很广，可以涉及技术咨询、项目管理、系统集成等多个方面。
下面是一个关于咨询工程师的工作职责范文，详细介绍了咨询工程师的职责和工作内容。
二、工作职责范文1. 技术咨询作为咨询工程师，首要的责任就是为客户提供技术咨询。
他们需要了解客户的需求，与他们进行深入的沟通和交流。
咨询工程师需要对客户的业务有较为全面的了解，能够准确地分析客户的问题，并据此制定解决方案。
咨询工程师还需要向客户提供相关技术方面的建议和指导，确保客户能够在技术上取得成功。
2. 解决方案设计根据客户的需求和要求，咨询工程师需要设计相应的解决方案。
他们需要分析客户的业务流程，评估现有的技术和系统，从而确定最佳的解决方案。
咨询工程师需要具备相应的技术和专业知识，能够根据客户的需求进行系统设计和规划。
他们还需要与客户沟通，确保解决方案符合客户的要求。
3. 项目管理作为咨询工程师，他们通常会参与到项目的实施和管理中。
他们需要与客户和团队成员合作，确保项目按计划进行，并监督项目的进展。
咨询工程师需要对项目有一定的了解，能够有效地计划和组织项目的实施。
他们还需要与客户保持密切的沟通，及时解决项目中出现的问题，并做好相关的文档和报告工作。
4. 需求分析在咨询工程师的工作中，需求分析是一个重要的环节。
他们需要与客户进行需求沟通和确认，理解客户的真正需求，并据此制定解决方案。
咨询工程师需要在沟通过程中反复确认和澄清需求，确保解决方案的准确性和实用性。
他们还需要与技术团队协作，将客户的需求转化为具体的产品和系统。
5. 技术支持咨询工程师在项目实施过程中通常需要向客户提供技术支持。
咨询工程师的地位和作用
FIDIC“红皮书”中咨询工程师的地位和作用田威（中国土木工程集团公司）1 引言国际咨询工程师联合会（Fédération Internationale des Ingénieurs- Conseils，简称FIDIC）编制的《土木工程施工合同条件》（简称FIDIC“红皮书”）是一种行之有效的标准合同管理方法，并已被大多数国际承包项目采纳，有人称之为土木建筑行业的圣经。
由于FIDIC“红皮书”源于英国土木工程师学会（Institution of Civil Engineers）的ICE合同，因而其法律体系和操作方式均具有浓厚的英国色彩，原则上适用普通法，特别是有关合同中咨询工程师的地位和作用。
对于中国承包工程和设计咨询公司来说，进入国际承包工程市场后，普遍不太熟悉这种英国式的由咨询工程师管理合同的方式，难以理解咨询工程师这样一个角色，甚至感到经验不足，应该通过不断交流，对此提高认识和适应能力，赶上国际承包工程合同管理的水平。
首先说明一点，在国际承包工程的土木建筑领域，经常被采用的FIDIC“红皮书”有三个版本，一个是1977年的第三版，一个是1987年的第四版，再一个就是最新出版的1999年版第一版，也叫“新红皮书”。
而1992年修正的第四版由于争端解决过程中采用争端评估委员会（DRB）的方式在实际操作上的局限，受到了业界的冷落。
本文除非另做特别注明，引用的条款号均为1987年第四版。
可能受传统思维的影响和习惯于照常理推断的缘故，过往总有一种倾向认为FIDIC编制的新版合同条件应该比旧版要好。
必须指出，FIDIC“红皮书”有别于日新月异发展中的科学技术，它并不是Windows（XP 一定比2k好），而只是一个约束施工经济行为的法律文件，绝非什么“高精尖”的东西。
客观现实是甚至到今天，仍有海外项目在使用着FIDIC“红皮书”的1977年第三版作为合同的一般条件。
（发表时请删去本括号内的话，因仅为说明问题：例如前些日子有一个公司找笔者咨询他们项目在合同上的问题，笔者一看合约是2001年签订的，但一般条件仍然采用的是1977年第三版版。
咨询工程师在工程项目方案选择中的作用
咨询工程师在工程项目方案选择中的作用在国际上，咨询工程师是指以从事工程咨询为职业的工程技术人员和经济、管理等其他专业人员。
在我国，咨询工程师主要以工程建设前期投资咨询为主，同时兼顾到经济建设全过程中与投资咨询相关的业务。
工程建设方案的选择可以说贯穿工程建设前期投资咨询中，它具有承前启后的作用。
由于现代科学技术和生产力迅猛发展，知识更新越来越快，社会分工越来越细。
现代咨询是以信息为基础，依靠专家的知识和经验，对客户委托的任务进行分析、研究，提山建议、方案和措施，并在需要时协助实施的一种高智力密集型的服务。
咨询工程师应具备相应的知识、技术、能力和职业道德，要掌握各类基础知识和专业技术知识，对专家的意见和建议进行信息收集、整理、加工，要具有组织协调能力，分析判断能力，解决问题的能力，综合表达能力和创新能力。
可以说咨询工程师是专家的专家。
按照美国工程咨询协会对咨询专家的表述：咨询专家既是某领域的专家，同时又具备企业家的素质，能根据工程咨询市场的运作规律组织和运作项目。
工程项目是宏观政策走向、国内外市场分析、营销策略、技术方案、规模效益、技术经济分析等多种因素交叉与结合，复杂程度很高。
面对一个接受委托的工程项目，咨询工程师要根据行业、规模、技术水平和应用情况，组织对应行业、相应技术水平的专家队伍，组成相应的项目组，按工作的层次、顺序开展相关的工作。
此时，咨询工程师要根据以往的工作经验、阅历和知识等的积累，把握住项目整体方案，将专家论点、企业主张和项目申报特点有机的结合起来。
为保证各项工作的秩序、质量和有效性，咨询工程师作为承担委托任务的责任主体，必须善于运用合同法赋予自己的权利，使各项工作制度化、规范化、标准化。
对此，咨询工程师主要作用就是，将复杂情况以简单灵活的方式有效地予以表达和解决，降低工程项目的复杂程度和风险，提高丁作效率。
咨询工程师怎样降低工程项目的复杂程度，从而确保项目高质量地完成呢?其中一个重要的方面是看其能否巧妙地运用个人的知识和技能。
咨询工程师应用场合
咨询工程师应用场合咨询工程师是一个应用场合广泛的职业，他们在各个领域都发挥着重要的作用。
无论是在建筑、电子、信息技术、机械、环境还是电力等领域，咨询工程师都扮演着重要的角色。
他们的任务是在技术和商业之间找到平衡点，为客户提供专业的建议和解决方案。
在建筑行业，咨询工程师通常参与大型建筑项目的规划和设计。
他们会与建筑师、设计师和施工队合作，确保项目按时、按质量要求完成。
咨询工程师会对建筑材料、结构和施工过程进行评估和优化，以确保建筑物的安全性和可持续性。
在电子和信息技术领域，咨询工程师负责为客户提供技术支持和解决方案。
他们可能会参与电子产品的设计和生产，优化电路和系统设计，提高产品的性能和可靠性。
咨询工程师还可以帮助企业进行信息系统规划和管理，确保信息技术的有效运作。
在机械工程领域，咨询工程师负责评估和改进机械系统的性能和效率。
他们可能会参与机械设备的设计和制造，对设备进行性能测试和优化。
咨询工程师还可以帮助企业进行设备维护和故障排除，确保设备的正常运行。
在环境领域，咨询工程师致力于保护环境和可持续发展。
他们可能会参与环境影响评估和土壤污染治理，提供环境保护和减排的解决方案。
咨询工程师还可以帮助企业实施绿色技术和环境管理系统，推动可持续发展。
在电力领域，咨询工程师负责电力系统的规划和优化。
他们可能会参与电力站和输电线路的设计和建设，提供电力供应的可靠性和效率。
咨询工程师还可以帮助企业进行能源管理和节能减排，提供可持续的能源解决方案。
咨询工程师在各个领域都发挥着重要的作用。
他们的专业知识和技术能力帮助客户解决问题，提高效率，降低成本，并推动可持续发展。
咨询工程师的工作不仅仅是技术上的，还需要与客户和团队合作，沟通和协调能力也是必不可少的。
作为一名咨询工程师，他们不仅要具备扎实的专业知识，还需要不断学习和提升自己，以适应不断变化的技术和市场需求。
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咨询工程师的地位和作用(下)田威(中土工程集团香港公司)在FI DIC合同中,解决争端的最终办法就是仲裁,而第67款中写得很清楚,承包商不能跨越咨询工程师直接要求仲裁。
一旦走到仲裁的地步,就有些类似赌博,谁都没有把握一定会赢,因为影响仲裁结果的因素太多:以往的案例、提供的证据、仲裁员的态度、咨询工程师的意见、对项目情况的说明是否很有逻辑和道理等。
因此,咨询工程师的准仲裁对于一个承包商,或者更广泛地说对合同双方的经济利益是相当关键的。
FI DIC合同的框架关系是业主、咨询工程师与承包商之间的“三位一体”(T he trinit y of the Em p lo y2 er,the C onsultin g En g ineer and the C ontractor),三方既相互制约又相互协作,也可以形象地说成是一种三角关系。
但在现实生活中这种关系并非是等边三角形,咨询工程师在这个三角关系中靠业主一侧更近些,他很难做到绝对的独立无偏,因为国际工程承包的市场毕竟还是买方市场。
这一点从橙皮FI DIC合同中看得最明显,咨询工程师的职能改由业主代表直接替代。
当然,相对于某个项目而言,业主、咨询工程师与承包商是合而为一,分而为三,互相依存,彼此制约,一者受损,累及其余。
有人说,咨询工程师也是“商务工程师”(BusinessEn g ineer),我认为这种说法不无道理。
可以说,专业技术工程师与商务合约工程师两者合二为一就是咨询工程师:商务合约工程师以其成功的商务运作及合约管理支持专业技术工程师在工程上的创新和工作,进行项目的经济分析,保证服务的整体效益,强化合约的管理监控,减轻意外风险并回避不利条件,协调和发展与客户的关系。
咨询工程师属于高层次的技术管理人才,而且这种工作的技术附加值相当可观,中国公司应该注意开拓国际市场上设计咨询方面的业务。
例如,FI DIC合同第7.2款规定,土建项目中永久工程的施工图要由承包商完成,而在国内项目中承包商所获标书文件中就已经附有比较详尽齐全的建筑、结构和水电安装等图纸,这与通常做法存在着很大差异。
我参与过一个世界银行贷款的项目,英国咨询工程师的年薪是八万多美元,他主要的工作是什么呢?从施工到画图,具体的活全部由我们完成,他只在施工图上签个字,或给承包商一封确认信就完事了。
而按照FI DIC画图第8.2款和第7.3款,这种确认也不能解除承包商承担的任何责任。
但是,他对关键问题心中十分有数,会经常依据FI DIC画图第13款和第49.4款提前来函,指示承包商在规定时间内完成应干的工作。
第13.1款〔应遵照合同工作〕除法律上或实际上不可能做到者外,承包商应严格按照合同进行工程施工和竣工,并修补其任何缺陷,以达到咨询工程师满意的程度。
在涉及或关系到该项工程的任何事项时,无论这些事项在合同中写明与否,承包商应当只从咨询工程师处取得指示,或根据第2款的规定,从咨询工程师代表处取得指示。
第49.4款〔承包商未执行指示〕当承包商未能在合理的时间内执行这些指示时,业主有权雇用他人从事该工作,并付给报酬。
如果咨询工程师认为该项工作按合同规定应由承包商自费进行,则在与业主和承包商适当协商之后,咨询工程师应确定所有由此造成或伴随产生的费用,此费用应由业主向承包商索取,并可由业主从其应支付或将支付给承包商的款项中扣除,咨询工程师应相应地通知承包商,同时将一份副本呈交业主。
尽管FI DIC合同红皮书中第7.3款限定承包商作为施工者也要对设计负责,但这种责任主要是对施工图纸而言。
例如,在公路项目上,要求承包商进行道路沥青混凝土面层的配比设计应属于合理范围,因为这种设・38・IEC,N O.7,2000计的参数取决于承包商控制下的骨科种类、级配、形状及破碎针状指数以及沥青特性和所选用的施工设备和方法等。
但是,如果要求承包商进行建筑物中的机电设备配置设计就显然不合理了,因为这些是在总体设计的建筑图及结构中就应该选好定位并给出尺寸的事情,因此应该由咨询工程师负责。
FI DIC合同白皮书中对咨询工程师同样有严格的设计责任要求,其中第19款规定业主可以要求咨询工程师提供设计事故赔偿保险。
第5款〔认真地尽职和行使职权〕(I)咨询工程师在根据本协议书履行其义务时,应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作。
第16.1款〔咨询工程师的责任〕如果确认咨询工程师违反了第5款第(I)条,则他应该仅对由本协议书引起的或与之有关的事宜向业主赔偿。
第19款〔对责任的保险与保障〕业主可以书面形式要求咨询工程师:(I)对第16.1款规定的咨询工程师之责任进行保险;(II)在业主第一次邀请咨询工程师为服务提交建议书之日进行保险的基础上,可对第16.1款规定的咨询工程师的责任追加保险额;(III)对公共的第三方责任进行保险;(IV)在业主第一次邀请咨询工程师为服务提交建议书之日进行保险的基础上,可对公共的或第三方责任追加保险额;(V)进行其他各项保险。
如果这样要求的话,咨询工程师应做出一切合理的努力,在业主可接受的条件下,由承保人办理此类保险或追加保险额。
此类保险的费用或追加保险额的费用由业主负担。
由于咨询工程师在项目上扮演着设计者和监理者的双重身份,他要对其设计中出现的重大问题承担责任。
因此,咨询工程师在尽量利用红皮FI DIC合同中相关条款把设计风险,尤其是施工图纸的风险转嫁给承包商的同时,在通常情况下,他都会对其设计公司投有设计专业保险,而且往往不是一笔小数目。
这种保险包括对其公司本身及人员、设计和监理等多方面的保险。
例如,一家咨询公司在其设计的楼宇中,由于地基承载能力选择失误,同时在悬臂梁结构中钢筋配置不够,建筑物在建成后出现了质量问题,必须返工重盖。
业主认为已经为项目的设计工作付完钱,而问题又出在设计上,咨询工程师应该为此承担责任。
最后,咨询工程师通过其保险公司赔偿了业主100多万美元的损失费。
当然,保险有时也未必能够十分有效地补偿设计风险造成的巨额损失。
因此,对于工程可能发生的潜在缺陷和质量问题,咨询工程师与承包商既要共同承担责任,又要分别承担责任(Joint and several liabilit y ofthe En g ineer and the C ontrac2tor)。
这种法律责任保障了业主有权可以首先向承包商或咨询工程师中的任何一方追讨损失。
至于谁对事故真正负责、为什么负责以及各占多少比例等,属于他们自己要去解决的问题,避免了业主可能为此而去面对冗长及昂贵的法律诉讼。
以上因素使得承包商在与咨询工程师就图纸问题发生争议时也有一定的筹码。
承包商是应该负责出施工图,但在施工前应获咨询工程师的批准。
咨询工程师要复核图纸,包括是否合适、设计质量如何等,然后才能批复。
按合同规定,咨询工程师有义务批复设计原则及施工详图。
一旦批准,他就不能无故任意修改,同时也就无法解除上面所讲到的Joint andseveral liabilit y了,因为出事后他很难再推托责任。
承包商对此要十分清楚,而且据理力争的理由可以是咨询工程师的批复实际上构成了一种合约关系,如果出现问题,在法律上属于不可抗力范畴,为此业主应向承包商支付额外费用补偿。
FI DIC合同在B.Q.单中通常有一项叫做咨询工程师费用(T he En2g ineer’s Prelim inaries)的内容,其中规定承包商要为咨询工程师在现场提供优厚的工作和生活条件,例如,交通车辆、燃油消耗、现场助手、办公用品、用水用电、电话传真等,并负担相关的费用(事先列入标价中),以保证工程进展正常。
这些物品及车辆等(除消耗掉的以外)在项目完工后,产权归承包商所有。
国际工程设计咨询费大约占项目投资的10%左右,该百分比与合约的金额是反比关系,但总比国内目・39・国际经济合作2000年第7期前常见的1-4%要高得多。
可以说,国际工程咨询业务的市场容量巨大,有着很大的发展和开拓空间。
我在海外项目的实践中感到,中国工程师的专业水平、技术能力和现场经验比外国人强,但如果作为国际咨询工程师,却欠缺经济、商务、法律、海外经验、FI DIC合同的系统知识和综合协调管理能力,也就是说中国工程师过于技术化。
另外,许多人还存在着语言障碍的问题。
例如,我就见到有人在复函表示不同意咨询工程师来函中的观点时这样写:“Y our letter cannot be acknow led g ed”,其中acknow led g ed 的用词就有问题,不管来函内容如何,事实上是已经acknow led g ed(收到了)来信,可复函中却仍在说拒不收信。
正确的用词应该是acce p table(赞同)。
我们早期的教育指导过分强调专业化,提倡在专业领域中具有高技术水准,学校的英语教育也不太重视口语练习;而英美国家在培养人才时一般鼓励一专多能,尽管每样知识并不深入,但掌握的知识面相对较宽广,从而可以适应市场择业的现实。
FI DIC合同属于西方的管理模式,对咨询工程师的要求十分高,除对咨询公司的实力、经验等有着相当高的要求外,对其参与项目的雇员也有相当严格的要求。
咨询工程师的能力各不相同,判断水平也因人因事而异,尤其是施工现场的矛盾很多,咨询工程师这时的协调作用就显得相当重要,其目的是确保项目可以顺利实施。
由于对咨询工程师的整体素质要求高,所以咨询工程师主要是通过实际工作而不是学校培养而产生的,没有一所大学能够直接培训出合格的咨询工程师来。
只要加强综合能力方面的培养和锻炼,提高有关人员的整体素质,努力造就尽可能多的复合型人才,使得技术管理知识结构尽快适应海外项目的实际需要,中国的工程师在国际工程设计咨询市场上应该有一定的竞争力,并会有比较广阔的发展前景。
在海外从事设计咨询方面的业务就要用到白皮FI DIC合同,其中明确了业主在选择咨询工程师时主要是考虑技术能力的胜任程度、合约管理的水平高低、海外项目的经济资历、从事业务的独立性、占有资料的可用性、取费标准的合理性以及职业操守的诚信可靠等。
业主在选定咨询工程师后,会参照白皮FI DIC合同与其签订雇佣协议,原则上是要求咨询工程师按照业主的旨意行事。
咨询工程师将根据业主的指示和特殊需要,做出整体设计并准备相关的招标文件。
继而经过评标、定标、授标和签署正式合同等一系列过程,然后就是开工和施工监理。
尽管依照白皮FI DIC合同,咨询工程师有义务遵从业主的指示,但在红皮FI DIC合同中,又要求其职业道德应是在施工监理中独立、不偏不倚地对待承包商,并能公平合理地解决承包商按合同条款提出的正当要求,否则最终就会引发争端。
如果引发争端,承包商可以根据FI DIC合同第67款付诸仲裁,进而纠正咨询工程师原有的错误决定,咨询工程师也要为此付出代价。