教育咨询师 课程顾问当面咨询话术ppt课件
课程顾问咨询流程ppt课件
确认身份 自我介绍
寒暄
询问对方疑问
解答问题
要求来中心办理 报名手续
/约定面谈时间告别、挂机记录源自息.对再次来访者答疑
准备答疑预案
迎接再次来访 者
寒暄
来访者同 意
报名
询问对方疑问
确定没有报名的 真正原因
解答问题
签约
收取定金 或全款
给学生拍照 建立档案
要求报名
送别 填表、交接
.
拨打咨询电话 预约教育顾问
来访
报名程序
通过测评
得到测评分析
直接来访 预约教育顾问
核定课时
办理报名手续
.
接听咨询电话
摘机
倾听预约者问题
解决预约者疑虑 着重说明来访利益
自我介绍
了解基本情况
学业分析 说明报名程序 (介绍测评)
确定来访时间 索要联系方式
&信息来源 告别、挂机
填写表格
咨询者接 受
.
查阅资料 选定回访对象
介绍中心、 服务、师资
征询、解答 来访者问题
分析测评结果
得到学生肯定
帮助学生及 家长认清自我
施加压力
安排潜能测 试
.
确定真实原因
送别 追访
解除抗拒点
成功解 除抗拒
点
再次督促报名
咨询者 同意报
名
核算课时
报价
敦促报名
咨询者 同意报
名
.
签约
收取定金 或全款
给学生拍照 建立档案
送别
填表、交接
电话追访
查阅回访对象 资料
准备回访预案
确认身份 自我介绍
寒暄
未按 约未来按访约 来访 问问卷卷 老单 回回访访 回访
教育咨询师_课程顾问当面咨询话术
深挖转介绍
在一个客户身后 会影响到八个人, 在八个人身后周围 又会影响到25个人,
最后一定会有 一个客户签约, 所以说口碑非常重要, 转介绍的市场空间很大
■抓住报名后的黄金期(一个月) ■对所报客户进行分类管理,深挖有影响力的客户 ■做好在读学员的服务工作
谢 谢!
西安分公司
2020/1/3
2020/1/3
面咨过程--探询需求
• 核实电话中的信息,进一步判断需求 • 利用学生情况登记表,准确判断需求,并
刺激 • 利用PPTS测评征服家长及学生
2020/1/3
核实电话中的信息,进一步判断需求
• 信息筛选和进一步整合 注意事项: 初步询问需辅导的科目(需求点) 家长和学生的期望(了解期望值) 过往的辅导经历(为后期对比做准备) 家庭教育、亲子关系等(突出学大的个性化)
例:你的衣服太难看了 (通过处理生活中的反对问题),来练习认同+确认+反问的解决方式 要求:用非对抗,非投向,非回避的处理方式,得到客户的配合与支持,将疑义变成资源 -谢谢你告诉我你的看法,我觉得你的衣服看起来就很舒服,那您觉得我穿什么样的衣服会
更好一些。
2020/1/3
面咨过程--签约
• 抓住购买信号 a 可以刷卡吗? b 我们什么时候能上课? c 。。。 • 采用必要的促销手段及道具 a 比如积分鼓励 b 两高学员的折扣优惠 c 赠课时 d ...... • 及时签立合同(可收取定金)
2020/1/3
• d 辅导过程(可以利用现有学员的文本档案 说明) 选派老师 课前交流会 精心备课,三次课后整体学科辅导计划 月测 学情分析会 客服回访
2020/1/3
面咨过程--疑义处理
教育机构课程顾问培训20230902011213pptx
建立信任:团队成员之间相互信任,提高合作效率
协同合作:鼓励团队成员协作,共同解决问题,达成目标
资源共享:实现资源共享,提高资源利用效率
沟通协调:有效沟通,减少信息传递过程中的误差
持续学习与自我提升
掌握专业知识:了解教育领域的前沿动态和趋势,不断更新自己的知识库。
拓展人际关系:与同行、学生和家长建立广泛的联系,扩大自己的社交圈。
客户满意度高的表现
客户转介绍的方式
客户转介绍的好处
如何利用口碑传播提升业绩
目标制定与计划执行
制定目标:设定合理的销售目标,根据机构实际情况进行调整
制定计划:为实现目标制定详细的销售计划,包括销售策略、时间表和预算等
执行计划:按照计划逐步实施,确保完成每个阶段的任务
监控与调整:定期检查销售业绩,根据实际情况调整计划和策略,以确保达成目标
客户维护与跟进策略
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
定期回访:通过电话、邮件等方式,了解客户需求,提供及时帮助。
建立客户信息库:记录客户信息,方便后续跟进。
制定跟进计划:根据客户需求和课程顾问的推荐,制定合理的跟进计划。
调整策略:根据客户反馈和市场需求,及时调整策略,提高客户满意度。
客户转介绍与口碑传播
针对高价值客户:提供个性化、定制化的服务,如专业咨询、优先交付等。
针对中价值客户:提供标准化的服务,如定期回访、优惠活动等。
客户分类:根据客户需求、背景和行为将客户分为不同类型,如个人、企业等。
分级管理:根据客户的价值和需求,将客户分为不同级别,如高价值、中价值和低价值,并针对不同级别的客户提供相应的服务和管理策略。
激励措施与考核制度
(完整版)课程顾问咨询话术
教育咨询师咨询话术常见问候,您好!留来源信息。
询问学生情况,填写电话信息登记表,引导家长谈孩子:⑴您好,家长。
你是想给孩子咨询辅导学习的事情是吧?请问您孩子叫什么名字?几年级?是男孩还是女孩?哪个中学念书(学校的水平)?对学校所用教材的评价。
⑵哦,这个中学还是挺不错的,是孩子自己考的还是在您自主择校上的?自己考上的啊?那您孩子也应该下了不少功夫。
现在学习有什么困难呢?哦,您帮他铺的路啊?那孩子现在学习的竞争实力怎么样啊?能适应这个学校的难度吗?给该中学一个简单的评价,适当夸奖或者激发其危机感。
⑶引导家长谈开,找切入点。
⑷哦,这个中学不是很有实力,您可得帮孩子一把了,学校教学质量上不去,就算考在前面,知识方面的难度还是上不去,中/高考还是会吃亏。
⑸请问您孩子是在普通班还是实验班?普通班啊?那他们老师教得怎么样啊?孩子经常和老师交流讨论学习吗?实验班啊?那应该很不错啊,您孩子还想在哪方面提高一下呢?⑹让家长自己介绍孩子的情况,但先表明我们自己的目的。
⑺那么您孩子最近月考各科成绩怎么样?语文?数学?英语?物理?化学?数学和英语分数不是很高啊?您有帮孩子总结一下是什么原因吗?家长避讳时只了解大概分数段。
(与别的家长的区别)(问话方式的改变——简洁,注意避免重复家长的答案)⑻他们班一共多少人?您孩子这次排多少名?他们年级一共多少人?您孩子能排多少名?以前情况怎样?最好到多少?——根据排名趋势判断孩子目前状态;家长避讳的就了解大概位置,引导家长回顾过去。
(让家长有危机感,分析,看到希望,给他信心)⑼是住校还是走读?住校的话晚自习学习效率如何?走读的话自己的时间是否抓得够紧?——引导家长谈开。
⑽对学校教学进度的了解,以激发危机感。
跟其他学校和我们的教学进度相比。
对比别的孩子的学习进度差别。
⑾开家长会一般是您去还是孩子的爸爸去?您和孩子的班主任老师有没有就孩子的学习问题单独沟通过?班主任老师有没有给您提出过什么建议或者对孩子的评价?——了解家长与学校沟通情况及对老师的评价。
教育机构课程顾问咨询一般流程PPT
➢ 用纸和笔随时记录孩子的核心问题
04 课后总结
3.寻找共同的爱好
尽可能贴近对方的表达方式(语音、 语速、语调和表达习惯等)
同理心:忧其所忧,感其所感,替 对方难受等
01 前言
02 咨询流程
03 销售工具
了解基本情况(对象:孩子) 切入点一:薄弱科目
成绩稳定性
中间下降 一直不好
工具表:报名表,笔,A4纸
原因、时间 失分模块
老师 难度 课堂针对性
原因
基础差,听不懂 无信心、兴趣
针对稳定性 找问题
铺垫智能个 性化
可视化进步 重要性
04 课后总结
01 前言
02 咨询流程
03 销售工具
04 课后总结
了解基本情况(对象:孩子) 切入点一:薄弱科目
工具表:报名表,笔,A4纸
听课情况
能听懂
作业正确 率
错题如何 解决
家长解决 方式
引出辅导
听不懂
个人
普遍听不 懂
04 课后总结
针对 作业 找问 题
铺垫 产品 优势
课后 服务 重要 性
01 前言
02 咨询流程
03 销售工具
了解基本情况(对象:孩子) 切入点三:报班情况
工具表:报名表,笔,A4纸
上课形式?1对1 or 班课?
上课内容?复习课,预习课or做题讲题?
辅导班是否只针对自己的知识漏洞?
辅导班能否解决学校遗留下来的问题?
方法、技巧
1.热情礼貌的自我介绍
XX妈妈(爸爸)您好!我是Cindy老师,您叫我Cindy就 行了!
2.适当的赞美,关心对方,拉近距离;
当面咨询培训课件(PPT 50页)
预防针之竞争对手的攻击
适合对象:
1.上过很多辅导班 2.同时在咨询多家辅导机构 3.喜欢比较
预咨防询要师点大:忌 品牌的大与小 课时的多与少 价格的高与低 试听的有与无 师资匹配
预防针之老师的建议
适合对象:
1.没有主见,信任学校老师 2.有老师类的朋友
中高考十年内全部试题,教材二 次开发,独特教学模式,支点教 研组强力支撑
每次课的监督和审核
关键步骤四:解决抗拒点,关单
引导并倾听咨询者提出问题
帮助分析学生存在的问题并 提出解决方案
咨询师大忌
介绍支九点思教育的优势
解决抗拒点、关单
目的: 全面消除疑虑,促使当场报名
关键点: 精准找到抗拒点 妥善解决抗拒点 关单不能止于1次
避免弃单、缩单、退单
第咨打一询“步师:预大告防忌诉针咨询”者的回去方之法后会有阻力
第二步:可预见的阻力具体是什么? 第三步:阻力产生的原因说明白 第四步:如何应对这些阻力 第五步:坚定咨询者的学习信心
常见阻力
竞争对手的攻击 家人的质疑 老师的建议 学校的阻力:时间冲突 泄劲
对于教育方案微调并描绘更好的前景
巩固教育方案
“状态问题”解决思路
状态问题
1. 学习状态 2. 思想障碍
咨询师大忌
疏通障碍 建立新的学习起点 以全新的面貌和状态开始
将一切问题都归属到学习成绩上来,让其知 道,只要成绩提高了,一切都美好起来!
告知学习成绩的调高,只要找对路子,是件 轻松的事情!
简化学习路径,描绘美好前景!
关键步骤三:介绍支点优势
引导并倾听咨询者提出问题
帮助分析学生存在的问题并 提出解决方案
咨询师大忌
介绍支九点思教育的优势
《咨询师话术培训》PPT课件
• 1.咨询师:哦,哪您什么时候方便我再打给您, 一个小时以后或者下午X点,可以吧?
• 2.咨询师:好久没联系了,问问XX现在学习情况 怎么样,需不需要点点,或拔拔高啊?您上次说 过来有事还给耽搁了!
• 家长:还行吧(还那样,不太好,凑合吧,或者这 次有进步,最近挺好的等)
• 家长:……
• 咨询师:等你电话,XX家长再见!
• 注意事项:
• 再次回访的时候,因为有过之前的联系,距离感 会被拉近,但是客户有的也会逆反,把握尺度, 不卑不亢,问候关心,平和心态对待客户!如果 客户流露出意向,要趁热打铁,别贻误战机!
• 常见问答话术 • 见附件教育咨询师百问百答
• 家长:…A校…
咨询师:哦,他在班上能排到多少名啊?
• 家长:…… • 咨询师:哦,那是不是偏科啊,那科比较棒,那
科弱啊?
• 家长:…… • 咨询师:嗯,那孩子是需要考虑一下课外辅导了,
家长之前给孩子在外面补过课吗?
• 家长:1补过……2.没补过 • 1咨询师:哦,补过,是在哪家啊,效果怎么样?
• 咨询师:哦,至少说明孩子成绩比较稳定,不过 以他现在的成绩,可提升的空间还是挺大的,这 关键时期保成绩可不行,到后期题难度越来越大, 孩子就该吃不消了(举例希格玛的学员之前状况 差不多,这次提升了多少分)家长要是在帮孩子 努努力,只要孩子学习态度没问题,上升空间太 大了!您啊,最近要是有时间就抓紧抽空带孩子 过来,我们给孩子
希格玛教育课程咨询师话术
• 课程咨询师的岗位职责:
1.负责面对学员以及家长进行个性化咨询辅导,为客户介 绍并设计符合学员需求的课程安排 2. 做好电话咨询、网上咨询及现场咨询,邀约意向学员 及家长,并及时进行跟踪回访;与咨询学员保持联系,建 立良好关系、维护学校形象 3. 对有效信息数据进行分类整理分析,为部门决策提供 依据,配合市场部门做宣传推广工作。 4. 保证咨询质量,完成部门制定的招生计划 5. 持续跟踪学员,了解学员学习情况,争取学员按时入 学及续费 6. 建立学员电子档案及负责客户维护,咨询情况统计汇 总,提交书面总结
当面咨询培训.ppt
流程图详解 满足需求
说服询问者--技巧3:善用加减乘除
你与询问者做“总结”时 你面临“竞争”时 客户提出“异议”时 你为询问者做“成本分析”时 询问者“认为价高”时
流程图详解
要求报名 处理异议
正面要求
询问者疑虑
反面要求
解决疑虑
试探性要求 询问者抗拒
刺激报名欲望 面对抗拒
掌握报名信息
您更详尽的咨询和最适合您的建 议需要了解您的一些基本情况; 而且我们这里还会不定期请专家 进行有关新课程的免费讲座,到 时候也会邀请您来听。所以还是
引领询问者观看宣传片和
请您填一下。您看呢?”
相关资料。
引领:
看表。“谢谢,x先生,这边请。”
流程图详解 介绍、关心
介绍
咨询师:起立,微笑。
介绍:“x家长,您好!我是 北京外国语大学诺加外贸专 才的咨询师XX,很高兴为您 咨询,您请坐。”
流程图详解 满足需求
展开的产品介绍——如何导入F F A B
预测、了解询问者一般需求 一般性产品介绍 逐步确认询问者需求 分析询问者需求比重 排序产品销售重点 出现“初始利益陈述” 展开“特征,功能,优点,利益”
销售最能满足客户需求的特征!
流程图详解
满足需求
展开的产品介绍——F F A B展开
询问时应注意
询问的重点应明确化、避免单方面的连串询问
(Multiple Question)、考虑询问的对象与时机。
流程图详解 了解需求之询问
询问什么?
姓名、联系方式 工作/求学 职业/专业/地址 其它背景 薪水/满意工作 准备做什么 父母背景 媒体/渠道
……
为什么要问?
我要和他保持联系、我要称呼他、下次他会报名…。 兴趣/为求职/为转行/自己付费/自己决定?… 期望值/潜在客户/住的近吗?/说不定会拜访 期望值/为什么学/询问更有目的 期望值/考虑时间/学费贵吗 若清楚,我的建议效力大吗/我会遇到类似的人 谁付费/谁决定/谁需求/他们会帮我劝导他 分析/选择合适媒体/降低成本
教育咨询师面谈培训ppt
南雅校区—贾柯
面谈培训
寒暄 发现问题 解决问题 学习计划 常见问题 后期跟进
前期准备
软件准备
1、备单方案
2、本学校的成功 案例
3、本年级、本科 目最近的学科动态
硬件准备:
1、咨询手册: 学校简介、教育理
念、社会荣誉、 教学表格。 2、笔、本子、测 试卷。
寒暄
1、自我介绍 2、适度的问候 3、让学生自我介绍 4、引导填表
学习计划
划蓝图、谈愿景
学科测评
科目和课时计划
要求:1、必须有强大的知识 体系做支撑。
2、课时规划越精准越 好、具体到每周的内容。
3、应试考点的分值完 美的结合到课程规划中。
常见问题
1、报价问题 2、价格问题 3、同行业的对比 4、回家考虑 5、征求班主任的意见
后期跟进
1、定期回访
2、转介绍
目的:快速的拉近距离感、增 加学生对你的信任感。
要求:1、让家长看到咨询师 作为老师的专业性和权威性。
2、让孩子看到咨询师 的亲切感。
发现问题
1、学科分析 2、学校老师授课风格 3、学习习惯、态度了解
4、家庭教育问题 5、兴趣爱好
目的:记住自己是专业的老师, 会发现家长发现不了的问题。 这个过程就是征服家长的最 好机会。
相信自己、 一定能行!
要求:体现自己的专业性并不 是靠自己强硬的态度来支撑 的。学习量致教学优势 4、体现我们自身的不可替代
性
5、相似案例
目的:为签约做铺垫,完美利 用危机感的塑造。
要求:1、学生尽量不要在场。
2、切记销售意识不要 太强烈。
3、必须得到家长的强 烈认同。
咨询师面谈技巧PPT课件
2020/2/23
9
D、说价格及服务综合费:
比如说一次性付费的问题,一次性建档费的问题,效 果问题,打折等问题在前面也都是提到过,但是综合服务 费的时候可以这样跟家长说这是高级VIP服务。
2020/2/23
10
E合同问题:很多咨询师谈好了很开心,生怕横生枝节赶紧刷刷把合同写完。但
是一个好的咨询师很会适当时机跟家长拉近关系。在签合同的时候友好的提醒家长 一些问题,一个正规的教育机构不会在这方面做手脚的,你更应该友善的提醒家长 。我一般在跟家长签合同的时候会提醒以下几个事项1)我们这边是可以换老师的, 如果老师教的不好你一定要第一时间告诉我们,我们会马上给你解决;2)我们是可 以退费的,如果你的小孩在这边你不满意,我们不论任何理由都无条件退费,只是 流程问题,从你过来确认退费到钱划入你账户是一个时间的问题3)每次小孩上课你 在家里也做一个登记,如果到时候有问题就比较轻松的核对,我们有每次上课的明 细,你家里也记一下,双保险,这样如果不一致一核对就知道哪一次有问题,我们 把那一次的课表调出来就可以了;但是如果你都没有凭感觉一个一个核对工作量就 太大了,因为我们的课表是所有学生都在一起的,也希望家长理解;4)合同收据妥 善保管,一般问题不大,但是万一出现退费到时候是需要这些东西的,当然,我们 肯定尽全力服务好;5)我们的学费计算方法是以实际课时为准,不以时间为准,所 以如果中间有事超出了我们合同规定的时间也没有关系,课时快结束的时候我们会 提前通知你过来做后面的计划的;6)我们的学费是以学生购买课时的时间为准,不 会随着到时间年级增高要求你补学费,比如你现在高一,购买了300小时,高一上 不完高二继续,不会有任何费用增加,但是如果你上到高二300小时上完了,续费 的时候你需要按当时高二的价格收费,可能会跟现在不一样;7)开收据的时候把自 己的名片也钉上去,告诉家长有事情马上跟我沟通,我会解决(家长接触的第一个 人是你,所以有事情他第一个想到的是你)上述问题在合同上都有体现,提醒家长 回去好好看看合同,有时候我还会特地引导家长看看合同上关于退费,调换老师等 敏感问题的条款如果担心说话技巧导致合同出问题,也可以把合同签完费收好之后 再202谈0/2这/23些。当然,个人觉得这些其实更加容易拉近你跟家长的距离,增进和家长1的1
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
18
客户异议产生的来源
➢ 需求 客户不清楚我们将对自己的孩子带来的帮助
➢ 信任 客户怀疑我们所说的内容的真实性
➢ 价格 客户对价格的期望与我们的报价不符(避免 报价)
➢ 其它……
2020/4/13
19
解决客户疑义的正确步骤
• 第一步: 聆听并表达同理心
• 第二步:提问了解客户疑义产生的原因
• 第三步:提供解决方法/澄清异议
解决客户疑义三要素:
认同+ 确认+ 反问
例:你们的价格太贵了 家长,谢谢您这么坦诚的告诉我您的担心(认同),我们真的也很理解您,如果能够给 您优惠,一定不会让您为孩子操碎了心(表达同理心,让客户在情感上接受我们) , 还在这样的小事上让您费心。这个价格可能确实不是市场上最便宜的,但一定是性价 比最高的。(描述我们的理由,得到家长的认同)家长,您觉得您的心理期望大概范 围是什么样子?我参考一下看能不能通过赠送课时的方式,来接近您的要求?(通过 确认+反问,了解家长的承受能力在50元/小时还是在200元/小时)反问,表示对家长 的尊重,减少说“我们不能优惠”给家长带来的挫败感)。(话外音:话说到这份上, 除非家长真承受不了,否则肯定跟你签单)
2020/4/13
12
利用PPTS的注意事项:
• 小学生:
主攻家长,强调学习习惯,尽可能使学生尽快喜欢 咨询师,喜欢学大(爱屋及乌)
• 初中生:
两者兼顾,重点分析学习方法以及中考考点,使学 生感到学习是一件轻松的事情
• 高中生:
主攻学生,高中生重点关注高考的分数和复习的重 点,以及自己在学习过程中产生的应试能力问题
4
避免出现的问题
• 1.问题过于宽泛(要为客户设想好答案,切勿自己都想不 出来,问家长,使家长不知道如何作答)
• 2.问题太难 • 3.鉴别客户需求阶段,避免使用引导性的问题 ,引导性的
问题是你想要的答案,但可能不是客户的真实需求情况 • 4....
5
前期准备
Ø 态度 积极的态度:态度决定一切 服饰得体 Ø 预案 凡事预则立,不预则废 预案的准备可根据电话邀约的内容来展开,如销售
2020/4/13
10
利用学生情况登记表,准确判断需求,并刺激
1 客观分析学生学习的综合实力 a 学生所在学校的层级 b 年级排名 c 科目的差距 d 学习方法和学习态度、学习目标、习惯等 2 强调学生目前的缺失(知识、学习能力、态 度等) 3 相关案例的列举,愿景规划
2020/4/13
11
利用PPTS测评征服家长及学生
b 讲解同行机构的弊端 1 学大的成立时间 2 品牌的优势 3 个性化教育研究院
2020/4/13
15
• c 推师资(与公立学校的一致性)
ü 管理:教研组长管理制及制定学科带头人
ü 薪资:底薪+五险一金+绩效(课时费)
ü 招聘:笔试、一对一试讲、培训
ü 专业度:师范类院校
ü 经验:学大特聘38名多年参与国家中高考命题、 阅卷的专家,为学生提前破解中高考必考点、必 考题型,从国家命题、阅卷专家高度传授应试技 巧,走捷径、拿高分!
• 让家长对孩子先天和后天优劣势有一个全 面了解,客观认知学生目前的实力:
智力—注意力母评价、考
试焦虑、对学校的评价, 还有孩子的个性、天赋情况、感知模式(动觉型,听觉型,
触觉型)、环境需求等等
• 利用学大的专业性使家长和学生清楚,问 题只是阶段性的,学大是能够帮助学生改 善上述问题
面咨流程
西安分公司
1
u 电话邀约 u 前期准备 u 面咨过程 u 后期跟踪
2020/4/13
2
电话邀约
Ø 1.了解孩子所有细节情况(男孩女孩、性格、爱好、学校、年级、排 名、具体学科的成绩状况、具体遇到的问题、学习方法、学习习惯、 家里谁管理孩子的学习、家长的期望等); 2.专业分析孩子问题,塑造危机感; 3.实时灵活列举案例,给予希望; 4.根据电话中交流的情况,适时介绍学大,让家长产生亲自过来了解 的欲望; 5.确定来访时间。
2020/4/13
13
• 见:各年级特点和心理特征 • 见:各年级咨询关键点 • 见:各年级危机感的建立
2020/4/13
14
面咨过程--说明好处
• 目的:突显学大的唯一性 具体方式:
a 系统总结归纳学生的所有问题 1 学习成绩 2 学习习惯及方法 3 过往辅导机构的失败原因 辅导方案的制定与推荐(品牌、师资、辅导过程)
2020/4/13
8
面咨过程--探询需求
• 核实电话中的信息,进一步判断需求 • 利用学生情况登记表,准确判断需求,并
刺激 • 利用PPTS测评征服家长及学生
2020/4/13
9
核实电话中的信息,进一步判断需求
• 信息筛选和进一步整合 注意事项: 初步询问需辅导的科目(需求点) 家长和学生的期望(了解期望值) 过往的辅导经历(为后期对比做准备) 家庭教育、亲子关系等(突出学大的个性化)
2020/4/13
16
• d 辅导过程(可以利用现有学员的文本档案 说明) 选派老师 课前交流会 精心备课,三次课后整体学科辅导计划 月测 学情分析会 客服回访
2020/4/13
17
面咨过程--疑义处理
• 客户异议产生的来源 • 解决客户异议的正确步骤 • 常见异议处理 • 解决客户疑义三要素
2020/4/13
3
我们要问什么???
• 1、孩子上几年级 • 2、您觉得孩子在哪方面还有比较大的提升空间?学习兴
趣不够,学习方法不对?还是没有养成好的学习方法? • 3、您觉得您对孩子的了解客观吗?(往往家长眼中的孩
子和老师眼中孩子是不一样的)比如:您觉得您的孩子用什 么样的方式学习效果会最好,是让他听,看,还是参与?我 们将孩子分为视觉型,听觉型,动觉型和触觉型? • 4、您有没有让孩子做过一次自我认识方面的测评? • 5、孩子在哪所学校就读
道具的准备、相关案例的准备、主攻方向的确定、 可能出现的疑义的处理、设计多种辅导方案等
2020/4/13
6
Ø 开场白 Ø 探询需求 Ø 说明好处 Ø 疑义处理 Ø 签单
面咨过程
7
面咨过程--开场白
Ø 咨询师自我介绍、学大介绍及校区参观 Ø 目的:留下良好的“第一印象”
1、关于校区硬件 2、关于咨询师个人素质 3、了解家长的到访方式、衣着等(潜在的 消费能力) 4、让学生对学大感兴趣
• 第四步:核实客户是否满意
• 第五步:提出要求
➢ 注:整个过程中,要注意整理与保存各种客户异议的资料,客户的异议,将成为成交 的关键
2020/4/13
20
常见异议处理
• 贵(确定家长是因为单价原因还是总价原因) • 师资(强调师资的招聘和管理) • 效果(突出个性化一对一)
2020/4/13
21