土石方施工组织设计
土石方挖填建筑施工组织设计及对策
土石方挖填建筑施工组织设计及对策一、施工组织设计1.设立施工组织机构在土石方挖填建筑施工中，应设立相应的施工组织机构，包括施工经理、工程技术负责人、安全负责人、质量负责人等，明确各个职责和权责。
2.制定施工方案根据施工图纸和设计要求，制定详细的施工方案，并进行评审和优化。
方案应包括挖方和填方的具体施工步骤、施工工艺、施工方法等。
3.制定施工计划根据施工方案，制定施工进度计划，明确各个施工任务的工期和工序，合理安排施工进度，确保施工顺利进行。
4.人力资源管理根据施工需要，合理调配和管理施工人员，包括施工工人、技术人员等，确保施工人员数量充足且具备相关技能和经验。
5.资源调配和管理合理调配和管理施工所需的设备、机械和材料等资源，确保施工所需资源的充足和合理使用，避免资源浪费和不必要的成本增加。
6.安全管理建立健全的安全管理制度和安全措施，加强安全培训和教育，确保施工过程中的安全性，避免事故的发生。
7.质量管理建立健全的质量管理体系，明确质量标准和要求，加强施工工艺和材料的控制，确保施工质量符合设计要求。
二、对策措施1.土石方挖掘（1）在挖方施工中，确保施工现场的稳定，采取防崩措施，避免因土石坍塌而导致事故的发生。
（2）严格控制挖方的开挖深度和坡度，避免土石方边坡的倾斜度过大，保证边坡的稳定性。
2.土石方填筑（1）在填方施工前，对填土进行检测和分级，确保填土的质量和稳定性。
（2）在填土时，采取适当的填筑方法，控制填土的厚度和均匀度，避免填土的沉降和不均匀变形。
3.施工风险控制（1）加强施工现场的管理，确保施工现场的整洁和安全，避免杂物和障碍物对施工的影响。
（2）加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能，减少施工事故的发生。
（3）建立完善的应急预案，明确施工风险的应对措施和应急处置流程，及时处理突发情况，降低风险的损害程度。
（4）定期对施工过程进行检查和评估，发现问题及时处理，避免问题的进一步扩大和影响。
土石方工程施工组织设计方案
土石方工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为XX地区一大型土石方工程，主要包括土方开挖、石方开挖、土石方填筑和压实等作业。
工程总量约为XX万立方米。
工程地处山区，地形复杂，地质条件较差，施工过程中可能遇到溶洞、软弱地层等问题。
工程工期紧，质量要求高，施工安全至关重要。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照设计文件和规范要求施工，加强过程质量控制，确保工程质量满足要求。
2. 保证施工安全：制定完善的安全生产措施，加强安全培训，提高施工人员安全意识，消除安全隐患。
3. 提高施工效率：合理配置资源，优化施工流程，采用先进施工技术和设备，提高施工效率。
4. 节约成本：合理控制工程成本，降低施工费用，提高项目经济效益。
5. 保护环境：严格执行环保法规，采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工方案：根据工程特点和地质条件，制定合理的土石方开挖、运输、填筑和压实等施工方案。
2. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间，确保工程按时完成。
3. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，满足施工需求。
4. 施工平面布置：合理规划施工场地，优化施工平面布置，确保施工顺利进行。
5. 施工措施：针对施工过程中可能遇到的问题，制定相应的技术措施和应急预案。
6. 质量管理：建立健全质量管理体系，加强过程质量控制，确保工程质量。
7. 安全生产：制定完善的安全生产措施，加强安全培训，提高施工人员安全意识，消除安全隐患。
8. 环保措施：严格执行环保法规，采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中，严格执行施工组织设计，确保各项施工任务按计划进行。
2. 定期对施工进度、质量、安全等方面进行监控，发现问题及时整改。
3. 加强施工过程中的沟通协调，确保各参建单位协同施工。
4. 定期对施工组织设计进行调整和优化，以适应施工现场变化。
土石方工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目土石方工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：本工程土石方开挖总量约为100万立方米，填方总量约为50万立方米。
4. 工程内容：主要包括土石方开挖、土石方运输、土石方填筑、场地平整等。
5. 工程工期：根据合同约定，土石方工程总工期为60天。
二、施工组织设计原则1. 合理组织施工，确保工程质量和进度。
2. 严格执行国家有关法律法规和标准，确保施工安全。
3. 优化资源配置，提高施工效率。
4. 加强施工管理，降低施工成本。
5. 环保施工，减少对周边环境的影响。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先挖后填、分层开挖、分层填筑”的原则进行施工。
2. 施工区域划分：根据工程实际情况，将施工区域划分为若干个施工段，分别进行施工。
3. 施工队伍组织：成立土石方工程施工项目部，负责整个工程的施工组织和管理。
4. 施工设备配置：根据工程规模和施工要求，配置相应的施工设备，包括挖掘机、装载机、自卸汽车、推土机等。
四、施工工艺1. 土石方开挖（1）采用挖掘机进行土石方开挖，挖掘深度不超过5米。
（2）开挖过程中，应保持土石方堆放整齐，不得随意堆放，确保场地整洁。
（3）开挖过程中，应密切关注周边环境，防止对周边建筑物、道路等造成损害。
2. 土石方运输（1）采用自卸汽车进行土石方运输，运输车辆应定期检查，确保运输安全。
（2）运输过程中，应保持道路畅通，避免交通拥堵。
（3）运输车辆应遵守交通规则，确保行车安全。
3. 土石方填筑（1）采用推土机进行土石方填筑，填筑厚度不超过30厘米。
（2）填筑过程中，应确保填筑土石方均匀，不得出现沉陷、裂缝等现象。
（3）填筑完成后，应进行压实，确保填筑土石方密实。
4. 场地平整（1）采用推土机进行场地平整，平整厚度不超过30厘米。
（2）平整过程中，应确保场地平整度符合设计要求。
（3）平整完成后，应进行压实，确保场地密实。
五、施工进度计划1. 施工进度安排：根据工程规模和施工要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计一、前言土石方工程是指对土壤和岩石进行开挖、回填、平整等工程操作的过程。
土石方工程的施工组织设计是保证施工质量和进度的重要环节。
本文将就土石方工程施工组织设计进行详细的论述。
二、工程概况本工程位于XX地，总占地面积为XXX平方米。
工程包括XX物料的开挖、回填等土石方工程，工程量共计XXX立方米。
根据工程实际情况和设计要求，本工程施工组织设计应包含以下内容：三、施工方案1. 施工方法选择土石方工程施工方法应根据工程地质条件、施工设备和工期要求等因素综合考虑，可选用机械开挖、人工开挖或其组合方式。
在选择施工方法时，应确保施工质量、安全和效率。
2. 施工步骤土石方工程施工步骤应按照工程设计和施工要求进行，可以分为开挖、运输和回填三个基本步骤。
具体的施工步骤应制定详细的计划，并确保施工进度符合工期安排。
四、施工组织1. 项目管理土石方工程施工需在项目管理的指导下进行，包括施工进度管理、质量管理、安全管理和成本管理等方面。
相关管理措施应与施工实际情况相结合，以确保工程质量和进度的可控性。
2. 施工人员配备土石方工程施工所需的人员包括工程经理、项目经理、技术员、施工队长等。
根据工程规模和施工要求，合理配置施工人员，以确保施工过程的顺利进行和质量的控制。
3. 设备与材料准备土石方工程施工所需的设备包括挖掘机、装载机、运输车辆等；所需的材料包括填料、回填土等。
施工组织应提前做好设备和材料的准备工作，确保施工所需的设备和材料满足工程要求。
五、质量控制土石方工程施工质量控制应从施工前、施工中和施工后三个阶段进行。
施工前应进行地质勘察和技术交底；施工中应根据施工要求进行质量检查和质量记录；施工后应进行验收和质量评估。
六、安全管理土石方工程施工过程中存在一定的安全风险，应制定相应的安全管理措施，包括现场安全警示标语的设置、施工人员的安全培训和施工现场的安全巡查等。
安全管理工作应与施工组织设计相结合，确保施工过程的安全性。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计土石方工程施工组织设计主要是为了合理安排和组织土石方工程施工的各个环节，确保施工效率和质量，达到预期的建设目标。
下面是一个土石方工程施工组织设计的范例，包含了项目背景、工程特点、组织设计原则、施工方案等内容。
一、项目背景二、工程特点1.施工地点地势平坦，无任何限制因素，可自由施工；2.施工期限为90个工作日，要求按时交付；3.工程量大，需配备大型机械设备进行开挖；4.土石方工程施工的质量要求较高，需要进行科学合理的施工组织设计。
三、组织设计原则1.科学合理性原则：根据土石方工程的特点和施工要求，制定符合实际情况的施工方案，合理安排施工流程和时间节点；2.经济性原则：在保证质量的前提下，尽量节约人力、物力和时间，降低施工成本；3.安全性原则：加强施工现场管理，确保施工过程的安全性并有效预防事故的发生；4.可行性原则：设计的方案要可行，不仅要符合工程要求，还要考虑到资源的可行利用和技术的可行实施。
四、施工方案1.施工准备阶段：(1)组建施工班组，明确任务分工和责任；(2)制定施工计划，确定施工的起止时间和工程进度；(3)采购和调配所需的机械设备和施工材料；(4)搭建施工临时设施，如宿舍、办公室、材料堆放区等。
2.土方开挖阶段：(1)确定挖掘机械的种类和数量，根据设计要求选用合适的挖掘机设备；(2)对施工区域进行分区开挖，逐步开展土方施工；(3)对挖掘机设备进行定期检查和维护，确保施工过程的顺利进行；(4)对挖掘出的土方进行分类、堆放和清运，保证工地的整洁和安全。
3.土方填筑阶段：(1)根据设计要求，选用合适的填土材料，并进行质量检测；(2)对填土材料进行加工和预处理，保证填筑质量；(3)按照施工图纸和标高要求进行填筑，保证填筑层均匀厚实；(4)定期检查填筑质量，及时处理存在的问题。
4.质量验收阶段：(1)对土石方工程的每个分部工程进行质量验收；(2)对验收不合格的工程进行整改，确保符合要求；(3)及时处理施工过程中出现的质量问题，避免给后续工程造成影响。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计土石方工程施工组织设计，听上去有点复杂，其实说白了，就是在建筑工地上如何合理地挖土和填土，确保工程顺利进行。
我们要把这个过程细化，确保每一步都能做到精确、安全、高效。
一、工程概况1.1 项目背景这个工程就像是一个巨型拼图，每个部分都得准确无误。
我们要挖的地方，主要是为了打基础、修路。
想象一下，之前那片荒地，现在变得热闹非凡，机械轰鸣，工人忙碌。
这样一个项目，首先得了解它的背景，项目的性质、规模、以及周围环境。
1.2 工程目标咱们的目标就是在规定的时间内，按标准把土石方工作完成，绝不能马虎。
这不仅关系到整个工程的进度，还涉及到后续的施工质量，真是如履薄冰，压力山大。
二、施工准备2.1 人员配置这里的人力资源可不能小觑，得安排好技术工人、操作工、监理等，确保每个人都知道自己的职责。
想象一下，每个人都是一个小齿轮，只有它们协同运转，整个机器才能高效运转。
2.2 机械设备机械设备的选择也是关键，挖掘机、推土机、运输车等等，得确保这些家伙都是状态良好、适合现场条件的。
机械就像我们的“战士”，只有配备得当，才能打赢这场攻坚战。
2.3 材料准备土、石、砂，这些材料都得提前准备好，不能临时抱佛脚。
想想，要是材料不到位，那后续的工作得耽误多少时间，真是得不偿失。
三、施工方案3.1 施工流程施工流程就是一系列操作步骤，得按照计划一步步来。
比如，先清理现场，再进行开挖，最后填土。
这过程就像做饭，得一步一步来，先炒菜，后盛盘，不能乱了。
3.2 安全措施安全问题不容忽视，必须制定详细的安全方案。
要设立警示标志，确保工人佩戴好安全帽、反光背心。
工地上总是潜伏着危险，咱们得提前做好防范，保护每一个人。
3.3 环境保护施工过程中，还得考虑到周围环境的影响。
避免噪音、粉尘，尽量减少对周围居民的影响，保持良好的邻里关系。
环保意识不能忽视，这是对社会负责。
四、施工管理4.1 进度控制施工进度得实时监控，不能让时间溜走。
土石方工程施工组织方案
土石方工程施工组织方案一、工程概述1.1 工程位置本工程位于我国某城市东北区域，紧邻城市主干道，占地面积约200亩。
工程主要包括土方挖掘、运输、填筑以及石方破碎、运输等作业。
1.2 项目概况本工程是为满足城市发展需要，提高城市基础设施水平而建设的重点工程项目。
工程造价约为2亿元，工期为6个月。
工程质量要求高，施工过程中需严格遵守相关法律法规和行业标准。
1.3 施工场地周围环境施工场地周围环境相对复杂，东临城市主干道，南接居民区，西、北两侧为待开发土地。
场地内存在部分建筑物、树木和其他附着物，需进行清理。
场地附近有两条河流，需注意水土保持和环境保护。
1.4 工程地质场地内地质主要为粘土、砂土和碎石土，分布不均匀。
部分区域存在地下水，对施工有一定影响。
二、施工组织设计2.1 施工总体布局根据工程特点和场地条件，施工总体布局分为三个区域：挖掘区、填筑区和石方破碎区。
挖掘区位于场地东南部，填筑区位于场地西北部，石方破碎区位于场地东北部。
2.2 施工流程（1）施工准备：包括场地平整、临时道路建设、临时水电接入、施工设备调试等。
（2）土方挖掘：采用挖掘机、推土机等设备进行土方挖掘，按照设计图纸和施工方案进行，确保挖掘深度和边坡稳定。
（3）土方运输：利用自卸车将挖掘出的土方运输至填筑区，运输过程中注意道路畅通和环境保护。
（4）填筑作业：将运输到的土方进行摊铺、整平和压实，确保填筑质量。
（5）石方破碎：采用破碎机对大型石方进行破碎，破碎后的石方用于填筑或销售。
（6）施工排水：针对施工过程中可能出现的地下水问题，设置排水设施，确保施工顺利进行。
（7）施工监测：对施工过程进行监测，包括土方体积、边坡稳定、水质保护等方面，确保工程质量和安全。
2.3 施工人员及机械设备配备根据工程量和施工进度要求，配备相应的施工人员和机械设备。
施工人员包括管理人员、技术人员、施工工人等，机械设备包括挖掘机、推土机、自卸车、破碎机等。
2.4 施工质量管理施工过程中，严格遵循相关法律法规和行业标准，加强质量控制，确保工程质量。
土石方工程施工组织设计方案
土石方工程施工组织设计方案一、项目概述本土石方工程施工组织设计方案针对土石方工程施工项目，旨在合理安排施工时间、人力资源和机械设备，确保施工过程的高效、安全和质量。
二、施工组织原则1.安全第一：确保工人、设备和施工现场的安全，做到事故零容忍。
2.质量为本：优化施工工艺，保证施工质量，达到设计要求。
3.环保节能：采取环保措施，降低能耗，减少环境污染。
4.资源节约：合理使用人力、物力和财力资源，提高资源利用效率。
5.工期保障：制定合理的工期计划，保证按时完成工程。
三、施工组织框架1.管理体系：建立科学的施工管理体系，确保施工计划的顺利执行。
2.人力资源：合理安排工人的工作时间和轮班制度，确保施工进度和质量。
3.机械设备：选用适当的机械设备，提高施工效率，降低劳动强度。
4.施工技术：优化工艺流程，确保施工质量，提高工作效率。
5.安全防护：制定科学的安全操作规程，加强安全防护措施，确保施工过程的安全。
四、施工方法与步骤1.剖析工程量：根据施工图纸，详细剖析分析土石方工程的施工量，确定施工工序和施工步骤。
2.确定施工工艺：根据实际情况，选择适当的施工工艺和施工方法，确保施工质量。
3.土方开挖：根据工程要求，采用合适的土方开挖机械设备，进行土方平整和挖掘。
4.土石方填筑：选择适宜的土方填筑机械设备，进行土石方填筑和压实，确保填筑的稳定性和均匀性。
5.土方回填：对土方挖掘后产生的毛石和余土进行清理和回填，保证施工现场的整洁和安全。
6.土方处理：对挖掘出的土方进行筛选和处理，将合格的土方进行分类和堆放，提高土方利用率。
7.施工质量控制：制定严格的施工质量控制措施，进行现场巡查和质量检测，确保施工质量符合要求。
五、施工进度计划根据项目需求和施工条件，制定详细的施工进度计划，包括土方开挖、土石方填筑和土方回填等各个工序的时间节点。
合理安排施工进度，确保整个工程的按时完成。
六、人力资源和机械设备根据项目需求，合理配置人力资源和机械设备，确保施工进度和质量。
土石方工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于某城市新区，占地面积约50000平方米，主要包括土方开挖、土方回填、地基处理等工程内容。
工程总挖方量约为10万立方米，总填方量约为8万立方米。
施工工期为6个月。
二、施工方案1. 土方开挖（1）采用机械开挖，主要设备为挖掘机、自卸汽车等。
（2）开挖顺序：先从场地周边开始，逐步向内部推进。
（3）开挖过程中，注意保护地下管线、树木等设施。
2. 土方回填（1）采用自卸汽车运输土方，进行回填。
（2）回填前，对基底进行平整、压实，确保地基承载力满足要求。
（3）分层回填，每层厚度不超过30cm，分层压实度不小于95%。
3. 地基处理（1）采用压实法进行地基处理，压实度不小于95%。
（2）地基处理过程中，注意排水、防滑、防沉降等措施。
三、施工进度计划1. 土方开挖：1个月2. 土方回填：2个月3. 地基处理：1个月4. 施工准备：1个月总计：6个月四、施工组织措施1. 施工队伍组建专业的土石方施工队伍，确保施工质量。
2. 施工机械配置足够的挖掘机、自卸汽车、压实机等施工机械，保证施工进度。
3. 施工材料选用合格、环保的土石方材料，确保施工质量。
4. 施工安全（1）加强施工人员安全教育，提高安全意识。
（2）制定安全操作规程，严格执行。
（3）设置安全警示标志，确保施工安全。
5. 施工文明（1）加强施工现场管理，保持施工现场整洁。
（2）制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
（3）加强施工噪声、粉尘等污染控制。
五、施工质量保证措施1. 施工前，对施工人员进行技术交底，确保施工质量。
2. 施工过程中，加强施工过程控制，确保施工质量。
3. 施工结束后，进行质量验收，确保工程质量符合要求。
4. 建立质量管理体系，对施工全过程进行质量监控。
六、结语本土石方工程施工组织设计旨在确保施工进度、质量和安全，为工程建设提供有力保障。
在施工过程中，我们将严格按照设计要求、施工规范和施工组织设计进行施工，确保工程顺利完成。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计一、工程概述土石方工程是建筑与工程建设中常见的一种工程项目，其施工组织设计是确保施工过程高效进行的重要环节。
本文将从施工组织设计的角度对土石方工程进行全面讨论。
二、施工前准备1. 工程调研与勘测在施工前，必须进行详细的工程调研与勘测工作，包括场地的地质状况、地形特点、土石方量的测算等内容。
这些信息将直接影响后续的施工规划和组织。
2. 施工机械设备准备根据工程调研与勘测结果，合理选择施工机械设备，保证其适应项目的要求。
同时，对机械设备进行检修、维护和调试，确保施工过程中的机械设备能够正常运行。
三、施工方案设计1. 施工方法选择根据土石方勘测结果和工程要求，合理选择施工方法。
例如，对于较大规模的土石方工程，可以采用机械挖掘与运输的方式，以提高施工效率。
2. 施工进度安排根据施工方法和工期要求，进行详细的施工进度安排。
合理分配人力资源，确保施工进度紧凑，避免施工过程中出现不必要的停滞。
3. 施工安全措施在施工方案设计中，必须对施工安全问题进行充分考虑。
采取相应的措施，确保施工过程中人员和设备的安全，减少事故的发生。
四、施工现场管理1. 施工人员配备根据施工进度安排，合理配备施工人员。
要求施工人员具备相关工作经验和资质，提高施工质量和效率。
2. 施工现场标识在施工现场设置标识牌，清晰标明施工区域、禁止入内、安全警示等内容，确保工程区域的安全和秩序。
3. 施工过程记录对施工过程进行详细的记录，包括施工时间、施工数量、施工方法等。
便于后期统计和分析，为类似工程提供参考。
五、环保措施1. 土石方运输采用封闭式运输车辆，减少扬尘污染。
同时，规范土石方的堆放，避免对周边环境造成污染。
2. 地质资源保护在施工过程中尽量保护和利用现有地质资源，减少对生态环境的破坏。
如在石方开采过程中，可以保留部分石方供以后利用。
六、施工质量控制1. 原材料质量检验对原材料进行详细的质量检验，包括土石方的质量、含水率等指标。
土石方工程施工组织设计
1.1 编制依据1.2 工程概况2.1 项目部组织机构2.2 施工总平面布置图2.3 施工暂时设施2.4 施工总体部署2.5 工期、质量、安全目标3.1 工艺流程3.2 施工测量3.3 石方爆破及开挖4.1 方针目标4.2 质量保证体系4.3 文件和资料的控制4.4 采购的管理4.5 标识和可追溯性4.6 过程控制4.7 验测量和试验设备4.8 质量记录6.1 安全施工保证措施6.2 安全施工管理体系劳动力使用计划表施工机械使用计划施工进度计划横道图施工进度计划网络图1、有关文件旅顺口区行政中心区土石方工程招标文件。
2、规范及标准：土方与爆破工程施工质量验收规范(GBJ201—2002)1、概述旅顺口区行政中心区土石方土石方工程，本工程主要包括：土石方开挖、岩石爆破、外运工程，其中挖方约为10 万M3 。
2、工程位置本工程位于旅顺口区水师营街道。
1、项目部组织机构图机务队财务部经营部后勤部办公室爆破班物资部质检部技术部工程部项目副经理项目总工程师测量班项目经理2、组织机构主要职能分配(1)、项目经理项目经理由局直接任命，在施工管理上实行责任包干，即定人、定位、定量、定质、定时间、定分配；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工。
职能为：A．代表公司，按照项目法施工管理机制，全权负责项目施工管理的各项事务。
B．严格遵守与执行公司各项管理制度和指令。
C．负责策划与组织项目施工管理与生产经营活动。
D．组织监理和实施现场质量、安全保证体系，确保体系的正常运作。
(2)、项目副经理A．协助项目经理的各项管理工作，项目经理不在现场时，全权代表项目经理处理施工管理各种事务。
B．负责分管工程、物资、船机部。
C．协助项目总工程师组织现场施工与管理D.协助组织建立项目质量与安全保证体系，协助监控体系的正常运行。
(3)、项目总工程师A.全面负责工程项目部的技术管理和质量控制工作。
B.代表项目经理实施与监控项日质量与安全保证体系。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计一、项目概述通常来说，土石方工程是指通过移动或改变现有的土石体的位置或形态，以达到土石体的平整或改变地表地貌等目的的工程。
土石方工程广泛应用于道路、水利、建筑、矿山等领域，是基础工程中的一个重要环节。
土石方工程的施工组织设计是完成土石方工程施工任务的重要前提，是保证工程施工顺利进行的关键。
二、施工组织设计内容1.项目概况对项目的基本情况进行了解和分析，包括项目的地理位置、规模、施工时间、环境情况等。
2.工程特点分析工程的特点和需求，包括土石种类、勘察结果、工程量、地形地貌等。
根据工程需要确定土石方开挖、填方等施工工艺。
3.施工机械根据工程的施工特点和量级，确定施工机械的选用，包括挖掘机、推土机、装载机等。
同时，需要考虑机械的数量、型号和工作安排。
4.施工人员根据工程的规模和需求，确定施工人员的数量和结构，包括工长、班组长、司机等。
同时，要考虑人员的培训和安全教育。
5.材料准备根据工程需要，确定施工中所需的土石方材料的种类、用量和来源。
同时保证材料的质量和供应，以保证施工质量。
6.施工计划确定施工的计划和进度安排，包括开工时间、竣工时间、各阶段施工内容和完成时间等。
同时要考虑天气、交通等外界因素。
7.施工方案根据工程的特点和需求，确定土石方开挖、填方、压实等各项施工工艺和技术方案。
同时要考虑施工过程中可能出现的问题和应对措施。
8.施工管理确定施工的管理组织结构和责任分工，包括施工指挥部、监理部、安全生产部等。
同时要考虑安全生产、文明施工等工作。
9.质量控制制定工程质量控制方案和技术要求，包括土石方材料的检验、施工工艺的监督、工程质量的评估等。
同时要考虑质量检验和验收程序。
10.安全保障确定施工中的安全生产管理措施和应急预案，包括施工现场管理、设备维护、作业规范等。
同时要考虑安全生产培训和演练。
11.环境保护确定施工中的环境保护措施和治理计划，包括施工废弃物处理、水土保护、植被恢复等。
土石方工程施工组织设计方案
土石方工程施工组织设计方案一、施工前准备工作1.1 项目背景按照《土方工程施工组织设计规范》（JGJ/T 501-2015）及相关技术标准和规范的要求，完成施工组织设计方案，提出合理化的施工方案及保证工期、质量、安全与环境的实施保障措施。
1.2 工程概况该项目为XX地区XX市一条XX道路的土石方工程，包括路基、路堤、路基改扩及相关附属工程。
1.3 施工地点施工地点位于XX地区XX市，总工期XX个月，总投资XX万元。
1.4 施工条件土质以粘性土、粉土为主，石方以砾石、碎石为主，施工过程受天气和地质影响较大。
1.5 施工组织机构项目总监、工程部经理、安全主管、质量主管、施工队长、技术员、班组长等。
1.6 工程施工方案根据现场勘察及初步设计，确定施工方案：采用机械铺盖压实，独立排土石方运输。
二、工程管理2.1 项目管理由项目总监负责总体规划和决策，工程部经理负责具体施工计划的制定与实施。
2.2 质量管理严格按照《土方工程施工技术规范》（GB 50202-2002）进行施工，保证土石方工程质量。
2.3 安全管理制定安全管理方案，保证施工期间无人员伤亡事故，并确保设备、材料、工程施工过程均符合安全规范。
2.4 环境保护严格遵守环保法规，做好施工期间的环保工作，减少对环境的影响。
2.5 协调管理各部门之间要加强沟通和协作，提高施工效率，确保工程按计划完成。
三、工程施工方案3.1 机械设备主要使用挖掘机、推土机、破碎机、装载机等设备，确保土石方工程施工的效率和质量。
3.2 施工工艺采用机械铺盖压实方法，分段施工，按施工工艺要求完成路基、路堤的填筑、夯实和整平。
3.3 施工技术依据《土方工程施工技术规范》进行施工，注重施工质量和工程安全。
3.4 施工人员按照国家规定对施工人员进行培训，提高其素质和技能，确保施工工作顺利进行。
四、工程质量控制4.1 工程验收按照相关标准对土石方工程进行验收，确保工程质量符合规范要求。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计施工组织设计是指根据工程特点和施工条件，合理安排施工队伍、机械设备和施工方法，以实现工程优质、高效、安全、经济的施工目标。
土石方工程施工组织设计主要包括以下几个方面的内容：1.工程概况：对土石方工程的设计要求、工程规模、工期等进行详细说明，了解工程背景和基本情况。
2.施工方法：根据工程特点和施工条件，选择合理的施工方法。
例如，在一些硬土层的开挖中，可以采用常规机械方法，而在一些特殊地质条件下，可能需要采用爆破或水利爆破等方法。
3.施工队伍：确定施工队伍的人数和组成，并指定队员的职责分工。
例如，可以设立土方队、石方队和爆破队等。
4.机械设备：根据工程的规模和施工方法，确定所需机械设备的种类和数量，并保证设备的安全性和可靠性。
例如，对于大型土石方工程，可能需要使用挖掘机、推土机、破碎机、运输车辆等多种设备。
5.施工进度计划：根据工程的时间要求和施工方法，编制详细的施工进度计划。
包括工程的各个施工阶段、任务的顺序、施工时间和工期安排等。
6.施工安全措施：根据工程的施工环境和特点，制定相应的施工安全措施。
例如，在爆破作业中，要制定合理的爆破方案，并采取必要的安全防护措施。
7.施工质量控制：建立相应的施工质量控制体系，确保土石方工程的质量符合设计要求。
包括施工过程中的质量检查和监控等。
1.调查研究：对工程地点进行勘察和调查，了解工程地质条件、水文地质条件和周边环境等。
2.数据分析：对调查获得的数据进行分析，预测施工过程中可能出现的问题和风险，并制定相应的对策。
3.选择施工方法：根据工程特点和施工条件，选择合适的施工方法。
可以参考过往的类似工程经验和技术要求。
4.组织设计：根据施工方法和工程要求，设计施工队伍的组织结构和人员职责分工，确定所需机械设备的种类和数量。
5.进度计划和工期安排：根据工程的时间要求和施工进度，编制详细的施工进度计划和工期安排。
6.安全措施和质量控制：制定合理的施工安全措施和质量控制措施，确保施工的安全和质量。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计一、项目背景与目标1.1 项目概况。
这个工程可不简单，涉及的地形、地质条件各异，得事先做好调查。
清楚了解场地情况，才能制定合适的施工方案。
想要高效、环保，得考虑多方面的因素。
1.2 施工目标。
明确每一步的目标，避免在施工中走弯路。
比如，提前设定完成时间，确保施工进度不拖延。
最终，质量和安全永远是第一位的，毕竟“安全第一”可不是随口说说的。
二、施工准备2.1 人员配置。
工人是项目的主力，得根据工作性质合理分配。
不同的工种、不同的技能，都需要对应的人来完成。
优秀的团队协作能让施工事半功倍。
2.2 设备选型。
重型机械、挖掘机、推土机等等，设备的选择关系到施工效率。
只有适合的工具才能让工作顺畅。
想象一下，挖掘机在地面上舞动，那感觉真是酣畅淋漓。
2.3 材料准备。
土石方工程少不了各种建筑材料，事先准备到位才能保证施工顺利。
质量好的材料是基础，不能忽视。
毕竟“好的开始是成功的一半”嘛。
三、施工过程3.1 现场管理。
施工现场可谓是一个大舞台，各类工作井然有序进行。
制定明确的施工计划，确保各个环节无缝对接。
有效的沟通是关键，确保每个人都在同一个频率上。
3.2 质量控制。
施工过程中，质量检验要随时跟进。
出现问题要及时解决，绝不能让小毛病演变成大隐患。
总之，做到精益求精，方能让工程历久弥新。
四、安全措施安全是施工的重中之重，任何时候都不能掉以轻心。
工人必须接受培训，了解安全规范，只有这样才能保护自己和他人。
毕竟“防患于未然”是最聪明的选择。
总结。
通过有效的施工组织设计，能够确保土石方工程顺利进行。
这不仅仅是对时间和资源的合理利用，更是对工人生命安全的负责。
让我们一同努力，为每一个基础工程打下坚实的基础，创造美好的明天！。
土石方施工组织设计
土石方施工组织设计1.施工目标和工期计划本项目的施工目标是在规定的工期内，完成土石方工程的开挖和填筑。
工期计划按照总工期划分为各个施工阶段，并确定了每个阶段的施工内容和工期要求。
2.施工队伍和责任划分本项目的施工队伍由工程师、监理人员、施工人员、机械操作人员等组成。
工程师负责设计和管理，监理人员负责监督施工过程，施工人员负责具体施工工作，机械操作人员负责操作相关机械设备。
3.施工机械设备和材料准备为了保证施工进度，需要配备大量的机械设备，如挖掘机、装载机、自卸车等。
同时，还需要准备土石方施工所需的各种材料，如砂石料、混凝土等。
4.施工方法和工艺流程本项目采用机械化施工方法，在施工前需要进行现场勘察和测量，确定土方开挖和填筑的范围和设计参数。
具体施工流程如下：-施工前：开展相关的交底会议，明确各个施工步骤的工艺要求和安全措施。
-土方开挖：根据设计要求，使用挖掘机进行土方开挖，挖掘机操作人员需严格按照设计要求进行操作，避免出现回填和填筑时候的二次开挖。
-土方处理和装运：开挖完成后，将土方进行筛分、清理和堆放，通过自卸车进行装运，清理工作场地和道路。
-土方填筑：按照设计要求，将挖掘机开挖的土方进行填筑，逐层夯实，确保填筑均匀密实。
5.施工安全措施为保证施工过程的安全，需采取以下措施：-确保机械设备的安全运行，定期检查和维护设备。
-操作人员需具备相关证书和操作经验，遵守相关安全规定。
-施工现场设置安全警示标志，保证工人、车辆和设备的安全。
6.质量控制和验收标准施工过程中需严格按照设计要求进行施工，并进行质量控制和验收。
具体要求如下：-施工过程中需进行现场检查，确保土方开挖和填筑的准确性和质量。
-施工结束后需进行综合验收，并进行相应的测量和检测，如松土试验、坑底水平度检测等。
本次土石方施工组织设计重点考虑了施工的目标和工期计划、施工队伍和责任划分、施工机械设备和材料准备、施工方法和工艺流程、施工安全措施、质量控制和验收标准等方面。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计一、引言土石方工程是指在土地平整、筑堤、挖坑、填埋等施工过程中对土石方进行开挖、运输、填筑和压实等工作的总称。
土石方工程施工组织设计是实施土石方工程施工的重要环节，在工程实施前需要进行系统的组织设计，以确保施工的顺利进行和质量的保障。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：施工组织设计应以安全为首要考虑因素，设置合理的安全措施，防止事故的发生。
2. 人性化管理：合理安排工人的工作时间和休息时间，提供必要的防护设施，确保工人的身体健康。
3. 高效节约：设计合理的施工方案，尽量减少用工量和材料消耗，提高施工效率。
4. 环保可持续：考虑土地和环境的保护，采取适当的生态修复手段，实施可持续发展。
三、施工组织设计步骤1. 项目概况在项目概况中对土石方工程所处的地理环境、地质条件、工程规模等进行详细描述，为后续的施工组织设计提供必要的信息。
2. 工程分析对土石方工程的设计图纸进行详细分析，包括土石方的开挖量、填筑量、运输距离等方面的计算。
根据实际情况确定施工方法和工艺。
3. 施工安排根据工程分析的结果，制定具体的施工安排。
其中包括施工的起止时间、工序的顺序及其之间的关联、施工人数和设备需求等。
同时要考虑土石方开挖后的排土场布置及填埋场的选址等。
4. 施工措施对整个施工过程中可能遇到的问题和风险进行评估，制定相应的施工措施。
包括施工难点的解决方案、施工过程中需要采取的安全措施等。
5. 施工管理设计施工现场的管理方案，包括人员管理、物资管理、质量管理、安全管理等。
明确各个管理环节的职责和要求，确保施工按照设计方案有序进行。
6. 施工验收设计施工验收方案，确定验收的标准和方法。
对土石方工程的开挖量、填筑量、压实度等进行测量和检查，确保施工质量符合要求。
四、施工组织设计注意事项1. 了解地质情况：在进行施工组织设计前，要对工程所处地区的地质情况进行充分了解，特别是地质灾害和地质构造等因素。
2. 合理利用资源：在施工组织设计中要注意资源的合理利用，避免浪费并确保施工进度。
土石方场地平整工程施工组织设计
土石方场地平整工程施工组织设计一、工程概况本工程为土石方场地平整工程，项目位于地区，总面积为XXXX平方米。
根据设计要求，本工程主要包括场地平整、清理、处理废弃物等工作。
二、施工组织方案1.组织机构本工程施工组织结构如下：（1）项目经理：负责全程工程的组织、协调和管理；（2）施工队长：负责施工过程的指挥和管理；（4）安全员：负责安全管理及相关培训；（5）现场工人：按照施工要求负责具体的施工工作。
2.施工设备（1）推土机：负责场地平整工作；（2）装载机：负责搬运场地上的杂物和废弃物；（3）挖掘机：负责挖掘需要处理的土石方；（4）运输车辆：负责将处理好的土石方运至指定地点；（5）其他设备：如水泵、喷洒车等。
3.施工工艺流程（1）场地准备：清理场地上的杂物和废弃物，并做好记录；（2）土石方平整：使用推土机对场地进行平整，确保地面平整度符合设计要求；（3）挖掘土方：使用挖掘机对需要处理的土石方进行挖掘；（4）处理废弃物：将挖掘出的废弃物进行分类处理，符合环保要求；（5）运输土石方：使用运输车辆将处理好的土石方运至指定地点。
4.施工安全措施（1）工人必须佩戴安全帽、工作服，并进行相关的安全培训；（2）施工现场需设立警示标志，指示施工区域；（3）施工机械操作人员必须持有相应的操作证书，并按要求操作；（4）对危险区域要进行有效的隔离和防护，防止人员误入；（5）定期检查施工设备的安全性能，确保运行正常；（6）及时处理危险源，防止事故的发生。
5.施工质量控制（1）对土石方场地平整度进行检查，确保满足设计要求；（2）对挖掘土方进行分类处理，符合环保要求；（3）施工过程中定期检查工作的合格率；（4）确保施工过程符合相关标准和规范。
三、施工进度计划1.场地准备：2天2.场地平整：5天3.挖掘土方：7天4.处理废弃物：3天5.运输土石方：5天四、施工资源计划1.人力资源（1）项目经理：1人（2）施工队长：1人（4）安全员：1人（5）现场工人：10人2.设备资源（1）推土机：1台（2）装载机：1台（3）挖掘机：1台（4）运输车辆：5辆五、施工风险及应对措施1.自然因素风险：如恶劣天气、地质条件等可能影响施工进度和质量。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计一、工程概述在土石方工程施工中，首先得了解整个项目的背景。
这个工程主要是为某个新建筑项目清理地面，挖掘土壤，搬运石块。
听上去简单，但实际操作起来可不是那么回事。
我们的任务是确保施工过程安全、高效、环保。
1.1 项目目标项目目标明确，就是要在规定时间内完成土方的开挖和回填。
目标不仅要量化，还要考虑到施工的安全性与环境的保护。
我们不仅要追求进度，更要守住质量这一关。
1.2 施工范围施工范围包括土方的开挖、运输、以及堆放等。
要把这块土地上的一切杂草、石头都清理干净，还得保证后期施工不受影响。
看似简单，但每一步都得谨慎，稍有差池，后果可不堪设想。
二、施工准备准备工作是土石方工程的基础。
没有准备，事情就会麻烦。
2.1 人员配置我们得组建一支专业的施工团队。
这个团队要有技术过硬的工人，当然还得有经验丰富的管理人员。
沟通是关键，大家要齐心协力，才能确保每一环节都流畅。
施工过程中，遇到问题也能及时解决。
2.2 机械设备再来就是设备了。
我们需要挖掘机、推土机等重型机械，确保设备的完好和适用。
没有足够的设备，效率就低，施工时间也会拖得很久。
确保设备的保养，定期检查，才能避免临时的故障。
工地上可不允许出现“掉链子”的情况。
2.3 材料准备材料方面也得提前备好。
无论是土方、石料还是回填材料，都要提前准备。
材料的质量直接影响到后期的施工效果，得仔细筛选，确保每一份材料都符合标准。
三、施工流程施工流程是关键。
每一步都得按部就班，不能马虎。
3.1 开挖作业首先，开挖作业要有序进行。
挖掘机在前，工人跟在后，大家配合默契。
开挖过程中，要注意土层的变化，掌握土壤的湿度与成分，确保挖掘深度符合设计要求。
小心翼翼，绝不能出现意外。
3.2 运输与堆放开挖后，接下来是运输。
把挖出的土方运到指定地点。
这时候，运输车辆要合理调度，避免拥堵。
堆放也得讲究，不能随意放置。
合规的堆放方式能减少后期的整理工作，省时省力。
四、环保措施在土石方施工中，环保尤为重要。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计一、工程概况本次土石方工程位于具体地点，工程占地面积约为占地面积平方米。
施工内容主要包括土方开挖、土方回填、石方爆破及运输等。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸和地质勘察报告，了解现场地形、地貌和地下管线等情况。
编制施工方案，明确施工工艺、施工顺序和质量控制标准。
进行测量放线，确定开挖边界和高程控制点。
2、现场准备清理施工现场的障碍物，如树木、建筑物等。
修筑施工临时道路，确保运输车辆通行顺畅。
布置临时排水设施，防止雨水浸泡施工现场。
3、资源准备配备足够的施工机械设备，如挖掘机、装载机、推土机、运输车辆等。
组织施工人员进场，并进行技术交底和安全教育培训。
三、施工部署1、施工顺序先进行土方开挖，再进行石方爆破，最后进行土方回填。
按照从高到低的顺序分层分段进行开挖和回填。
2、施工分区根据工程规模和现场条件，将施工区域划分为若干个分区，便于施工管理和组织。
3、施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各分项工程的开始时间和完成时间，确保工程按时竣工。
四、土方开挖施工1、开挖方式根据现场土质情况和开挖深度，选择合适的开挖方式，如机械开挖、人工开挖或两者结合。
2、开挖顺序遵循“分层分段、先支后挖”的原则，从上往下分层开挖，每层开挖深度不宜超过规定深度米。
3、边坡支护对于开挖深度较大或土质较差的边坡，采取相应的支护措施，如土钉墙、喷锚支护等，确保边坡稳定。
4、土方运输开挖出的土方及时用运输车辆运至指定地点堆放，避免影响施工进度和现场交通。
五、石方爆破施工1、爆破方案设计根据石方的硬度、地质条件和周边环境等因素，设计合理的爆破方案，包括炮孔布置、装药量、起爆方式等。
2、爆破安全措施在爆破前，设置警戒区，疏散周边人员和车辆。
采用控制爆破技术，减少爆破震动和飞石对周边环境的影响。
对爆破器材进行严格管理，确保使用安全。
六、土方回填施工1、回填材料选择选用符合设计要求的土料进行回填，严禁使用淤泥、冻土、膨胀土等不良土料。
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贵州森工建设集团有限公司
正安县 2017 年县城工业园区安置点平场工程
土石方开挖专项 施工方案
编制单位：贵州森工建设集团有限公司 编 制： 审 核： 审 批： 编制日期：2017 年 5 月 20 日
目
录
第一章：工程概况
第二章：施工组织机构
第三章：施工总体部署
第四章：施工进度计划及施工资源供应计划
本工程位于遵义市正安县工业园区安场镇，交通四通八达，现有多条道路均 可直接入场。施工范围内修筑施工便道通往各个施工作业点。现场的对原有道路 的必须进行加固和日常维护，加固标准不低于新修便道标准，场区内临时便道、 应急通行便道技术标准：路基宽度≥6.0m，路面宽度≥6.0m，便道回填土质路基 段路面基层为 80cm 厚的片（碎）石垫层，面层为 10cm 的泥结碎石面层，石质路 基段表面用碎石找平。便道两侧设置边沟或排水沟，保证雨季便道排水。
60 日历天（每格为两天）
第二节、劳动力计划
我司选派技术水平高、管理能力强、劳动技能好的专业施工队，特殊工种上
岗人员持特殊上岗证。劳动力进场后，经安全教育、质量培训、技术交底，并经
专业知识考核后准予上岗。主要工种需用量见下表：
序号
名称
人数 序号
名称
人数
1
项目经理
1
15
电工、焊工
1
2
项目技术负责人
1
第四节、机械配备
1、在本工程施工中，主要选用斗容量为 1.4m3 的单斗挖掘机首先调入两台 进行便道开挖。以便设备（自卸汽车、打孔机械）进场作业。
2、当施工场面铺开时再调入八台挖掘机配合推土机对表面土或淤泥施工 （清除草皮、挖掘土方、挖到炮位）以助炮工的正常作业。
3、我施工队准备动用五台 80 钳孔钻，三台空压机及三台电钻，来进行配 合作业，确保工程进度。
4
7
CM351 气动钻机
8
手持式风动凿岩机
9
空压机
10
油罐车
11
洒水车
三、检测和试验仪器表
序号 1 2 3 4 5 6
名称 水准仪（S1、S2）
全站仪 J2 经纬仪 塔尺（2M、5M）
钢尺 钢尺
3
20～30m/h
3
0.8m3
3
3m3
1
5t
1
单位 台 台 台 把
30 M 50 M
数量 2 1 1 2 2 2
二、施工准备工作
（一）全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。 （二）编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。 （三）落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。 （四）做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。
三、现场准备工作
开工后立即进行以下现场准备工作： （一）测设场地平面和标高控制网。 （二）确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓 及灭火器材，厕所设置化粪池。 （三）认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位 置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足 现场施工的要求。 （四）架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运 输线路。 （五）组织工程机械设备和材料进场。 （六）办理施工报建手续和其它有关手续。
四、地下构筑物、文物的保护和处置
（一）各类文物均属国家所有。在土石方施工过程中，如发现古墓、古建筑 遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工， 立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。
第四章、施工进度计划及施工资源供应计划
第一节、施工总进度计划
第三节、工程特点
一、本工程开挖、回填土石方量较大，开挖面积特别大，工期相当紧。 二、石方施工需采用爆破，爆破前需征得相关部门的允许，办理爆破许可证 才可作业。同时，必须遵守爆破安全规程。 三、土石方有挖方量约为 25.5 万 m3，填方约 11.6 万 m3,有不能用作回填 料的淤泥、耕植土约 3.5 万 m3;回填压实度要求达 94%，土料含水量和碾压质量 要严格控制。 四、施工场地内开挖、回填、运输相互交叉施工，工程测量复杂，难度大， 需精心施工。 五、场区内有水塘、树木、建筑物需进行处理，淤泥需外运，征收赔偿工作 需与施工同时进行。 六、平场区域靠高速公路较近，对石方开挖有一定的影响。
16
爆破工程师
8
3
合同管理负责人
1
17
机械工程师
2
4
项目财务经理
1
18
挖掘机司机
20
5
测量工程师
2
19
推土机司机
8
6
施工员
3
20
装载机司机
1
7
质量员
1
21
压路机司机
4
8
安全员
1
22
自卸汽车司机
80
9
试验员
1
23
洒水车和油罐车司机
1
10
材料员
1
24
爆破工
9
11
保管员
1
25
锚杆机工
0
12
计划统计
2
26
压浆工
土石方工程项目经目财务经理
技术质安部
工程施工部
设备材料部
计财管理部
劳动人事部
测
实
量
验
组
室
软
土
土
基
方
方
处
开
回
理
挖
填
碾
施
施
压
工
工
施
队
队
工
队
石
锚
重
方
杆
力
爆
挡
式
破
墙
挡
墙
施
施
施
工
工
工
队
队
队
第三章、施工总体部署
第一节、部署的原则
一、施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公 司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。
用途 水准测量 放线复核 角度测量 水准测量 距离测量 距离测量
第五章、施工总平面布置
施工平面布置根据本工程地形、地貌，结合公司对现场环境、周边单位的充 分了解，临时设施本着“规划经济、综合利用、便于管理、注重环保、服务施工” 的原则进行布置。施工总平面布置详见附图。
临时设施主要为项目办公用房和项目部管理人员住所用房及施工队住房，布 置在生产区域的东面，项目部办公用房和项目部管理人员住房采用 6.3m×3.6m 二层轻质活动房。
确保整个施工区域的征地拆迁工作时间提前完成，在施工区域能及时施工。 施工进度计划控制流程详见框图(下页)：
施工总进度计划
周作业计划
周资源需用计划
日作业计划
日资源需用计划
日作业卡 日作业计划的实施 日作业计划的实施检验 检查结果分析 实施次日作业计划
优化资源配置
计划受挫，提出补救措 施 修改施工方案
调整作业计划 改善作业计划
第四节、施工机械计划
一、土石方平场机械表
序 号
机械设备名称
1
挖掘机
2
推土机
3
装载机
4
自卸汽车
5
压路机
6
潜水泵
数 量
额定功率 (KW)
生产能力
备 注
10
172KW
斗容量 1.4m3
4
103KW
1
斗容量 3m3
80
8t
2
18t 振动
10 160 口径
15KW
6
英格索兰 RPH750 高风压移动式螺 杆空压机
本工程施工任务于监理工程师下达开工令之日起 2 个月内施工完毕。
工程项目
计划 工期
施工准备 2 天
施工测量 2 天
施工场地清 障、清淤 爆破施工
6天 40 天
土石方挖运 施工
40 天
土方场内转 运
竣工及移交
15 天 1天
施工进度横道图 计划开工日期：2017 年 5 月 20 日，计划竣工日期 2017 年 7 月 20 日
四、采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工 程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。
五、采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行 ISO 系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同， 明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理 为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。
第六节、施工准备工作
已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分 的研究，并为开工后的进场施工作准备。
一、技术准备工作
（一）落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。
（二）认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问 题和错误提出修正意见。
（三）复测控制桩并制定测量方案。 （四）组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、 安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。
第二章、施工组织机构
第一节、施工管理人员组织安排
我公司高度重视本工程，本工程已列为我公司重点工程，在全公司范围内抽 调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，成立土石方工程项目经理 部。本工程严格按项目法组织施工，下设五个管理部门，并选派具有土石方施工、 爆破作业施工经验的施工队，分别负责本工程的软基处理、土方开挖、回填、石 方爆破施工。管理班子组织机构设置如下：
审查意见：
施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年月日