网上图书商城系统软件项目管理大作业
网上图书商城系统 软件项目管理大作业
目录第1项合同 (2)1 技术服务合同 (2)项目名称：网上图书商城系统 (2)1.1.1 合同内容 (2)第2项项目实施 (5)2.1 项目生存期 (5)第3项项目实施 (8)3.1 系统功能模块概述和分析 (8)3.2 系统功能模块设计 (8)第4项项目任务 (10)4.1 序言 (10)4.2任务分解 (10)第5项项目估算 (12)5.1 系统功能模块概述和分析 (12)第6项项目进度 (17)6.1项目进度时间表 (17)6.2 甘特图 (18)第7项项目进度 (21)7.1组织机构 (21)7.2职责 (21)7.2.1 高层管理 (21)7.2.2 项目的质量保证人员 (22)7.2.3项目经理 (22)7.3.质量目标 (22)7.4.质量策略 (23)7.5.软件质量保证 (24)第8项项目风险管理 (25)8.1、项目风险管理的目的 (25)8.2、项目风险管理的组成 (25)8.3、风险的种类 (25)8.3.1资源风险 (25)8.3.2业务风险 (26)8.3.3技术风险 (27)8.3.4进度风险 (28)8.4、定义风险参数 (28)8.5、风险管理策略 (29)8.6、风险管理角色及职责 (29)8.7、网上书店中风险的识别 (29)8.8、风险的控制 (30)8.9．风险监控 (30)8.10、网上图书商城项目的风险管理 (31)第1项合同1 技术服务合同项目名称：网上图书商城系统委托方（甲方）：刘某人承揽方（乙方）：刘某人地点：签订日期： 2016 年 06 月 01日有效期限： 2016 年 01 月 01 日至 2016 年 06 月 24 日1.1.1 合同内容一、合同标题甲方同意委托乙方开发网上图书商城系统项目。
乙方愿意承接甲方上述开发项目，并保证按时、按质地完成开发任务。
二、双方责任1、甲方负责提出信息发布系统用户需求，并在系统开发完成后，及时组织验收和付款。
软件项目管理结课大作业
软件项目管理结课大作业1. 项目规划，在软件项目管理结课大作业中，项目规划是一个关键的步骤。
这包括确定项目的目标和范围，制定项目计划，确定项目的可行性和风险评估等。
在回答这个问题时，你可以从项目规划的角度介绍你选择的项目，并解释你所做的规划工作。
2. 项目组织和资源管理，在软件项目管理大作业中，你需要考虑项目组织和资源管理。
这包括确定项目团队的组成和角色分工，制定沟通和协作机制，以及管理项目所需的资源，如人力资源、技术设备和软件工具等。
你可以从这些方面解答这个问题，并举例说明你如何有效地组织和管理项目团队和资源。
3. 进度和风险管理，在软件项目管理大作业中，你需要关注项目的进度和风险管理。
这包括制定项目进度计划，跟踪项目进展，及时解决延迟和问题，并制定风险管理计划，评估和应对项目风险。
你可以从这些方面回答这个问题，并描述你在大作业中如何管理项目的进度和风险。
4. 质量和变更管理，在软件项目管理大作业中，你需要关注项目的质量和变更管理。
这包括制定质量管理计划，确保项目交付的质量符合要求，并管理项目变更，确保变更的有效性和控制。
你可以从这些方面回答这个问题，并描述你在大作业中如何管理项目的质量和变更。
5. 项目交付和评估，在软件项目管理大作业中，你需要考虑项目的交付和评估。
这包括项目交付的过程和方法，以及对项目结果的评估和总结。
你可以从这些方面回答这个问题，并描述你在大作业中如何完成项目的交付和评估。
综上所述，软件项目管理结课大作业涉及项目规划、项目组织和资源管理、进度和风险管理、质量和变更管理以及项目交付和评估等方面。
在回答这个问题时，你可以从这些角度全面地阐述你在大作业中的实践和经验。
软件工程大作业—图书馆管理系统
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荐书连接
பைடு நூலகம்
预借连接
概要设计说明
模块分配： 一、服务器端模块划分：
数据管理模块
网络管理模块 二、客户端模块划分： 网络连接模块 图书借阅模块 图书信息管理模块 读者信息管理模块 管理员管理模块
概要设计说明
运行设计：
运行控制： 本软件控制流程：服务器端是打开的，由用户启动，通过 身份验证后，登录系统，并调用网络管理模块，等待键盘和鼠标事件， 响应相应的键盘和鼠标事件就是调用相应菜单所对应的功能模块。 运行时间：各模块运行时间均应控制在１ｓ之内。由于系统采用消息 驱动方式，将有效提高计算机的利用率。
详细设计说明
开始 用户登陆 No 是否合 法 Yes 显示主界面 选择操 作 学生管理 图书管理 借阅管理 归还管理 管理措施 设置
用户注销 结束
系统总体图
登录子系统
管理模块
系统管理模块
查询模块
处理新书购入
处理学生借书
处理学生还书
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出错处理：本软件应充分考虑各种系统错误，避免造成数据库系统不 一致或损坏
安全保密设计：在用户登录系统是进行身份验证，只允许合法用户进 入系统。 维护设计：图书馆管理系统”软件必须按照软件产品设计规范的步骤 进行开发，并充分考虑软件可维护性，详细编写各阶段的文档资料， 以利于未来版本升级以及移植等二次开发。
项目开发计划
为图书馆建立一个图书管理系统， 并完成对软件的开发、测试及试运行， 并且完成图书馆信息查询的网络建设。 该系统能为用户提供查询的检索服务， 图书新建和删除，图书的借阅、归还， 信息更新修改，用户的注册和注销以及 系统维护功能。
(完整版)图书管理系统软件项目管理大作业
3.4 功能需求 -------------------------------------------------- 5
3.8 编写用例文档 ----------------------------------------------7
4 ． 任务分解 ---------------------------------------------------11 4.1 任务清单 -----------------------------------------------------------11
中国软件有限责任公司 2016 年 3 月 21 日填
项目名称：图书管理系统项目管理 甲方 （合同专用章）
乙方 （合同专用章）
合同签订日期： 2016 年 3 月 21 日
依据《中华人民共和国合同法》的规定，甲乙双方经友好协商，签定以下合同。双方申明， 双方都已理解并认可了本合同的所有内容， 同意承担各自应承担的权利和义务， 忠实地履行 本合同。
? 图书管理员：对图书和读者数据可执行添加、修改、删除以及查询等操作。 ? 读者：可查询图书以及查询与本人相关的借阅信息。
3.6 确定执行者 执行者是与系统交互的外部实体，它既可以是人员也可以是外部系统或硬件设备。
确定执行者可以通过提出以下问题得到：
–谁使用系统的主要功能？ –谁需要系统的支持以完成日常工作任务？
图书管理系统项目管理
2016 年 6 月 22 日
目录
1 ． 合同管理 ------------------------------------------------------------------2 2 ． 生存期 --------------------------------------------------------------------4 3 ． 需求管理
【精品】网上书店j2ee大作业
上海xxxxxx JavaEE课程大作业题目基于B/S结构的网上书店的设计与实现学号2008XXXX课号130501905姓名XXXX班级2008XXX院系计信专业软件工程2010-12—27目录第一章引言1.1研究背景国外的Web商务系统应用起步较早，所以应用的领域比较广,网络销售已经在人们日常消费中占到一定比例,Web商务系统也比较成熟。
人们可以以网络这个媒体,足不出户就可以搜索、查询到自己需要的信息、购买自己需要的商品。
我国电子商务的发展起源于70年代的EDI应用，我国海关是最早引入EDI进行报关，经过几年的完善发展目前企业可以通过上网申请报关。
电子商务概念首次引入中国是在1993年，第一笔网上交易发生在1996年。
目前我国网上书店的主要类型有：由国有新华书店投资建设的网上书店.一些有实力的传统书店,都会建立自己的网站，利用网络促销，争取更多的市场份额。
它们主要依托传统的图书大厦的图书储存进行网络售书，属于新华书店上网或上网的书店。
由出版社建立的网上书店。
因为网络出版的缘故,出版社是最早触网的,我国500多家出版社中，已建立网站的有349家,占62%.较好的出版社营销网站建设的特点是：以出版社本社出版物为网站核心，突出特色，访问速度快捷，信息及时更新,内容的合理编排以及完善的检索能力,较强的交互能力。
外贸出版公司投资建设的网上书店。
这一类网上书店立足公司主营业务,主要对海外进行图书销售,销售量逐渐增加.非出版业资本投资建设的网上书店。
如卓越网。
就目前情况而言，上述几类的网络书店可以分为两大类。
一类是没有实体书店的网上书店，以卓越网为代表，还有一类是以实体书店为支撑的。
在这个背景之下，我开发了网上书店管理系统，形成了以计算机技术、网络技术、以及数据库技术等有机地结合起来的网上书店管理系统。
充分利用网络技术、数据库技术和管理技术相互结合具有的优越性，将书店管理移置到互联网环境中进行,使书店更能有效的工作，完成各种任务,如网上购书，网上看书等一切依托上网的网上购物平台。
软件项目管理课程设计在线图书商城
软件工程专业《软件进程管理》课程设计报告题目：电子商务系统——在线图书商城姓名：准考证号：学院：数学与运算机科学学院专业：软件工程年级：10级2012 年3 月一、电子商务系统介绍电子商务系统是以电子商务为基础的网上交易实现体系。
网上交易仍然遵循传统市场交易的原则。
网上交易的信息沟通是通过数字化的信息渠道实现的。
因此，首要条件是交易两边必需拥有相应的信息技术工具。
第二，网上交易的两边在空间上是分离的，为保证交易两边能够进行等价互换，必需提供相应的货物配送和支付结算手腕。
另外，为保证企业、组织和消费者能够利用数字化沟通渠道，保证交易能顺利进行配送和支付，需要由专门提供服务的中间商参与，即需要电子商务服务商。
电子商务系统包括Internet信息系统、电子商务服务商、企业/组织与消费者、实物配送和支付结算五个方面。
这五个方面有机地结合在一路，缺少任何一部份都可能影响网上交易的顺利进行。
二、电子商务系统结构分析1.Internet信息系统Internet信息系统是指企业、组织和电子商务服务商在Internet的基础上开发设计的信息系统。
交易中所涉及的信息流、物流和资金流都与信息系统紧密相关。
在信息系统安全办法的保证下，通过支付系统进行网上支付，通过物流系统控制物流的顺利进行，最终保证企业、组织和消费者之间网上交易的实现。
因此，Internet信息系统的作用是提供一个开放、安全和可控制的信息互换平台，是电子商务系统的核心和基石。
2.电子商务服务商Internet作为一个蕴藏庞大商机的平台，需要有一大量专业化的人员进行彼此协作，为企业、组织与消费者在Internet上进行交易提供支持。
电子商务服务商就起着这种作用。
电子商务服务商主要有以下4种。
⏹接入服务商（IAP）：主要提供Internet通信和线路租借等服务。
⏹服务提供商（ISP）：主要为企业成立电子商务系统提供全面的支持。
一般企业、组织与消费者上网时只通过ISP接入Internet，由ISP向IAP租借线路⏹内容服务提供商（ICP）：主要为企业提供信息内容服务，如财经信息、搜索引擎。
软件工程大作业---图书管理信息系统
大连理工大学城市学院《软件工程导论》大作业图书管理系统分析与设计课题名称：图书管理系统任课教师：***班级：嵌入式1101班组长：刘丽（201114014）完成日期：2012年12月23日随着现代科学技术的进步，人类社会正逐渐走向信息化。
图书拥有丰富的文献信息资源，是社会信息系统的重要组成部分，在信息社会中的作用愈来愈重要。
我国图书计算机等信息技术的应用起步于20世纪70年代末期，随着改革开放的步伐得以迅速发展，特别是90年代以后，我国图书信息网络建设取得了较大发展，图书信息化建设迈上了一个新台阶。
本酒店管理系统是用PowerBuilder和Microsoft access制作而成，主要包括图书信息管理、借阅图书管理、归还图书管理以及管理员管理等主要功能。
根据读者需求给其分配图书，并且对读者在图书馆的消费情况进行统计以及结账，系统也对员工信息进行统计，管理员可以给予员工登录系统的权限。
根据需要，系统建立了4个表，分别用来记录读者档案，借阅图书档案、归还图书档案和管理员档案。
图书有三种状态，即“已分配”、“已预订”、“未分配”，员工有三种权限即：“T”、“U”、“F”分别代表管理员权限和一般用户权限，“F”权限不能登录系统，而管理员是由系统默认。
这些状态分别可以对图书和员工进行管理。
结论主要介绍了图书管理在图书馆日常运作中的作用，以及图书馆管理系统的必要性。
整个系统的开发过程包括：可行性分析、需求分析、总体设计、详细设计、系统实现以及测试计划。
其中关键的技术包括数据库的建立，数据库的连接，数据的添加、删除和更新。
为了系统的顺利完成。
开发人员将要密切合作和详细的分工。
【项目任务目标】：本图书管理系统总的实现目标是:建立以馆藏目录为基础的书目数据库;实现馆内采购、编目、流通、文献检索等信息化管理；建立图书动态网站；接入校园网为广大师生及时提供馆内的最新信息。
长期的目标还要实现直接浏览电子图书以及馆际间的图书借等关键词:图书管理系统；PowerBuilder；Microsoft access；数据库摘要 (1)第一章前言 (1)1.1背景 (1)1.2编写目的 (1)1.3定义 (2)第二章可行性分析 (3)2.1技术的可行性 (3)2.2经济的可行性 (3)2.3管理上的可行性 (3)2.4结论 (4)第三章需求分析 (5)3.1具体需求 (5)3.1.1功能需求 (5)3.1.2性能需求 (6)3.2数据流图 (7)3.3数据字典 (12)3.4实体关系模型图 (14)3.4.1实体图 (14)3.4.2总体E-R图 (16)3.5性能需求 (17)3.6数据管理能力需求 (17)3.7故障处理需求 (17)3.8其他需求 (17)3.9运行环境需求 (18)第四章总体设计 (19)4.1系统分析 (19)4.2系统设计 (20)4.2.1软件组织结构 (20)4.3功能说明 (21)4.4重要数据的数据结构设计 (22)4.4.1变量设计 (22)4.5函数设计 (22)第五章详细设计 (23)5.1数据库的详细设计 (23)5.2数据库的实现 (23)5.3界面设计 (26)5.3.1系统登录界面 (26)5.3.2系统主界面 (26)5.3.3图书信息修改界面 (27)5.4系统功能详细说明 (28)5.4.1读者信息管理模块 (28)5.4.2借阅图书管理模块 (29)5.4.3归还图书流通管理模块 (29)5.4.4管理员管理模块 (29)第六章系统实现 (30)6.1系统登录模块 (30)6.2读者类别设置模块 (31)6.3借阅图书管理模块界面 (32)6.4归还图书管理模块界面 (33)6.5图书馆的图书资料管理界面 (34)6.6员工信息管理 (35)6.7系统管理员管理界面 (36)第七章测试分析报告 (38)7.1测试计划和要点 (38)7.1.1主模块测试要点 (38)7.1.2借阅模块测试要点 (38)7.1.3学生查询模块测试要点 (38)7.1.4图书查询模块测试要点 (39)7.1.5图书归还模块测试要点 (39)7.2测试用例 (39)7.2.1主模块测试用例 (39)7.2.2借阅模块测试用例 (40)7.2.3学生查询模块测试用例 (41)7.2.4图书查询模块测试用例 (41)7.2.5图书归还模块测试用例 (42)7.3测试结果及结论 (42)7.3.1测试的结果 (42)7.3.2缺陷分析及改进 (44)7.3.3测试结论 (44)第八章系统测试 (45)8.1登录测试 (45)8.2系统功能模块测试 (46)第九章使用说明 (49)9.1运行环境 (49)9.2性能说明 (49)9.3操作说明 (49)总结与展望 (50)参考文献 (51)第一章前言随着各图书馆的图书的数量不断增多和图书馆规模的不断扩大，管理这些庞大的体系非常困难的，因为图书的情况是随时放生变化的，因此必须对图书进行动态的管理，而这对于一个管理员来书是一件比较复杂的事情，存储、查询、借阅是必不可少的业务。
2015图书销售网管理系统(软件工程导论期末大作业)
江西财经大学软件工程课程考核报告题目：图书销售网的设计与实现学院：软件与通行工程学院系专业：软件工程班级：软件134班学号：*******姓名：刘*指导教师：**填表日期：2014 年12 月11 日目录1.引言 (3)1.1开发背景 (3)1.2开发目的 (3)1.3开发环境 (3)1.5参考文献 (4)2.需求分析 (5)1.2可行性分析 (5)1.2.1经济可行性分析 (5)1.2.2技术可行性分析 (5)1.2.3操作可行性分析 (5)1.2系统逻辑模型 (5)1.2.1分层DFD（数据流图） (5)1.2.2数据字典 (7)3.软件设计 (10)3.1总体设计 (10)3.1.1依据DFD进行总体设计 (10)3.2详细设计（基于OOA,OOD进行详细设计） (12)3.2.1 系统中参与者的类 (12)3.2.2 系统其他的类 (13)3.2.3 各类之间的关系 (14)3.2.4创建系统的动态模型 (14)4.实现 (17)4.1软件实现（基于OOP进行面向对象的软件实现） (17)5.软件测试 (17)5.1测试用例的设计与实施 (17)5.1.1测试注册新账号 (17)5.1.2测试图书查看功能 (18)5.1.3测试购买图书 (19)5.1.4测试图书评论功能 (19)5.1.5图书信息管理功能 (20)概要设计说明书1.引言1.1开发背景随着Internet技术的发展，人们的日常生活已经离不开网络。
未来社会人们的生活和工作将越来越依赖于数字技术的发展，越来越数字化、网络化、电子化、虚拟化。
Internet 的发展历程以及目前的应用状况和发展趋势，可以充分地相信网络技术将极大的改变我们的生活和工作方式，甚至社会的价值观也会发生某种变化。
再者，随着人们知识水平的提高，人们对自己知识文化渐渐注重起来，很多人在进行紧张工作之余会选择课外阅读的方式减压。
然而，在如今这个科技发展日新月异的社会，传统书店，存在着销售图书的区域固定，客户群固定，及图书信息查询与更新的及时性，准确性无法有效保证，管理分散，货品不能及时补充等问题。
网上商城UML大作业
网上商城系统UML设计小组成员姓名学号班级杨宁辉20107760156 一班盛盼20097760347 一班李斌斌20107760127 一班一、需求陈述：简易网上商城系统主要提供三个方面的服务：（1）在线购物，为普通客户购买商品服务（2）在线销售，为商家销售商品服务（3）后台管理，为管理员管理客户信息和商家信息服务简易网上商城系统---在线购物应提供的服务如下：1、注册普通客户可以浏览网站首页，查看商品信息，但是想购买商品必须先注册用户信息2、登录系统客户根据自己的注册信息登录系统3、查看个人信息用户登录后可以查看自己的个人信息4、修改个人信息用户登录后可以修改个人信息5、浏览商城商品用户可以查看商城商品6、购物车内添加商品用户登录以后可以把自己想购买的商品添加至购物车7、购物车内删除商品用户登录可以从购物车内删除商品8、下订单用户登录以后购买完商品之后提交订单简易网上商城系统---在线销售应提供的服务如下：1、申请成为商家普通用户想卖商品，必须申请成为商家，才可以销售商品2、登录系统商家申请成功后可以登录系统3、查看个人信息商家登录以后可以查看个人信息4、修改个人信息商家登录以后可以修改个人信息5、浏览商城商品商家可以浏览商品6、发布个人商品商家登录以后可以销售商品7、删除个人商品商家登录以后可以删除商品8、查看订单商家登录以后可以查看买家购买自己商品的订单简易网上商城系统---后台管理应提供的服务如下：1、注册信息管理员注册自己的信息2、登录系统商家根据自己的注册信息登录系统3、查看个人信息管理员登录以后可以查看个人信息4、修改个人信息管理员登录以后可以修改个人信息5、查看客户信息管理员登录以后可以查看客户信息6、修改客户信息管理员登录以后可以修改客户信息7、查看商家信息管理员登录以后可以查看商家信息8、修改商家信息管理员登录以后可以修改商家信息二、简易网上商城系统的部分模型图如下1.1顾客用例图。
网上购物系统软件项目管理大作业
《网上购物系统》项目管理目录1.合同 (1)1.1合同双方 (1)1.2供应的商品和服务 (1)1.3时间地点 (1)1.4专利成果分配 (1)1.5验收标准 (1)1.6报酬计算 (1)1.7违约处理 (1)2. 生存期 (2)3.需求管理 (4)3.1 功能需求 (4)3.2确定用例 (5)3.3用例文档 (5)3.4非功能需求 (8)3.4.1 性能需求 (8)................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
4.任务分解 (8)5.项目估算 (10)5.1直接成本 (10)5.2间接成本 (11)5.3网上购物系统总成本 (11)6. 进度计划 (11)7.质量计划 (13)7.1组织机构 (13)7.2职责 (14)负责人的职责 (14)................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
7.3质量目标 (14)7.4质量策略 (15)7.5软件质量保证活动 (15)................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
软件项目管理综合大作业
江苏开放大学形成性考核作业学号:姓名:课程代码:110116课程名称:软件项目管理（专）评阅教师:第 4 次任务（书面作业）共 4 次任务（书面作业）作业说明：1.做作业之前首先在封面填上自己的学号和姓名及评阅教师，做完作业后请写上作业完成时间。
2.学习完第十单元内容之后必须完成本次作业，并请在规定时间内通过学习平台提交Word文档形式的电子作业，本次作业占形成性考核总成绩的30%。
作业描述：编写软件项目验收报告1、具体要求如下：依据第2次形考作业软件项目需求分析报告中的项目，编写验收报告，涵盖项目基本情况、进度审核、验收计划、验收情况汇总、问题处理及附件等。
2、要求完成一份完整的项目验收报告，题目为“XX-验收报告”，参见课本附录P298。
3、验收报告示例：*** 作业批阅评语***:*** 得分***:评阅教师：评阅时间：年月日自来水营销管理系统验收报告目录1 文档修订版历史记录................................................................................................2 项目基本情况............................................................................................................3 项目进度审核............................................................................................................3.1 项目实施进度情况..........................................................................................3.2 项目变更情况..................................................................................................3.3 项目投资结算情况..........................................................................................4 项目验收计划............................................................................................................4.1 项目验收原则..................................................................................................4.2 项目验收方式..................................................................................................4.3 项目验收内容..................................................................................................5 项目验收情况汇总....................................................................................................5.1 项目验收情况汇总表......................................................................................5.2 项目验收附件明细..........................................................................................5.3 专家组验收意见................................................................................................6 项目验收结论............................................................................................................6.1 开发单位结论....................................................................................................6.2 建设单位结论....................................................................................................7 附件............................................................................................................................7.1 附件一：软件平台验收单..............................................................................7.2 附件二：功能模块验收单..............................................................................7.3 附件三：项目文档验收单..............................................................................1文档修订版历史记录2 项目基本情况3 项目进度审核3.1 项目实施进度情况3.2 项目变更情况3.2.1 项目合同变更情况无变更记录3.2.2 项目需求变更情况无变更记录3.3 项目投资结算情况4 项目验收计划4.1 项目验收原则1、审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否齐全、合理；2、审查项目功能是否达到了合同规定的要求；3、审查项目有关服务指标是否达到了合同的要求；4、审查项目投资以及实施进度的情况；5、对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。
软件项目管理大作业20111632郑雯
在线书店管理系统软件项目管理方案学号：********班级：计软111班*名：**指导教师：**完成时间：2014年6月20日1 需求管理-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11.1 需求管理的内容 ------------------------------------------------------------------------------------------ 11.1.1 需求管理的特定实践 -------------------------------------------------------------------------------- 11.1.2 需求管理的管理流程 -------------------------------------------------------------------------------- 11.2需求变更控制 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 21.3 需求管理工具 --------------------------------------------------------------------------------------------- 61.4 需求规格---------------------------------------------------------------------------------------------------- 72 任务分解 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 92.1 任务负责与分配 ---------------------------------------------------------------------------------------- 102.2 项目范围管理------------------------------------------------------------------------------------------ 113 规模估算------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 163.1成本估算--------------------------------------------------------------------------------------------------- 164 项目进度------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 184.1 定义活动 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 184.2活动排序--------------------------------------------------------------------------------------------------- 194.3 PERT Chart (PERT 图) ------------------------------------------------------------------------------ 204.4活动时间估计 -------------------------------------------------------------------------------------------- 234.5项目进度安排 -------------------------------------------------------------------------------------------- 234.5工具使用--------------------------------------------------------------------------------------------------- 255 质量计划------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 265.1 质量计划编制 ------------------------------------------------------------------------------------------- 265.2质量保证活动 -------------------------------------------------------------------------------------------- 275.3产品审计--------------------------------------------------------------------------------------------------- 285.4过程评审--------------------------------------------------------------------------------------------------- 285.5测试计划--------------------------------------------------------------------------------------------------- 296 配置计划 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 296.1 配置管理人员组成 ----------------------------------------------------------------------------------- 296.2 配置控制 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 306.3配置审核和审计 ----------------------------------------------------------------------------------------- 307 风险计划------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 317.1 风险识别,评估与风险规划------------------------------------------------------------------------ 317.2风险分析表 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 317.3风险应对措施 -------------------------------------------------------------------------------------------- 338 团队管理------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 348.1软件团队管理概述-------------------------------------------------------------------------------------- 34 8.2软件项目团队 -------------------------------------------------------------------------------------------- 368.3沟通时间安排 -------------------------------------------------------------------------------------------- 369 项目度量------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 369.1 度量指标 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 379.2 数据收集 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 3710 集成项目 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3810.1项目集成计划------------------------------------------------------------------------------------------- 3811 跟踪控制 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3911.1项目分析 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 3911.2 阶段评审报告模板---------------------------------------------------------------------------------- 40 12系统测试----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4112.1测试的目的与目标 ------------------------------------------------------------------------------------ 4112.2测试方法 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 4112.3测试用例 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 4212.4测试结论 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 4313 项目结束 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4313.1项目终止 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 4413.2 收尾工作 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 4413.3 最后评审 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 4413.4 项目总结 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 451 需求管理需求管理是一种用于查找、记录、组织和跟踪系统需求变更的系统化方法，可用于获取、组织和记录系统需求并使客户和项目团队在系统需求变更上保持一致。
软件工程大作业-图书馆管理信息系统
根据需求分析的得到的现行业务处理流程,为了适应信息系统的功能和操作进行一定的流程简化合并，确定了目标系统的业务流程.
新的业务流程将原先属于管理员的填写借书证、书背卡的步骤省略,交由系统完成。对于读者、图书信息的判断由系统进行，判断结果直接展示是输出界面由管理员确定下一步操作.新流程省去繁复的档案袋管理工作,省去书背卡这一物品，减少图书管理人员的工作量。读者信息以及借阅记录由系统进行管理，避免读者频繁更替借书证,并减少了借书证的体积,方便读者的携带.
５、ﻩ数据需求及数据描述ﻩ5
１、ﻩ需求规定ﻩ８
4、人工处理过程ﻩ12
三、ﻩ详细设计12
１、ﻩ程序描述1３
2、ﻩ功能ﻩ15
3、性能ﻩ15
4、输人项16
5、ﻩ输出项1６
6、ﻩ接口16
7、ﻩ数据库设计１6
一、
1、
图书管理是每个图书馆必须的基础工作，目前传统的人工图书管理方式存在着许多问题，如效率低、保密性差且流程繁琐等问题。随着图书资料的增加，高校扩招导致的学生增多,借还数量呈指数上升,现有系统已经不能满足快速增长的需求，因此需要建设一个高效的图书管理信息系统.
数据库提取
借书证过期
Ｄeａｄliｎe
Dａte
借书证有效期
提示框
显示器
数据库提取
表３。２输出项
6、
6．1外部接口
按Ｗindows应用软件用户界面的规范来设计,使用以对话框为主的用户界面,便于用户使用。
6。２ 内部接口
模块间接口采用数据耦合方式，通过参数表传送数据，交换信息。
7、
在需求分析阶段已完成该系统所有的数据分析。根据该阶段所建立的概念模型,已经得出满足系统设计要求的几个关系描述,该阶段的主要工作就是把前一阶段的成果转化为具体的数据库.下面给出概念结构设计得E-R图如图3。5所示.
项目管理大作业参考
黄淮学院信息工程学院《软件项目管理》软件项目管理计划书项目名称: 超市管理系统组长:党利梦1434270102组员:潘晓明 1434270125韩明慧 1434270110赵娟 1434270113常榜明 1434270134樊一涤 1434270106 完成时间 2015-6-15目录软件项目管理 (1)1. 项目范围说明书 (3)一、基本信息 (3)二、项目范围说明 (3)1、网站前台 (3)2、网站后台 (4)三、项目可交付成果 (4)四、约束条件 (5)2.需求规格说明书 (5)1.引言 (5)2.任务概述......................................... 错误!未定义书签。
3.需求规定 (7)3.项目计划 (9)一、项目得简要介绍 (9)二、项目得内容 (9)三、技术可行性、人员 (10)四、项目准备与进展得时间表 (11)4.工作分解结构 ........................................ 错误!未定义书签。
1.工作分解结构: (12)2.甘特图 (12)5.项目资源管理 (13)一、项目背景 (13)二、项目成本计划 (16)一、单项工程成本计划 (16)二、月生产进度计划成本 (17)三、相关规定要求 (18)6、组织计划 (18) (19)2、项目风险控制 (20) (20) (21)7、软件外包企业项目管理................................ 错误!未定义书签。
1、项目计划管理................................... 错误!未定义书签。
附录: ................................................... 错误!未定义书签。
小组成员角色及工作内容介绍......................... 错误!未定义书签。
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目录第1项合同 (2)1 技术服务合同 (2)项目名称：网上图书商城系统 (2)1.1.1 合同内容 (2)第2项项目实施 (5)2.1 项目生存期 (5)第3项项目实施 (8)3.1 系统功能模块概述和分析 (8)3.2 系统功能模块设计 (8)第4项项目任务 (10)4.1 序言 (10)4.2任务分解 (10)第5项项目估算 (12)5.1 系统功能模块概述和分析 (12)第6项项目进度 (17)6.1项目进度时间表 (17)6.2 甘特图 (18)第7项项目进度 (21)7.1组织机构 (21)7.2职责 (21)7.2.1 高层管理 (21)7.2.2 项目的质量保证人员 (22)7.2.3项目经理 (22)7.3.质量目标 (22)7.4.质量策略 (23)7.5.软件质量保证 (24)第8项项目风险管理 (25)8.1、项目风险管理的目的 (25)8.2、项目风险管理的组成 (25)8.3、风险的种类 (25)8.3.1 资源风险 (25)8.3.2业务风险 (26)8.3.3技术风险 (27)8.3.4 进度风险 (28)8.4、定义风险参数 (28)8.5、风险管理策略 (29)8.6、风险管理角色及职责 (29)8.7、网上书店中风险的识别 (29)8.8、风险的控制 (30)8.9．风险监控 (30)8.10、网上图书商城项目的风险管理 (31)第1项合同1 技术服务合同项目名称：网上图书商城系统委托方（甲方）：刘某人承揽方（乙方）：刘某人地点：签订日期： 2016 年 06 月 01日有效期限： 2016 年 01 月 01 日至 2016 年 06 月 24 日1.1.1 合同内容一、合同标题甲方同意委托乙方开发网上图书商城系统项目。
乙方愿意承接甲方上述开发项目，并保证按时、按质地完成开发任务。
二、双方责任1、甲方负责提出信息发布系统用户需求，并在系统开发完成后，及时组织验收和付款。
2、乙方负责详细需求调查、设计、开发、调试、培训、技术服务等，保证按照甲方提出的用户需求按时、按质地完成开发任务。
在项目开发完成后，程序源代码使用权以及相关的技术文件完整地交给甲方。
3、为使项目开发后能更好地满足用户的需要并方便今后的维护等，甲方将同时参加系统的开发。
甲方人员参与系统开发和编程，也可对开发工作提出建议，必要时与乙方共同对方案设计和要求进行修改。
4、甲方为乙方现场调查、设计、测试、安装提供必要的条件，以满足项目的实施需要。
5、甲方在合同有效期内发生需求变更较大，引起合同中乙方设计开发内容调整时，双方对变更内容进行协商，协同解决，并形成备忘录。
6、此项目作为甲方和乙方共同开发项目，利益共享，其中任何一方如未经另一方同意，得利用此次项目开发设计程序申请其他专题立项，或给与第三方使用。
三、开发费用及付款方式（一）本项目的总开发费用为（人民币大写）壹万贰仟叁佰肆拾伍元整（人民币元）。
（二）甲方向乙方支付执行本合同所需款项：1、分期付款方式：●在本合同签订后的15日内，甲方支付乙方项目预付款三十五万元人民币；●在项目验收合格后的15日内，甲方支付乙方项目开发款伍佰三十五万元人民币；四、验收由甲乙双方派出技术人员对软件进行验收。
五、售后服务支持1、在系统验收合格后，乙方对所开发的应用系统提供一年免费的售后服务。
2、在售后服务期的前两周，乙方将派工作人员协同甲方使用改软件。
3、售后服务内容包括软件缺陷、故障及软件功能的部分修改和完善等，用户因工作需要要求对部分功能作小范围改动时，乙方应免费给予完成。
4、在售后服务期内，乙方保证在出现应用系统故障时应及时、积极响应，遇有特殊情况双方协商。
六、保密责任甲、乙双方保证应用系统的所有技术信息和资料，不透露给第三方。
七、履行的期限、地点和方式。
本合同自2016年06月01日至2016年06月24日在北京履行。
本合同的履行方式：甲方责任甲方全力协助乙方完成合同内容。
合同期内甲方为乙方提供专业性接口技术支持。
乙方责任：乙方按甲方要求完成合同内容。
乙方愿提供在实现功能的前提下，进一步予以完善。
乙方在合同商定的时间内保证系统正常运行。
乙方在项目验收后提供一年免费维护。
未经甲方同意，乙方不得向第三方提供本系统中涉及专业的技术内容和所有的系统数据。
八、技术情报和资料的保密本合同中的相关专业技术内容和所有的系统数据，归甲方所有，未经甲方同意乙方不得提供给第三方。
九、不可抗力1、如合同双方中任何一方由于不可抗力，如：地震、水灾、台风、战争和其他双方都认为的不可抗力原因而无法按期履行合同，则合同执行的时间由于上述时间的发生做相应延期。
2、受影响方应尽快将所发生的不可抗力事故的情况以电话或传真通知另一方，并在不可抗力发生14天内尽快用传真和挂号信将有关权威机构出具的证明文件提交另一方确认。
3、当不可抗力事故终止或事故消除后，受阻方应尽快用传真或电传通知对方关于不可抗力形势的解除并以挂号信加以确认，并继续履行合同。
4、如果不可抗力阻碍合同的履行超过180天，双方就合同的进一步履行问题进行讨论并达成一致意见。
十、争议的解决办法在本合同履行过程中发生争议或出现未能预料到的问题，双方本着互相谅解、协作的原则，协商解决。
十一、培训用户培训：乙方在系统试运行期间在甲方办公地点，为用户的操作培训。
十二、专利成果分配甲方在本项目中所有使用的专利保留专利权，乙方只拥有专利的使用权，未经甲方允许乙方不得私自出售，泄露甲方专利。
十三、其他1、双方签字、盖章的日期即为本合同的生效日期。
2、本项目的知识产权属于甲乙双方共有。
3、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方签字：乙方签字：甲方盖章：乙方盖章：年月日年月日第2项项目实施2.1 项目生存期该项目的特点此项目需求比较模糊，在开发过程中极有可能发生需求的变更，即使在开发结束后，也常常需要功能上的扩充，面向的用户群体相当广泛，不同的用户都有可能提出该系统针对某一类群体的改进意见和要求。
项目组内部对此系统的认识也不够统一，对大量辅助功能及新增功能有不同的看法，需要在基本的核心功能完成之后，随着项目的进行，由项目经理进一步收集用户及成员的想法意见进行决策。
用户及成员都需要在短时间内得到一个系统最初的版本，对其进行评价并在后续的开发上对其定位，并得出更多明确的需求。
在项目本身的开发上，为了使系统锦上添花，会用到许多开发人员也并不熟悉的技术，这可能需要开发人员进一步的学习后，再对系统进行改进。
针对该项目的这些特点，权衡各个生存期的适用条件，该项目组选用了增量式模型来开发此系统。
增量式模型的特点如下：可以避免一次性投资太多带来的风险，将主要的功能或者风险大的功能首先实现，然后逐步完善，保证投入的有效性。
可以更快地开发出可以操作的系统。
可以减少开发过程中用户需求的变更。
一些增量可能需要重新开发（如果早期开发的需求不稳定或者不完整）。
可见，增量式模型充分迎合了该项目的特点，并且提供了多种途径解决项目中的一些难题。
根据该项目的特点并结合公司已有的软件生存期模型定义，本项目生存期采用增量模型如图2-1。
图4-1增量模型生存期中的各阶段描述如下：项目规划阶段阶段目标：根据合同和初步的需求分析确定项目的规模、时间计划和资源需求。
输入：合同文本、SOW过程：项目规划，计划确认输出：项目计划需求分析阶段阶段目标：确定客户的需求输入：项目计划，SOW过程：需求获取，需求分析，需求控制输出：原型系统，需求规格设计阶段阶段目标：总体系统结构设计输入：原型系统，需求规格过程：总体设计输出：系统设计说明书，数据库结构定义增量1实现阶段目标：实现系统的通用功能输入：系统设计说明书数据库结构定义过程：详细设计,编码，代码走查，代码评审，单元测试输出：详细设计说明书，源代码，可运行版本－1增量2实现阶段目标：实现系统的图书管理功能输入：系统设计说明书数据库结构定义过程：详细设计,编码，代码走查，代码评审，单元测试输出：详细设计说明书，源代码，可运行版本－2增量3实现阶段目标：实现系统的图书显示功能输入：系统设计说明书数据库结构定义过程：详细设计,编码，代码走查，代码评审，单元测试输出：详细设计说明书，源代码，可运行版本－3增量4实现阶段目标：实现系统的图书订单管理功能输入：系统设计说明书数据库结构定义过程：详细设计,编码，代码走查，代码评审，单元测试输出：详细设计说明书，源代码，可运行版本－4集成测试阶段目标：通过集成环境下的软件测试输入：测试计划测试案例过程：集成测试，系统测试输出：系统软件包,测试报告，产品说明书产品提交阶段目标：产品可投入使用输入：系统软件包过程：产品提交输出：验收报告第3项项目实施3.1 系统功能模块概述和分析网上图书商城是典型的网上购物实践中最为普遍的电子商务企业对客户（B2C）模式，主要包括会员注册、订单管理、购物车、搜索、支付等基本功能。
此外，本系统也将实现在线图书销售系统的后端管理，包括图书的添加、订单的处理等功能。
本系统完全基于JSP技术，在系统的设计与开发过程中严格遵守软件工程的规范，运用软件设计模式，从而减少系统模块间的偶合，力求做到系统的稳定性、可重用性和可扩充性。
网上图书商城主要功能如下：(1)前台（客户购买）部分：①用户管理：注册会员、登录、激活、退出、修改密码；②分类显示：显示所有1级和2级分类；③图书显示：按分类查询图书、通过关键字搜索图书、高级搜索图书、查看某本图书的详细等；④购物车管理：向购物车中添加图书、修改购物车中图书数量、删除购物车中图书、我的购物车；⑤订单管理：通过购物车中图书生成订单、查看我的订单、查看某个订单的详细、订单支付、确认收货、取消未付款订单。
(2)后台（管理员管理）部分：①管理员：管理员登录；②分类管理：查看所有分类、添加1级分类、添加2级分类、修改1级分类、修改2级分类、删除1级分类、删除2级分类；③图书管理：按分类搜索图书、高级搜索图书、添加新图书、查看图书详细信息、编辑图书、删除图书；④订单管理：按状态搜索订单、查看订单详细信息、取消订单、发货；3.2 系统功能模块设计根据系统功能分析，可以画出系统的功能模块图。
前台：用户购书功能图后台管理员功能图：第4项项目任务4.1 序言本计划以项目初期估算为蓝本，尽量实现所有成员在整个项目过程中都能得到相关技能的锻炼，根据现有成员的特点，制定了任务分配。
若在计划执行过程中遇到不可控困难，可向项目经理提出申请延期。
项目开始前可根据个人意愿进行小幅度任务调整，申请人需填写任务申请表。
计划开始后除极特别因素外，不予重新调整。
4.2任务分解第5项项目估算5.1 系统功能模块概述和分析声明项目规模估算使用Delphi法进行估算，具体步骤如下：协调人向小组成员提供项目规格和估计表格；协调人召集小组讨论与规模相关的因素；小组成员匿名填写迭代表格；协调人整理出一个估计总结，以迭代表的形式返回各成员；协调人召集小组会，讨论较大的估计差异；成员复查估计总结并在迭代表上提交另一个匿名估计；重复4-6，直到达到一个最低和最高估计的一致。